總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

建筑公司工作總結技術員篇一

一、順利完成隊伍組建,，合理整合人力資源,，有效開展培訓工作，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力,，團隊建設從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過渡

20xx年x月x日,，我受公司領導委派來到xx項目經理部工作，起初項目立足當?shù)?，多渠道開展人員招聘工作,，在x月下旬交房前基本完成人員組建工作。經過一年的培訓,、磨合,、歷練，員工隊伍已從動蕩走向穩(wěn)定,。項目經理部現(xiàn)有員工xx人，骨干人員xx人,，組織各類員工培訓xx次,，培訓覆蓋率達100%,。

今年x月xx日，由于施工單位的疏漏,，傍晚一場大雨造成小區(qū)地下室大量漏水,，項目經理部立即啟動防汛應急預案，在場全體員工精誠合作,，用沙袋圍堰引水,，搶險工作至深夜，未造成任何經濟和財產損失;xx月xx日,，小區(qū)15棟1單元下水管道堵塞,，臟水已漫至201室戶內，由于施工方人手有限,，為不影響售樓部售房,，項目經理部立即采取措施，從工程班,、保潔班,、維護隊抽調人員打掃，經過幾小時的疏通,、沖洗,，戶內恢復原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想,。

二,、減員增效、節(jié)能降耗,、增收節(jié)支,，不斷提高收費率，完成了年度經濟指標

1,、在收費方面：我項目人員在日常工作中,，包括下班時間和節(jié)假日，通過電話,、短信告知到上門派發(fā)“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用,，積極主動的想辦法保證收費率的提高，xx月收費率已達95.6%,。

2,、在物資采購方面：項目堅持就近、價低,、質高的原則發(fā)展當?shù)氐墓┴浬碳?，控制成本支出?/p>

3、在減員增效方面：通過外包保潔班組和小區(qū)、商業(yè),、售樓部的人員整合及招聘五六十人員補充秩序維護隊等方法手段,，節(jié)約人力成本開支約27萬元;

4、在節(jié)能降耗方面：通過控制庭院燈,、景觀燈,、單元燈和樓道燈開啟時間，調整地下室日光燈的開啟數(shù)量,，開啟一臺變壓器減少無功損耗等方法手段,，節(jié)約能耗開支約17萬元;

5、在節(jié)約意識方面：通過培訓,，在全體員工思想上樹立了“節(jié)約光榮”的意識,。今年x月通過與施工方的多次協(xié)商，順利接手其電梯轎廂保護措施,，節(jié)約開支近萬元;今年x月,，工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后，開動腦筋,、利用廢舊鋼筋自己動手制作臨時雨篦子,，既避免了不讓業(yè)主車輛有損傷，又節(jié)約了成本開支近千元,。

20xx年,，項目經理部調動全體員工的積極性，群策群力,，努力開展各項增收節(jié)支工作,。截止xx月底，經過預估,，預計全年能超額完成了收入xxx萬元,，利潤率4.61%的年度經濟指標。

三,、堅持“品質服務,、精細管理”的宗旨，明晰責任分工,，梳理規(guī)范工作流程,，逐步提升服務質量和管理水平，從而提高業(yè)主滿意度

1,、交房手續(xù),、裝修辦理、整改配合等工作流程標準化

從四月下旬開始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調處理業(yè)主戶內整改問題,，項目經理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長,。目前客服班組對業(yè)主的各項手續(xù)辦理流程逐步規(guī)范,，既體現(xiàn)了優(yōu)質的服務質量又規(guī)避了各類風險。

2,、業(yè)主戶內裝修巡檢和公共區(qū)域,、公共設施設備的巡查,、保養(yǎng)常態(tài)化

項目經理部工程班堅持日常裝修巡檢,，處理裝修違規(guī)違紀、損壞公區(qū)設施30余次,，罰款和賠償收到6250余元,。同時借鑒公司其他項目移交的經驗，積極配合開發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設施設備的移交工作,，建立了設施設備臺帳,，對待千余臺各類設施設備堅持各項巡檢制度和保養(yǎng)計劃，做到了專人負責,，有檢查,、有記錄，形成常態(tài),。全年屬我物業(yè)服務中心維修的工作及時率100%,，合格率100%。

3,、突出抓好安防工作的重點化

由于小區(qū)所處的地理位置,，周邊的社會環(huán)境較復雜，加之小區(qū)的自身特點注定安防工作是重中之重,。一年來,，秩序維護隊人員流動較大，但隨著各項培訓和人員整合的落實,，目前隊伍較穩(wěn)定,。在這期間小區(qū)經歷了各類突發(fā)事件7起，處置及時妥當,，較好的規(guī)避了風險,，同時秩序維護隊認真總結汲取教訓，調整工作崗位設置,，盡最大努力做好人防工作,。年末隨著電子圍欄、西側大門及行人門禁的逐步到位,，消防系統(tǒng)的逐步到位,，項目經理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。

4,、外包單位,、維保單位,、便民服服務及駐場維保人員監(jiān)管制度化

小區(qū)保潔屬于外包，大半年來項目經理部堅持質量標準,，加強監(jiān)管力度,，堅持每周兩次的專人打分考評，細化量化了質量標準，分清了工作責任,，保證園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達標,。另外對綠化、電梯維保人員和便民服務人員的管理也分派到各班組長一級,，對這些人員的管理日漸規(guī)范，同時合作,、配合較好,，解決了項目日常的一些困難。

日常管理,、服務工作規(guī)范化

項目管理改革以來,，項目經理部員工努力學習、領悟新的管理辦法和“上賢下?！钡钠髽I(yè)文化,，不斷提高自身素質。在明晰了各班組的責任分工后,，各班組長及骨干人員均以身作則,，遵守規(guī)章制度，堅持工作標準,，狠抓工作執(zhí)行力,，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,。另外,，項目經理部在管理上強調走動式服務，要求管理人員主動與業(yè)主,、員工,、當?shù)厣霞壭姓块T聯(lián)系溝通，聽取意見和建議,，不斷改進工作方法,。隨著管理與服務的有效結合，業(yè)主的滿意度有了較大的提高,。

四,、審視自我，認清不足之處和明確改進方向

1,、個別班組長和員工仍然存在本位主義思想,，思考問題有一定的片面性,，不利于團隊的和諧和改革的深化。項目經理部下一步將加強改革意義和實質的培訓,，著力培養(yǎng)員工的大局意識,、責任意識，提高員工的綜合素質,。

2,、小區(qū)的安全防范工作還有待細化和提高。目前小區(qū)的安全防范形勢依然嚴峻,，項目經理部全體員工在思想上還應高度警惕,、在工作中還應查缺補漏,，突出人防與技防的有效配合,，警鐘長鳴，常抓不懈,。

3,、園區(qū)、商業(yè)公共區(qū)域增收方面還存在不足,。在今后的工作中,，項目經理部將繼續(xù)開拓思路，爭取在廣告,、網絡覆蓋,、特約服務等方面為企業(yè)創(chuàng)收。

回顧20xx年,，xx項目經理部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟,，經歷了一個不平凡的年頭。新的一年即將到來,，我們全體員工將繼續(xù)精誠團結,，協(xié)同奮進，努力拼搏,，為公司和項目的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

建筑公司工作總結技術員篇二

20xx年在公司各級領導的關懷與支持下,，在公司項目推行項目經理責任制的改革浪潮下，都市陽光項目經理部始終貫徹為業(yè)主“構筑優(yōu)質生活”的服務理念,，遵循“品質服務,、精細管理”的原則精神，開展各項服務與管理工作,，取得了一定的成績也暴露出一些不足,，現(xiàn)將一年的工作總結匯報如下：

一、順利完成隊伍組建,，合理整合人力資源,，有效開展培訓工作,，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，團隊建設從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過渡

20xx年3月1日,，我受公司領導委派來到都市陽光項目經理部工作,，起初項目立足當?shù)兀嗲篱_展人員招聘工作,，在4月下旬交房前基本完成人員組建工作,。經過一年的培訓、磨合,、歷練,，員工隊伍已從動蕩走向穩(wěn)定。項目經理部現(xiàn)有員工65人,，骨干人員20人,，骨干人員保有率85%，組織各類員工培訓90次,，培訓覆蓋率達100%,。

今年7月16日，由于施工單位的疏漏,，傍晚一場大雨造成小區(qū)地下室大量漏水,，項目經理部立即啟動防汛應急預案，在場全體員工精誠合作,，用沙袋圍堰引水,，搶險工作至深夜，未造成任何經濟和財產損失,；11月22日,，小區(qū)15棟1單元下水管道堵塞，臟水已漫至201室戶內,，由于施工方人手有限,，為不影響售樓部售房，項目經理部立即采取措施,，從工程班,、保潔班、維護隊抽調人員打掃,，經過幾小時的疏通,、沖洗，戶內恢復原樣,。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想,。9月份，隨著小區(qū),、商業(yè),、售樓

二,、減員增效、節(jié)能降耗,、增收節(jié)支,，不斷提高收費率，完成了年度經濟指標

1,、在收費方面：我項目人員在日常工作中,，包括下班時間和節(jié)假日，通過電話,、短信告知到上門派發(fā)“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用,，積極主動的想辦法保證收費率的提高，11月收費率已達95.6%,。

2,、在物資采購方面：項目堅持就近、價低,、質高的原則發(fā)展當?shù)氐墓┴浬碳?，控制成本支出?/p>

3、在減員增效方面：通過外包保潔班組和小區(qū),、商業(yè)、售樓部的人員整合及招聘50,、60人員補充秩序維護隊等方法手段,，節(jié)約人力成本開支約27萬元；

4,、在節(jié)能降耗方面：通過控制庭院燈,、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間,，調整地下室日光燈的開啟數(shù)量,，開啟一臺變壓器減少無功損耗等方法手段，節(jié)約能耗開支約17萬元,；

5,、在節(jié)約意識方面：通過培訓，在全體員工思想上樹立了“節(jié)約光榮”的意識,。今年6月通過與施工方的多次協(xié)商,，順利接手其電梯轎廂保護措施，節(jié)約開支近萬元,；今年7月,，工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后，開動腦筋,、利用廢舊鋼筋自己動手制作臨時雨篦子,，既避免了不讓業(yè)主車輛有損傷,，又節(jié)約了成本開支近千元。

20xx年,，項目經理部調動全體員工的積極性,，群策群力，努力開展各項增收節(jié)支工作,。截止11月底,，經過預估，預計全年能超額完成了收入391.38萬元,，利潤率4.61%的年度經濟指標,。

三、堅持“品質服務,、精細管理”的宗旨,，明晰責任分工，梳理規(guī)范工作流程,，逐步提升服務質量和管理水平,，從而提高業(yè)主滿意度

1、交房手續(xù),、裝修辦理,、整改配合等工作流程標準化

從四月下旬開始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調處理業(yè)主戶內整改問題，項目經理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長,。目前客服班組對業(yè)主的各項手續(xù)辦理流程逐步規(guī)范,，既體現(xiàn)了優(yōu)質的服務質量又規(guī)避了各類風險。截止12月初完成交房1600余戶,，辦理裝修1018戶,，處理、傳遞,、記錄各類整改單3000余張,，提供訴求服務1550余次，發(fā)放各類溫馨提示27份,，發(fā)放各類工作聯(lián)系單24份,。

2、業(yè)主戶內裝修巡檢和公共區(qū)域,、公共設施設備的巡查,、保養(yǎng)常態(tài)化

項目經理部工程班堅持日常裝修巡檢，處理裝修違規(guī)違紀,、損壞公區(qū)設施30余次,，罰款和賠償收到6250余元。同時借鑒公司其他項目移交的經驗，積極配合開發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設施設備的移交工作,，建立了設施設備臺帳,，對待千余臺各類設施設備堅持各項巡檢制度和保養(yǎng)計劃，做到了專人負責,，有檢查,、有記錄，形成常態(tài),。全年屬我物業(yè)服務中心維修的工作及時率100%,，合格率100%。

3,、突出抓好安防工作的重點化

由于小區(qū)所處的地理位置,，周邊的社會環(huán)境較復雜，加之小區(qū)的自身特點注定安防工作是重中之重,。一年來,，秩序維護隊人員流動較大，但隨著各項培訓和人員整合的落實,，目前隊伍較穩(wěn)定,。在這期間小區(qū)經歷了各類突發(fā)事件7起，處置及時妥當,，較好的規(guī)避了風險,，同時秩序維護隊認真總結汲取教訓，調整工作崗位設置,，盡最大努力做好人防工作,。年末隨著電子圍欄、西側大門及行人門禁的逐步到位,，消防系統(tǒng)的逐步到位，項目經理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高,。

4,、外包單位、維保單位,、便民服服務及駐場維保人員監(jiān)管制度化

小區(qū)保潔屬于外包,，大半年來項目經理部堅持質量標準，加強監(jiān)管力度,，堅持每周兩次的專人打分考評,，細化量化了質量標準，分清了工作責任,，保證園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達標,。另外對綠化、電梯維保人員和便民服務人員的管理也分派到各班組長一級，對這些人員的管理日漸規(guī)范,，同時合作,、配合較好，解決了項目日常的一些困難,。

日常管理,、服務工作規(guī)范化

項目管理改革以來，項目經理部員工努力學習,、領悟新的管理辦法和“上賢下?！钡钠髽I(yè)文化，不斷提高自身素質,。在明晰了各班組的責任分工后,，各班組長及骨干人員均以身作則，遵守規(guī)章制度,，堅持工作標準,，狠抓工作執(zhí)行力，獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣,，截止12月初項目經理部合計罰分77分，獎分57分,。另外,，項目經理部在管理上強調走動式服務，要求管理人員主動與業(yè)主,、員工,、當?shù)厣霞壭姓块T聯(lián)系溝通，聽取意見和建議,，不斷改進工作方法,。隨著管理與服務的有效結合，業(yè)主的滿意度有了較大的提高,，截止12月初,，項目經理部共收到錦旗兩面，感謝信兩封,。

四,、審視自我，認清不足之處和明確改進方向

1,、個別班組長和員工仍然存在本位主義思想,，思考問題有一定的片面性，不利于團隊的和諧和改革的深化,。項目經理部下一步將加強改革意義和實質的培訓,，著力培養(yǎng)員工的大局意識、責任意識，提高員工的綜合素質,。

2,、小區(qū)的安全防范工作還有待細化和提高。目前小區(qū)的安全防范形勢依然嚴峻,，項目經理部全體員工在思想上還應高度警惕,、在工作中還應查缺補漏，突出人防與技防的有效配合,，警鐘長鳴,，常抓不懈。

3,、園區(qū),、商業(yè)公共區(qū)域增收方面還存在不足。在今后的工作中,，項目經理部將繼續(xù)開拓思路,，爭取在廣告、網絡覆蓋,、特約服務等方面為企業(yè)創(chuàng)收,。

回顧20xx年，都市陽光項目經理部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟,，經歷了一個不平凡的年頭,。新的一年即將到來，我們全體員工將繼續(xù)精誠團結,，協(xié)同奮進,，努力拼搏，為公司和項目的發(fā)展做出更大更多的貢獻,！

建筑公司工作總結技術員篇三

我于20xx年x月x日,，通過招聘到xx集團公司xx工程部上班。從學校到工程施工單位,，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,，而且對工程管理、xx達預算軟件首次接觸,，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經驗,，加上刻苦鉆研和學習,，很快適應了工作環(huán)境，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結如下：

1.嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,。上班伊始，我認真學習了《工程質量管理細則》，并將其牢記于心,，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，維護公司形象。

2.認真學習各種規(guī)范文件,。從最開始的《檔案編制指南》,，包括技術交底清單、貫標實施表格,、質量體系實施指南等到《建筑施工手冊》,、《建筑施工質量通病防治手冊》、《建筑工程施工質量驗收細則》等等各種規(guī)范規(guī)程,；除此以外,，還有《xx工程施工招標文件及投標文件》、《xx招標文件及投標文件》,、《房屋建筑和市政基礎設施工程招投標編制指南》等文件,。

3.對于一個剛畢業(yè)的學生來說，雖然在學校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習的經歷,，但是在真正的施工過程中,，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,，從到公司上班開始,，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質量,、安全,、文明施工等情況的那段時間，是我吸取知識,、總結經驗的最佳時機,，也是我對于施工現(xiàn)場學到最多、最全面的階段,。所以我忠心的感謝他們的傳授,、教導和關心。

4.認真學習遼寧省概預算編制資料,。我首先對遼寧省概預算編制資料,、計價清單規(guī)范等進行了認真系統(tǒng)的學習，并堅持邊學習邊實際計算練習,，借**項目投標之際,，參與了技術標的編制過程，并針對其中11號樓施工圖加以計算,，由于大學畢業(yè)設計做的就是投標編制,，所以較快的掌握了其中的要領,，雖然還沒有真正獨立完成任務的機會，但是我個人認為我已經具備一定的獨立完成任務的能力,；與此同時,，我還學會了使用“xx軟件”編制預算和抽算鋼筋，通過對xx施工圖的預算練習,，雖然是首次接觸,，但是已經有了很大的進步，可以進行部分獨立操作,。在今后的工作中,，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細,、完美,。

5.其他方面：

（1）堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生,，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境,。

（2）管理辦公室內部分文件存放，以便需要時能夠及時找到部分事宜進行登記備忘,，供以后對照,。

（3）與分公司同事積極探討造價控制、合同管理,、資料管理等內容,。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身能力,。

（4）主動與同事交流,，熱情幫助他人。

1.考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,，所以更需要給自身充電,，著重向投標方向努力，積累投標經驗,，爭取達到工作年限要求時,，順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經驗,，積極主動接觸各種相關業(yè)務,，提高自身的實際操作能力，有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻,。

2.積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術,，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準,。

3.發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當先進,。

通過總結一年來的工作,，我雖然個人認為取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距,。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。

建筑公司工作總結技術員篇四

今年以來，在安全教育中,，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,，安全工作不敢多講”的錯誤認識，通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死),、違章責任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍,。與此同時公司還開展以不同時期,、不同思路、不同層次命題的大討論,，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”,、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,，并對特殊工種(如行車,、電工、氧割焊補等)進行專業(yè)的安全培訓,、考試,，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?，進一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用,。

鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯,。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦,，安全工作更顯得重要,。因此，我們在安排生產中調整時間,，充分利用早晚涼快時段抓緊生產,，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,，保正車間員工飲用,。在天氣特熱時，公司還派出專車去購買西瓜,，分發(fā)到車間班組,。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況,。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,，也是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點之所在,，近幾年,，我公司在安全生產方面的問題主要有：一是日趨復雜多變的市場經濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應;二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進一步復雜等等方面,。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經驗時,，學習和探索先進的安全管理辦法,，結合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產的勢頭總體上是好的,。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度,，保持安全生產的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,，查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,，保持了良好工作心態(tài),，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場,，取勝市場,。

2,、我們加強安全管理，加大處罰力度,，起到了安全生產方面的震懾作用,，較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等,，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕,、六親不認的管理來保證生產安全,。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的,，處理個別人,，教育一大片，產生了輻射和震懾作用,，為公司整體安全工作起到了積極作用,。

3、我們以督查為安全管理主體,，確保各項制度的有效落實,。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防,。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃,，1,、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,，做到了“三個結合”,，即：白天查與夜晚查相結合，生產任務緊和生產任務松相結合,，重點任務和重點人員相結合,，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念,，不徇私情,，對事不對人，嚴格從快,、從重處理違章,，并及時通報，20xx年共查處違章作業(yè)5起,，其中嚴重違章1起,，一般違章4起,，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質量,。督查工作因受查面的局限,，要想全面監(jiān)控安全生產全過程是不現(xiàn)實的，在督導質量上嚴格落實規(guī)章,，不徇私情,，很大程度上得罪了一部分人，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,，被查處人員都能主動認識錯誤,，寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動,，以督查促檢查,，以檢查抓自查，以自查帶復查,，以復查督整改,，從而全面系統(tǒng)的消除生產中的不安全隱患。

4,、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程,。“安全生產責任重于泰山”,，在企業(yè)內部,，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,，切實負起安全責任,，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位,。實踐證明,，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

20xx年初,，我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案、各工種的安全操作規(guī)程,、各級各類人員的安全職責進行了完善,，重點修訂了熔煉、模具車間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案,。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作,，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓,，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,，而且對依法安全生產也有新的認識，同時也大大增強了職工的主人翁責任感,，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,，使員工真正做到生產有工序、作業(yè)有制度,、管理有程序,，安全生產管理得到進一步提高。

我公司在縣安監(jiān)局,、經信局等職能部門的具體指導下,，于9月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作。從安全組織機構,、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂,、張貼,、宣傳、教育,，廣泛告知每位員工,，并要求嚴格執(zhí)行，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,，人,、機、物,、環(huán)處于良好的生產狀態(tài),。在創(chuàng)建活動中，公司投資近10萬元經費,，添置了一部分安全設施設備,、勞保用品、制作安全警示牌60幅,。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查,，使各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強,。從而形成了制度有落實,，責任有落實，人人事事查隱患,，人人事事反三違,，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障,。

昨日鑄就輝煌,，今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,，我們要進一步落實安全生產責任制,，加強職工的安全意識教育，增強安全監(jiān)督檢查力度,?？傊谏霞夘I導的指導下,，全公司上下齊心努力,，本著真抓實干，求真務實的精神,，安全基礎工作一定會躍上新臺階,，安全標準化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高,，我們深信,，只要強化安全生產監(jiān)督機制，黨政工青齊抓共管,、群策群治,，公司的安全工作一定會做的更完美。

建筑公司工作總結技術員篇五

由于房產行業(yè)的發(fā)展,，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪,。公司領導的這次會議主題很及時,，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足,。

基于這個目的,，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比,，還存在許多的問題,，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高,，努力做到適崗,。

xx的財務工作更多的還是會計工作,，僅僅停留在事中記帳、事后算帳,，對事務發(fā)展的預見性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然,；另外，作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經營活動的特性,，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,，在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標去計算、去解釋,。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠,。

去年集團公司財務管理部下發(fā)了《xx集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難。

有很多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求,，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,，應是今后工作中的又一重點,。

財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息,、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解，到用時都不知該找誰,；另外和公司領導的溝通還存在問題,，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,，計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進,、提高：

1. 在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經營活動，加強事前了解,，掌握經營活動的第一手資料,，加強預測、分析工作,，按照集團公司要求,，認真做好財務計劃工作。

在日常工作中按照財務計劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理,、有效地使用，使企業(yè)效益最大化,。在實際經營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,，及時與領導溝通，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗,。

2. 力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作,，才能為領導提供真實有效的,、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽,。

3. 做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年,，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制,、管理作用。

4. 不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結構,，提高政策水平

對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,，有時也會影響到自己的財務工作,。所以在平時，除了加強自身的學習外,，要多向其他部門的同事請教,，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解,，應在徹底搞清楚之后,，進行處理。

5. 加強內,、外部的溝通,，搜集有關信息

在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,，形成一種聯(lián)動效應,，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項目的進展,、最新的信息。

對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經營做好參謀,。

除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

首先,，從集團外部請老師,，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座,、培訓,，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平,。另外,，也經常組織一些內部的學習交流,，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享,。

其次,，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習,，讓他們認為必須按制度進行管理,，如何按制度進行管理，否則,，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難,。

最后，在今后的工作中,，希望領導能一如既往地大力支持財務工作,，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作,。

建筑公司工作總結技術員篇六

各位領導,、全體同仁：大家好!

安全工作是事關國家、社會,、家庭,、個人的大事，是組織賦予我們的重任,。我們更清楚的認識到：安全工作早已進入法制時期,，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍,。在這個正確的認識指導之下,，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想,，堅定了“抓生產從安全入手,，抓安全從生產出發(fā)”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,，重中之重,。在20xx年中，我們在加強各個方面的安全管理的同時,，進行了多頻次的安全檢查,，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動,，加強了不同層次的安全教育,，正確地處理了安全與生產、安全與效益,、安全與速度,、安全與質量等方面的關系,，逐步在公司建立起了安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

20xx年中,，針對我公司的具體實際,，我們在安全生產方面重點抓了以下工作：

今年以來，在安全教育中,，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,，安全工作不敢多講”的錯誤認識，通過具體的事故案例,、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育的多種形式,，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍,。與此同時公司還開展以不同時期,、不同思路、不同層次命題的大討論,，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰,？”、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論,，并對特殊工種進行專業(yè)的安全培訓、考試,，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?，進一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用,。

鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯,。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦,，安全工作更顯得重要,。因此，我們在安排生產中調整時間,，充分利用早晚涼快時段抓緊生產,，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,，保正車間員工飲用。在天氣特熱時,，公司還派出專車去購買西瓜,，分發(fā)到車間班組。多年來,，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況,。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,，也是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點之所在,，近幾年,，我公司在安全生產方面的問題主要有：一是日趨復雜多變的市場經濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應；二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多,；三是設備逐步老化造成不安全因素多,；四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、內部條件）的進一步復雜等等方面,。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經驗時,，學習和探索先進的安全管理辦法,，結合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產的勢頭總體上是好的,。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度,，保持安全生產的良好局面,；合理安排員工的工作；堅持安全檢查工作,，查違糾錯,；堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴,；堅持職工思想教育,，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性,，進一步以安全理念贏得市場,，取勝市場。

2,、我們加強安全管理,，加大處罰力度，起到了安全生產方面的震懾作用,，較大程度上減少了不安全行為,；如不戴安全帽的一次處罰xx元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰xxx-xxx元等,，我們的指導思想是：用鐵的制度,、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產安全,。通過今年來的管理實踐證明,，公司所下的決心是對的,，處理個別人，教育一大片,，產生了輻射和震懾作用,，為公司整體安全工作起到了積極作用。

3,、我們以督查為安全管理主體,，確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃：首先建立完善了安全督查制度,，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，做到了“三個結合”,，即：白天查與夜晚查相結合,，生產任務緊和生產任務松相結合，重點任務和重點人員相結合,，堅持“你對違章講人情,，事故對你不留情”工作理念，不徇私情,，對事不對人,，嚴格從快、從重處理違章,，并及時通報,，20xx年共查處違章作業(yè)x起，其中嚴重違章x起,，一般違章x起,，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質量,。督查工作因受查面的局限,，要想全面監(jiān)控安全生產全過程是不現(xiàn)實的，在督導質量上嚴格落實規(guī)章,，不徇私情,，很大程度上得罪了一部分人，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,，被查處人員都能主動認識錯誤,，寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動，以督查促檢查,，以檢查抓自查，以自查帶復查,，以復查督整改,，從而全面系統(tǒng)的消除生產中的不安全隱患。

4,、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程,。“安全生產責任重于泰山”,，在企業(yè)內部,，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,，切實負起安全責任,，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位,。實踐證明,，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

20xx年初,，我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案、各工種的安全操作規(guī)程,、各級各類人員的安全職責進行了完善,，重點修訂了熔煉、模具車間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案,。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作,，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構進行安全資格培訓,。通過兩級安全培訓,，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識,，同時也大大增強了職工的主人翁責任感,，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善，使員工真正做到生產有工序,、作業(yè)有制度,、管理有程序，安全生產管理得到進一步提高,。

我公司在縣安監(jiān)局,、經信局等職能部門的具體指導下，于九月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作。從安全組織機構,、各項規(guī)章制度,、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼,、宣傳,、教育，廣泛告知每位員工,，并要求嚴格執(zhí)行,，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人,、機,、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài),。在創(chuàng)建活動中,，公司投資近xx萬元經費，添置了一部分安全設施設備,、勞保用品,、制作安全警示牌xx幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查,，使各單位對安全標準化工作有了更高的認識,，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實,，責任有落實,，人人事事查隱患，人人事事反三違,，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,，安全工作得以保障,。

昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進,。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方,。在今后的工作中,，我們要進一步落實安全生產責任制，加強職工的安全意識教育,，增強安全監(jiān)督檢查力度,?？傊谏霞夘I導的指導下,，全公司上下齊心努力,，本著真抓實干，求真務實的精神,，安全基礎工作一定會躍上新臺階,，安全標準化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高,。

建筑公司工作總結技術員篇七

一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，這是一段珍貴的工作時光,，我們收獲良多,，是時候抽出時間寫寫工作總結了。那么如何把工作總結寫出新花樣呢?下面是小編給大家分享的建筑公司月工作總結,，希望對大家能有所幫助,。

1、落實領導責任,，廣泛宣傳

我項目部在接到關于開展質量月活動的文件后,，立即組織并建立了以項目經理季相生為組長，總工趙軍義為副組長,，質量部,、技術部、工程部等相關工作人員為成員的"質量月活動領導小組".成立了"質量月"活動領導小組后,，馬上召開了質量月活動動員大會,，傳達文件精神，布置工作,，提出要求,，落實責任。并與全體職工一起分析本單位質量工作狀況,，尋找質量工作薄弱環(huán)節(jié),。在會議上制定了提高工程質量相關措施，確保工程施工質量,。多次召開質量安全專題會議,，內容主要涉及"質量月"的宣傳口號，工程質量知識,，現(xiàn)場施工中存在的質量問題及預控,、處理措施等，較好地營造了質量月的活動氣氛,，收到了良好的宣傳效果,，工程實體質量得到較高的提升,，質量管理進一步得到提升。

2,、加強質量自檢,，促進管理

在今年9月份的質量月活動中，我項目部廣泛開展"全面檢查,、專項整治,、逐一排除"的綜合檢查，將該種行為列入質量管理制度,，現(xiàn)場實際排查是"質量月"活動最重要的部分,，20年9月22日，項目質檢部,、技術部及工程部在總工趙軍義的帶領下,，對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,，對于存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,，unjs并發(fā)出整改通知單，對于重點部位進行了全面的檢查和探討,，做到群策群力,，防微杜漸。

針對個別工種在施工時存在的質量問題,，項目總工趙軍義同志,，本著"抓質量水平提升、促發(fā)展方式改變"的質量月活動主題,，寫出了嚴格的專項施工方案,。在方案中明確規(guī)定了技術部、工程部,、質量部工作人員的各自責任,，同時還明確了施工做法。在現(xiàn)場檢查完成后,，"質量月"活動領導小組對檢查結果進行了匯總,，認真總結，并以文件,、簡報及會議形式進行通報,。同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調監(jiān)督和管理，嚴格運行施工現(xiàn)場質量保證體系,，來全方位控制施工現(xiàn)場量,。經過層層把關確保了工程質量達到既定的質量目標。

我項目部在20年的質量月活動中,，嚴格堅持"質量管理與現(xiàn)場施工質量同步提升"的理念,，對項目質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓,。并就專項施工進行了多次現(xiàn)場技術、質量交底,，制作多個場外練習場,，制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃，聘請了施工經驗豐富,、技術水平高的師傅現(xiàn)場指導,，經過本次質量月的活動，我項目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術水平有了較高的提升,，其施工質量已經達到一個較高的水平,。

為了提高工程實體質量、施工作業(yè)人員的技術水平,、全面體現(xiàn)本年度"質量月活動"的主題,，我項目的"質量月活動"領導小組，組織了內部觀摩,、總結。

1,、組織開展降低建筑工程質量通病研究和預防工作,，提前做好預控工作。

針對該階段的施工中的重點,，尤其是穿插施工,，我項目的質量月活動領導小組，組織了項目相關部門,、各相關人員,，對施工中的質量控制難點、重點,、關鍵點以及質量通病,，進行了多次的專題會議，在會議上,，各級人員均提出了多項保證質量的措施,，最后由活動小組的副組長趙軍義同志進行最后的篩選，定奪,。

質量月活動雖然已經結束,，我項目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就，同樣也還存在一些問題亟待解決,，我們一定會以質量月活動為契機,，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，為推動我項目部的工程質量更上一層樓而努力奮斗,。

為加強“質量月”活動的組織領導,，市站成立了“質量月”活動領導小組,，并召開了質量月活動動員會，傳達文件,，布置工作,，提出要求，落實責任,。各企業(yè)及在建項目紛紛成立“質量月”活動領導小組,，分析企業(yè)及項目質量工作狀況，尋找質量工作薄弱環(huán)節(jié),，制定提高工程質量相關措施,。據(jù)不完全統(tǒng)計全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報100余塊，宣傳標語,、橫幅200余條,。各企業(yè)紛紛組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽,、講座,、宣傳會。同時利用簡報,、宣傳欄,、網絡、報刊等多種媒體,，對“質量月”活動開展的重要意義,、進展情況、工作亮點進行了多層面,、多渠道,、全方位宣傳，為“質量月”營造了良好的活動氛圍,。

二,、“兩年行動”、檢查多樣,、消除隱患

一是組織開展了20年第三季度質量安全大檢查,。依據(jù)《關于開展宜賓市在建工程20年第三季度質量安全大檢查及“質量月”活動方案》的通知(宜住建函[20]237號文)，市站對全市中心城區(qū)在建工程開展了拉網式質量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查,，本次共檢查在建項目67個,，建設面積352萬㎡，簽發(fā)10份質量安全隱患整改通知書,、3份局部暫緩施工責令書,。各區(qū)縣住建局負責本區(qū)域在建工程三季度質量安全大檢查工作，整改總結階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查,。下步市住建局擬召開第三季度質量安全大檢查情況通報會,，將對查處項目進行全市通報,。

二是組織開展了建設工程質量檢測機構專項監(jiān)督檢查。根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設廳《四川省住房和城鄉(xiāng)建設領域企業(yè)動態(tài)核查辦法》(川建發(fā)[20]7號文)的要求,，以及省住房和城鄉(xiāng)建設廳9月1日起實施的《四川省建設工程質量檢測監(jiān)督管理實施細則》(川建辦發(fā)[20]515號文)的相關要求,，市站于20年9月10至20日對市區(qū)內的建設工程質量檢測機構進行了專項監(jiān)督檢查。通過本次檢查,，進一步規(guī)范了市區(qū)各建設工程質檢測機構和商品混凝土廠試驗室的`質量行為,。

三是組織開展了預拌(商品)混凝土生產企業(yè)質量管理專項檢查。為保證本市建設工程預拌(商品)混凝土的質量,，市站會同市散水辦等行業(yè)主管部門于9月中旬對轄區(qū)預拌(商品)混凝土生產企業(yè)展開了專項檢查,。此次專項檢查突出了對宜賓天順、全順,、遠大,、安吉公司等生產重點重大工程預拌(商品)混凝土生產企業(yè)及產品質量不穩(wěn)定的生產企業(yè)的檢查，進一步規(guī)范了轄區(qū)各預拌(商品)混凝土生產企業(yè)的質量行為,。

三,、示范引領、觀摩活動,、成效初現(xiàn)

1,、組織召開了宜賓市建筑工程施工質量安全觀摩會。

觀摩會于9月18日上午在麗雅龍城項目舉行,，全市各區(qū)縣住建局領導,、質監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建項目的負責人近200人參加了本次活動,。會議首先由建設,、施工單位負責人就該項目質量安全保證體系建立運行、工程質量品質標準提升具體措施及管理亮點等進行了經驗交流匯報,，隨后與會領導市住建局黨委委員,、總工程師謝松指出:辦好我市建設工程20年“質量月”系列活動，是我市“質量強市”及“工程質量治理兩年行動”工作的重要抓手,。要求在今后的工作中,，一是認清形勢，提高認識;二是加強領導,，強化責任;三是加強檢查,，強化監(jiān)管;四是爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，建立品牌,。最后與會同志認真觀摩了施工實體樣板,、附著式智能升降平臺施工、交房標準樣板及小區(qū)園林景觀,。

2,、組織市站全體監(jiān)督員至瀘州市觀摩學習,。

為了充分借鑒其他地市先進工作經驗，扎實推動我工程質量治理兩年行動和質量強市工作,，切實提高我市工程質量安全管理水平,，市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學習通過住建部檢查建設項目的質量安全管理先進經驗及瀘州市質監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。通過觀摩活動,，開闊視野,，學習先進經驗，更新思想觀念,，提高了監(jiān)督員業(yè)務素質,。

四、學習培訓,、科技創(chuàng)新,、提升水平

一是按照《20年宜賓市建設工程“質量月”活動方案》，于9月11日在市站七樓大會議室舉行了專題技術培訓,，特邀省內專家劉雪飛(四川省工業(yè)設備安裝公司質安部部長),、鄭育新(四川省建設工程職業(yè)技術學院教授)針對安裝工程、加固工程技術等內容舉行授課,。市投資集團,、新宜投資集團、翠屏區(qū)投資集團,、市本級部分在建項目負責人,、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次培訓。通過本次培訓,，提高我市相關項目工程質量監(jiān)管水平,。

二是加強混凝土結構工程及預拌砼質量管理，市站會同和重慶大學聯(lián)合進行的科研項目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》,，目前已進入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術導則》編寫收尾階段,。

三是初步開展了策劃編制宜賓市建筑施工質量安全標準化圖集工作。已組織本地設計,、施工龍頭企業(yè)和市站技術力量針對宜賓市的實際情況及特點,，編制宜賓市建筑工程質量治理常見問題的指導性圖集草案。

五,、以月促年,、質量提升、成果明顯

通過質量月活動,，我市組織了4次專項檢查和大檢查,，消除了200多項質量安全隱患,，對“川南監(jiān)獄二期二標”,、“市二中新校區(qū)”項目施工單位違規(guī)行為進行了調查,，對“龍源府邸”等三個存在安全隱患項目下發(fā)了局部暫緩施工通知，對“麗雅龍城5#樓”等質量安全標準化項目進行了學習示范，對工程質量治理兩年行動起到了樹立先進典型、查處違規(guī)嚴重企業(yè)的作用，通過活動以月促年,，積極帶動我市工程建設管理工作上臺階。

9月份質量月活動馬上就要結束了,。在本月中,，我分公司圍繞公司質量月活動主題——強化責任意識，落實三檢要求,，組織學習了《建筑法》,，《建筑工程質量管理條例》等法律法規(guī)，學習質量標準規(guī)范,，學習下發(fā)的各項質量管理文件,，重點學習了公司《質量管理條例》。根據(jù)現(xiàn)場的實際需要,，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質量問題專門召開了兩次質量會議,。

兩次質量會議均由奧格項目部項目經理李俊修主持，全體參戰(zhàn)職工參加,。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經發(fā)現(xiàn)的質量問題和已經出現(xiàn)的.質量問題苗頭,，在會議上，現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質量問題和已經出現(xiàn)的質量問題苗頭解決方法各抒己見,，討論非常熱烈,，并且在會議上總結出了很多好的解決方法。使質量月的活動開展的有聲有色,。

在本質量月活動中,，項目部組織各層施工人員學習各項質量管理文件，增強了施工人員對施工質量的進一步認識,，樹立質量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關鍵?，F(xiàn)場施工質量主要從

"人",、"機",、"料"、"法",、"環(huán)"五方面因素進行管理,。

首先，專門組織開展質量會議,，針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質量問題和有質量苗頭的問題進行討論分析解決,。讓質量觀深入每一名施工人員的心中，使每一名施工人員在施工當中具有質量意識，嚴把質量關,，堅決不讓上一道工序出現(xiàn)的質量問題帶到下一道工序當中去,。

其次，選擇性能優(yōu)良的機具設備,，盡量減少機具對工程質量的影響,，機器具嚴格按進場計劃進場，確保工地機器具的正常使用,。嚴格機器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度,，項目部成立機具檢修小組，進行現(xiàn)場機器具的經常性維修保養(yǎng)工作,，所有機器具均進行定期保養(yǎng),。計量器具嚴格檢審制度，未經檢?；驒z校過期的計量器具嚴禁使用,。

第三，健全項目經理部材料管理制度,，制定：進場材料檢驗制度;危險品運輸,、進場、儲存,、保管制度;現(xiàn)場材料管理制度,。同時，將管理責任層層落實到人,。嚴格執(zhí)行材料出庫,、領用管理制度，強化現(xiàn)場材標識管理,。嚴格控制材料采購質量,，按照公司合格分供商名錄進行材料采購。認真審查原材料的質量保證資料和材料復試報告,，加強資料管理,。

第四，認真做好圖紙自審,、會審,，熟悉圖紙規(guī)范，做好技術準備,。周密調研,，科學合理編制施工組織設計、質量創(chuàng)優(yōu)計劃,、施工方案,、技術交底，執(zhí)行編制、審核簽字制度,。做好技術資料的受控管理,，以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工,。

第五,，根據(jù)施工環(huán)境，制定雨,、冬季施工方案,。

總之;保證施工質量，增強各層施工人員的質量意識,，從我做起,，從每個人的身邊做起，只有這樣,，我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地,。

一、開展工程質量系列宣傳

"質量月"期間,，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質量,，建設質量強國"的活動主題，充分利用網絡媒體等手段,，以建設工程質量法律,、法規(guī)、技術規(guī)范標準等為主要內容,，開展各類宣傳教育活動,，切實提高建設各方主體的工程質量管理意識，營造質量強國的社會氛圍,，使質量強國理念深入基層,，確保宣傳教育取得實效。

二,、組織開展工程質量現(xiàn)場觀摩活動

"質量月"期間,，我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現(xiàn)場觀摩會，組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門,、工程質量監(jiān)督站和部分建筑施工,、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿,，加強學習交流,，推動施工企業(yè)比學趕超,，以點帶面提升工程質量水平,。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質監(jiān)站承辦。

三、組織開展專項檢查,，繼續(xù)推進工程質量常見問題治理

"質量月"期間,，全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督機構和工程建設五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關工作要求,，穩(wěn)步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,，與樣板觀摩活動相結合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容,。

全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況,，認真剖析問題、難點,，召開專題研討會,，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏,、裂縫,、給排水、電氣,、節(jié)能等方面影響使用功能的質量常見問題,。同時，我局將組織各市(區(qū))開展工程質量專項檢查,，開展對部分市(區(qū))在建工程質量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動,。

四、開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于對全省建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔2016〕2405號)工作要求,，我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作,，于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構及人員進行考核。

五,、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查

根據(jù)我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔2016〕946)工作要求,，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況,。

六,、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查

按照我局聯(lián)合市工商局、市質監(jiān)局印發(fā)的《關于印發(fā)的通知》(江建〔2016〕171號),，深入開展建材打假專項檢查,，進一步鞏固我市建材打假專項行動成果，確保我市工程質量安全,。

七,、開展預拌混凝土生產企業(yè)質量監(jiān)督檢查

為加強對預拌混凝土生產企業(yè)及混凝土產品的質量監(jiān)管，采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質的攪拌站進行監(jiān)督檢查,，檢查內容包括企業(yè)基本條件,、混凝土試驗室,、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量,、人力資源,、企業(yè)文化和安全文明生產情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等，通過監(jiān)督檢查,，切實規(guī)范行業(yè)管理,，確保混凝土實體質量,。

近日,，國家電網公司印發(fā)通知，部署于9月1日至9月30日組織開展“質量月”活動,。今年全國“質量月”活動主題是“提升供給質量建設質量強國”,。公司要求，認真貫徹落實《質檢總局等關于開展2016年全國“質量月”活動的通知》要求,，按照全國“質量月”活動總體部署,，緊密結合實際，突出電網企業(yè)特點,，開展質量宣傳,，強化質量管理，弘揚工匠精神,，營造企業(yè)追求質量,，人人關注質量，人人參與質量監(jiān)督管理的濃厚氛圍,，切實提升供電質量和優(yōu)質服務水平,，更好服務經濟社會發(fā)展。

公司要求,，加強“質量月”活動組織宣傳,，營造濃厚氛圍，面向全社會開展供電服務質量咨詢活動,，提升全員質量意識;強化全面質量監(jiān)督管理,，促進質量管理水平不斷提升;深化電能質量在線監(jiān)測應用，進一步強化電能質量在線監(jiān)測系統(tǒng)對電能質量,、服務質量的監(jiān)測和決策支撐作用;嚴格物資質量監(jiān)督檢測,，完善設備質量管控措施;開展建設工程質量督查，切實提高輸變電工程投產質量;加強電網設備質量問題治理,，確保迎峰度夏任務順利完成;著力提升優(yōu)質服務水平,，開展供電服務質量自查及專項督查工作，開展電能質量入社區(qū)宣傳活動,，樹立供電服務質量精益求精的良好形象,。

公司要求,，加大工作力度，各單位要積極創(chuàng)新拓展“質量月”活動的內容,、形式和范圍,，把“質量月”活動作為推動企業(yè)質量工作的有效載體,，加強活動開展效果的督促檢查,。要突出活動重點，各單位要把開展“質量月”活動與強化企業(yè)本質安全水平結合起來,，與開展電網迎峰度夏工作結合起來,，與確保重大活動保電任務結合起來，加強規(guī)劃設計,、物資采購,、工程建設、運維檢修,、營銷服務等全過程質量管理工作,，為公司安全生產及各項重點工作的順利推進提供堅強質量保障。要及時總結經驗,，對“質量月”活動中的好經驗,、好做法要及時提煉、匯總,，及時宣傳,、報道。

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