時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

個(gè)人年度工作計(jì)劃甘特圖篇一

一,、熟悉公司規(guī)章制度工作流程

熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自己遵守，明確相應(yīng)的操作流程和匯報(bào)審批流程,，為今后順利開(kāi)展工作明確方向;

二,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，跟進(jìn)項(xiàng)目情況

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料,，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式,。目前主要了解資料，了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況,、開(kāi)發(fā)立項(xiàng),、合作模式，積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度,，爭(zhēng)取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色,，為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)信息,，以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求,，在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。

三,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

學(xué)習(xí),，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,，來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí),、綜合能力,、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助,。

四,、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1,、增強(qiáng)責(zé)任感古人云：“不患無(wú)策,，只怕無(wú)心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要,，也是一種主觀追求,。有了責(zé)任心，工作起來(lái)才有激情和動(dòng)力,。不講責(zé)任,，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,，必然造成工作上敷衍了事,、庸碌無(wú)為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身,、患得患失;縮手縮腳,，無(wú)所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,，一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的積極向上,，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

2,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高,，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心,、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,，在工作中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái)，并努力自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),，自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí),，需要有效溝通,，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí),，通過(guò)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。

3,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)很多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況,、完善項(xiàng)目過(guò)程，這是一種積極的主管能動(dòng)性,。所有項(xiàng)目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識(shí)里,，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該在我們每一位員工心中,，我們只有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)，才能打動(dòng)客戶打開(kāi)市場(chǎng),。同樣,，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來(lái)說(shuō)日常工作也是服務(wù)意識(shí)的優(yōu)先體現(xiàn),，做好各個(gè)部門的配合工作也是服務(wù)于大家,、服務(wù)于自我。

以上,，是我在新的一年中對(duì)自己的要求和計(jì)劃,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這一年是嶄新的，是充滿激情和挑戰(zhàn)的,。相信自己會(huì)盡快熟悉工作,，完成新的任務(wù)，做出工作成績(jī),。感謝領(lǐng)導(dǎo),，感謝我的同事們!

一、扎實(shí)做好學(xué)前教育試點(diǎn)工作,。

一是緊緊抓住國(guó)家學(xué)前教育試點(diǎn)縣契機(jī),，多渠道籌措資金，切實(shí)加大對(duì)學(xué)前教育的投入,，加快推進(jìn)幼兒園建設(shè)步伐,，確保完成_年行動(dòng)計(jì)劃任務(wù)。二是多方擴(kuò)大學(xué)前教育資源,。從縣城到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,，從民辦到公辦，從村小獨(dú)立園到村小附屬園,，多渠道擴(kuò)大學(xué)前教育資源,，以滿足群眾需求。三是創(chuàng)新機(jī)制,，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教集團(tuán),，理順管理體制，加快實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)學(xué)前教育人,、財(cái),、物“三統(tǒng)一”。四是充分發(fā)揮縣示范幼兒園的骨干作用,，加快縣示范幼兒園分園建設(shè)步伐,，不斷拓展優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源。五是開(kāi)展科學(xué)保教，規(guī)范辦園行為,，全面提高辦園質(zhì)量,。六是加強(qiáng)幼兒教師培訓(xùn)力度，全面提高幼兒教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。

二,、穩(wěn)步推進(jìn)教育民生工程。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校安工程監(jiān)管,，明確職責(zé),，強(qiáng)化調(diào)度和約談機(jī)制，確保完成全年校安工程目標(biāo)任務(wù);全面落實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,，加強(qiáng)管理,，及時(shí)足額將各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥付到位;大力加強(qiáng)留守兒童之家建設(shè)，關(guān)愛(ài)留守兒童,，促進(jìn)其健康成長(zhǎng),。

三、推進(jìn)教育均衡發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)教育公平,。

充分利用校安工程、中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目,，加快學(xué)校布局調(diào)整;繼續(xù)加大校干教師交流力度,，積極推進(jìn)小學(xué)共同體建設(shè)，公用經(jīng)費(fèi)向薄弱學(xué)校傾斜,，改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件,。

四、加強(qiáng)培訓(xùn),，不斷提升教師素質(zhì),。

大力加強(qiáng)師德教育，切實(shí)增強(qiáng)廣大教師的職業(yè)道德;繼續(xù)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去”、校本培訓(xùn),、集中培訓(xùn)等方式,，加強(qiáng)教師培訓(xùn)力度，努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。

五,、加強(qiáng)管理，全面提升辦學(xué)水平,。

繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量興教戰(zhàn)略,，健全完善教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系和督導(dǎo)體系，強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè);積極學(xué)校借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推薦課堂改革,，提高課堂效率;大力開(kāi)展“五園”創(chuàng)建活動(dòng),，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。

六,、抓好校園安全工作,。

進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生安全教育，增強(qiáng)中小學(xué)生安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,。積極開(kāi)展學(xué)生安全緊急避險(xiǎn)應(yīng)急演練活動(dòng),，全面落實(shí)人防、物防,、技防措施,，特別要加大幼兒園的“三防”措施落實(shí)力度。加強(qiáng)學(xué)生安全教育,，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)和自護(hù)能力,，堅(jiān)決杜絕校園傷害事故發(fā)生。

七,、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,，提升教育形象。

完善并嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)禁在職教師從事有償家教的管理辦法》,、《關(guān)于加強(qiáng)校干隊(duì)伍管理的有關(guān)規(guī)定》《固鎮(zhèn)縣教師隊(duì)伍管理辦法》,、《固鎮(zhèn)縣規(guī)范辦學(xué)行為規(guī)范》等各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范教育教學(xué)各項(xiàng)工作,。加強(qiáng)招生管理,，義務(wù)教育階段學(xué)生實(shí)行劃片免試就近入學(xué)，修訂和完善縣城初中,、小學(xué)招生辦法,，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)錄,。普通高中招生嚴(yán)格執(zhí)行“三限”(限人數(shù),、限分?jǐn)?shù)、限錢數(shù))政策,。加強(qiáng)學(xué)籍管理,，嚴(yán)格按照學(xué)籍管理規(guī)定，做好學(xué)籍管理工作,。全面實(shí)施中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍信息化管理,，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。加強(qiáng)教輔材料管理,，任何學(xué)校和個(gè)人嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體訂購(gòu)或變相指定學(xué)生強(qiáng)行購(gòu)買,。

八、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能和作風(fēng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),。

按照縣委政府“節(jié)奏快,，措施硬，標(biāo)準(zhǔn)高,，作風(fēng)實(shí)”的要求,，不斷提高政策理解和執(zhí)行能力，不折不扣地把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作，繼續(xù)切實(shí)做好招商引資,、黨建,、紀(jì)檢、計(jì)生,、工會(huì),、綜治、創(chuàng)建,、普法,、關(guān)工委、共青團(tuán),、退教協(xié)以及提案議案辦理等各項(xiàng)具體工作,，確保圓滿完成縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

個(gè)人年度工作計(jì)劃甘特圖篇二

指導(dǎo)思想：

××年度,，教工團(tuán)支部將繼續(xù)以學(xué)校工作為中心,，拓寬視野，爭(zhēng)當(dāng)“樂(lè)業(yè)”的踐行者與先頭兵,，充分發(fā)揮青年教工團(tuán)員的熱情,，以深化“青馬工程”，牽手奉獻(xiàn)“世博”為主題,，以深入學(xué)習(xí)追求發(fā)展,，服務(wù)青年創(chuàng)設(shè)平臺(tái)，奉獻(xiàn)世博青春建功為主要內(nèi)容,，開(kāi)展豐富多彩的團(tuán)組織活動(dòng),，鼓勵(lì)青年團(tuán)員在各自的崗位上勤懇工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育理論,，早日成為教育教學(xué)骨干。

一.深化落實(shí)青年教師思想政治教育

1.繼續(xù)組織青年團(tuán)員學(xué)習(xí)xx大精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》,，以崇高的理論完善自己,。

2.配合區(qū)教育局團(tuán)工委和校黨支部作好團(tuán)員教師“推優(yōu)入黨”工作，為更多團(tuán)員提供更大的發(fā)展空間。鼓勵(lì)青年團(tuán)員積極向黨組織靠攏,，幫助青年團(tuán)員在思想上樹(shù)立黨的后備軍的正確觀念,。

二.教工團(tuán)支部建設(shè)

1.定期開(kāi)展支部學(xué)習(xí)，提高團(tuán)員的理論素養(yǎng),，打造一支高素質(zhì)的團(tuán)員隊(duì)伍,。

2.充分利用評(píng)定“星級(jí)團(tuán)員”的契機(jī)，落實(shí)評(píng)議方案和具體細(xì)則,完善評(píng)議制度,，不做表面功夫,。

3.各團(tuán)干部明確分工與職責(zé)，樹(shù)立踏實(shí)肯干的優(yōu)良作風(fēng),，充分發(fā)揮新生力量的優(yōu)勢(shì),，把團(tuán)的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

4.做好常規(guī)工作,，繼續(xù)做好團(tuán)籍管理和團(tuán)費(fèi)收繳工作,。

三.團(tuán)組織活動(dòng)

(一)志愿者服務(wù)

1.重新組建志愿者服務(wù)隊(duì)，合理分組,，定期慰問(wèn)軍烈屬倪阿姨(每月一次),。

2.依托校教工團(tuán)支部在社區(qū)設(shè)立的志愿者活動(dòng)服務(wù)點(diǎn)，學(xué)雷鋒,，做好事,，慰問(wèn)孤老。

3.積極參加區(qū)教育局團(tuán)工委舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),。3月,，組織全校團(tuán)員教師收看《赴滇支教宣講團(tuán)視頻報(bào)告會(huì)》;4月，參加世博志愿者招募啟動(dòng)儀式,，并結(jié)合本校實(shí)際為青年教師創(chuàng)設(shè)服務(wù)世博,，奉獻(xiàn)世博的平臺(tái)。

(二)團(tuán)組織生活

1.暫定于五四青年節(jié),，組織全校教工團(tuán)員在上海共青森林公園舉行超齡團(tuán)員退團(tuán)儀式,，并表彰獲得“星級(jí)團(tuán)員”的青年教師。

2.與云南沙河中學(xué)李冬梅,、陶丹萍,、李征蘭三名同學(xué)愛(ài)心結(jié)對(duì)，承擔(dān)這三名學(xué)生一年800元的生活與學(xué)習(xí)費(fèi)用,，并定期進(jìn)行書(shū)信來(lái)往,，具體事宜由吳彩虹老師負(fù)責(zé)。

3.參加學(xué)校的各類教學(xué)比賽活動(dòng),，鼓勵(lì)青年教師在教學(xué)上脫穎而出,，成本學(xué)科的教學(xué)骨干,。

4.學(xué)習(xí)沙龍依舊是本學(xué)年的重點(diǎn)工作之一。今年學(xué)習(xí)沙龍的工作重點(diǎn)立足于項(xiàng)目化推進(jìn)團(tuán)組織建設(shè),，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)發(fā)展型”團(tuán)支部,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)“青馬工程”的要求,，創(chuàng)出本?！皩W(xué)習(xí)沙龍”的優(yōu)質(zhì)品牌，開(kāi)展理論和專業(yè)知識(shí)的讀書(shū)與實(shí)踐活動(dòng),，有機(jī)制,，有經(jīng)驗(yàn)，有成效,，有特色,。20xx學(xué)年，計(jì)劃舉辦兩期學(xué)習(xí)沙龍,，新學(xué)年的第一期學(xué)習(xí)沙龍將暫定由沈奕老師開(kāi)講,。

5.團(tuán)刊是與學(xué)習(xí)沙龍并駕齊驅(qū)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于多方面的原因,，我校的團(tuán)刊編訂工作始終未能如期開(kāi)展,。20xx年，教工團(tuán)支部將竭盡所能,，力求讓這份團(tuán)員教師自己的刊物早日與廣大師生見(jiàn)面,。

6.10月,，開(kāi)展“書(shū)香校園,，悅讀人生”讀書(shū)節(jié)活動(dòng)。

6.加大自我宣傳的力度,。教工團(tuán)支部會(huì)在新的學(xué)年中樹(shù)立更強(qiáng)的資料積累意識(shí),，形成自己的特色，并打響吳涇中學(xué)教工團(tuán)支部的品牌,。

五.結(jié)語(yǔ)

我們將虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn),，不斷充實(shí)與修訂本計(jì)劃，將教工團(tuán)工作做實(shí),，做好,，做細(xì)。

個(gè)人年度工作計(jì)劃甘特圖篇三

新年伊始,，萬(wàn)象更新,。自20xx年8月入職以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在部分同事的大力支持下,，我的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大程度的提高,。20xx年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，認(rèn)真履行崗位職能,，積累基層工作經(jīng)驗(yàn),，努力推進(jìn)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年。為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,，在回顧過(guò)去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì),，展望未來(lái),，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定本計(jì)劃：

一,、辦公室工作方面

要始終信守辦公室工作無(wú)小事,，小事不小的觀點(diǎn)，真心做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為部門服務(wù),、為群眾服務(wù)。在完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)時(shí)要分清輕重緩急,，理清思路,，不漏辦、不誤辦,、不錯(cuò)辦,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一旦接受，即排除一切干擾,，全身心地投入,，高質(zhì)量地完成任務(wù)，高效率地辦好每件事情,，做到事事有回音,，件件有著落，力求達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意,。在工作中時(shí)刻強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí),，要從細(xì)小的事抓起，面對(duì)每一件大小事情,，堅(jiān)持認(rèn)真再認(rèn)真,，細(xì)致再細(xì)致的原則。作為宣傳干事,，我將從以下方面全力做好宣傳工作：

1,、多學(xué)習(xí),，提高寫作能力。

養(yǎng)成讀書(shū)的好習(xí)慣,，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論知識(shí),，打好理論功底，勤奮的進(jìn)行資料積累和思想積累,，開(kāi)拓自己的視野,，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。在日常寫作中,，要字斟句酌,，堅(jiān)持一絲不茍的寫作原則。

2,、勤調(diào)研,，發(fā)掘新聞素材。

在平時(shí)的工作中,，要用心觀察領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài),，深入群眾生活，遇事多思考,，培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)和鑒別具有新聞價(jià)值的能力,。

3、快行動(dòng),，及時(shí)上報(bào)信息,。

新聞和信息具有時(shí)效性，在得到新聞和信息素材的,，要即時(shí)行動(dòng),，盡早將其報(bào)送至電視臺(tái)或縣委、縣政府信息科,，保證信息的及時(shí)上傳與發(fā)布,。

二、管區(qū)工作方面

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)。

由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較短,，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力,、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,，自己認(rèn)真努力完成工作,，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督,。另一方面,，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的幫助,。我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題。另外,，駐村過(guò)程本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,，還要向農(nóng)村基層干部學(xué)習(xí)，向農(nóng)民學(xué)習(xí),，不斷從基層汲取知識(shí)和營(yíng)養(yǎng),，豐富自己的思想和閱歷。

2,、開(kāi)拓思路，完成任務(wù)目標(biāo),。

作為一名包村干部,，將上級(jí)的惠民政策、制度規(guī)章傳達(dá)給基層村組織并且保證其順利實(shí)施為主要工作目標(biāo),。在駐村工作中,，我要堅(jiān)持各項(xiàng)工作與黨委政府的思想保持高度一致，努力將黨委政府交予的任務(wù)圓滿完成,，做到不打折扣,，使基層村民切實(shí)得到惠民利益，了解新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)制度,。

3,、深入調(diào)研，了解農(nóng)民疾苦,。

在工作中,，除了多與村干部溝通，更要自己走出去,，深入到群眾中,，多與他們談心，切實(shí)了解群眾在工作中遇到的困難和不便,，在自己力所能及的情況下盡量解決,，解決不了的上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做到真正為農(nóng)民辦事,。

4,、化解矛盾，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,。

要時(shí)刻維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定為己任,，進(jìn)積極排查和調(diào)解村民的矛盾糾紛，協(xié)助做好信訪工作,。對(duì)各種社會(huì),、家庭,、鄰里矛盾，以法以情以理做耐心深入細(xì)致的思想工作,，盡量做到小事不出村,，大事不出鎮(zhèn)。

另外,，在日常工作中,，要注意協(xié)調(diào)辦公室工作與管區(qū)工作的關(guān)系，堅(jiān)持以大局為重,，爭(zhēng)取做到兩方面的工作都有條不紊的進(jìn)行,。

新的一年新的開(kāi)始。20x19已經(jīng)到來(lái),，在新的一年里我將在以往的工作基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找方法,，再接再勵(lì),，以更加飽滿的熱情投身到工作中去。

個(gè)人年度工作計(jì)劃甘特圖篇四

新學(xué)期開(kāi)始了,，為了進(jìn)一步深化課堂改革,，貫徹新課程理念，提高本教研組教師的課堂教學(xué)能力和水平,，促進(jìn)教師成長(zhǎng),，我們教研組將一如既往地開(kāi)展好數(shù)學(xué)教研活動(dòng)。

一,、指導(dǎo)思想：

以課程改革為核心,，以“361課堂模式”教學(xué)為載體，以學(xué)生全面發(fā)展,、教師業(yè)務(wù)能力不斷提升為目標(biāo),，以提高課堂教學(xué)效率、教學(xué)質(zhì)量,、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為根本,，加大教學(xué)研討力度，堅(jiān)持科學(xué)育人,，扎實(shí)有序地開(kāi)展數(shù)學(xué)教科研工作,。

二、教研目標(biāo)：

1,、為教師們學(xué)習(xí),、交流、提高創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的研討氛圍，提供一個(gè)和諧的研討平臺(tái),。

2,、繼承和發(fā)揚(yáng)我組教師良好的師德修養(yǎng)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神,、良好的教風(fēng)和教學(xué)研究的熱情,。在全組發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，形成濃厚的教研之風(fēng),、互學(xué)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng),。

3,、在學(xué)習(xí)、實(shí)踐,、研討中更新教師的教學(xué)觀念,，探索，總結(jié)新課程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步提升本組教師的教科研能力。

三,、教研措施：

1,、每月教研組檢查教案、作業(yè)一次,，杜絕無(wú)視進(jìn)度備課和上課,，先上課后備課現(xiàn)象，要求教案具有實(shí)效,。要有板書(shū)設(shè)計(jì),，要有課后反思;作業(yè)方面要求提高作業(yè)練習(xí)的效能，作業(yè)布置精心合理,，作業(yè)做到批改準(zhǔn)確,，反饋糾錯(cuò)及時(shí)，適當(dāng)批有鼓勵(lì)性評(píng)語(yǔ),，保持作業(yè)本整潔,，書(shū)寫規(guī)范，使學(xué)生養(yǎng)成良好的書(shū)寫習(xí)慣,。

2,、對(duì)于每月的評(píng)優(yōu)，我們主要從以下幾方面進(jìn)行考核：參加研究課的態(tài)度;學(xué)生作業(yè)的情況;教師備課的情況;參加組內(nèi)教研活動(dòng)的情況;資料提交的完成情況;教學(xué)事故以及教研成果等方面進(jìn)行考核,。

3,、教師的育人的整體意識(shí)還有待于提高，要變知識(shí)育人為文化育人，讓學(xué)生在愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí),。在這方面,，教研組要做好三個(gè)引領(lǐng)：理念引領(lǐng)、思路引領(lǐng),、方法引領(lǐng),。主要措施是教研組牽頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，聽(tīng)課,，提高認(rèn)識(shí),。

4、教研組每次活動(dòng)要有內(nèi)容,，有主題,，每次都要有主講人、記錄人,，人人都要參與到活動(dòng)中來(lái),，人人都要當(dāng)一次主講人，要求教研組長(zhǎng),、每次活動(dòng)要早安排,，早策劃，要起到研究促進(jìn)步的'目的,。這是教導(dǎo)處今年作為一個(gè)重點(diǎn),，狠抓教研促進(jìn)有效課堂教學(xué)工作。

5,、在學(xué)校的部署安排下,，繼續(xù)開(kāi)展研究課、展示課,、評(píng)優(yōu)課等活動(dòng),，突出新課標(biāo)理念、以主體參與的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)為研究重點(diǎn),，進(jìn)行“研,、講、評(píng),、議”一條龍教研活動(dòng),，充分體現(xiàn)集體智慧，集思廣益,，提高教師的授課質(zhì)量,，提高課堂效率，嚴(yán)把“有效教學(xué)”關(guān),，打造優(yōu)質(zhì)課堂,。把教研組建成名師成長(zhǎng)的搖籃,、教育科研的陣地、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的保證,。

6,、教研組將不定期進(jìn)行隨堂聽(tīng)課，主要監(jiān)察學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣及課堂效果,，每月單元測(cè)試由備課組統(tǒng)一安排,。這個(gè)學(xué)期要求每位教師聽(tīng)課10節(jié)。

7,、繼續(xù)開(kāi)發(fā)建設(shè)“數(shù)學(xué)教學(xué)資源庫(kù)”,，有助于教師更好進(jìn)行教學(xué)，取得良好的教學(xué)效果,。調(diào)動(dòng)全數(shù)學(xué)教研組的能力,，讓每一位教師奉獻(xiàn)出個(gè)人在數(shù)學(xué)教學(xué)媒體，初步形成數(shù)學(xué)教學(xué)資源庫(kù),，在這個(gè)學(xué)期完成數(shù)學(xué)教學(xué)媒體資源庫(kù)的建設(shè)工作,，打造優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源共享,，極大的減少教學(xué)媒體產(chǎn)生的問(wèn)題,。

我們數(shù)學(xué)組是一個(gè)強(qiáng)大的集體，是其它教研組無(wú)法比擬的,，我相信在我們大家的共同努力下,，一定會(huì)取得更輝煌的成績(jī)。

具體工作安排：

九月份：

1,、制定并通過(guò)教研組工作計(jì)劃。

2,、學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》,。

3、進(jìn)行教案檢查,。

十月份：

1,、教研組內(nèi)進(jìn)行聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),。

2,、作業(yè)檢查。

3,、觀看教學(xué)錄相;公開(kāi)教學(xué)活動(dòng),。

十一月份：

1、期中考試,，質(zhì)量分析,。

2、舉行教學(xué)研討。

3,、優(yōu)秀作業(yè)展覽,。

4、開(kāi)展課題研討活動(dòng),，積極撰寫論文;

十二月份：

1,、組織數(shù)學(xué)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

2、研討數(shù)學(xué)教學(xué)中存在的問(wèn)題;

3,、進(jìn)行數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng)研究;

4,、數(shù)學(xué)教師每人寫一份數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng)方案。

一月份：

1,、期末復(fù)習(xí)研討活動(dòng),。

2、期末考試,，質(zhì)量分析,。

3、教案檢查,。

4,、案例、課后反思等收集,、交流,。

5、教研組工作總結(jié),。

個(gè)人年度工作計(jì)劃甘特圖篇五

指導(dǎo)思想

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向,，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛(ài)好為追求,，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),，嶄新的精神風(fēng)貌,、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

二,、工作目標(biāo)

藍(lán)圖繪就,，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí),。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),，要切實(shí)做好以下四方面工作：

1,、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo),。

俗話說(shuō)意識(shí)反應(yīng)態(tài)度,、態(tài)度決定一切，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度,。因此,，面對(duì)新的工作崗位，新的工作環(huán)境,，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作：

(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變工作角色。

面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到一個(gè)轉(zhuǎn)變,，一個(gè)認(rèn)清，即轉(zhuǎn)變工作角色,，認(rèn)清工作形勢(shì),。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，提高意識(shí),，要從大局意識(shí)出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,，牢固樹(shù)立三百六十行,，行行出狀元和既來(lái)之，則安之的觀念,，警惕今天工作不努力,，明天努力找工作不良后果;另一方面在思考問(wèn)題，處理事情時(shí),，必須跳出以前的思維方式,，擺正自己的位置，樹(shù)立全局意識(shí),，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,。

(二)實(shí)事求是,，重建職業(yè)規(guī)劃。

目標(biāo)就是方向,，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo),。因此，一方面要本著實(shí)事求是,、適當(dāng)超前的原則,，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年,、逐月進(jìn)行分解,，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗,、因長(zhǎng)擇業(yè)，因績(jī)提升,，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中,、牢記心中、常念口中,，從而使自己目標(biāo)明確,，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧,、半年一小結(jié),、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式,，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升個(gè)人素質(zhì)

學(xué)習(xí)是歷史使命,，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,，要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到身強(qiáng)體健,。因此，要從三方面著手：

(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),。

思想政治一直是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的思想越來(lái)越活躍,，更善于觀察問(wèn)題,，分析問(wèn)題，思考問(wèn)題,。作為一名新世紀(jì)的青年,，更要自覺(jué)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè),，服務(wù)社會(huì),。因此,，要積極做好以下三方面：

一要加強(qiáng)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策,、文件和規(guī)章的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,，爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來(lái)，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德,、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí),，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神,。

三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕,，樹(shù)立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,，努力維護(hù)唐安煤礦積極健康,、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面,。

(二)始終牢記安全教育,。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展,，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此,，作為一名井下工人,，要思想上高度重視安全工作，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,，尊章守紀(jì),，強(qiáng)化決不違章蠻干,、向三違隱患宣戰(zhàn),，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過(guò)煤礦的井下文化長(zhǎng)廊,、安全知識(shí)考試、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，促進(jìn)自己由要我安全到我要安全的自覺(jué)轉(zhuǎn)變,，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。

個(gè)人年度工作計(jì)劃甘特圖篇六

在明年的部門工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1,、 建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2,、完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,，銷售人員出差,，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣,。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4、在地區(qū)市建立銷售,，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程,，毀約,，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間,，資金上的浪費(fèi)。

5,、銷售目標(biāo),。今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日;以每月,，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

1,、對(duì)于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

3,、;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野,，豐富知識(shí),，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

1,、每周要增加*個(gè)以上的新客戶，還要有*到*個(gè)潛在客戶,。

2,、做好電話銷售工作總結(jié)，一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯。

3,、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。

4,、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的,。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書(shū),，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象,。

7,、客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù),。

8,、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,，你是獨(dú)一無(wú)二的,。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流,，多探討,，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn),。

11、工作中總會(huì)有各種各樣的困難,，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，向同事探討，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。

1、回訪完畢電話跟蹤,，繼續(xù)上門洽談,，做好成單、跟單工作,。

2,、學(xué)習(xí)招商資料，對(duì)3 2 3組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

3,、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況,。

4,、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪的三個(gè)縣區(qū)：xx市,、x縣,、x縣，回訪完畢,。在回訪的同時(shí),，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

1,、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,，結(jié)合公司具體情況,，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn),。

2,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),，推陳出新,，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

3,、做好公司xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

4,、注重工作分析,，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。

5,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。

6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng),、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊,、校園招聘,、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站,、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專業(yè)筆試,、結(jié)構(gòu)性面試,、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試,、心理測(cè)驗(yàn),、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演,、文件筐作業(yè),、管理游戲)。

7,、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心,，對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法,、平衡計(jì)分卡法,、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法),、績(jī)效反饋面談,、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理,、iso質(zhì)量管理體系,、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘,、人員調(diào)配,、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤,。

8、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,，高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析,，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,，落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理,。

9、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,，善待員工,，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

1,、與王經(jīng)理分工協(xié)作,，打招商電話。

2,、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開(kāi)通()免費(fèi)電話[號(hào)碼()],，年前已經(jīng)交過(guò)訂金300元。

3,、外協(xié)大廈物業(yè)管理,，交電費(fèi)、取郵件,、咨詢物業(yè)管理事宜等,。

4、協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作,。

5,、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,，注意日常操作,。

6,、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真,、電話,、文檔輸入電腦、報(bào)銷,、購(gòu)物等),。

我經(jīng)常這樣對(duì)自己說(shuō)：開(kāi)心工作，快樂(lè)生活,。不能將這生命里大部分時(shí)間要經(jīng)營(yíng)的工作當(dāng)作是一杯苦酒,，要把它當(dāng)作美酒，越陳越香,。

我知道銷售工作現(xiàn)在不好做,，但是我想憑借我這么多年積累的銷售人氣和能力，我是能夠迎來(lái)一個(gè)不錯(cuò)的未來(lái)的,，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!

個(gè)人年度工作計(jì)劃甘特圖篇七

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)

1,、對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序,。重點(diǎn)是理順中心與管理站之間,，以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度,，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。

2,、完善監(jiān)控考核體系,。根據(jù)公司的要求，制定中心對(duì)站級(jí)的考核細(xì)則和考核辦法,，落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施,。實(shí)行中心考核與站級(jí)考核相結(jié)合?？荚u(píng)結(jié)果與分配相結(jié)合的考評(píng)分配體系,。

3、進(jìn)一步完善中心的二級(jí)管理體制,，將管理的重心下移,。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé),，逐步使二級(jí)單位成為自主經(jīng)營(yíng),、績(jī)效掛鉤，責(zé),、權(quán),、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，節(jié)支,、增效。經(jīng)詳細(xì)測(cè)算后,，要將維修,、清潔、辦公用品,、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到站,，實(shí)行包干使用、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),、超支自理的激勵(lì)機(jī)制,，努力降低運(yùn)行成本。

5,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法,，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。同時(shí)根據(jù)后勤公司的要求，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法,，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員,，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次,。逐步建設(shè)一支專業(yè),、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍,。

6,、爭(zhēng)創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求,，在中心開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動(dòng),。6號(hào)樓、9,、10號(hào)樓,、南區(qū)、大學(xué)城,、紡院,、師專等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力,，創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn),。

(二)進(jìn)一步完善功能，積極發(fā)展,，提高效益

1,、進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)觀念,。各管理站要積極引入市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和手段,，加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入，營(yíng)造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍,，創(chuàng)造融管理,、服務(wù)、育人為一體的物管特色,。

2,、繼續(xù)完善配套服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量,。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵(lì)政策,，對(duì)服裝洗滌，代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行支持和發(fā)展,。同時(shí)新增一批自助洗衣機(jī),、烘干機(jī)等設(shè)備，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)市場(chǎng),，爭(zhēng)取年內(nèi)的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)較去年有較大幅度的增長(zhǎng),。

3,、做好充分的準(zhǔn)備,，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場(chǎng)的招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。爭(zhēng)取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝,，拿下一個(gè)點(diǎn),。

4、下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后,，積極參與競(jìng)標(biāo)活動(dòng),，爭(zhēng)取拿到1-2個(gè)點(diǎn)，拓展武進(jìn)校區(qū)市場(chǎng),。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通，做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,，積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)標(biāo),，力爭(zhēng)拓展1-2個(gè)點(diǎn),，使中心的市場(chǎng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高,。

個(gè)人年度工作計(jì)劃甘特圖篇八

回顧本年度的工作,，有收獲也有未知,，但更多的意味著新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn),，“決心再接再厲，工作上更上一層樓”,，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,，從而更好地完成工作，現(xiàn)計(jì)劃如下：

一,、認(rèn)真踏實(shí)的做好人事相關(guān)基礎(chǔ)工作,，精益求精，追求完美

做好人事檔案資料的收集整理建檔等工作,，保證人員檔案完整性,、保密性。隨時(shí)備查 準(zhǔn)確無(wú)疑,。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度辦理相關(guān)手續(xù),，包括員工入職、離職,、交接等程序,，不留后遺癥，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。

二,、招聘與配置

根據(jù)公司現(xiàn)狀及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合部門的用人需求,，招聘高層次,、高學(xué)歷、高能 力的人才,，品德兼?zhèn)?，選擇企業(yè)最合適的人才。目前，滿足部門用人需求是招聘工作的第一步,，也是最基礎(chǔ)的,。在下一個(gè)季度，工作應(yīng)側(cè)重于儲(chǔ)備優(yōu)秀人才,，做到各個(gè)崗位的足量?jī)?chǔ)備,。人員招聘的目標(biāo)分三步：滿足部門需求——保證人才儲(chǔ)備——實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)

三、參考成功的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),，推陳出新,，建立健全更適合公司發(fā)展的管理體系

“管理即溝通”，具備強(qiáng)大的溝通能力亦是解決問(wèn)題的良好前提,。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出有效建議,。多動(dòng)腦，不可以思維定勢(shì),，做到創(chuàng)新思路,，清晰有方向有目標(biāo)。站在一定高度看待問(wèn)題,，同時(shí)處理問(wèn)題應(yīng)做到全面且周到,。建立員工之間溝通互動(dòng)的平臺(tái)與渠道，定期收集信息,，不斷積極改進(jìn)公司相關(guān)政策,、了解員工需求、掌握員工動(dòng)態(tài),。

四,、工作計(jì)劃性與條理性

按照公司發(fā)展的指引方向，定期編制工作計(jì)劃,，制定工作目標(biāo)與方向,。大到總體目標(biāo) 規(guī)劃，小到日常工作計(jì)劃,。沒(méi)有計(jì)劃,，工作往往將陷于盲目，或者成為碰運(yùn)氣,。既然在公司工作一天,，就要必須擔(dān)任好自己的角色,，努力去做好自己的本職工作,。

五、提高工作積極性與穩(wěn)定性,，增強(qiáng)部門凝聚力

建議定期可舉辦員工評(píng)比活動(dòng),，對(duì)年度優(yōu)秀員工通報(bào)表?yè)P(yáng)或者獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),，明確各部門各崗位的崗位職責(zé),，分工明確,。新老員工傳幫帶的學(xué)習(xí)工作技能，遵守公司的相關(guān)制度,，了解企業(yè)文化,。員工的每個(gè)成長(zhǎng)階段的各項(xiàng)培訓(xùn)跟進(jìn)，可以外聘優(yōu)秀的講師和成功人士,，分享一些成功的案例,，開(kāi)闊員工的眼界與見(jiàn)識(shí)，培養(yǎng)全員積極上進(jìn),、不斷學(xué)習(xí)的精神,。使員工在企業(yè)這個(gè)平臺(tái)可以得到更好的價(jià)值體現(xiàn)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,。

六,、公司活動(dòng)

①文體活動(dòng)：協(xié)調(diào)各部門每月定期參加各類球類活動(dòng);

②春游活動(dòng)：短期_至_天,，如登山,。

③拓展運(yùn)動(dòng)：增強(qiáng)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)意識(shí);

④公司年會(huì),。年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)等;

⑤研討會(huì),。培訓(xùn),、討論,、學(xué)習(xí)與總結(jié);

⑥文藝活動(dòng),。讀書(shū),、讀報(bào),、知識(shí)競(jìng)賽等,。力爭(zhēng)做到每個(gè)季度都有精彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

上述是我的近期的工作計(jì)劃與總結(jié),，考慮不周之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)。

個(gè)人年度工作計(jì)劃甘特圖篇九

20xx年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè),，認(rèn)真履行崗位職能,，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,，在回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析形勢(shì),，展望未來(lái)，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定本計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向,，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛(ài)好為追求,，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),，嶄新的精神風(fēng)貌,、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

二,、工作目標(biāo)

藍(lán)圖繪就,，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí),。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),，要切實(shí)做好以下四方面工作：

一、轉(zhuǎn)變觀念,，明確奮斗目標(biāo),。

俗話說(shuō)“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度,。因此，面對(duì)新的工作崗位,，新的工作環(huán)境,，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作：

(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色,。

面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”,，即轉(zhuǎn)變工作角色,，認(rèn)清工作形勢(shì)。為此,，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，提高意識(shí)，要從大局意識(shí)出發(fā),，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,，牢固樹(shù)立”三百六十行,，行行出狀元”和“既來(lái)之,，則安之”的觀念,，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問(wèn)題,，處理事情時(shí),，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置,，樹(shù)立全局意識(shí),，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,。

(二)實(shí)事求是,，重建職業(yè)規(guī)劃。

目標(biāo)就是方向,，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo),。因此，一方面要本著實(shí)事求是,、適當(dāng)超前的原則,，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo),，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗,、因長(zhǎng)擇業(yè),，因績(jī)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中,、牢記心中,、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確,，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧,、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行,。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升個(gè)人素質(zhì)

學(xué)習(xí)是歷史使命,，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,，要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”,。因此,，要從三方面著手：

(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),。

思想政治一直是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會(huì)的發(fā)展,，人們的思想越來(lái)越活躍,，更善于觀察問(wèn)題，分析問(wèn)題,，思考問(wèn)題,。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺(jué)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),，使自己更好的服務(wù)于企業(yè),，服務(wù)社會(huì)。因此,，要積極做好以下三方面：

一要加強(qiáng)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，在學(xué)習(xí)貫徹的深入,、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策,、文件和規(guī)章的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,，爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來(lái),，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德,、社會(huì)公德,、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神,。

三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕,，樹(shù)立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣,，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護(hù)唐安煤礦積極健康,、安定祥和,、融洽和諧的生動(dòng)局面。

(二)始終牢記安全教育,。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展,，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展,。因此，作為一名井下工人,，要思想上高度重視安全工作,，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀(jì),，強(qiáng)化決不違章蠻干,、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過(guò)煤礦的“井下文化長(zhǎng)廊”,、“安全知識(shí)考試”,、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺(jué)轉(zhuǎn)變,，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工,。

(三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線,。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),，按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,，明確工作任務(wù),，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué),、向同事學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過(guò)唐礦“互幫互助”等活動(dòng)，虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育,，而且要善于學(xué)習(xí),、勤于思考，在干中學(xué),、學(xué)中干,，明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序，做到守紀(jì)律,、知程序,、明內(nèi)容、講方法,，學(xué)于用,、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一,，同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通,，確保各項(xiàng)交流暢通無(wú)阻;第四要不折不扣地參加集團(tuán)、煤礦和隊(duì)班組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn),，積極參加檢測(cè)評(píng)估,，完成培訓(xùn)任務(wù)，保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,，真正做到干中學(xué),，學(xué)中干，活到老,，學(xué)到老,，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

三,、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè),。

立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn),。唐礦是一個(gè)企業(yè),，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人,，做人和做事是一致的,，做人和做事，要對(duì)得起社會(huì),，對(duì)得起企業(yè),，對(duì)得起自己的良心,。唐礦是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路,、搭建了成才的平臺(tái),、奠定了成功的希望。因此,，只有踏實(shí)工作,，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，只有艱苦奮斗,，工作才會(huì)不是一句空話,。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作,，都要堅(jiān)持謙虛,、謹(jǐn)慎,、不驕,、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職,，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展,。

四、拓展領(lǐng)域,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,。

自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相結(jié)合，是人的社會(huì)本質(zhì)的必然要求,。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn),，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。目前,，唐礦的深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺(tái)提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái),，我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分施展個(gè)人才華,，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作,。

因此，首先要密切關(guān)注唐礦發(fā)展,、及時(shí)了解唐礦信息,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊、電視等新聞媒介,，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,，保持工作的主動(dòng)性。其次是要樹(shù)立高尚的品格,，做到眼界寬廣,、胸襟廣闊、淡泊名利,、甘于奉獻(xiàn),、堅(jiān)持原則，努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象,，處處體現(xiàn)唐礦風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌,。三要充分挖掘個(gè)人特長(zhǎng)，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策,、規(guī)章法紀(jì),、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率,、工作質(zhì)量,，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，積極參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程,，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一,。

平凡的事業(yè)承載新的希望,，宏偉的目標(biāo)開(kāi)啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作,、新的挑戰(zhàn),，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,。我相信：有唐安煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,，我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的唐礦員工，唐安煤礦也一定會(huì)在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開(kāi)創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

個(gè)人年度工作計(jì)劃甘特圖篇十

一,、指導(dǎo)思想

以學(xué)校和電教信息中心工作計(jì)劃為指導(dǎo),，以上級(jí)主管部門電教目標(biāo)管理要求為工作目標(biāo),在管理和使用上下功夫，以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,，大力開(kāi)展電化教研和教育活動(dòng),，繼續(xù)加大學(xué)校電教設(shè)施的配備、管理、維護(hù)的力度,，使學(xué)校電教工作再上新臺(tái)階,。

二、主要工作目標(biāo)及措施

(一)規(guī)范管理,、強(qiáng)化使用措施

1,、落實(shí)電教工作目標(biāo)管理方案，開(kāi)拓創(chuàng)新,，注重特色,。

2、落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,。結(jié)合上級(jí)主管部門頒發(fā)的電教工作計(jì)劃和我校的實(shí)際,，更好地服務(wù)于教學(xué)，做到分工具體,，目標(biāo)明確,，責(zé)任到人。電教工作微機(jī)化管理,，不斷更新完善學(xué)校網(wǎng)站,。

3、學(xué)?！靶畔⒓夹g(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組”要發(fā)揮好龍頭帶動(dòng)作用,。電教組成員要分工明確，職責(zé)分明,，按目標(biāo)管理方案的要求，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，制定相應(yīng)制度和措施,，狠抓落實(shí)，抓出成效,，突出信息技術(shù)在學(xué)校教育的特色優(yōu)勢(shì),。充分發(fā)揮電教教研組的職能作用。電教組成員要成為電教工作的骨干和帶頭人,，積極扎實(shí)地開(kāi)展好學(xué)校電教工作,。

4、為使我校的電教管理工作上水平,、上檔次,，加強(qiáng)過(guò)程管理，嚴(yán)格按照《電教管理員工作職責(zé)》,、《網(wǎng)絡(luò)管理員工作職責(zé)》等制度,，對(duì)管理員進(jìn)行定期考核。

5、實(shí)行規(guī)范管理,。對(duì)電教器材的登記和借用微機(jī)化管理,。對(duì)新進(jìn)電教教材要及時(shí)對(duì)賬打印目錄，及時(shí)在校園網(wǎng)上發(fā)布,。建立健全電教檔案,。使管理規(guī)范化、科學(xué)化,。

6,、學(xué)校電教組每學(xué)期組織20節(jié)以上電子白板課，鼓勵(lì)教師運(yùn)用電教手段授課,，教師電教備課占總課時(shí)數(shù)的80%以上,。優(yōu)質(zhì)課評(píng)選不使用電教手段的實(shí)行一票否決制。

(二)繼續(xù)推進(jìn)教育信息化進(jìn)程

1,、積極開(kāi)展基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教育教學(xué)工作的專題研究,，向信息技術(shù)教育要質(zhì)量。全面推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程,、教學(xué)方法的整合,。鼓勵(lì)教師自制cai課件、撰寫電化教育教學(xué)論文,。

2,、9月為電教活動(dòng)月，每個(gè)教研組舉行一節(jié)電教公開(kāi)示范課,、繼續(xù)加強(qiáng)校本資源庫(kù)建設(shè),。

(三)搞好培訓(xùn)工作

1、以課件和網(wǎng)頁(yè)制做為突破口,，繼續(xù)搞好對(duì)教師的信息技術(shù)培訓(xùn),，全面提高教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平。年假集合期間對(duì)教師進(jìn)行加強(qiáng)培訓(xùn),，平時(shí)以任務(wù)驅(qū)動(dòng)式對(duì)教師進(jìn)行課件制作培訓(xùn),。

2、學(xué)校將教師計(jì)算機(jī)操作和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用納入學(xué)科基本功競(jìng)賽,，進(jìn)行課件制作比賽,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各種電教器材的使用,、維護(hù)等方面的培訓(xùn),。

(四)繼續(xù)加大力度更新電化教學(xué)設(shè)備

1、搞好電教設(shè)施的配備,，繼續(xù)加大多媒體教室和計(jì)算機(jī)裝備力度,。

2、抓好電教教材的征訂，滿足本校教學(xué)教研的需要,，達(dá)到省教委關(guān)于電教教材配備一類標(biāo)準(zhǔn),。

(五)充分利用各種網(wǎng)絡(luò)資源，開(kāi)辟多元化的教育渠道,。

1,、按照學(xué)校工作計(jì)劃要求，配合教育局“思想道德建設(shè)年”活動(dòng),，充分發(fā)揮廣播系統(tǒng),、閉路電視系統(tǒng)、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的作用,，對(duì)全校師生進(jìn)行思想和科學(xué)方面的教育,，使學(xué)生得到全面發(fā)展。

3,、建立學(xué)校網(wǎng)站,，向?qū)W生家長(zhǎng)推薦國(guó)內(nèi)外家庭教育的理念、方法和途徑,，介紹學(xué)生生理,、心理發(fā)展?fàn)顩r，推廣學(xué)生家長(zhǎng)的家教經(jīng)驗(yàn),，提高家庭教育的水平,。

4、充分發(fā)揮學(xué)校微機(jī)室的作用,，辦好電子閱覽室,，使其成為真正的“綠色網(wǎng)吧”。

個(gè)人年度工作計(jì)劃甘特圖篇十一

面對(duì)新的學(xué)期,，我們還是要努力的帶領(lǐng)好我們的班級(jí),，尤其是他們升上了中班，對(duì)于孩子來(lái)說(shuō),，升上了中班也是該懂事的年紀(jì)，我們老師也要在這個(gè)學(xué)期付出努力,，讓家長(zhǎng)們能看看孩子們努力的成果,。為此，我現(xiàn)對(duì)9月份的工作做一個(gè)計(jì)劃如下：

一,、開(kāi)學(xué)

9月是開(kāi)學(xué)的時(shí)間,，我們首先要做好的就是迎接好學(xué)生們安全來(lái)到幼兒園，要整理好自己,，將自己的心態(tài)調(diào)整到正確的位置上,。

其次，9月為流感的多發(fā)季節(jié)，在開(kāi)學(xué)以及之后的每天,，對(duì)孩子們?nèi)雸@前的檢查還是必不可少的,。為了保證班上孩子的健康，這需要謹(jǐn)慎的檢查,。

二,、管理

經(jīng)過(guò)了一個(gè)漫長(zhǎng)的暑假，孩子和老師也難免有了一點(diǎn)生疏,，對(duì)幼兒園的一些的規(guī)矩也總會(huì)有些遺忘,。面對(duì)這樣的情況，我作為老師,，在開(kāi)學(xué)的時(shí)候就應(yīng)該和學(xué)生們活絡(luò)起來(lái),，與同學(xué)們打招呼，和他們說(shuō)說(shuō)話,，將他們的心態(tài)也帶回到幼兒園的狀態(tài),，并多提醒，將班級(jí)的情況帶上正軌,。

但是,，現(xiàn)在作為中班的孩子，我也要在復(fù)習(xí)舊規(guī)則的時(shí)候,，適當(dāng)?shù)募尤胍恍┬碌囊?guī)則和教育,，提高幼兒的自覺(jué)性，讓他們能將自己當(dāng)做一名大孩子,，在生活及學(xué)習(xí)上都能有一個(gè)良好的轉(zhuǎn)變,。

三、學(xué)習(xí)

到了中班,，我們要加強(qiáng)對(duì)禮儀的教導(dǎo),，讓學(xué)生們開(kāi)始學(xué)會(huì)禮儀，知道主動(dòng)的遵守文明禮貌,，對(duì)生活中的一些禮貌常識(shí)也要做好,。這樣的教學(xué)，從一開(kāi)始就做好,，越到后買面越不好轉(zhuǎn)變,。

9月剛開(kāi)學(xué)，正好借著新學(xué)期新氣象來(lái)改變孩子們的規(guī)矩,，慢慢的鍛煉自覺(jué)性,，在生活和學(xué)習(xí)上慢慢的影響，監(jiān)督,，讓自覺(jué)成為一種常態(tài),。

四,、和家長(zhǎng)的聯(lián)系

禮儀習(xí)慣往往和身邊的人最有關(guān)系，而父母對(duì)孩子的影響有多大是不言而喻的,。為了能更好的達(dá)到理想的效果,，我們要做好和家長(zhǎng)的溝通和協(xié)助，讓孩子在家中也能得到家長(zhǎng)的影響,，在生活上也能不斷的轉(zhuǎn)變!以此達(dá)到的教育效果,。

五、總結(jié)

總的來(lái)說(shuō),，既然是轉(zhuǎn)變,，就要快，就要及時(shí),，不能慢慢的轉(zhuǎn)變讓孩子們的懶惰占據(jù)了上風(fēng),，大家一起做，才能更有動(dòng)力!

個(gè)人年度工作計(jì)劃甘特圖篇十二

以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,，以更新觀念為根本,，以搞活機(jī)制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ),，以安全生產(chǎn)為前提,，以增長(zhǎng)效益為目標(biāo)，把握機(jī)遇,，銳意進(jìn)取,，迎難而上，努力把公司建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,，積極進(jìn)取,，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。

20_年__公司總的工作目標(biāo)是：

1,、鋼管產(chǎn)量：較上年度的__噸,，提高_(dá)_%，實(shí)現(xiàn)__噸,，爭(zhēng)取突破__萬(wàn)噸,。

2、產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規(guī)定的__%以上,。

3,、鋼管銷售：在確保產(chǎn)銷率__%的前提下較上年的__噸(含臨時(shí)銷售)增長(zhǎng)__%，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)__噸,。

4、銷售收入：較上年__億元增收__%,，實(shí)現(xiàn)__億元,，爭(zhēng)取突破__億元,。

5、利潤(rùn)指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__萬(wàn)元,，爭(zhēng)取突破__萬(wàn)元,。

6、稅費(fèi)：完成__萬(wàn)元,。

7,、應(yīng)收賬款：至20_年年底力爭(zhēng)保持在__萬(wàn)以下。

8,、安全指標(biāo)：力爭(zhēng)全年零工傷,，杜絕重大事故的發(fā)生。

為確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一,、確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績(jī)效考核工作

公司對(duì)各部門,、各科室實(shí)行目標(biāo)管理,、指標(biāo)考核、責(zé)任落實(shí)的政策,，在公司總體目標(biāo)確定的前提下,，將指標(biāo)分解落實(shí)，層層考核和落實(shí)責(zé)任,。簽訂責(zé)任合同,，分解落實(shí)到基層，使公司員工人人頭上有任務(wù),，人人身上有壓力,，有壓力才有動(dòng)力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去,。

二,、強(qiáng)化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作

為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)效果,，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,。

1、強(qiáng)化績(jī)效考核的責(zé)任機(jī)制,，將公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門,、各崗位，實(shí)行目標(biāo)管理,、量化考核,。

2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，確保執(zhí)行力暢通,，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作,。

3、強(qiáng)化全面管理,，公司的各項(xiàng)工作都要通過(guò)年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施,。各部門都要通過(guò)各自的工作計(jì)劃去管理、控制,、檢查和落實(shí),。

4、加大考核工作力度,，優(yōu)勝劣汰,，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬,，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍,。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，車間技工進(jìn)行技術(shù)評(píng)比,，優(yōu)勝劣汰,。

三、進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓工作力度,，開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作新局面

1,、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，積極調(diào)整思路,，適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展,，在去年打下的基礎(chǔ)上重點(diǎn)投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項(xiàng)目。

2,、認(rèn)真研究市場(chǎng),，以市場(chǎng)定策略。

3,、加強(qiáng)品牌意識(shí),，鞏固市場(chǎng)地位，拉開(kāi)層次差距,，塑造企業(yè)形象,。

4、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓輻射的力度,，做好自我營(yíng)銷,。

5、提高應(yīng)收賬款清收力度,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制,。

6、確保公司穩(wěn)定的__合作,，和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

四,、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約,，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)

1,、努力提倡科技興企，鼓勵(lì)技術(shù)改造,，制定相應(yīng)的激勵(lì)措施,。

2、積極利用社會(huì)資源,，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度,、價(jià)格又適中的合作伙伴，來(lái)加速我們的發(fā)展,。

3,、節(jié)能降耗，興舊利廢,，降低消耗和費(fèi)用,，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

4,、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量,、安全的監(jiān)控，把安全生產(chǎn)放在第一位,，安全教育與安全檢查常抓不懈,，有章必依，違章必究,，對(duì)事故責(zé)任實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo),、車間主任、班組長(zhǎng),、事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)保措施,，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書(shū)。

五,、做好成本管理工作,，降低成本和費(fèi)用，降低資本風(fēng)險(xiǎn)

1,、去年讓我們看到了成本控制,，節(jié)能降耗的明顯效果，今年一定繼續(xù)保持切實(shí)做好成本核算,、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作,。生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

2,、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持此策略，降低公司運(yùn)營(yíng)成本和人工成本,，改進(jìn)績(jī)效,，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，對(duì)員工造成一種從業(yè)壓力,，促使人們自我提高,，努力爭(zhēng)先，提高工作負(fù)荷與效率,，優(yōu)勝劣汰,，提高公司人力資源質(zhì)量。

3,、繼續(xù)注意盤活庫(kù)存資產(chǎn),，減少資金占?jí)海?jié)約成本,。

六,、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力

1,、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,，加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度，使其快速發(fā)展,，融入團(tuán)隊(duì);增加老員工的自身壓力,，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生,。

2,、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作,，提高生產(chǎn)效率。

3,、通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的提升,，有效留住人才。

七,、弘揚(yáng)企業(yè)文化,，塑造企業(yè)形象

20_年公司要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作來(lái)逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向，以此來(lái)提升企業(yè)形象,，使員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)信譽(yù),，增強(qiáng)凝聚力。

1,、通過(guò)灌輸員工行為規(guī)范,，確立公司核心價(jià)值觀，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感

2,、作好企業(yè)文化的宣傳,、教育工作，做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作,。

3、大力倡導(dǎo)在職提高,，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐,，鼓勵(lì)自學(xué)成才，創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),。

4,、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作,、生活環(huán)境,。

個(gè)人年度工作計(jì)劃甘特圖篇十三

小課題研究已經(jīng)激起了學(xué)校和老師們的極大興趣，并有了初步的成果,。應(yīng)該繼續(xù)按照這條路走下去,。

(1)對(duì)于課外研究課的研究，要進(jìn)行鞏固和提高,，并使之常規(guī)化,、長(zhǎng)期化。

(2)對(duì)于課內(nèi)研究課的研究,，要繼續(xù)擴(kuò)大研究的領(lǐng)域,，不僅涉及新授課，也要涉及練習(xí)課,、復(fù)習(xí)課;不僅涉及空間與圖形的課,，也要涉及計(jì)算課，解決問(wèn)題的課等,，并逐步與單元教學(xué),、常規(guī)教學(xué)結(jié)合起來(lái)。

(3)積累好有關(guān)的材料,，做好理論方面的提升,，使學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)的和教師的科研水平同步提升。

(4)擬召開(kāi)一次全市數(shù)學(xué)小課題研究展示交流活動(dòng)，推動(dòng)小課題研究活動(dòng)上水平,、上臺(tái)階,。

發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教研活動(dòng)

網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展為現(xiàn)在的工作和生活提供了更加便利的條件,。如何利用網(wǎng)絡(luò)提供的便利條件來(lái)為教學(xué)研究服務(wù)是當(dāng)下應(yīng)該研究的重要內(nèi)容,。

(1)研究利用電子郵件、教育局網(wǎng)站,、qq,、博客進(jìn)行教研信息的發(fā)布、交流等,。

(2)研究利用網(wǎng)絡(luò)與區(qū)縣教研員,、基層學(xué)校的教師進(jìn)行溝通和交流，了解情況,，提供指導(dǎo)和幫助,。

(3)研究利用網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于文字的,、視頻的教學(xué)案例,、學(xué)術(shù)報(bào)告、教學(xué)課件等進(jìn)行及時(shí)的交流和研究,。

為參加省優(yōu)質(zhì)課評(píng)選作準(zhǔn)備

今年,，省優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)計(jì)劃在五月份舉行。為了取得好的成績(jī),，同時(shí)也為了促進(jìn)對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行深入的研究,，培養(yǎng)教學(xué)新秀，提升我市的課堂教學(xué)水平,，應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備,。包括人選的確定，各種課型的研究,，進(jìn)行試講鍛煉等,。

為城鄉(xiāng)小學(xué)數(shù)學(xué)教研交流提供平臺(tái)并促使共同進(jìn)步

促進(jìn)教育公平是構(gòu)建和諧社會(huì)在教育上的反映。教育公平不僅僅體現(xiàn)在硬件建設(shè)上,，也體現(xiàn)在軟件建設(shè)上,。城區(qū)學(xué)校和鄉(xiāng)村學(xué)校的教研是存在差異的，如何形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，資源共享,，共同進(jìn)步是一個(gè)值得研究的問(wèn)題?？梢赃x取幾所城區(qū)和鄉(xiāng)村的學(xué)校開(kāi)展小型的專題教研活動(dòng),，給他們提供交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)和機(jī)會(huì),，促使他們的教研水平共同提高。

探索新形勢(shì)下如何增強(qiáng)備課和作業(yè)的實(shí)效性

人們對(duì)備課和作業(yè)的研究要遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于對(duì)課堂教學(xué)改革的研究,。對(duì)于如何消除備課中的形式化問(wèn)題,，注重實(shí)效性，如何合理有效的利用電子備課,，應(yīng)進(jìn)行深入地研究,。對(duì)于如何在減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的情況下對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，如何設(shè)計(jì)課外實(shí)踐性作業(yè),，也要進(jìn)行深入地研究,。

個(gè)人年度工作計(jì)劃甘特圖篇十四

招標(biāo)代理工作的質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施影響很大，但目前市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)使招標(biāo)代理行業(yè)遇到了很大的困難,，主要是招標(biāo)代理資格入門要求低,，代理人員素質(zhì)不高，招標(biāo)工作的技術(shù)難度有限等原因造成的,，針對(duì)這樣的市場(chǎng)情況如何適應(yīng)現(xiàn)狀,，發(fā)展自己是招標(biāo)代理要面對(duì)的問(wèn)題，下面談?wù)劚救藢?duì)招標(biāo)代理部門工作想法：

一,、積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

在現(xiàn)有的市場(chǎng)環(huán)境下進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)是必然的,，在競(jìng)爭(zhēng)中不是每次都成功,，經(jīng)常參與可以擴(kuò)大公司在招標(biāo)市場(chǎng)的知名度，同時(shí)也是展示自己的機(jī)會(huì),，在競(jìng)爭(zhēng)中要針對(duì)不同的情況采取不同的策略：

1,、有業(yè)務(wù)往來(lái)的客戶要形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，在保證自身利益的情況下給予合理的優(yōu)惠,，進(jìn)行長(zhǎng)期合作;

2,、在開(kāi)發(fā)新客戶的情況時(shí)，有時(shí)除了社會(huì)關(guān)系外,，還要有大幅度的讓利,，以達(dá)到建立起合作關(guān)系，才能進(jìn)一步發(fā)展;

3,、在公司原有工程資源中開(kāi)拓工程設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目的市場(chǎng),，全方位為業(yè)主提供服務(wù);

4、在開(kāi)拓市場(chǎng)同時(shí)要建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)員工積極參與市場(chǎng)開(kāi)拓,，提高員工參與度。

二,、規(guī)范操作,、遵守規(guī)章制度、提高質(zhì)量

招標(biāo)的結(jié)果是各方利益的焦點(diǎn)，各方為了自己的利益會(huì)使用各種手段,，所以在這種局面下,，招標(biāo)代理公司的規(guī)范操作非常重要，只有規(guī)范操作才能經(jīng)得起考驗(yàn),，所以招標(biāo)代理公司要從下幾方面做到規(guī)范操作：

1,、招標(biāo)文件內(nèi)容要符合現(xiàn)有法律法規(guī)的要求，不得有與法律法規(guī)有沖突的'地方;

2,、招標(biāo)代理的人員要嚴(yán)格遵守公司的管理制度和規(guī)定,，并嚴(yán)守招標(biāo)的保密制度，不得對(duì)外泄露與招標(biāo)有關(guān)的任何信息;

3,、招標(biāo)文件的引用的技術(shù)規(guī)范,、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)等要采用最新版本，工程量清單必須符合國(guó)家規(guī)范;4,、招標(biāo)過(guò)程要嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,，不能提前也不能拖后，嚴(yán)重的可能造成招標(biāo)無(wú)效,，因?yàn)闆](méi)有遵守時(shí)間規(guī)定,，程序不合法;

5、招標(biāo)過(guò)程中的隨時(shí)都有可能有投訴,，我們不能阻止投訴,，但要保證投訴不能勝訴，這就要求招標(biāo)代理的服務(wù)質(zhì)量和水平要有高度,。

三,、提高招標(biāo)代理的人員技術(shù)水平和素質(zhì)

1、要求招標(biāo)代理的人員對(duì)每一個(gè)自己操作的招標(biāo)項(xiàng)目必須了解,，如果對(duì)招標(biāo)內(nèi)容都不清楚是不可能招好標(biāo)的,，至少要比業(yè)主了解，不然又有什么優(yōu)勢(shì)為業(yè)主服務(wù)呢?

2,、招標(biāo)代理的人員要多學(xué)習(xí),，定期組織員工培訓(xùn)，現(xiàn)在招標(biāo)師水平考試已經(jīng)進(jìn)行三年了,，用不了多長(zhǎng)時(shí)間就要對(duì)招標(biāo)代理的人員提出要求,，所以必須通過(guò)招標(biāo)師水平考試才能進(jìn)行招標(biāo)代理工作，以提高代理人員的理論水平;

3,、招標(biāo)代理的人員自身的素質(zhì)很重要,，招標(biāo)代理工作本身對(duì)代理人員的自我約束要求就高，應(yīng)該遵守法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度是最基本的要求,，如果這些做不到是不適合做招標(biāo)代理的人員的;

4,、結(jié)合招標(biāo)代理的人員自身情況,，培養(yǎng)招標(biāo)代理的人員專業(yè)發(fā)展方向，比如：土建,、市政,、公路、幕墻,、室內(nèi)裝飾,、弱電工程、消防工程,、空調(diào)設(shè)備,、電氣設(shè)備、電梯等,，使招標(biāo)代理的人員對(duì)某一專業(yè)比較精通,，成為某一方面技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家。

四,、建立公司內(nèi)部文件審核制度

招標(biāo)代理過(guò)程中的所有文件必須經(jīng)過(guò)審核之后才能對(duì)外發(fā)布,，初期可以是一級(jí)審核，逐步實(shí)行二級(jí)審核,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，最好能在公司內(nèi)部網(wǎng)站上完成，可以節(jié)約成本,，在公司內(nèi)部逐步完成各類招標(biāo)文件及相關(guān)配套文件的示范文本或格式,，提高工作效率，提高工作質(zhì)量;可以考慮建立iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,。

五、建立的考核制度

招標(biāo)代理的人員人從公司層面建立考核制度,，要從招標(biāo)代理工作完成的數(shù)量和質(zhì)量?jī)煞矫孢M(jìn)行考核,，考核的指標(biāo)有完成項(xiàng)目的數(shù)量、中標(biāo)金額,、中標(biāo)服務(wù)費(fèi)收入,、完成質(zhì)量等，形成約束機(jī)制,，建設(shè)好團(tuán)隊(duì),。

六、建立保密和廉政制度

招標(biāo)代理的人員要與公司簽訂保密協(xié)議和廉政協(xié)議,，如果不能做到,，則不能從事招標(biāo)代理工作，實(shí)行一票否絕制,。

七,、建立專家?guī)?/p>

招標(biāo)代理涉及內(nèi)容廣泛,，招標(biāo)代理的人員不可以對(duì)各個(gè)行業(yè)都精通，尤其在技術(shù)上要有專家的支持,，在制定招標(biāo)文件的技術(shù)條款和為業(yè)主提供咨詢時(shí)需要專家給予支持,，逐步建立起不同專業(yè)的專家?guī)欤绻诠緝?nèi)部評(píng)標(biāo),，則可以在自己地專家?guī)靸?nèi)抽取專家評(píng)標(biāo),。

八、招標(biāo)代理部門的發(fā)展

根據(jù)公司目前的情況,，招標(biāo)代理部門暫定4-5人為宜,，每年完成招標(biāo)項(xiàng)目60-80個(gè)，完成中標(biāo)金額2-3億元左右,，完成中標(biāo)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)100-120萬(wàn)元左右,，成本控制在60—70萬(wàn)元，視公司發(fā)展,，爭(zhēng)取以后每年以30%的速度遞增,，5年后爭(zhēng)取達(dá)到每年招標(biāo)代理中標(biāo)金額10億元左右，完成中標(biāo)服務(wù)費(fèi)收入400萬(wàn)元左右,，代理人員8-10人,，成本控制在180萬(wàn)元左右。