“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

晉升主管述職報告word文檔篇一

我是綜合辦公室職員，進入公司工作至今已有一年多時間,，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認同?，F(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來越清晰,，公司對人才的需求也隨之增強,，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管,。

在**集團工作的這段時間,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下,，我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有計劃的工作,。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體,，既要取信于內(nèi)，也要取信于外,，重要的是人與人之間多溝通,，做事有條理。 同時,，借此申請將我在20xx年取得的工作成績匯報如下：

進入公司以來,，認真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章軌制，努力學(xué)習(xí) 各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識,，真誠與同事進行交流溝通,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo) 下，經(jīng)由一段時間的努力,，較好地與團隊溶合,，以熱情和積極性投入 工作。 感覺不足的是,，與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精 細度還需要加強;專業(yè)和業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)性欠佳,。

1、遵循上下級關(guān)系進行發(fā)展工作,。接受經(jīng)理的指導(dǎo),、指令和監(jiān)視， 工作中及時與經(jīng)理進行請示,、匯報和溝通,，并努力完成經(jīng)理下達 的工作工作。

2,、按“計劃,、組織、實施,、檢查,、修正”的工作流程發(fā)展工作。按 管治處經(jīng)理下達的工作指令,，結(jié)合自身的工作實際,，對各部分的 工作計劃進行檢查，落實責任人,，對提出時間,、質(zhì)量和效果要求 跟進檢查落實整改。

3,、按“落實崗位責任,、按工作實績考核,，考核結(jié)果和收入掛勾”的 方法管治，制定了相應(yīng)的崗位職責,、考核軌制,、考核辦法等。

4,、按“與相關(guān)部分進行軌制性溝通,、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式 發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,，盡可能減 少工作中的脫節(jié)和疏漏,。

1、建立電子文檔的人事檔案匯總,，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,，服務(wù)于項目部需求。

2,、順利收集建造師注冊相關(guān)資料報至直管部門審核,，完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人,。

3,、制訂集團公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時有計劃性,。

4,、基本收取集團公司對外的房租,，完善員工宿舍環(huán)境的整改,。

5、在后勤維修方面,，能做到有報及時修,，無報常維護。

6,、積極配合各部門的會議要求,，做好會場的布置，提升集團公司會議水平標準,。

7,、妥善安排接待所需的道具，提升集團公司接待水平的標準,。

以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進行的,，而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ),。

不想當將軍的兵不是好兵,，如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認同,，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,。

如果領(lǐng)導(dǎo)認為我的申請還“年輕”，需要時間的磨練,，我也不會泄氣,，在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。

述職人：

20xx年xx月xx日

晉升主管述職報告word文檔篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!我在工作已經(jīng)快兩年了,，伴隨著它的輝煌而成長，并在20xx年10月?lián)瘟耸浙y主管一職,，首先我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次鍛煉自我,、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,，同時也向一年來關(guān)心,、支持和幫助我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,。在工作中,，我能夠認真履行崗位職責，勤奮工作,，求真務(wù)實,，同時結(jié)合收銀員的實際情況，積極主動開展各項工作,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各部門和同事們的大力支持下，圓滿地完成了一年的收款工作,，現(xiàn)將主要工作述職如下：

一,、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高工作效率,。

作為一名收銀主管,，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平提高了,，才能帶好,、管好自己的員工。進入商場以來,，我認真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，不斷改正工作中的不足，以嫻熟的的業(yè)務(wù)技能,，很快的適應(yīng)了這份工作,。為了更好的履行職責,，做好工作，就是要不斷的堅持學(xué)習(xí),、不斷的提高自身素質(zhì)和管理能力,。在日常工作安排上,細分到每個人，以分工協(xié)作為宗旨,，有主有次,，有重點的進行每一項工作，同時規(guī)范各項記錄表(收銀臺記錄表,、支票信息記錄表,、休班記錄表等)做到有據(jù)可查。在休班安排上,，收銀員必須到重要樓層替崗,。

二、理論聯(lián)系實際,，加強對新員工的培圳工作,。

新入職的員工大都未從事過收銀員這個行業(yè)，所以我會從企業(yè)文化,、服務(wù)規(guī)范,、收銀員崗位職責、工作流程進行培訓(xùn),，再加上收銀系統(tǒng)的實際操作及收銀臺上遇到的相關(guān)問題如何解決,，讓她們很快就能獨立上崗。收銀員從領(lǐng)取備用金到收銀臺收款,、交接班盤點,、下班對賬做記錄，都要嚴格遵守收銀員管理制度,，保證收到的貨款無錯收,、漏收、展廳錯進等情況,。我還會配合財務(wù)部不定期對收銀臺備用金和貨款進行抽查，現(xiàn)金數(shù)目過多時,，上報財務(wù)部取走現(xiàn)金,，保證貨款安全，對收銀系統(tǒng)及收銀臺辦公設(shè)備有無異常進行處理,，及早發(fā)現(xiàn)問題,，及早解決，消除隱患,。

三,、 做好服務(wù),，團結(jié)協(xié)作，帶出好團隊,。

收銀員代表著商場的整體形象,，做好服務(wù)，強化員工的團隊意識,，加強員工的責任心是財務(wù)部收銀員一項重要和長久的工作,。 同時我有責任也有義務(wù)地做好對員工的服務(wù)工作，在日常工作中,，我會巡視各個收銀臺,，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決，同時為收銀臺備齊所需用的辦公用品;在處理事情時,，一視同仁,，公平對待。在自身建設(shè)方面,，能夠定期不定期與她們在一起溝通,，發(fā)揮集體智慧，工作中本著“先做人后做事”的原則,，相互尊重,、相互支持，共同帶出一支團結(jié)協(xié)作的好團隊,。

四,、扎扎實實，繼續(xù)完成好下步的幾項工作：

1.加大對員工的培訓(xùn)力度,，無論是從服務(wù),、收銀速度還是對商場現(xiàn)有品牌知識的了解都要上一個新臺階。

2. 完善收銀系統(tǒng),把已整理過的展廳信息在20xx年1月錄入收銀系統(tǒng)中,，同時刪除收銀系統(tǒng)中已經(jīng)不存的在展廳代碼,，必免一期、二期展廳錯進,，造成展廳延期返款等問題,。

五、工作中存在的不足及改進方法：

1.不足：管理工作還需要加強,，尤其是收銀員在崗位上的紀律問題,，離領(lǐng)導(dǎo)期待的還有一定的距離。改進：多學(xué)習(xí)管理方面的知識,，與員工進行面對面的交流;

2.不足：溝通能力不強,，工作繁忙時，存在急躁情緒。改進：用心去做好每一項工作,，注重過程,，講究實效，無論在什么情況下,，都以平常的心態(tài)對待他人,，多多與他人進行溝通，努力提高自己的溝通能力,，切實解決工作中遇到的各種問題,。

沒有好的個人，只有好的團隊,，每一年都會有每一年的收獲,，20xx年已近尾聲，我們將迎來20xx年的曙光,，我希望在20xx年不斷的充實新的知識彌補自己的不足,，同時最大限度的發(fā)揮團隊協(xié)作精神，提高工作效率,。在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),，做好本職工作，我相信只要我和收銀員們共同努力,，一定會把工作做得更好,。

晉升主管述職報告word文檔篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好!

我被任命為萬鴻鑫城銷售主管以有一段時間了,，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實話,，剛上任時我感到肩上的擔子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一雖然我有多年的銷售工作經(jīng)驗,，但我從未有過現(xiàn)場管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨我們這項目都是些新手，對于房產(chǎn)這一塊可以說是零,，怎樣帶動這個團隊,，怎樣管理好現(xiàn)場，怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從,。

有句話說的好“路是人走出來的”,，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，加上以往的工作經(jīng)驗結(jié)合在一起,。首先根據(jù)現(xiàn)場日常管理，人員數(shù)量進行合理的分工和安排,，嚴格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。在工作中有不足之處,，所以每天都給自己在創(chuàng)新,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題?，F(xiàn)在差不多過一天我們就針對房產(chǎn)專業(yè)知識這一塊進行一次培訓(xùn),，雖是給她們培訓(xùn),，實際也是在給自己鞏固知識，因為發(fā)現(xiàn)有些知識不運用的話根本就不記得，一言以蔽之,，三句話：成績是客觀的，問題是存在的,，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)在售樓部各人員述職時間、行銷經(jīng)歷參差不同,，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后,，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。

我們雖然進場比較緊,，工作雖然繁瑣和辛苦,，可這支營銷隊伍，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為,。就拿房交會來說吧,，雖然大家都沒有過房產(chǎn)銷售經(jīng)驗，對于現(xiàn)場的突發(fā)狀況更是沒有經(jīng)驗,，可是面對客戶一窩蜂的闖進售樓部現(xiàn)場,，銷售人員沒有感到害怕，而是很冷靜的,、很耐心的接待好每一位來訪客戶,，在房交會幾天的時間里就為公司創(chuàng)造了上千萬的銷售業(yè)績。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情,，我們相信再以后的工作也會做的更好,。

當然也有做的不好的地方就是在沒有跟經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情況下導(dǎo)致了一房兩賣，這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來了不必要的麻煩,，還好發(fā)現(xiàn)及時才沒有給公司帶來很大的損失,，這點也是以后我們要特別注意的。現(xiàn)在的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了,，業(yè)務(wù)員也從原來的不懂到現(xiàn)在的主動跟客戶交流,，在也不是剛開始的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了。而我也經(jīng)過這段時間的鍛煉，對自己也有了一定的認知,。從當時的無所適從到現(xiàn)在的做事有條理都是一個改變,。記得剛開始被任命銷售主管時，跟他們開會的時候都臉紅,，講話都打結(jié),，開會也不知道說些什么內(nèi)容，每天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做,，可現(xiàn)在的我比起以前又近了一步,，雖然還有很多不足，但相信再以后的工作中我會努力做的更好,。

到目前為止,，包括開發(fā)商的關(guān)系戶一起，我們總共是簽定認購協(xié)議115套,，這離我們所定的任務(wù)是遠遠不夠的,，從目前的客戶登記情況來看還是較理想的，可要完成目標就要在努力,，要及時跟銷售員溝通,，銷售員也要及時跟客戶溝通。所以我也會不定時的檢查銷售員的客戶登記本,，跟蹤內(nèi)容,，統(tǒng)計客戶所提出來的問題。每天的例會也會收集銷售員所反應(yīng)上來的問題,，然后及時的給她們解答問題,。

下月就要開盤了，為了更好的完成項目的營銷工作,，實現(xiàn)雙贏,，我們除做好自己的本職工作外，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，以銷售為目的,，為下月的銷售高潮奠定基礎(chǔ)。現(xiàn)在的工作主要是配合領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)售前的主要資料準備好,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)起草商品房買賣合同的擬草評審,，五證公示牌的確定及公示函的發(fā)放，對周邊門面市場調(diào)研的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來發(fā)一份給公司,，加強現(xiàn)場接待與日常管理,。在開盤之前在安排銷售員對株洲的整個樓盤進行一次調(diào)研，為銷售奠定基礎(chǔ),。

20xx年也是繁忙的一年,，我除了要做好本職工作外還要把每個月的目標分配給每一位置業(yè)顧問,，監(jiān)督好她們的工作，爭取在原定時間里完成公司所下達的任務(wù),。

述職人：

20xx年xx月xx日

晉升主管述職報告word文檔篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的主管護師競聘,。

我叫,，今年33歲，護理本科學(xué)歷,，1997年8月參加工作至今,，一直在手術(shù)室從事護理工作，現(xiàn)任手術(shù)室副護士長,。取得主管護師資格,。1998年，我到市人民醫(yī)院手術(shù)室進修學(xué)習(xí),，11月到醫(yī)院進修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù),。

參加工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,，我始終嚴格要求自己,，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責,，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護士的職責,，并且負責組織本科室各級護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，對精密儀器的維護和保養(yǎng),。認真執(zhí)行手術(shù)室工作制度,，在搶救中，不斷提高經(jīng)驗水平,。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣,，盡量讓每一位進入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個滿意的心情。

隨著我院的飛速發(fā)展,，各科室專業(yè)要求越來越細致化,，專業(yè)水平越來越高，手術(shù)也越來越微創(chuàng)化,，對我們手術(shù)室的要求也越來越嚴格,。在我院新開展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù),、c型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中,，我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化,。特別是12月新開展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù)，膝關(guān)節(jié)清理術(shù),、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果,，使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列，受到了患者的一致好評,。

在此次競聘中,，如果我能聘上，我會更加努力的工作學(xué)習(xí),，我相信我自己有能力也有信心干好主管護師該做的工作,，把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上,，我將依然保持正確的心態(tài),，反思自己的不足，秉承自己的一貫作風(fēng),，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，踏實做事,。

謝謝大家,。

述職人：

20xx年xx月xx日

晉升主管述職報告word文檔篇五

各位同事、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!今天,，我很榮幸有這個機會站在這個講臺上,，20xx年12月底，江南餐飲集團新人培訓(xùn)結(jié)束,，從那一刻我正式在江南大酒店工作,，這是我離開學(xué)校步入社會的第一步，從這第一步邁出開始我明白一份工作的不易,，所以在乎每一份收獲,。

俗話說：“大雁高飛頭雁領(lǐng)?！备兄x部門經(jīng)理對我的鞭策,，讓我不斷提升，漸漸成熟,，也感謝班組員工及兄弟班組對我工作的配合及信任,，正是有了你們，我才能圓滿的完成了酒店部門交給的任務(wù),，現(xiàn)將本人三個月工作述職如下：

一,、加強自身學(xué)習(xí)，不斷完善自我,。

身為一名領(lǐng)班首先是一名收銀員,，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好,、管好下面的人員,。我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學(xué)習(xí)，其中最重要的是性格方面,，印度就有一句諺語：“播種性格,，收獲成功”，也就是說：一個人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗,。所以我時時嚴格要求自己,，待人正直，公正處事,，要求嚴于律己，寬以待人,。同時注重培養(yǎng)自己的觀察能力,，因為在我看來，做為一名管理人員,，必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力,，在工作中能舉一反三，由此及彼,。另一方面,，為豐富自己的業(yè)務(wù)知識，我經(jīng)常得用休息的時間,，來查找有關(guān)于酒店管理方面的資料,，給自己不斷地沖電。對于酒店及部門開展的各項活動都積極參加,，通過加強自身學(xué)習(xí),，讓我提高了整體能力。

二,、管理方面不斷完善與加強,，促進班組工作的進步。

由于酒店剛剛重新開業(yè),，工作計劃和工作落實方面下大功夫,，一方面對員工從嚴要求，與我的部門經(jīng)理一起將各項工作盡量程序化,、文字化,。這樣，有利員工在業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì)方面取得更大的進步;另一方面從人性的角度去關(guān)心和理解員工,。一個企業(yè),，部門班組要留住人,，首要的是要留住人的心，人是有感情的,，站在員工的角度想問題,，設(shè)身處地的為員工辦實事，才能獲得員工的理解和支持,。要多與員工進行交流與溝通,，員工才敢于說出真心話以及個人情況，有利于工作的改進和開展,，同時也可以根據(jù)員工的情況進行工作的合理安排,。

領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔此重任,，因此,，在工作中，我總是對他們嚴格要求,，無論是誰,，有了違紀，決不姑息遷就,，正是因為我能嚴于律已,，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工.工作中,，常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙,，總有忙不完的事，總有加不完的班,，總有挨不完的罵,，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨,。在這里,，粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€領(lǐng)班。

(1),、專業(yè)能力

作為一個領(lǐng)班,，你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，隨著你的管理職位的不斷提升,，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少,。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常的重要,，你要達到的程度是,，能直接指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作，能夠代理你下屬的實務(wù)工作,。專業(yè)能力的來源無非是兩個方面：

1是從書本中來,，2是從實際工作中來,。而實際工作中你需要向你的主管，你的同事,，你的下屬去學(xué)習(xí),。“不恥下問”是每一個主管所應(yīng)具備的態(tài)度,。

(2),、管理能力

管理能力對于一個領(lǐng)班而言，與專業(yè)能力是相對應(yīng)的,，當你的職位需要的專業(yè)越多,，相對而言，需要你的管理能力就越少,。反之,，當你的職位越高，管理能力要求就越高,。管理能力是一項綜合能力,，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力,，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè)能力,，也需要你的工作分配能力,，等等。管理能力來自書本,，但更多的來自實踐,，因此要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作,，用你的腦袋時常去回顧你的工作,，總結(jié)你的工作。

(3),、溝通能力

所謂溝通,，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面,，跨部門間的溝通,，本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體,，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子,，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少,。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,，而是為了解決問題,，解決問題的出發(fā)點是公司利益，部門利益服從公司利益,。部門內(nèi)的溝通也很重要,，下屬工作中的問題，下屬的思想動態(tài),，甚至下屬生活上的問題,，作為主管你需要了解和掌握，去指導(dǎo),，去協(xié)助,，去關(guān)心。反之,，對于你的主管,，你也要主動去報告，報告也是一種溝通,。

(4),、培養(yǎng)下屬的能力

作為一個領(lǐng)班，培養(yǎng)下屬是一項基本的,，重要的工作,。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體,，要用團隊的力量解決問題,。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分,。交給下屬做,，要跟他講，講的時候還不一定明白,，需要重復(fù),，然后還要復(fù)核，與其如此,，還不如自己做來得快,。但關(guān)鍵的問題是，如此發(fā)展下去,，你將有永遠有忙不完的事,，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事,，能做事,，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱,，不是主管能力的強弱,，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,，作為主管,，重要職責就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子,。 (5)工作判斷能力

所謂工作能力,，個人以為，本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力,，對于所有工作的人都非常的重要,。培養(yǎng)一個人的判斷能力，首先要有率直的心胸,，或者說是要有良好的道德品質(zhì),，這是工作判斷的基礎(chǔ)。對于世事的對錯,，才能有正確的判斷,，才能明辨是非。其次,，對于你所從事的工作,，不管是大事，還是小事,，該怎么做,，該如何做，該由誰做,，作為一個主管，應(yīng)該有清晰的判斷,，或者說是決斷,。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合，主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn),。

晉升主管述職報告word文檔篇六

尊敬個各位領(lǐng)導(dǎo),，各位銷售部門的同事：

大家好，在20xx年度,，為了更好的完成業(yè)績,，帶領(lǐng)好團隊工作，lisa特此做以下述職報告,。

我是lisa,，屬于半個空降兵，從教學(xué)主管，半空落下成為銷售主管,，在20xx年末,，我的頭銜是“代理銷售主管”，從20xx年正式成為“銷售主管”,?？陀^的說，在銷售能力方面,，我比不上jily,、peony這兩位課程顧問，因為她們在銷售部門工作的年限,，收獲的經(jīng)驗,，包括各項銷售能力都比我強，但是不論如何,，既然在20xx年,，我是銷售主管，那么我就要肩負起主管的責任,，用盡一切方法完成銷售團隊業(yè)績指標,，但是與此同時，我也給我的銷售團隊提出以下要求：

1,、銷售團隊永遠是以銷售業(yè)績,，數(shù)字為最終導(dǎo)向，請記?。涸诠ぷ鞣矫?，如果要和銷售主管談條件，對銷售主管的工作有質(zhì)疑,，或者要和銷售主管開展辯論賽,，請先問自己一個問題：我今天簽單了嗎?完成自己的銷售指標了嗎?如果完成，ok,，談什么都沒問題,，但是如果沒有完成，那么請閉嘴,，問也不要問,。

2、銷售團隊里,，比較的永遠都是：誰是這一周的topsales,，誰是這一月的topsales，不比較誰最會和別人開辯論賽,，誰的脾氣大,，誰的心眼多，誰整天最會勾心斗角，如果誰是這樣的人,，那么我覺得,，我所管理的銷售團隊是不需要這樣的人的。做一個好的銷售人員,，永遠記得：眼珠子朝里轉(zhuǎn),。

3、銷售團隊是一個需要良性競爭的團隊,，不要去問類似于公平不公平這樣的問題,，這個社會本來就是不公平的，在銷售業(yè)績面前更是如此,，沒有像小時候在幼兒園：排排坐,，吃果果，你一個,，我一個,，再給東東留一個的說法，你想要就去爭取,，沒有誰會留一個給你,，就像每周的“walkin、callin”一樣,，都是需要去爭取的,。

4、要想成為一個好的銷售,，必須牢記?。汉唵巍⒙犜?、做事,。

簡單是為了心無旁騖的做業(yè)績，不把心思用在與業(yè)績無關(guān)的事情上,，不要再去關(guān)心別人怎樣怎樣,，親愛的，這都和自己沒關(guān)系,，別人出了業(yè)績，提成自己拿,，不會分給你,，別人業(yè)績不達標，沒提成拿,，你也不會分給他,，充其量你只會同情，對嗎?所以，簡簡單單做事,，簡簡單單做人,。

聽話是因為，你要相信既然是你的領(lǐng)導(dǎo),，那么他肯定是有優(yōu)于你的地方的,，那么他的想法，他的建議肯定是要比你想的更全面的,，那么在你還不是主管的時候,，認真去執(zhí)行就好了，[第一范文]當然銷售主管也需要聽下面銷售人員的聲音,，盡努力確保主管在工作方面的建議,、方法是經(jīng)過深思熟慮的，是正確的,。銷售述職報告做事,，大家都知道天上不會掉餡餅，白日夢做做沒用的,，抱怨也沒用,，只有付出實際行動才行，所以親愛的,，你想要做的比別人好,，沒有其他法寶，只有踏踏實實,，認認真真去做好每一天,，每一周，每一月的事,。

5,、銷售工作是需要挑戰(zhàn)的，領(lǐng)導(dǎo)都喜歡有上進心的下屬,，如果你說“我想取代你成為銷售主管”,，那么我是打心眼里佩服你的，因為不想當將軍的士兵不是好士兵,。但是在銷售團隊,，能夠讓你脫穎而出的就是你的業(yè)績，如果說：你每天,，每周,，每月的業(yè)績指標都能夠完成或者超額完成，我相信,，你的能力是大家有目共睹的,，晉升也勢在必得,，因為這一切都是你自己爭取來的，和其他因素無關(guān),，lisa也非常樂意看到,，有一天，我們的銷售主管是一位銷售能力很強,，各方面素質(zhì)過硬,，好的，優(yōu)秀的銷售主管,。

6,、請記得，我們是一個銷售團隊,，我們這個團隊里的每一個人都要為自己的銷售目標全力以赴,，為給我們的銷售團隊獲得榮譽而不懈努力，就像站在領(lǐng)獎臺的運動員,，看著那面國旗緩緩升起,，要知道那面上升的國旗種所帶表的榮譽不僅是他自己的，而是一個中國,。所以,，親愛的們，在20xx年度,，我們一起努力,，一起全力以赴，我相信沒有克服不了的困難,，沒有完不成的銷售指標,，是吧?各位!

晉升主管述職報告word文檔篇七

懷著一顆感恩的心，用激動和激情執(zhí)筆書寫本人20xx年的思想和工作,，我真心的感謝我們部門所有的同事對我工作的支持,、理解和幫助，感謝昂立給了我鍛煉和發(fā)展的平臺,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我雄鷹展翅藍天的夢,。

我用青春的熱情和執(zhí)著在昂立給予我的土地上播種，收獲著不斷成熟,、逐漸理智,、努力進取、日漸完善的葛飛飛,！我自豪我是昂立人,！

光陰似箭，歲月如梭,，半年時間彈指一揮間,，沁骨的寒氣帶來了冬的訊息，也送走了充實而忙碌的一年,。剛到公司的那個夏日雨天的午后還歷歷在目,，當時眼前的一切是那樣的新鮮而又陌生，空氣中彌漫著泥土的芬芳,，諂媚的花草,，張揚的噴泉還有我們員工匆忙的腳步。這美好的畫面一直定格在我的記憶畫冊,。

半年來我學(xué)習(xí)了很多,，改變了很多，不變的是我對昂立的熱愛,、對工作的熱情,。當然也出現(xiàn)過無聊乏味的思想動蕩，但我還是調(diào)整好了自己的心情和處事的方式,，把每一個產(chǎn)品賦予了有感情的生命,，懂得珍惜和疼愛。從剛進公司的陌生到現(xiàn)在每位同事對我的悉心指導(dǎo),、關(guān)心,、幫助，親如一的的真誠交流,，讓我在做具體工作時很流暢,。

半年來我心中一直恪守兩個字——“堅持”：

1、堅持是我

2,、堅持用調(diào)整好的心情和最充沛的精力做好各項工作,；

3、堅持總結(jié)每天的收獲和疑難題的解決方案,。

曾子曰：“吾日三省吾身”,，我在思考和反省中進步，在挫折與成功中成長,。時刻提醒自己不能隨波逐流,，做事前先自己為何要那么做？那樣做的利和弊,？有沒有更好的方案,？有沒有備用方案？等等,。我曾經(jīng)自己：“如何實現(xiàn)自身的價值”,。

先賢屈子告訴我：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”,，半年的經(jīng)歷讓我明白：實現(xiàn)自己的人生價值需要有近期目標,、中期目標,、長遠目標；理念+精神支撐+激情投入+堅持=成功,。

現(xiàn)對自己工作具體總結(jié)如下：

半年中在核心領(lǐng)導(dǎo)人朱望云老師的指導(dǎo)和各位同事的支持下,，我的各項工作無愧于自己、無愧于,。

（1）踏踏實實從小事做起,。

每天工作計劃、每周計劃,、每月計劃都能按時完成,。做好每周不間斷的工作布置總結(jié)會議筆記。任何成功都是從小事做起,，小節(jié)決定成敗,。千里之堤毀于蟻穴，如若小事做不好,，何談成大事,。

只有踏踏實實把小事情做好，扎實好基本功,，工作方能游刃有余,、運籌帷幄。能力是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的,，能力是環(huán)境逼出來的,。

（2）勤于思考是成功解決題的關(guān)鍵。銷售述職報告遇到任何事情我首先是獨立思考,、獨立運行,，遇到困境不退卻、不自負,，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,，做事情有條不紊。

案例1：起初我負責的xx市場銷售,，開始從一無所知,，到通過努力并成功簽定第一筆單子的喜悅，蘊含了所有同事的無私支持和領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,。自簽單后,，我信心大增。從“萬事開頭難”到“長江之水一泄千里流”,，在之后的工作中我一氣呵成的成功簽下了6個訂單,。

案例2：由于我對xx市場和人關(guān)系的熟悉，本人積極主動申請，并于7月份開發(fā)南通市場,。

發(fā)展至今,，xx地區(qū)6縣一市所有加盟學(xué)校均已同意銷售我們的產(chǎn)品。而做得最為深入的就是我的故鄉(xiāng)如皋,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下我成功運作了市場行為以外的運作模式即以政府政策為引導(dǎo),、市場運作行為為輔的綜合銷售模式，現(xiàn)在全如x市乃至整個都已經(jīng)了解了我們的,。

17萬在校學(xué)生已經(jīng)直接或間接接觸到了我們的產(chǎn)品。因為市場的特殊輻射效應(yīng)對周邊的影響,，目前整個購買市場有了“動車加速行駛趨勢”,。

從我一開始主動跟投資人談合作到現(xiàn)在投資人主動找我們，甚至出現(xiàn)“1天3催”的情況,。我自信xx市場的輝煌指日可待,。

2、主要題與成功經(jīng)驗分析

工作初期由于自己的不成熟出現(xiàn)過心境有時浮躁,，遇事欠缺冷靜,，有點急于求成。在不斷的磨練中我已經(jīng)基本上改正了這些缺點,，正在走近成熟,。

我進公司的時間較短，以上成績還不能說是成功,，只能說是學(xué)到了一些經(jīng)驗和體驗了部分成功的自信,！今后我將繼續(xù)鞭策自己，進一步學(xué)會用專業(yè)知識的角度去思考題,，用專業(yè)理論來詮釋現(xiàn)象,，通過現(xiàn)象分析實質(zhì)。我要進一步把理性與感性在工作中有效結(jié)合,，嚴謹踏實做事,。

俗話說：不知其所以然而為之者謂之愚。我雖不是智者但我也不甘做愚者,。我會在業(yè)余時間多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，研究市場和銷售手段。我會進一步加強適應(yīng)環(huán)境的能力,，快速適應(yīng)每天的事務(wù)和周圍的人際關(guān)系,，利用好人脈關(guān)系資源，相信只要我誠懇的和他們相處,，待人以誠,、虛心請教，他們也會同樣以誠待我,，相信我的努力將更有利今后的工作開展,。

3,、未來半年年度工作改進設(shè)想

作為一個銷售，我必須有高度的責任心和一流的業(yè)務(wù)水平,。在未來半年里我想我亟待提升的是我的分析能力,、談判能力、解決題能力,、應(yīng)急能力,、協(xié)調(diào)能力等。

我要進一步加強對產(chǎn)品的深入了解,。我要在未來的半年內(nèi)把自己鍛煉成一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,、所負責區(qū)域的產(chǎn)品培訓(xùn)師、公司的開拓先鋒,。

4,、要求得到的支持與幫助

在來年，6縣一市有可能全面啟動運作,，其中xx市區(qū)有可能會參照“xx市場模式”,。為了避免出現(xiàn)區(qū)域性行動不夠統(tǒng)一的情況，我希望,，在南通市場全面啟動后,，公司能給南通增派人手、加大扶持,。

5,、自我素質(zhì)和能力的綜合評價

回顧這半年，感覺自己作為一個業(yè)務(wù)員,，在很多方面的知識還比較欠缺,，專業(yè)知識還不夠全面，我一定會努力學(xué)習(xí),，更好的為公司服務(wù),。

小智者樂于自己能做什么；大智者自省于自己不能做什么,。我不會滿足于智者,，不能在小圍里滿足自己的優(yōu)越感，我能做的就是多看,、多思,、多學(xué)、多做,，全面提高自己,。

今后我將一如既往的嚴格要求自己，認真負責的做好本職工作，力求創(chuàng)新,。我的成長和成功離不開領(lǐng)導(dǎo)和集體的幫助和支持,，新的一年我希望團隊的所有同仁繼續(xù)支持和幫助本人不斷進步。

我愿意用我的熱情擁抱你們的熱情,，我愿意用我的真心去感動你們的真情,，我愿意和我親愛的團隊快樂地分享每一滴成功，我絕不會辜負大對我的期望,。

晉升主管述職報告word文檔篇八

我被任命為銷售主管以有一段時間了,，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

說句實話,，剛上任時我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,，第一雖然我有多年的銷售工作經(jīng)驗，但我從未有過現(xiàn)場管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有,；第二面臨我們這項目都是些新手，對于房產(chǎn)這一塊可以說是零,，怎樣帶動這個團隊,，怎樣管理好現(xiàn)場，怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從,。

有句話說的好“路是人走出來的”,，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，加上以往的工作經(jīng)驗結(jié)合在一起,。首先根據(jù)現(xiàn)場日常管理,，人員數(shù)量進行合理的分工和安排，嚴格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。

在工作中有不足之處,，所以每天都給自己在創(chuàng)新,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題?，F(xiàn)在差不多過一天我們就針對房產(chǎn)專業(yè)知識這一塊進行一次培訓(xùn),，雖是給她們培訓(xùn)，實際也是在給自己鞏固知識,，因為發(fā)現(xiàn)有些知識不運用的話根本就不記得,，一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的,，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展,。

現(xiàn)在售樓部各人員述職時間、行銷經(jīng)歷參差不同,，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后,，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。

我們雖然進場比較緊,，工作雖然繁瑣和辛苦,，可這支營銷隊伍，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為,。

就拿房交會來說吧,，雖然大家都沒有過房產(chǎn)銷售經(jīng)驗，對于現(xiàn)場的突發(fā)狀況更是沒有經(jīng)驗,，可是面對客戶一窩蜂的闖進售樓部現(xiàn)場,，銷售人員沒有感到害怕，而是很冷靜的,、很耐心的接待好每一位來訪客戶,，在房交會幾天的時間里就為公司創(chuàng)造了上千萬的銷售業(yè)績。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情,，我們相信再以后的工作也會做的更好,。

當然也有做的不好的地方就是在沒有跟經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情況下導(dǎo)致了一房兩賣，這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來了不必要的麻煩,，還好發(fā)現(xiàn)及時才沒有給公司帶來很大的損失,，這點也是以后我們要特別注意的。

現(xiàn)在的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了,，業(yè)務(wù)員也從原來的不懂到現(xiàn)在的主動跟客戶交流,，在也不是剛開始的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了。

而我也經(jīng)過這段時間的鍛煉,，對自己也有了一定的認知,。從當時的無所適從到現(xiàn)在的做事有條理都是一個改變。

記得剛開始被任命銷售主管時,，跟他們開會的時候都臉紅,，講話都打結(jié)，開會也不知道說些什么內(nèi)容,，每天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做,，可現(xiàn)在的我比起以前又近了一步，雖然還有很多不足,，但相信再以后的工作中我會努力做的更好,。

到目前為止,，包括開發(fā)商的關(guān)系戶一起，我們總共是簽定認購協(xié)議115套,，這離我們所定的任務(wù)是遠遠不夠的,，從目前的客戶登記情況來看還是較理想的，可要完成目標就要在努力,，要及時跟銷售員溝通,，銷售員也要及時跟客戶溝通。所以我也會不定時的檢查銷售員的客戶登記本,，跟蹤內(nèi)容,，統(tǒng)計客戶所提出來的問題。每天的例會也會收集銷售員所反應(yīng)上來的問題,，然后及時的給她們解答問題,。

下月就要開盤了，為了更好的完成項目的營銷工作,，實現(xiàn)雙贏,，我們除做好自己的本職工作外，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，以銷售為目的,，為下月的銷售高潮奠定基礎(chǔ)。

現(xiàn)在的工作主要是配合領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)售前的主要資料準備好,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)起草商品房買賣合同的擬草評審，五證公示牌的確定及公示函的發(fā)放,，對周邊門面市場調(diào)研的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來發(fā)一份給公司,，加強現(xiàn)場接待與日常管理。在開盤之前在安排銷售員對株洲的整個樓盤進行一次調(diào)研,，為銷售奠定基礎(chǔ),。

xx年也是繁忙的一年，我除了要做好本職工作外還要把每個月的目標分配給每一位置業(yè)顧問,，監(jiān)督好她們的工作,，爭取在原定時間里完成公司所下達的任務(wù)。

晉升主管述職報告word文檔篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好：

隨著我公司的不斷發(fā)展狀大,，我個人的能力也在不斷的提升和進步,。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,，我喜歡公司的企業(yè)文化,，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們,。我給予了他們的同時,，他們也給予了我更多,。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，我非常的感謝你們,。同時我也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會,。在這里，我將用最樸實,、最誠懇的態(tài)度,、執(zhí)著追求事業(yè)的責任心，務(wù)實的工作舉措來展現(xiàn)自己,，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,，能晉升銷售主管這個崗位。

作為一名從一線成長起來的管理人員而言,，我認為,，管理的實質(zhì)就是服務(wù)，管理為業(yè)務(wù)服務(wù),，全員為客戶服務(wù),。如果我能競爭到銷售主管這個崗位，我將努力從以下幾個方面作好工作：

1,、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全面履行崗位職責，結(jié)合客戶的實際要求,，對具體服務(wù)細節(jié)規(guī)定成文,，并督促員工按規(guī)定要求做好，做細,。

2,、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶，做到上情下達,，下情上報,，第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態(tài),，適時的鼓勵,，教育，加強員工的工作責任心,，提高工作效率,。

3、練好內(nèi)功,，開拓市場,。老子有句話：天下難事，必做于易;天下大事,，必做于細,。這句話充分體現(xiàn)了細節(jié)的重要性,。體現(xiàn)在服務(wù)上，就是：100減1等于0,。指的是服務(wù)中如果一件小事,，一個小細節(jié)沒有注意到，也許會給公司形象,，帶來不可挽回的影響,。服務(wù)要提升首先要提升員工的業(yè)務(wù)知識水平，做好培訓(xùn),，考核工作,，強化服務(wù)能力，創(chuàng)新服務(wù)方式,。用先進的服務(wù)理念武裝頭腦,，把服務(wù)的焦點轉(zhuǎn)移到客戶關(guān)系上來，以客戶的滿意度作為衡量我們服務(wù)的唯一標準;改變“有求必應(yīng),、有問必答”的被動服務(wù)方式,，追求“想你沒有想到的，做你沒有做到的”的主動關(guān)懷的服務(wù)方式,。通過建立和進一步完善客戶資料庫,，有針對性的提供個性化服務(wù)、顧問式的服務(wù),。只有服務(wù)上去了,，才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給我們下達的任務(wù)指標,。

在做好以上三點的同時,，我將不斷的在實踐中，完善自己,，提升自身素質(zhì)與管理能力。也請領(lǐng)導(dǎo)與同事對我監(jiān)督,，但我相信,，實踐肯定能給你們一個完美答復(fù)，這也將在我職業(yè)生涯上畫上靚麗的一筆,,。我相信,，只要付出，就會有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到理想的要求,，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好,，向更高的目標進,。

自薦人：

20xx.04.19

晉升主管述職報告word文檔篇十

我被任命為萬鴻鑫城銷售主管以有一段時間了,，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

說句實話,，剛上任時我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,，第一雖然我有多年的銷售工作經(jīng)驗,，但我從未有過現(xiàn)場管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨我們這項目都是些新手,，對于房產(chǎn)這一塊可以說是零,，怎樣帶動這個團隊，怎樣管理好現(xiàn)場,，怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從,。

有句話說的好“路是人走出來的”，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,，加上以往的工作經(jīng)驗結(jié)合在一起,。首先根據(jù)現(xiàn)場日常管理，人員數(shù)量進行合理的分工和安排,，嚴格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。在工作中有不足之處,，所以每天都給自己在創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題?，F(xiàn)在差不多過一天我們就針對房產(chǎn)專業(yè)知識這一塊進行一次培訓(xùn)，雖是給她們培訓(xùn),，實際也是在給自己鞏固知識,，因為發(fā)現(xiàn)有些知識不運用的話根本就不記得，一言以蔽之,，三句話：成績是客觀的,，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)在售樓部各人員述職時間,、行銷經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后,，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程,。

我們雖然進場比較緊，工作雖然繁瑣和辛苦,，可這支營銷隊伍,，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為,。就拿房交會來說吧，雖然大家都沒有過房產(chǎn)銷售經(jīng)驗,，對于現(xiàn)場的突發(fā)狀況更是沒有經(jīng)驗,，可是面對客戶一窩蜂的闖進售樓部現(xiàn)場，銷售人員沒有感到害怕,，而是很冷靜的,、很耐心的接待好每一位來訪客戶，在房交會幾天的時間里就為公司創(chuàng)造了上千萬的銷售業(yè)績,。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情,，我們相信再以后的工作也會做的更好。

當然也有做的不好的地方就是在沒有跟經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情況下導(dǎo)致了一房兩賣,，這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來了不必要的麻煩,，還好發(fā)現(xiàn)及時才沒有給公司帶來很大的損失，這點也是以后我們要特別注意的?，F(xiàn)在的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了,，業(yè)務(wù)員也從原來的不懂到現(xiàn)在的主動跟客戶交流，在也不是剛開始的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了,。而我也經(jīng)過這段時間的鍛煉,，對自己也有了一定的認知。從當時的無所適從到現(xiàn)在的做事有條理都是一個改變,。記得剛開始被任命銷售主管時,，跟他們開會的時候都臉紅，講話都打結(jié),，開會也不知道說些什么內(nèi)容,，每天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做，可現(xiàn)在的我比起以前又近了一步,，雖然還有很多不足,，但相信再以后的工作中我會努力做的更好。

到目前為止,，包括開發(fā)商的關(guān)系戶一起,，我們總共是簽定認購協(xié)議115套，這離我們所定的任務(wù)是遠遠不夠的,，從目前的客戶登記情況來看還是較理想的,，可要完成目標就要在努力,，要及時跟銷售員溝通,，銷售員也要及時跟客戶溝通。所以我也會不定時的檢查銷售員的客戶登記本,，跟蹤內(nèi)容,，統(tǒng)計客戶所提出來的問題,。每天的例會也會收集銷售員所反應(yīng)上來的問題，然后及時的給她們解答問題,。

下月就要開盤了,，為了更好的完成項目的營銷工作，實現(xiàn)雙贏,，我們除做好自己的本職工作外,，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，以銷售為目的,，為下月的銷售高潮奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)在的工作主要是配合領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)售前的主要資料準備好，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)起草商品房買賣合同的擬草評審,，五證公示牌的確定及公示函的發(fā)放,，對周邊門面市場調(diào)研的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來發(fā)一份給公司，加強現(xiàn)場接待與日常管理,。在開盤之前在安排銷售員對株洲的整個樓盤進行一次調(diào)研,，為銷售奠定基礎(chǔ)。

xx年也是繁忙的一年,，我除了要做好本職工作外還要把每個月的目標分配給每一位置業(yè)顧問,，監(jiān)督好她們的工作，爭取在原定時間里完成公司所下達的任務(wù),。

述職人：

x年xx月xx日