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2023年企業(yè)策劃部工作計劃1500字(五篇)

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2023年企業(yè)策劃部工作計劃1500字(五篇)
時間:2022-12-31 21:10:11     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

企業(yè)策劃部工作計劃1500字篇一

20xx年的整年,我主要做的`工作是撰寫廣告文案,、市場調(diào)研以及參與策劃討論,。

在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經(jīng)進入一個比較大的進步狀態(tài),,市場調(diào)研能力也取得很大的進步,,就是策劃方面還有所欠缺。但和20xx年相比,,對于策劃方面的形勢,、要求及判斷能力都有一定的進步。

1,、我的進步,。

我深知,一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,,而是需要兢兢業(yè)業(yè),,百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責,。在20xx年中,,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學習別人的同時,,也在創(chuàng)新和堅持自己的方向,。

(1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,,我需要褥韜光養(yǎng)晦,,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學習。在此期間,,我不斷向大家學習工作的精神狀態(tài),,試圖早日完全融入整個狀態(tài),但是我這方面做的還不好,,沒有短時間把自己調(diào)整過來,。

到了20xx年,我逐步找到自己的定位,,現(xiàn)今懷著真誠,、友好、溝通,、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,,時刻學習他們身上的優(yōu)點,以快樂充實的心態(tài)面對工作的每一天,。

(2)工作能力及專業(yè)知識,。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研。這兩個方面,,我已有長足的發(fā)展,,我覺得我是值得我自己肯定的。

(3)文案方面,。在20xx年中,,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,,有講座類的,,有比賽類的,有服裝類的,,有食品類的,,有餐飲類的,有酒店類的,,也有媒體類的等等,。可以說,,在廣告方面,,20xx年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風格和語感,,也總結(jié)了一些經(jīng)驗,。

(4)市場調(diào)研。20xx年,,我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細的調(diào)研,,在長期性調(diào)研中我的分析能力也有長足的進步,。在20xx年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報告,,我與王海東協(xié)作調(diào)研,,市場調(diào)研工作較好完成,并形成了一個穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng),。20xx年我也參與了外地市場的一些調(diào)研,,如招遠、蓬萊,、威海等,尤其是參與淄博的市場調(diào)研,,對我影響至深,,也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦,比如專業(yè)化,、數(shù)字化,、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中,,不但所學頗多,,也在后續(xù)工作中圓滿完成。

(5)策劃能力,。我不得不承認,,在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,,策劃的基礎是調(diào)研,,沒有站在市場上的策劃,注定是危險的,、站不住腳的,。而我個人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗,策劃是很難的,。同時,,我也學到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力,。我想在20xx年中通過我的學習和鍛煉,,我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意,。

2、繼續(xù)學習和進步的

當然對于一個合格的工作者,,所要學習和進步的包括他所有的工作,,但是也有重點。

策劃能力是20xx年我要主要突破的方面,。我個人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉,,我需要強力突破這個難點。當然作為一個優(yōu)秀的策劃人,,豐富的市場的經(jīng)驗十分必要,,對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累,。

如果在20xx年,,我突破了策劃這方面的能力,并有長足的發(fā)展,,我相信這一年也是我不平凡的一年,,我也將為公司創(chuàng)造更多的效益,在將來我相信我會有較大的成績,。因此對我來說,,20xx年,我要付出更多的努力,,不懈怠,,不驕傲,不滿足,,不氣餒,,這樣在20xx年才能取得更大的成績。

20xx年年,,我還沒完成一份廣告推廣計劃,、市調(diào)報告、項目定位報告以及策劃報告等等,,我希望通過20xx年的努力,,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,,以為公司分擔自己的職責,。

20xx年,公司陸續(xù)有了一些新人,,這些新人都比很優(yōu)秀,,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭,。

20xx年,,給人的感覺是公司比往年忙多了,因為工作確實比以前多了很多,。我想對于20xx年,,不但每個人收獲頗多,,公司也有很大的進步。

我對公司的未來充滿了信心,,因為這個團體是和諧愉快,、健康向上的,但是由于濃重的親情化,,互相之間的監(jiān)督,、批評難免會少一些。

對于一個廣告及地產(chǎn)策劃公司,,以頭腦風暴形式開會討論是必須的,。在20xx年,公司也召開了一些類似這樣的局部會議,。但是總體感覺還不夠,。會議討論有時難免影響決策進度,但是“磨刀不誤砍柴工”,,會議討論能限度地集思廣益,讓每個人互相認識并學習,,這種方式我覺得在我們公司應該經(jīng)常舉行,,但是一定得有一個主持人,以提高效率,。

節(jié)約,。我覺得一個公司是否節(jié)約不在于公司的大小,在于一個公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn),,在于培養(yǎng)一個員工的工作和生活態(tài)度,。

公司的下班后的電源是不熄滅的,這雖然浪費的只是少數(shù)的,,但是積少成多,,也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個人都應該珍惜公司的資源,,自覺隨手關燈等等,。公司的物品要好好保管。

20xx年,,愿與公司一起騰飛!

企業(yè)策劃部工作計劃1500字篇二

(2)報紙廣告:的報紙媒體主要以活動告知,、促銷信息為主,以彩色半版,、整版及??男问街鞔?qū)幉ó數(shù)刂髁鲌蠹垺秾幉ㄍ韴蟆贰ⅰ稏|南商報》和《現(xiàn)代金報》,。

(三),、廣場內(nèi)外氣氛包裝

20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)“無限歡樂,、情系萬達”主題思想,在不同的季節(jié)通過顏色,、圖案,、造型和材質(zhì)等進行的詮釋與演繹。

春季氣氛包裝:

1.今年是萬達的品質(zhì)年,,如同追求精品活動的一樣,,場內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝,,主要集中在金座大廳的裝飾上,。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,,采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶,、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。

2.今年廣場又舉辦了第二節(jié)風箏藝術節(jié),,雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風箏,,但是,風箏節(jié)舉辦時不可或缺的主角——風箏,,在整個場子里的布置仍然占據(jù)了大部分,。今年風箏節(jié)的氣氛包裝,除了基本的風箏外,,還兼具了“世博”這個主題,,符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候,體現(xiàn)了廣場與時俱進,。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,,整個氣氛布置可以延續(xù)到世博會舉辦的8月份,可謂一舉兩得,。

夏季氣氛包裝:

1.20xx年是世博年,,夏季氣氛包裝延續(xù)了風箏節(jié)期間的世博氣氛包裝,上已經(jīng)提及,,在此不贅述,。

2.夏季氣氛包裝的另一個重點,將集中于長期以來的人氣不佳的運動區(qū),。為了彌補這一點,,在運動區(qū)設計了一個系列具有動感的運動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域,,促進這一區(qū)域的銷售,。

冬季氣氛包裝:

以圣誕為主題,渲染整場的節(jié)日氛圍,。一共7個項目:金座,、銀座,、一號門、二號門,、三號門,、一號門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹,,分別由三家競標而得,,整體圣誕節(jié)的.美陳設計基調(diào)是紫色。

(四),、美陳布置場

內(nèi)美陳結(jié)合主題活動,,按照活動vi體系,利用高空吊幔完成美陳渲染,。主要的花藝布置主要思路,,也主要是圍繞追求品質(zhì)為主,力求制作的花藝為精品,。去年的美陳布置延續(xù)到今年年初,,顯得過于陳舊。故上半年企劃部請了花藝公司進行了三步工作:1.翻新原先的花藝:調(diào)整幾組花藝的位置,,把廣場內(nèi)原有的幾組花藝進行了清洗與翻新,;2.重新制作幾組花藝:請花藝公司重新設計制作造型新穎、獨特的花藝,;3.重新制作樓梯間的花藝:分布在廣場內(nèi)的9部直扶梯的裝飾,一直都是廣場美陳中的亮點,,而原先的花藝過于陳舊,,并且容易出現(xiàn)遭到人為的損壞。故采取了鐵絲加光亮球,、大花等的工藝,,對廣場內(nèi)的9部電梯全部進行了重新設計制作。整體的花藝布置,,仍然在不停的更新中,。4.大膽的引用了玻璃貼膜,對廣場的兩部觀光梯進行了布置,,透明的玻璃貼膜加寫真,,不僅對原先顯得過于單調(diào)的觀光電梯進行了點綴,而且解決了一些衛(wèi)生死角無法徹底清潔干凈的問題,,取得了不錯的效果,。

5、自有媒體管理及運營

1.平面廣告位的招商和管理,。截至目前,,廣告位收入已經(jīng)達到了60萬,,完成了全年指標的75%。

2.公司內(nèi)部會議和活動的拍攝和制作,。上半年不僅保障了公司的重要會議和活動,,還保障了項目公司幾個重要活動。為公司廣廈獎評定制作視頻短片,。

3.信息發(fā)布平臺(四明中路兩塊led大屏幕和步行街20塊液晶電視)的營運和創(chuàng)收,。從年初開始,建立起一整套的led創(chuàng)收機制,,并摸索出了新的運營模式,,正式開始創(chuàng)收,但現(xiàn)在市場還是沒有形成,,下半年要攻關的商戶還有很多,。

7、導視系統(tǒng)的完善

在導視系統(tǒng)完善的基礎上,,在商場實際運行的過程中,,仍發(fā)現(xiàn)了導視仍然存在許多的不足之處,故須繼續(xù)完善,。增加地下停車場娛樂樓導視,,增加了沿河美食一條街通道墻面裝飾及導視,對內(nèi)場二級導視進行改進,,增加新入住的主力商戶標識,。

深度挖掘了政治資源,有效利用展會經(jīng)濟為提升廣場業(yè)績做出了諸多貢獻,。

企業(yè)策劃部工作計劃1500字篇三

一年來成績總結(jié)未覺池塘春草夢,,門前白雪已皚皚。時光荏苒,,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,,回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷部在領導的幫助和指點下,,通過內(nèi)部人員的共同努力,,各項工作都取得了一定的成績,并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組?,F(xiàn)對一年來的工作和學習作如下總結(jié),。

1、白坯銷售狀況:實際銷售米數(shù)2,440萬米,折合米數(shù)3,265萬米,達成率90.7%,;銷售金額1.37億元,,達成率114.4%。

2、成品銷售狀況:在本部門白坯銷售目標基本完成的同時,,成品銷售也取得了一定的成效,,完成銷售米數(shù)36萬米,銷售額345萬元,。

3,、全年銷售15d、20d布種合計米數(shù)259萬米,,折合米數(shù)556萬米,,銷售額1,960萬元,占總銷售額的14.3%,。

4,、20xx年營銷科能轉(zhuǎn)變觀念,將重點放在訂單型客戶的維護上,,不僅提升了利潤空間,,還超額14.4%完成了銷售額目標。

5,、我科能及時抓住客戶的重點信息,,例如cnt231001布種,能在第一時間了解到客戶的需求并反饋給公司,,在公司領導的正確決策下,,我科此布種完成銷售米數(shù)324萬米,折合米數(shù)393萬米,,銷售金額2,335萬元,。

6、協(xié)助做好銷售與紡織廠生產(chǎn),、發(fā)貨的協(xié)調(diào)與溝通工作,。

7、根據(jù)原料價格,、市場變化情況,,協(xié)助領導做好每期白坯布種的訂價工作,。

8,、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。

9,、完成各業(yè)務科定織布種報價及交期的審核工作,。

10、根據(jù)收集的市場信息及客戶需求,,完成領導下達的新布種開發(fā)任務,,并對新布種的推廣進行管理。

回首20xx年,雖然有成績,,但部門工作依然存在不足,,現(xiàn)做如下分析。

1,、白坯銷售數(shù)量只完成90.7%,,未100%達成總部下達的目標。

2,、下半年貨款控制力度不夠,,導致超期帳款較多,截止20xx年12月31日全年回款率只達84%,。

3,、幾家市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。

轉(zhuǎn)眼間,,在臺華工作已邁進第八個年頭,,衷心感謝公司領導多年來的信任和培養(yǎng),也感謝各位同事的支持與幫助,。20xx年我們營銷部全體成員將同心協(xié)力,,一步一個腳印重點完成以下幾方面的工作。

1,、銷售方面:白坯全年計劃銷售米數(shù)折合3,600萬米,,銷售額1.2億元;成品銷售50萬米,,銷售額500萬元,。

2、銷售重點方面:把精力著重放在訂單型客戶上,,同時在去年的基礎上加大對15d,、20d布種的銷售力度,計劃銷售米數(shù)折合750萬米,,銷售額2,500萬元,。

3、貨款回收方面:嚴格控制超期貨款,,減少3-6個月超期款的產(chǎn)生,。

4、人員方面:進一步細化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責,,營銷科再細分小組,,提高各成員的主人翁意識。

5,、客戶維護方面:每月制定拜訪計劃,,做到對老客戶的訂單無一遺漏,,同時做好售后服務及市場信息的收集工作。

6,、制定定織布種價格的核算標準,,使報價更加合理化。

7,、主動收集各業(yè)務科提報的信息,,同時結(jié)合市場情況,協(xié)助領導的靈活安排工廠開臺,,并對各布種的庫存量進行合理調(diào)節(jié),。

8、對領導提供的開發(fā)方案要積極參與,,多找信息,,提點子,并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項,。

1,、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準。

2,、建議公司進一步完善福利制度,,比如醫(yī)療保險及住房公積金等,讓員工更有歸屬感,。

企業(yè)策劃部工作計劃1500字篇四

1,、客戶人員從客戶處獲得項目信息后,須開“客戶下單書”,,該“客戶下單書”經(jīng)客戶經(jīng)

理和上級直屬領導簽字確認后發(fā)送給策劃部工作人員,。

2、接到“客戶下單書”后,,策劃部與客戶部充分溝通,、了解客戶需求及具體任務安排,

然后召開媒介部,、設計部等相關部門參與的創(chuàng)意會,,進行創(chuàng)意工作。

3,、策劃部在經(jīng)過充分討論后形成初步方案,,設定工作所需時間,,并由專人負責方案撰

寫,,同時向其他部門發(fā)放“工作單”以配合工作。

4、初稿完成后由策劃部內(nèi)部進行初審工作,,然后客服部、媒介部、設計部及相關領導

出席方案二次審核例會,,就方案的可操作性及中心方向提出修改意見和具體修改項目,。

5、進行方案相應的修繕工作,,同時進行文案的修訂,、整理和加工,保證方案完整性,。6,、方案完成后由相關人員進行三次審稿,形成最終提案,,并向客戶部提交,。7、客戶部向客戶提案,,若方案通過可并執(zhí)行,,則由本部備案保存。若得到客戶反饋意

見,,則由客戶部協(xié)助本部進行方案修改工作,,直至方案通過。8,、提案最終通過后,,進行備檔保存,并總結(jié)本次活動經(jīng)驗,。

策劃部與客服部的對接流程:

下工作單方案修改客戶客戶部策劃部客戶部客戶提供相關信息支持

客戶部

策劃部與媒介部的對接流程:

下工作單媒體安排方案策劃部媒介部策劃部方案提供相關信息支持

策劃部

策劃部與設計部的對接流程:

下工作單設計方案策劃部設計部策劃部方案提供相關信息支持

策劃部及客服部

策劃部工作單

設計內(nèi)容:xxxx方案

項目下單人員協(xié)作部門接單人員設計內(nèi)容設計要求接單時間完成日期內(nèi)容提供

部門負責人簽字:___________

時間:_______

內(nèi)容(設計部/媒介部)x月x日x時刻

策劃部門工作職責

1,、負責項目的定位于策劃報告的撰寫

2、負責產(chǎn)品的推廣與執(zhí)行

3,、負責產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定

4,、根據(jù)公司有關經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略制定年度、季度,、月度推廣方案(呈報經(jīng)理)

5,、制定各階段的推廣計劃,制定相應的推廣策劃方案

6,、根據(jù)公司有關項目進程,,實施各項實時更新的推廣方案及措施

團隊組建于人員架構(gòu)(無堅不摧的4人團隊)

1、全面負責項目的推廣定位和主題創(chuàng)意工作

2,、策劃總監(jiān)負責重要項目方案的撰寫和統(tǒng)籌

3,、負責項目文案的指導,審核與方向性方案的撰寫工作

4,、針對策劃工作與企業(yè)其他部門的溝通與協(xié)調(diào)5,、負責策劃部的市場研究和指導工作6,、全面負責整個團隊的業(yè)績考核工作

7、負責重要的接待和外聯(lián),、塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象

8,、加強與上級領導、相關部門的協(xié)作配合

9,、指導策劃人員整體水平的提高,,并培訓策劃人員二、策劃人員(2名)

1,、負責公司項目提案的撰寫和提報2,、負責策劃文案的文字撰寫和擬定;

3,、要能用精煉的語言來表達廣告的創(chuàng)意,,傳達廣告信息,展開對消費者的宣傳,。

4,、掌握市場調(diào)查方法的原理和步驟,撰寫組織項目的市場調(diào)研,;5,、協(xié)助項目策劃團隊完成項目策劃案的相關工作

6、負責與公司其他部門及項目合作公司的具體工作及時反饋相關意見7,、負責項目策劃方案的落實,,與合作方協(xié)調(diào)、溝通

8,、負責項目實施細則的信息反饋,,以及項目實施效果的評估與整理9、負責項目策劃經(jīng)理的相關事務性工作10,、掌握基礎市場營銷原理及相關知識,;

11、熟練應用micrososoftoffice,、ps等軟件,;三、策劃文案(1名)

1,、協(xié)助策劃總監(jiān)或策劃師完成項目的策劃文案工作2,、負責企劃方案的撰寫加工工作3、負責資料的搜集和整理分析工作

4,、負責前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫5,、負責公司隨機性文案稿件的撰寫工作6、負責公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護和更新7,、根據(jù)項目需要,,配合完成相關工作

策劃部工作流程一,、項目介入階段識別需求

1、分析項目市場需求2,、對市場需求的理解陳述3、界定項目工作范圍

4,、描述提出方案或方法的基本原理5,、項目組織的介紹

6、項目完成所要求的進度計劃

7,、確認項目執(zhí)行困難產(chǎn)生的成本預算確定課題

1,、組織潛在客戶對項目進行評估2、確認潛在客戶對項目的期望和需求3,、根據(jù)潛在客戶的期望做準備性調(diào)查4,、確認項目框架和目標

5、確認項目推廣形式及具體執(zhí)行方案提交建議書,,推廣執(zhí)行方案1,、項目方案的文字案提交2、項目方案的推廣計劃

3,、選擇項目合作者的基本條件落實4,、簽署項目合作協(xié)議的范本準備

5、擬定合同,,做好項目的開展準備工作二,、項目啟動階段確定項目領導小組

1、根據(jù)項目要求確定項目領導小組(項目主要成員與客戶負責人構(gòu)成)

2,、統(tǒng)籌項目分工及項目開展具體的細節(jié)3,、項目開展過程中的流程及細節(jié)處理確定項目實施計劃

1、項目領導小組和項目負責人確定的開展計劃于項目詳細目標,,時間進度,,人員要求和其他后期準備

2、根據(jù)經(jīng)驗提出初步計劃于要求3,、準備項目開展所需要的資料等確定項目工作小組

1,、根據(jù)項目計劃要求,成立項目工作組,、明確具體分工和職責

2,、擬定項目執(zhí)行中的具體工作計劃和時間進度

3、擬定項目調(diào)查分析計劃三,、項目執(zhí)行階段調(diào)查分析與座談

1,、根據(jù)調(diào)查計劃和針對性的問題實施最后的市場調(diào)查

2、主持和開展座談會討論,、聽取各方面人員對項目實施過程中的意見和要求3,、深入調(diào)查分析,、了解項目競爭對手的情況及木產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整提交策劃報告

1、整理分析調(diào)查資料,,對問題分類管理處理2,、提供初步改進建議的方案、建立新的策劃框架3,、提交完整策劃報告,,進入正式項目執(zhí)行階段完善項目執(zhí)行

1、在市場反饋的基礎上不斷調(diào)整執(zhí)行方案并根據(jù)市場實際情況對項目的執(zhí)行實時修改,。2,、協(xié)助處理項目執(zhí)行過程中的相關問題,按照合作者的要求協(xié)助客戶擬定新的實施方案3,、對存在分歧的問題進行分析研究,,共同分析存在的問題和難點,敲定最終解決方案

企業(yè)策劃部工作計劃1500字篇五

自20xx年6月,,我進入公司策劃部門已經(jīng)經(jīng)歷了六個月,,經(jīng)過六個月的磨合及策劃工作,讓我對策劃的工作有了更深刻的認識,。

首先,,策劃部門的工作是為了更好的服務銷售部門,為銷售提供更有利,,更鮮明,,更便利的獲客途徑。同時無論是平面內(nèi)容的設計,,還是文字的撰寫都需要從銷售的角度出發(fā),,結(jié)合策劃的創(chuàng)意,向目標受眾表達項目產(chǎn)品及品牌內(nèi)涵,,這樣才能為銷售提供更有利的條件,。

其次,是媒體渠道的選擇及把握要精確,。例如在10月初我們進行的微信朋友圈廣告投放就給了我很多反思和啟發(fā),。在渠道的選擇上微信朋友圈廣告無疑是流量最大,接觸受眾最廣的平臺,,但也正是因為其千億級的流量,,導致我司近12萬的廣告投放,僅兩天時間就消耗了90%以上,,這種情況的發(fā)生,,一是我們低估了這種廣告平臺的流量,二是我們沒有做好投放前的交底工作,表現(xiàn)在沒有與廣告商明確的表達投放時間跨度,,沒有事先約定投放效果,,沒有做好投放階段調(diào)整。在之后的工作中,,如有此種廣告投放,,我們需要做好以下幾點:

一,約定投放時間,,包括每日投放時間,,整個廣告投放的時間跨度。

二,,根據(jù)現(xiàn)階段投放效果調(diào)整投放條件,,將整個廣告投放分為三到四個階段,,從第二階段開始,,根據(jù)前一階段客戶條件選擇,及投放效果進行調(diào)整,,為之后的廣告投放提供有力的支撐,。

再次,進行方案撰寫的過程中,,需要注意以開發(fā)商的角度及需求撰寫,,不能只憑個人感覺,同時撰寫的過程中要注意事前溝通,,撰寫過程中的交流以及事后調(diào)整,,盡量不要出現(xiàn)大面積反稿的情況。另在方案撰寫過程中要總結(jié)必須的部分,,形成撰寫體系,,方便以后方案撰寫。

最后,,作為需要三到四人的部門,,在明年的工作中要做好人員的招聘及協(xié)調(diào),這也正是自己十分需要成長的部分,。

而我對策劃部門的規(guī)劃是在項目有三到四個時,,需要配備一個平面設計,負責項目平面廣告,,日常宣傳圖片的設計,;一個文案,負責相關項目文案的撰寫,,搜狐號及頭條號等的運營,;一個策劃助理,負責日常甲方的配合溝通,,活動方案的撰寫及執(zhí)行,,競標方案部分撰寫工作及日常市調(diào)工作,。

而這些絕不是一朝一夕就能配備齊全的。此三個崗位優(yōu)先級應是策劃助理,,平面設計,,文案。

在明年的工作中也會根據(jù)此情況進行人員的招聘,。以上是我對本部門工作總結(jié)及明年工作計劃,。

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