報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!
可行性報(bào)告格式及范文篇一
二,、正文：
一請(qǐng)示的原因：陳述情況,，闡述理由,，講情必要性和可能性,，最后用“為此,，請(qǐng)示如下”,。
二請(qǐng)示的事項(xiàng)：寫明請(qǐng)示要求，如請(qǐng)求物資要寫明品名,、規(guī)格,、數(shù)量，請(qǐng)求資金要寫明金額,。
三,、結(jié)尾語(yǔ)：多用“上述意見，是否妥當(dāng),，請(qǐng)指示”,。“特此請(qǐng)示,，請(qǐng)予批準(zhǔn)”,，“以上請(qǐng)求，請(qǐng)予審批”,，“以上請(qǐng)示,，請(qǐng)予批復(fù)”，“以上請(qǐng)示,，如無(wú)不妥,，請(qǐng)批轉(zhuǎn)各部門執(zhí)行”等語(yǔ)。
購(gòu)買辦公設(shè)備的請(qǐng)示報(bào)告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
按照市委工作部署,，今年4月底前我縣要需要完成20個(gè)村的實(shí)地測(cè)繪,，工作量非常巨大，但我局目前所用設(shè)備均為97年前購(gòu)進(jìn),，非常落后,，已遠(yuǎn)無(wú)法適應(yīng)工作需要,，根據(jù)工作要求,，現(xiàn)需購(gòu)買br-8新型測(cè)繪儀器6臺(tái)，gf9型繪圖儀1臺(tái),，大型打印,、復(fù)印機(jī)1臺(tái)，特此報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示撥付所需資金12萬(wàn)元,。
申請(qǐng)部門：
申請(qǐng)日期：
可行性報(bào)告格式及范文篇二
1報(bào)告的定義
報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況,，提出意見或建議,，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)詢問(wèn)或要求的陳述性文件,。
2報(bào)告的種類
按報(bào)告的性質(zhì)可分為綜合報(bào)告和專題報(bào)告;按時(shí)間可分為定期報(bào)告和不定期報(bào)告;按內(nèi)容可分為工作報(bào)告、情況報(bào)告,、建議報(bào)告,、答復(fù)報(bào)告和遞送報(bào)告等。
3報(bào)告的結(jié)構(gòu)
分首部,、正文和落款三部分,。
(1)首部：包括標(biāo)題和主送機(jī)關(guān)。
標(biāo)題常見的有兩種形式：一種是由事由和文種組成,，一種是由發(fā)文機(jī)關(guān),、事由、文種組成,。
(2)正文：包括三部分內(nèi)容,。
開頭部分要開門見山地簡(jiǎn)要說(shuō)明報(bào)告的緣由、目的,、意義;中間部分是報(bào)告的核心部分,，一般由兩部分組成，一是工作情況及問(wèn)題,，要求敘述事實(shí)簡(jiǎn)明扼要,、重點(diǎn)突出中心明確、反映情況實(shí)事求是,，二是進(jìn)一步開展工作的意見;結(jié)尾部分,，即結(jié)束語(yǔ)，一般都有程式性用語(yǔ),，應(yīng)另起段來(lái)寫,。
工作報(bào)告和情況報(bào)告的結(jié)束語(yǔ)常用“特此報(bào)告”;答復(fù)報(bào)告多用“專此報(bào)告”;遞送報(bào)告則用“請(qǐng)審閱”、“請(qǐng)收閱”等,。
(3)落款：包括署名和日期,。
_______________報(bào)告
_______________(單位或領(lǐng)導(dǎo))：
________________(可分段落描述)。
特此報(bào)告,。
(或?qū)４藞?bào)告,、請(qǐng)審閱、請(qǐng)收閱)
(空兩行)
起草人：_________審核人：_________企管部負(fù)責(zé)人：
2企管部____________年______月______日(空一行)
可行性報(bào)告格式及范文篇三
一,、頁(yè)面設(shè)置
(一)紙張大?。?
(二)頁(yè)邊距：左27，右27;上37,，下35(技術(shù)報(bào)告可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整)
二,、標(biāo)題
居中，二號(hào)字，大標(biāo)宋簡(jiǎn)體或黑體,，與正文空一行
三,、正文
(一)所有段首空兩字(特殊情況，一級(jí)小標(biāo)題可例外)
(二)小標(biāo)題格式
一級(jí)：一,、三號(hào)黑體(或楷體加粗),，可設(shè)置05行段前距二級(jí)：(一)三號(hào)仿宋加粗，可設(shè)置05行段前距三級(jí)：1,、三號(hào)仿宋(可根據(jù)情況加粗)
四級(jí)：(1)三號(hào)仿宋(可根據(jù)情況加粗)
五級(jí)：①三號(hào)仿宋
六級(jí)：,、三號(hào)仿宋
七級(jí)：、三號(hào)仿宋
(三)正文格式
1,、字號(hào)字體：三號(hào)仿宋
2,、行間距：27或28磅(特殊情況可調(diào)整)
3、段前距：一般不設(shè)(特殊情況可靈活設(shè)置)
四,、圖表
(一)范圍不超出頁(yè)邊
(二)字體：仿宋(圖表標(biāo)題黑體或仿宋加粗)
(三)字號(hào)：根據(jù)情況靈活設(shè)置,，一般比正文字號(hào)稍小
五、頁(yè)碼
(一)技術(shù)報(bào)告：頁(yè)底居中,，小五號(hào)
(二)文件：特殊要求
六,、數(shù)字
可行性報(bào)告格式及范文篇四
可行性研究報(bào)告的參考格式
第一章概況
合營(yíng)企業(yè)的名稱
合營(yíng)企業(yè)的地址
中方負(fù)責(zé)人
外方負(fù)責(zé)人
1.合營(yíng)的由來(lái)
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的,。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況,，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施,、職工隊(duì)伍,、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等,。介紹外方的生產(chǎn)情況,、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章合營(yíng)目標(biāo)
1.合營(yíng)的模式
2.合營(yíng)的規(guī)模
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,，雙方各占投資總額的比例及投資的方式,。
3.工藝過(guò)程
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等,。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任（應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告）,。
5.產(chǎn)品銷售方案
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任,。
第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案
董事會(huì)的組成及權(quán)限,，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架（附圖）
1.公司職工定員
2.職工來(lái)源及培訓(xùn)
職工來(lái)源包括管理人員和工人,。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃,，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案
1.主要原料
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水,、電,、燃料
說(shuō)明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料
說(shuō)明年需求量和解決的途徑,。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃（應(yīng)列表說(shuō)明）
第五章安全環(huán)保
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定,、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水,、廢氣,、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施
第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性
說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件,，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史,、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史,、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù),，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
2.經(jīng)濟(jì)分析（參見財(cái)務(wù)分析表）
3.外匯流量表（參見財(cái)務(wù)分析表）
第七章資金來(lái)源及項(xiàng)目組成
具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式,。
如：中方可以廠房或土地使用費(fèi),、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資；外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資,。
如果雙方投資需要分期投入,，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。
第八章實(shí)施計(jì)劃
具體列出完成可行性研究報(bào)告,、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始,、生產(chǎn)廠房交付使用,、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間,。
第九章評(píng)語(yǔ)
本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針,、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得）在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果,。
第十章財(cái)務(wù)分析
（一）設(shè)計(jì)能力
（二）總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措
（三）財(cái)務(wù)分析（附財(cái)務(wù)分析表）
合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告,。上報(bào)主管部門審批。
×年×月×日
附件：財(cái)務(wù)分析目錄（各類表格）
國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)（調(diào)查報(bào)告）
投資估算表
