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最新護(hù)士入職述職報(bào)告(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-31 16:37:08
最新護(hù)士入職述職報(bào)告(5篇)
時(shí)間:2022-12-31 16:37:08     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會,,報(bào)告的用途越來越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。報(bào)告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

護(hù)士入職述職報(bào)告篇一

大家下午好,,我叫__,,中共黨員,現(xiàn)系__內(nèi)科護(hù)士,,在__任職的這3年里,,在院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任和護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“以病人為中心”的護(hù)理服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,,積極主動地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,,能夠完成護(hù)理部、護(hù)士長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。自覺遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,3年來無事假、病假,。

作為新時(shí)代的護(hù)士,,我努力順應(yīng)時(shí)代要求,與時(shí)俱進(jìn),,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)知識的學(xué)習(xí),,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,為更好地服務(wù)病人打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

現(xiàn)將3年期間的任職情況從思想政治,、履職盡責(zé)、缺點(diǎn)不足,、未來打算等四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一,、思想政治方面

作為黨員的我,深深的認(rèn)識到,,思想是行動的先導(dǎo),,也是工作質(zhì)量的保證,只有扎實(shí)的思想作為基礎(chǔ),,才能做好護(hù)理工作,,保證工作的質(zhì)量。

為保證有扎實(shí)的思想理論基礎(chǔ),,我積極學(xué)習(xí)上級黨組織的文件精神,,認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,在思想上主動與黨中央、中央軍委保持高度一致,,并通過報(bào)紙,、雜志、書籍等多種渠道,,豐富政治理論,。

尤其在今年以“講政治、顧大局,、守紀(jì)律”為主題的教育中,。我積極參加主題教育各項(xiàng)活動,認(rèn)真查找自己存在的不足與問題,,剖析思想根源,明確努力方向,,開展批評與自我批評,,杜絕了庸俗之風(fēng)、奢侈之風(fēng),、虛假之風(fēng),、浮躁之風(fēng)的存在,進(jìn)一步樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀,,使自己能夠以更加飽滿的熱情做好每一項(xiàng)工作,,在本職崗位上建功立業(yè)。

二,、履職盡責(zé)方面

只有愛崗才能敬業(yè),,只有愛一行才能專一行,我熱愛護(hù)理工作,,強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,使我積極主動的學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識,端正工作態(tài)度,,在實(shí)際工作中,,能嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,,遵守護(hù)士職業(yè)道德,,樹立全心全意為傷病員服務(wù)的思想,文明用語,,杜絕態(tài)度生,、硬、差,,以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,精心護(hù)理每一位患者,使患者在住院期間限度的解除痛苦,及時(shí)解決生活所需,,為患者提供更人性化的服務(wù),。

作為科室護(hù)理骨干,在不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力同時(shí),,充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)點(diǎn),,在工作與生活中,關(guān)心幫助新同志,,發(fā)揮傳幫帶作用,,言傳身教,互相學(xué)習(xí),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同進(jìn)取。工作任務(wù)重的情況下,,加班加點(diǎn),,任勞任怨,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù),,做到讓病人放心,,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

通過自己的努力,,在任職這3年里,,2次評為優(yōu)秀帶教老師,2次被評為優(yōu)秀護(hù)士,,3次嘉獎(jiǎng),,于20__年參加全軍非現(xiàn)役護(hù)理骨干培訓(xùn),20__年7月參加中國醫(yī)師協(xié)會組織的第4期纖維導(dǎo)管鏡培訓(xùn),,今年又有幸參加我院的應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練,,平時(shí)注重總結(jié)工作中的各項(xiàng)心得,認(rèn)真撰寫文章,,在任職這3年里在國家核心期刊發(fā)表論文共計(jì)5篇,,均為第一作者。

三,、缺點(diǎn)不足

在肯定成績的同時(shí),,我認(rèn)真查找自身存在的不足,主要有以下幾點(diǎn):

1,、在學(xué)習(xí)上,,感覺要學(xué)的東西太多,時(shí)有浮躁情緒,,加之工作事務(wù)繁忙,,真正靜下心學(xué)習(xí)情況比較少,。

2、雖然善于總結(jié)些小經(jīng)驗(yàn),,寫些小文章,,但真正高質(zhì)量的文章還很少,專業(yè)性的論文寫作功底還不夠扎實(shí),。

3,、雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是工作的主動性和預(yù)見性方面還有待加強(qiáng),。

四,、未來打算

針對以上存在的不足,在以后的工作主要從以下幾個(gè)方面努力:

1.一如既往的抓好政治理論學(xué)習(xí),,始終保持政治上純潔性,、堅(jiān)定性。

2.注重加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)與寫作能力的提高,,切實(shí)寫出有較高質(zhì)量的文章,。

3.進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁思想,把醫(yī)院當(dāng)家來建,,把患者當(dāng)親人來待,把信譽(yù)當(dāng)生命來看,,掌握工作的規(guī)律與方法,,努力提高工作中預(yù)見性。

3年非現(xiàn)役護(hù)士任職的護(hù)理工作經(jīng)歷,,使我有些工作經(jīng)驗(yàn)與小小的成就,,但距離領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)還有差距,我相信通過自身的努力會縮小差距,,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。

在今后工作中,我將加倍努力,,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任,、護(hù)士長的帶領(lǐng)下爭取干出更大、更優(yōu)秀的成績,,積極為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上是我3年期間的任職總結(jié),古人云“以人為鏡,,可以明得失”通過總結(jié),,我深感自己和各位其他同事的差距,這也更加激勵(lì)了我今后要迎難而上,,加倍努力,,爭取更大進(jìn)步,。

不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

護(hù)士述職報(bào)告3

護(hù)士入職述職報(bào)告篇二

在一年工作中,,全體護(hù)理人員本著“一切以病人為中心,視患者為家人”的服務(wù)宗旨,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過全體護(hù)理人員的共同努力下,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置得各項(xiàng)工作,,現(xiàn)將工作情況總?cè)缦拢?/p>

一,、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

為進(jìn)一步落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動方案”,改善護(hù)理服務(wù)模式,,提高護(hù)理質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全,為人患者提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。

1,、提高服務(wù)質(zhì)量,,實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,每一位病人分別有一名責(zé)任護(hù)士和生活護(hù)士分管,,護(hù)士定時(shí)巡視病房,,變被動服務(wù)為主動服務(wù),減少病人自己叫液體現(xiàn)象,,使病房呼叫器呼叫率大大降低,。

2、為改善護(hù)患關(guān)系,,每天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理外,,發(fā)現(xiàn)患者的生活或護(hù)理中有什么需要解決的問題,,都會第一時(shí)間為患者及時(shí)處理,解決基本到位,。通過實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,使患者滿意度得到提高。

3,、倡導(dǎo)護(hù)士實(shí)施了“五個(gè)一”工程,,即一張笑臉、一句問候的話語,、一份詳細(xì)的入院介紹(如每個(gè)班次接收的新病員當(dāng)班護(hù)士都要向病員做自我介紹,,主管醫(yī)生,、責(zé)任護(hù)士、護(hù)士長,、科主任,、病區(qū)環(huán)境、作息時(shí)間,、相關(guān)檢查,、注意事項(xiàng)等)、一壺?zé)崴?、一張舒適的床,,一切以病人為中心,讓病人有家的感覺,。護(hù)士在執(zhí)行各項(xiàng)操作均履行告知義務(wù),,與病人保持有效的溝通。護(hù)士長帶領(lǐng)科室護(hù)士每日兩次查房,,深入到病房中,,了解病人的心理,了解病人的需求,,改善護(hù)患關(guān)系,,變被動服務(wù)為主動服務(wù),

4,、貼心舒適護(hù)理,,細(xì)節(jié)體現(xiàn)關(guān)愛,護(hù)理實(shí)現(xiàn)價(jià)值,。優(yōu)質(zhì)護(hù)理的特點(diǎn)就是注重細(xì)節(jié)護(hù)理,能讓人感動的也是細(xì)節(jié),。每日至少兩次為病人打熱水,,每周兩次為病人剪指甲、洗頭,、洗腳,、皮膚護(hù)理等,真正將視病人為家人的理念深入骨髓,。

二,、完善護(hù)理繼續(xù)教育

護(hù)理繼續(xù)教育是護(hù)理人才質(zhì)量提高的重要途徑,隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,,眾多的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)不斷地在臨床應(yīng)用,對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高,,只有不斷學(xué)習(xí)新知識新技能,,才能適應(yīng)社會的發(fā)展和要求,。根據(jù)我院實(shí)際情況,護(hù)理部制度了切實(shí)可行的規(guī)章制度及繼續(xù)教育工作計(jì)劃,,實(shí)施了多形式,、多層次、多渠道的繼續(xù)教育方法,。

1,、每周五下午進(jìn)行科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容為有關(guān)基礎(chǔ)護(hù)理知識,、基本護(hù)理技能,、制度職責(zé)、法律法規(guī),、禮儀規(guī)范,、院內(nèi)感染、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等,,

2,、鼓勵(lì)護(hù)理人員參加多種形式的在職教育,由于護(hù)士工作的特殊性,,自學(xué)考試成為提高護(hù)士學(xué)歷水平最普遍的學(xué)習(xí)方式,。積極鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)考試、電大和函授學(xué)習(xí),,對參加學(xué)歷教育的護(hù)理人員在時(shí)間和排班上給予傾斜,。

3、堅(jiān)持加強(qiáng)繼續(xù)教育培訓(xùn),。

三,、堅(jiān)持規(guī)范管理,注重內(nèi)涵建設(shè)

1,、堅(jiān)持醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),,規(guī)范管理,重新制定了《治療室管理規(guī)定》《晨間護(hù)理管理規(guī)定》,、《醫(yī)囑提示本相關(guān)規(guī)定》,、《各班護(hù)士細(xì)則》《護(hù)理操作培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定》等,并以新制度規(guī)范為準(zhǔn)則對臨床護(hù)士進(jìn)行考核,。

2,、護(hù)士是人類健康的保護(hù)者,生命守護(hù)神,,護(hù)士的行為舉止對病人有著極其重要的影響,。護(hù)理部為規(guī)范護(hù)士行為,出臺了《手機(jī)使用規(guī)定》,,對護(hù)士接打電話的時(shí)間,、地點(diǎn)派兩名護(hù)士長參加護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,,回來后對全院護(hù)理人員進(jìn)行禮儀、行為方面培訓(xùn),,增進(jìn)護(hù)患情感,,拉近護(hù)患距離。

3,、為保持治療室環(huán)境整潔,,藥品物品分類放置,防止混淆,、誤用和錯(cuò)用,,提高工作效率,減少差錯(cuò),,規(guī)范了治療室標(biāo)識,,要求所有治療室內(nèi)藥品、物品位置固定醒目,,擺放,,建立賬目,定時(shí)專人查對,。使工作效率和服務(wù)質(zhì)量大大提高,,減少了護(hù)士工作的盲目性和重復(fù)性,實(shí)現(xiàn)了人,、物,、場所在時(shí)間和空間上的優(yōu)化組合。

四,、熟練掌握臨床藥物知識

藥物治療是疾病治療中的重要組成部分,,治療效果不但取決于醫(yī)生的治療方案是否合理,而且還取決于護(hù)士嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,科學(xué)的執(zhí)行力度以及對醫(yī)藥知識的了解和掌握程度,,為了使護(hù)士了解掌握藥學(xué)知識,減少醫(yī)療事故發(fā)生,,科學(xué)執(zhí)行治療方案,保證用藥最佳療效,,護(hù)理部組織各科室上報(bào)十種本科室常用靜脈,、口服藥物的名稱、劑量,、適應(yīng)癥,、不良反應(yīng)、禁忌,、用法用量,。使本科室護(hù)士熟練掌握,,保障臨床工作中用藥有效、合理,、科學(xué),、安全。

五,、認(rèn)識不足,,不斷完善

1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,,如科室藥品的管理

2,、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,,病房欠整潔,。

3,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)。

4,、個(gè)別護(hù)士基礎(chǔ)理論知識掌握不牢,,急救知識欠缺,。

5、健康教育不夠深入,,缺乏動態(tài)連續(xù)性,,術(shù)后病人宣教不到位。

6,、護(hù)理文書書寫存在漏項(xiàng),、漏記、格式不正確,、書寫不及時(shí),,有些近記錄過于流于形式等缺陷。

7,、從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù)。

在過去的一年里,,護(hù)理部較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。在新的一年里,我們要不斷研究護(hù)理工作中出現(xiàn)的新問題,、新情況,,總經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

護(hù)士入職述職報(bào)告篇三

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1—2次,,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護(hù)士長管理水平

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1—2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、"三八婦女節(jié)"舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5,、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作,。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力,。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

護(hù)士述職報(bào)告5

護(hù)士入職述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好!

日月交替,,歲月如歌,,我們在工作中走過了2019年,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,我們緊緊圍繞“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實(shí)際,,進(jìn)一步完善了科室工作流程,,細(xì)化管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,,現(xiàn)匯報(bào)工作如下:

一、加強(qiáng)病區(qū)管理,,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境

今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,,注重晨晚間護(hù)理,,使床單平整無皺折,并確保床單,、被褥無血跡,、污漬,隨臟隨換,,制定每周一大換床單制度,,確保每位患者床單元平整,、清潔、舒適;做到“三短”,、“六潔”;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗,,直至出院,保證患者的清潔無污染,。

二,、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開展,結(jié)合我科實(shí)際情況,,從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施:

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念

在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),,我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,,做好服務(wù)工作,,在服務(wù)中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,,表情親切,。因此,在實(shí)際工作中,,我們不僅對婦科病人以“阿姨”,、“婆婆”稱呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱,。

(二)改變組織結(jié)構(gòu),。

今年x月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為__兩個(gè)責(zé)任區(qū),,分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理,、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:__,,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),,同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評!

(三)改變排班模式

在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,,減少中間交接,,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理安全,。

三,、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)??谱o(hù)理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃,。

科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗,。

另外,,對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,,對工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),,并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,,今年有兩名護(hù)士取得??茖W(xué)歷,護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱,。

四,、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,。重點(diǎn)表現(xiàn)在:

(一)嚴(yán)格床頭交_

堅(jiān)持每日由夜班對全部住院患者的診斷,、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記,,使晨間_更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),,并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,,及時(shí)指出存問題及時(shí)改正,確?;颊甙踩?。

(二)完善護(hù)理查對制度

針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

五,、我們科室年青護(hù)士較多,,為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導(dǎo)好學(xué),、上進(jìn)的思想觀念,,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動:

如__操作比賽及知識競賽,我科__等,,均積極參加了這些活動,,并在知識競賽活動中取得了三等獎(jiǎng)的好成績,這些活動的參加,,既讓他們在活動中得到快樂,,也讓他們在活動中成長!與此同時(shí),我科護(hù)士__被評為”優(yōu)秀護(hù)士”!

六,、規(guī)范護(hù)理文書書寫,,減輕護(hù)士書寫壓力

我科根據(jù)專科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間,。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù).

七、創(chuàng)新服務(wù)形式,,讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:

(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,,運(yùn)用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù),。并建立孕產(chǎn)婦qq群,,每天派專人值守,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問題,。

(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個(gè),,為分娩產(chǎn)婦提供方便。

(六)在新生兒的護(hù)理上,,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片,。

(七)加強(qiáng)出院隨訪,,及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,,進(jìn)行電話咨詢,,對特殊問題,請其及時(shí)來院檢查,,今年共電話隨訪x人,,受到了患者及家屬的廣泛好評。

八,、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理,,積極控制醫(yī)院感染

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的??朴盟帲鋵?shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測,,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。

定期召開助產(chǎn)士會議,,反饋工作中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真總結(jié)分析,,制定下一步整改措施,,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,,并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查,。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:

全年年共接生x人開展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0,,產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

九,、建立和完善績效考核與激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動護(hù)士的積極性,,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,、多勞多得

過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識和專科護(hù)理知識還需學(xué)習(xí),,服務(wù)的積極性和主動性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研,、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

謝謝大家!

護(hù)士述職報(bào)告4

護(hù)士入職述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們:

你們好!

在過去的一年里,本人能夠踏實(shí)工作,,銳意進(jìn)取,,認(rèn)真鉆研工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,立足本職崗位,,帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,積極參加單位建設(shè),,在取得成績的同時(shí),,也充分認(rèn)識到了自身的不足。

說句實(shí)話,,護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,,首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人,必須擁有過硬的本領(lǐng),,才能服眾;第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多,。

有句話說的好“路是人走出來的”,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,,一心投入到工作當(dāng)中去,,以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對我的信任。

下面,,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

一,、主要工作

(一)不斷深化安全管理,,強(qiáng)化安全意識,做好安全護(hù)理工作

安全工作是一切工作的基礎(chǔ),,更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,,了解病人的心理變化,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,,同時(shí)對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

(二)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,,我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;加強(qiáng)護(hù)患溝通,,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),,真正做到想病人所想急病人所急;

(三)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),,匯總成表,,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進(jìn)行不定期考核,,做到獎(jiǎng)罰分明,公平對待;

(四)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;

(五)針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,,落實(shí)到工友個(gè)人;

(六)護(hù)士長是科室的理財(cái)人,,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,,從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,,對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,,及時(shí)提出批評,必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,,但是我知道,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是護(hù)士長必須做到的。

(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下,,只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),,才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,在工作至之余,,我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),,同時(shí)對黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí),深入領(lǐng)悟,,不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

二、好的特點(diǎn)

(一)嚴(yán)格管理,,關(guān)心部署,。

我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi),管在理中的管理理念,,把握管理的尺度,。同時(shí),在生活方面,,對部署的關(guān)懷細(xì)致到位,,使每位員工都能感受到科室的溫暖。

(二)思維靈活,,為單位建設(shè)出謀劃策,。

護(hù)士長這一崗位,既是管理者,,又是基層建設(shè)者,,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護(hù)士長都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。今年以來,,本人在科室發(fā)展中,,積極協(xié)調(diào)、勤于動腦,,將好的想法匯報(bào)上級,,將上級的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去,,起到了較好的紐帶作用。

(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高,,樹牢爭第一的思想,。

我們的目標(biāo)只有一個(gè),那就是,。即使現(xiàn)在不是,,我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時(shí)的工作中,,我堅(jiān)持要干就要干的的工作理念,,嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn),為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(四)責(zé)任心強(qiáng),,一心撲在工作上。

自擔(dān)任護(hù)士長一職以來,,我就沒完整休過一個(gè)周末,,沒多請一次假。遲到,、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過,。大部分時(shí)間都是在科里,時(shí)刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,,及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料,。

三、存在問題

(一)個(gè)別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高,,主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對她們的傳幫帶不夠,,業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。

(二)整體護(hù)理的水平還不高,,護(hù)理書寫方面有差距,。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意,個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,,是我下步主要應(yīng)該思考的問題,。

四,、下步打算

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),,明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動部署,,提高全科室的護(hù)理水平,。

(二)在管理的知識和技能上要有更多的進(jìn)步,。這一點(diǎn)還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到。我要抱著為單位負(fù)責(zé),,為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,,積極向書本學(xué),向同事學(xué),,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),,學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論。

(三)積極參加科研活動,,加深對護(hù)理事業(yè)的研究,。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。

(四)積極支持和參與護(hù)理部的各項(xiàng)工作,。

雖然工作是平凡而辛勞的,,放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí),。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

我知道這只是一個(gè)起步,,以后的路還很長,,“路遙知馬力”,我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把工作開展的更好,。

護(hù)士述職報(bào)告2

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