“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)職員年終總結(jié)報告篇一

1、工作質(zhì)量成績和效益

在工作之前個人工作計劃,，有主次的的工作,，預(yù)期的，保質(zhì)保量的工作,，工作高,，在工作中學(xué)習(xí)了東西，也鍛煉了,，不懈的努力,，使工作長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,。

2,、思想政治、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠路線方針政策,，電視、電腦,、報紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際，學(xué)習(xí)知識和政治思想文件,、書籍,，領(lǐng)會胡的講話精神，并把它思想的綱領(lǐng),，行動的指南;遵紀守法,，學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作端正,。

3、專業(yè)知識,、工作能力和工作,。

在化驗室工作期間1化驗工作精細瑣碎，但搞好工作,，我不怕麻煩,，向請教、向同事學(xué)習(xí),、摸索實踐,，學(xué)習(xí)知識，的理論和綜合素質(zhì),。提高了工作能力,，在的工作中鍛煉成了熟練的化驗員，能夠熟練圓滿地化驗工作,，受到了職工的好評和歡迎,。

(1)虛心學(xué)習(xí)，勤于操作,，學(xué)習(xí)國標,，理論接合實踐,，能熟練操做所有化驗項目并報證結(jié)果的性,。

(2)協(xié)助化驗室主管了文件資料的登記、上報,、下發(fā)等工作,，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件了,，受到了大家一致的表揚,。

(3)協(xié)助化驗室主管關(guān)于化驗室認證的工作。

(4)按時,、高效地各級交辦的其它工作,。

4、努力工作和勤奮敬業(yè),。

熱愛的本職工作,，能夠的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，遵守勞動紀律,，按時出勤，出勤率高,，請假缺崗,，工作，堅守崗位,，需要加班工作按時加班加點,，工作能按時。在作風(fēng)上,，能遵章守紀,、團結(jié)同事、務(wù)真求實,、樂觀上進,，嚴謹?shù)墓ぷ骱鸵唤z不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，老老實實做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活,。

總結(jié)這一年，有經(jīng)驗教訓(xùn),，也有歡樂感動,，但無論如何，我們都圓滿地完成了上級交代的各項任務(wù),。新的起點意味著新的機遇個挑戰(zhàn),，也許以后的共作會更加繁忙，任務(wù)量會更重,，但是我都不會退縮,，我也將努力學(xué)習(xí)新的文化知識，以適應(yīng)新時代的發(fā)展需要,，我相信在大家共同的努力之下,，我們的工作一定會打開一個新的局面。

企業(yè)職員年終總結(jié)報告篇二

時光飛逝,，來macⅲ小件制造處金加廠已經(jīng)半年了,，在這里深受上級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，并通過自己的努力現(xiàn)擔(dān)任夾位組長一職。只要負責(zé)cnc3夾的生產(chǎn)工作,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們小件廠的啟動工作有序開展，機器設(shè)備不斷增加,，人員也不斷的補充,。通過培訓(xùn)、核實,，現(xiàn)已較為穩(wěn)定,。品質(zhì)和產(chǎn)能我們也達到了規(guī)定的標準。在這期間我學(xué)到了很多知識,，積累了很多經(jīng)驗,，每天生產(chǎn)任務(wù)都能保質(zhì)保量完成，并得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認可?，F(xiàn)將20xx年的>工作總結(jié)如下：

一：人員管理

1.在小件廠建廠以來除線,、組長都是老員工外其余80%都是新員工。對這些員工按公司政策進行培訓(xùn),，教育員工遵守廠規(guī)廠紀,，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊伍的穩(wěn)定,。來小件廠車間變化很大,，也經(jīng)歷了組織結(jié)構(gòu)和人員的調(diào)整，員工的情緒波動大,、心態(tài)不穩(wěn)定,。在這種情況下，我及時發(fā)現(xiàn)員工的思想問題,，有針對行的做好員工的思想工作,。截止年底沒有發(fā)生一起違法、違紀事件,。

2.對于我車間使用油基切削液進行加工,，地面油污重,，工作環(huán)境艱苦,。我盡量為員工著想，通過解決具體環(huán)境問題來解決實際思想問題,。改善作業(yè)手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯,，隨著環(huán)境的的逐步改善及車間的美化工作開展，員工心態(tài)不穩(wěn)定的問題就迎刃而解,。

3.在員工中堅持開展針對性的教育，向員工講形式，講任務(wù),，提要求。使員工認清形勢,、明確工作方向，調(diào)動員工的工作積極性,，為全年的工作任務(wù)完成打下了良好的基礎(chǔ),。同時自己在工作上始終嚴格的要求自己，并要求所有線長以身作則,，給員工做好表率,。從而帶動了員工工作激情，提升了團隊的士氣和戰(zhàn)斗力,。

二：生產(chǎn)管理

1.在生產(chǎn)力上加強了生產(chǎn)管理,，給員工制定了詳細的生產(chǎn)操作>規(guī)章制度。在制度的約束下,，在品管和相關(guān)技術(shù)單位的配合下,，按時保質(zhì)保量的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的生產(chǎn)任務(wù)。

2.生產(chǎn)過程中對品質(zhì)進行了嚴格監(jiān)控,，要求物流人員對收發(fā)料不良的管控,，并協(xié)助品管做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是良品,。真正做到“不接受”,、“不制造”、“不流出”不良品的三不原則,。

3.定時對員工進行了教育訓(xùn)練,，讓員工在專業(yè)技能上不斷的提升、加強了品質(zhì)觀念,，在工作中達到了“又好又快”的效果,。

三：安全管理

1.按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,， 做好了員工的安全知識培訓(xùn)工作,，讓員工明白了安全的重要性，增強了員工的安全意識,。

2.全年安全生產(chǎn),，無一工傷事故發(fā)生，設(shè)備方面也無重大撞擊事件發(fā)生,。

四：稽核和“8 s”管理

1.稽核方面,，全年稽核損失較為平穩(wěn)，沒有被相應(yīng)的稽核單位稽查到重大問題后以聯(lián)絡(luò)單的方式發(fā)送至事業(yè)群給單位抹黑,。

2.“8s”管理,，全年加大車間“8 s”工作的推行,，并主動協(xié)助支援組做好了車間“8s” 工作。也給所有員工做了“8s”知識培訓(xùn),，從而促進了“8s”工作的開展,。

通過對全年的>工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自身還存在許多的不足,，在管理能力和自身素養(yǎng)都還需要進一步提升,。將在xx年的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和落實公司的>規(guī)章制度，全面強化管理,，加強自身建設(shè),，積極為員工起好模范帶頭作用。