總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
保安第四季度工作總結(jié)篇一
這一年中,,在會議中心各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,強有力的帶領(lǐng)下及各部門的大力支持下,,通過我部門全體安保人員團結(jié)一致,,共同努力,為中心順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo),,提供了強有力的安全保障,,基本完成20__年度中心下達的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際,,對我部一年來的工作進行回顧,,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,,以利于在來年的工作中揚長避短再創(chuàng)安全保衛(wèi)新局面,,現(xiàn)將一年來我部具體工作情況總結(jié)
一、20__年社區(qū)安全保衛(wèi)狀況
我部共有安保人員28人,,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下認真貫徹執(zhí)行處及中心下達的有關(guān)規(guī)定和決策,,緊緊圍繞,會議培訓(xùn)中心“樹快捷品牌,,創(chuàng)精品酒店的工作理念,,按照八化,五字,,五心服務(wù)標(biāo)準,,以確保會議培訓(xùn)中心,,順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供強有力的安全保障”為宗旨。全年來未發(fā)生重大治安案件,,及群體性事件,,未發(fā)生盜竊火災(zāi)事故,圓滿完成各類會議及接待安全保衛(wèi)任務(wù)次,,高級別重要接待1次,,通過我部全體保安人員,的共同努力,,隊伍建設(shè)不斷規(guī)范,,服務(wù)質(zhì)量不斷提升,為中心順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo),,和安全保衛(wèi)及中心日常經(jīng)營秩序提供了強有力的保障,。
二、堅持預(yù)防為主,,狠抓安全防范
我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件,,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)技防與人防結(jié)合,加強各個區(qū)域,,重點部位,,施工裝修點,會議場所內(nèi)外的安全巡查及門崗這一重點關(guān)口的守衛(wèi)及管理,。
1、實行重點目標(biāo)重點管理,,可疑地點跟蹤管理的原則,。堅持以預(yù)防為主,主動控制,,措施得力,,對中心門崗及福潤門崗這一重點關(guān)口實行主管,隊長代班制,,杜絕管理空位,,加強值班人員的督促管理,工作流程服務(wù)規(guī)范的現(xiàn)場指導(dǎo)及糾正,,對進入院區(qū)施工,,裝修等作業(yè)的人員進入前嚴格落實施工人員進入管理規(guī)定。經(jīng)詢問后上報部門經(jīng)理及值班經(jīng)理聯(lián)系施工部門負責(zé)人確認并登記后發(fā)施工人員許可證佩帶進入,,巡邏保安跟蹤管理,,對區(qū)域內(nèi)庫房,財務(wù)室,,天燃氣閥,,水源井,,及易發(fā)案區(qū)域?qū)嵭兄攸c管理,高密度不間斷巡查,,并在以上各重點區(qū)域設(shè)置了簽到本,,使巡查簽到落到實處,全年共接待來訪2137人次,。
2.嚴格落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,,嚴格執(zhí)行逐級負責(zé)制,實行區(qū)域制管理,,從而使各自職責(zé)更加明確責(zé)任分明,,發(fā)揮作用更加明顯,全年開展部門管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)40課時,,使管理人員的業(yè)務(wù)水平有了較高的提升有效保證了隊伍的正規(guī)化管理,。
3.建立超前防范體系,建立健全來訪人員接待流程,,門崗值班制度,,車輛出入確認檢查登記制度,外出物品檢查制度,,巡邏巡查規(guī)定等一系列制度措施,,防止被盜等各類事故的發(fā)生。
4.加大巡邏檢查力度,,以重點部位巡查為核心,,其它區(qū)域全面性巡查,采取不定時不間斷定線,,交叉式巡邏巡查,,白班突出車輛引導(dǎo)停放,不文明現(xiàn)象提示制止,,物業(yè)秩序維護,,突發(fā)事件防范處理,夜班突出防火防盜,,長流水,,長明燈的關(guān)停提示,對施工點的跟蹤,,監(jiān)管及進入送貨,,辦事等外來人員的管理,及時有效排除各種安全隱患,,并配合其它部門作好節(jié)能降耗工作,,全年共開展巡邏巡查8750人次,發(fā)現(xiàn)處理問題64件,。
5.加強消防安全工作,,消防安全是我部常抓不懈的重要工作,,認真貫徹落實月度消防安全大檢查,節(jié)前消防安全大檢查,,會議前會議場所室內(nèi)外消防安全檢查,。周檢安全檢查,日巡邏兼顧性巡查,,及時發(fā)現(xiàn)及時整改,。全年共開展內(nèi)部各類消防檢查次,接受未央消防大隊及第八安全監(jiān)督站,,消防安全檢查次,,打鐵還需自身硬,定期對保安員進行消防安全知識培訓(xùn),,組織部門消防演練場次,,并對中心全員開展消防安全知識培訓(xùn)場次,嚴格落實預(yù)防為主,,防消結(jié)合這一總體方針,。
6.加強中心大門口及院區(qū),福潤小區(qū)內(nèi)的車輛停放管理,,所有當(dāng)班人員以禮儀熱情主動為第一原則,,做到了車到人近,車走人送,,請字開頭,,謝字結(jié)尾,用規(guī)范的手勢指引車輛停放整齊有序美觀,,對于每一輛進入車輛確認后放行前指定停車位,,告知行進路線,門崗保安與巡邏車輛保安及時溝通進入車輛動態(tài)及車位停放杜絕胡亂指揮,,對于告知停車位,停車標(biāo)準后仍亂停亂放的司機,,保安禮貌文明禮貌勸告,,糾正停放,杜絕強硬指揮,,全年共引導(dǎo)指揮車輛停放臺,。
三、狠抓服務(wù)質(zhì)量,,樹立中心形象窗口
服務(wù)質(zhì)量是酒店業(yè)的生命力,,一年來我部嚴格按照中心制定的工作理念、服務(wù)標(biāo)準結(jié)合部門的實際及保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面“多層次,,多形式”的需求,。把保安服務(wù)質(zhì)量水平作為一項中心業(yè)務(wù)來抓,。牢固樹立并維護好中心的形象“窗口”。
四,、大力加強隊伍自發(fā)建設(shè),、提高隊伍執(zhí)行力
我部把加強保安隊伍建設(shè),提高隊伍綜合素質(zhì)作為重中之重來抓,,高素質(zhì)的保安隊伍對于有效保障中心各項經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)具有重大意義,。
1、強化隊伍培訓(xùn),,提升整體業(yè)務(wù)水平,。一支過硬的保安隊伍,是做好各項安全工作的重要保證,,我們在隊伍建設(shè)上就堅持抓隊伍素質(zhì)的提高,,在人員配備上,我們嚴格篩選,,合理搭配,。全年來,由于保安行業(yè)人員流動性大,,我部先后新招保安人,,及時為保安隊伍補充了新的的血液。在隊伍建設(shè)上,,我們高度重視隊伍綜合素質(zhì)的提高,,凡新隊員入職后進行分級培訓(xùn),內(nèi)容含蓋儀容儀表,、行為規(guī)范,、工作質(zhì)量、出勤,、思想教育,、器材操作使用、制度學(xué)習(xí),、消防知識等各個方面的培訓(xùn),,嚴格按照部門每周一、三15:3017:30的培訓(xùn)時間執(zhí)行集體培訓(xùn),,并由隊長主管負責(zé)員工值崗時的一對一培訓(xùn),,雙管齊下使新員工能盡快獨立上崗操作,對員工工作中出現(xiàn)的問題和差錯,,耐心教導(dǎo),,對于嚴重違紀、堅持不隱瞞,及時逐級上報部門,,有錯必糾,,有錯必改,懲前治后,,以此為鑒,,強化精神,改進工作,,把保安隊伍建設(shè)成為一支拉得出打得響有較強執(zhí)行力,,能出色完成任務(wù)的隊伍,全年共組織培訓(xùn)70場140課時參加受訓(xùn)保安1498人,。
2,、抓制度建設(shè),工作規(guī)范有序,,全年來我部完善了一系列實用有效的規(guī)章制度,,對保安隊伍實行準軍事化管理,用制度規(guī)范行為,,用制度保證工作任務(wù)的完成,。每周五15:3017:30召開一次部門周工作例會,總結(jié)當(dāng)周工作中存在的問題回顧當(dāng)周工作,,安排下周工作,,使各種熱點、難點能在萌芽狀態(tài)中得到解決,。
五,、工作中存在不足
1、培訓(xùn)力度不夠,、培訓(xùn)方式簡單,、缺失計劃性,影響服務(wù)質(zhì)量,,受保安行業(yè)人員流動性大的影響,,我部員工流失率也
不容樂觀,所招員工素質(zhì)參差不齊,,系統(tǒng)性全面培訓(xùn)無法開展,,基層管理人員培訓(xùn)力度不夠,方式簡單,,并存在培訓(xùn)無針對性,培訓(xùn)效果不明顯,,這些需要我們在2012年度大力加強此方面的工作,。
2、門衛(wèi)值班巡邏方面我們不可否認在日常工作中仍存在一些值班不盡責(zé),,巡邏不到位,,發(fā)現(xiàn)問題不及時等一系列工作不到位違紀違規(guī)行為,,這些違紀違規(guī)影響到了部門的整體工作的推進,針對以上問題我們今年采取了應(yīng)對措施,,如在監(jiān)控故障不能存儲錄像的這幾個月,,我們在一些重點區(qū)域巡查必經(jīng)之地,設(shè)置了簽到本,,要求巡邏人員,,巡查必須簽到,并要求隊長,、主管每日必須檢查簽到,,這一舉措有力的控制了巡查不到位、漏巡,、不巡等違紀現(xiàn)象,。
3、儀容儀表,,行為規(guī)范管理,,儀容儀表方面存在佩戴不全、制服不干凈整潔,、女員工不化淡妝等現(xiàn)象,,行為方面存在值班時看報、玩手機等現(xiàn)象,,針對這些問題,,我們加強了員工的教育,并組織開展了考核細則的學(xué)習(xí),,以制度進行規(guī)范約束,,達到“治病救人”的目的。六,、2012年工作打算
20__年即將來臨,,為了確保該年度安全保衛(wèi)工作高效有序順利開展,為順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供堅強的安全保障,,我們將著重抓好以下幾個方面的工作
1,、加大管理力度,調(diào)動保安人員工作積極性,、主動性,,進一步完善安全保衛(wèi)工作。
2,、加強對員工的培訓(xùn),、教育,不斷提高保安員工作素質(zhì),提高部門整體工作水平,,堅持落實每周一,、三15:3017:30的培訓(xùn)、訓(xùn)練,。不斷提高保安的業(yè)務(wù)技能及處理各類突發(fā)性公共安全事件,,提高全體保安人員防范、處置事故的能力,。
3,、加強監(jiān)督檢查,落實工作責(zé)任制,,加大安全檢查力度,,在日常安全巡查,在各類安全大檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門,,并日報形式報送當(dāng)日值班經(jīng)理,。
4、加強與各部門安全工作的溝通協(xié)調(diào),,做好會議接待的安保工作,。
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),。
今后的工作要求會更高,,難度將會更大,這就對我們的工作提出嚴峻的考驗,。我們一定正視現(xiàn)實,,不畏困難。我們將迎難而上,,做好工作,,在思想觀念上不斷改進,在工作質(zhì)量上不斷提升,,在工作方法上不斷創(chuàng)新,。全體保安人員為樹立中心良好形象盡職盡責(zé)。
保安第四季度工作總結(jié)篇二
保安部自今年年開展工作以來,,酒店所屬區(qū)域基本正常,,外圍車輛指揮安排有序,防火,、防盜,、防事故、防自然災(zāi)害,,四防工作安全無事故,,更換監(jiān)控顯示器四臺,,消防系統(tǒng)運行正常,對消防設(shè)施設(shè)備的數(shù)量統(tǒng)計及檢查,,對過期的消防器材上報并更換,所有的這些與總辦的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的,,現(xiàn)就20__年本部門工作具體總結(jié)如下:
一,、日常工作
1、堅持班前會工作布置和班后會工作小結(jié)制度,,貫徹落實酒店的各項規(guī)章制度,,對酒店下發(fā)的文件和會議精神的內(nèi)容及時傳達給每一個隊員,嚴格管理勞動紀律,。這方面工作當(dāng)中,,有少數(shù)違規(guī)違紀的人員均已按部門的規(guī)章制度及酒店的《員工手冊》進行處罰。
2,、人員的不穩(wěn)定仍然是部門工作中的一大因素,,今年保安部離職人數(shù)共有__人,新增__人,,目前仍有少數(shù)人員流動,,針對這一問題,部門也對保安人員做了大量工作,,比如闡述酒店給予良好的福利待遇,、每年都調(diào)整員工工資、有發(fā)展空間的管理機制,、為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會等,,鼓勵保安隊員在工作中盡可能發(fā)揮自己的特長做好本職工作等,盡量減少人員的流動,,確保酒店正常的安全生產(chǎn)秩序,。
二、消防工作
全面負責(zé)本酒店的消防安全檢查工作,,實行“預(yù)防為主,,防消結(jié)合”的消防工作方針,經(jīng)常開展防火安全檢查,、發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患等,,及時上傳消防安全重點單位信息平臺文件填報工作,真正做到“防患于未然”,,確保酒店人身財產(chǎn)的安全,。
三、安全保衛(wèi)工作
除了消防工作外,,我保安部在安全保衛(wèi)工作方面也不放松警惕,。堅持每小時安全巡邏,,監(jiān)控和外圍崗位不脫崗,技防和人防相結(jié)合的管理方法,。緊抓臨芳墅,、會議中心、三期車場的管理,,禁止發(fā)生車輛刮蹭事件,,值班領(lǐng)班定時在酒店外圍督促巡查,各崗位夜間9時定時定點按時在__簽到等,。對平時巡查及檢查出的各類安全隱患做出有效的處理辦法,,避免了可能發(fā)生的事故。保安部對酒店所發(fā)生的突發(fā)事件處理建立了《__保安部應(yīng)急處理預(yù)案》,,并成立了安全保衛(wèi)小組,,發(fā)現(xiàn)情況做到招之能來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝,。一年以來,在總經(jīng)辦和人事部的配合下對全體員工進行了消防,、防汛培訓(xùn)演練各一次,。完成了安全生產(chǎn)月各種文件的填報工作。
四,、培訓(xùn)和訓(xùn)練
1,、培訓(xùn)工作,部門也在思想教育和禮節(jié)禮貌和儀容儀表方面加大力度去培訓(xùn),,讓多數(shù)年輕隊員在思想上由復(fù)雜性向健康穩(wěn)定方向發(fā)展,。組織隊員學(xué)習(xí)《員工手冊》《安保業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)手冊》,在酒店要有公司意識,,要具備最起碼的責(zé)任心,,做什么要像什么,我們的形象代表著酒店的形象“窗口”,,盡善盡美地履行自己的崗位職責(zé),,工作一步一個腳印,做到認真踏實,,真誠友善,。
2、訓(xùn)練工作,,部門每個月制定的訓(xùn)練內(nèi)容有隊列和素質(zhì)訓(xùn)練,、消防訓(xùn)練。三大步伐,、俯臥撐,,速跑,,拋接水帶,水槍等是訓(xùn)練的主要內(nèi)容,。但因大部分非退役軍人,,所以效果一般,所以在針對這種情況,,部門以后將強化訓(xùn)練,。
五、明年工作計劃
1,、牢抓防火、防盜,、防汛,、防各類安全事故,確保酒店安全,。
2,、提高隊員素質(zhì),做好培訓(xùn)工作,。
3,、靈活處理各種糾紛,維護保障酒店良好秩序,。
4,、酒店消電檢工作。
5,、跟進消防,、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)。
6,、做好節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作,。
7、配合其他部門做好各項接待工作,。
8,、認清部門工作中的幾點不足,針對性地做好以下幾項:
(1)隊員形像素質(zhì)需要進一步提高,。
(2)部門管理水平需要提高,,要有創(chuàng)新意識。
(3)提高部門工作效率和質(zhì)量,,爭取得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
(4)消防工作需要加大力度。
在明年的工作中,,我們部門會針對不足之處,在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,結(jié)合部門實際情況,,揚長避短,,在樹立__酒店保安新形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起,。相信在總辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在部門全體隊員的努力下,在明年會取得更好的成績,。
保安第四季度工作總結(jié)篇三
20__年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20__年,,過去一年,,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,,也是保安部貫徹公司,、管理處指標(biāo)完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,,對一年的工作進行回顧,,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,,以利于在新的一年里揚長避短,,再創(chuàng)佳績。
一,、培訓(xùn)資料方面
保安部在20__年制定了《新員工上崗前的培訓(xùn)細則》,、《班次崗位安排及巡邏路線的規(guī)定》、《辦公樓大廳崗管理細則》;重新修改了《各崗位職責(zé)》;重新整理了消防《四個能力》,、《保安員權(quán)限》,、《保安員儀容儀表規(guī)范》、《保安員工作紀律》,、《保安獎罰制度》等,,并定期進行培訓(xùn)。
二,、安全管理方面
安防管理:本隊嚴抓兩出入崗對外來人員,、外來車輛的登記制度,發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改,,鞏固安全防范措施;巡邏人員每小時檢查單元門關(guān)閉情況,,各隊員隨時發(fā)現(xiàn)隨時關(guān)閉。6:00—20:00每小時巡視園區(qū)周邊,、地下車庫及外圍,,20:00—00:30每小時巡視園區(qū)周邊、各樓棟,、樓頂,、地下車庫及外圍等,,00:30—6:00每小時巡視園區(qū)周邊、各樓頂,、地下車庫及外圍等,,并做好簽到及記錄,如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單,。不足的是缺少了內(nèi)部的安全管理,,像出租房、公司這一類,,此事因各部門配合做好登記,、審查工作,以免混進不法人員,,下一步進行這一方面的管理及改進,。
消防管理:20__年初本隊在本管理小區(qū)的各個消防器材上貼上提示語和使用方法,張貼消防知識于各樓棟明顯處;本隊嚴格落實消防‘四個能力’,,每月進行1—3次消防演練,讓隊員能熟悉和簡單的使用消防器材;每月一次消防大檢查,,每日視查的工作;另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障,,經(jīng)報告業(yè)委會、房管局,,20__年10月份對全部的消防系統(tǒng)進行了維修,。不足的是辦公樓中控室沒有人員配置,希望能引起重視,。
三,、車輛管理方面
本小區(qū)現(xiàn)有車輛600多輛,車位路面66個,,地下車庫144個,。這已遠遠不能滿足車輛的停放,20__年本隊嚴格落實車輛管理,,小區(qū)路面劃分車位,、車位編號、指示標(biāo)志,,并在墻上張貼單行線標(biāo)志;車庫人員指揮車輛停放,,及時報給門崗小區(qū)車位情況;門崗嚴格登記、控制外來車輛進入小區(qū);另各班交接班前后半小時對小區(qū)路面的車輛全面檢查有無情況,,并記錄,。一年來,通過大家的努力,,小區(qū)車輛停放基本有序,,偶爾幾起的車輛刮擦也在第一時間解決好,。但也有個別業(yè)主不聽指揮,停在影響別人通行的位置,,下一步做好這一塊的溝通,、管理。
保安部通過對20__年工作進行回顧和總結(jié),,總結(jié)過去,、展望未來,整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo),,以利于20__年做的更好:
1,、我們將始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下,,保安部將繼續(xù)跟進落實。
2,、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊,,本隊將針對問題加強教育培訓(xùn),。
3、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個別新保安員儀容儀表不整齊,、禮節(jié)禮貌不生動,、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,,這些問題嚴重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量,。在20__年的工作中,保安部將重點跟進,、狠抓落實新隊員的培訓(xùn)工作,。
4、做好消防‘四個能力’的培訓(xùn),、落實,。
保安第四季度工作總結(jié)篇四
光陰如梭,時光荏苒,。2020年就要成為歷史了,,內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。進公司半年以來,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下,,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),,恪盡職守,,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
一,、進公司半年來的工作表現(xiàn)
1,、正確處理苦與樂,得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),,經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,,我們在工作上取得一定的進步,細心學(xué)習(xí)他人長處,,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,。
2、半年來我對自身嚴格要求,,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹,、細致、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行,,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同志,,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作,。
二,、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,,主要是思想解放程度還不夠,,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,,努力把工作做得更好。
1,、發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,,主動找事干,做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,,在繁重的工作中磨練意志,增長才干,。
2,、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),,勇于實踐,,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。
2020新的一年,,對自己來說又是新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。在今后的工作中,,我會繼續(xù)努力,多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受,,將來能和同事們和睦相處,。像其他人學(xué)習(xí),從中克服自己的不足,,把工作做的更好,,再接再厲,更上一層樓,。
感謝你們對我的關(guān)懷,,感謝你們對我的幫助,感謝你們?yōu)槲易龅囊磺械囊磺凶T改銈儯汉霞覛g樂,、平安幸福,,恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上!