要寫好演講稿，首先必須要了解聽眾對(duì)象,，了解他們的心理、愿望和要求是什么,，使演講有針對(duì)性，能解決實(shí)際問題,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

競(jìng)聘醫(yī)院護(hù)士長演講稿題目篇一

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗,、展示自我的機(jī)會(huì)!

我叫韓，現(xiàn)年26歲,，護(hù)師職稱,。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院,，先后從事內(nèi)一科,、外一科,、外三科臨床護(hù)理工作,。三年來，我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下,，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),。

我自參加工作以來,，熱愛護(hù)理事業(yè)，積極參加各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干,、任勞任怨,。熟練掌握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能,，深受患者和同事們的好評(píng),。特別是在臨床護(hù)理的過程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者,、水腫患者,、慢性病人,、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時(shí),，在工作中，我始終牢記“一切為了病人,，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護(hù)理,，深入病房密切觀察病人病情變化,，及時(shí)把信息反饋給醫(yī)生,。記得20xx年8月18日我上晚班，接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促,，呼吸困難，及時(shí)報(bào)告了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰,、叩背等一系列措施，效果不佳,，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn),，顏面紅潤，能自行咳痰,，解除了患者的痛苦,。患者微笑著向我表示感謝,，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興,。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控,，為了提高自己的能力,，在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)之余,，我積極學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識(shí),，不斷提高自己的行政管理水平,。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員,，參加了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)情況的檢查,，在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí)，掌握了大量書本以外的知識(shí)，這為我這次競(jìng)選提供了一定的條件。

競(jìng)爭(zhēng)上崗,，對(duì)我來說,，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉,。我愿通過這次競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)晟谱晕摇Ｈ绻腋?jìng)選成功，我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項(xiàng)工作,。具體工作思路如下：

1、盡快轉(zhuǎn)變角色,，迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色，擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。

2,、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理,、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議,。

3、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范,，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步,。

4,、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把護(hù)理安全放在首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),，同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，努力創(chuàng)建患者滿意的科室,。

5、加強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí)，做好分工協(xié)作。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會(huì)到護(hù)理工作是神圣而偉大的,，每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。

競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、退也罷,，我將擺正心態(tài),，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長開展工作,，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔!

競(jìng)聘醫(yī)院護(hù)士長演講稿題目篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，評(píng)委、同事：

大家好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的關(guān)心支持和幫助，讓我有勇氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上,。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù)，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),。

我,， 歲，中共預(yù)備黨員,，大學(xué)文化，畢業(yè)于 學(xué)校,。年 月,，我由學(xué)校分配來到本院。 年來,，我勤奮自學(xué)，刻苦鉆研,，從一個(gè)專科生學(xué)到了護(hù)理本科生,，曾先后在省級(jí)、國家級(jí)專業(yè)雜志發(fā)表論文 篇,。

作為一名“白衣天使”，我非常熱愛這個(gè)神圣的職業(yè),，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦,，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價(jià)值,。這些年來，我一直服務(wù)于臨床一線,，先后從事多科的護(hù)理工作，打針,、發(fā)藥,、鋪床、輸液,，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂;交班、接班,、白天、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵,。我曾擔(dān)任副護(hù)士長，作為護(hù)士長的得力助手,，協(xié)助病房管理,，參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,，我不斷成長進(jìn)步,，掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,，學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理，還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),。我相信,，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐。

一份耕耘,，一份收獲。我的工作得到了病友,、家屬、領(lǐng)導(dǎo),、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。連續(xù) 年,，被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,， 年被評(píng)為院先進(jìn)工作者， 年被評(píng)為 積極分子，還收到感謝信無數(shù),，在院訊中多次得到表揚(yáng),。

管理是門藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中,，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任,、護(hù)士長的管理風(fēng)范。他們率先垂范,，嚴(yán)格要求，寬容民主,，為我們建立了互幫互助,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員,，我覺得無比的榮幸!同時(shí)，我也衷心地感謝他們對(duì)我多年的教育和培養(yǎng),。

今天,，我競(jìng)聘 科的護(hù)士長,。如果成功，我將不辱使命,，以最短的時(shí)間、最大的熱情,、全身心的精力,，積極投入到新的工作中去,。

我將以身作則,。在技術(shù)上精益求精，努力提高護(hù)理水平,，以自己的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士，要求護(hù)士掌握的知識(shí),，我首先要掌握;護(hù)士尚未了解的知識(shí)，我首先要熟悉,，哪怕是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的操作,，我也要先行一步，成為護(hù)士的好老師,，使她們對(duì)我充分信任。

我將傾情奉獻(xiàn),。為使病人滿意，家屬放心,，我將嚴(yán)格病房管理,，認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，加大健康教育宣傳力度,，并定期召開病友座談會(huì)，定期對(duì)出院后的病友進(jìn)行隨訪,，多方征求患者意見，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。同時(shí)，將開展成本效益http://核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約相關(guān)開支,，保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道,，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛，一份汗水,，一份真情,，換來千家萬戶的幸福和安康,。

我將以人為本。我科有護(hù)士名,，都非常熱愛學(xué)習(xí)，積極向上,，其中 人在讀本科,，人在攻讀研究生。作為護(hù)士長,，我將從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量,，合理派班，保證人力資源合理分配;發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益，使科室人人都以主人翁的精神參與管理,。我希望，用我的真情和愛心善待每一個(gè)同事,，給他們創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,，一個(gè)較好的發(fā)展空間,。

古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能,，亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志,。”不管今天競(jìng)聘成功還是失敗,，我都會(huì)腳踏實(shí)地地工作，和我的姐妹們一起,，用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造嶄新的成績(jī)，以扎實(shí)的工作贏得美好的未來!

競(jìng)聘醫(yī)院護(hù)士長演講稿題目篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長競(jìng)職,。

我叫×××，今年33歲,，護(hù)理本科學(xué)歷,，現(xiàn)任主管護(hù)師,。××××年,，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20xx年,。××年,，我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書,?！痢聊?，受護(hù)理部委派，我到進(jìn)修,，通過3個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進(jìn)了臨床工作。20xx,、20xx年，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者,。

參加工作20xx年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20xx年的一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對(duì)精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位,，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

假如我競(jìng)聘成功,，我將在科主任、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全，一是抓好對(duì)患者病情的掌握,。只有了解患者的病情,，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任,，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全。

二,、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,。

三,、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。

護(hù)士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護(hù)者,又是護(hù)士的代言人,。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。首先，我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作,。第三，用心評(píng)估病人的需求,征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見,，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬,，使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快,、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

四,、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度,。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中,，重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們護(hù)士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護(hù)者,又是護(hù)士的代言人,。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。首先,，我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作,。第三，用心評(píng)估病人的需求,征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見,，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬,，使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢,。第四,，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾,。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松,、愉快,、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。

四、抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們衷心希望大家能給我一分支持,，給我一分鼓勵(lì)。

謝謝大家,。

競(jìng)聘醫(yī)院護(hù)士長演講稿題目篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗,、展示自我的機(jī)會(huì)!今天我懷著無比激動(dòng)的心情來到這演講臺(tái)上參加急診科副護(hù)士長的競(jìng)聘，我演講的題目是：心懷感恩,，勇往直前。

在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命,，與死神賽跑的前沿陣地,，在日日夜夜的急救工作中,，我得到了全面的磨練和考驗(yàn)，已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍,，其間傾注了科主任,、護(hù)士長無數(shù)的心血,，也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持,。急診科輸液室病人多，急診病人病情急,、重，這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),，經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),，參與科室的重大搶救工作，經(jīng)常加班加點(diǎn),，隨叫隨到。在管理方面,，我還是護(hù)士長的得力助手，能主動(dòng)幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),，能為科室的工作出謀劃策，深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任,。

我叫，現(xiàn)年26歲,，護(hù)師職稱,。xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院,，先后從事內(nèi)一科、外一科,、外三科臨床護(hù)理工作,。三年來，我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下,，各方面的素質(zhì)得到了全面提高,，積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),。

我自參加工作以來,，熱愛護(hù)理事業(yè)，積極參加各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、踏實(shí)肯干,、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能,，深受患者和同事們的好評(píng),。特別是在臨床護(hù)理的過程中,，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者,、水腫患者、慢性病人,、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時(shí)，在工作中,，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,，實(shí)行人性化護(hù)理，深入病房密切觀察病人病情變化,，及時(shí)把信息反饋給醫(yī)生,。記得xx年8月18日我上晚班,，接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促,，呼吸困難，及時(shí)報(bào)告了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰,、叩背等一系列措施，效果不佳,，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn),，顏面紅潤，能自行咳痰,，解除了患者的痛苦?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x，這是給我工作最大的肯定,，我感到由衷的高興。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控,，為了提高自己的能力，在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)之余,，我積極學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識(shí),，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員,，參加了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)情況的檢查,，在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí),，掌握了大量書本以外的知識(shí),，這為我這次競(jìng)選提供了一定的條件,。

競(jìng)爭(zhēng)上崗,，對(duì)我來說,，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)晟谱晕?。如果我?jìng)選成功，我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項(xiàng)工作,。具體工作思路如下：

1,、盡快轉(zhuǎn)變角色,，迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色，擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手。

2,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)禁生、冷,、硬,、推,，實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴,。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理,，出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,，減少患者等待時(shí)間,。

3、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料,，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議。

4,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開展法律意識(shí)教育，培養(yǎng)慎獨(dú)精神,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄,，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

5,、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟,，率先垂范，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步,。

6、不斷加強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患溝通，培養(yǎng)愛傷觀念,，促進(jìn)有效溝通,，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短,，積極調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源,。

7、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，把護(hù)理安全放在首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),，同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，努力創(chuàng)建患者滿意的科室,。

8,、培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算,。病人收費(fèi)明細(xì)化，增加收費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，減少不必要的開支，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

9、加強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí)，做好分工協(xié)作,。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員,，讓她們“心往一處想,，勁往一處使”,，使她們體會(huì)到護(hù)理工作是神圣而偉大的,，每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

10,、科室做到年有目標(biāo),，月有計(jì)劃,。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文,。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房，提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平,。

11、搞好護(hù)理情報(bào)工作,，及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí)，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。

競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,，上也好、退也罷,，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極配合護(hù)士長開展工作,，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔 副護(hù)士長競(jìng)聘演講稿!

綜上所述,，如果我這次競(jìng)聘成功，我會(huì)把對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱情,、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,，爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士長。如果沒有競(jìng)選上護(hù)士長這個(gè)職位,，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士,，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作,。中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者，事竟成!

我的演講完畢,，謝謝大家!

競(jìng)聘醫(yī)院護(hù)士長演講稿題目篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們： 大家下午好!

首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對(duì)我十幾年來的培養(yǎng),，讓我有機(jī)會(huì)站在這個(gè)公平競(jìng)選的平臺(tái)上。

我叫朱超林,，主管護(hù)師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科,，從事臨床護(hù)理工作十五年整，今天我競(jìng)聘的崗位是副護(hù)士長,。在院期間，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極進(jìn)取，曾多次被評(píng)為“病人滿意護(hù)士”,， 20xx年度被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”，今年首批被評(píng)為“服務(wù)之星”,。近年來主要承擔(dān)三病區(qū)的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn),，很好的完成護(hù)理部各項(xiàng)帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進(jìn)修,，在外我認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí)和先進(jìn)的操作技能,，并細(xì)心鉆研護(hù)士長管理經(jīng)驗(yàn),，待進(jìn)修結(jié)束后我將所學(xué)的新知識(shí),、新技能應(yīng)用到臨床工作中去,。我認(rèn)為我有條件,、有能力勝任副護(hù)士長工作,，如果我競(jìng)聘成功,，我有以下幾點(diǎn)思路：

1. 在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下，更加努力地做好自己的本職工作,，積極配合并協(xié)助病區(qū)護(hù)士長做好管理工作，嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān),，減少醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)的發(fā)生，當(dāng)好護(hù)士長的好幫手,。

2. 以“病人“為中心，嚴(yán)格要求自己,，積極帶頭示范，從小事做起,，從點(diǎn)滴做起，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)來提升患者的滿意度,。

3. 以實(shí)現(xiàn)“六個(gè)滿意“為目標(biāo)，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,，加強(qiáng)溝通，處理好各層人際關(guān)系,。

4. 以“三基,、三嚴(yán)”為標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視健康宣教,，將在外進(jìn)修所學(xué)的新知識(shí)、新技能與大家一起分享,，并積極撰寫護(hù)理論文，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和人群健康需求的變化,。 5. 以“三甲復(fù)審”為核心，不斷優(yōu)化工作流程,，運(yùn)用pdca的管理模式，最大化患者利益,。

以上是我競(jìng)聘目標(biāo)與打算，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,，不管最后結(jié)果如何，我都將以踏實(shí)的態(tài)度,，勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好，盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事,，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量,。

競(jìng)聘醫(yī)院護(hù)士長演講稿題目篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!我叫,，黨員，年畢業(yè)于市衛(wèi)生學(xué)校,，年開始參加自學(xué)考試，于取得了中山醫(yī)科大學(xué)的護(hù)理大專;取得心理咨詢師證書;現(xiàn)攻讀于護(hù)理本科專業(yè),。曾參加多項(xiàng)衛(wèi)生局立項(xiàng)課題.我在實(shí)際工作中，積極撰寫論文,。曾先后在省級(jí)專業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇。

在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和鼓勵(lì)下,，年我組織實(shí)施了我院治療的護(hù)理工作,，取得較好的成績(jī)。組織實(shí)施動(dòng)態(tài)腦電圖的操作技術(shù),，取得了良好效果。

被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士;被評(píng)為醫(yī)院服務(wù)之星;至今,，被江門中醫(yī)藥學(xué)校外聘為教師，擔(dān)任精神科護(hù)理學(xué)的授課,，把自己所學(xué)知識(shí)傳授給年青的護(hù)理學(xué)員，同時(shí)也提升了自己的理論水平,。今年4月，我代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液比賽,，榮獲理論第一名，總分第三名,，并以市前三名的資格參加省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽，榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)和理論三等獎(jiǎng),，是全省精神病專科醫(yī)院唯一入圍省決賽的代表,。

5月被聘為精二科的副護(hù)士長，負(fù)責(zé)精二科的護(hù)理工作,，去年12月開始在心身綜合科任副護(hù)士長，負(fù)責(zé)心身綜合科的護(hù)理工作,，在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和科室主任指導(dǎo)下,，我?guī)ьI(lǐng)科室的護(hù)理人員，在臨床工作中,，不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通和護(hù)理工作的安全管理,。抓好病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量控制和病房管理等，曾得到市衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核團(tuán)的護(hù)理院感檢查組充分地肯定,。 以下是我的工作設(shè)想：

一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù),。

二、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患聯(lián)系,，定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,，按質(zhì)按量完成,。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，使病人滿意，家屬放心,。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度,，盡力讓住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意,，出院后定期隨訪,。

三、以人為本,，調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員的積極性，在護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，從而提高護(hù)理質(zhì)量。培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),，善于成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源配置合理有效,。

總之，依靠集體,，依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，與科室主任緊密合作,，充分發(fā)揮自己的聰明才智,，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，以創(chuàng)新,、靈活的思路去拼搏，我相信我一定能夠勝任護(hù)士長這一職位,，請(qǐng)大家支持我!

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

競(jìng)聘醫(yī)院護(hù)士長演講稿題目篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位同仁：

下午好! 首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，我想說：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心,，同時(shí)對(duì)我們醫(yī)院的未來也充滿信心。

我叫,，現(xiàn)年32歲，大專學(xué)歷,，本科即將畢業(yè),。是涉外病房護(hù)士,，1993年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校，先后在本院急診科,、腎臟內(nèi)科、綜合病房,、內(nèi)分泌等科室工作過，1998年調(diào)到涉外病房至今,。十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及專科技能的年輕護(hù)師,。在我所工作過的科室，無論是從科室領(lǐng)導(dǎo),、同事還是病人對(duì)我的工作都給予了肯定和好的評(píng)價(jià)。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,。20xx年9月通過院內(nèi)考試選拔,，參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學(xué)習(xí),，并以優(yōu)異的成績(jī)通過了日本語能力二級(jí)考試,。

總結(jié)我自身的情況，我認(rèn)為我有條件,、有能力將勝任護(hù)士長的工作。如果本次競(jìng)聘成功,，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度,。

2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文,。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí),。

4.重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育,，防范安全隱患,。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循,、責(zé)罰分明,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5.培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。

6.做到對(duì)日常工作月有計(jì)劃,、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾，保證護(hù)理工作的正常秩序。

競(jìng)聘醫(yī)院護(hù)士長演講稿題目篇八

我叫,，本科學(xué)歷，主管護(hù)師,。1987年8月衛(wèi)校畢業(yè),，分配到醫(yī)院工作，先后在兒科,、普外科,、術(shù)后室,、骨外科從事臨床護(hù)理工作,。1997年走上護(hù)士長崗位,，一直在骨外科擔(dān)任護(hù)士長工作,。

二十年的臨床護(hù)理工作，十年的護(hù)理管理工作,，培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì),，積累了厚重的工作經(jīng)驗(yàn)，無論是在個(gè)人素質(zhì),、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,，可以說這每一點(diǎn)一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部,、科主任、科護(hù)士長及外科護(hù)理同仁的關(guān)心,、幫助培養(yǎng)和支持。醫(yī)院的點(diǎn)滴變化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜,。我熱愛我所從事的工作，更熱愛這個(gè)給予我激情和錘煉的集體,，為了更好的鍛煉自己,，展示自己,，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，我決定參加這次外科科護(hù)士長競(jìng)聘,。

我竟聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

1、熱愛護(hù)理工作,，愛崗敬業(yè)。

2,、有20xx年臨床護(hù)理和20xx年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),，具有一定外科的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。

3,、現(xiàn)在擔(dān)任工會(huì)外科支會(huì)主席及外麻黨支部骨外黨小組組長工作，有相應(yīng)的組織,、協(xié)調(diào)、指揮能力,。

4,、有解決問題的能力，能妥善處理醫(yī)護(hù),、護(hù)士間、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。

5.所帶領(lǐng)的骨外科病房護(hù)理隊(duì)伍曾多次接受省市的各項(xiàng)護(hù)理工作檢查,，均得到好評(píng)，并于20xx及20xx年連續(xù)被醫(yī)院授予關(guān)懷式護(hù)理病房稱號(hào),，我本人也多次被評(píng)為局,、院先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)工作者。

6,、本人工作熱情高，也愿意承擔(dān)這份外科科護(hù)士長的工作職責(zé),。

外科護(hù)士長崗位，在醫(yī)院護(hù)理中占有比較重要的地位,，受院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，今天我面臨這一工作的挑戰(zhàn),，有以下幾項(xiàng)工作設(shè)想：

1.正確運(yùn)用管理的人本原理,，注重人性化管理在一切管理活動(dòng)中，應(yīng)圍繞人的積極性,、自覺性、創(chuàng)造性行為,，讓在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)，自身得到全面發(fā)展,。作為護(hù)理管理者，尊重老同志,，依靠黨支部，團(tuán)結(jié)各病區(qū)護(hù)士長,，調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,，明確工作目標(biāo)，制定可行措施,，保質(zhì)保量的完成護(hù)理工作任務(wù),。在布置安排工作時(shí),，要注意事物的可操作性，廣泛聽取各病區(qū)護(hù)士長及醫(yī)護(hù)人員的意見,，及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差，讓護(hù)士參與管理,，增強(qiáng)護(hù)理人員的主體意識(shí)和責(zé)任感、歸屬感,，增強(qiáng)科室凝聚力，在日常工作中,，應(yīng)注意保持工作情緒積極向上,，允許下屬合情合理的發(fā)表意見，讓下屬知道,，護(hù)士長不僅愿意傾聽你的意見，還會(huì)在適合的時(shí)候幫助你解決問題,，在護(hù)士出現(xiàn)缺點(diǎn)、錯(cuò)誤時(shí),，應(yīng)捕捉適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行啟示,、誘導(dǎo),、教育,，使下屬產(chǎn)生安全感，要提倡換位思考,，達(dá)到相互理解,，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，建設(shè)一支和諧的團(tuán)隊(duì),。

2充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性，做好外科護(hù)理管理工作護(hù)士長在工作中一定要公平,、公正，不能厚此薄彼,，避免感情用事、濫用職權(quán),，因?yàn)檫@樣最易引起護(hù)士長與護(hù)士長，護(hù)士與護(hù)士長之間的矛盾,。科護(hù)士長應(yīng)盡可能讓護(hù)士知道你對(duì)工作的設(shè)想,、思路,。用臨床無小事來提醒每名護(hù)士,，患者的問題無論大小都要十分重視,，并給予積極解決,。讓護(hù)士參與討論與他們切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決策,，增加透明度，強(qiáng)化群體意識(shí),、整體觀念，通過激勵(lì)手段,，激發(fā)每一位護(hù)士的工作熱情、事業(yè)心,、責(zé)任感,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性,。

3.強(qiáng)化三基三嚴(yán)培訓(xùn)，提高護(hù)士素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平外科現(xiàn)有護(hù)理人員66名,，其中主管護(hù)師占47%，護(hù)師占40%,，護(hù)士占13%.加強(qiáng)對(duì)護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理基本理論的學(xué)習(xí)和基本功的訓(xùn)練，提高護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中解決和處理問題的能力,，通過護(hù)理查房、病案討論,、操作訓(xùn)練等方式,，幫助護(hù)士熟悉和掌握專科護(hù)理方法,、技術(shù),，提高護(hù)理技能,。定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù),、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)護(hù)士不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面，提高自身素質(zhì),，以星級(jí)護(hù)士帶動(dòng)護(hù)理工作的全面提高。

4.保障患者安全是護(hù)理質(zhì)量核心,。

在maslow的人類基本需要層次理論中，安全需要是僅次于生理需要的基本需要,。安全的健康照顧和環(huán)境是個(gè)體生存的基本條件,。對(duì)于患者而言,，安全尤為重要。對(duì)醫(yī)院而言,，保障患者安全更重要是醫(yī)院的核心任務(wù)。檢查科內(nèi)影響患者常見的不安全因素,，及時(shí)采取防范措施，杜絕差錯(cuò)事故,，做到有效防范，保障患者的安全,。

5.注意處理好以下關(guān)系：

(1)正確處理嚴(yán)與松的關(guān)系執(zhí)行醫(yī)院制度，科室的規(guī)章及護(hù)理操作規(guī)程必須從嚴(yán),，要有鐵的紀(jì)律，鐵的心腸,，決不能手軟。只有這樣,，戰(zhàn)斗力才能加強(qiáng)，管理水平才能提高,，差錯(cuò)事故才能減少。護(hù)士長在現(xiàn)代醫(yī)院管理中要倡導(dǎo)情感管理,，實(shí)施人文關(guān)懷。做到關(guān)心人,、尊重人、體貼人,。應(yīng)經(jīng)常了解護(hù)理人員的理想動(dòng)態(tài)、心理情緒,、工作困難與生活困難,，并力盡所能為她們排憂解難。護(hù)士長要主動(dòng)與護(hù)士交朋友,，做姐妹，營造一個(gè)溫馨的環(huán)境,，把自己與護(hù)士建立在一種完全平等的關(guān)系中，使下屬產(chǎn)生親和感,，增加相互之間的吸引力和影響力，從而樂意聽從指揮,，服從領(lǐng)導(dǎo)，共同完成工作目標(biāo),。

(2)正確處理管與干的關(guān)系護(hù)士長既要成為管理能手，又要是一個(gè)實(shí)干家,。合格的護(hù)士長應(yīng)該合理分配干與管的比重,，不能死干,，重點(diǎn)是組織,、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),，整合集體資源，把護(hù)理工作管理得井井有條,，要勤于思考,，善于工作，調(diào)動(dòng)每一個(gè)護(hù)士的積極性,，充分挖掘其思想和工作潛能，發(fā)揮大家的智慧和力量,。要切忌事必躬親，本末倒置,。

參加此次競(jìng)聘我是經(jīng)過深思,、熟慮的,，我深深的體會(huì)到外科護(hù)理工作的重要性，同時(shí)也深切的感覺到我工作的難度和壓力,。我看中的并不是這個(gè)職位，我看中的是這個(gè)職位后面帶給我工作的機(jī)會(huì)和樂趣,。

此次競(jìng)聘如能成功,，我將全身心投入到外科護(hù)理管理的工作中,，力爭(zhēng)在主管領(lǐng)導(dǎo)、科主任的指導(dǎo)幫助下,，通過自己的努力來不斷提高護(hù)理工作質(zhì)量，進(jìn)而達(dá)到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏,。如競(jìng)聘不能成功，我會(huì)全力支持科護(hù)士長工作,，立足本職，在現(xiàn)有的護(hù)理崗位上盡我的一份力量,。

競(jìng)聘醫(yī)院護(hù)士長演講稿題目篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位評(píng)委,、各位同仁：

大家好!

首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展示自我才華的舞臺(tái)!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，一展自己的理想和抱負(fù),，為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩,。

我叫，今年32歲,，護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè)，主管護(hù)師,。從事臨床護(hù)理工作20xx年，先后在普外,、腦外,、骨科,、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診工作,，刻苦鉆研了各專業(yè)的護(hù)理理論，熟練掌握了各專業(yè)的護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,，形成了具有特色的護(hù)理工作管理理念。忠誠正直,、以身作則、顧全大局,、敢于創(chuàng)新、服務(wù)至上,，這既是我做人一貫尊崇的信念,，更是我實(shí)際工作中的行動(dòng)指南和真實(shí)寫照,。正因?yàn)槿绱?，我才有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺(tái)，參加慢性老年病房護(hù)士長的崗位競(jìng)聘,，為把我院慢性老年病房建設(shè)成我市乃至整個(gè)湘贛交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。當(dāng)然,，無論競(jìng)聘成功與否，我都將終生酷愛我們的護(hù)理事業(yè),，永遠(yuǎn)銘記南丁格爾誓言。

目前,，我國已進(jìn)入老年社會(huì)，一方面,，加強(qiáng)老年疾病的預(yù)防、保健和治療,，提高老年病人的生活質(zhì)量顯得相當(dāng)重要;另一方面，人們的健康意識(shí)和維權(quán)意識(shí)也日益增強(qiáng),，病人及家屬對(duì)醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的要求也越來越高。因此,，我們急需通過深化醫(yī)療改革，完善法治管理,，增強(qiáng)法治觀念，樹立正確的,、積極的醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，營造良好的社會(huì)、醫(yī)療護(hù)理環(huán)境和氛圍,，切實(shí)加強(qiáng)慢性老年病房的護(hù)理管理。

首先,，我們必須掌握老年病的特點(diǎn)，如老年病人病因不明者甚多,，且多種疾病同時(shí)存在;癥狀不典型，容易出現(xiàn)意識(shí)障礙;在視覺,、聽覺、嗅覺,、味覺、關(guān)節(jié)位置覺,、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退,，等等,。只有掌握了這些特點(diǎn)和變數(shù),，才能真正做好因人施護(hù),、因病施護(hù)。

其次,，我們有必要對(duì)老年病房存在的不安全因素進(jìn)行認(rèn)真的分析，才能有效地提高護(hù)理質(zhì)量和避免醫(yī)患糾紛,。如規(guī)章制度是否落到實(shí)處，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施是否得力,，護(hù)理人員技術(shù)水平是否正常發(fā)揮,，護(hù)理用品的質(zhì)量,、護(hù)理操作的解釋,、有無違反護(hù)理操作規(guī)程等等,，此外還有老年病人自身因素、環(huán)境因素,、醫(yī)源性因素等等，都有可能成為不安全因素而引起醫(yī)患糾紛,。

因此，我們?cè)趯?shí)際護(hù)理工作中要牢牢把握學(xué)習(xí)掌握是基礎(chǔ),、工作落實(shí)是關(guān)鍵、不斷完善是保證的工作理念,，在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé),，與護(hù)士們一道,，團(tuán)結(jié)友愛,、共同學(xué)習(xí)、努力工作,，辦出慢性老年病房的特色，干出卓有成效的事情,。

1,。進(jìn)行老年病人危險(xiǎn)因素評(píng)估并實(shí)施有效監(jiān)控,，包括護(hù)理體查、心理社會(huì)評(píng)估,、健康教育需求評(píng)估、生活自理能力評(píng)估,、跌倒危險(xiǎn)因素評(píng)估、誤吸危險(xiǎn)因素評(píng)估,、褥瘡高危評(píng)估等;切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理人員安全意識(shí)的培訓(xùn),。加強(qiáng)責(zé)任心教育,，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，重視老年人的安全問題,，防范意外事故發(fā)生。提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),，護(hù)理操作技能，提高安全預(yù)見性評(píng)估能力,。

2。實(shí)施病人安全的預(yù)見性管理,。為老年病人創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境,，配備安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)老年病人行為管理,，有針對(duì)性地做好病人和陪護(hù)的健康教育，提高老年病人自我護(hù)理的能力及陪護(hù)人員的照顧技能,。針對(duì)老年人意外風(fēng)險(xiǎn)大，老年病房應(yīng)成立病人意外安全護(hù)理維護(hù)小組,，定期督導(dǎo)、檢查,、評(píng)估安全措施的效效果，制定老年人意外防范護(hù)理措施及意外處理護(hù)理流程,，加強(qiáng)監(jiān)督管理，抓好關(guān)鍵點(diǎn),，把好全程質(zhì)量關(guān)。

3,。加強(qiáng)法制觀念,，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí),，如《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》等,，讓其有所了解和掌握,，用法律武器保護(hù)自己,，不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和證據(jù)意識(shí)。通過多種形式的法律咨詢,、分析案例，使護(hù)士既知法守法,，又能在發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí)維護(hù)醫(yī)院和自身的合法權(quán)益，將醫(yī)院的損失降到最低,。

4。加強(qiáng)護(hù)理管理,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，把《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩,。不斷提高護(hù)士禮儀和個(gè)人修養(yǎng)，努力深化“以人為本”的思想,。擺正醫(yī)患關(guān)系，尊重病人權(quán)利,，保護(hù)病人隱私，確實(shí)把病人服務(wù)放到首位,，落到實(shí)處,，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)巡視,，并做好心理疏導(dǎo),。

5,。注重護(hù)理人員身心健康,。護(hù)士在醫(yī)院擔(dān)負(fù)著病人的保護(hù)者、知心者,、依賴者、傾聽者,、傳授者的角色，在家庭中扮演女兒,、妻子、母親的重要角色,。因此，我們要應(yīng)用科學(xué)的方法,，合理配置護(hù)理人力資源，培養(yǎng)護(hù)士的“主角”意識(shí),，主動(dòng)工作,，大膽創(chuàng)新,，努力成為護(hù)理專家，在立功受獎(jiǎng)方面給予傾斜,，在考察、深造方面給予機(jī)會(huì),，在生活上給以關(guān)照,，以此激發(fā)護(hù)士自覺工作的積極性,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

6。加強(qiáng)宣教工作,，創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境,。病房做到防火,、防震,、防油、防熱,、防滑，其標(biāo)志物要明確,。物品擺放合理，有充分的照明,，地面保持清潔,、干燥,，通道無障礙物。教會(huì)老年病人識(shí)別藥物的不良反應(yīng),，指導(dǎo)病人按時(shí)、按量,、正規(guī)用藥,。尊重病人知情同意權(quán),，切實(shí)加強(qiáng)靜脈輸液安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,，加強(qiáng)巡視，尤其特別囑咐病人或陪護(hù)禁止自行調(diào)節(jié)輸液速度,。

老年人是祖國的寶貴財(cái)富,。他們一生勤勞,，貢獻(xiàn)無數(shù)，坎坷無數(shù),。我們敬重他們，沒有理由不讓他們安度晚年,。因此，我們必須用圣潔的心靈對(duì)待自己的工作,，關(guān)愛、呵護(hù)老年朋友,，用我們無私的奉獻(xiàn)迎來他們無限美好的晚年!

謝謝大家!

競(jìng)聘醫(yī)院護(hù)士長演講稿題目篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委,、同事：

大家好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的關(guān)心支持和幫助,，讓我有勇氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù),，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),。

我,，xx歲，中共預(yù)備黨員,，大學(xué)文化，畢業(yè)于xx學(xué)校。年xx月,，我由學(xué)校分配來到本院。xx年來,，我勤奮自學(xué),，刻苦鉆研,，從一個(gè)專科生學(xué)到了護(hù)理本科生,，曾先后在省級(jí)、國家級(jí)專業(yè)雜志發(fā)表論文 篇,。

作為一名“白衣天使”,，我非常熱愛這個(gè)神圣的職業(yè),，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦,，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價(jià)值,。這些年來，我一直服務(wù)于臨床一線,，先后從事多科的護(hù)理工作，打針,、發(fā)藥、鋪床,、輸液，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂;交班,、接班、白天,、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔(dān)任副護(hù)士長,，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理,，參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,，我不斷成長進(jìn)步，掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,，學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,，還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。我相信,，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐。

一份耕耘,，一份收獲,。我的工作得到了病友,、家屬、領(lǐng)導(dǎo),、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。連續(xù)xx年,，被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士，xx年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,，xx年被評(píng)為積極分子，還收到感謝信無數(shù),，在院訊中多次得到表揚(yáng)。

管理是門藝術(shù),。多年的工作實(shí)踐中，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任,、護(hù)士長的管理風(fēng)范。他們率先垂范,，嚴(yán)格要求，寬容民主,，為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍,。能成為這樣大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸!同時(shí),，我也衷心地感謝他們對(duì)我多年的教育和培養(yǎng)。

今天,，我競(jìng)聘 科的護(hù)士長。如果成功,，我將不辱使命，以最短的時(shí)間,、最大的熱情、全身心的精力,，積極投入到新的工作中去,。

我將以身作則,。在技術(shù)上精益求精,，努力提高護(hù)理水平,，以自己的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士，要求護(hù)士掌握的知識(shí),，我首先要掌握;護(hù)士尚未了解的知識(shí)，我首先要熟悉,，哪怕是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的操作,，我也要先行一步,，成為護(hù)士的好老師，使她們對(duì)我充分信任,。

我將傾情奉獻(xiàn)。為使病人滿意,，家屬放心，我將嚴(yán)格病房管理,，認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，加大健康教育宣傳力度,，并定期召開病友座談會(huì)，定期對(duì)出院后的病友進(jìn)行隨訪,，多方征求患者意見,，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時(shí),，將開展成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約相關(guān)開支，保證資源有效合理配置,。我希望和姐妹們一道，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛,，一份汗水,，一份真情,，換來千家萬戶的幸福和安康,。

我將以人為本,。我科有護(hù)士名,，都非常熱愛學(xué)習(xí)，積極向上,，其中 人在讀本科，人在攻讀研究生,。作為護(hù)士長，我將從全局出發(fā),，綜合考慮能力崗位因素及工作量,，合理派班,，保證人力資源合理分配;發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益,，使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望,，用我的真情和愛心善待每一個(gè)同事，給他們創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,，一個(gè)較好的發(fā)展空間。

古人云：“不可以一時(shí)之得意,，而自夸其能，亦不可以一時(shí)之失意,，而自墜其志,。”不管今天競(jìng)聘成功還是失敗,，我都會(huì)腳踏實(shí)地地工作,，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造嶄新的成績(jī),，以扎實(shí)的工作贏得美好的未來!

競(jìng)聘醫(yī)院護(hù)士長演講稿題目篇十一

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

今天，我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是內(nèi)科護(hù)士長,。首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我,、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。下面,，我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

我叫,，今年33歲，學(xué)歷,。1997年月的時(shí)候,，我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想來到本院,，至今14個(gè)年頭了,。在這期間，我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),，今年前半年在北京軍區(qū)醫(yī)院進(jìn)修,，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，找到了知識(shí)的差距,，找到了工作的目的,。面對(duì)競(jìng)聘護(hù)士長這個(gè)崗位，我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：

一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心,。要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛這項(xiàng)工作,。今天，我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng),，決不是意氣用事，也不是心存僥幸,，而是自己熱愛這項(xiàng)工作,，珍惜這次機(jī)會(huì),，渴望成功,、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。

二是責(zé)任意識(shí)較強(qiáng),，進(jìn)取精神強(qiáng)烈,。自參加工作以來，我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,，不論是在哪個(gè)崗位工作,，我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,，把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上,，盡職盡責(zé)，埋頭苦干,。工作的歷練，組織的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),。強(qiáng)烈的進(jìn)取精神是我參加這次競(jìng)聘的又一籌碼，我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)自身建設(shè),，不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng),，使自己日有所思，日有所進(jìn);優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體,、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強(qiáng)烈的上進(jìn)心，置身于這樣的工作環(huán)境,，有這么多領(lǐng)導(dǎo)的幫助、有這么多同事的支持,，作為醫(yī)院中的一員，又有何理由不勇往直前,、回避重任呢?

三是業(yè)務(wù)熟練，成績(jī)突出,。20xx年來,，我一直服務(wù)于臨床一線,，先后從事科、科,、科等科室工作，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,。特別是今年前半年在北京軍區(qū)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，取得優(yōu)秀成績(jī),，并對(duì)護(hù)理管理有了新的認(rèn)識(shí),。在平時(shí)的工作中,，我注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力,，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù),、護(hù)患之間的良好關(guān)系,。由于自己平時(shí)表現(xiàn)突出,，工作能力強(qiáng)，理論操作考核成績(jī)優(yōu)秀,，多次獲得嘉獎(jiǎng)。

如果我今天的競(jìng)聘演講,，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，給我以信任，給我以支持,。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的,。我將在自己競(jìng)聘的崗位上，盡自己的全部力量干好本職工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意,，以優(yōu)異的工作成績(jī)向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷?！扒Ю镏校加谧阆隆蔽覍⑼ㄟ^以下四個(gè)方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，爭(zhēng)取成為一名合格的內(nèi)科護(hù)士長。假如我競(jìng)聘成功了,，我一定嚴(yán)以律己,，寬以待人,，嚴(yán)格要求，公平處事,。

一是認(rèn)清職責(zé),，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。同時(shí)嚴(yán)格病房管理,，為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會(huì)征求患者意見,，及時(shí)采取整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量,。

二是以人為本,，培養(yǎng)科室人才。調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，從而提高護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長,，應(yīng)尊重，理解和愛護(hù)她們,，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,，提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,，加強(qiáng)科室護(hù)士的理論知識(shí)和急救技能培訓(xùn)，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神，科室工作多與她們商量,，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理,。

三是加強(qiáng)管理,，實(shí)行績(jī)效考核,。正確處理管與干的關(guān)系，就是既要成為管理能手,，又要是一個(gè)實(shí)干家,，合理分配干與管的比重,，重點(diǎn)是組織,、協(xié)調(diào),、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),，整合集體資源,，發(fā)揮大家的智慧和力量，把護(hù)理工作管理得井井有條,。正確處理激勵(lì)與懲罰的關(guān)系，積極運(yùn)用激勵(lì)原理管理護(hù)理工作,，凡事要有個(gè)好壞，不能胡子眉毛一把抓,，做到有獎(jiǎng)有罰,，獎(jiǎng)罰分明,，以正面教育為主,，對(duì)在護(hù)理崗位上干得突出，業(yè)績(jī)顯著的,，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的、精神的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的，要出以公心,，依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處，處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò),，吸取教訓(xùn),，還要使大家受到教育和啟發(fā),。特別在干部病房管理中，由于我科室干部病房多是在職或離退休的企,、事業(yè)單位中層以及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、老紅軍,、高級(jí)知識(shí)分子，作為內(nèi)科護(hù)士長，在管理工作中要注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和訓(xùn)練,，組建團(tuán)結(jié)融洽的集體，同時(shí)要加強(qiáng)從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)出發(fā)制定符合干部生活規(guī)律和心理需要的護(hù)理計(jì)劃,。

四是注重經(jīng)營，節(jié)約科室開支,。作為護(hù)士長,，必須善于進(jìn)行成本效益核算,，開源節(jié)流,，精打細(xì)算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置,。盡可能開展新項(xiàng)目、新技術(shù),，以合理收費(fèi)來吸引病人,，為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,，努力提高醫(yī)院的聲譽(yù)，提高總體綜合效益,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：無論這次競(jìng)職成功與否,，對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn),。我將一如既往地踏實(shí)工作,，服從組織安排,，盡職盡責(zé)地做好本職工作,。職位本身對(duì)我來說并不重要，重要的是,，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，更好地為醫(yī)院工作,，為病人服務(wù)。

我的演講完畢了,，謝謝大家!