報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,,那么,,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢,?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!
房地產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 房地產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告開(kāi)頭篇一
在這一年里,,本人思想認(rèn)識(shí)端正,,深知一個(gè)公司的銷(xiāo)售人員就是這個(gè)企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,,個(gè)人的一言一行不僅僅代表個(gè)人,,還代表著企業(yè)的形象。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,做到對(duì)本項(xiàng)目情況的精通,,樹(shù)立對(duì)本項(xiàng)目的信心,并且對(duì)周邊樓盤(pán)都做每月一次的市場(chǎng)調(diào)查,,時(shí)刻了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向,,做到知已知彼。在銷(xiāo)售部認(rèn)真接待來(lái)電,、來(lái)訪(fǎng)的每一位客戶(hù),。在講解時(shí)擁有激情,面對(duì)客戶(hù)時(shí)更加有自信,,首先讓自己覺(jué)得瑄嘉名都是的,,并給客戶(hù)中肯的建議,讓客戶(hù)感覺(jué)不僅瑄嘉名都的房子是的,,瑄嘉名都的銷(xiāo)售顧問(wèn)也是的,。
在銷(xiāo)售方面,公司給了我們很好的支持,,前期廣告宣傳做得很多,,一期開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售火爆,這是領(lǐng)導(dǎo)和員工共同努力的成果,。不足是戶(hù)型都是大戶(hù)型,,不太適合濱州市場(chǎng)的需求,大多數(shù)人的需求都是在90㎡—130㎡之間,。在我們對(duì)濱州市場(chǎng)有了更充分的了解后,,及時(shí)地反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo),最后公司把后期的戶(hù)型做了很大的調(diào)整,,并且在媒體宣傳方面做得更加廣泛了一些,除了《廣電》、《渤海晨刊》,,還在《今日濱州》,、《商務(wù)周刊》等大眾報(bào)紙做了幾期廣告,覆蓋面更廣,,公司給我們這么大的硬件支持和宣傳支持,,我的工作更加努力,接待客戶(hù)更有激情,,加大了回訪(fǎng)力度,,挖掘每一個(gè)潛在客戶(hù),不放過(guò)任何一個(gè),。在我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的共同努力下,,基本完成了年度銷(xiāo)售任務(wù)。
在工作中能夠服從上級(jí)安排,,令行即止,。若有異議,及時(shí)溝通,,不影響工作秩序,,不傳播個(gè)人意見(jiàn)。與同事間能夠互相團(tuán)結(jié),,現(xiàn)場(chǎng)或外出時(shí),,面對(duì)客戶(hù)決不發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。并且互相配合,,做到互幫互助,。
在努力工作的同時(shí),也存在著一些不足,,主要表現(xiàn)在:只注意認(rèn)真做好自己的工作,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)不夠,對(duì)同事幫助不足;專(zhuān)業(yè)知識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),,提高自己的工作效率;不斷提高自己的談判能力,,讓工作更加輕松,再難應(yīng)付的客戶(hù)也能揮灑自如,。
新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。過(guò)去的20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。相信公司在每一名員工的努力下,,在新的一年中將會(huì)有新的突破,,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,占有一席之地!
房地產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 房地產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告開(kāi)頭篇二
各位同仁下午好,!
一月是弦樂(lè)的序曲,也是休止符,,是農(nóng)歷一年的守歲,,也是新的一年征戰(zhàn)的開(kāi)端。而對(duì)于眾友來(lái)說(shuō),,一月是我們房產(chǎn)業(yè)務(wù)改革一年來(lái)的總結(jié),,也是我們20xx年全新的開(kāi)始。
一月份,,房產(chǎn)公司總計(jì)應(yīng)收17萬(wàn)8,,實(shí)收14萬(wàn)5千,售房21套,,租房29套,,其中業(yè)務(wù)一部應(yīng)收、實(shí)收均排名第一,,銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額42.3%,,實(shí)際收款占總收入43.5%,對(duì)于業(yè)務(wù)一部所取得的好成績(jī),,大家表示鼓勵(lì),!
自20xx年3月實(shí)行改革以來(lái),我們的改革步伐已經(jīng)走過(guò)了一年的歲月,,在這一年里,,我們經(jīng)歷了很多,嘗試了很多,。因?yàn)楦母?,我們認(rèn)識(shí)了很多人;因?yàn)楦母?,我們嘗試了很多種不同的模板,;因?yàn)楦母铮覀冇羞^(guò)成功的喜悅,;因?yàn)楦母?,我們也嘗遍了失敗的酸楚。然而,,無(wú)論如何,,在歷經(jīng)了這么多的風(fēng)風(fēng)雨雨之后,我依然看到諸位堅(jiān)守在這里,,在此我謹(jǐn)代表公司總部向大家表示最誠(chéng)摯的感謝,!
一月份,,公司經(jīng)歷了多次人事變革和崗位調(diào)動(dòng),我想說(shuō),,兵無(wú)常勢(shì),,水無(wú)常形,變革是為了更好的發(fā)展,,調(diào)動(dòng)是為了更大的進(jìn)步,我相信大家都會(huì)在更加適合自己的崗位上取得更加突出的成績(jī),。同時(shí),,在一月份的實(shí)際工作中,我們很多的同仁心態(tài)上都或多或少的出現(xiàn)了問(wèn)題,,我希望大家可以積極調(diào)整心態(tài),,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,,肯思考,,肯總結(jié),多學(xué)習(xí),,多模仿,,善于從別人的失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),而不是讓所有的痛楚都在自己身上經(jīng)歷一遍才能獲得教訓(xùn),,爭(zhēng)取在新的一年里取得應(yīng)有的突破,。
最后,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,,預(yù)祝大家在新的一年里心想事成,,大展宏圖,謝謝,!
經(jīng)理述職報(bào)告 | 總經(jīng)理述職報(bào)告
房地產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 房地產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告開(kāi)頭篇三
敬的董事長(zhǎng),、各位同仁:
大家好!
過(guò)去的半年里,,在集團(tuán)公司和董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,我在自己的工作崗位上,主動(dòng)積極履行崗位職責(zé),,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)的安排部署,,堅(jiān)持以增強(qiáng)盈利能力和提升市場(chǎng)影響力為目標(biāo),以科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念和頂層思維為指導(dǎo),,堅(jiān)持以提升經(jīng)營(yíng)效益為中心,,以完善項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)為重點(diǎn),以推進(jìn)管理提升為抓手,,以加快公司發(fā)展為使命,,深入,、扎實(shí)、有效的開(kāi)展工作,,團(tuán)結(jié)房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工,,較好的完成了工作任務(wù)的目標(biāo),現(xiàn)將主要工作情況做如下報(bào)告:
——xxx項(xiàng)目全部竣工,,具備交房條件,,并完成了消防驗(yàn)收等工作。截止7月11日,,已將1,、2、4#交付業(yè)主,,并計(jì)劃將其余樓座有順序,、有計(jì)劃交付。
——穩(wěn)步安全推進(jìn)xxx項(xiàng)目五期工程施工,。xxx五期1#-5#樓項(xiàng)目按照工期要求主體施工完成,,二次結(jié)構(gòu)及裝修施工完成50%。8-10,、13-16,、19-21#樓及1#、2#人防車(chē)庫(kù)項(xiàng)目按照公司要求按期達(dá)到預(yù)售目標(biāo),。
——銷(xiāo)售任務(wù)逐步落實(shí),,緊抓項(xiàng)目回款額度。截止目前,,xxx方面銷(xiāo)售套數(shù)為254套,;銷(xiāo)售金額為134076073元,回款金額為109139737元,;xxx住宅,,上半年簽約166套,簽約額105106863元,,回款額65030233元,;商業(yè)認(rèn)購(gòu)9套,認(rèn)購(gòu)額9978243元,簽約9套,,簽約額9978243元,,回款額7341847元。
——前期手續(xù)按計(jì)劃推進(jìn),,竭力縮短辦理周期,。截止到六月底,辦理完成xxx五期8#9#10#13#14#15#16#19#20#21#號(hào)樓主體及會(huì)所和1#2#人防車(chē)庫(kù)開(kāi)工許可證。辦理了8#10#16#預(yù)售許可證及6#7#11#12#17#18#22#23#24#25#26#樁基礎(chǔ)開(kāi)工許可證,;完成xxx方面全面驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,;完成辦理xxx房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。
——xxx物業(yè)建設(shè)初步成型,。自20xx年2月開(kāi)始籌建開(kāi)始,,xxx物業(yè)服務(wù)中心,從只有1名經(jīng)理到現(xiàn)在在編21人,,團(tuán)隊(duì)組建初步完成,,其中1人持有注冊(cè)物業(yè)管理師資格證書(shū),大專(zhuān)以上學(xué)歷3人,。并在制度建設(shè),,發(fā)揮前期介入功能,執(zhí)行查驗(yàn)承接手續(xù),,妥善開(kāi)展交房工作等方面,初見(jiàn)成效,。
思想指導(dǎo)行動(dòng),,理念決定思路,管理理念決定公司經(jīng)營(yíng)的成敗,。今年永清地產(chǎn)持續(xù)傳出國(guó)家利好政策,,但地產(chǎn)升溫持續(xù)時(shí)間短促,周期有限等現(xiàn)象也給我們提出了新課題,、新要求,,房地產(chǎn)市場(chǎng)仍面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。面對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀,,依據(jù)公司實(shí)際情況,,確立工作思路最為重要。為此,,我們堅(jiān)持頂層思維,,堅(jiān)持以效益為中心,樹(shù)立八個(gè)理念——風(fēng)險(xiǎn)理念,、品牌理念,、雙贏理念、人本理念,、協(xié)調(diào)理念,、效益理念、創(chuàng)新理念,、學(xué)習(xí)理念,,并指導(dǎo)和運(yùn)用于管理實(shí)踐,受益匪淺,。
我堅(jiān)持上述經(jīng)營(yíng)管理理念,,系統(tǒng)抓好各方面的工作,。下面就圍繞理念并結(jié)合我的實(shí)際工作目標(biāo)執(zhí)行情況談一些做法和體會(huì)。
企業(yè)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,,要想取勝,,只能在“品牌”上,尋找突破口,,為企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)打造一張醒目的“名片”,。
打造合同履約品牌。
對(duì)施工總體布置方案進(jìn)行了前瞻性的優(yōu)化和調(diào)整,。將原方案中不合理的布置進(jìn)行了重新選址和規(guī)劃,,包括車(chē)庫(kù)選址、施工便道等,,為后續(xù)工作打下了良好基礎(chǔ),。
為配合銷(xiāo)售需求,工程部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)資源調(diào)配,,優(yōu)先8#,、10#、16#建筑,,5月底完成了四層封頂,,具備開(kāi)售條件,滿(mǎn)足了五期推盤(pán)的時(shí)間要求,。加快了1#-5#建筑的施工,,為早日驗(yàn)收搶得時(shí)間。
在施工質(zhì)量管理方面,,通過(guò)對(duì)監(jiān)理的管理,,在質(zhì)量預(yù)控方面明確各施工工序,施工方法,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,,采用樣板引路,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通,,堅(jiān)持當(dāng)天的事絕不拖到明天,。目前多層主體均已經(jīng)順利通過(guò)政府質(zhì)檢部門(mén)的核驗(yàn)。
在現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、安全管理方面,,實(shí)行定期檢查,預(yù)防布控,。工程部策劃安排,,由監(jiān)理組織每周一次現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工大檢查,由于措施到位,成果較好,,目前為止未發(fā)生一起重大安全事故,。
通過(guò)對(duì)xxx集團(tuán)品牌戰(zhàn)略研討及方案匯報(bào),并對(duì)接世聯(lián)顧問(wèn),、新景祥顧問(wèn),、光合理想顧問(wèn)三家具有實(shí)力的品牌戰(zhàn)略合作伙伴,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)xxx品牌所要達(dá)成目標(biāo)的明確設(shè)定,,進(jìn)一步探尋xxx品牌落地執(zhí)行層面的創(chuàng)新思路,,取得階段性成果。
通過(guò)競(jìng)品調(diào)研及市場(chǎng)分析,,形成項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略及階段性營(yíng)銷(xiāo)方案,;并要求代理公司定期完成市場(chǎng)監(jiān)測(cè)周報(bào)及市場(chǎng)分析,會(huì)同研究,;通過(guò)xxx公館推廣形象包裝組織各廣告設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研討,、溝通、比稿,,優(yōu)選優(yōu)質(zhì)廣告設(shè)計(jì)單位,,完成對(duì)項(xiàng)目的廣告設(shè)計(jì)提報(bào),提升xxx品牌效應(yīng),,加快xxx地產(chǎn)的銷(xiāo)售步伐。
20xx年政府部門(mén)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)加大了管理力度,,直接給前期工作帶來(lái)重重困難,,我們迎難而上、積極進(jìn)取,,就處理好“關(guān)系”基礎(chǔ)上,,做到天天上門(mén)拜訪(fǎng)講談工作,采取軟磨硬泡等切實(shí)辦法,,直到將相關(guān)手續(xù)拿到手里,;截止到六月底,xxx方面,,辦理完成五期十棟樓主體,、會(huì)所、1#2#人防車(chē)庫(kù)從招投標(biāo)到人防,、節(jié)能等十余個(gè)科室的備案,,審核工作,并取得了開(kāi)工許可證,。開(kāi)工許可面積7萬(wàn)多平方米,。辦理了8#10#16#預(yù)售許可及十一棟樓樁基礎(chǔ)從招投標(biāo)到建設(shè)局各部門(mén)的備案、審核工作,取得了樁基礎(chǔ)開(kāi)工許可證,。xxx方面,,完成全面驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,包括完成防雷工程合格工作,,環(huán)保局現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和資料上報(bào),,規(guī)劃局現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、資料上報(bào),,房屋現(xiàn)場(chǎng)面積實(shí)測(cè),,檔案館資料制作等;在資質(zhì)方面,,完成辦理xxx房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作,。
在交房工作上,積極疏通房管局,、房屋測(cè)量單位關(guān)系,,提前完成所交房屋的面積測(cè)定工作,使交房工作能順利進(jìn)行,。按時(shí)完成了向縣統(tǒng)計(jì)局,、縣房管局、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,。
做好與銀行部門(mén)的和諧關(guān)系
通過(guò)努力協(xié)調(diào)外省,、市、縣三級(jí)銀行關(guān)系,,完成北京建行,、廊坊建行、河北銀行,、永清郵政儲(chǔ)蓄銀行,、永清工商銀行、永清農(nóng)業(yè)銀行多家金融機(jī)構(gòu)項(xiàng)目按揭貸款準(zhǔn)入,,使得按揭工作正在有條不紊的進(jìn)行中,,累計(jì)完成按揭210戶(hù)實(shí)現(xiàn)回款6019.6萬(wàn)元,保證企業(yè)資金的快速回籠,。通過(guò)努力順利的進(jìn)行著xxx項(xiàng)目11500萬(wàn)元開(kāi)發(fā)貸款的申請(qǐng)工作,,在20xx年發(fā)放貸款7500萬(wàn)元及20xx年發(fā)放貸款4000萬(wàn)元,為我公司上半年各個(gè)項(xiàng)目的施工及土地貯備提供強(qiáng)有力的資金保證,,為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,,做足資金準(zhǔn)備。
做好與當(dāng)?shù)乩习傩盏暮椭C關(guān)系
在168項(xiàng)目征地中,,我們與當(dāng)?shù)乩习傩帐冀K保持積極做工作的態(tài)勢(shì),,截止到7月,,已經(jīng)完成135畝清理工作,墳頭簽協(xié)議14戶(hù),,房屋已拆除,,果樹(shù)清理一戶(hù)。
根據(jù)總公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),,經(jīng)常組織各部門(mén)研究工作中的問(wèn)題和難點(diǎn),,落實(shí)工作,加強(qiáng)管理,,使每個(gè)人明確工作任務(wù)和努力方向,,提高工作效能,增強(qiáng)效益理念,。
在前期手續(xù)辦理工作上,,我們始終提倡以少花錢(qián)多干事為宗旨,通過(guò)努力,,為公司直接
節(jié)省資金百萬(wàn)元,。
在工程技術(shù)上,通過(guò)工序的調(diào)整,,避免了出現(xiàn)深基坑施工,,通過(guò)了整體開(kāi)挖,避免了基坑支護(hù)及護(hù)坡,,從而為公司節(jié)約成本百萬(wàn)元,。
體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享,。
主材全部由項(xiàng)目部采購(gòu)供應(yīng),,降低分包商資金風(fēng)險(xiǎn),集中力量搞生產(chǎn),。簽訂《施工合同文件》,、《履約擔(dān)保函》和《安全協(xié)議》,;采用了分包商《履約擔(dān)保函》,,有效地規(guī)避了工程風(fēng)險(xiǎn)。
把握住“民工工資發(fā)放”的關(guān)鍵
一是成立民工工資管理小組,,形成公司經(jīng)理負(fù)總責(zé),,工程部具體牽頭抓,綜合,、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門(mén)配合的工作體系,;二是按照縣委要求實(shí)行民工工資支付保證金制度,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小,,隨時(shí)增加從工程結(jié)算款中預(yù)留保證金額度,;三是實(shí)行監(jiān)管發(fā)放,,在保證工資發(fā)放的情況下,結(jié)算剩余工程款,;民工工資總體發(fā)放到位,。
高度重視是根本。各方聯(lián)動(dòng),,精心謀劃,,過(guò)程扎實(shí)開(kāi)展;在時(shí)間,、條件和資金等各方面,,給予大力支持。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子的作用是關(guān)鍵,。發(fā)揮模范作用,,營(yíng)造出風(fēng)清氣正的氛圍。樹(shù)立廉潔的理念,,充分發(fā)揮帶頭作用,,在任何艱難困苦的條件下,班子成員始終保持樂(lè)觀(guān),、堅(jiān)忍的心態(tài),;按章辦事,平等待人,,形成風(fēng)清氣正的氛圍,;與群眾同吃住,深入一線(xiàn),,摸爬滾打,,塑造艱苦樸素的作風(fēng);與群眾常溝通,,樹(shù)立和藹可敬的形象,。受到群眾的響應(yīng)和擁護(hù),對(duì)凝聚人心起到關(guān)鍵性作用,。
我認(rèn)為學(xué)習(xí)是一個(gè)人一生中永恒的主題,,學(xué)習(xí)是一個(gè)廣泛的范疇,時(shí)事政治理論知識(shí)需要了解,,專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論也需要廣泛的獵取,,當(dāng)今社會(huì)是信息的時(shí)代,我通過(guò)借助書(shū)籍,、網(wǎng)絡(luò)和與人交流,、交談,結(jié)合自己的實(shí)際和工作要求,,進(jìn)一步開(kāi)拓闊自己的視野,,充實(shí)自身的知識(shí)內(nèi)涵,,為更好的做好本職工作奠定基礎(chǔ),提供保障,。
總之,,這半年來(lái),我盡自己的努力做了一些應(yīng)該做的工作,,有些工作還尚不到位,,即使取得了一些成績(jī),這也是董事長(zhǎng)的支持信任和大家齊心協(xié)力奮斗的結(jié)果,。然而,,我清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在:一是施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在差距,,管理
力度不夠,;二是思想還不夠解放,工作執(zhí)行力度不夠到位,;三是公司管理還有待于強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),;四是統(tǒng)籌部署工作方面還不夠科學(xué),今后還要在融資,、銷(xiāo)售工作上狠下功夫,。這些問(wèn)題,都由自己在以后的工作中加以去克服解決,。
最后,,誠(chéng)懇地請(qǐng)大家對(duì)我以后的工作,多提寶貴意見(jiàn),,對(duì)我的工作多加批評(píng),、指示。
謝謝,!
20xx年7月5日
20xx年,,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)講是極不尋常的一年,從20xx年持續(xù)進(jìn)行的“抑制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲”為主要目標(biāo)的宏觀(guān)調(diào)控政策的打壓下,,消費(fèi)者的心理預(yù)測(cè)期受到抑制,,而緊隨著20xx年的國(guó)際金融危機(jī)的蔓延影響,市場(chǎng)觀(guān)望情緒進(jìn)一步加重,,全國(guó)房產(chǎn)成交量出現(xiàn)急劇下滑,,使得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)難度加大,,今年,,在成績(jī)的背后,從企業(yè)本身及全體員工到我個(gè)人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗(yàn),,我遵照公司的經(jīng)營(yíng)策略,,在保證企業(yè)收益的同時(shí)把工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問(wèn)題上?,F(xiàn)將我這一年來(lái)的工作情況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
根據(jù)公司當(dāng)前的總體思想和工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問(wèn)題上。20xx年我與公司其他部門(mén)的密切配合:一是參與了十多個(gè)市內(nèi)及周邊地區(qū)的項(xiàng)目談判,,其中包括等,,從談價(jià)格包括合作模式,每一步都界入的非常仔細(xì)小心,。其中對(duì)宗地意向性較大的土地進(jìn)行了實(shí)地踏勘,,對(duì)個(gè)地塊參加了拍賣(mài),落實(shí)了市政管網(wǎng)及城市市政配套設(shè)施到位情況,,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查收集和對(duì)項(xiàng)目周邊的市場(chǎng)價(jià)格及銷(xiāo)售情況了解,,對(duì)其做了投資估算及經(jīng)濟(jì)分析,并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目做了項(xiàng)目初步可行性分析并上報(bào)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),。二是辦理項(xiàng)目的確界手續(xù),、土地證、立項(xiàng)批文,、設(shè)計(jì)方案審查,、消防審查意見(jiàn)、規(guī)劃許可證,、防雷,、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目備案、人防,、防震,、效果圖審查等手續(xù)的辦理,項(xiàng)目已具備了開(kāi)工條件,。三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,,重點(diǎn)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)做了調(diào)查,認(rèn)真清理各項(xiàng)治理方面的管理制度,,檢查校核公司內(nèi)部管理制度,,關(guān)注外部監(jiān)管法規(guī)和部門(mén)規(guī)章的變化,對(duì)照相關(guān)要求,,修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應(yīng)的內(nèi)容,,刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場(chǎng)管理價(jià)值的內(nèi)容,增加現(xiàn)行法規(guī)修改增添的新內(nèi)容,,逐步建立健全公司治理方面管理制度,,強(qiáng)化對(duì)公司治理制度執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督檢查與考核,健全內(nèi)部責(zé)任追究機(jī)制,。并根據(jù)市場(chǎng)情況做了項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)宣傳推廣方案及銷(xiāo)售的各項(xiàng)管控制度,。
房地產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 房地產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告開(kāi)頭篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
不知不覺(jué)中,,xx年已經(jīng)接近尾聲,,加入公司已有些時(shí)間,,這這段時(shí)間的工作中,我學(xué)習(xí)并積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,,更讓自己的人生多了一份激動(dòng),一份喜悅,,一份悲傷,,最重要的是增加了一份人生閱歷??梢哉f(shuō),,在建華的這段時(shí)間中,收獲頗多,、感觸頗多,。在這里,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),,現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,,現(xiàn)將今年工作做以下幾個(gè)方面總結(jié)。
學(xué)習(xí),,永無(wú)止境,,來(lái)到公司的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,,新的事物都比較陌生,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤(pán)模式,,通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了銷(xiāo)售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé),,并且深深的喜歡了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的,。
剛進(jìn)公司的時(shí)候,,x項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)場(chǎng),覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥,,但12月進(jìn)入x之后,,回頭再看,感覺(jué)在公司中每時(shí)每刻都會(huì)學(xué)到東西,,主要在于自己有沒(méi)有去發(fā)現(xiàn),、去學(xué)習(xí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下,,我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)生活和工作,隨之心境也是越來(lái)越平靜,更加趨于成熟,。
1,、 xx共計(jì)銷(xiāo)售x套,銷(xiāo)售面積x平米,,銷(xiāo)售額x元,,回款額x元;
2、到xx后,,對(duì)項(xiàng)目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,。
3、修改和重申了案場(chǎng)制度,,制度更加細(xì)化,。
4、制定早,、晚會(huì)簽字制度,,分析市場(chǎng)、客戶(hù)以及銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題,,提升團(tuán)隊(duì)士氣,。
5、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,參與制定x月的月團(tuán)購(gòu)計(jì)劃,,聯(lián)系團(tuán)購(gòu)單位,選房,、簽約,,最終成交x套,銷(xiāo)售額x元,,回款額為x元;
1,、對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠
2、對(duì)項(xiàng)目整體把控有待于提高,。
3,、需要進(jìn)一步增加管理方面的經(jīng)驗(yàn)。
4,、與甲方缺乏有效溝通,。
在學(xué)習(xí)公司完善的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),發(fā)掘自己工作中的不足的同時(shí),,計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、進(jìn)一步提高自己的管理水平;
2、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);
3,、與甲方及時(shí)有效地溝通,,保證銷(xiāo)售工作的正常化;
4,、不斷改進(jìn)工作中所存在的問(wèn)題,,及時(shí)調(diào)整策略,保證明年銷(xiāo)售任務(wù)的順利完成;
5,、同時(shí)努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能,,給項(xiàng)目銷(xiāo)售提供更好的可行性方案。
6,、加大工作的檢查力度和計(jì)劃的可執(zhí)行性,,努力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
7,、制定月可行的銷(xiāo)售計(jì)劃分級(jí)管理,,執(zhí)行目標(biāo)確立到個(gè)人,分工和責(zé)任明確,,使銷(xiāo)售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,,提高團(tuán)隊(duì)工作效率。
8,、工作從細(xì)致性出發(fā),,做到掌握銷(xiāo)售上的一切相關(guān)事務(wù)。
20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的一年,雖然我來(lái)xx公司時(shí)間不長(zhǎng),,但是在這里真正體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作,,互幫互助,共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,,同時(shí)感謝各各領(lǐng)導(dǎo),、同事對(duì)我工作方面的支持和幫助,我相信公司在每一名員工的努力下,,在新的一年中將會(huì)有新的突破,,更好的發(fā)展,項(xiàng)目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,會(huì)以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司,。
預(yù)祝:xx公司明天更加輝煌!!!
此致
敬禮!
述職人:xx
20xx年x月x日
房地產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 房地產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告開(kāi)頭篇五
一、辦公室的日常管理工作,。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),,是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,,在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,,數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排,、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全,、準(zhǔn)確、適度,,避免疏漏和差錯(cuò),,至今基本做到了事事有著落。
1,、理順關(guān)系,,辦理公司有關(guān)件。公司成立伊始,,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及件。我利用自己在部門(mén)工作多年,,部門(mén)熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類(lèi)件,。通過(guò)多方努力,,我只用了月余時(shí)間,辦好了書(shū)、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)等,。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的.協(xié)調(diào)作用,。
2、及時(shí)了解情況,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為企業(yè),土地交付是重中之重,。由于的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一,,利用一切有利資源,采取有效措施,,到,、拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流,、溝通,,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度,、
問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。
3,、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,。根據(jù)公司20號(hào)辦公會(huì)議精神要求,,我針對(duì)目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求,、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,。先后到土地、建設(shè),、房管部門(mén)詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),,走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如,又到花園,、花園,、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的"租售情況。就號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主,、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。
4,、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表,、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神,。
5,、落實(shí)公司人事、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,,解決員工的后顧之憂(yōu),。
6、切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、宿舍用品,、勞保福利等商品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,,在月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品,、通訊、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備的配置工作,。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi),、水電費(fèi),、車(chē)輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),。
7,、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在召開(kāi)期間,,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置,、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等工作,。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,,在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛(ài)本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向半年來(lái),,本人能敬業(yè)愛(ài)崗,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),,但也存在一些問(wèn)題和不足,,主要表現(xiàn)在:
第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二,,有些工作還不夠過(guò)細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。在新的一年里,,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。
我想我應(yīng)努力做到:
第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),,要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);
第二,本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
第三,,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍,。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力,、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。