時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧。
月工作總結(jié)個人 月工作總結(jié)及工作計劃篇一
入職xx的一個多月時間里,,生活緊張,,但又有秩序。剛進(jìn)入公司,,一切都是陌生而又嶄新的,,所有的事物都要重新去認(rèn)識和了解。信心來自了解,,要了解xx和xx這個行業(yè),,了解公司,了解產(chǎn)品;xx系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,,這樣的平臺,,就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,,也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險阻使得我必須暫時考慮決定和誰在一起成長!很榮幸能加入公司,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事以及客戶的幫助中能夠成長;很感謝領(lǐng)導(dǎo)無私的傳授他們的經(jīng)驗給我,他們是我的老師,,通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和知識,,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,,一定要多學(xué),,多看,多做事!
這一個多月,,公司沒有對我做任何的要求,,自己自由發(fā)揮,自己去展現(xiàn)自己的才能,,剛剛進(jìn)公司的前幾天,同事xx帶我一起去拜訪客戶,,使我摸索和感悟了整個銷售流程,,現(xiàn)在的我基本上可以從尋找客戶,、面見客戶、與客戶交流,。每一步驟,,每一環(huán)節(jié),每一事項,,都能進(jìn)可能地進(jìn)行分析,,幾天過后,我就和xx開始獨立去拓展周邊業(yè)務(wù),,自己本來就是個耐不住寂寞的人,,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認(rèn)識到認(rèn)識,,最后成為朋友,。看著一個一個客戶就被自己這樣一點一點挖掘出來,,直到做成生意,,很享受這樣一個過程,很喜歡挑戰(zhàn),。雖然經(jīng)驗和閱歷有限,,但我一直堅持用心去做好每件事情!因為成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標(biāo)的人。
在這一個多月工作中成績還是有少許的,,相繼開發(fā)了xx店,,xx店,xx店以及xx店等經(jīng)銷商,,接下來xx所有的縣城有待于渠道開拓,,以及完善和著手家裝公司的合作,xx仍有待開發(fā)一二家分銷,,還有xx廣場等,,接下來今后的工作任重而道遠(yuǎn),我將努力提高自身素質(zhì),,克服不足,,朝著以下幾個方向努力:
銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自我,成功的銷售員總是能與客戶有許多共識,,這與自己本身的見識和知識分不開,。有多大的見識和膽識,才有多大的格局,。這方面自己還很欠缺,,必須不斷的學(xué)習(xí),這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程,。自己要有目的的去學(xué)習(xí),,不斷的充實自己!
業(yè)務(wù)員的誘惑有很多,,剛進(jìn)公司就犯了嚴(yán)重的錯誤,為了個人增收,,利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品,,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)x總的大度包容才既往不咎,給于我改過從新的機(jī)會,,人要想在行業(yè)中有沉淀,,就必須熱愛自己所在的行業(yè)工作,必須誠實守信并奉行職業(yè)道德,,所以在以后的工作中堅持對公司,、對客戶、對自己的責(zé)任感,,積極,、熱情、認(rèn)真地對待每一天!做到責(zé)任和職業(yè)道德,。
現(xiàn)在我工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,,不斷加強(qiáng)?,F(xiàn)在自己對于銷售的認(rèn)識也只是表面,,對于市場的把握能力更是無從談起,,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
人品永遠(yuǎn)是第一位的,,而人品的第一要素就是誠信,,小勝憑智,大勝靠德,,認(rèn)真做事,,誠信做人。
其實業(yè)務(wù)工作就是一種態(tài)度,。限度的維護(hù)雙方的利益,,有的時候必須站在零售商的角度去看待問題。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握,,才能在自己的銷售生涯走地更好,、更遠(yuǎn)。趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點東西,、多做點事情,,不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學(xué)習(xí)中去,決不辜負(fù)公司對我的信任和栽培,,并且能夠快速地與公司共同成長!
我認(rèn)為業(yè)務(wù)絕對不是“無業(yè)可務(wù)”而是:“業(yè)精于勤于實于務(wù)”,。
月工作總結(jié)個人 月工作總結(jié)及工作計劃篇二
經(jīng)公司5月份工作安排,、落實,、檢查,5月份完成主要工作如下:
1,、本月主要生產(chǎn)(經(jīng)營)指標(biāo)完成情況:
計劃數(shù)實際數(shù)
售水量(千噸)29122606.681
利潤(萬元)44.9651.4
產(chǎn)銷差率(%)32.0629.54
水質(zhì)綜合合格率(%)100
主要設(shè)備完好率(%)99.81
其中××水廠99.79
污水處理廠99.82
污水處理量(千噸)20461933.34
2,、認(rèn)真抓好公司安全生產(chǎn)工作,與司屬各部門簽訂20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理,、交通安全管理責(zé)任書,。原創(chuàng):
3、三月份供水正常,。本月共修理管道25xxxx,,其中修理dn300以上總管xxxx,完成110聯(lián)動處警1xxxx,,查處違章用水xxxx,,總管檢漏140km,檢出漏點5處,,其中dn300以上1處,,完成查勘設(shè)計圖紙315份。
4,、針對近期產(chǎn)銷差率較高的情況,,及時調(diào)整公司降低產(chǎn)銷差率工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題工作會議,,對公司營業(yè)處提出的降低產(chǎn)銷差率方案進(jìn)行了討論研究,,對會議上明確的工作進(jìn)行布置,要求相關(guān)職能部門抓好落實,。
5,、××水廠進(jìn)、出廠流量計送廠家標(biāo)定,;絮凝劑進(jìn)行了更換,,聚合氯化鋁的各項投加參數(shù)正在摸索和修正。
6,、完成公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系的內(nèi)審工作,,制定下發(fā)20xx年質(zhì)量/環(huán)境管理體系管理評審計劃;完成司屬各部門20xx年x月以來建立的各項規(guī)章制度的收集和整理工作,。
7,、制訂公司20xx年陽光供水工作計劃,發(fā)放職工禮儀手冊,。
8,、公司召開了八屆三次職代會,。
6月份工作安排責(zé)任人:××
1、四月份計劃安排售水量3134千噸,,利潤72.5xxxx元,,完成日常財務(wù)、統(tǒng)計核算工作,?!痢霖?fù)責(zé),計財處實施,。
2,、抓好公司安全生產(chǎn)工作,確保安全正常供水,。組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查,。××負(fù)責(zé),,生產(chǎn)設(shè)備處實施,。
3、完成原水,、出廠水,、管網(wǎng)水的全分析檢測,管網(wǎng)水監(jiān)督檢測,,爭取完成水表計量標(biāo)準(zhǔn)考核工作,。××負(fù)責(zé),,檢測中心實施,。
4、落實陽光供水工作,,加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)和督促檢查工作,;做好職代會會議精神的落實工作?!痢痢霖?fù)責(zé),,各相關(guān)部門、工會實施,。
5,、及時完成管道安裝的查勘設(shè)計、試壓,、沖洗,、驗收和管道修理、管網(wǎng)巡查工作,繼續(xù)抓好水表發(fā)放,、抄表收費,、用水監(jiān)督管理?!痢痢痢霖?fù)責(zé),設(shè)計開發(fā)處,、營業(yè)處,、管線辦實施,。原創(chuàng):
6,、各有關(guān)部門完成對內(nèi)審不合格項的整改工作;做好公司管理評審相關(guān)資料的準(zhǔn)備,,本月開展管理評審,。××負(fù)責(zé),,企管處實施,。
7、對各部門安全生產(chǎn)管理情況及公司安全生產(chǎn)會議精神落實情況進(jìn)行檢查,?!痢霖?fù)責(zé),企管處實施,,各部門配合,。
8、繼續(xù)抓好gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)方案的實施工作,?!痢霖?fù)責(zé),管線辦實施,。
9,、開展崗位設(shè)置、測評工作,?!痢霖?fù)責(zé),總經(jīng)辦,、企管處實施,。
月工作總結(jié)個人 月工作總結(jié)及工作計劃篇三
一個月的時間如同白駒過隙一般毫無聲息的從身邊流逝,每有留下任何印記,,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆,。
如今,試用期已近尾聲。這段時間是我人生中第二段彌足珍貴的經(jīng)歷,,也給我留下了精彩而美好的回憶,。回想在過去的一個月里,,讓我歡喜讓我憂,,有成功喜悅,也有傷心往事,。有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆,,也有月明星稀加班的經(jīng)歷,這似乎是人生的一段縮影,,讓人難以忘懷,。生活顯得緊張,但又有秩序,。
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,給予了我展示才能、實現(xiàn)自身價值的機(jī)會,。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助,,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了xx人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見彩虹”的豪氣,,也體會到了xx公司作為行業(yè)中佼佼者的艱難和堅定。同時,,也為我有機(jī)會成為xx的一份子而興奮,。
進(jìn)入公司的一個月時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和部門同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:
1,、xx公司是從事鐵礦精粉加工的一家資源型私營企業(yè),,企業(yè)規(guī)模宏大、資金雄厚,、員工眾多,。
2、xx公司以正確的經(jīng)營和管理理念為指導(dǎo),,依靠精干的團(tuán)隊,,成為行業(yè)的佼佼者。同時,,為縣域經(jīng)濟(jì)乃至整個社會都作出了巨大的貢獻(xiàn),。
現(xiàn)在,,xx公司努力建設(shè)企業(yè)文化,不斷強(qiáng)化管理水平,,積極提高員工素質(zhì),,為成為一流的現(xiàn)代化礦產(chǎn)品加工企業(yè)而奮斗!
1、與部門主管及同事一起完成了新宿舍水管安裝工作,。
2,、在部門主管及同事的悉心指導(dǎo)下,參與尾礦庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。
3,、與各部門良好溝通協(xié)調(diào),較好的完成上傳下達(dá)工作,。
在整個工作過程中,,我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé),、細(xì)心,,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,,極富工作熱情,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,。并積極學(xué)習(xí)新知識,、新技能,來提高自己的綜合素質(zhì),,注重自身發(fā)展與進(jìn)步,。但也存在著許多缺點與不足:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,,且工作主動性發(fā)揮的還不夠,,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,。存在的缺點與不足,,我會在以后的工作中,缺點加以注意和改正,,不足的通過學(xué)習(xí)充實自己,。
為了xx公司輝煌的明天,也為了我美好的未來,,我愿同xx公司一起努力!努力!!再努力!
月工作總結(jié)個人 月工作總結(jié)及工作計劃篇四
本人于11月28日進(jìn)入福建億能電力科技股份有限公司,,從事行政部儲備干部崗位。在進(jìn)入公司一周時間里,,通過參加中層干部月例會,,了解了公司現(xiàn)有情況,,提出建議一份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,對目前員工手冊提出了修改意見,,等待公司批準(zhǔn)。同時提供xxxx年薪資調(diào)查一份,。
由于公司明年業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要組建核心團(tuán)隊,,本人負(fù)責(zé)參與了技術(shù)部,市場部人員招聘工作,,參加2場校園招聘會,,1場軟件園三期招聘會,2場廈門人才網(wǎng)現(xiàn)場招聘會,。
12月份總共收集簡歷86份,,通知面試13人,復(fù)試9人,。正式錄用5人,。
按照公司行政部的安排部署,我公司對組建以來的勞動用工管理狀況進(jìn)行自查,,并就勞動用工法律法規(guī),、管理制度和實際操作等方面存在的問題進(jìn)行分析,現(xiàn)將自查,、分析情況匯報如下:
1,、公司自組建以來用工和缺工基本平衡,由于明年公司擴(kuò)展業(yè)務(wù),,目前在年底組建團(tuán)隊,,根據(jù)以往經(jīng)驗,廈門人才流動在三四月份,,現(xiàn)在公司的人員緊缺形勢將更加緊迫,,明年二月份公司要推出新產(chǎn)品,技術(shù)研發(fā)滯后,,技術(shù)專業(yè)的缺員嚴(yán)重,。為了公司戰(zhàn)略發(fā)展的人才需要,公司對應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行了招錄,。并且建立了技術(shù)面試題庫,,但是由于大學(xué)生缺乏實際工作經(jīng)驗,不能在短時間內(nèi)將理論知識用于生產(chǎn)實踐,,也不能在短期內(nèi)解決缺員的問題,。我們行政部積極想辦法,聯(lián)系了廈門大學(xué)在職老師為學(xué)校技術(shù)服務(wù),,目前基本解決了所存在技術(shù)難題,,等待進(jìn)一步合作,。為了公司長期戰(zhàn)略發(fā)展需要,建議公司組建老中青人才梯隊,,在應(yīng)屆畢業(yè)生中挑選優(yōu)秀人才進(jìn)行培養(yǎng),,發(fā)揚(yáng)傳幫帶的人才培養(yǎng)模式,為公司儲備人才,,滿足公司未來發(fā)展需要,。
2、隨著社會經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,,公司出現(xiàn)招工難的問題,。近年來,社會各行業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇較快,,對高校畢業(yè)生的需求明顯增大,,從而使得高校畢業(yè)生就業(yè)形勢向好,應(yīng)屆畢業(yè)生有了較大的選擇空間,,加之我公司是專業(yè)化公司,,所招聘專業(yè)有嚴(yán)格限制,造成招工困難,;另一方面,,由于我公司業(yè)務(wù)遍布全國部分地區(qū),需要經(jīng)常出差,,很多畢業(yè)生出于對工作環(huán)境的擔(dān)心不愿來我公司工作,。
3、對于有多年工作經(jīng)驗的在職人員公司也進(jìn)行了招錄,,篩選簡歷45份,面試13人,,復(fù)試9人,,錄用5人。由于我司對專業(yè),,行業(yè)經(jīng)驗,,客戶資源限制嚴(yán)格,造成招聘難,,另一方面應(yīng)聘者普遍對于出差補(bǔ)助待遇不滿,,造成初試后人員流失。再者,,我公司初試周期過長,,使得部分人員在等待面試期間找到其他工作。還有部分人員在接到公司面試通知后百度公司之后,,爽約,。
月工作總結(jié)個人 月工作總結(jié)及工作計劃篇五
(一)進(jìn)一步做好貴陽市土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作,。目前,整完善成果已經(jīng)市政府專題會討論通過,。下步將按程序報請市長辦公會審定,。
(二)共審查上報建設(shè)用地共計538.7405公頃,新增426.0349公頃,。其中,,報國務(wù)院批準(zhǔn)的20xx年度中心城區(qū)用地已于20xx年3月30日上報國土資源部,總用地面積526.5823公頃,,新增416公頃,。需報省政府批準(zhǔn)的建設(shè)用地已上報省國土資源廳審查,用地面積12.1582公頃,,新增10.0349公頃,。
(三)我市《20xx年度貴陽市國有建設(shè)用地供應(yīng)計劃》已于20xx年3月21日公開發(fā)布。20xx年至今,,全市共供應(yīng)土地52宗266.0871公頃,,其中劃撥土地24宗170.1978公頃,出讓土地28宗95.8893公頃,,成交價款14.7888億,。市本級(不含三縣一市)共供應(yīng)土地30宗,總面積115.0530公頃,,其中劃撥土地15宗53.9035公頃,,出讓土地15宗61.1495公頃,成交價款14.0746億,,
(四)永久基本農(nóng)田劃定情況,。按照國土資源部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于全面劃定永久基本農(nóng)田的工作要求,, 20xx年6月30日前要全面完成永久基本農(nóng)田劃定和數(shù)據(jù)匯交,。國家土地督察武漢局將于20xx年3月至6月開展實地檢查督導(dǎo),并明確了實地檢查督導(dǎo)的七項工作內(nèi)容,,要求圍繞專項督察的工作內(nèi)容落實永久基本農(nóng)田劃定“落地塊”,、“明責(zé)任”、“設(shè)標(biāo)志”,、“建表冊”,、“入圖庫”五項任務(wù),確保在規(guī)定時間內(nèi)完成基本農(nóng)田劃定及數(shù)據(jù)匯交,。我局制定了“永久基本農(nóng)田劃定工作倒排工期表”,、“永久基本農(nóng)田劃定工作任務(wù)落實進(jìn)展情況表”,并已報請市政府同意,,實行周報制度,,要求3月31日前各地要完成永久基本農(nóng)田圖斑落地塊,,逐級簽訂保護(hù)責(zé)任書,補(bǔ)充建立基本農(nóng)田標(biāo)識牌,、界樁,,建表冊工作。目前已基本完成,。
(一)繼續(xù)做好用地保障工作,,做好土地出讓工作。
(二)完成基本農(nóng)田劃定的省,、市級抽查工作,。
月工作總結(jié)個人 月工作總結(jié)及工作計劃篇六
要管理一家ktv并不難,要想管理好一家ktv,,便要其社會高效益和經(jīng)濟(jì)效益都達(dá)到一定的水平,,即管理科學(xué)制度化,服務(wù)規(guī)范優(yōu)質(zhì)化經(jīng)營品牌效益化等,,需要做大量的工作,,做為管理者就在認(rèn)識客觀實際的前面下,執(zhí)行決策,、組織,、指揮、協(xié)調(diào)等管理職能,,使ktv場所形成的接待能力,,保證場所的雙重效益。
ktv場所的管理要管理在內(nèi)部的特定環(huán)境,,即內(nèi)部的實際情況這個客觀前提的基礎(chǔ)上,,進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的管理,規(guī)章制度的建立完上善,,服務(wù)質(zhì)量的管理,,現(xiàn)場營運(yùn)的管理,企業(yè)文化的建設(shè)等,。
做為一個企業(yè),必需對其所擁有的人力物力,、財力資源進(jìn)行組織和管理,,ktv做為服務(wù)性行業(yè),其特點是業(yè)務(wù)多而雜,,物資繁多等,,為了確保營運(yùn)工作的有序的進(jìn)行。我們更有必要對組織內(nèi)各管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責(zé),、權(quán)限進(jìn)行合理有效的劃分,。組織的建設(shè)與管理,,主要從兩方面入手,其一,,形成ktv場所的組織結(jié)構(gòu)和組織的管理體制,。即設(shè)置ktv組織機(jī)構(gòu),崗位的設(shè)立和確立崗位職責(zé),,各崗位的業(yè)務(wù)和權(quán)限的劃分,、班組的編排、管理人員的配備等,,進(jìn)行合理,、有效的設(shè)置,使現(xiàn)場的大小事情有人做,,有人管;配備的人員知道自己該做什么,、該如何做,做到什么程度才能不超越自己的范圍,,人員不致于閑置;其二,,合理而有效的組合和調(diào)配ktv的人力、物力,、財力,、信息等資源,ktv的營運(yùn)不可能一成不變的,,它會隨著季節(jié),、氣候、外部競爭等情況,,時好時差,,有分為淡季和旺季,這就要求做為管理者掌握ktv的營運(yùn)規(guī)律,,消費者的消費心理等因素,,對現(xiàn)場資源進(jìn)行合理的調(diào)控。使現(xiàn)有資源不致于浪費也不會潰乏,,總之,,組織的意義是確保現(xiàn)場的業(yè)務(wù)合理,、科學(xué),、有序的進(jìn)行。
“無規(guī)矩不成方圓”做為一個企業(yè)就像一個國家要有規(guī)范完善的制度做保證,,對場所的組織,、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、促銷方案的制控方式、人事管理,、人員培訓(xùn)和素質(zhì)要求,,設(shè)備設(shè)施,易耗品物質(zhì),,營業(yè)目標(biāo)等項目應(yīng)以明文規(guī)定的形式進(jìn)行確認(rèn),,使人員做事有有章可循,有法可依,,知道什么該做什么不該做,,另一方面著眼于細(xì)微處,就是制定具體的制度,,如業(yè)務(wù)活動記錄制度,、考勤與交接班制度、服務(wù)質(zhì)量考評制度,、衛(wèi)生制度,、行為規(guī)范要求、物品使用制度,、物品盤存盤庫制度,、人事考檢制度、財務(wù)制度,、人事管理制度,、獎懲制度、晉升制度,、人員培訓(xùn)制度,、福利制度、收銀制度等應(yīng)一一以明文形式規(guī)定,,制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調(diào)一致,,使工作規(guī)范而公正的進(jìn)行。
ktv企業(yè)在營運(yùn)必定涉及到現(xiàn)場事務(wù),,而現(xiàn)場事務(wù)就需要有人去管理,,做為管理者每天必須做而且最重要的事情,就是做好現(xiàn)場營運(yùn)的監(jiān)督管理工作?,F(xiàn)場工作主要分為三大部分,。
第一:班前準(zhǔn)備工作主持召開班前會,對前一天的工作進(jìn)行總結(jié)和分析,,對當(dāng)天的工作進(jìn)行分配,。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標(biāo)準(zhǔn);
第二:班中的巡場工作,對現(xiàn)場進(jìn)行巡視去了解客人的需求為,,以便為促銷準(zhǔn)備第一手資料,對員工的操作,、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估檢測,,以便進(jìn)行決策改進(jìn)隨時注意營運(yùn)中存在的問題,,及時進(jìn)行解決、糾正;
第三:班后總結(jié)評估工作對當(dāng)天勞動進(jìn)行科學(xué),、系統(tǒng)的評估,,總結(jié)經(jīng)驗,提出改進(jìn)方案,,總之現(xiàn)場勞動管理工作是重中之重,,做為管理者必須從實際出發(fā),發(fā)揮自己的管理才能和智慧,,對現(xiàn)場進(jìn)行合理有效的管理,。
何為企業(yè)文化?它是指企業(yè)在自身經(jīng)營發(fā)展過程中通過培植、倡導(dǎo),、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價值觀念,、基本信念和行為準(zhǔn)則,為什么要那么重要?成功的企業(yè)就一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化做后盾,,如麥當(dāng)勞的qscv原則(質(zhì)量,、服務(wù)、衛(wèi)生,、價值)海爾的真誠到永遠(yuǎn),,如樂迪的健康、安全,、歡樂等,。可見企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要意義,,而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營管理的過程中做好管理團(tuán)隊的建設(shè),,內(nèi)部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng),全面提升員工的各方面素質(zhì)等等,,總之,,企業(yè)要做大做強(qiáng)就就應(yīng)從始至終做好企業(yè)文化的培養(yǎng)工作。
在做好內(nèi)部的管理工作的同時,,做為管理者應(yīng)放眼于外部即把眼睛瞄向市場,,去開拓市場,開發(fā)服務(wù)產(chǎn)品,,以提升場所的營業(yè)業(yè)績,,創(chuàng)造良好的效益這就是經(jīng)營工作。主要內(nèi)容為市場調(diào)查,、市場營銷,、塑造品牌。
(一)建立市場調(diào)查機(jī)制,進(jìn)行市場定位,。ktv市場是在不斷的變化發(fā)展中的,,今天你可能門庭若市,明天就面臨關(guān)閉,,因而有必要,、有目的、有系統(tǒng)地收票,、記錄,、整理、分析與總結(jié)ktv市場的消費需求及促銷活動的信息,。ktv市場調(diào)查主要從市場環(huán)境,、消費者消費心理、同行業(yè)的競爭情況等方面著手調(diào)查,,然后把結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),,做出趨勢預(yù)測,結(jié)合自身的實際情況進(jìn)行消費群體的這定位,。
(二)確定目標(biāo)市場,,采取有效的營銷策略,不同的場所的情況有不同消費人群,,x主要是商務(wù)客人,,自助ktv大多消費群,就算同為自助ktv也有不同的消費群體,,如樂迪白天以學(xué)生客群為主,,而夜場更偏向于一定事業(yè)有成的成功人士。做為一個場所的要知道自己的客人在那里,,消費心理及消費習(xí)慣等情況非常重要,,這就是目標(biāo)市場一但目標(biāo)明確,我們就可以有針對性的采取一些促消策略,。如產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新策略,,價格策略,人員推廣策略等有利于提升營業(yè)業(yè)績促銷手?jǐn)唷?/p>
(三)導(dǎo)入ktv創(chuàng)業(yè)形象識別系統(tǒng),,創(chuàng)造品牌,,企業(yè)形象籠統(tǒng)的講就是指塑造良好的形象,突出優(yōu)勢,,把好的一面展現(xiàn)消費者,,讓消費知道企業(yè)的好處及與眾不同之處。這方面工作主要從三方面入手:
①理念塑造包括讓公眾知道企業(yè)的經(jīng)營理念,、企業(yè)文化,、管理原則,、發(fā)展方向、行為準(zhǔn)則,、企業(yè)精神,、企業(yè)個性。
②視覺感受如:商標(biāo),、公司形象、企業(yè)造型,、標(biāo)準(zhǔn)顏色,、基本構(gòu)圖、企業(yè)標(biāo)志,、產(chǎn)品設(shè)計等,。
③行為方向:a對內(nèi),員工培訓(xùn),、獎懲晉升制,、決策行為、工作氛圍,、員工福利報酬;b對外,,市場調(diào)查、廣告宣傳,、促銷策略,、公益活動等,總之實行企業(yè)形象識別就是為了更好推銷企業(yè),,建立本企業(yè)在公眾心中的形象,,提高場所的美譽(yù)度和知名度,創(chuàng)造品牌,。
總之,,經(jīng)營管理工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,,做為管理者必須具備良好的管理素質(zhì)和管理水平,,在日常的管理工作中善于發(fā)揮自己的才能和智慧,從事管理工作,。
月工作總結(jié)個人 月工作總結(jié)及工作計劃篇七
漸漸轉(zhuǎn)冷的十二月里,,我們并沒有讓絲絲寒意消融了熱情與活力,在老師和孩子的共同努力下,,我們度過了充實又美麗的一月:
這個月我們開展了《運(yùn)動身體》和《高高興興》兩個主題活動,。在主題《運(yùn)動身體》中,我們利用故事,、兒歌,、歌曲,、游戲等方式讓幼兒知道運(yùn)動對身體的好處,在區(qū)域活動中,,我們?yōu)橛變禾峁┗鸩癜?、橡皮泥、幾何圖形等讓幼兒拼擺出人的不同姿勢,、動作;還為幼兒提供螺帽,、螺栓,供幼兒組裝,,提高幼兒手部動作的靈活性;在戶外活動時,,我們?yōu)橛變禾峁┒喾N小型運(yùn)動器械供幼兒運(yùn)動,還準(zhǔn)備了較多數(shù)量的皮球,,和幼兒一起開展球類游戲;另外我們還舉行了班級運(yùn)動會,,孩子們從運(yùn)動會比賽項目的選定、比賽規(guī)則的制定,、獎牌的設(shè)計等全程參與,,讓這個活動舉行得很是圓滿,孩子們的能力也在很大程度上得到了提高,。
在主題《高高興興》中,,我們開展聽故事、玩玩具,、迎新年,、做賀卡等活動,激發(fā)幼兒對喜,、怒,、哀、樂等主觀情緒的體驗,。從中孩子們感受到快樂和歡笑,,并嘗試用多種方式表達(dá)自己的心情,主動地在活動中感受,、體驗,、分辨自己的積極情緒和消極情緒,建構(gòu)健康的人格,。如活動《菲菲生氣了》,,讓孩子知道生氣是一種正常的情緒表現(xiàn),但是遇到不開心的事要嘗試自我調(diào)節(jié);《小仙女的云》又讓孩子知道快樂的孩子能找到更多的朋友……
在日常生活方面,,我們根據(jù)天氣的變化,,及時開展了旨在提高幼兒的生活自理能力的系列活動,。首先結(jié)合午睡等生活環(huán)節(jié),,強(qiáng)化幼兒穿衣服、拉拉練,、穿褲子等;接著針對個別能力較差的幼兒與家長聯(lián)系,家園共同努力幫助他們較快獲得提高;最后,,結(jié)合小紅花評比,,提高幼兒的學(xué)習(xí)積極性。經(jīng)過努力,,現(xiàn)在孩子們的自理能力有了很大的提高,,既減輕了老師的負(fù)擔(dān),也減少了受涼得病的隱患,,更重要的是讓孩子們自己有了進(jìn)步,。
本月我們舉行了家長開放半日活動,通過觀摩教學(xué)活動,,家長們對幼兒園的教學(xué)工作有了進(jìn)一步的了解;怎樣更好地達(dá)到家園共育呢?我有針對性地對家長開展了一次關(guān)于早期閱讀方面的講座,這讓家長更新了觀念,,知道重點是讓孩子掌握自主學(xué)習(xí)的技能,。
圣誕、元旦將臨,,節(jié)日的氣息也慢慢滲透到了幼兒園,。在這辭舊迎新的時候,祝愿孩子們身體健康,,快樂成長!
幼兒園中班組12月工作小結(jié)工作成效:在教學(xué)方面,,我們開展了主題活動主題活動“我們的動物朋友” 讓幼兒通過不斷地觀察動物、感知動物的特征,、了解動物的習(xí)性,,從而激發(fā)幼兒熱愛動物、樂意親近動物和保護(hù)自然的情感,。主題活動“運(yùn)動身體”中,,通過運(yùn)動自己身體的各個部位,引發(fā)孩子們對身體的探索興趣,,發(fā)展他們的創(chuàng)造,、想象等方面的能力。
在日常生活的中,,繼續(xù)加強(qiáng)幼兒的安全教育,,提高幼兒自我保護(hù)的意識和能力;教育幼兒不怕冷,每天堅持早起上幼兒園,,積極地參加早鍛煉;鼓勵每一位幼兒都來爭當(dāng)“小組長”,,通過各項自我服務(wù)和為他人服務(wù)的活動,提高幼兒的動手能力和自我服務(wù)的能力,。
進(jìn)入冬季農(nóng)作物的生長進(jìn)入休眠狀態(tài),,我們通過照片來讓孩子了解其中的現(xiàn)象,,如早上蠶豆被打了霜就蔫了,到午后才開始直立起來,。小麥和油菜葉是如此等等,。我們還將班級里的植物放進(jìn)了教室,大家都能當(dāng)心好,,盡量不去打翻花盆,。
本月我們開展了幼兒自理能力比賽,我們參加了中班組的穿衣服比賽,,張雯雯小朋友獲得了第三名,,浦俊藝小朋友獲得了第四名,通過這樣的活動增強(qiáng)了小朋友的自我服務(wù)意識和集體榮譽(yù)感,。
在12月的最后一天,,我們和孩子們一起搞了迎新年歌詠會活動,我們班的小朋友表演了歌曲《小毛驢》,、《母雞孵蛋》,、《哈嘍哈嘍》,小朋友們對此類活動興趣很高,,表演地很有熱情,。
1.注意幼兒的冷暖,讓小朋友能自己穿脫衣物,,嘗試自己整理床鋪,。
2.和家長加強(qiáng)交流溝通,反映幼兒的在園情況,,爭取得到家長更多的支持和配合,。鼓勵家長積極交流自己的育兒經(jīng)驗。
3.豐富幼兒游戲活動的材料,,讓幼兒能在游戲中有更多的成長和收獲,。
4.繼續(xù)加強(qiáng)幼兒的常規(guī)管理,建立良好的常規(guī),。
5.在日常生活中培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,,鼓勵每一位幼兒不怕冷,每天早上堅持早起上幼兒園參加體育鍛煉,。
月工作總結(jié)個人 月工作總結(jié)及工作計劃篇八
轉(zhuǎn)眼四月份又過去了,,本月繼續(xù)加強(qiáng)對全班同學(xué)的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,加強(qiáng)對值日生的管理和指導(dǎo),,努力培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的習(xí)慣。培養(yǎng)班級小干部,,依靠班干部協(xié)助管理班級工作:
一,、訓(xùn)練學(xué)生課間文明活動,,注意活動安全。
安全教育一直是學(xué)校工作的重要部分,,我經(jīng)常利用晨會,、班會、晚學(xué)前,,對學(xué)生進(jìn)行安全教育,,和路隊秩序的教育。對路隊及校內(nèi)外出現(xiàn)的安全隱患及時跟學(xué)生交流,、反饋,,教育學(xué)生上下樓梯靠右行,不要你追我趕,,課間玩耍要當(dāng)心,。并在班中選幾名安全監(jiān)督員,對不同時段,、地段進(jìn)行安全監(jiān)督,。作好五一假期前的安全教育,圍繞“不該去的地方,、不該玩的地方”為主題,開展安全談話活動,。
二,、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
平時我要求學(xué)生能夠遵守學(xué)校各項規(guī)則,,自覺規(guī)范自己的行為,。對學(xué)生在學(xué)習(xí)上存在的不良習(xí)慣,如上課不專心聽講,,做作業(yè)拖拉,、馬虎等,做到嚴(yán)格要求,,常抓不懈,。教育學(xué)生學(xué)習(xí)一定要認(rèn)真仔細(xì),不粗心馬虎,,字跡要端正清楚,,課堂作業(yè)、回家作業(yè)及時完成,,不拖拉,,上課專心聽,多動腦筋,,遇到不懂就問,,做到當(dāng)天的事當(dāng)天解決,。平時多注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生的點滴進(jìn)步,耐心引導(dǎo)學(xué)生逐步改掉一些不良習(xí)慣,。
三,、班級常規(guī)整治
課間操、眼保健操,、路隊,、衛(wèi)生的掃除、紀(jì)律等教育學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互幫互學(xué),,增進(jìn)友誼,大家共同進(jìn)步,,并通過參與,,培養(yǎng)學(xué)生的一榮俱榮、一損俱損的集體意識,。再次,,對學(xué)生遲到,忘記戴紅領(lǐng)巾等方面也制定了一些措施,,逐步使學(xué)生養(yǎng)成做事認(rèn)真,,不丟三拉四的習(xí)慣。這一個月中,在全體師生的共同努力下,班級各項工作都有了新的發(fā)展和進(jìn)步,學(xué)生們的習(xí)慣規(guī)范了許多,,本月班級曾被評為“文明班級”,。我針對檢查中出現(xiàn)的問題,及時帶領(lǐng)全班同學(xué)進(jìn)行總結(jié),,激發(fā)學(xué)生積極向上,,勇于改正自身存在的缺點,爭做一名優(yōu)秀的少先隊員,。
四,、抓好班級管理
對那些頑皮、學(xué)習(xí)習(xí)慣不太好的同學(xué),,經(jīng)常找他們聊天談心,,與他們多交流。還與家長聯(lián)系,,共同管教,。安排好學(xué)生與掉隊的學(xué)生結(jié)對子 ,負(fù)責(zé)督促,、檢查學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況,。注意對他們的教育方法。采取鼓勵與表揚(yáng)相結(jié)合的方式。同時,,給予他們生活上的關(guān)心和學(xué)習(xí)上的幫助,,經(jīng)常與他們談心,講解學(xué)習(xí)的重要性,,使他們的學(xué)習(xí)積極性得到提高,。
五、班隊活動及其他
1,、組織學(xué)生春游,,做好安全教育工作。讓學(xué)生體驗了游軍山樂趣,,并在博客上上傳照片和學(xué)生的春游感想,。
2、組織學(xué)生到多媒體教室看電影,,學(xué)生興致高昂,。
3、出好第二期以“迎世博”為主題的黑板報及小報,。
4,、本月新華書店的工作人員到校收取作業(yè)本費,班級的家長和學(xué)生都積極配合,,全班繳清費用,,圓滿完成任務(wù)。
5,、本月天氣變化多端,,我經(jīng)常提醒學(xué)生注意及時增減衣服,平時要加強(qiáng)鍛煉,,增強(qiáng)體質(zhì)。
班主任的工作是很細(xì)小的,,做的都是很瑣碎的事情,,在班主任工作中,我盡量作到“手勤,、嘴勤,、眼勤”,讓學(xué)生在老師的教育和幫助下,,健康快樂地成長!
月工作總結(jié)個人 月工作總結(jié)及工作計劃篇九
今年以來,,我處按照市機(jī)關(guān)事業(yè)社會保險處及縣人力資源和社會保障局的整體部署,采取有力措施,,狠抓工作落實,,圓滿完成了各項工作任務(wù)。截止10月底,我縣參保單位共154個,,參保在職職工4538人,,參保退休職工818人。應(yīng)征養(yǎng)老金1135萬元,,實征繳養(yǎng)老金1661萬元,,征繳率為146%,現(xiàn)已超額完成全年征繳任務(wù)299萬元,。應(yīng)付退休費1329萬元,,實付退休費1329萬元,支付率為100%,,基金累計結(jié)余3269萬元,。
(一)、調(diào)整繳費基數(shù),。年初,,我處分組行動,深入各參保單位核定繳費人數(shù)和工資基數(shù),,并以新報的人數(shù)和基數(shù)進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整,,保證了繳費的準(zhǔn)確性。
(二),、完善各項制度,。根據(jù)內(nèi)部控制建設(shè)的有關(guān)要求,我處制定了20xx年的考核辦法,,明確了崗位職責(zé),,進(jìn)一步理順了內(nèi)部業(yè)務(wù)流程。對我處各部門實行年度目標(biāo)考核,,并將考核情況與待遇掛鉤,,確保了各項工作制度的落實。
(三),、與財政部門協(xié)調(diào),,對財政撥款的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的養(yǎng)老保險費由縣會計結(jié)算中心統(tǒng)一代扣代繳,既保證了基金的安全完整,,又減少了社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的工作量,,收到了較好效果。
(四),、狠抓擴(kuò)面工作,。經(jīng)過對參保單位的協(xié)調(diào),現(xiàn)已將內(nèi)黃縣城管局,、金利集團(tuán),、衛(wèi)生系統(tǒng)新增人員等單位納入?yún)⒈7秶残略鰠⒈H藛T522多人,補(bǔ)繳養(yǎng)老保險費400余萬元,,有力地促進(jìn)了我縣機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險工作的健康發(fā)展,。
(五)、推進(jìn)稽核工作,。今年1-10月共實地稽核50戶,,2320人。對退休人員結(jié)合資格審驗,,對其待遇進(jìn)行了稽核,,查出死亡冒領(lǐng)基金3人。
(六),、積極推進(jìn)養(yǎng)老金社會化發(fā)放,。我處與參保單位簽定協(xié)議:在保證養(yǎng)老金按時繳費的前提下,對參保單位退休人員養(yǎng)老金實行社會化發(fā)放,,提高了參保單位的繳費積極性?,F(xiàn)已簽定協(xié)議的參保退休人員有767人,占參保退休人員的95%,。
(七),、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。在市處的幫助下,,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)軟件的升級,,強(qiáng)化了對參保人員和離退休人員數(shù)據(jù)的管理,整體業(yè)務(wù)水平上了新臺階,。
(一)部分自收自支事業(yè)單位效益差,,導(dǎo)致基金征繳難度較大。
(二)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險基金未建立調(diào)劑金制度,,財政不支持,,一旦出現(xiàn)基金缺口將給社會帶來不穩(wěn)定因素。
(三)離退休人員的增加和離退休人員養(yǎng)老金增長過快,,加大了基金支出,,支付壓力越來越大。
(四)財政負(fù)擔(dān)不到位,。部分全供事業(yè)單位應(yīng)由財政承擔(dān)的單位部分養(yǎng)老金沒有核撥,特別是教育系統(tǒng)工人身份教師,,多年來一直是個人繳費,,單位繳納部分財政尚未理順,由此也挫傷了參保人員的繳費積極性,。
(五)經(jīng)辦隊伍能力建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
(六)社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)經(jīng)費緊缺問題制約社會保險工作的正常開展,影響了養(yǎng)老保險制度改革的深化。
(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,規(guī)范業(yè)務(wù)程序,。進(jìn)一步規(guī)范完善工作制度和業(yè)務(wù)流程,做到崗位設(shè)置,、工作環(huán)節(jié),、辦事手續(xù)、檢查標(biāo)準(zhǔn)等方面的統(tǒng)一,、規(guī)范,。
(二)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗,結(jié)合我縣實際,,進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位人事代理人員參保工作,,特別是需要對企業(yè)養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)入人員設(shè)置門坎,確?;鸢踩?。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè),全方位打造高素質(zhì)經(jīng)辦隊伍,。
月工作總結(jié)個人 月工作總結(jié)及工作計劃篇十
dear all:
擔(dān)任品保部經(jīng)理這個崗位工作完整的一個月下來,,衷心感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo),所有部門點點滴滴的幫助和支持,,更感謝品保部所有的同事們,,5月份取得的每一份收獲和進(jìn)步都是各位用100%的努力和付出為部門換來的。在這里我僅代表個人向公司的領(lǐng)導(dǎo)及各個部門表示衷心的感謝,,希望在今后的工作中得到你們一如既往的支持和幫助,;同時向品保部的各位同事們說一聲你們辛苦了。讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)起來,。為我們的目標(biāo)再接再厲,,繼續(xù)奮斗。在此匯總計劃如下:
5月匯總:
(一)品質(zhì)目標(biāo)方面,;
1.本月我們品質(zhì)目標(biāo)值為96.0%,,實際完成為95.4%,相差0.6%
導(dǎo)致沒有達(dá)標(biāo)主要是由于外觀不良(外觀不良中主要是印字和劃傷)
2.本月電性能管控承諾目標(biāo)值為1.5%,,實際完成為1.7%,,相差0.2%
電性能沒有達(dá)標(biāo)主要來源與本月日本系列新產(chǎn)品和11874pcb嚴(yán)重不良
3.本月承諾保證0批次客退,實際為0批次,。
4.本月承諾品質(zhì)外出處理0批次,,實際為1批次。
造成返工批次來源于新世紀(jì)客訴電性能不良,。
(二)人員方面:
在目前的人員不變的基礎(chǔ)上做了結(jié)構(gòu)上和人員上面的稍微調(diào)整:
1.由原來的經(jīng)理直接全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)改制為(經(jīng)理)管(組長)管(ipqc)管(線檢)的結(jié)構(gòu),。
2.倪曉峰擔(dān)任qe及維修,,iqc組長;唐芝擔(dān)任總裝ipqc組長,。
3.新進(jìn)人員進(jìn)行了相應(yīng)的基本技能培訓(xùn)和思想教育培訓(xùn),。
4.本月辭職人員兩名,新進(jìn)人員兩名,,維修一人,,目前qe檢驗崗位還空缺一人。
(三)計劃及改進(jìn)完成方面:
1.我們對產(chǎn)線性能不良品做了管控要求-實行維修品必須集中裝箱,,oqc并記錄箱號的管理,。
2.辦公區(qū)域做了簡單的重新布置和5s整理及美化;顯得更加寬敞和明亮,。
3.成品出貨在原來的基礎(chǔ)上增加了圖片等出貨記錄管理,。
4.文件管理方面對內(nèi)部的幾個地方文件做了編號和規(guī)范。
(四)培訓(xùn)方面:
1.遙控器上面使用的元器件做了認(rèn)識和了解培訓(xùn),。
2.思想教育方面進(jìn)行了李強(qiáng)培訓(xùn)《為自己工作》《員工心態(tài)》《與企業(yè)共命運(yùn)》《如何做一名優(yōu)秀的員工》,。
品保部:xxx
20xx年xx月xx日
月工作總結(jié)個人 月工作總結(jié)及工作計劃篇十一
1、全市衛(wèi)生大檢查第一次明查通過公司全體干群努力,,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。
2、城區(qū)蚊,、蠅防治工作全面展開,,今年根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作需要新增控制范圍2平方公里,目前蚊,、蠅控制范圍已延伸至平陽社區(qū),。
3、按市,、區(qū)兩級愛衛(wèi)會要求,,4月份有序開展城鄉(xiāng)滅鼠工作,確保在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市考核驗收時鼠密度不超標(biāo),。
4,、開展屋頂水塔和地下水井蚊子孳生地專項治理工作。
5,、各類環(huán)衛(wèi)工作車輛正在搶修中,,爭取完成年度檢審工作。
6,、按創(chuàng)衛(wèi)要求,,對環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行改造,制定垃圾中轉(zhuǎn)站“一站一方案”,,對城區(qū)果殼箱,、垃圾房等增添制定計劃并上報予以實施,做好機(jī)械清掃車輛,、高壓沖水車采購事宜,。
7、完成垃圾日產(chǎn)日清工作,。
1,、完善公司各項規(guī)章制度,加強(qiáng)勞動法學(xué)習(xí),,逐步規(guī)范用工制度管理,。
2、對照創(chuàng)衛(wèi)各項要求,,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗,,進(jìn)一步加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生的管理。
3,、繼續(xù)對屋頂水塔及地下水井蚊蠅孳生地進(jìn)行治理,。
4、做好創(chuàng)衛(wèi)臺帳工作,。
月工作總結(jié)個人 月工作總結(jié)及工作計劃篇十二
《xx市人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》(萬府發(fā)〔20xx〕68號)出臺后,,我社黨組、社委立即研究部署和落實,,及時召開全系統(tǒng)工作會議,、傳達(dá)貫徹文件精神,以貫徹落實《意見》精神為契機(jī),,充分調(diào)動全系統(tǒng)干部職工的工作激情,,確保增長、求真務(wù)實,,全面完成20xx年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)管理任務(wù),。同時,要求全社干部職工創(chuàng)新工作思路,,創(chuàng)新工作舉措,,創(chuàng)新發(fā)展途徑,創(chuàng)新企業(yè)機(jī)制,,激發(fā)企業(yè)活力,,努力加快供銷社改革發(fā)展步伐,大力構(gòu)建新型農(nóng)村社會化服務(wù)體系,,實現(xiàn)成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量,、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量,。
“十二五”期間,,全系統(tǒng)完成經(jīng)營服務(wù)總額6.5億元,。其中:商品購進(jìn)總額2.8億元,商品銷售總額3億元,;完成農(nóng)副產(chǎn)品收購3500萬元,;供應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料8000萬元;實現(xiàn)企業(yè)利潤95萬元,。同時,,健全基層組織體系,爭取發(fā)展建設(shè)基層合作經(jīng)濟(jì)組織10戶,;完善新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,建成各類經(jīng)營網(wǎng)點750個。其中農(nóng)資220個,、日用消費品70個,、農(nóng)副產(chǎn)品50個、煙花爆竹400個,、再生資源10個,;強(qiáng)化專業(yè)合作服務(wù),做大做強(qiáng)社有企業(yè),,著力培育農(nóng)資,、農(nóng)副產(chǎn)品和日用消費品龍頭企業(yè),努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,全面提高為農(nóng)服務(wù)水平,,增強(qiáng)企業(yè)競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。
一是集中力量實施煙花爆竹經(jīng)營安全整治工作,。先后在官渡,、大竹、竹峪,、黃鐘片區(qū)的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對81戶煙花爆竹經(jīng)營戶進(jìn)行了突擊檢查,,無證經(jīng)營和違規(guī)、超量儲存尤為嚴(yán)重,,已發(fā)出整改通知書2份,,勸告無證經(jīng)營戶退回產(chǎn)品,將超量儲存戶情況上報相關(guān)部門予以查處,。二是整改重點部位安全,。已投入3000余元,對萬寶商場老化供電線路進(jìn)行了改造,,配備滅火機(jī)4部,,確保各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。
先后召開職工大會,,組織學(xué)習(xí)新《保密法》原文,、相關(guān)文件和《保密工作》刊物等內(nèi)容,,組織職工討論和參加新《保密法》考試,從而更進(jìn)一步明確《保密法》立法宗旨,、保密工作方針和職責(zé),、危害國家秘密安全的禁止性規(guī)定及嚴(yán)重違規(guī)行為的法律責(zé)任等核心內(nèi)容,增強(qiáng)干部職工保密法制觀念,、事業(yè)心和責(zé)任感,杜絕各種失泄密事件的發(fā)生,。全面推進(jìn)部門保密工作依法行政和科學(xué)規(guī)范化發(fā)展,。
月工作總結(jié)個人 月工作總結(jié)及工作計劃篇十三
1、人員日??记?、排班的設(shè)定,每天考勤情況的匯總
2,、設(shè)定了人事工作的oa工作流程,,包括入職、離職,、轉(zhuǎn)正,、
崗位變動、崗位增補(bǔ)等
3,、根據(jù)生產(chǎn)部的要求開始招聘崗位有:操作工,、電工、機(jī)
修工,、保潔員(本項工作流程沒有走,,生產(chǎn)部目前沒有根據(jù)人事工作流程補(bǔ)上“崗位增補(bǔ)”申請)
4、人員招聘工作的小結(jié):自7月1日至7月31日止,,操作
工女工報名數(shù)165人,,男工42人,目前可確定能上崗的人員數(shù)分別為40人和16人,;電工報名數(shù)19人,,目前有兩名合適人員,1名8月5日來公司報到實習(xí),;機(jī)修工報名數(shù)8人,,目前有一人在跟進(jìn)中,招聘網(wǎng)有合適簡歷在8月第一周會邀請來公司面試,;保潔員5人報名,,7月前期有1人試用,自己提出離職,,目前存在1名較穩(wěn)定人員,。
5,、7月中旬主要根據(jù)公司現(xiàn)有情況和制度,擬定修改了
《公司組織架構(gòu)》《人事制度》,、《假期,、考勤及福利制度》,并在7月底定稿,,8月1日開始施行,。新的制度主要有幾個方面的變動:加強(qiáng)每日考勤打卡管理,為做到制度有所定,,執(zhí)行有所依,,以形成嚴(yán)格、規(guī)范的公司管理氛圍,,端正員工的.工作態(tài)度,;規(guī)范公司請休假流程,一些短期的請假程序在部門內(nèi)協(xié)調(diào)安排后即可辦理,,長期的請假程序需報總經(jīng)理審批,,以提高工作效率為目的;員工福利制度內(nèi)首次明確提出了生日福利的制度方案,,確實使福利制度能提高公司凝聚力,,提高員工工作熱情。
6,、員工購買保險的事宜已接手,,對于用工勞動備案及員工保
險辦理過程能很好的處理,7月為5位轉(zhuǎn)正滿半年時間的員工辦理的保險手續(xù),。
7,、結(jié)合自身的工作經(jīng)驗和感受,及目前公司的工資制度現(xiàn)狀,,
自己在沒有占用工作時間的前提下,,自發(fā)加班編寫了《公司等級工資制度》、表格,、績效考核方案,、考核表(統(tǒng)稱為制度),制度本身目前存在不少的問題及缺陷,,思及施行規(guī)范合理的等級工資制度能帶來的好處,,該項工作還是必要的。
總之,,入職一個月來,,感受到了公司內(nèi)氛圍的團(tuán)結(jié)向上,員工的團(tuán)結(jié)互助,讓本人產(chǎn)生了對工作的極大投入熱情,。
存在的疑問或者問題,,現(xiàn)在列舉出來:
1、公司組織架構(gòu)剛剛經(jīng)歷一個較大的變動,,部分人員崗位及
職責(zé)有部分變動,,如此就涉及到隨之頒布的一些制度、流程規(guī)定執(zhí)行過程中產(chǎn)生的阻力和抵觸,。這種現(xiàn)象本身是正常的,,需要工作中有效和合理的溝通,需要公司提供一個適合的溝通渠道,。除了目前能想到的月會制度,,建議施行由總經(jīng)理召集的不定期的辦公會(各部門主管以上人員參加),對于各部門需要其他部門配合的工作,、頒發(fā)的制度解讀、流程執(zhí)行方面的疑問,,都可做一個統(tǒng)一的解答,。
2、目前與總經(jīng)理工作中的一般溝通很順暢,,一些可能涉及到
專業(yè)性比較強(qiáng)的問題溝通還不夠,,比如:門衛(wèi)余師傅保險購買問題(已解決);人事工作流程的執(zhí)行問題,;總經(jīng)理指派的非職責(zé)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容的問題,。關(guān)于第二個:后期工作中需要取得總經(jīng)理的支持,按照工作流程執(zhí)行,,以起到工作流本身設(shè)定的目的,,另外也讓人力資源部及人事專員崗位真正成為公司運(yùn)作過程中的一個有效分子。反過來想,,舉過例子,,某部門需要招聘業(yè)務(wù)人員,沒有經(jīng)過人事工作流程,,由部門負(fù)責(zé)人直接通知人事部門招聘或者私下溝通招聘,,那么等人員上崗后,其是為部門負(fù)責(zé)人工作呢還是人事部門,?難道該部門負(fù)責(zé)人就能代表公司與該人員形成勞動關(guān)系,?總經(jīng)理有需要知道該崗位及人員情況的時候(比如辦理入職時),是否可能會發(fā)現(xiàn)不知道公司招聘這個人來做什么的,?所以需要走正常的人事工作流程,,由有需要人員(崗位)的部門負(fù)責(zé)人提出崗位增補(bǔ)申請(包含需要具備的素質(zhì)要求、能給予的待遇福利等),報送總經(jīng)理審批,,總經(jīng)理同意后,,由人力資源部對外發(fā)布招聘信息。通過這種渠道,,才能真正實現(xiàn)公司組織架構(gòu)內(nèi)各部門既獨立工作運(yùn)轉(zhuǎn),,又互相配合共同完成公司事務(wù)的目的。人事部門是獨立的部門,,不是為一個人,、一個部門服務(wù)的部門,而是為了公司更好的發(fā)展,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,、服務(wù)于全公司的部門。第三個問題:本人對自身工作能力評價中,,執(zhí)行力為最高,,所以對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),能做到“要事第一,,結(jié)果為先”的原則,。目前暴露出的問題可能在于,第一本身按照公司制度不適合自身去做的事情,,也無條件去執(zhí)行,,最后事情能解決,卻對于自身和公司不
利,。本身可能會被誤會“狗拿耗子”,,而公司也可能會被認(rèn)為不正規(guī)。所以以后的工作中,,對于類似的問題,,需要多思考,多深入去理解考慮,,更實際有效的和總經(jīng)理進(jìn)行溝通,。為公司的發(fā)展,做好本身屬于人事人員的“參謀”的本質(zhì),。
3,、各部門人員目前職責(zé)的劃分上還是不夠明晰,所以8月份
的一個工作內(nèi)容是為各職能部門制定出合乎自身職位的工作職責(zé)說明,。目前可能有的問題在于:一,,行政部門綜合辦公室行政專員崗位兼做公司原料采購員,(由于本人從事過一家中型公司的行政工作,,深知行政工作要做好,,需要面面俱到,,所有細(xì)節(jié)方面都要照顧到,一個好的行政人員,,能讓公司每個人,、剛進(jìn)入公司的陌生人感覺到一切的事、物,、人是那么的自然,、周到。比如新人入職時所需物品的領(lǐng)取,、客人到來時茶水飲料的安排等等,。)工作精力會分散,導(dǎo)致本身行政工作不能很好開展,,采購工作也可能出紕漏,,所以在此建議公司專門設(shè)立采購專員或者行政專員的職位,這是行政部門內(nèi)的,,放在第一個,;二,生產(chǎn)部門經(jīng)理,、主管的工作權(quán)責(zé)急需要明確,,說實話,包括經(jīng)理,、主管,、乃至普通職工,,平時為誰工作,,工作對誰負(fù)責(zé)也弄不清,怎么能開展工作,?三,,生產(chǎn)部門倉庫,關(guān)于主管和普通人員的定崗和考察是后期人事工作的一個重點,。
1,、需要生產(chǎn)部門提供接下來一周內(nèi)具體到每天的新員工用工計劃(不包含已經(jīng)到公司報到的新員工)。凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢,,相信生產(chǎn)部門對于一周每天的工作是有計劃的,工作內(nèi)容和強(qiáng)度是做好安排的,,所以提前提供一周每天需要的人員用工計劃問題不會很大,。等計劃作出后,可以容許上下2個人的波動,,但計劃本身的好處是顯而易見的,,不會因為生產(chǎn)部門的突然性通知用新員工,打亂人事部門工作原本的計劃。
2,、關(guān)于門衛(wèi)余師傅的購買保險事宜需要進(jìn)一步溝通跟進(jìn)
3,、人員招聘的缺口:女工報名人員需要進(jìn)一步篩選,彌補(bǔ)所需人員的缺口(10人左右),,男工,、機(jī)修工需要繼續(xù)發(fā)布招聘信息,計劃在周三前后去公司外再張貼一次招聘簡章,。
4,、公司生產(chǎn)即將提上日程,需要在8月10日前制定出初步的培訓(xùn)方案,,培訓(xùn)內(nèi)容的構(gòu)成需要相關(guān)部門配合提供,,培訓(xùn)內(nèi)容只要構(gòu)成為公司介紹、公司人事考情假期制度,、公司安全衛(wèi)生生產(chǎn)制度,、崗前操作培訓(xùn)等。
5,、前面提到的相關(guān)部門的“崗位增補(bǔ)”流程需要補(bǔ)充起來,,確實規(guī)范人事工作的流程。計劃在8月9日前制定出人力資源部各工作流的解讀,,使各部門知悉各人事各項工作(招聘,、入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、崗位變動)需要經(jīng)歷的環(huán)節(jié)程序。
6周六雙福集團(tuán)會召開關(guān)于勞動法相關(guān)問題解答的會議,,周三前需要匯總提出本公司內(nèi)部的疑難問題,。
1、15前繼續(xù)招聘工作的進(jìn)行,,安排四場招聘會,,不定期的張貼招聘簡章
2、28日前公司職能崗位員工oa使用的培訓(xùn)
3,、15日前結(jié)束跟進(jìn)新進(jìn)職工的健康證辦理工作,、入職培訓(xùn)的制定,實施
4,、老員工健康證管理,,20日前到期的提醒補(bǔ)辦健康證
5、20日前對于吳超整理制定的各制度做一個梳理,,擬定頒布的發(fā)布下去執(zhí)行,。
月工作總結(jié)個人 月工作總結(jié)及工作計劃篇十四
時光如箭,,歲月如梭。忙碌的十月已然過去,,新的一個月即將在我們面前展開畫卷,。回首這一個月所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,,我們獲得了很多。十月份的工作雖然有很多,,但在大家的共同努力下,,我們學(xué)院的工作做的井然有序。我部門主要是配合各部門工作和本部門些許工作,,做的總體不錯?,F(xiàn)將這個月來的工作總結(jié)匯報如下:
一、新生軍訓(xùn)期間
“十一”國慶中秋8天長假后,,12屆新生迎來了大學(xué)必走的軍訓(xùn)之路,。雖然天氣炎熱、訓(xùn)練艱苦,,但是大一的同學(xué)們都能堅持到底,克服困難,。新干們也都起了帶頭作用,軍訓(xùn)服務(wù)隊很積極周到,。我們青年實踐部在此期間應(yīng)校學(xué)生會的號召做了一次軍訓(xùn)服務(wù)工作,主要是清理各個軍訓(xùn)場地上的垃圾,。期間我們的部員和幾個志愿者做的很好,,不怕臟不怕累,,將所有軍訓(xùn)場地清理的干干凈凈。我們還將他們軍訓(xùn)時的颯颯英姿用相機(jī)拍攝下來,,這將是一段難忘的記憶。
二,、部員早期考察
學(xué)生會招收新進(jìn)的成員不僅僅是初試和復(fù)試,,更重要的考察點就是十月份的部員工作態(tài)度和能力。為了磨練大一部員的毅力,,以及考驗他們的恒心,,我們部門有計劃地為部員出了各種較繁瑣的工作,對這些部員進(jìn)行詳細(xì)的考察,。首先是對他們進(jìn)行紀(jì)律性的強(qiáng)調(diào),,讓他們明白這就是一個磨練他們的機(jī)會。然后帶動他們的積極性,,進(jìn)而帶動他們以后對于學(xué)生會工作的積極性,。然后也是為了讓他們都互相認(rèn)識,爭加團(tuán)隊合作精神,,以便整個學(xué)生會以后的工作能夠更和諧的開展,。考察期間我們讓他們?nèi)バW(xué)生會簽到,、下班級考勤,、為其他部門做事情、寫計劃總結(jié),、升旗等等,,都做的很棒。
三,、本部門工作
大學(xué)生物理創(chuàng)新競賽的名單征集和上報,,該競賽倒計時牌的制作,軍訓(xùn)服務(wù)小隊,,圖書館整書,。軍訓(xùn)服務(wù)小隊充分體現(xiàn)了我們部員的不怕苦不怕累的精神,都有
一顆為大家服務(wù)的心,,“寧可臟自己也要干凈大家”,。圖書館整書是本部門的一個常規(guī)工作,雖然是從十月份末才開始,,但是我們對此活動十分重視,。我們部員和志愿者積極參與,充分體現(xiàn)了他們無私奉獻(xiàn)的態(tài)度,。雖然剛第一次整書不太會整理,,但是在指導(dǎo)下還是能夠做得很好
四、配合其他部門工作
以上活動是我們部門在這個月所重點的活動,,當(dāng)然,,我們部門的成員還積極參與其他部門開展的活動。除了參與那些活動外,,我們社會實踐部全體成員以飽滿的熱情積極配合其他各部門的工作,。比如“物電好聲音”,我們部門負(fù)責(zé)布置會場以及幕后搬運(yùn),。
本月份的工作總結(jié)基本就是這樣,,在十月份快過去之際部員的考核期也將結(jié)束,,期待下個月我們部門能做得更好,更進(jìn)一步,!
物電學(xué)院團(tuán)總支 學(xué)生分會
青年實踐部
月工作總結(jié)個人 月工作總結(jié)及工作計劃篇十五
本月我部在認(rèn)真總結(jié)上半年工作和思考下半年工作計劃的同時,,全力以赴確保“國資委專項審計”,、“董事會組織,、協(xié)調(diào)和接待工作”、“辦公樓租賃方案”,、“崗位招聘”,、“新辦公樓裝璜設(shè)計投標(biāo)”“新辦公樓租賃地點的比選”等重要工作順利完成,通過我部一直來堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,強(qiáng)化主動性與執(zhí)行力,,目前部門內(nèi)部職責(zé)清晰、溝通順暢,、團(tuán)結(jié)一心,,各項工作進(jìn)展順利,完成較好?,F(xiàn)將九月份各項工作總結(jié)如下:
1,、按照集團(tuán)批準(zhǔn)的xx年海天編制規(guī)劃,全面展開各招聘崗位的招聘工作,,重點跟進(jìn)“行政主管,、企管部經(jīng)理、企管專員(審計)”三個崗位的招聘工作,;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補(bǔ)充了新鮮血液,;
2、策劃組織全員參加的專題培訓(xùn),、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓(xùn),、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn),,批準(zhǔn)后組織實施,;
3、完成中層干部續(xù)聘前各項工作與360度考核結(jié)合,;
4,、編制xx年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位說明書,;
5,、完成8月績效考核評定工作,以及6月人力資源動態(tài)報告,;
6,、完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作,;
1、做好日常行政管理,、行政協(xié)調(diào),、后勤保障、信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作,;
2,、迎接國資委審計組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作,;
3,、完成公司一屆五次董事會組織協(xié)調(diào)和接待工作,并提交董事會會務(wù)組織工作報告,;
4,、確定辦公樓租賃方案,支付國際航運(yùn)大廈保證金,,全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判,,并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達(dá)成初步意向,租賃合同已報集團(tuán)公司審核同意并具出書面意見,;
5,、新辦公樓設(shè)計招標(biāo),最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計公司確定dms為入圍者,,修改辦公樓設(shè)計方案,;
6、與浦東政府落實5號地文件審批進(jìn)度,,跟進(jìn)蓋辦公樓地點的選址;
7,、完成新車購買和拍牌相關(guān)手續(xù);
8,、《人事行政手冊》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善,,并上信息平臺報批;
9,、上報8月份中國航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況,;
10,、參加季度經(jīng)營分析會,匯報人事行政部第二季度工作;
11,、完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解,,并且將第三季度部門預(yù)算分解到費用管控者;
12,、六月份員工考勤報表,、分機(jī)話費、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,;
13,、做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù),保證安全,、正常使用,。
出差天津xxxx公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式;
1,、“《三大手冊》定稿,、排版、印刷工作”,,由于《三大手冊》一直未通過公司總辦會審核,,此項工作將予以順延,待審定后排版印刷,;
2,、“福利方案下發(fā)執(zhí)行”,由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁,,此方案一直未上總辦會研究,,待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后下發(fā)執(zhí)行。