總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
建筑公司工作總結(jié)技術(shù)員篇一
項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下,，經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動(dòng),，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，進(jìn)入裝飾階段,，高層建筑11#、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,，3#樓結(jié)構(gòu)完成6層,，4#樓結(jié)構(gòu)已完成層，8#結(jié)構(gòu)樓已完成13層,，1#結(jié)構(gòu)樓已完成18層,，本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足,，豐富自己，使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁,，特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下：
一,、定目標(biāo)，遵章守紀(jì),，抓好組織建設(shè)。
1,、工程項(xiàng)目部成立后,，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，公司決定由朱總經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮,，主抓項(xiàng)目部的全面工作,。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作,。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,，即：根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,，劃分了三個(gè)區(qū)域,，成立了三個(gè)項(xiàng)目部,，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。
2,、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo)，其中：安全目標(biāo)是：零死亡,。進(jìn)度目標(biāo)是：小高層8年4月31工程竣工,，高層8年11月3日工程竣工，交付使用,。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,，完成全部的建設(shè)內(nèi)容。
3,、目標(biāo)確定后,，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們遵照?qǐng)?zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度,，如《崗位工作職責(zé)》,、《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》,、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》,、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》,、《文件資料管理制度》,、《安全管理制度》、《安全檢查,、文明施工檢查工作制度》,、《安全工作會(huì)議制度》、《文明施工管理辦法》,、《甲供材管理制度》等,。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依,、凡事有監(jiān)督,、凡事有人管理，行為有約束,、管理有依據(jù),，減少了隨意性，增加了責(zé)任感,。
二,、做好事前控制
1、工期事前控制
工期目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,，合理的安排施工工期,，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工,。在這個(gè)問(wèn)題上,，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真,，認(rèn)為沒(méi)有必要,。
后經(jīng)指揮部、項(xiàng)目部,、監(jiān)理例會(huì)多次召開(kāi)會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的,，意義十分重大，使大家提高了認(rèn)識(shí),。盡管現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃不盡人意,，我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅，在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用,。
2,、質(zhì)量事前控制
施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān),，并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,，幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過(guò)程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措，對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,，取得了一定的效果,。
質(zhì)量目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn),，組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真掌握,，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的,。工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo),。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上,，組織設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位、施工單位，以標(biāo)段為單位,，進(jìn)行圖紙會(huì)審,，按圖紙會(huì)審制度要求，認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄,，作為設(shè)計(jì)文件的一部分,，按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。
對(duì)施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病,，由施工單位編制施工方案,，項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核，辦理會(huì)簽,，編寫(xiě)施工工藝要點(diǎn)并畫(huà)出節(jié)點(diǎn)大樣圖,、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,，如墻體砌筑工程,，外墻面磚，內(nèi)墻保溫,，屋面防水工程,、門(mén)窗安裝工程、水電安裝等等,，并取得良好的效果,。
三、事中控制
本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ),，對(duì)靜壓管樁基礎(chǔ),，我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),，以便掌握,，在施工中監(jiān)督控制。
施工開(kāi)始后,，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告,，首先進(jìn)行試樁。通過(guò)試樁,，確定樁長(zhǎng)及樁的終壓值,，在壓樁過(guò)程中，我們同監(jiān)理單位,、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜,、地面及地下施工障礙等種.種不利因素，確保壓樁記錄真實(shí)可靠,，組團(tuán)項(xiàng)目部及監(jiān)理部派人輪流值班,，監(jiān)督檢查,，從而保證了壓樁記錄的可靠性。
在樁基礎(chǔ)施工中,，我們按規(guī)范要求,，對(duì)高層3#、4#,、8#,、11#、1#五個(gè)棟號(hào)全部做了單樁承載力試驗(yàn)及小應(yīng)變?cè)囼?yàn),。檢測(cè)結(jié)果全部滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求,。其結(jié)論：高強(qiáng)靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的。
本標(biāo)段有五幢樓這獨(dú)立基礎(chǔ),、筏板條基,，在施工時(shí)要幢號(hào)負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查幾何尺寸，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐,，并做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量記錄,，對(duì)澆筑砼嚴(yán)格把關(guān)，控制水灰比,，從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量,。
建筑公司工作總結(jié)技術(shù)員篇二
屈指算來(lái)，到公司已一年的時(shí)間,，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解,。
作為項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)人員,，應(yīng)該做好以下工作：
每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時(shí)參加成本分析會(huì)議,，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告,；平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作，做好合同管理,。參與一些分包合同的洽談,，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,；向公司提交有關(guān)的報(bào)表,；做好分包結(jié)算，項(xiàng)目竣工結(jié)算工作,；負(fù)責(zé)投標(biāo)算量,、報(bào)價(jià),、成本分析等工作,。
其次,，我對(duì)半年來(lái)的工作做了一個(gè)小結(jié)。
第一,，態(tài)度決定一切,，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過(guò)程,。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè)，剛來(lái)到公司,，我有太多的茫然,。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟(jì)于事，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂,。剛開(kāi)始,，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),，時(shí)間是我的救星,，通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō),，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗,。如今只要有工作,，我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì),。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工,；如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),，就會(huì)擁有一生的成功,。
第二，學(xué)習(xí)無(wú)止境,，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高,、升華,。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),，整天的翻閱書(shū)本，為的是能盡快熟悉工作,，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作,。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,，活學(xué)活用,，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
第三,，即使是最基礎(chǔ)的工作,，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率,。我工作的很大一部分內(nèi)容,，就是投標(biāo)工作，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,，其實(shí),，如果用心多思考一下，核量工作通過(guò)運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,，并不是那么死板乏味,。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法,。當(dāng)然,，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),，去思索,。
當(dāng)然，我也存在著一些不足之處：因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,，學(xué)東西很慢；投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),，還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì),；過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足；工作有時(shí)不夠主動(dòng)等,。在接下來(lái)的工作中,，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精,。
另外,，我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,，我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,，而喪失工作熱情,，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,，使之勞逸結(jié)合,。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末，同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難,，所以建議員工在雙休日能輪流值班,，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理,。
總之,，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。
以上為本人一年來(lái)粗略的工作小結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作,。
建筑公司工作總結(jié)技術(shù)員篇三
碩果累累的20xx年已悄然過(guò)去,，充滿希望的20xx年已然來(lái)臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來(lái)了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì),，我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去,、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來(lái),。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計(jì)劃,。
1、完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值
20xx年開(kāi)工以來(lái)我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作,，按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工,，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置,，要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持一致,。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成，墻地面均采用
600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼,，施工簡(jiǎn)單,，裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施工,，我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后,，結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn),，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專家們的好評(píng),。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成，結(jié)算總價(jià)4343,，0383,，48元，公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349,，7628,，68元。
在下半年,，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和公司的多方努力,，終于拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開(kāi)工,，目前±0,、00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值680萬(wàn)元,。
2,、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估量的,，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上,。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境,、提高工人的食宿條件,、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性,，而且使周圍的居民對(duì)我們也有了新的看法,，這使我們?cè)诒本┦薪ㄎ夤芴幍脑u(píng)比中被評(píng)為"文明生活區(qū)試點(diǎn)"，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定,，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去,。
2.1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
鋼筋扳手革新
去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手,，得到很大啟發(fā),，回工地后經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索實(shí)踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可,。但在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新，達(dá)到了制作簡(jiǎn)單,、結(jié)構(gòu)合理,、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無(wú)缺的,，我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn),。
學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)
定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、做到以點(diǎn)帶面
只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,，才能提高工作效率,。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn)，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,，對(duì)工作積極主動(dòng),，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人,，登報(bào)表?yè)P(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，做到以點(diǎn)帶面,，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比,、學(xué)、趕,、幫,、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員,，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。
2.2完善工序交接制度,、責(zé)任到人
我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度;月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé),、權(quán),、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,。
2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)
我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,，自石科院21#樓工程開(kāi)始,，就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了"三定"承包，取消了工長(zhǎng)記工制度,，由記工員直接記工,，公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度,，從報(bào)量,、簽字,、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,、使用完全按公司制度進(jìn)行,，沒(méi)有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例,。
2.4安全生產(chǎn)與文明施工
安全第一是我公司安全方針中的首要一條,。在這一年施工過(guò)程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工,，其工種繁雜,、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件,，更沒(méi)有出現(xiàn)傷亡事故,，在公司每月評(píng)比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名,。
文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例,，也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程,。
然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧?，逐步完善安全制度,、文明施工管理制度?/p>
2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗(yàn)，保證21#樓穩(wěn)步提高
20#樓工程我們?nèi)〉昧?結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯",、"竣工長(zhǎng)城杯",，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,，腳踏實(shí)地的干出來(lái)的,，而且我們和甲方、監(jiān)理,、大院居民相處的關(guān)系也非常好,，我們?cè)谑┕み^(guò)程中積極采用新技術(shù)，嚴(yán)格管理,，提高工作人員的工作生活條件,，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，這些都是我們?cè)?1#樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也有一些弊病，尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒(méi)有做好,，這在竣工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了了出來(lái),，我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn)，強(qiáng)化資料管理,，強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè),。
3、20xx年工作目標(biāo)
20xx年是值得我們慶賀的一年,，但這即將成為歷史;20xx年是充滿希望的一年,，她
正邁步向我們走來(lái)。20xx年是北京建筑市場(chǎng)正式打開(kāi)局面的一年,，北京市的開(kāi)復(fù)工建筑面積將突破一億平方米,，建筑市場(chǎng)的機(jī)遇將來(lái)臨，就我們四裝而言,，加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力勢(shì)在必行;就我項(xiàng)目而言，除了繼續(xù)21#樓的施工外,，還積極運(yùn)作石科院其它工程以及北京市20xx年興建的工程,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針,、安全方針,，在社會(huì)群眾中樹(shù)立我四裝良好形象，為我們四裝在將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中貢獻(xiàn)自己的一份力量!
最后,，我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持，感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助,，祝大家在新的一年里事業(yè)有成,、工作順利。[ 內(nèi) 容 結(jié) 束 ]
建筑公司工作總結(jié)技術(shù)員篇四
一年來(lái),，在總公司和各職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總公司的大力支持和積極配合下，在全體職工的團(tuán)結(jié)努力下,，分公司各項(xiàng)工作均取得了長(zhǎng)足發(fā)展,。回首一年來(lái),，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司廣大干部職工在本職工作崗位上,，不負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際情況切實(shí)履行職責(zé),，在繼續(xù)鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，不斷創(chuàng)新思維和舉措，努力開(kāi)拓新的建筑市場(chǎng)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一,、履行,，不斷拓展建筑公司市場(chǎng)份額。
1,、安全管理
堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定和條例,，結(jié)合分公司管理工作實(shí)際，修訂完善了各施工項(xiàng)目及所屬承包人的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程,。帶領(lǐng)分公司管理人員經(jīng)常深入工地,，努力搞好安全生產(chǎn)工作，針對(duì)職工開(kāi)展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,，及時(shí)處理安全生產(chǎn)隱患,，確保了年度安全生產(chǎn)無(wú)事故的責(zé)任目標(biāo)。
2,、狠抓經(jīng)營(yíng)管理
進(jìn)一步建立健全分公司的管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，合理支配經(jīng)濟(jì)開(kāi)支，壓縮業(yè)務(wù)管理費(fèi)用的開(kāi)支,，努力把施工項(xiàng)目的業(yè)務(wù)花費(fèi)工作降到最低點(diǎn),，以最小的開(kāi)支獲得的工作效能。全面抓好分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,，及時(shí)整理工程項(xiàng)目資料的報(bào)批,、預(yù)結(jié)算的審核、工程款的催要及發(fā)放程序,，確保職工工資的按期足額發(fā)放,，不斷提高公司的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。
3,、狠抓市場(chǎng)管理
為進(jìn)一步保增長(zhǎng),、促效益、擴(kuò)市場(chǎng),，將開(kāi)拓市場(chǎng)的突破點(diǎn)放在努力做好各方面人際關(guān)系上,。在繼續(xù)鞏固原有的建筑市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，建立了文留區(qū)域內(nèi)有關(guān)企業(yè)單位的信息渠道;和鎮(zhèn)政府的相關(guān)業(yè)務(wù)和區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位保持了密切的聯(lián)系和溝通;積極協(xié)調(diào)與主要業(yè)務(wù)對(duì)口單位包括縣發(fā)改委,、縣水利局,、縣教育局,、縣財(cái)政局等的合作關(guān)系;鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)分公司下屬施工隊(duì)伍到各單位去了解和挖掘相關(guān)單位的建設(shè)工程信息,，建立了區(qū)域內(nèi)建筑市場(chǎng)信息檔案;鼓勵(lì)支持各施工隊(duì)伍積極參加投標(biāo)競(jìng)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大工程承包范圍,，并切實(shí)處理好分公司與施工隊(duì)之間的關(guān)系;這為分公司目前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)市場(chǎng)管理,、拓展市場(chǎng)份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
二、加強(qiáng)監(jiān)管,，持續(xù)推動(dòng)公分司經(jīng)營(yíng)效益提高,。
質(zhì)量管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要和關(guān)鍵因素，為此,，始終將加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。帶領(lǐng)各分公司人員先后多次深入工地進(jìn)行質(zhì)量檢查，建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系,，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任,。從小事抓起、從細(xì)微做起,，嚴(yán)把每一施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量,。并號(hào)召全體施工班組踴躍開(kāi)展質(zhì)量、技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng),，從對(duì)比中分出優(yōu)劣,，在比較中提升水平。適時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工程項(xiàng)目的自檢互檢活動(dòng),，進(jìn)一步鼓勵(lì)先進(jìn),，鞭策落后，使我們的質(zhì)量管理水平走向一個(gè)新的起點(diǎn),。在日常施工中,，嚴(yán)格要求員工認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,，實(shí)行跟蹤問(wèn)效,，及時(shí)排除各種質(zhì)量隱患。同時(shí)認(rèn)真做好各項(xiàng)目的質(zhì)檢,、驗(yàn)收,、資料、預(yù)結(jié)算工作,，確保各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管到位、不出任何紕漏,。在今年承接的幾個(gè)項(xiàng)目中,，我們的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理,、資料和竣工備案等均名列全縣榜首,，工程質(zhì)量合格率達(dá)到了。
三,、統(tǒng)籌分析,，充分明確公司未來(lái)發(fā)展方向,。
20__年，分公司各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),，但是距總公司的要求仍然存在一定的差距,。比如說(shuō)在拓展建筑市場(chǎng)方面，由于片面地追求效益化,，導(dǎo)致了部分合作意向無(wú)法達(dá)成;由于過(guò)于考慮分公司的經(jīng)營(yíng)管理成本,，一些部門(mén)的人際關(guān)系交往上跑辦力度還不夠;部分施工隊(duì)對(duì)于招投標(biāo)方面的工作力度仍需加強(qiáng)，由于沒(méi)有在__網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員從而影響了招標(biāo)信息的獲得,。這主要是由于思想意識(shí)和創(chuàng)新能力還要進(jìn)一步提高,。分析當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的形勢(shì)，一方面建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,，行業(yè)科學(xué)化,、規(guī)范化管理水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)方式和施工方式不斷更新,，這是我們面臨的巨大挑戰(zhàn),。另一方面，我們分公司發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),，擁有一定規(guī)模的施工建筑團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)能力，這是我們發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在,。只有在此基礎(chǔ)上做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,，充分發(fā)揮分公司市場(chǎng)和管理優(yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升,。在下一步工作中,，分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化科學(xué)化管理，建立健全各項(xiàng)管理制度和管理程序,，形成市場(chǎng)分析開(kāi)發(fā),、工程預(yù)算資金管理、工程質(zhì)量和安全監(jiān)管等各項(xiàng)完整的管理體系,，以提高施工隊(duì)伍整體素質(zhì),、增強(qiáng)安全質(zhì)量施工理念、改進(jìn)施工技術(shù)水平為切入點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)與各管理職能部門(mén)和業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò),，不斷拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,，實(shí)現(xiàn)分公司的可持續(xù)發(fā)展,。
20__年,，我們迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在總公司的堅(jiān)強(qiáng)支持下，在全體職工的辛勤工作下,，我們對(duì)分公司不斷發(fā)展和持續(xù)壯大滿懷信心,。在今后工作中,，緊緊把握每一次發(fā)展機(jī)遇,，繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司的全體職工按照總公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略和工作要求，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)建筑公司業(yè)績(jī)不斷攀越新高，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展盡一份綿薄之力,。
建筑公司工作總結(jié)技術(shù)員篇五
__年我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下,，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn),，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革,，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，超額完成了年初董事會(huì)制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),。截止月底,，公司共完成工程量萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元,，固定資產(chǎn)為萬(wàn)元,，為股東創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶的一致好評(píng),。經(jīng)過(guò)全體員工的努力,，公司各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足發(fā)展，同時(shí)取得了顯著的成績(jī),，現(xiàn)對(duì)董事會(huì)作如下總結(jié)：
一,、深入學(xué)習(xí)積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),、堅(jiān)持民主集中制,、黨政共青團(tuán)齊抓共管、勤政廉潔,、勤奮務(wù)實(shí),、單位風(fēng)氣好、工作有起色,。
我公司堅(jiān)持以“xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,，緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全,、改革、效益,、穩(wěn)定”中心工作,，積極響應(yīng)“云嶺先峰”工程的號(hào)召，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司職工解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取,，不斷加強(qiáng)支部建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),，積極推進(jìn)“兩個(gè)文明”建設(shè)和民主集中制，深入做好體制改革中的思想政治工作,，為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了有力的思想保障,。
黨的__屆x中全會(huì)作出《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，即給組織部門(mén)提出了新的任務(wù),，也為組織部門(mén)充分發(fā)揮職能作用,，扎實(shí)推進(jìn)組織工作提供了新的契機(jī)和強(qiáng)大精神動(dòng)力。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神,，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期政治工作的首要任務(wù)。我公司領(lǐng)導(dǎo)以高度的政治責(zé)任感,，把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神和集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議精神作為一項(xiàng)重要的中心工作來(lái)抓,。按照公司要求,，我公司組織黨員干部和職工深入學(xué)習(xí)了xx屆四中全會(huì)相關(guān)文件,，書(shū)記、總經(jīng)理在集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議上的講話,，__在中央紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的講話,，中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)，中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例,，中共____省委組織部《關(guān)于實(shí)施“云嶺先峰”工程全面加強(qiáng)國(guó)有獨(dú)資及國(guó)有控股企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見(jiàn)》,，《關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程，全面加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生,、文化教育,、科研院所、社會(huì)團(tuán)體,、中介組織于以及其他窗口服務(wù)行業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見(jiàn)》,，中共____省委《關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的決定》等文件。定期召開(kāi)群眾會(huì)議,，廣泛征求群眾意見(jiàn)和建議,，制定相應(yīng)的整改措施，密切黨群關(guān)系,，組織全體黨員舉行宣誓活動(dòng),，重溫入黨誓詞，增強(qiáng)黨員的責(zé)任感,、史命感,。重點(diǎn)開(kāi)展“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在公司爭(zhēng)創(chuàng)“黨員先鋒崗”,，“黨員掛徽”上崗等活動(dòng),，使廣大職工立足崗位，奮發(fā)有為,，開(kāi)拓進(jìn)取,，增強(qiáng)建功立業(yè)的責(zé)任感和史命感，在公司內(nèi)部形成比學(xué)趕超的良好氛圍,，使“云嶺先峰”工程深入人心,。公司通過(guò)集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、通讀文件與專題研究,、集體輔導(dǎo)與交流相結(jié)合,，進(jìn)一步統(tǒng)一了全體職工的思想，黨員的先鋒和模范的帶頭作用在安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中得到了體現(xiàn);特別是我們生產(chǎn)一線的黨員同志,，工作積極主動(dòng),，任勞任怨，哪里有艱苦的工作,，哪里就有共產(chǎn)黨員的身影,。
建筑工程公司積極響應(yīng)投資公司黨委的號(hào)召，結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)投資公司黨委關(guān)于實(shí)施“云嶺先峰”工程的精神,，結(jié)合“云嶺先峰”工程“五好、五帶頭”的目標(biāo),，緊緊抓住提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,，牢牢把握加快企業(yè)發(fā)展這一主題，努力把黨組織建設(shè)成為率領(lǐng)員工全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,，引導(dǎo)廣大黨員在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮先鋒模范作用,。
我公司黨支部將實(shí)施“云嶺先峰”工程作為促進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保障，從建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的黨組織和高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍出發(fā),，按照“五好,、五帶頭”的總體目標(biāo)，全面實(shí)施“云嶺先峰”工程,，在發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時(shí),，有效促進(jìn)了公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
公司黨支部在開(kāi)展“云嶺先峰”活動(dòng)中,，始終本著“誠(chéng)信,、專業(yè)、規(guī)范”為準(zhǔn)則,，以一流的質(zhì)量為宗旨,，為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),，緊緊圍繞企業(yè)的任務(wù)目標(biāo)，使黨員成為適應(yīng)新形式,，學(xué)習(xí)新技術(shù),，掌握新本領(lǐng)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的先鋒,。
二,、積極完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)及考核指標(biāo)，在提高服務(wù)質(zhì)量,、完成本單位承擔(dān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,、防火安全、地面安全,、空防安全等方面成績(jī)顯著,，無(wú)嚴(yán)重后果的責(zé)任事故和較大的工作差錯(cuò)。
__年是____建筑工程有限公司充滿生機(jī),、銳意進(jìn)取,、蓬勃發(fā)展的一年，全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、勤奮工作。為_(kāi)__后勤保障工作作出了貢獻(xiàn),，同時(shí)公司承建的_____酒店現(xiàn)已斷水,，酒店的建成將為_(kāi)___的建設(shè)提供前期準(zhǔn)備。以上所有建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量,、安全全部達(dá)標(biāo),。
__年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年,，也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年,，更是為公司逐漸發(fā)展為具備強(qiáng)大實(shí)力的建筑企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年,。
經(jīng)過(guò)近兩年的磨練，____建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊(duì)伍,，公司的建筑資質(zhì)也由原來(lái)的暫三級(jí)升到了三級(jí),，同時(shí)增項(xiàng)了裝飾資質(zhì)和建筑智能化，現(xiàn)在正進(jìn)行二級(jí)資質(zhì)申報(bào)及增項(xiàng)市政工程的準(zhǔn)備工作,。在工作各方面取得了顯著的成績(jī),，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)完善了一系列規(guī)章管理制度，并檢查落實(shí)
為進(jìn)一步完善各種規(guī)章管理制度,，根據(jù)我公司的實(shí)際情況,，制定完善了一套適合我公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度,，如《公司運(yùn)行手冊(cè)》、《公司財(cái)務(wù)管理制度》,、《公司行政管理制度》,、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓(xùn)管理制度》以及根據(jù)各部門(mén)工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時(shí)又嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,，制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》,、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行管理制度,，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實(shí)行責(zé)任制,，按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，從管理層到施工現(xiàn)場(chǎng)層層落實(shí),，公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即處理,。
(二)工程完成情況
__年度通過(guò)對(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，明確了崗位,，明確了責(zé)任,，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，強(qiáng)化了職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,。近兩年來(lái),，我們把經(jīng)營(yíng)方向主要放在___及___，基礎(chǔ)設(shè)施的建造,、維護(hù)和維修工程上,，充分利用各種資源，不斷開(kāi)拓市場(chǎng),，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,，并成立了2個(gè)工程處，先后承接了____裝飾,、____樓,、____車間、___綜合用房,、____改造,、___安裝、___工程,、___綜合業(yè)務(wù)樓等100余項(xiàng)工程項(xiàng)目,。目前在建工程為_(kāi)__工程，已順利完成____的土建工程,，并已封頂斷水,，正在進(jìn)行室外道路,、綠化工程施工。截止至__年12月底,，我公司已完成稅前利潤(rùn)____萬(wàn)元,，超額完成了年初董事會(huì)下達(dá)的____萬(wàn)的目標(biāo)。
在施工過(guò)程中從未有過(guò)任何安全事故發(fā)生,，也從未拖欠任何一個(gè)民工的工資,，并為社會(huì)解決了一部分就業(yè)的壓力。
(三)優(yōu)化企業(yè)項(xiàng)目管理體系,，完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制
提高_(dá)____資產(chǎn)整體運(yùn)行質(zhì)量,、為_(kāi)__運(yùn)輸提供后勤保障是公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定不移的經(jīng)營(yíng)宗旨。根據(jù)__年度各工程項(xiàng)目時(shí)間,、規(guī)模,、專業(yè)及進(jìn)度要求等情況，針對(duì)____工程項(xiàng)目點(diǎn)多,、面廣,、距離遠(yuǎn)等特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工程人員進(jìn)行專業(yè)化,、區(qū)域化項(xiàng)目組的組建,，以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次,，對(duì)各___的工程可做到項(xiàng)目組靈活調(diào)配,、專業(yè)人員穩(wěn)定，以確保工程成本控制及質(zhì)量保證,，同時(shí)做強(qiáng)___維修、維護(hù)及____的專業(yè)骨干力量,。
除各___工程外,，____酒店為公司重點(diǎn)項(xiàng)目工程，工程總建筑面積___平米,，由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署,，組織精干的施工隊(duì)伍組建項(xiàng)目經(jīng)理部，采用科學(xué)的管理思想,、組織,、方法和手段，進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,，有效地指揮,、計(jì)劃、協(xié)調(diào),、監(jiān)督施工生產(chǎn),，應(yīng)用項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)實(shí)施本工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度等管理目標(biāo)的控制,，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì),，工期符合建設(shè)單位要求，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益和環(huán)境效益,。
根據(jù)_____工程規(guī)模和特點(diǎn)，公司組建成立“_____觀光酒店建設(shè)工程”施工項(xiàng)目部,，實(shí)行項(xiàng)目法施工,，做到管理層次功能清晰、系統(tǒng)健全,、組織制度及運(yùn)行機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)有序,，提高了工作效率，為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境,。
通過(guò)以上項(xiàng)目管理的優(yōu)化,，克服了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的困難，在__年度降低施工成本,、節(jié)約國(guó)家投資和企業(yè)資金,、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著。
(四)拓展市場(chǎng),、提供多元化服務(wù)
__年公司主要從事____維護(hù),、____及房屋維修業(yè)務(wù)，__年公司通過(guò)____工程總承包,、____通道裝修及____強(qiáng)震觀測(cè)網(wǎng)等工程的建設(shè),，打破了__年度業(yè)務(wù)面窄，服務(wù)功能單一的局面,，且__年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì),，加快了本公司向工程建設(shè)全過(guò)程、多功能方向發(fā)展的速度,，增強(qiáng)了本公司市場(chǎng)應(yīng)變能力和綜合服務(wù)能力,。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高整體素質(zhì),，建設(shè)具有____建筑工程公司特色企業(yè)文化
公司____總經(jīng)理,、___副總經(jīng)理、____副總經(jīng)理在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)管理中,，注重“以人為本”的理念,，重視職工的思想觀念、職業(yè)道德,、工作態(tài)度,，為了充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,，將職工的素質(zhì)教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。
按照___省建設(shè)廳__年資質(zhì)年檢要求,，我公司先后組織30余名員工參加了“安全檢查員,、質(zhì)量檢查員及項(xiàng)目經(jīng)理”的培訓(xùn)，今年6月份順利通過(guò)___省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢,。12月份,，針對(duì)公司內(nèi)各部門(mén)人員對(duì)建筑知識(shí)了解參差不齊的情況，專門(mén)聘請(qǐng)了省建的老師向公司全體員工講授建筑基礎(chǔ)知識(shí),。
為增進(jìn)公司凝聚力,，組織了到____的休閑莊豐富多彩的郊游活動(dòng)。公司____總經(jīng)理還向全體職工推薦了《沒(méi)有任何借口》一書(shū),，并分發(fā)到了每一位員工手上,。
為使公司的管理工作真正做到扎實(shí)有效，使各項(xiàng)工作按照科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化的管理軌道高效運(yùn)轉(zhuǎn)，我公司全體員工將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，為提高公司的整體素質(zhì)及知名度、美譽(yù)度而努力,。
三,、重視精神文明建設(shè)，積極開(kāi)展對(duì)員工的思想教育和法制教育,，注重培養(yǎng)“四有”員工隊(duì)伍,，努力實(shí)現(xiàn)治安綜合治理的各項(xiàng)管理目標(biāo)。本單位的工作,、生產(chǎn)和生活秩序良好,。
領(lǐng)導(dǎo)層的管理理念、責(zé)任心,、決心和表率作用對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié),、步調(diào)一致,、勤政實(shí)干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,、發(fā)展提高為方向,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線,，__年的工作中,，以銳意改革,、奮發(fā)進(jìn)取的堅(jiān)定信念、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，帶領(lǐng)全公司員工圓滿實(shí)現(xiàn)了__年預(yù)期目標(biāo),。
施工生產(chǎn)分工細(xì)致，協(xié)作關(guān)系復(fù)雜,，需要的資源數(shù)量龐大,，質(zhì)量要求嚴(yán)格，供應(yīng)渠道復(fù)雜,，以及施工生產(chǎn)的時(shí)間周期長(zhǎng),、配套種類多等因素，給建筑施工生產(chǎn)帶來(lái)艱巨性,。__年我公司未發(fā)生一例安全事故,，工程質(zhì)量合格率100%、優(yōu)良率大于90%,，回顧__年的工作,，這些業(yè)績(jī)不是偶然的結(jié)果，科學(xué)的管理思想,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部運(yùn)行管理制度,、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神、良好的職業(yè)道德觀以及共鑄誠(chéng)信的服務(wù)宗旨是這些業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)和動(dòng)力,。
我公司在投資公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)綜合治理的各項(xiàng)措施和目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)持“打防結(jié)合,、預(yù)防為主,、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針,，各部門(mén)齊抓共管,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制,，做到“看好自己的門(mén),，管好自己的人，辦好自己的事”,。使我公司的綜治工作在__年里上了一個(gè)新臺(tái)階,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，綜治責(zé)任制得到全面落實(shí),。
我公司總經(jīng)辦____總經(jīng)理,、___副總經(jīng)理、___副總經(jīng)理非常重視綜合治理工作,，專門(mén)成立了綜合治理安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),，部門(mén)負(fù)責(zé)人為小組成員。年初,，總經(jīng)理與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，劃定責(zé)任范圍，明確工作任務(wù),。堅(jiān)持“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。依據(jù)實(shí)際情況制定了《質(zhì)量保證體系》,、《安全生產(chǎn)保證體系》,，將安全、質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí),，責(zé)任到人,，建立并完善了公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督體系。__年7月順利通過(guò)省建設(shè)廳安全資格年檢,，并取得“安全資格證書(shū)”,，這些重要工作的完成為公司今后資質(zhì)的提升奠定了基礎(chǔ)。
1,、加強(qiáng)內(nèi)保安全
(1)從公司成立以來(lái),，為保障辦公區(qū)域的安全，在辦公樓外圍及辦公樓底樓各設(shè)一名保安人員,，負(fù)責(zé)辦公樓的安全保衛(wèi);
(2)安排公司綜合部人員輪流值夜班,，以確保辦公室夜間的安全及處理緊急事件。
2,、加強(qiáng)人員管理
(1)安排專人負(fù)責(zé)建立____通行證件管理臺(tái)帳,，加大內(nèi)部人員辦理______通行證件審批的審查力度。切實(shí)杜絕單位內(nèi)部職工帶無(wú)關(guān)人員,、無(wú)證車輛進(jìn)入___區(qū)，帶領(lǐng)無(wú)關(guān)人員___;將過(guò)期的通行證收回交到保衛(wèi)部銷毀,。
(2)針對(duì)建筑行業(yè)臨時(shí)用工較多的特點(diǎn)，我公司專門(mén)建立了臨時(shí)用工檔案。在施工現(xiàn)場(chǎng),，上至項(xiàng)目經(jīng)理,，下至臨時(shí)用工都要求佩戴統(tǒng)一胸牌，以杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地,。
(二),、積極開(kāi)展對(duì)員工的素質(zhì)教育和法制教育，努力實(shí)現(xiàn)治安綜合治理的各項(xiàng)管理目標(biāo),。不斷加強(qiáng)員工政治思想,、安全意識(shí)教育，及時(shí)化解,、消除各種矛盾,、隱患，認(rèn)真做好員工的思想工作,。
1,、抓好交通安全
針對(duì)__年5月1日新頒布的《中華人民共和國(guó)道路交通安全法>組織車隊(duì)的司機(jī)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。
2,、加強(qiáng)培訓(xùn),，提升素質(zhì)
為提升公司總體素質(zhì)及加強(qiáng)施工安全觀念，組織了為期一個(gè)月,，每周3次,，晚上7點(diǎn)至10點(diǎn)的建筑施工方面知識(shí)培訓(xùn)，為保證培訓(xùn)質(zhì)量還進(jìn)行了考核;另外,，還組織全體員工學(xué)習(xí)了《沒(méi)有任何借口》一書(shū),。
3、深入安全意識(shí),、狠抓安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)永恒的主題,，建筑施工企業(yè)只有在安全生產(chǎn)的前提下，才能生存發(fā)展,。本公司堅(jiān)持創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng),，堅(jiān)決貫徹‘安全第一、預(yù)防為主’的方針,，在員工中牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想,，不斷改善建筑工人工作環(huán)境和生活環(huán)境。在各項(xiàng)工程中均針對(duì)工程特點(diǎn)制訂詳實(shí)可靠,、操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)實(shí)施方案,、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、安全隱患檢查內(nèi)容,、安全隱患整改措施及整改落實(shí)責(zé)任人及整改期限，使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，雖然__年各工程項(xiàng)目均有不利于安全生產(chǎn)的因素,，比如工程分布廣,、路途遠(yuǎn)，涉及到人員,、材料及機(jī)械的安全運(yùn)輸組織;維護(hù)維修需夜間施工;____酒店主體工程正好在雨季施工作業(yè)等等,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員及施工隊(duì)伍的高度重視下,，配備了通過(guò)建設(shè)廳考核的專職安全員三人,，專門(mén)負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，把事故處理在萌芽狀態(tài),。__年沒(méi)有發(fā)生一起工傷事故,，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，檢驗(yàn)了本公司人員對(duì)安全生產(chǎn)的深刻理解,，體現(xiàn)了公司企業(yè)安全管理水平,。
4、有職工或職工家屬生病住院,，公司領(lǐng)導(dǎo)都親自去看望,，實(shí)在抽不出身，都要安排部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)去看望,，表達(dá)組織上的關(guān)心,。
5、組織了豐富多彩的郊游活動(dòng),，加強(qiáng)了員工之間的相互溝通,，增進(jìn)了相互之間的感情，形成了一支高效,、團(tuán)結(jié)的富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,。
通過(guò)以上措施，使職工隊(duì)伍得到了穩(wěn)定,，我公司從成立至今,，從未發(fā)生一起重大安全事故。同時(shí)也涌現(xiàn)出一批遵紀(jì)守法,、作風(fēng)正派,、工作扎實(shí)、忠于職守,、鉆研業(yè)務(wù)的治安綜合治理先進(jìn)人物,。
(三)建立了規(guī)范、詳細(xì)的綜治工作檔案冊(cè),、臺(tái)賬,、報(bào)表,。
進(jìn)一步明確綜治聯(lián)絡(luò)員的工作職責(zé)及存在的重要性，建立健全綜治檔案制度,、季度工作報(bào)表制度,、情況匯報(bào)制度。將綜治工作落實(shí)到每個(gè)部門(mén),、每個(gè)崗位、每個(gè)員工,，形成層層有人抓,、處處有人管，人人都參與的綜合治理網(wǎng)絡(luò)體系,。
在__年里,，我公司在綜治工作中，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，及時(shí)分析、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題,，確保了空防、施工,、治安工作的穩(wěn)定性,，為推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，確保____“一方的平安”,，促進(jìn)___社會(huì)治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄的力量,。
在今后的工作中，我公司將在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，不斷虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，為創(chuàng)建一個(gè)安全、文明,、高效的___而努力奮斗,。
建筑公司工作總結(jié)技術(shù)員篇六
20xx年下半年，建安公司以黨的xx大精神為指導(dǎo),，繼續(xù)堅(jiān)持“以建筑施工為基礎(chǔ),，以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為龍頭，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展”的工作思路,，深入開(kāi)展反腐倡廉警示教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，克服了資金周轉(zhuǎn)困難,、生產(chǎn)任務(wù)不飽滿等不利因素，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，克難攻堅(jiān),，在建筑施工、房產(chǎn)開(kāi)發(fā),、安全生產(chǎn),、黨建宣傳思想工作、文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)等方面都取得了可喜的成績(jī),。上半年建安公司實(shí)現(xiàn)建筑施工產(chǎn)值1.53億元,，占年建筑施工產(chǎn)值 2.8億元的55%;完成利潤(rùn)360萬(wàn)元(不含挖潛增效利潤(rùn))，占年建筑施工利潤(rùn)700萬(wàn)元的51.4 %;房地產(chǎn)方面,，簽訂合同及預(yù)收房款合計(jì)2.188億元,，占年房地產(chǎn)營(yíng)業(yè)收入3億元的72.9 %;實(shí)現(xiàn)了上半年時(shí)間過(guò)半任務(wù)完成過(guò)半的目標(biāo)。現(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：
一,、20xx年下半年所做的主要工作
(一)健全組織機(jī)構(gòu),，改進(jìn)管理機(jī)制，修訂完善制度,，為各項(xiàng)工作順利開(kāi)展開(kāi)了好頭,。
今年，按照大公司體制運(yùn)行的整體思路,，經(jīng)公司黨政班子認(rèn)真研究,，報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)同意，對(duì)建安公司下屬建筑施工分公司進(jìn)行了整合,，按照工作性質(zhì),、區(qū)域等重新劃分，由原來(lái)的9個(gè)分公司合并為4個(gè)大分公司,，并健全了黨政工團(tuán)基層組織,，配強(qiáng)了班子，更加有利于推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、安全管理,、企業(yè)文化、文明創(chuàng)建,、綜合治理,、計(jì)劃生育、工團(tuán)建設(shè)等各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展,。同時(shí),，結(jié)合公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際情況，公司適時(shí)對(duì)招投標(biāo),、非生產(chǎn)性開(kāi)支,、合同管理,、質(zhì)量、安全,、執(zhí)業(yè)資格,、勞資人事等規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂完善，使各項(xiàng)制度更加符合企業(yè)發(fā)展的需要,，也為企業(yè)內(nèi)部挖潛增效奠定了基礎(chǔ),。
(二)全面推進(jìn)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)和重點(diǎn)工程建設(shè)，積極做好企業(yè)資質(zhì)升級(jí)申報(bào)工作,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。
由于今年上半年生產(chǎn)任務(wù)不飽滿，大多工程處于上年工程收尾階段,，僅有商丘陽(yáng)光鋁材板帶車間、xx城市花園以及商丘國(guó)資委產(chǎn)權(quán)交易中心大樓等大型工程正在施工,。公司發(fā)揮了大公司體制的優(yōu)勢(shì),，集中人、財(cái),、物,、機(jī)械設(shè)備，優(yōu)先供給大型項(xiàng)目,，確保大型項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè),。目前，商丘陽(yáng)光鋁材公司板帶車間預(yù)制牛腿柱吊裝已經(jīng)結(jié)束,，正在施工鋼結(jié)構(gòu),。商丘國(guó)資委產(chǎn)權(quán)交易大樓12層主體施工基本結(jié)束。xx城市花園38棟多層住宅樓正在鋪設(shè)地暖,，外墻瓷磚鋪設(shè),、熱水器安裝基本就緒，工程進(jìn)入收尾階段;6棟小高層主體主體框架封頂,，填充墻正在施工中;11棟大學(xué)生公寓正在裝飾中,，由于受大風(fēng)災(zāi)害影響，導(dǎo)致無(wú)法正常供電,，影響了xx城市花園項(xiàng)目工地施工10余天,，預(yù)計(jì)7月份可具備入住條件。沁澳小區(qū)住宅樓場(chǎng)區(qū)平整已基本完成,。永淮公路工程已交工驗(yàn)收,。鋁業(yè)花苑高層商住樓也已具備交工條件。
房產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)展較快,，房?jī)r(jià)和銷售形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),，xx城市花園房屋銷售工作進(jìn)展順利,，加上第二季度全國(guó)房市回暖，雖然房?jī)r(jià)有小幅度上升,，但銷售形勢(shì)較好,，已經(jīng)銷售了92%以上的房源。由于今年不再和金瀚置業(yè)公司合作,，各項(xiàng)手續(xù)的交接,、轉(zhuǎn)戶等工作正在進(jìn)行中。另外,，由建安公司定向開(kāi)發(fā)的鄭東開(kāi)平小區(qū)，施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),，臨建設(shè)施搭建完畢,，7棟小高層住宅樓地下室施工結(jié)束，正在進(jìn)行一層主體施工,。城東組團(tuán)項(xiàng)目已經(jīng)拿到土地使用證，正與地方協(xié)調(diào)關(guān)系,，估計(jì)9月份可以進(jìn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)。由于房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的特殊性,，今年上半年房產(chǎn)開(kāi)發(fā)沒(méi)有形成實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)值和利潤(rùn)。下半年,，xx城市花園銷售結(jié)束，可以統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值和利潤(rùn),。
積極做好企業(yè)資質(zhì)升級(jí)和增項(xiàng)資質(zhì)的申報(bào)工作,。上半年建安公司申報(bào)的起重設(shè)備安裝和防腐保溫兩項(xiàng)增項(xiàng)資質(zhì)已獲主管部門(mén)批準(zhǔn)，可以承攬相關(guān)業(yè)務(wù),，為建安公司更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了基礎(chǔ),。同時(shí)，市政工程增項(xiàng)資質(zhì)正在報(bào)批中;建安公司建筑施工二級(jí)資質(zhì)向一級(jí)企業(yè)邁進(jìn),、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三級(jí)資質(zhì)向二級(jí)邁進(jìn)的相關(guān)工作也已展開(kāi),，主要是做好專業(yè)人員儲(chǔ)備,、業(yè)績(jī)積累和獲取更高層次的榮譽(yù)等前期工作,。
(三)安全管理常抓不懈,，積極開(kāi)展豐富多彩的安全系列活動(dòng)，確保了安全生產(chǎn),。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí),，人人抓落實(shí)，確保了安全生產(chǎn),。建立健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，為各個(gè)項(xiàng)目部配備了專職安檢員,，由公司質(zhì)安部統(tǒng)一調(diào)配,，實(shí)行質(zhì)安部和項(xiàng)目部雙層管理，解決了專職安檢員發(fā)現(xiàn)安全隱患及違章想管又不敢管的問(wèn)題,。同時(shí)工會(huì)群監(jiān)員,、青安崗等群團(tuán)組織健全，人員配備到位,，基本覆蓋了全公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的點(diǎn),、線、面,，有力地保障了公司的安全生產(chǎn),。公司繼續(xù)堅(jiān)持每月至少兩次的安全大檢查，對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行安全,、質(zhì)量“拉網(wǎng)式”監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，把各類隱患消除在萌芽狀態(tài),。各項(xiàng)目部堅(jiān)持平時(shí)的自檢,、互檢、交接檢,，查找安全隱患,，并限時(shí)整改,。同時(shí)，以抓好大系統(tǒng),、治理大隱患,、杜絕大事故為重點(diǎn)，深入開(kāi)展了大干“三四五六安全競(jìng)賽”,、雨季“三防”,、“安全生產(chǎn)月”等富有成效的活動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì),，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署,。為確保活動(dòng)實(shí)效,，公司先后組織開(kāi)展了安全大簽名,、安全圖片展、觀看安全警示電教片,、安全知識(shí)競(jìng)賽,、現(xiàn)場(chǎng)安全咨詢等系列活動(dòng)，并為員工發(fā)放安全宣傳書(shū)籍100余冊(cè),，收到了良好的宣傳教育效果,。繼續(xù)加大安全資金和安全設(shè)施的投入，加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng),，全面提升設(shè)備整體管理水平,，確保了各類設(shè)備的安全、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,。扎實(shí)開(kāi)展了專項(xiàng)安全檢查和隱患排查治理活動(dòng)，提高了工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全度,。上半年,，建安公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故目標(biāo)。20xx年3月,，在河南省建筑行業(yè)表彰大會(huì)上,，建安公司再次被評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”，這也是建安公司自20xx年以來(lái),，連續(xù)5次獲此殊榮,。
(四)嚴(yán)格施工管理，狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度,，盡力服務(wù)好內(nèi)部單位,，企業(yè)管理更加規(guī)范、科學(xué)、高效,，樹(shù)立了建安企業(yè)形象,。
堅(jiān)持質(zhì)量第一，努力提升工程觀感,，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的一致好評(píng),。為切實(shí)抓好工程主體質(zhì)量管理，建安公司一方面加強(qiáng)對(duì)“三大主材”的進(jìn)口關(guān),，從源頭上嚴(yán)格把關(guān);另一方面加強(qiáng)施工技術(shù),、質(zhì)量管理，確保主體工程質(zhì)量,。同時(shí),，著力提升工程的細(xì)部處理和外部觀感，工程整體質(zhì)量和外部觀感明顯改觀,。強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制,，切實(shí)增強(qiáng)了項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員的責(zé)任心，有效提升了工程質(zhì)量和綜合管理水平,。特別是xx城市花園項(xiàng)目共計(jì)44棟,，是永城市最大的住宅小區(qū)，建安公司一開(kāi)始就本著高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高品味的指導(dǎo)思想，按照“建一流工程,、創(chuàng)一流質(zhì)量,、樹(shù)一流品牌”的要求,，精心組織,，科學(xué)施工,，規(guī)范管理，合理安排進(jìn)度,，確保施工質(zhì)量和安全,，使小區(qū)工程既建設(shè)速度快,，又施工質(zhì)量高。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李崇、黨委書(shū)記趙奇、總經(jīng)理李孟臻,、黨委副書(shū)記陳靖欣,、常務(wù)副總經(jīng)理張光建,、副總經(jīng)理王東華,、總會(huì)計(jì)師石洪新以及省,、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家參觀過(guò)xx城市花園后，對(duì)工程質(zhì)量,、外部觀感等方面給予了高度評(píng)價(jià),。
上半年，在集團(tuán)內(nèi)部各單位大力實(shí)施挖潛增效的大環(huán)境下,，建安公司頂著周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足,、施工利潤(rùn)超低等重重困難，盡力為內(nèi)部單位搞好基建服務(wù),，先后承建了煤業(yè)公司薛湖礦及選煤廠單身宿舍樓,、圍墻及地面硬化等零星工程，葛店礦選煤廠大傾角皮帶廊改造,、主洗車間及原煤車間等小型工程,，鋁業(yè)公司400ka技改項(xiàng)目室外管網(wǎng)工程，永城科源電子鋁箔熔鑄車間循環(huán)水泵站工程,，電力公司大機(jī)組項(xiàng)目圍墻工程,，許昌泉店礦及選煤廠壓風(fēng)機(jī)大棚,、油罐大棚等零星工程，焦作沁澳公司注漿站等項(xiàng)目工程,，按照業(yè)主方的施工要求，建安公司抓安全、保質(zhì)量,、促進(jìn)度,，保證了各項(xiàng)工程按期完工投入使用。同時(shí)，建安公司配合永城市開(kāi)展的“四城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),，對(duì)集團(tuán)機(jī)關(guān)及所轄的各生活小區(qū)進(jìn)行了環(huán)境刷新整治,。完成了總醫(yī)院門(mén)診大樓地質(zhì)勘探,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作，為下半年開(kāi)工建設(shè)打好了基礎(chǔ),。
為更好的推進(jìn)工程質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理工作,，建安公司于5月中旬舉辦了為期10天的質(zhì)量,、職工健康安全“雙體系”換版培訓(xùn),，機(jī)關(guān)部室,、基層項(xiàng)目部經(jīng)理、內(nèi)審員共40余人參加了培訓(xùn),。培訓(xùn)由河南跨世紀(jì)質(zhì)量管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢師王文卿主講,，重點(diǎn)培訓(xùn)iso9000：20xx版和ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行以及法律法規(guī)識(shí)別、重大危險(xiǎn)源識(shí)別,、管理方案制定,、預(yù)案的制定、資料編寫(xiě)等內(nèi)容,，采取理論授課,、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、案例分析等形式,，增加了學(xué)習(xí)的趣味性,、知識(shí)性。通過(guò)培訓(xùn),，建安公司全員的質(zhì)量意識(shí),、精品意識(shí)、安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，質(zhì)量和安全管理水平進(jìn)一步提高,。
(五)深入開(kāi)展反腐倡廉警示教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部廉潔從業(yè)、科學(xué)發(fā)展的意識(shí),。
根據(jù)集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,，2月份開(kāi)始，建安公司黨委在全體副科級(jí)以上干部中開(kāi)展了為期一個(gè)月的反腐倡廉警示教育活動(dòng),，認(rèn)真組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)提高,、對(duì)照檢查、整改建制三個(gè)階段的工作,，在各級(jí)黨組織和干部職工的共同努力下,，圓滿完成了上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好的警示教育效果,。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員以高度的政治責(zé)任感,、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極投入到警示教育活動(dòng)中去,，較好地解決了工學(xué)矛盾,，保證了活動(dòng)效果。通過(guò)組織黨員干部觀看警示教育電教片,、集中上廉潔從業(yè)黨課,、組織重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)干部參觀警示教育基地,、召開(kāi)專題民主生活會(huì),、開(kāi)展職工調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)等活動(dòng),，進(jìn)一步豐富了活動(dòng)內(nèi)容,，全體副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍受到一次全面系統(tǒng)的思想、紀(jì)律,、作風(fēng)教育,，對(duì)反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，法制觀念,、紀(jì)律觀念和廉潔自律觀念進(jìn)一步增強(qiáng),，思想認(rèn)識(shí)、精神境界進(jìn)一步升華,，有力地推動(dòng)了建安公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開(kāi)展,，受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
3月下旬開(kāi)始,，建安公司開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，按照集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要求,，先后開(kāi)展了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查兩個(gè)階段的工作,，圓滿完成了思想發(fā)動(dòng),、廣泛培訓(xùn)、深入調(diào)研,、開(kāi)展討論,、廣征意見(jiàn)和建議、召開(kāi)高質(zhì)量專題民主生活會(huì)和形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告的活動(dòng)任務(wù),。通過(guò)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、觀看焦裕祿影片、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,、召開(kāi)座談會(huì)和專題民主生活會(huì)等活動(dòng),，豐富了活動(dòng)內(nèi)容，使廣大黨員干部進(jìn)一步提高了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí),，解放了思想,，開(kāi)拓了視野，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的信心和勇氣,，為更好地實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,、推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(六)以開(kāi)展“挖潛增效年”活動(dòng)為契機(jī),，深挖企業(yè)內(nèi)部資源,，多措并舉,，爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益,。
通過(guò)開(kāi)展調(diào)研、座談交流,、征求意見(jiàn)等形式,，廣泛聽(tīng)取干部職工對(duì)企業(yè)挖潛增效的意見(jiàn)和建議，在全公司廣泛開(kāi)展了以房產(chǎn)開(kāi)發(fā),、安全管理,、拓展業(yè)務(wù)、項(xiàng)目管理,、材料供應(yīng),、壓縮開(kāi)支、資金使用,、技術(shù)創(chuàng)新,、修舊利廢和勞動(dòng)人事等10個(gè)方面為重點(diǎn)環(huán)節(jié)的挖潛增效活動(dòng)，公司對(duì)各基層單位分解了挖潛增效目標(biāo)任務(wù),，各單位變壓力為動(dòng)力,，積極開(kāi)動(dòng)腦筋,，出主意、想辦法,，使公司挖潛增效活動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。公司機(jī)關(guān)各部室在壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支費(fèi)用上狠下功夫，從節(jié)約一度電,、一滴水,、一張紙開(kāi)始，嚴(yán)格審批報(bào)銷制度,，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開(kāi)支,，實(shí)現(xiàn)挖潛增效11萬(wàn)元,。針對(duì)今年施工任務(wù)不飽滿的實(shí)際，各項(xiàng)目部在項(xiàng)目管理,、人工費(fèi)率,、修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效上多動(dòng)心思,。房產(chǎn)公司充分利用房產(chǎn)施工總承包的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，從房屋造價(jià),、營(yíng)銷成本,、集中采購(gòu)等方面深入挖潛,，上半年,，實(shí)現(xiàn)挖潛增效78萬(wàn)元,。綜合供應(yīng)站在修舊利廢上狠下精力，通過(guò)維修模板,、扣件等周轉(zhuǎn)材料以及利用報(bào)廢材料加工配電箱等,，實(shí)現(xiàn)挖潛增效5萬(wàn)元;同時(shí)積極開(kāi)展對(duì)外租賃機(jī)械、設(shè)備業(yè)務(wù),，與上年同期相比,，實(shí)現(xiàn)增效26萬(wàn)元。建安一分公司在承建商丘陽(yáng)光鋁材板帶車間工程時(shí),，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)加工制作,，比在廠家加工省出運(yùn)輸費(fèi)30萬(wàn)元;預(yù)制柱吊裝采用投標(biāo)方式競(jìng)價(jià)，僅此一項(xiàng)節(jié)約費(fèi)用16萬(wàn)元,。建安二分公司利用廢舊材料搭建臨時(shí)房,，節(jié)約費(fèi)用8萬(wàn)元;改進(jìn)安全施工方法，在薛湖礦7號(hào)宿舍樓的粉刷中使用電動(dòng)吊籃節(jié)省費(fèi)用7萬(wàn)元,。劉河項(xiàng)目部職工楊凱經(jīng)過(guò)苦心鉆研,，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了公共衛(wèi)生間大小便沖洗槽自動(dòng)沖洗節(jié)水系統(tǒng)裝置，一年可為劉河礦節(jié)約用水2萬(wàn)噸,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，建安公司上半年實(shí)現(xiàn)挖潛增效共計(jì)220余萬(wàn)元，占全年挖潛增效任務(wù)300萬(wàn)元的73.3 %,。
建筑公司工作總結(jié)技術(shù)員篇七
新的一年已經(jīng)開(kāi)始,，新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)將促使我們不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,，在轉(zhuǎn)變中促發(fā)展,，以新的舉措努力實(shí)現(xiàn)新的工作目標(biāo)。
xx年,，我們xx公司全年工作的指導(dǎo)思想是：以促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦骶€，以推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、提升發(fā)展質(zhì)量為工作重點(diǎn),，以提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)發(fā)展后勁為工作目標(biāo),，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、科學(xué)發(fā)展，在新的歷史起點(diǎn)上,，努力實(shí)現(xiàn)新的跨越,。
1,、發(fā)展規(guī)模穩(wěn)中有升，全年完成施工產(chǎn)值億元,，實(shí)現(xiàn)利稅*萬(wàn)元;
2,、品牌工程加速遞增，工程合同履約率100%,，竣工工程合格率100%,，無(wú)質(zhì)量事故，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程**項(xiàng),，市優(yōu)工程**項(xiàng);
3,、安全生產(chǎn)一絲不茍，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地**項(xiàng),，市級(jí)文明工地*項(xiàng);
4、科技創(chuàng)新再造優(yōu)勢(shì),，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)工法**項(xiàng),，省級(jí)工法**項(xiàng)，省級(jí)以上qc成果*項(xiàng),，發(fā)表省級(jí)以上論文*篇,。
為了實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo)，我們將在新的一年里,，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府在年前召開(kāi)的全縣建筑業(yè)工作會(huì)議及全縣“八比二爭(zhēng)先”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神,，結(jié)合我公司實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)地抓好以下四大方面的工作：
xx年是我國(guó) 規(guī)劃的開(kāi)官之年,，年前的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議已將xx年工作重點(diǎn)從“保增長(zhǎng)”定調(diào)為“促轉(zhuǎn)變”,這也就意味著社會(huì)關(guān)注點(diǎn)將從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的高低,，轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量、效益和可持續(xù)性,，這對(duì)我們建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),，面臨的困難與考驗(yàn)比過(guò)去的一年只增未減。
當(dāng)今建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場(chǎng)，不斷做強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)和規(guī)模,，在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,，不是被動(dòng)地應(yīng)付市場(chǎng)，而是要研究市場(chǎng),、了解市場(chǎng),、熟悉市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng),，
今年我們要繼續(xù)實(shí)施“大市場(chǎng),、大業(yè)主、大項(xiàng)目”和多元化發(fā)展戰(zhàn)略,，走出一條具有特色的建筑業(yè)發(fā)展之路,。針對(duì)公司現(xiàn)狀，我們要進(jìn)一步抓好多元化經(jīng)營(yíng),，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，以適應(yīng)市場(chǎng)變化,，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，今后我們將在強(qiáng)調(diào)以房屋建筑施工為主的同時(shí),，加快房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的發(fā)展，不斷向建筑業(yè)的上下游延伸,。
1,、抓好績(jī)效管理的完善與推行,。按照公司的部署,，xx年將在全員中實(shí)行績(jī)效管理,、績(jī)效考核,，實(shí)行定崗、定員,、定薪,，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性。今年我們將對(duì)前期績(jī)效管理試運(yùn)行的成果進(jìn)行總結(jié),，取精華,，去糟粕，不斷總結(jié)完善,，通過(guò)開(kāi)展對(duì)員工績(jī)效管理知識(shí)的系統(tǒng)性講解和培訓(xùn),，使大家能夠更加深刻地認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理的意義，從而加強(qiáng)雙方的反饋和溝通,，以制定出適合我們實(shí)情的績(jī)效管理考核制度，并適時(shí)在全公司進(jìn)行推廣,。同時(shí),，公司內(nèi)部要進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能,，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。
2,、加快信息化管理建設(shè)進(jìn)程,。目前我們的信息化建設(shè)尚處于前期試運(yùn)行階段，多平臺(tái)的融合尚未完全實(shí)現(xiàn),，今年我們將加大投入力度,，盡快完成財(cái)務(wù)管理、檔案電子化管理,、收發(fā)文管理等多平臺(tái)的融合,，實(shí)現(xiàn)管理電子化、辦公精細(xì)化,，顯著降本增效,。
3、強(qiáng)化以人為本的項(xiàng)目管理,。人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的核心,，項(xiàng)目經(jīng)理又是核心中的關(guān)鍵人物，選好項(xiàng)目經(jīng)理是圓滿履行施工合同,，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)的基礎(chǔ),。
在新的一年里，我們將堅(jiān)持以“建設(shè)”的標(biāo)準(zhǔn),，選擇和使用合格的“xx人才”,。面對(duì)建筑市場(chǎng)上的惡性競(jìng)爭(zhēng)，為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,，我們公司決不能輕易降低標(biāo)準(zhǔn),、降低門(mén)檻，亂收隊(duì)伍,、亂接業(yè)務(wù),，面對(duì)不規(guī)范的建筑市場(chǎng)，我們將以更規(guī)范的企業(yè)管理,，來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力,。
為此，公司各工程處,、各科室的主要負(fù)責(zé)人,，從投標(biāo)評(píng)審到合同評(píng)審，直至項(xiàng)目開(kāi)工后的全過(guò)程,、全方位跟蹤管理,，都要各司其職，各負(fù)其責(zé)。要繼續(xù)堅(jiān)持事前把關(guān),、事前控制的風(fēng)險(xiǎn)管理原則，我們還將通過(guò)多種措施來(lái)切實(shí)加大對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力,，以確保管理成效,。
公司在注重企業(yè)壯大的同時(shí)，要把科技進(jìn)步和人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,，在人才引進(jìn)后,，積極為他們營(yíng)造適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境，通過(guò)開(kāi)展“青藍(lán)工程”結(jié)對(duì)子,，結(jié)合企業(yè)自身培養(yǎng)和鼓勵(lì)職工自學(xué),，盡快將他們培養(yǎng)成企業(yè)管理人員的中堅(jiān)力量，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要,。公司將不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和教育,，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)大中專生員工報(bào)考一級(jí)建造師，不斷擴(kuò)充一級(jí)建造師隊(duì)伍,，凡考取一級(jí)建造師者,，公司將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
我們將不斷創(chuàng)新完善選才,、育才,、用才、留才的有效機(jī)制,，建立充滿活力的用人機(jī)制,，真正做到“讓有用的人進(jìn)來(lái)，沒(méi)用的人出去,，干得好的人上去,，上的去的人干好，引進(jìn)來(lái)的留住,，留得住的用好”,，真正體現(xiàn)人盡其才，才盡其用,。
我們將以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn),，以開(kāi)展“企業(yè)文化月”為載體，大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),，在全公司上下?tīng)I(yíng)造積極向上的精神風(fēng)貌,，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，弘揚(yáng)“精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì),，重視環(huán)境建廣廈,，以人為本保安康,，誠(chéng)信守約為用戶，全員參與求發(fā)展”的企業(yè)精神,，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新,、爭(zhēng)創(chuàng)一流,、自我超越的意識(shí),，使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。通過(guò)有效的文化灌輸,、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,，使得廣大員工對(duì)企業(yè)文化從認(rèn)識(shí)、服從轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的意識(shí)和行動(dòng),，有效促進(jìn)企業(yè)整體工作的提高,。
工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，要以質(zhì)量取信于社會(huì),，以質(zhì)量鍛造品牌,，必須腳踏實(shí)地地從每一個(gè)工程項(xiàng)目抓起。我們要始終把保證質(zhì)量和滿足用戶的需求放在首位,，以“過(guò)程控制與最終檢驗(yàn)相結(jié)合,、技術(shù)進(jìn)步與實(shí)施嚴(yán)格管理相結(jié)合、激勵(lì)機(jī)制與制約機(jī)制相結(jié)合”的管理方法,，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,。xx年，凡我公司承建的所有工程項(xiàng)目,，在簽訂合同的同時(shí),，必須明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，請(qǐng)公司各科室,、各工程處會(huì)同相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理,，將創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一一落實(shí)到位。爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,，公司將以獲獎(jiǎng)鼓勵(lì)的原則獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目部,，促使企業(yè)質(zhì)量工作上臺(tái)階。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工的利益,，社會(huì)的安全和諧,，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置,，在確保工程質(zhì)量的同時(shí),，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全,，做到安全管理職責(zé)明確、獎(jiǎng)罰分明、措施到位,、萬(wàn)無(wú)一失,。今年，我們將在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系,，推行安全風(fēng)險(xiǎn)基金管理,，各工程處要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，找差距,、挑問(wèn)題,、尋原因、訂措施,，切實(shí)加大對(duì)所屬工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理力度,，抓教育、抓檢查,、抓整改,、除隱患，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,，全面開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,。
誠(chéng)信無(wú)價(jià)，誠(chéng)信是無(wú)形的品牌,，以“誠(chéng)信”為基礎(chǔ)的合作,，比其他任何形態(tài)的合作更牢靠，更持久,，更有生命力,。“先造人品,，后造精品”,，這是誠(chéng)信的基本原則，對(duì)內(nèi)對(duì)外都要講誠(chéng)信,，承接業(yè)務(wù)首先要講誠(chéng)信,，質(zhì)量、安全,、工期、服務(wù)等都誠(chéng)信到位,，“建設(shè)”的品牌會(huì)越打越響;內(nèi)部管理要講誠(chéng)信,，言而有信,，管理才有秩序,，工作才有效率,，企業(yè)才有凝聚力，希望全體員工在新的一年里遵章守紀(jì),，言行一致地做好各項(xiàng)工作,，自覺(jué)維護(hù)和提升形象。
我們將一如既往的以高度的責(zé)任心和緊迫感實(shí)施和推進(jìn)本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,，建立健全體制機(jī)制,，樹(shù)立強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)知識(shí),，了解國(guó)內(nèi)外建筑業(yè)的發(fā)展形勢(shì),，利用信息網(wǎng),，實(shí)施組合經(jīng)營(yíng)，構(gòu)筑文化品牌,，從而不斷提升企業(yè)形象和知名度,。
紅日初升，其道大光;河出伏流,，一瀉汪洋,。做好新一年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，挑戰(zhàn)和機(jī)遇考驗(yàn)著我們,，責(zé)任和使命激勵(lì)著我們,。在新的一年里，我們建設(shè)全體員工有信心,、有決心在縣委,、縣政府、縣建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各有關(guān)部門(mén)的大力支持下,，以企業(yè)規(guī)劃為契機(jī)，團(tuán)結(jié)奮斗,、開(kāi)拓創(chuàng)新,、扎實(shí)工作、規(guī)范管理,，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的工作目標(biāo),，為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，為海安經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)!
建筑公司工作總結(jié)技術(shù)員篇八
20_年下半年,，建安公司以黨的xx大精神為指導(dǎo),，繼續(xù)堅(jiān)持“以建筑施工為基礎(chǔ)，以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為龍頭,，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展”的工作思路,，深入開(kāi)展反腐倡廉警示教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，克服了資金周轉(zhuǎn)困難,、生產(chǎn)任務(wù)不飽滿等不利因素,，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克難攻堅(jiān),，在建筑施工,、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、安全生產(chǎn),、黨建宣傳思想工作,、文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)等方面都取得了可喜的成績(jī)。上半年建安公司實(shí)現(xiàn)建筑施工產(chǎn)值1.53億元,，占年建筑施工產(chǎn)值 2.8億元的55%;完成利潤(rùn)360萬(wàn)元(不含挖潛增效利潤(rùn)),，占年建筑施工利潤(rùn)700萬(wàn)元的51.4 %;房地產(chǎn)方面,，簽訂合同及預(yù)收房款合計(jì)2.188億元，占年房地產(chǎn)營(yíng)業(yè)收入3億元的72.9 %;實(shí)現(xiàn)了上半年時(shí)間過(guò)半任務(wù)完成過(guò)半的目標(biāo)?，F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：
一,、20_年下半年所做的主要工作
(一)健全組織機(jī)構(gòu)，改進(jìn)管理機(jī)制,，修訂完善制度,，為各項(xiàng)工作順利開(kāi)展開(kāi)了好頭。
今年,，按照大公司體制運(yùn)行的整體思路,，經(jīng)公司黨政班子認(rèn)真研究，報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)同意,，對(duì)建安公司下屬建筑施工分公司進(jìn)行了整合,，按照工作性質(zhì)、區(qū)域等重新劃分,，由原來(lái)的9個(gè)分公司合并為4個(gè)大分公司,，并健全了黨政工團(tuán)基層組織，配強(qiáng)了班子,，更加有利于推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理,、企業(yè)文化,、文明創(chuàng)建、綜合治理,、計(jì)劃生育,、工團(tuán)建設(shè)等各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。同時(shí),，結(jié)合公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際情況,，公司適時(shí)對(duì)招投標(biāo)、非生產(chǎn)性開(kāi)支,、合同管理,、質(zhì)量、安全,、執(zhí)業(yè)資格,、勞資人事等規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂完善，使各項(xiàng)制度更加符合企業(yè)發(fā)展的需要,，也為企業(yè)內(nèi)部挖潛增效奠定了基礎(chǔ),。
(二)全面推進(jìn)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)和重點(diǎn)工程建設(shè)，積極做好企業(yè)資質(zhì)升級(jí)申報(bào)工作,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。
由于今年上半年生產(chǎn)任務(wù)不飽滿,，大多工程處于上年工程收尾階段,，僅有商丘陽(yáng)光鋁材板帶車間,、_城市花園以及商丘國(guó)資委產(chǎn)權(quán)交易中心大樓等大型工程正在施工。公司發(fā)揮了大公司體制的優(yōu)勢(shì),，集中人,、財(cái)、物,、機(jī)械設(shè)備,，優(yōu)先供給大型項(xiàng)目，確保大型項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè),。目前,，商丘陽(yáng)光鋁材公司板帶車間預(yù)制牛腿柱吊裝已經(jīng)結(jié)束，正在施工鋼結(jié)構(gòu),。商丘國(guó)資委產(chǎn)權(quán)交易大樓12層主體施工基本結(jié)束,。_城市花園38棟多層住宅樓正在鋪設(shè)地暖，外墻瓷磚鋪設(shè),、熱水器安裝基本就緒,，工程進(jìn)入收尾階段;6棟小高層主體主體框架封頂，填充墻正在施工中;11棟大學(xué)生公寓正在裝飾中,，由于受大風(fēng)災(zāi)害影響,，導(dǎo)致無(wú)法正常供電，影響了_城市花園項(xiàng)目工地施工10余天,，預(yù)計(jì)7月份可具備入住條件,。沁澳小區(qū)住宅樓場(chǎng)區(qū)平整已基本完成。永淮公路工程已交工驗(yàn)收,。_鋁業(yè)花苑高層商住樓也已具備交工條件,。
房產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)展較快，房?jī)r(jià)和銷售形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),，_城市花園房屋銷售工作進(jìn)展順利,，加上第二季度全國(guó)房市回暖，雖然房?jī)r(jià)有小幅度上升,，但銷售形勢(shì)較好,，已經(jīng)銷售了92%以上的房源。由于今年不再和金瀚置業(yè)公司合作,，各項(xiàng)手續(xù)的交接,、轉(zhuǎn)戶等工作正在進(jìn)行中。另外,，由建安公司定向開(kāi)發(fā)的鄭東開(kāi)平小區(qū),，施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),，臨建設(shè)施搭建完畢，7棟小高層住宅樓地下室施工結(jié)束,，正在進(jìn)行一層主體施工,。城東組團(tuán)項(xiàng)目已經(jīng)拿到土地使用證，正與地方協(xié)調(diào)關(guān)系,，估計(jì)9月份可以進(jìn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè),。由于房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的特殊性,，今年上半年房產(chǎn)開(kāi)發(fā)沒(méi)有形成實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)值和利潤(rùn),。下半年，_城市花園銷售結(jié)束,，可以統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值和利潤(rùn),。
積極做好企業(yè)資質(zhì)升級(jí)和增項(xiàng)資質(zhì)的申報(bào)工作,。上半年建安公司申報(bào)的起重設(shè)備安裝和防腐保溫兩項(xiàng)增項(xiàng)資質(zhì)已獲主管部門(mén)批準(zhǔn)，可以承攬相關(guān)業(yè)務(wù),，為建安公司更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了基礎(chǔ),。同時(shí)，市政工程增項(xiàng)資質(zhì)正在報(bào)批中;建安公司建筑施工二級(jí)資質(zhì)向一級(jí)企業(yè)邁進(jìn),、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三級(jí)資質(zhì)向二級(jí)邁進(jìn)的相關(guān)工作也已展開(kāi),，主要是做好專業(yè)人員儲(chǔ)備、業(yè)績(jī)積累和獲取更高層次的榮譽(yù)等前期工作,。
(三)安全管理常抓不懈,，積極開(kāi)展豐富多彩的安全系列活動(dòng)，確保了安全生產(chǎn),。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)保一級(jí),，人人抓落實(shí)，確保了安全生產(chǎn),。建立健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),，為各個(gè)項(xiàng)目部配備了專職安檢員，由公司質(zhì)安部統(tǒng)一調(diào)配,，實(shí)行質(zhì)安部和項(xiàng)目部雙層管理,，解決了專職安檢員發(fā)現(xiàn)安全隱患及違章想管又不敢管的問(wèn)題。同時(shí)工會(huì)群監(jiān)員,、青安崗等群團(tuán)組織健全,，人員配備到位,，基本覆蓋了全公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的點(diǎn)、線,、面，有力地保障了公司的安全生產(chǎn)。公司繼續(xù)堅(jiān)持每月至少兩次的安全大檢查，對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行安全,、質(zhì)量“拉網(wǎng)式”監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，把各類隱患消除在萌芽狀態(tài),。各項(xiàng)目部堅(jiān)持平時(shí)的自檢,、互檢、交接檢,，查找安全隱患，并限時(shí)整改,。同時(shí),，以抓好大系統(tǒng),、治理大隱患、杜絕大事故為重點(diǎn)，深入開(kāi)展了大干“三四五六安全競(jìng)賽”、雨季“三防”,、“安全生產(chǎn)月”等富有成效的活動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì),，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署,。為確?；顒?dòng)實(shí)效，公司先后組織開(kāi)展了安全大簽名,、安全圖片展,、觀看安全警示電教片,、安全知識(shí)競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)安全咨詢等系列活動(dòng)，并為員工發(fā)放安全宣傳書(shū)籍100余冊(cè)，收到了良好的宣傳教育效果,。繼續(xù)加大安全資金和安全設(shè)施的投入,，加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng),，全面提升設(shè)備整體管理水平,，確保了各類設(shè)備的安全,、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,。扎實(shí)開(kāi)展了專項(xiàng)安全檢查和隱患排查治理活動(dòng),，提高了工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全度。上半年,，建安公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故目標(biāo),。20__年3月,，在河南省建筑行業(yè)表彰大會(huì)上，_建安公司再次被評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”,，這也是建安公司自20__年以來(lái),，連續(xù)5次獲此殊榮。
(四)嚴(yán)格施工管理,，狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度,，盡力服務(wù)好內(nèi)部單位，企業(yè)管理更加規(guī)范,、科學(xué),、高效，樹(shù)立了_建安企業(yè)形象,。
堅(jiān)持質(zhì)量第一,，努力提升工程觀感，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的一致好評(píng),。為切實(shí)抓好工程主體質(zhì)量管理,，建安公司一方面加強(qiáng)對(duì)“三大主材”的進(jìn)口關(guān)，從源頭上嚴(yán)格把關(guān);另一方面加強(qiáng)施工技術(shù),、質(zhì)量管理,，確保主體工程質(zhì)量。同時(shí),，著力提升工程的細(xì)部處理和外部觀感,，工程整體質(zhì)量和外部觀感明顯改觀。強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制,，切實(shí)增強(qiáng)了項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員的責(zé)任心,，有效提升了工程質(zhì)量和綜合管理水平。特別是_城市花園項(xiàng)目共計(jì)44棟,，是永城市最大的住宅小區(qū),，建安公司一開(kāi)始就本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高品味的指導(dǎo)思想,，按照“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量,、樹(shù)一流品牌”的要求,，精心組織，科學(xué)施工,，規(guī)范管理,，合理安排進(jìn)度，確保施工質(zhì)量和安全,，使小區(qū)工程既建設(shè)速度快,，又施工質(zhì)量高,。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李崇、黨委書(shū)記趙奇,、總經(jīng)理李孟臻,、黨委副書(shū)記陳靖欣、常務(wù)副總經(jīng)理張光建,、副總經(jīng)理王東華、總會(huì)計(jì)師石洪新以及省,、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家參觀過(guò)_城市花園后,，對(duì)工程質(zhì)量、外部觀感等方面給予了高度評(píng)價(jià),。
上半年,，在集團(tuán)內(nèi)部各單位大力實(shí)施挖潛增效的大環(huán)境下，建安公司頂著周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足,、施工利潤(rùn)超低等重重困難,，盡力為內(nèi)部單位搞好基建服務(wù)，先后承建了煤業(yè)公司薛湖礦及選煤廠單身宿舍樓,、圍墻及地面硬化等零星工程,，葛店礦選煤廠大傾角皮帶廊改造、主洗車間及原煤車間等小型工程,，鋁業(yè)公司400ka技改項(xiàng)目室外管網(wǎng)工程,，永城科源電子鋁箔熔鑄車間循環(huán)水泵站工程，_電力公司大機(jī)組項(xiàng)目圍墻工程,，許昌泉店礦及選煤廠壓風(fēng)機(jī)大棚,、油罐大棚等零星工程，焦作沁澳公司注漿站等項(xiàng)目工程,，按照業(yè)主方的施工要求,，建安公司抓安全、保質(zhì)量,、促進(jìn)度,，保證了各項(xiàng)工程按期完工投入使用。同時(shí),，建安公司配合永城市開(kāi)展的“四城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),，對(duì)集團(tuán)機(jī)關(guān)及所轄的各生活小區(qū)進(jìn)行了環(huán)境刷新整治。完成了_總醫(yī)院門(mén)診大樓地質(zhì)勘探,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作,，為下半年開(kāi)工建設(shè)打好了基礎(chǔ)。
為更好的推進(jìn)工程質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理工作,，建安公司于5月中旬舉辦了為期10天的質(zhì)量,、職工健康安全“雙體系”換版培訓(xùn),，機(jī)關(guān)部室、基層項(xiàng)目部經(jīng)理,、內(nèi)審員共40余人參加了培訓(xùn),。培訓(xùn)由河南跨世紀(jì)質(zhì)量管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢師王文卿主講，重點(diǎn)培訓(xùn)iso9000：20__版和ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行以及法律法規(guī)識(shí)別,、重大危險(xiǎn)源識(shí)別,、管理方案制定、預(yù)案的制定,、資料編寫(xiě)等內(nèi)容,，采取理論授課、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),、案例分析等形式,，增加了學(xué)習(xí)的趣味性、知識(shí)性,。通過(guò)培訓(xùn),，建安公司全員的質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí),、安全意識(shí)明顯增強(qiáng),，質(zhì)量和安全管理水平進(jìn)一步提高。
(五)深入開(kāi)展反腐倡廉警示教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部廉潔從業(yè),、科學(xué)發(fā)展的意識(shí)。
根據(jù)集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,，2月份開(kāi)始,，建安公司黨委在全體副科級(jí)以上干部中開(kāi)展了為期一個(gè)月的反腐倡廉警示教育活動(dòng)，認(rèn)真組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)提高,、對(duì)照檢查,、整改建制三個(gè)階段的工作，在各級(jí)黨組織和干部職工的共同努力下,，圓滿完成了上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了良好的警示教育效果。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員以高度的政治責(zé)任感,、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),，積極投入到警示教育活動(dòng)中去，較好地解決了工學(xué)矛盾,，保證了活動(dòng)效果,。通過(guò)組織黨員干部觀看警示教育電教片、集中上廉潔從業(yè)黨課、組織重要崗位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)干部參觀警示教育基地,、召開(kāi)專題民主生活會(huì)、開(kāi)展職工調(diào)研,、廣泛征求意見(jiàn)等活動(dòng),，進(jìn)一步豐富了活動(dòng)內(nèi)容，全體副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍受到一次全面系統(tǒng)的思想,、紀(jì)律,、作風(fēng)教育，對(duì)反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,，法制觀念,、紀(jì)律觀念和廉潔自律觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，思想認(rèn)識(shí),、精神境界進(jìn)一步升華，有力地推動(dòng)了建安公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開(kāi)展,，受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。
3月下旬開(kāi)始，建安公司開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，按照集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要求,，先后開(kāi)展了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查兩個(gè)階段的工作,，圓滿完成了思想發(fā)動(dòng),、廣泛培訓(xùn)、深入調(diào)研,、開(kāi)展討論,、廣征意見(jiàn)和建議、召開(kāi)高質(zhì)量專題民主生活會(huì)和形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告的活動(dòng)任務(wù),。通過(guò)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、觀看焦裕祿影片、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,、召開(kāi)座談會(huì)和專題民主生活會(huì)等活動(dòng),，豐富了活動(dòng)內(nèi)容，使廣大黨員干部進(jìn)一步提高了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí),，解放了思想,，開(kāi)拓了視野，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的信心和勇氣,，為更好地實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,、推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(六)以開(kāi)展“挖潛增效年”活動(dòng)為契機(jī),，深挖企業(yè)內(nèi)部資源,，多措并舉,，爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益。
通過(guò)開(kāi)展調(diào)研,、座談交流,、征求意見(jiàn)等形式，廣泛聽(tīng)取干部職工對(duì)企業(yè)挖潛增效的意見(jiàn)和建議,，在全公司廣泛開(kāi)展了以房產(chǎn)開(kāi)發(fā),、安全管理、拓展業(yè)務(wù),、項(xiàng)目管理,、材料供應(yīng)、壓縮開(kāi)支,、資金使用,、技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢和勞動(dòng)人事等10個(gè)方面為重點(diǎn)環(huán)節(jié)的挖潛增效活動(dòng),，公司對(duì)各基層單位分解了挖潛增效目標(biāo)任務(wù),，各單位變壓力為動(dòng)力，積極開(kāi)動(dòng)腦筋,，出主意,、想辦法，使公司挖潛增效活動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。公司機(jī)關(guān)各部室在壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支費(fèi)用上狠下功夫,，從節(jié)約一度電、一滴水,、一張紙開(kāi)始,，嚴(yán)格審批報(bào)銷制度，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開(kāi)支,，實(shí)現(xiàn)挖潛增效11萬(wàn)元,。針對(duì)今年施工任務(wù)不飽滿的實(shí)際，各項(xiàng)目部在項(xiàng)目管理,、人工費(fèi)率,、修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效上多動(dòng)心思,。房產(chǎn)公司充分利用房產(chǎn)施工總承包的規(guī)模優(yōu)勢(shì),，從房屋造價(jià)、營(yíng)銷成本,、集中采購(gòu)等方面深入挖潛,，上半年，實(shí)現(xiàn)挖潛增效78萬(wàn)元。綜合供應(yīng)站在修舊利廢上狠下精力,，通過(guò)維修模板,、扣件等周轉(zhuǎn)材料以及利用報(bào)廢材料加工配電箱等，實(shí)現(xiàn)挖潛增效5萬(wàn)元;同時(shí)積極開(kāi)展對(duì)外租賃機(jī)械,、設(shè)備業(yè)務(wù),，與上年同期相比，實(shí)現(xiàn)增效26萬(wàn)元,。建安一分公司在承建商丘陽(yáng)光鋁材板帶車間工程時(shí),，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)加工制作，比在廠家加工省出運(yùn)輸費(fèi)30萬(wàn)元;預(yù)制柱吊裝采用投標(biāo)方式競(jìng)價(jià),，僅此一項(xiàng)節(jié)約費(fèi)用16萬(wàn)元,。建安二分公司利用廢舊材料搭建臨時(shí)房，節(jié)約費(fèi)用8萬(wàn)元;改進(jìn)安全施工方法,，在薛湖礦7號(hào)宿舍樓的粉刷中使用電動(dòng)吊籃節(jié)省費(fèi)用7萬(wàn)元,。劉河項(xiàng)目部職工楊凱經(jīng)過(guò)苦心鉆研，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了公共衛(wèi)生間大小便沖洗槽自動(dòng)沖洗節(jié)水系統(tǒng)裝置,，一年可為劉河礦節(jié)約用水2萬(wàn)噸,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，建安公司上半年實(shí)現(xiàn)挖潛增效共計(jì)220余萬(wàn)元,，占全年挖潛增效任務(wù)300萬(wàn)元的73.3 %。
建筑公司工作總結(jié)技術(shù)員篇九
今年即將過(guò)去,，回顧自己在這一年的工作里,，知道自己有很多的不足和有很多的缺點(diǎn)。在這一年來(lái),，在我們公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下,，在所有的同事的幫助和支持下，我堅(jiān)持按照公司的要求來(lái)開(kāi)車,，來(lái)完成任務(wù),，來(lái)做好自己的每一步工作。以下是我的具體報(bào)告：
一,、 政治思想方面
一年來(lái)我積極參加公司里組織的學(xué)習(xí),，努力做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同公司價(jià)值觀保持一致,、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),。同時(shí)，自己還樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí),。平時(shí)能夠團(tuán)結(jié)同志，具有一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。
二,、工作情況
在今年的工作中,，安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作,，在這一年里能夠自覺(jué)遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,，能夠在工作中任勞任怨，對(duì)車子做到每日的三檢查(出車前,、行車中,、收車后)，做到耐心細(xì)致,，按期保養(yǎng)車子,，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能,，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài),，總能在車輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)現(xiàn)，并在保修期內(nèi)及時(shí)修復(fù),，減少損失,。平時(shí)能夠保持車輛整潔，衛(wèi)生,、干凈,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。
一年來(lái)從不酒后開(kāi)車,，做到文明駕駛,，禮讓三先，集中思想行駛不閑談,，樹(shù)立安全第一的思想,，精心操作，謹(jǐn)慎駕駛,，確保了全年安全行車無(wú)事故,。
三、存在的問(wèn)題和打算
盡管經(jīng)過(guò)一些努力,，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高,。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,。在20__年的工作中,，雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視,，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中,，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量,。
一年來(lái)，本人能愛(ài)崗敬業(yè),，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一,，作為一名司機(jī),，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高;
第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì),，有待于加強(qiáng);
今后努力方向
在新的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平,。做到：
一,、繼續(xù)堅(jiān)持安全行車，不開(kāi)溜號(hào)車,，不開(kāi)情緒車,，不開(kāi)故障車，不酒后駕車,，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查,，勤修理,。
二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅(jiān)決不拖拉,，能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到,，今天的事情在今天做好。
三,、工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，
四,、有問(wèn)題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,，出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,，使我的工作能夠更加完善,。
建筑公司工作總結(jié)技術(shù)員篇十
為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展，有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,，根據(jù)省安委會(huì)辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，組織開(kāi)展建筑施工安全工作,，下半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故,。
一、認(rèn)真落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任,。
為了認(rèn)真落實(shí)縣安監(jiān)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神,，我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開(kāi)建筑施工安全工作會(huì)議，將建筑施工安全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí),，層層落實(shí),。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了片區(qū)。
二,、加大建筑施工安全檢查力度,。
為了加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況,，堅(jiān)持開(kāi)展建筑安全施工檢查工作,，對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查,，既掌握了我鄉(xiāng)各個(gè)建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,，對(duì)存在安全隱患的要求立即整改。
三,、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作,。
為了貫徹落實(shí)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作,，有效遏制事故多發(fā)勢(shì)頭,，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進(jìn)入工地,。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識(shí),。今年我鄉(xiāng)共有兩個(gè)重大的建筑施工項(xiàng)目：南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉(xiāng)具體的做法如下：
1,、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn),，結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查6次,、宣傳安全建筑施工2次,。
2,、響毛公路硬化改造工程是縣重點(diǎn)項(xiàng)目，我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項(xiàng)目的施工安全工作,，該路段共有6個(gè)涵洞修建,，幾十處的擋土墻，檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場(chǎng)都必須拉警戒線和警示牌,。
3,、特別預(yù)防事故的重點(diǎn)是：洞口、物料提升機(jī),、施工升降機(jī),、起重機(jī)械安裝、維修,、腳手架搭拆作業(yè),、幕墻、等易發(fā)生高處墜落的部位,。同時(shí),，我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)平時(shí)的監(jiān)督檢查,，深化了安全專項(xiàng)整治,，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。
四、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),。
我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn),、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工隊(duì)伍對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力,，鄉(xiāng)檢查組定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，找出薄弱環(huán)節(jié),，加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范,。通過(guò)采取這些有針對(duì)性的防范措施,，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。
建筑公司工作總結(jié)技術(shù)員篇十一
任現(xiàn)職以來(lái)的7年中,，盡職盡責(zé)完成本職工作，雖然取得了一定的成績(jī),，但是感慨也很多,。目前已經(jīng)成為一名專業(yè)技術(shù)能力和管理都比較成熟的工程管理人員,，同時(shí)在政治思想、專業(yè)理論和運(yùn)用,，專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)等方面都有了很大的提高,，現(xiàn)從以下四個(gè)方面將幾年的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下： 一,、在政治思想方面
堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信,，工作踏實(shí)認(rèn)真,，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作，并使各項(xiàng)工作保質(zhì)保量的完成,，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。此外我還在多年的項(xiàng)目管理過(guò)程中加強(qiáng)了對(duì)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》,、以及 國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程》,、《企業(yè)職工事故報(bào)告和處理規(guī)定》等和建筑業(yè)息息相關(guān)的法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中,，牢記“安全生產(chǎn),，以人為本”。 二,、在專業(yè)理論學(xué)習(xí)方面
在校學(xué)習(xí)期間就以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了《理論力學(xué)》,、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《材料力學(xué)》,、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理》,、《建設(shè)項(xiàng)目管理》、《土木工程施工》等主要課程,。 通過(guò)這幾年的專業(yè)學(xué)習(xí),，我在較系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，也為日后走上工作崗
位,，順利開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)際技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)后，自己的專業(yè)技能和能力有了顯著的提高,，也日趨成熟,。我也清醒地意識(shí)到理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐之間是相得益彰，相互促進(jìn)的關(guān)系,。 另外,，隨著計(jì)算機(jī)和電子信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，和建筑業(yè)相關(guān)的應(yīng)用軟件使用已經(jīng)相當(dāng)普遍,。本人在工作之余,，學(xué)習(xí)并能較熟練的運(yùn)用autocad,、office20xx、word20xx,、pkpm,、天正等繪圖、辦公及計(jì)算軟件;在工程實(shí)踐中,，掌握了電子緯儀,、水準(zhǔn)儀等工程應(yīng)用儀器的工作原理和成果分析方法。 三,、在專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)方面
本人于于20xx年7月取得助理工程師資格以來(lái),，先后完成了幾個(gè)較大工程項(xiàng)目的施工任務(wù)，其中,，有多層的,、有高層的、有磚混的,、有框架的,、有辦公樓的、有綜合樓的等等,。主要參與建設(shè)的項(xiàng)目有：
20xx. 02～20xx. 12南寧市東景花園l號(hào)樓工程,，屬四級(jí)工程，建筑面積6880 m2,，框架結(jié)構(gòu),，六層。
20xx. 08,、20xx. 03嶺南名居l#,、2#樓工程，屬二級(jí)工程,，建筑面積14675. 78 m2,，框架結(jié)構(gòu)。
20xx. 04～20xx. 03嶺南名居6#樓工程,，屬二級(jí)工程,，建筑面積19624. 51 m2，框架結(jié)構(gòu),。
20xx. 04~至今匯東酈城一期b區(qū)工程,，建筑面積70626. 65 m2，框架結(jié)構(gòu),。
通過(guò)對(duì)以上項(xiàng)目的具體技術(shù)管理,，使自己在實(shí)踐中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技術(shù)水平和項(xiàng)目管理水平得到了很大的提高，掌握了項(xiàng)目管理具體實(shí)施過(guò)程中各種環(huán)節(jié)的要點(diǎn)和措施,，能獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目從前期籌備到具體實(shí)施的所有環(huán)節(jié)的工作，具有豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng) 驗(yàn),。怎樣才能讓自己成為一個(gè)成功的管理者,，這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，我們還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴(yán)密的管理制度體系,。這才是項(xiàng)目施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是責(zé),、權(quán),、利三者統(tǒng)一的紐帶，也是規(guī)范管理者行為標(biāo)準(zhǔn) 的指針,。通過(guò)向同行的借鑒和學(xué)習(xí),，我在日常的管理過(guò)程當(dāng)中，強(qiáng)化了對(duì)所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)崗位職責(zé),、承包分配,、施工生產(chǎn)、物資器材,、勞務(wù)用工等幾個(gè)方面的規(guī)章制度,，先后制訂了多個(gè)切實(shí)可行的管理制度和辦法，尤其是加大制度管人的力度,。這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行,， 使管理工作朝標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的方向接軌,，此外對(duì)規(guī)范相關(guān)人員的行為,，明確各層次人員在工程施工和管理活動(dòng)中的責(zé)、權(quán),、利關(guān)系,，是十分積極而有效的，為工程施工管理取得良好的成績(jī)以及對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ),。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對(duì)“人”,、“機(jī)”、“物”,、“料”的管理中出來(lái)的,，不是空喊口號(hào)和從沒(méi)有章法的管理體系中出來(lái)的。 與此同時(shí)做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量,、時(shí)刻保持清醒的頭腦和憂患意識(shí),。質(zhì)量是我們的生命，只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能最大化實(shí)現(xiàn),，這也符合項(xiàng)目管理的目標(biāo)要求,。 項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須借助于人,，因此我們必須堅(jiān)持“以人為本,，安全文明施工” ，注重全體人員安全意識(shí)的培養(yǎng),，建立健全安全組織機(jī)構(gòu),，將安全管理納入系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道,。在安全管理上堅(jiān)持”預(yù)防為主”的方針,，加大力度消除一切安全隱患，最大限度 地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),。堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,，在各層次人員中牢固樹(shù)立”安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查,，在施工區(qū)域和危險(xiǎn)地段設(shè)立明顯的警示牌,。安全工作強(qiáng) 調(diào)預(yù)防為主，在任何一項(xiàng)工程施工前首先做好安全防護(hù)計(jì)劃和防護(hù)措施?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)堅(jiān)持班前安全會(huì)制度,。從每一件小事認(rèn)真抓起，例如地下施工堅(jiān)決不準(zhǔn)汽油車進(jìn)入,，工作中不戴安全帽則處以罰款等,。 在具體施工經(jīng)驗(yàn)方面，主要是通過(guò)試舉在施工過(guò)程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說(shuō)明：
(一),、施工縫夾層現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好,，有縫隙或夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良,。 原因分析：
1,、在灌注砼前沒(méi)有認(rèn)真處理施工縫表面，澆注前,，搗實(shí)不夠,。
2、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時(shí),，往往分層分段施工,。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面，未認(rèn)真檢查清理,，再次灌注砼時(shí)混入砼內(nèi),，在施工縫處造成雜物夾層。 預(yù)防措施：
1,、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時(shí),，如間歇時(shí)間超過(guò)規(guī)定，則按施工縫處理,，在砼抗壓強(qiáng)度不小于1. 2mpa時(shí)，才允許繼續(xù)灌注,。
2,、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和松動(dòng)碎石或軟弱砼層,，并充分濕潤(rùn)和沖洗干凈,，殘留在砼表面的水予清除。 3,、在澆注前,，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。 治理方法：
當(dāng)表面縫隙較細(xì)時(shí),，可用清水將裂縫沖洗干凈,，充分濕潤(rùn)后抹水泥漿。對(duì)夾層的處理慎重,。補(bǔ)強(qiáng)前,，先搭臨時(shí)支撐加固后，方可進(jìn)行剔鑿,。將夾層中的雜物和松軟砼清除,，用清水沖洗干凈，充分濕潤(rùn),，再灌注,，采用提高一級(jí)強(qiáng)度等級(jí)的細(xì)石砼搗實(shí)并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。
(二),、露筋現(xiàn)象：鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋露在砼表面,。 原因分析：
1、砼澆注振搗時(shí),，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放,，鋼筋緊貼模板。
2,、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小,，鋼筋過(guò)密，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍,。
3,、因配合比不當(dāng)砼產(chǎn)生離析，或模板嚴(yán)重漏漿,。 4,、砼振搗時(shí)，振搗棒撞擊鋼筋,，使鋼筋移位,。
5、砼保護(hù)層振搗不密實(shí),，或木模板濕潤(rùn)不夠,，砼表面失水過(guò)多，或拆模過(guò)早等,，拆模時(shí)砼缺棱掉角,。 預(yù)防措施：
1、灌注砼前,，檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確,。
2、為保證砼保護(hù)層的厚度,，要注意固定好墊塊,。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個(gè)水泥砂漿墊塊。
3,、鋼筋較密集時(shí),，選配適當(dāng)粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過(guò)結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4,，同時(shí)不得大于鋼筋凈距的3/4,。結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密時(shí),，可用細(xì)石砼澆注,。 4、為防止鋼筋移位,，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋,。
5、砼自由順落高度超過(guò)2m時(shí),，要用串筒或溜槽等進(jìn)行下料,。 6、拆模時(shí)間要根據(jù)試塊試驗(yàn)結(jié)果確定,，防止過(guò)早拆模,。
7,、操作時(shí)不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者,，及時(shí)調(diào)直,，補(bǔ)扣綁好。
治理方法：將外露鋼筋上的砼殘?jiān)丸F銹清理干凈,，用水沖洗濕潤(rùn),，再用1：2或1：2.5水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深,，將薄弱砼剔除,，沖刷干凈濕潤(rùn)，用高一級(jí)的細(xì)石砼搗實(shí),，認(rèn)真養(yǎng)護(hù),。
現(xiàn)場(chǎng)施工再談?wù)剮c(diǎn)注意事項(xiàng)：
1、如基坑開(kāi)挖前放線,，引入控制點(diǎn)后開(kāi)始確定四大角,，釘木樁,，灑石灰,，一看按圖沒(méi)錯(cuò)，于是開(kāi)始指揮機(jī)械大面積開(kāi)挖,。然而當(dāng)進(jìn)行基礎(chǔ)承臺(tái)支模時(shí)才發(fā)現(xiàn)麻煩來(lái)啦,，四周的工作面沒(méi)留。
2,、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過(guò)程,，當(dāng)柱筋驗(yàn)收合格后開(kāi)始封模，接著完成梁板模拼鋪,，當(dāng)準(zhǔn)備進(jìn)行柱砼澆筑前模板驗(yàn)收不通過(guò),，原因是底部木糠等雜物人多無(wú)法沖洗干凈，因此應(yīng)事前在模板上鋸開(kāi)檢查口,，等驗(yàn)收通過(guò)后再封上,。
3、確保上層柱筋不偏位,，柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面：在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊,，以免整體移位;當(dāng)砼澆筑振搗的同時(shí)應(yīng)派1至2個(gè)人在下面負(fù)責(zé)輕輕敲打側(cè)模確保密實(shí)度，同時(shí)觀查是否出現(xiàn)脹模,。
4,、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便，用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐,，后因不能及時(shí)除去木腳支撐或提前拆模,，最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水,。較好的辦法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。
5,、梁板鋼筋的綁扎：對(duì)吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號(hào)掛好標(biāo)簽,，分區(qū)就近擺放，沉梁時(shí)要注意主次梁的位置,，梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個(gè)籠形,，沉梁時(shí)一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線,，這樣顯得整齊,，綁扎起來(lái)也快。 四,、自己存在的問(wèn)題以今后努力的方向：
1,、建筑工程技術(shù)是一門(mén)比較復(fù)雜、科學(xué)性很強(qiáng)的專業(yè),，只有大膽探索,、創(chuàng)新，用科學(xué)的方法去解決相應(yīng)的問(wèn)題,，工作效率才能進(jìn)一步提高,。2、在工作中有些工作做的不夠細(xì),，一些協(xié)調(diào)工作做的不到位,。3、自己的理論水平還需要要提高,。
以上是本人任現(xiàn)職以來(lái)思想,、工作方面的總結(jié)，雖然取得了一定的工作成效和成績(jī),，但我還要加倍努力,，針對(duì)自己的不足和努力方向，在今后的工作中不斷地完善自我,，努力使自己成為一名優(yōu)秀管理者
建筑公司工作總結(jié)技術(shù)員篇十二
辭舊迎新,、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝，不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,，悄然無(wú)息,、20xx年的日歷即將翻過(guò)。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：
一,、務(wù)實(shí)工作,、自我加壓,、認(rèn)真工作、有得有失
20xx前半年,、值得一慶,，自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量,、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工,。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造,、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法,、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線,、拉結(jié)筋的植設(shè),、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收,、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè),。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤,、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工,、但我會(huì)汲取教訓(xùn),、認(rèn)真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面,。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn),。
后半年、新的工程開(kāi)工,、位于xx市高技區(qū),、樓座為三棟小高層，三棟多層,，及一個(gè)大車庫(kù)總面積由于58000m由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張,、相當(dāng)忙碌、雖說(shuō)忙碌,、但很快樂(lè),、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>
二,、工作要有責(zé)任心,，合理安排工作
在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)，更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理,。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范,、圖集。不足就是：工作沒(méi)有計(jì)劃性,。所謂有失必有得,，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,，合理的安排工作可以大力的提高工作效率,，使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),，以計(jì)算量為參考,，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,，多看,、多問(wèn)、多查,，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題,。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生,。最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,，所謂態(tài)度決定一切,。
吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績(jī),、減少返工及維修使自己自我完善,。我做出如下建議：
1、20xx年開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎,、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四,、留尾巴的現(xiàn)象,。
2、進(jìn)行主體施工時(shí),、一定要認(rèn)真,、嚴(yán)肅,、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好,、
3,、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線,。
4,、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。
5,、不能年輕氣盛,、搞好人際關(guān)系。
三,、最后總結(jié)一下
要想干好技術(shù)工作,，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,，技術(shù)工作要依靠大家的,，單憑個(gè)人能力、一雙眼睛,、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的,。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段,。
施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒,，內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝,，如果你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤,，如果你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾,，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,，說(shuō)成天花也不喝，因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?/p>
建筑公司工作總結(jié)技術(shù)員篇十三
畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了,，工作了已經(jīng)半年了,。在這半年工作中,，我感觸很多,，我完成了從學(xué)校走上社會(huì)的過(guò)渡了,，我在新的公司環(huán)境中適應(yīng)的很快,，我可以說(shuō)我是一個(gè)真正的社會(huì)工作人員了,。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié)。
屈指算來(lái),，到公司已近半年的時(shí)間,，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解,。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,，及時(shí)參加成本分析會(huì)議,，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作，做好合同管理,。參與一些分包合同的洽談,，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算,，項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量,、報(bào)價(jià)、成本分析工作,。
我對(duì)半年來(lái)的工作做了一個(gè)小結(jié),。
一、即使是最基礎(chǔ)的工作,，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),，以提高工作效率。
我工作的很大一部分內(nèi)容,，就是投標(biāo)工作,，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí),，如果用心多思考一下,，核量工作通過(guò)運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味,。接觸工作至今,，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,，隨著工作的深入,，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索,。
二,、態(tài)度決定一切，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過(guò)程,。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè)，剛來(lái)到公司,，我有太多的茫然,。
整天看書(shū)好像還是無(wú)濟(jì)于事，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂,。剛開(kāi)始,，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),，時(shí)間是我的救星,，通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō),，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗,。如今只要有工作,，我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì),。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠,。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功,。
三,、學(xué)習(xí)無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高、升華,。
初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),，整天的翻閱書(shū)本，為的是能盡快熟悉工作,，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作,。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
四,、我也存在著一些不足之處：
因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少，學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),，還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等,。在接下來(lái)的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,，把工作做好做精,。
另外，我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法,。
公司應(yīng)注重提高員工工作效率,，我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊，而喪失工作熱情,，自然而然工作效率也下降,，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合,。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,，同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班,，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理,。
我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。
以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作,。
相信我在以后的工作中,，我還是會(huì)不斷的努力的，只是我的努力程度就是這樣的,，不會(huì)出現(xiàn)大變化,，我會(huì)一步一個(gè)腳印，開(kāi)始走上一個(gè)新的工作歷程的,。以后的路還有很長(zhǎng),，我會(huì)在公司中不斷的努力，為實(shí)現(xiàn)公司美好的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)!
