無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話篇一

下午好!

1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,，我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做我,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,，做到分工明確，各盡其責(zé),，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我,。

2、在場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良我,。xx年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以場(chǎng)為導(dǎo)向,，繼續(xù)創(chuàng)新場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上,。

3,、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求以及施工法,、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù),、新工藝,、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,，在公路場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,，尤其針對(duì)xx年下半年場(chǎng)材料,、水泥、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，確定xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半,，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季,，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,，力爭(zhēng)突破8億元。

5,、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，提升項(xiàng)目形象力,，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

在公司良我的發(fā)展勢(shì)頭下,，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場(chǎng)環(huán)境,，隨時(shí)要有居安思危,、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單位在一些方面還有差距,，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),，目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展,。

總之，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在二局的大力支持下,，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人,，首先把公司做強(qiáng),，在公司未來(lái)發(fā)展中，力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),，進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場(chǎng),，開(kāi)發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場(chǎng)，通過(guò)橫向聯(lián)合,，繼續(xù)開(kāi)發(fā)輕軌,、地鐵、隧道施工場(chǎng),，加大公司體制改革步伐,，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話篇二

大家上午好!

剛才會(huì)上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài),，感謝干部職工對(duì)我的信任和支持，我堅(jiān)決擁護(hù)黨委的決定,、服從黨委的安排!

一,、砥礪德行，修身為上,。

就是要把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人,、忠誠(chéng)厚道的人,、樂(lè)于助人的人。具體要做到"三個(gè)務(wù)"：一是務(wù)學(xué),，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容,，向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí),、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，通過(guò)多角度的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身素質(zhì);二是務(wù)實(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),，一切從實(shí)際出發(fā),，察實(shí)情、講實(shí)話,、出實(shí)招,、重實(shí)績(jī),、辦實(shí)事、求實(shí)效;三是務(wù)廉,，嚴(yán)于律己,，清正廉明，處處嚴(yán)格要求自己,，自覺(jué)接受大家監(jiān)督,，做到慎獨(dú)、慎初,、慎微,，做到自重、自省,、自警,、自勵(lì)。

2,、以人為本,，修和為上。

就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的要求,，推進(jìn)和諧蒙東能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)處建設(shè),。一是要做到認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的路線、方針,、政策,，自覺(jué)服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行,。二是要做到自覺(jué)把分管工作放到集團(tuán)工作大局中去思考,、去把握，擺正姿態(tài),，顧全大局,，努力營(yíng)造推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)處發(fā)展、工作和文化建設(shè)的"三種良好氛圍",。三是要做到維護(hù)干部職工的整體利益,。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,，把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，為群眾多辦實(shí)事，多辦好事,。

三,、以勤為本，修業(yè)為上,。

就是要做到勤勉盡職,，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé),。具體要做到"三個(gè)有"：一是有方，改進(jìn)工作方式,，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對(duì)策,，遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實(shí)際解決問(wèn)題;二是有效,，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對(duì)于上級(jí)交辦的工作任務(wù),，認(rèn)真貫徹落實(shí),，注重工作效果，不說(shuō)空話,，不唱高調(diào),，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)群眾負(fù)責(zé);三是有為,，珍惜組織給予的機(jī)會(huì),，以全新的姿態(tài)，全新的面貌,，認(rèn)真履行職責(zé),，做到高效盡職、有所作為,。

以上就是我的表態(tài)發(fā)言,，我將與經(jīng)濟(jì)循環(huán)處的全體職工一起，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，攻堅(jiān)克難,，共同開(kāi)創(chuàng)企業(yè)新的篇章。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話篇三

下午好!

今天我站在這里,，要感恩第一代xx人給予我們的一切,，同時(shí)思索我們新xx人應(yīng)該如何傳承、如何規(guī)劃以及如何通過(guò)符合時(shí)代發(fā)展的創(chuàng)新手段去實(shí)現(xiàn)這些規(guī)劃目標(biāo),。

之所以能夠走到今天，不僅僅是因?yàn)轭I(lǐng)袖的能力或遠(yuǎn)見(jiàn),，更是因?yàn)榇蠹?，因?yàn)樵谧拿恳晃弧Ｔ诖?，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛(ài)護(hù),、感謝所有客戶對(duì)國(guó)驊的信任、感謝所有創(chuàng)業(yè)者對(duì)奉獻(xiàn),、感謝所有員工對(duì)追隨,，感謝所有朋友對(duì)關(guān)懷,。

今天，無(wú)論是對(duì)于還是對(duì)于我來(lái)說(shuō),，都是一個(gè)相當(dāng)特殊的日子,。成立20xx年來(lái)，像一位親人一直陪伴在我成長(zhǎng)歲月中,，與我人生每一個(gè)階段都巧妙契合,。1992年，前身東方建設(shè)成立,，我8歲,，剛剛上小學(xué)，我和一起進(jìn)入了學(xué)習(xí)生涯的初級(jí)階段; 20xx年,，我遠(yuǎn)赴英國(guó)念書,，因?yàn)榕牡卯?dāng)年地王而登上了央視新聞，我們仿佛共同邁入了高等學(xué)府的殿堂;海外求學(xué)這七年半,，獨(dú)自生活與求學(xué)艱辛令我飛速成長(zhǎng),，而國(guó)驊也在這幾年間迅速發(fā)展，就算身在海外,，也能經(jīng)常聽(tīng)到來(lái)自國(guó)內(nèi)的各種好消息;如今我三十而立,、成家立業(yè)，國(guó)驊也將開(kāi)啟新的歷史篇章,。

此時(shí)此刻,，我已感到責(zé)任在肩的分量，但毫無(wú)疑問(wèn)我們是幸運(yùn)的一代,，因?yàn)榻裉旖坏轿沂种械摹坝袌F(tuán)隊(duì),、有財(cái)富、有積累”,，而不是像第一代xx人那樣白手起家,、從零開(kāi)始。我們從父輩那里傳承下來(lái)的不僅僅是財(cái)富,，還有這種創(chuàng)業(yè)精神,。財(cái)富也許有枯竭的一天，但精神卻可以引領(lǐng)我們創(chuàng)造源源不斷的財(cái)富,。當(dāng)然,，精神是可以傳承的，但第一代xx人創(chuàng)業(yè)的那個(gè)時(shí)代環(huán)境是不會(huì)再重來(lái)了,，我們已經(jīng)進(jìn)入了快速,、便捷、多元化,、數(shù)字化的全新時(shí)代,，市場(chǎng)的商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變,，那么我們的企業(yè)在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下到底會(huì)走向何方?相信這是在座的各位最關(guān)心的問(wèn)題，也是我最重視的課題,。

企業(yè)管理的真諦只有九個(gè)字“選對(duì)路,、用好人、分好錢”,，我們未來(lái)的企業(yè)方向,，就會(huì)在這九個(gè)字上尋求創(chuàng)新突破。

環(huán)顧四周,，有無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)在等待著我們,，如何從中選擇最適合我們企業(yè)發(fā)展的道路，就是戰(zhàn)略規(guī)劃,。未來(lái)國(guó)驊的戰(zhàn)略方向：一是堅(jiān)持做好房地產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù),，傳統(tǒng)地產(chǎn)、主題地產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)按合理比例有機(jī)結(jié)合;二是重點(diǎn)發(fā)展高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、金融貿(mào)易,、實(shí)體經(jīng)濟(jì)及農(nóng)業(yè)科技，打造可持續(xù)發(fā)展的健康循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,，開(kāi)拓企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，朝著健康、環(huán)保,、農(nóng)業(yè),、體驗(yàn)式消費(fèi)等領(lǐng)域邁進(jìn);三是以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為補(bǔ)充，盤活現(xiàn)有大量資產(chǎn),，為集團(tuán)走向多元化發(fā)展道路提供有力保障;四是建立大服務(wù),、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)等新型平臺(tái),，應(yīng)用于各種產(chǎn)業(yè)越來(lái)越年輕化的終端客戶,，為探索互聯(lián)網(wǎng)金融奠定基礎(chǔ)。

公司計(jì)劃在5年內(nèi),，集團(tuán)各子公司之間互相配合協(xié)作,，通過(guò)延伸和串聯(lián)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游，填補(bǔ)中間的空白或斷層,，把集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)整合為完整的產(chǎn)業(yè)鏈,，并逐步形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，環(huán)環(huán)相扣,，建立互相依靠、互相支撐,、互相彌補(bǔ)的可持續(xù)發(fā)展模式,。同時(shí)要大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取在5年內(nèi)有1-2家實(shí)體經(jīng)濟(jì)子公司在創(chuàng)業(yè)版上市。企業(yè)每走一步都必須堅(jiān)實(shí)可靠,，才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)高效運(yùn)轉(zhuǎn),，最終把集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)整體提升一個(gè)檔次，到20xx年目標(biāo)進(jìn)入寧波市企業(yè)綜合實(shí)力排名50強(qiáng)!

要實(shí)現(xiàn)五年計(jì)劃的目標(biāo),，先從以下幾個(gè)方面做起：

一,、團(tuán)隊(duì)是核心競(jìng)爭(zhēng)力

核心團(tuán)隊(duì)，借用專業(yè)力量培養(yǎng)員工專業(yè)素質(zhì),，閉門造車不如不恥下問(wèn),，專業(yè)的事讓專業(yè)的人去做，是最高效節(jié)能的方式,。

二,、企業(yè)文化要進(jìn)一步落地

除了團(tuán)隊(duì)精神，我們還要讓企業(yè)文化進(jìn)一步落地,。一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定的程度,，企業(yè)文化的重要作用就會(huì)越來(lái)越顯現(xiàn)，企業(yè)文化的表象往往是“以小見(jiàn)大”,，細(xì)節(jié)小事最能反映一個(gè)企業(yè)的氛圍和狀態(tài),，也能決定一個(gè)企業(yè)的成敗。在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì),，更多人關(guān)心物質(zhì)的前提下,，我們未來(lái)更加強(qiáng)大的新國(guó)驊人肯定會(huì)有一些與眾不同的企業(yè)文化。

三,、以成果論英雄

不以輩分,、不以資歷、不以時(shí)間論英雄,，以成果論英雄,，大膽選用人才，多給肯拼,、敢拼的員工機(jī)會(huì),，提供寬廣舞臺(tái)，讓真正的人才把能力發(fā)揮到極致,。企業(yè)的“育人”不僅僅是培訓(xùn),，更多的是給予員工機(jī)會(huì)和平臺(tái)、肯定與鼓勵(lì),，好與壞大家有目共睹,，是個(gè)人才總掩不住其光芒，真正做到人盡其才。同時(shí)明年的考核方式將會(huì)以業(yè)務(wù)板塊不同進(jìn)行個(gè)性化量身定制的績(jī)效考核,，后續(xù)會(huì)對(duì)此進(jìn)行調(diào)整,。

四、“分好錢”的三種創(chuàng)新

1.項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新

以后新拓展的項(xiàng)目都以項(xiàng)目小組的形式運(yùn)作,，項(xiàng)目落地后每個(gè)項(xiàng)目會(huì)設(shè)置一筆項(xiàng)目獎(jiǎng)金,，項(xiàng)目推介人可獲取一定比例推介成功獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目運(yùn)作成功后根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作小組成員功績(jī)大小可按比例提取項(xiàng)目獎(jiǎng)金,，由財(cái)務(wù)審計(jì)處和總裁簽字發(fā)放,。

2.項(xiàng)目入股創(chuàng)新

項(xiàng)目落地后，根據(jù)一定的選拔條件,，給予優(yōu)秀員工項(xiàng)目入股機(jī)會(huì),，符合優(yōu)秀條件的員工若看好該項(xiàng)目，可以在一定額度內(nèi)出資成為項(xiàng)目股東,，項(xiàng)目盈利后按入股比例進(jìn)行利潤(rùn)分成,。

3.激勵(lì)加薪創(chuàng)新

英雄不問(wèn)出去，為了更多的發(fā)揮人才的組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力,、協(xié)調(diào)能力，公司里面不管出于什么崗位,，薪資待遇如何,，有能力進(jìn)入項(xiàng)目小組并且發(fā)揮重大貢獻(xiàn)的，集團(tuán)在獎(jiǎng)勵(lì)方式上就絕不局限于層級(jí),、職務(wù),、部門，加薪比例沒(méi)有限制,。不以層級(jí)定薪資,，大家只是分工不同，為公司作出貢獻(xiàn)就應(yīng)該得到相應(yīng)的回報(bào),。

這些戰(zhàn)略目標(biāo)我們必須要去實(shí)現(xiàn),，為達(dá)到這些目標(biāo)的措施我們必須要去執(zhí)行，但歸根結(jié)底,，一個(gè)企業(yè)所能做到的,，是激發(fā)每個(gè)員工的信念和決心，這也是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的精神力量,。這種力量是忙碌時(shí)加班到深夜的無(wú)私忘我,，是突破難題時(shí)眾志成城的堅(jiān)定信念，是獲得成功時(shí)所有人熱烈歡呼的緊密擁抱,，正是我們每一位國(guó)驊人共同的信念決定了我們企業(yè)的命運(yùn),。或許，我們會(huì)遇到前所未有的挑戰(zhàn),，我們會(huì)面臨完全陌生的狀況,，但是我們企業(yè)賴以走向成功的價(jià)值觀從未改變——效益、專注,、協(xié)作、感恩,，我們的企業(yè)由這些推進(jìn),，我們的傳奇由這些譜寫。如今,，我們面對(duì)的是一個(gè)全新的時(shí)代,，我們每一位國(guó)驊家人都需重新審視，對(duì)自己,、對(duì)企業(yè),、對(duì)客戶，我們都肩負(fù)使命,，任重而道遠(yuǎn),。

最后，感謝每一位的到來(lái),、感謝大家對(duì)厚愛(ài),、感謝國(guó)驊人對(duì)我的信任和寄托、感謝我父親給我的一切!請(qǐng)相信,，這匹奔騰的駿馬,，在插上兩翼有力的翅膀之后，必然能騰空飛起,，再創(chuàng)新的輝煌!