報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

財務(wù)經(jīng)理述職報告篇一

本人于5月份來到了集團計財部的大家庭中開始實習(xí)以及工作。首先,，感謝集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司同仁們給予我這樣一個展示自我的機會和舞臺。在這7個月的時間里,，我一直以一種學(xué)習(xí)的心態(tài),，務(wù)實的態(tài)度進行本職工作，主要做了以下的工作：

1,、在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，盡快熟悉了集團的財務(wù)和財會制度的規(guī)范要求,，以及財務(wù)軟件的操作流程,，共同完成包括集團,、龍投、新英族,、天林,、天宜、天真,、新世紀(jì)財務(wù)等10家公司日常憑證的打印,、09年度的財政年度、月度報表裝訂工作,；同時,，按質(zhì)按量地進行整理歸檔。

2,、對于銀行業(yè)務(wù)以及稅務(wù)方面進行了細(xì)致了解和親身的實踐。

包括王家沙餐飲管理公司設(shè)立的前期準(zhǔn)備工作,，從開立驗資戶、到開具詢證函和收取驗資報告等,，從中學(xué)習(xí)掌握了公司開設(shè)的流程以及公司成立后,，賬務(wù)軟件初始化設(shè)置、憑證制作,、報表編制等整套會計流程,。

3、在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下,，與同事章凌光共同努力下，通過一系列數(shù)據(jù)的摘取,、分析,、與預(yù)算報告的比對和世紀(jì)情況的剖析,，運用自己所積累掌握的知識,，編制了集團公司10年度1~8月的財務(wù)決算報告,，為年末的年度決算報告打好基礎(chǔ),。

4,、7月份在章經(jīng)理的安排下對于優(yōu)視網(wǎng)絡(luò)的銷售收入以及成本結(jié)轉(zhuǎn)的原始數(shù)據(jù)進行匯總整理和對比,。在整個計財部門的共同努力下對于優(yōu)視1-5月份的99本賬冊進行了細(xì)致而系統(tǒng)的核對，并繪制了表單,。

5、10月下旬被派往優(yōu)視,，協(xié)助部門副經(jīng)理進行庫存軟件的設(shè)計和初始化數(shù)據(jù),。熟悉掌握了庫存軟件的日常操作與邏輯運作規(guī)律，對于各項倉庫,、倉位以及近800個庫存商品，設(shè)置以及數(shù)據(jù)錄入,，并繼續(xù)統(tǒng)計了優(yōu)視10年10、11月份的的銷售以及運行情況。我認(rèn)真仔細(xì)核對每個數(shù)字的初始來運及邏輯關(guān)系,，以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，避免竄戶或者其他錯誤現(xiàn)象的發(fā)生,。

今年是我走上工作崗位的第一年,，在這近一年的工作里，我收獲頗豐也感觸良多,，在一個團隊中,，努力做到能適應(yīng)各種不同的工作方式、環(huán)境,、要求,。并且在今后的工作中，隨著工作量的不斷增加,，業(yè)務(wù)的不斷深入,，對于個公司經(jīng)營的管理和財務(wù)處理有更深刻的理解，我也會努力在完成本職工作的同時，充分發(fā)揮主觀能動性,，提高自身業(yè)務(wù)水平和職業(yè)嗅覺,，加強與各部門的溝通,，取長補短,。希望能得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的認(rèn)可與支持，快速的融入到集團這一生機勃勃的團隊中,。

財務(wù)經(jīng)理述職報告篇二

20xx年上半年,，計劃財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全行員工的大力支持和配合下,，同心協(xié)力,，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)，以更扎實的工作作風(fēng),，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下：

每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進行相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，其中包括人事教育,、安全法、會計基礎(chǔ)知識,，法律法規(guī)知識,、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí),，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性,，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性,。人們常說,，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力,。我部門正是注重了這一點,，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,，調(diào)動了他們的工作積極性,，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展,。

上半年,，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒,，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,，維護了我行員工的切身利益。

支行的生存與發(fā)展,，不是哪一個部門的事,，而是每一個員工的事情,。因此，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召,，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比,、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用,。特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應(yīng),，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃,。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率,。

安全工作重于泰山,。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,，定時進行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車,。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車,，確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面,，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進行資金調(diào)撥,。按時收繳網(wǎng)點超限資金，及時使資金回籠,。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,，注意資金異常動向，及時反饋及時報告,，使得不安全因素扼殺在萌芽中,。總之,，我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實踐,，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展,，得到了上級以及各級部門的認(rèn)可,。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在財務(wù)制度的指引下,，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支,，并也初見成效,。xx是一個特殊的旅游城市,，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方,，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉,。在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單進行出車和修車,，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費,。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進行領(lǐng)取材料,，并分部門分專業(yè)進行歸集,，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,，我們盡量做到熱情周到,，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺,。

（1）加強與郵政局以及外單位的溝通合作,，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業(yè)務(wù)的順利開展,。

（2）合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,，減少資金在途，加快資金的投放與回籠,，提高我行的備付金率和運用戶率,。

（3）以人為本，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè),。通過學(xué)習(xí),、談心、了解掌握部門員工的心之所想,，解部門員工心之所急,。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質(zhì)工作,。

（4）加強與業(yè)務(wù)部門的配合,，努力完成支行下達的各項指標(biāo)任務(wù)，視支行為家,，努力為支行添磚加瓦,。

（5）加強部門員工技能知識、安全知識,、法律知識的學(xué)習(xí),，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

總之,，上半年的工作雖取得一定得成績,，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁，揚長避短,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,，但只要我們隨時保持清醒的頭腦,，用心想事，用心謀事,，用心干事,，團結(jié)一心，努力拼搏,，我想再大的困難,，我們也可以迎刃而解！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

財務(wù)經(jīng)理述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好,！

20xx年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將工作情況做一匯報,。

結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式,，全面執(zhí)行預(yù)算管理,。

1、進一步優(yōu)化資源配置,，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行,。

2,、加大成本費用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,，其中營銷費用約1490萬元,，占總付現(xiàn)成本的21.4%。

全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值,。充分利用財務(wù)信息化支撐手段,，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理,，清理了供應(yīng)商銀行信息550條,。

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額,。上劃資金6800多萬元,。

堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明,。每月進行銀行賬戶余額的核對,，認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。

對賬工作進一步加強和完善,，增加了網(wǎng)運成本的核對工作,，網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決,。

對憑證嚴(yán)格把關(guān),，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤,。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放,。

加大外部發(fā)票管理力度，清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票,，加大對原始發(fā)票的審核力度,。

（一）成本費用管控不力

20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預(yù)算870萬元（14%）,。

（二）營業(yè)欠款沒有很好的控制

合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決,。

（三）財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升

erp系統(tǒng),、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,，還需加強對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。

20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：

（一）全面深化推進基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè),。進一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度，加大對責(zé),、權(quán),、利的統(tǒng)一,。

（二）繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,，提升資源使用效益,。全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,，進一步向管理要效益,。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善，提升運營質(zhì)量,。

（三）全面深化降本增效活動,，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進公司盈利能力,。繼續(xù)推動和深化降本增效活動,，全面推動降本增效工作上水平。

（四）進一步加強收支兩條線資金管理體系,，提升資金的全程管控能力與運行效率。

1,、結(jié)合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。

2,、加強資金預(yù)算與支付結(jié)算管理,。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。

3,、加強債權(quán),、債務(wù)風(fēng)險的控制，防范資金風(fēng)險,。

4,、加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理,，防止債權(quán)損失風(fēng)險,。

（五）進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值,。

1,、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作,。

2,、加強稅務(wù)管理，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作,。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等,。加強涉稅發(fā)票的管理。

（六）加強資產(chǎn)財務(wù)管理,。

1,、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng)，進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作,。

2,、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,，促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升,。

不妥之處，請批評指正,！

謝謝大家,！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

財務(wù)經(jīng)理述職報告篇四

做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”是我自踏入征稽系統(tǒng)這個隊伍以來所致力追求的目標(biāo)。一年來,，在處所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn),。嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，向著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的目標(biāo)又邁出了自己堅實的一步,。下面就將一年來的工作。生活,。學(xué)習(xí)以及思想等各方面情況匯報如下：

首先,，能夠以積極的態(tài)度認(rèn)真參加局處所組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主動開展批評和自我批評,。

其次,，以自學(xué)為主，通過廣播,。電視,。報紙。書刊認(rèn)真學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí),，使自己的政治思想水平有了明顯的提高，進一步明確下一步工作目標(biāo)和任務(wù),，很有收獲,。

隨著新形式對財會人員業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累,。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性,。在工作之余,，擠出時間自學(xué)業(yè)務(wù)知識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于財會工作的有關(guān)法律。法規(guī),。方針,。政策，并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定,。平時,，我還注重對電腦有關(guān)知識進行較為深入的鉆研，使自己在日常工作中達到事半功倍的效果,。

勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年來，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，積極主動,，勤勤懇懇，有強烈的工作責(zé)任心和工作熱情,，經(jīng)常加班加點，毫無怨言,。在行動上自覺實踐為車主服務(wù)的宗旨,，用滿腔熱情積極，認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項任務(wù),，嚴(yán)格遵守各項財會法律,。法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),，自覺按規(guī)章操作,。

自己在目前工作崗位上已工作了十五六年，經(jīng)過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。

做好工作是關(guān)鍵，在工作崗位上我首先從三個方面做起,。

1,、用心。

在目前的形式下,，在目前形式下,，對于征稽人員的要求越來越高，而用心工作始終是征管工作的命脈,。工作態(tài)度塌實嚴(yán)謹(jǐn),，堅決遵守所內(nèi)各項財經(jīng)紀(jì)律和征管制度，認(rèn)真做到征管,?；?。財務(wù)“三對口”。平時還注重對電腦和電算化會計工作有關(guān)知識進行深入學(xué)習(xí),，使自己在日常工作中達到事半功倍的效果,。能夠熟練掌握財務(wù)工作流程，做到條理清晰,，帳實相符,，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都達到了正規(guī)化,。標(biāo)準(zhǔn)化,。做到了全面。及時,。準(zhǔn)確的反映,。

2、負(fù)責(zé),。

加強個人責(zé)任心培養(yǎng),，真履行好自己的會計職能，勇于負(fù)責(zé),，敢于負(fù)責(zé),，具備較強的責(zé)任心把自己的工作做好。在工作中,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，積極主動，勤勤懇懇,，毫無怨言,，經(jīng)過多年的鍛煉，我已基本較好地勝任本職工作不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失,，以高度的熱情和責(zé)任感完成各項工作任務(wù),。

3、創(chuàng)新,。

對處,。所決定的各項整改措施和方針政策能夠認(rèn)真體會，并聯(lián)系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執(zhí)行,，正確體會各項政策的內(nèi)涵,，在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法,、新層次,，適應(yīng)新要求。

回顧一年來的工作,，雖說取得了一定的成績,，但也存在著許多不足之處：

一是學(xué)習(xí)不夠踏實,；

二是處理棘手事情信心不夠，需進一步改進,；

三是開創(chuàng)性的工作開展的不多,。

財務(wù)個人述職報告針對以上問題，在今后的工作時間里,，我將加強理論學(xué)習(xí),，苦干、實干,，努力提高工作質(zhì)量和效率,，進一步提高自身素質(zhì)，尋找差距,，克服不足,，在今后的工作上取得更大的進步。

財務(wù)經(jīng)理述職報告篇五

過去的一年,，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：

企業(yè)全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上存率95%以上,；我司全年資金上存率為98%,；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中企業(yè)本級2000萬,；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致企業(yè)本部貨幣資金沒有達標(biāo),；三是新開項目資金策劃率100%,；本年度企業(yè)新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元,；實際全年完成利潤8560萬元,；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,，全年未發(fā)生一起投訴,。

20**年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展,，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一企業(yè)財務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),。

二是持續(xù)推進預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效,。

三是加強資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年企業(yè)向所屬各單位收回7160萬元,，同時財務(wù)部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2.345億元,，此外全年為企業(yè)各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元,。以上措施有力保證了企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來,，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求,。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務(wù)風(fēng)險。

六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平。

20**年我們在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠,；二是分企業(yè)有一部分核定上交資金未及時收回來；三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分企業(yè)和項目了解第一手資料和情況,；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進,。

20**年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動,，策劃先行,，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù),；

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力；

三是以審計作為重要手段,，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護企業(yè)安全運營；

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化,。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持,，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合,；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道,，為企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。

謝謝大家！

財務(wù)經(jīng)理述職報告篇六

過去的一年,，對我而言,，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護、支持下,，以高度的責(zé)任感,，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。

1、建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任,、制度修舊補新,，明確責(zé)任、目標(biāo),，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控,、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。特別是針對七、八月差錯率高居不下,，及時組織,、制訂、出臺了“”,，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

2,、加強監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率，并督促整改問題,，及時消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

3,、以人為本，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1,、主動、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識；

2,、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑,；

3,、堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤。

4,、成立了以骨干為主的結(jié)算小組,；

5、積極地組織柜員上崗考試,。

6,、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

7,、開展不定期的技能比武,、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

1,、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和《xxxx》等規(guī)定,，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,，及時完整準(zhǔn)確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季,、年末進行詳細(xì)地財務(wù)分析,；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上,，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2,、費用支出實行了專戶,、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤,。20xx年開支費用總額為xx萬元，較上年增加了xx萬元,，增幅為xx%；實現(xiàn)收入xx萬元,，較上年增加xx萬元,，增幅為xx%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。

在費用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的《xxxx》等文件精神，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為xx%,，節(jié)約費用5個百分點,，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標(biāo)。

我在抓好管理的同時,，切實注重加強自身建設(shè),，增強駕馭工作能力。

一是加強學(xué)習(xí),，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。

二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對消極現(xiàn)象,，在實際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展,。

三是加強團結(jié)合作,，不搞個人主義。

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素。

立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2,、降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長,。

一是加強成本管理，減少成本性資金流失,。

二是加強結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率,；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化,。

四是降低費用開支，增強盈利水平,。

五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強管理，加快工作的效率,。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

財務(wù)經(jīng)理述職報告篇七

經(jīng)過20xx年底的公司競聘,，我榮幸的被公司聘為計劃財務(wù)部副經(jīng)理,。主要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項目審批、招投標(biāo)活動及合同管理,、基建項目（生產(chǎn)樓,、營業(yè)場所等）的審批及工程管理、組織編制公司五年規(guī)劃,、滾動規(guī)劃等工作,。

回顧一年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，部門員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項工作,，基本滿足了公司建設(shè),、經(jīng)營、發(fā)展的需要,，有成績也有不足,，總結(jié)如下：

一、圍繞公司20xx工作方針,，注重與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通,，加強計劃、項目管理工作,。

參與了總部工程項目取費標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作,，針對以前項目可研、設(shè)計中一些不和實際的取費標(biāo)準(zhǔn)進行了調(diào)整,，使之更加靈活,、更符合實際，減少了可研,、設(shè)計中一些不必要的費用列支,。

4月份被總部借調(diào)，參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執(zhí)行情況的檢查工作,。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流,，我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認(rèn)可，并認(rèn)識到了存在的不足,。

二,、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競聘工作，并對各崗位的工作內(nèi)容進行了詳細(xì)的分析與討論,，對各崗位的崗位職責(zé),、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工作文件。

為對各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ),。對提升員工素質(zhì),，發(fā)揮主觀能動性起到了積極的作用。

三,、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃,，以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以市場需求為導(dǎo)向,，加強網(wǎng)絡(luò)資源分析,，充分挖掘存量資源潛力,，確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模。

根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,，突出重點,，合理安排資金投向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),，保證資源優(yōu)化配置,。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對未來收益的影響，依據(jù)公司的實際發(fā)展情況,，及時地進行調(diào)整,，組織編制了公司20xx-20xx年度滾動規(guī)劃，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性,。

四,、項目審批與管理工作。

制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進行了認(rèn)真討論,。進一步明確了項目建設(shè)的界面分工,，完善了項目審批流程。明確了大,、中型項目與小型項目的審批方式,。積極與總部及相關(guān)部門配合，完成了公司今年基本建設(shè)項目的審批工作,，保證了公司的投資重點,。

與移動部配合，把今年cdma的投資重點轉(zhuǎn)向長春,、吉林,、延邊三個地區(qū)，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超,。

與總部計劃財務(wù)部,、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網(wǎng)管兩個項目,，充分利用了項目資金,，避免了項目資金指標(biāo)的浪費。

與總部溝通,，對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃及時進行了調(diào)整,，將一部分已不適合市場發(fā)展的計劃指標(biāo)（280萬）調(diào)整到零星及接入工程，滿足了市場需求,。

在隨市政道路改造的管道項目的建設(shè)上,，采取一事一議的方式，由地市隨時上報隨時審批,，避免了在年初計劃中大量列支管道項目,，而經(jīng)常有實施不了的情況,。夯實了計劃指標(biāo)。

但在與地市的銜接上,，還存在溝通不夠,，信息反饋不及時，計劃外項目時有發(fā)生,，項目超支等情況,。

五、招投標(biāo)及合同管理工作,。

在招投標(biāo)方面，做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化,、制度化,。嚴(yán)格執(zhí)行總部設(shè)備采購辦法，對于自行采購的設(shè)備,，嚴(yán)格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行,，注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作，加強過程管理,，規(guī)范合同文本,。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系,，對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立,，地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強。

六,、生產(chǎn)樓及營業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作,。

與地市分公司積極配合，及時安排資金,，確保了長春,、延邊生產(chǎn)樓的順利實施。

綜合考慮各縣的經(jīng)濟發(fā)展及效益,，編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃,，合理安排投資，統(tǒng)一規(guī)劃,，分步實施,，階段操作，計劃在3-5年的時間里實施,。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風(fēng)格,。

考察了大安、梅河,、九臺,、德惠,、敦化等縣級營業(yè)廳的選址，對規(guī)模,、造價及效益進行了綜合考慮,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，確定了建設(shè)大安,、敦化營業(yè)廳,，并下達了購置及改造的批復(fù)。

財務(wù)經(jīng)理述職報告篇八

日月如梭,、時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧過去一年的財務(wù)部長的工作歷程,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,，使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識,、工作技能,、思想修養(yǎng)等方面，都有一定的進步,，比較圓滿的完成自己應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項工作?，F(xiàn)將我的述職匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議,。

作為一名中層干部,，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致,。為此在履行日常財務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時,，不斷地進行政治理論、時政要聞,，認(rèn)真領(lǐng)會中央精神及中央經(jīng)濟工作會議精神,。通過一年來的學(xué)習(xí)，極大的提高了我的政治思想理論水平,，增強了分析問題,、把握問題、解決問題的能力,，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用,。

作為一名財務(wù)工作者，深知廉潔自律的重要,。為此,，平時一方面工作，一方面嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針,、政策，牢固樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀，使我在思想認(rèn)識上不斷提高,，與時俱進,，增強了拒腐防變的意識。另一方面,，在行動上,，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到,?！睘榇耍覈?yán)格遵守公司的各項制度和規(guī)定,，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),。

（一）在財務(wù)部工作的這幾年,，自己始終堅持堅定的政治立場，思想上,、行動上始終與公司保持一致,，嚴(yán)于律己、團結(jié)同志,、盡職守則,、勤奮工作。20xx年主要做了以下幾方面的工作：

1,、在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,，工作重點是成本控制，服務(wù)于各生產(chǎn)單位,，為此嚴(yán)格執(zhí)行公司下達的基建,、生產(chǎn)財務(wù)計劃，正確履行財務(wù)職能,。20xx年各單位責(zé)任成本嚴(yán)格控制在計劃之內(nèi),。

2、積極推進了核算,、定額管理及科目負(fù)責(zé)制,，與各單位一道制定了班組考核及科目負(fù)責(zé)制管理辦法，定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核,。

3,、按月召開經(jīng)濟活動分析會,，對主要指標(biāo)進行深層次的細(xì)化分析?？偨Y(jié)成本控制方面的經(jīng)驗,，查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題，提出下一步控制成本的具體措施,。

4,、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動，在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時,，按部就班地落實公司百條項目任務(wù)的完成,。

5、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化,、信息化,，做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理,，保證在用低值易耗品賬,、卡、物相符,。

6,、加強存貨購入的監(jiān)管，擴大存貨招標(biāo)采購的范圍,，在保證存貨質(zhì)量的情況下,，盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進行全面盤點,。加強對各單位廢舊料的管理,，特別是加強對公司報廢物資的管理，進行拍賣,。

7,、按照集團公司的要求，依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度,，準(zhǔn)確及時地組織編制財務(wù)決算報告,。大力推行財務(wù)信息化工作：

一是實現(xiàn)財務(wù)賬表一體化；

二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng),；

三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件,。

（二）與此同時，還完成了領(lǐng)導(dǎo)及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作,。雖然做了大量的工作,，取得了一定的成績，但是自己的工作還有不足之處，主要表現(xiàn)在：

1,、沒有能夠及時給領(lǐng)導(dǎo)提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施,。

2、對國家的財經(jīng)法規(guī),、稅法,、會計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠，尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學(xué)習(xí)不夠,。

3,、服務(wù)意識還需進一步提高。

對于自己今后的工作,，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹公司年度工作會議精神,，在做好本職工作的同時，我有以下一些想法：

1,、進一步加強黨的基本政治理論知識,、專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí)，增強運用科學(xué)理論知識認(rèn)知問題,、解決問題的能力,。加強自覺性、自律性,。敢于接受批評與自我批評,。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照規(guī)章制度辦事,，提高工作效率。

2,、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項經(jīng)營指標(biāo),，細(xì)化核算，努力實現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約,，增收節(jié)支,。

3、進一步完善班組負(fù)責(zé)制和實行班組核算制,，努力降低營運成本,，特別是降低非生產(chǎn)性費用。

4,、在公司的領(lǐng)導(dǎo)組織下,，完善全面預(yù)算管理體系、定額管理體系,，重點做好辦公費用定額,、生產(chǎn)費用定額的測算工作。

5、提高對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力,，通過對數(shù)據(jù)的分析,，真實、準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營成果,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù),。

6、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,，掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況,。

7、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,，深入各單位,，分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法。

我相信,，在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，在同事們的支持下，我將以更加勤奮,、刻苦的精神,，加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實自己,，提高自己的專用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平,，在未來的工作中為集團公司貢獻自己的力量。

以上是我的述職,，如有不對的地方,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正！