光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

個人年度工作計劃甘特圖篇一

一,、去年工作中存在的問題匯總

1、對競爭對手的信息只是初步了解,沒有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,搜索引擎競價,直通車,seo推廣,及其它的推廣方式,，正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝,。

2、流量不穩(wěn)定,、沒有達到預計的目標和提升,，轉(zhuǎn)化率不高，導致客戶流失率居高,。

3,、關(guān)鍵詞的監(jiān)控表制定(沒有落實到位)。

4,、百度目前的關(guān)鍵詞還是比較少的,后期主要是分析網(wǎng)發(fā)的搜索習慣,篩選出更多的關(guān)鍵詞,帶來更多的流量及咨詢量,。

5、網(wǎng)絡推廣的形式比較單一,把目前的推廣工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量,。

6,、沒有為公司想新的想法，由于個人能力有限,，沒有給公司提出有用的營銷策略建議,，延誤推廣成效。(主導性欠缺,、缺少溝通),。

7、缺欠學習交流,，以致于整個推廣工作達不到理想狀態(tài),。雖然存在很多問題,但是我相信,只有把工作做細,做精,實施到實處,問題都是可以完美的解決的!

二、20xx年工作計劃

一期(現(xiàn)負責阿里巴巴分銷工作)

1,、刁氏分銷目標與規(guī)劃

2,、分銷渠道定位、開發(fā),、推廣,、維護

3,、分銷渠道的加盟招商、分銷文案的撰寫

4,、分銷商的要求和支持

5,、分銷商產(chǎn)品定價策略和盈利結(jié)構(gòu)、結(jié)算方式

6,、產(chǎn)品分銷商的售后服務與分銷商返點比例

7,、分銷商的日常管理和日常解答

二期(項目推廣計劃的安排)

1、維護并參與推廣阿里巴巴,、diaoshi游泳池,、京東、網(wǎng)易,、蘇寧等成人用品平臺,，力爭在各大搜索引擎搜索化成人用品加盟、嬰兒游泳池,、成人用品,、成人用品分銷、情趣夫妻用品等關(guān)鍵詞,，自然排名靠前,。

2、整合各種網(wǎng)絡推廣方法,。持續(xù)加大網(wǎng)絡宣傳的覆蓋面,，增強品牌的正面形象，為公司diaoshi成人用品與diaoshi游泳池整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡支持,。

3,、力爭在各個知名網(wǎng)站發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡平臺上平鋪與占據(jù)重要位置，提高曝光率,。

4,、重點針對搜索引擎競價優(yōu)化(baidugooglesogousoso),實現(xiàn)成人用品(京東、網(wǎng)易,、蘇寧)與天貓diaoshi游泳池產(chǎn)品搜索引擎排名前,。

5、努力提高天貓直通車學習,，引入流量,，提升轉(zhuǎn)化，提高客戶黏性,，分析數(shù)據(jù)，總結(jié)原因

6,、篩選出較有影響力的推廣網(wǎng)站10個,推廣活動及炒作,，樹立品牌度,、擴大知名度和提升美譽度。

7,、制定微信推廣和營銷的方案,，實現(xiàn)diaoshi的公眾賬號和微商城。

8,、深入了解競爭對手的信息,定目標,并超越,。

9、加強各部門的團隊協(xié)作能力,以及溝通和學習(包括:美工,程序,編輯,文案,，咨詢),。

10、協(xié)助主管完成公司下達網(wǎng)絡推廣部門年度指標任務,。

三,、后期學習

在以后的工作中，決心認真提高營銷技能,、處理能力,，為公司發(fā)展，貢獻自已應該貢獻的力量,。我應該努力做到以下幾點：

1,、加強學習，拓寬知識面,，努力學習各種新的seo,、微信、直通車,、網(wǎng)絡營銷等專業(yè)知識,，增強對搜索引擎營銷發(fā)展、走向了解,，盡快撐握搜索引擎營銷的新方法,。加強對公司網(wǎng)站的宣傳，為網(wǎng)站帶來更多流量與客戶,。

2,、努力做好自已的本職工作，不弄虛作假,，為公司帶來效效益,。

3、團結(jié)一致,，努力工作,，不斷提高自已與同事的溝通、協(xié)調(diào)能力,，提出對公司有用的建議,。

4,、不斷嘗試新的推廣、營銷方法,，把推廣工作做到,。

5、要高效快捷處理事務,。有強烈的時效觀念,、意識，求真務實,、雷厲風行,，明確該干什么，不該干什么,，先干什么,，后干什么。要有所為,，有所不為

6,、主動提出自己想法，要加強團隊協(xié)作與互助,，發(fā)揮1+1+1=111的放大效應,。

7、提升硬化的思維方式,，抓住要點問題,，站在一個高度，全面的,、一分為二的看待工作中的人與事,。

個人年度工作計劃甘特圖篇二

一、按照“誰主管,、誰負責”的管理原則,，部門經(jīng)理對本部門消防安全工作全面負責，負責簽定和落實逐級消防安全責任制,，明確各崗位消防安全職責,，確定各部門、車間,、重點崗位的消防安全責任人,、消防安全管理，明確各自職責,。

1,、單位嚴格落實消防工作制度并做好備案，從源頭上預防火災隱患產(chǎn)生。

2,、督促所屬部門依法建立落實防火檢查制度,，落實崗位防火檢查責任,。

3,、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患;不能及時消除的，要制定整改方案,、明確整改措施,、落實整改情況，限時消除,。對消防設施進行全面檢測,，確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災隱患,，要逐級報告,。

4、加強滅火和應急疏散預案建設,，著力提高單位組織撲救初起火災的能力,，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早,，小火滅得了”,。

5、嚴格制定滅火和應急疏散預案并定期演練,，確保一旦發(fā)生火情,，職工能按照職責分工及時到位、有效處置,。滅火救援預案應適時修改,，確保有效、適用,。

8,、督促各部門加強對職工火場逃生自救基本技能培訓和實戰(zhàn)演練，使職工普遍掌握火場逃生自救基本技能,，熟悉逃生線路和引導人員疏散程序,。

二、開展全員消防大教育大培訓,，著力提高工廠消防宣傳教育培訓能力,，做到“消防設施標識化、消防常識普及化”,。

1,、督促各部門規(guī)范消防設施器材標識，落實消防安全“三提示”要求,，重點部位,、重點場所和疏散通道,、安全出口設置“提示”和“禁止”類消防標語。

2,、加強對員工進行消防安全法律法規(guī)知識的教育,，提高員工對消防安全工作的思想認識，使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂基本消防常識,、懂消防設施器材使用方法,、懂逃生自救技能，會查改火災隱患,、會撲救初起火災,、會組織人員疏散”的要求;要加強對特殊工種員工、新入單位員工,、關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域的人員進行消防安全培訓教育,。

3、組織單位的消防安全責任人,、消防安全管理人等參加消防安全專門培訓,。

三、編制,、落實消防工作計劃,。

1、制定各部門落實義務消防隊員名單;

2,、制定消防安全工作計劃;

3,、制定義務消防隊員培訓計劃;

4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃;

5,、制定各崗位消防救護應急演練計劃;

6,、制定防火領導小組名單。

四,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的消防管理,。各部門要加強對本單位的消防管理，包括消防設施器材檢查,、員工安全規(guī)范操作檢查,，特別是用火、動火,、廠區(qū)車輛,、用電防護等產(chǎn)生火花的嚴格監(jiān)控檢查。電工要加強對公司內(nèi)用電設施,、設備,、各種用電器、線路的安全檢查，防止私自亂拉電線,，防止用電設備,、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險,。

五,、消防安全教育、宣傳的任務和要求

1,、3月份開展春季消防緊急疏散演練;

2,、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座;

3,、8月份新入廠的員工進行消防安全教育;

4,、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練;

六,、消防安全的專項檢查

1,、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查;

2、“五,、一”節(jié)前消防安全專項檢查;

3,、6月份開展夏季用電前安全專項檢查;

4、“十,、一”節(jié)前的消防安全專項檢查;

5,、12月份冬季消防安全專項檢查;

個人年度工作計劃甘特圖篇三

20__年是學校辦學水平質(zhì)量提升和教育深化改革的關(guān)鍵年，這一年的發(fā)展進步將在很大程度上決定著今后學校的發(fā)展方向和進步幅度,。結(jié)合上學期的工作總結(jié)和本學期的工作要求,，特制定本學期學校工作計劃。

一,、反思：存在問題與不足

1.學校教育教學管理,、后勤管理，包括中層領導管理,、教師管理,、學校制度建設等方面有待進一步加強和完善。如現(xiàn)有的績效考核制度和請假制度不夠配套,，也不夠完善,，有悖公平。在我?，F(xiàn)有的績效考核制度下,，有些老師請假頻繁，且請假隨意,，有些老師甚至不履行請假手續(xù),，私自找人代課等，這些在績效考核中并沒有完全體現(xiàn)出差距，一定程度上挫傷了工作量滿,、出勤率高的老師的工作積極性,，也給學校的其他工作帶來了一定的負面影響。

2.教育教學的質(zhì)量和教學常規(guī)的落實還有待于進一步提高,。從高三年級的南京市“一?！?包括普職融通班的南京市“一模”),、高一高二年級期末市調(diào)研的成績來看,，我們的整體教學質(zhì)量還要進一步提高。教學常規(guī)的檢查還要進一步加強,，上個學期,，學校對教師的備課、作業(yè)作了兩次檢查,，但對教學計劃及執(zhí)行情況檢查,、動態(tài)聽課、教研活動參與等情況檢查不夠到位,。

3.教師的專業(yè)素養(yǎng),、班級管理水平以及工作責任心有待進一步提高。比如少數(shù)教師缺乏敬業(yè)精神和責任意識,，部分教師有職業(yè)倦怠,，缺乏工作激情，鉆研教材,、關(guān)注學生不夠,，教學存在一定的隨意性和盲目性;教學觀念有待進一步轉(zhuǎn)變，教學方法有待更新,，研究精神,、課堂教學有待進一步改進和提高。

4.學校德育管理工作有待進一步改進辦法,、創(chuàng)新形式,。生源良莠不齊，有較多的學生家庭文化背景差,，家庭教育缺失,，學生學習習慣較差，學習態(tài)度不端正,，對學生的教育和管理工作帶來了難度,，我們必須尋求對策。比如學生文明素養(yǎng)的提高,、優(yōu)秀生的培養(yǎng),、違紀學生的后期教育等,。

二、20__—20__學年度第二學期工作計劃

(一)工作思路

以持續(xù)提升教育教學質(zhì)量為中心,，落實課堂教學的有效性與校園管理的安全性,，提升教師隊伍素質(zhì)、提升學生文明習慣,、提升校園文化內(nèi)涵,，完善“普職融通”的辦學特色，推進“靜校候課”制度,，加快校園改造工程建設,，從而促進學校整體辦學水平的提高。

(二)工作重點

1.兩棟辦公樓的開工建設;

2.學生課桌椅,、教師辦公桌椅的更換;

3.學生機房改造;

4.自來水路及廁所改造;

5.高考,、小高考備考工作，特別是普職融通的備考工作;

6.規(guī)范學校編外用工人員;

7.60周年校慶前期籌劃,。

(三)具體工作要求及措施

1.加快學校硬件設施建設,，逐步提升辦學條件。

總務處全力以赴辦好兩棟辦公樓的相關(guān)手續(xù),，爭取早日破土動工;完成校園西邊圍墻的新建工程;完成錄播教室的建設;完成三個年級所有學生課桌椅的更換;完成高二、高三年級教師辦公桌椅的更換;完成學生機房改造;完成自來水路及廁所改造;改善學校食堂,、宿舍的環(huán)境,，塑造安靜、祥和的生活氛圍,，使我校的整體辦學水平得到全面提升,。

2.強化過程，狠抓落實,，全力做好20__屆高考備考工作,。

緊緊圍繞提高教學質(zhì)量這一中心，完善相關(guān)的責任制度,、獎懲制度和評價方法,，進一步振奮高三師生精神，提高課堂效率,，落實培優(yōu),、輔中、轉(zhuǎn)差,，堅持文理并重,、藝體并舉、全面?zhèn)淇?、多元發(fā)展的策略,。充分調(diào)動各方面的工作積極性,，形成抓質(zhì)量促提高的強大合力，做實做細管理工作,，做精做優(yōu)教學工作,，做好做強保障工作，精心研究并及時解決備考過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，全方位做好高考備考各項工作，確保高考目標的圓滿實現(xiàn),。

3.夯實基礎,，營造氛圍，精心謀劃“小高考”備考工作,。

進一步完善復習計劃,，要計劃到每天、每節(jié)課,，學生學什么內(nèi)容,、練什么內(nèi)容都要具體化;進一步研究和分析《考試說明》;加強與學生的交流，及時了解學生在學習過程中的問題;作業(yè)要精選,、精練,，要有批改有講評;多鼓勵學生，激發(fā)學生學習的激情,。

4.公平公正,，依法辦事，規(guī)范清理編外用工人員,。

根據(jù)“清理核減,、規(guī)范管理”的總體思路，貫徹執(zhí)行上級關(guān)于規(guī)范和清理學校編外用工人員的要求,，按照“妥裁既有,、清理違規(guī)、規(guī)范管理,、嚴控新增”的原則,，依法開展清理規(guī)范工作。充分挖掘在編人員的潛能,，強化在編人員的履職意識和履職能力,。加強編外用工成本控制意識和風險意識，規(guī)范精簡編外用工,，減少財政支出,，降低學校運行成本,。

5.精細管理,，強化責任,，努力提高學校整體辦學質(zhì)量和水平。

本學期進一步細化目標,，明確責任,。加快名師培養(yǎng)步伐，優(yōu)化課程體系,、注重文化建設,、強化合作交流，全面提升辦學水平,。

以教學為中心,，以管理為突破，堅持“科學,、民主,、務實、創(chuàng)新”的管理理念,，師德為先,，不斷深化學校內(nèi)部機制體制改革，完善學校競爭機制和激勵機制,，激發(fā)全體教職工的工作積極性,，強化名師隊伍建設。深入推進課程改革,，實施“科研興教”戰(zhàn)略,，增強教科研工作的針對性和實效性，加強校本研修,，完善課程體系。

注重學生多元智能和創(chuàng)造力的培養(yǎng)與開發(fā),，通過學生社團,、主題教育、校園讀書節(jié)等形式多樣的活動,，為不同特質(zhì)的學生提供展示才華的舞臺,。加強學生心理健康教育，培養(yǎng)學生健全的人格,。讓每一位學生在愉快,、自信、有尊嚴的學校生活中提升能力,、幸福成長,。

6.凝聚各方力量，推動學校發(fā)展,，提前謀劃校慶活動安排,。

今年是我校60年華誕,，這在我校發(fā)展史上是一個重要里程碑，是學校拼搏奮進,、再創(chuàng)輝煌的新起點,，學校決定籌備啟動校慶工作。本學期要做好前期準備工作,，統(tǒng)籌謀劃,，精心部署。

(四)具體工作安排(略)

個人年度工作計劃甘特圖篇四

不知不覺間,，06-07榨季已經(jīng)結(jié)束!由于領導的栽培以及信任,，我有幸在06年9月份在生產(chǎn)辦公室工作，擔任生產(chǎn)統(tǒng)計一職,。自從進入辦公室以來,，在部門領導以及同事的幫助支持下，緊緊圍繞生產(chǎn)統(tǒng)計中心任務,，服從工作安排,，加強學習鍛煉，認真履行職責,，全面提高了自己的思想認識,、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作?，F(xiàn)將我本榨季的工作情況簡單總結(jié)

一,、加強理論學習，提升個人修養(yǎng),。

第一,、認真加強思想改造，不斷提高自己的理論水平,。來到生產(chǎn)部以后,，是我第一次接觸到統(tǒng)計的知識，我根據(jù)領導的安排及以自身工作的需要,，在工作的同時先后學習了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等,，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的認識，這將對我以后更好的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎,。同時,，在本榨季10月，經(jīng)組織培養(yǎng)考察,、支部大會通過,，我光榮的加入了預備黨員的隊伍。

第二,、積極肯干,，不怕苦累,。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為,，決不懈怠”的工作準則,。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中,，均能及時調(diào)整自己的狀態(tài),，保證以旺盛的精力投入工作。從車間到辦公室,，思想上沒有預備,、時間上沒有過渡，一到崗馬上投入緊張工作中,，雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異,、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題,，但在自己的努力下,，順利克服。

第三,、團結(jié)同志,、虛心請教。因為剛調(diào)到辦公室工作,，對業(yè)務還不是很熟悉,，難免會遇到這樣那樣的困惑和不解，每當這時,，我就會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領導請教;對同志們提出的意見,、建議甚至批評，我都會虛心接受,、認真反思;被人誤解時,，我也會會心一笑：“有則改之，無則加勉!”;無論在哪個部門,，都能與同事們和睦相處、團結(jié)協(xié)作,，爭取獲得一個好的人際關(guān)系,，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒心,、更加起勁兒,。并且積極參加各種義務勞動。

二,、認真履行職責,，積極開展工作

第一,、統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作，也是我平時的工作重心,，隨著公司的不斷發(fā)展狀大,，公司領導對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。這就要求我的報表工作將要更加的精益求精,，同時也將激勵我更好的做好統(tǒng)計工作,。

第二、每月和庫房溝通,，按時對員工勞保進行發(fā)放,，始終把工作做到前面。

第三,、在榨季生產(chǎn)過程當中,，積極配合部門，對揀果人員進行了補充招收和各班組的人員分配,。并且在榨季初期對部門員工的服務工作進行了補充和完善,，對更衣柜的鑰匙更換和重新配發(fā)，對員工提出的要求,，隸屬范圍的都力所能及的給予了滿足和幫助,。

第四、團支部工作,，作為團支部組織委員,，我發(fā)揮了我最大的能力，進行組織和配合黨工團及辦公室的工作,。先后開展了乒乓球,、拔河、籃球等文體活動和十一,、元旦,、元宵晚及知識競賽。并且,，我提出了利用無菌袋紙箱進行刻字并積極要求這項工作由我來完成,，此舉不僅僅是廢品再利用，更重要的是給公司節(jié)約了開支,，先后受到辦公室和黨工團的多次表揚,。

第五、堅持對多功能廳的開放和設備及衛(wèi)生的維護,。多功能廳是我們大家學習培訓,，娛樂活動的場所。對他的維護，不僅是我的責任,，更是我的義務,。在平時我就時常對多功能廳的音響設備進行維護和檢查，對衛(wèi)生進行打掃或督促值班人員,，從而使我們的活動場所保持干凈,，舒心，使各種活動或培訓所需的后勤保障得到充分的保證,。

總之,，生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門，身處其中,，我能夠做到識大局,、顧大體，積極學習,，工作主動,，不計較個人得失，圓滿完成各項交辦事項,。同時,，也看到自己工作中存在著一些缺點：

一是工作細節(jié)方面還不夠注意，只考慮工作大致做的差不多就行了,，有些細節(jié)工作忽略了,，不到位，使工作有瑕疵,。

二是服務仍不到位,，有不少事情需要提醒著才能做到，對情況變化不夠敏感,，在對有些工作的領會上還沒能完全吃透,。

三是寫作上還需要進一步提高，需要多學習,，以更好地促進本職工作,。

今后，我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,，認真改正存在

的缺點,，加強學習，多虛心求教,，多動腦思考,，不斷充實自己、完善自己,，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻,，不辜負領導和同志們的期望,。

個人年度工作計劃甘特圖篇五

20__年已經(jīng)過去,，為了做好年公司的財務工作，使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用?，F(xiàn)特擬訂公司年財務人員工作計劃。

一,、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育

首先參加財務人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務核算,，做好財務工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領導臨時交辦的其他工作,。

三,、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化

強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在年里,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高公司財務人員操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用,，積極完成年工作計劃的各項任務，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻,。

個人年度工作計劃甘特圖篇六

一,、繼續(xù)加強員工的業(yè)務技能培訓，提高員工的綜合素質(zhì)

餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗,，業(yè)務知識與服務技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,，必須抓好培訓工作,，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈,，因此,，下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓，培訓方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,，并督導其在工作中學而用之,。

同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓計劃，方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導,。

二,、多方面提高酒店經(jīng)濟效益

進一步加強吧臺餐飲預訂的靈活性以及包廂服務員的酒水推介意識和技巧,，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟效益,。

三,、加強員工思想教育

利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發(fā)揚團結(jié)互助的精神，增強員工的凝聚力,，樹立集體榮辱觀。

四,、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作

1,、嚴抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙,、牙簽,、布草、餐具等,。

2,、降低設備運行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉等,。

3,、杜絕馬桶長流水、長明燈等,。

五,、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習慣,，以增近彼此的了解,，便于工作的開展

計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點,，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,，保證溝通程序的暢通，根據(jù)員工提出合理性的要求,，管理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,，為員工排憂解難。

如果解決不了的及時上報酒店領導尋求幫助,。讓員工真正感受到自己在部門,、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個好心情,，這樣更有助于更好地服務于顧客,。

六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

每日質(zhì)檢,，主要檢查各崗位員工的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、衛(wèi)生紀律、餐中服務細節(jié),、宿舍紀律衛(wèi)生等方面的巡檢,。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導工作，并主動匯報部門質(zhì)檢情況,，從而不斷提高本門質(zhì)檢水準,。

七、增強監(jiān)督機制和競爭機制,，逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強的局面

20__年下半年是新的征程,，新的起點。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任,、視部門的發(fā)展為已任,、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任

個人年度工作計劃甘特圖篇七

一,、指導思想：

深入貫徹落實江"七一"重要講話,。緊緊圍繞學校中

心工作，在校黨委的直接領導下切實加強青年教師的思想教育,。組織豐富多彩的團活動,，充分展示教工團員的工作、生活,、學習,。繼續(xù)加強師德建設，完善學習機制,。大力推進團的自身建設,，深化各項重點工作，解放思想,，開拓進取,，為我校共青團工作而努力奮斗。

二,、工作目標：

加強教工團支部建設,，認真學習好、宣傳好,、"七一"講話精神,，在“不負創(chuàng)業(yè)好年華”活動的感召下，把教工團員青年的力量凝聚到本學期學校工作目標任務上來,，勤奮學習,，努力工作，爭創(chuàng)新業(yè)績,。在校黨支部的領導下,，積極參加黨員組織生活,，深入開展黨史、團史,、教工團員意識教育,，工作做到有計劃、有制度,、有實效,。

廣泛開展形式多樣團隊活動，讓團員教師切實感受到組織的關(guān)懷,，身為共青團員的光榮,，進一步發(fā)揮團員的先進模范作用。

繼續(xù)加強青年團員教工法制教育,，通過講座等一些形式，認真宣講依法執(zhí)教的重要性,。

三,、工作要點：

1,、辦好業(yè)余團校,，培養(yǎng)一批優(yōu)秀團員、杰出青年,。讓他們在學校中起到模范帶頭作用,，提高學生的整體素質(zhì),。

2、為了使我們的校園更清潔,、美觀,，并增強個人的環(huán)保意識，積極開展“變廢為寶”活動,，并為后進生獻上一片愛心,。

3、為紀念五·四運動,，弘揚五·四精神,，增強團的活動，拓寬視野,，特組織青年教工開展紀念五·四活動,。

4、為提高教工團員的個人素質(zhì),，搞好理論學習(以自學為主,，計劃學期內(nèi)集中學習兩次)。

5,、為豐富教工業(yè)余生活,，展示教工風采,，加強與學生的聯(lián)系，五月份組織教工隊與學生代表隊的籃球友誼賽一次,。

6,、為提高青年教師教學水平，業(yè)務素質(zhì),，加強業(yè)務學習,，積極參加教務處舉辦的各項競賽評比活動，學期內(nèi)組織一次教學經(jīng)驗交流會,。

7,、積極參加黨員組織生活，及時寫心得體會,。

8,、為提高團的凝聚力，體現(xiàn)團組織的關(guān)懷,，每逢節(jié)假日對教工團員贈送賀卡,。

四、主要工作及安排：略

個人年度工作計劃甘特圖篇八

一,、建立并完善客房部各項規(guī)章制度,。

客房部現(xiàn)行的各種規(guī)章制度與日常經(jīng)營活動中的實際情況極其不相適應，出現(xiàn)了諸如“同一崗位多套崗位職責并用”,、“服務操作無統(tǒng)一規(guī)范”,、“管理處罰參照標準多樣化、隨意性大”等問題,，嚴重阻礙了客房部向規(guī)范化,、標準化、程序化的方向發(fā)展,。20xx年將建立一整套客房部完整的管理制度,，這包括：《客房部組織結(jié)構(gòu)及崗位編制圖》、《客房部職務說明書》,、《客房部工作內(nèi)容》,、《客房部工作標準及操作流程圖》、《客房部獎懲條例》,、《客房部崗位考核辦法》,。通過對以上管理制度的統(tǒng)一制定，讓各崗位員工更加明確自己的工作內(nèi)容,，各項工作操作的標準與規(guī)范,，進一步改進服務質(zhì)量，提高工作效率,，同時有利于各種經(jīng)營管理工作的深入開展,。

二,、部門成本費用控制。

20xx年客房部總成本費用必須控制在249.3萬元以內(nèi),，即平均每月成本控制在20.775萬元以內(nèi),。對客房部每月費用支出項目進行分析，根據(jù)20xx年客房部崗位人員編制及實際運轉(zhuǎn)情況估算,，每月客房部固定成本支出為126096萬元,，而變動成本就必須控制在105321萬元以內(nèi)，才能完成全年成本費用指標控制任務,，為此客房部將通過制定“節(jié)能降耗方案及實施辦法”,，有效降低營業(yè)成本,。

1、布草洗滌費用一直是部門變動成本費用的重要組成部分。

將現(xiàn)行住客房間布草“一日一換”制度更改為“一客一換”制,，減少布草更換洗滌次數(shù),，一方面大大降低了布草洗滌費用,，另一方面延長了布草的使用壽命，同時縮短了服務員的做房時間,，提高了工作效率,，經(jīng)初步估算采取這種方法,，一年將節(jié)約5萬元左右的變動成本費用。

2,、嚴格控制房間內(nèi)各種耗品的配備使用量。

住客房間內(nèi)各種耗品的配備原則上實行“一客一換”或“使用完才更換”的制度;對客人堅持要求更換的而又未使用完的洗沐用品,，必須進行全面回收,，在保證衛(wèi)生質(zhì)量的前提下,，重新填裝使用;對于房價低于六折的團隊、會議用房,，減少洗沐用品的配備數(shù)量,，只配備“洗發(fā)液”和“沐浴液”;經(jīng)初步估算采取這種方法，一年將節(jié)約3萬2千元左右的變動成本費用,。

3,、“水、電,、煤氣”使用的嚴格控制,，也是“節(jié)能降耗”的重要舉措之一。

①客房部水的消耗主要分為“飲用水”和“生活用水”兩種情況,，對客房內(nèi)飲用水進行更換時,，在保證衛(wèi)生條件的前提下，對桶內(nèi)余水進行合并填充二次使用,，杜絕飲用水資源浪費現(xiàn)象;對于“生活用水”,，主要是通過仔細檢查的方式，防止“跑,、冒,、漏、滴”現(xiàn)象出現(xiàn),，徹底杜絕客房衛(wèi)生間內(nèi)馬桶常流水現(xiàn)象,、客房及公衛(wèi)間水管管道連接處漏水現(xiàn)象,、客房衛(wèi)生間淋浴噴頭滴水現(xiàn)象,、管道井跑冒水現(xiàn)象;另外可進行一些技術(shù)革新，例如在保證噴淋壓力的情況下,，通過對噴頭的改進對水流量進行控制;在抽水馬桶水箱內(nèi)填裝沙瓶,，減少抽水馬桶的耗水量

②電的節(jié)約，首先可通過對清房操作要求的修改和對服務員的培訓,，增強節(jié)能降耗意識,，隨時關(guān)閉樓層公衛(wèi)間內(nèi)的各種電器設備，盡量在清掃客房時不使用電器設備;其次客人在房間時，應主動征求客人意見,，關(guān)閉各種暫時不需使用的電器設備的開關(guān);在符合國家規(guī)定的光照標準的前提下,，將客房床頭燈由現(xiàn)在的40w改為25w，進一步降低房間內(nèi)的用電量,。

③煤氣的節(jié)約,，主要體現(xiàn)在中央空調(diào)的使用上，一定要根據(jù)當日客情,、氣溫等實際狀況,，與工程部密切協(xié)作,，合理縮短開機運行時間,，從而實現(xiàn)煤氣總體用量上的節(jié)約,。經(jīng)初步估算采取上述方法,，一年在“水、電、煤氣”的使用上將節(jié)約1萬左右的變動成本費用。

三,、部門培訓工作,。

客房部要在20xx年狠抓部門培訓工作，前期可根據(jù)所制定的各項規(guī)章制度對所有員工進行禮儀禮貌,、服務意識,、工作內(nèi)容、工作標準,、操作技能,、設備設施保養(yǎng)等方面的標準化培訓，使各崗位員工明確自己的崗位職責,、工作內(nèi)容,、標準及規(guī)范,，知道自己應怎么來開展工作，真正做到“有的放矢”;中,、后期可根據(jù)客房部實際運行狀況中出現(xiàn)的問題,，開展節(jié)能降耗、客房服務英語,、提升服務質(zhì)量等方面的專題性培訓工作,，將客房部各項服務工作引向深入;逐步建立健全完整的客房崗位培訓體系，不斷提高客房服務員的綜合服務素質(zhì),，借以提升客房部整體服務水平及工作效率,。培訓工作將在每季度開展一次，每季度的第一個月將培訓內(nèi)容送交酒店行管部審核,，根據(jù)審核意見進行修改完善,，并在每季度的三個月中挑選一個月來具體組織執(zhí)行(根據(jù)該季度中的經(jīng)營工作情況而定)。

四,、工資,、月獎及考核評定工作。

長期以來客房部各項工作缺乏必要的考核評定機制,，無論是在工資發(fā)放,、月獎發(fā)放方面，還是在部門優(yōu)秀評定,、選拔晉升方面,，都存在嚴重脫節(jié)，互不相干的問題,，在員工中間沒有形成良好的競爭機制和發(fā)展空間,，嚴重阻礙了客房部可持續(xù)發(fā)展的進程;為達到“獎勤罰懶，表彰先進”的目的,，形成客房部良好的工作作風,，在明年的工作中將有針對性地開展以下工作：

1、工資,。

按照酒店20xx年薪資定級標準,，客房部工資標準從領班到服務員，都可定為a,、b,、c三個級別。

發(fā)放標準及方式：依據(jù)每月綜合考評情況,，對服務員工資進行定級(a,、b、c級),，并報酒店行管部審核,，審核通過后于每月7號前后，由財務部將定級工資發(fā)放到員工工資賬戶上;

2,、部門月獎,。

根據(jù)部門崗位編制及實際工作運轉(zhuǎn)中的人數(shù)差，從工資總額中計提資金作為部門月獎發(fā)放,，用于激勵綜合表現(xiàn)良好的員工,。

發(fā)放標準及方式：依據(jù)每月綜合考評情況，對服務員部門月獎進行定級(a,、b,、c級)，原則上當月工資能拿a級的員工就能享受a級部門月獎,，以此類推;同時將定級結(jié)果報酒店行管部審核,，審核通過后于每月20號前后，由財務部將定級獎金以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)存工資賬戶的方式發(fā)放給員工個人,。

3,、工作評定及考核。

為每位部門員工建立考核記錄本,，依照《客房部工作標準及流程》,、《客房部獎懲條例》等部門制度的規(guī)定，對每位員工每日的勞動紀律,、服務質(zhì)量,、工作完成情況等內(nèi)容進行詳細考核并打分，將每日扣罰或獎勵分情況進行匯總登記,，每月通過分值計算,，評定等級，同時與當月工資,、部門月獎掛鉤起來,，形成連動機制;同時每月的考核等級也將作為部門員工個人崗位調(diào)整、晉升,、年終評優(yōu)的重要依據(jù),。

個人年度工作計劃甘特圖篇九

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，人力資源部計劃從十個方面開展20xx年度的工作：

1,、 進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

2,、 完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

3,、完成日常人力資源招聘與配置

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

6 在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性

7,、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;

9,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務。

10,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益,，又維護公司的形象和根本利益,。

注意事項：

1、人力資源工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,，因此人力資源部在設計制訂年度目標時,，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,，人力資源部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證,。

2、人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項目較多,，因此，需要公司領導予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵,。所以人力資源部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。

3,、此工作目標僅為人力資源部20xx年度全年工作的基本文件,，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設是一個長期工程,，針對每項工作人力資源部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案,。但必須等此工作目標經(jīng)公司領導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調(diào)整,，人力資源部將按調(diào)整后的目標完成年度工作,。同樣，每個目標項目實施的具體方案,、計劃,、制度、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實,。

個人年度工作計劃甘特圖篇十

1.確保指標落實，強化績效考核工作,。

公司對各部門,、各科室實行目標管理、指標考核,、責任落實的政策,，在公司總體目標確定的前提下，將指標分解落實,，層層考核和落實責任,。簽訂責任合同,，分解落實到基層，使公司員工人人頭上有任務,，人人身上有壓力,，有壓力才有動力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去,。

2.強化執(zhí)行力度,，完善企業(yè)的基礎管理工作。

(1)強化績效考核的責任機制,，將公司的各項指標分解落實到各部門,、各崗位，實行目標管理,、量化考核,。

(2)重申崗位工作標準，確保執(zhí)行力暢通,，強化公司的基礎管理工作,。

(3)強化全面管理，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施,。各部門都要通過各自的工作計劃去管理,、控制、檢查和落實,。

(4)加大考核工作力度,，優(yōu)勝劣汰，建設一支素質(zhì)高,、技術(shù)過硬,，紀律嚴明的員工隊伍。業(yè)務員進行業(yè)績考核,，車間技工進行技術(shù)評比,，優(yōu)勝劣汰。

(5)建立員工培訓的有效機制,，采取“走出去,，請進來”的措施，有針對性的開展員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式,，主動派遣先進人員走出廠門,，進行考察學習，培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術(shù)人才,，師夷長技以自強,。

3.弘揚企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。

20x年公司要通過企業(yè)文化建設工作來逐步確立和運用企業(yè)精神,、企業(yè)宗旨以及員工價值取向,，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護企業(yè)信譽,，增強凝聚力,。

(1)通過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價值觀,，增強員工對公司的認同感和歸屬感;

(2)作好企業(yè)文化的宣傳,、教育工作，做好企業(yè)活動的組織和參與工作;

(3)大力倡導在職提高,，支持管理和業(yè)務工作范圍的研究實踐,，鼓勵自學成才，創(chuàng)建一支學習型團隊,。

(4)做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作,、生活環(huán)境,。

個人年度工作計劃甘特圖篇十一

xx年是我們廣告部業(yè)務開展的開局之年，做好xx年廣告創(chuàng)收工作,，對開創(chuàng)市場,、媒體運營管理有著至關(guān)重要的好處，做好xx年廣告創(chuàng)收工作,，對于我自己也具有十分重要的特殊好處,。因此，我要調(diào)整好工作思路,、增強職責意識,，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

透過xx年各項工作開展狀況的總結(jié),，我充分認識到了自身存在的不足,，總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃xx年做到如下幾點：

一,、制定每月,、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源,，盡最大努力,、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時,，也會為未來的市場多做鋪墊工作,，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長狀況,，有針對性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領域。

1,、在第一季度,，以市場鋪墊、推動市場為主,，擴大*公司的知名度及推進速度告知,，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成,，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡客戶感情,，以期組成一個強大的客戶群體,。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況,。

2,、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,，廣告市場會迎來一個小小的高峰期,，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品,、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒,、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,，一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進來了,，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備,。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,，加之我們一年的終端鋪設,、客戶推廣,，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,，一些婚慶服務,、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,。

我會充分的根據(jù)實際狀況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭取把廣告額度做到最大化!

二,、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量,。產(chǎn)品知識、營銷知識,、投放策略,、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的資料,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務人員支持),。

另外,，在xx年年末的時候，我報考了*大學的專業(yè),，因為我了解到其中有很多的做影視前期,、后期及管理的課程，廣告部的管理,、編播也會有很多這方面的工作,，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習,，以便理論結(jié)合實際,。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三,、加強自己思想建設,，增強全局意識、增強職責感,、增強團隊意識,。用心主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力,。

以上,，是我對xx年的一些設想，可能還很不成熟,，期望領導指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我期望得到公司領導,、部門領導的正確引導和幫忙。20xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，努力學習，提高工作,、業(yè)務潛力,。