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市域社會治理現(xiàn)代化工作情況匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇一

按照縣市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)有關(guān)文件精神，我局提高政治站位,，充分認(rèn)識市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作的重要性和必要性,，通過明確職責(zé)，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓和全體干部具體配合的工作機(jī)制,，明確了工作責(zé)任和要求，切實(shí)做到了思想認(rèn)識到位,、組織領(lǐng)導(dǎo)到位,。同時，結(jié)合我局實(shí)際,，細(xì)化了工作任務(wù)和責(zé)任,，嚴(yán)格工作責(zé)任追究制度，為工作落實(shí)到位提供了思想和組織保障,。

根據(jù)文件要求,，我局緊緊圍繞20-年全縣工作思路，結(jié)合我縣實(shí)際情況,，召開了平安建設(shè)工作安排部署會議,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，并根據(jù)《20--20-年阿克塞縣市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)主要任務(wù)分解表》列出縣信訪局的工作責(zé)任和工作清單,，明確專人負(fù)責(zé)該項工作,，按要求推進(jìn)平安建設(shè)工作。

一是專題學(xué)習(xí),，在深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)上下功夫,。接到《阿克塞縣加快推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》后,，我局主要領(lǐng)導(dǎo)第一時間進(jìn)行閱示，召開專題會傳達(dá)學(xué)習(xí),，把推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作貫徹落實(shí)到具體工作中,，體現(xiàn)到信訪工作的方方面面，著力化解矛盾糾紛,，著力為民解難,，著力維護(hù)好我縣的穩(wěn)定大好局面。要高度重視,，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,，從講政治的高度，深刻認(rèn)識做好信訪工作推進(jìn)市域社會治理的重要性,，要進(jìn)一步加強(qiáng)信訪和矛盾糾紛排查化解工作,，深化信訪制度改革，全面落實(shí)信訪工作責(zé)任,，著力解決信訪突出問題,，加強(qiáng)源頭治理，加大各類矛盾風(fēng)險的源頭防范治理,，切實(shí)把信訪工作做得更有成效,。

二是注重源頭預(yù)防，在排查化解矛盾糾紛上下功夫,。深入開展矛盾糾紛排查化解活動,，把可能引發(fā)各類信訪問題的工作重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來。按照早發(fā)現(xiàn),、早介入,、早控制、早化解,、早處理的要求,，堅持經(jīng)常排查和集中排查相結(jié)合，充分發(fā)揮信訪信息匯集和預(yù)警機(jī)制作用,，加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門涉及的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)人員認(rèn)真摸排,，確保不留死角盲點(diǎn),。對排查出來的問題,，嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，明確主體責(zé)任,，明確主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任人,，限期妥善化解，切實(shí)把各類信訪問題解決在基層,，化解在萌芽狀態(tài),，努力實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鄉(xiāng),、矛盾不上交”,，以確保我縣全國“兩會”、“慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年”期間不發(fā)生進(jìn)京上訪,，不發(fā)生極端惡性事件,，不發(fā)生因工作不到位引發(fā)的負(fù)面炒作。截止目前,，共排查矛盾糾紛17起,，化解17起。

按照省,、市上級部門安排部署,，我縣高度重視20xx年全國“兩會”和“慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年”的信訪維穩(wěn)工作，縣主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)逢會必講做好“兩會”信訪維穩(wěn)工作,，分管領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議安排部署,，要求各部門要增加解決問題、化解矛盾的自覺性和主動性,，加大信訪問題解決力度,，落實(shí)好重點(diǎn)人員領(lǐng)導(dǎo)包案，堅決不發(fā)生赴省進(jìn)京非訪情況,。2月23日起,，我縣啟動全國“兩會”信息零報告，采取強(qiáng)有力的組織,、周密的部署,、扎實(shí)有效的措施做好疫情防控和信訪維穩(wěn)保障工作，并于3月11日圓滿完成全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作,。根據(jù)中聯(lián)辦,、省信聯(lián)辦有關(guān)通知精神和6月1日酒泉市信訪工作聯(lián)席會議全體（擴(kuò)大）會議有關(guān)要求，自6月7日起至7月2日結(jié)束,，啟動信訪信息“零報告”工作,，阿克塞縣信訪工作聯(lián)席會議辦公室高度重視，安排專人,，于每日下午3:30前及時統(tǒng)計填報有關(guān)情況,。阿克塞縣信訪局完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,持續(xù)開展矛盾糾紛多元化解,健全完善信訪工作機(jī)制,從源頭上預(yù)防和減少社會矛盾。進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)傳導(dǎo)工作壓力,強(qiáng)化督導(dǎo)考核,確保推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作落實(shí)到位,，為酒泉建設(shè)省域副中心城市營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

盡管我局市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作取得了一定成績,，但仍我局還存在人員少，法律素質(zhì)不夠高,，矛盾糾紛處理研究不深入等問題,，下一步，我局將積極向上級匯報,，及時補(bǔ)充人員,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)法規(guī)學(xué)習(xí)，落實(shí)職責(zé)使命,，努力在市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作中,，取得更好成績，為平安阿克塞縣建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

市域社會治理現(xiàn)代化工作情況匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇二

今年以來,，我單位能認(rèn)真貫徹省委關(guān)于建設(shè)平安陜西的決策部署和市委、區(qū)委工作要求,，積極抓好平安創(chuàng)建工作,，根據(jù)《銅川市王益區(qū)市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)實(shí)施方案（20xx-2022）》的文件精神，組織部高度重視,，立足組織部門實(shí)際,，迅速成立區(qū)委組織部平安王益建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)實(shí)施方案》,，夯實(shí)措施,，多點(diǎn)發(fā)力，有效維護(hù)全區(qū)政治社會穩(wěn)定,，現(xiàn)將進(jìn)展情況匯報如下：

（一）發(fā)揮職能作用,。一是率先完成鎮(zhèn)（街道）政法委員配備工作。按照中共陜西省委政法委員會《關(guān)于推動落實(shí)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨組織配備政法委員的工作意見》文件精神,，王益區(qū)迅速開展1鎮(zhèn),、6街道政法委員配備工作，按照干部任免程序,，由各鎮(zhèn)（街道）黨委副書記兼任政法委員,，負(fù)責(zé)本轄區(qū)政法及綜治維穩(wěn)工作，此項工作已全面完成,。二是將綜治維穩(wěn)作為干部考察的重要考量標(biāo)準(zhǔn),。在干部醞釀時始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)把選人用人關(guān)口,，堅持把“對黨忠誠”作為領(lǐng)導(dǎo)干部第一政治品質(zhì)來要求,，將“干凈干事”作為干部立身之本、創(chuàng)業(yè)之基,，強(qiáng)化“為民服務(wù)”的宗旨意識,。建立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制和“一票否決”制，對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜治各項舉措落實(shí)不力,，導(dǎo)致群體性事件,，造成惡劣影響的堅決做到“一票否決”。同時,，按照《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》的要求,，在職級晉升考察環(huán)節(jié)征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見的同時核查信訪舉報，對發(fā)現(xiàn)有問題沒有查清的,，不得晉升職級,，有效防止“帶病提拔”。三是納入目標(biāo)年度考核體系,。區(qū)考核辦已將區(qū)掃黑除惡專項斗爭考評及市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)年度任務(wù)兩項指標(biāo)納入20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo),。

（二）加強(qiáng)街道社區(qū)黨組織建設(shè)，構(gòu)建城市基層黨建工作新格局,。一是強(qiáng)化保障落實(shí),。按照《關(guān)于印發(fā)銅川市加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)和服務(wù)保障實(shí)施細(xì)則的通知》要求，落實(shí)每個社區(qū)每年1.5萬元黨建工作經(jīng)費(fèi),，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出審批和標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)揮社區(qū)黨組織的主導(dǎo)作用，防止黨建工作經(jīng)費(fèi)“不亂用”,，用得其所,。二是全面推行網(wǎng)格黨小組建設(shè)。充分借鑒紅旗社區(qū)經(jīng)驗(yàn),，制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格黨小組建設(shè)工作的通知》（銅王組發(fā)〔20xx〕49號）,，在全區(qū)推進(jìn)“黨建網(wǎng)格”建設(shè)，以現(xiàn)有社區(qū)網(wǎng)格為基礎(chǔ),，依托轄區(qū)單位,、居民小區(qū)、商務(wù)樓宇,、社會組織等,，以單建或共建形式，在每個網(wǎng)格中建立黨小組,。將20個社區(qū)劃分為261個責(zé)任網(wǎng)格,，形成了社區(qū)黨組織為核心、網(wǎng)格黨小組為主體,、網(wǎng)格黨員為支撐的三級網(wǎng)格組織管理體系,，并將黨建工作、民意征集,、服務(wù)代辦,、矛盾化解等工作全部下沉到網(wǎng)格,，有效打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。目前,，全區(qū)20個社區(qū)261個網(wǎng)格,，單建網(wǎng)格黨小組77個，聯(lián)建53個,，轄區(qū)單位在職黨員,、社會組織黨員和黨員志愿者等共1400余名參與社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)。

三是全面實(shí)行“兼職委員”,。聚焦破解城市基層黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難,、資源整合難、工作推進(jìn)難的問題,，在全區(qū)推行駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)“兼職委員制”,，通過簽訂共建協(xié)議、交叉任職,、人才結(jié)對培養(yǎng)等加強(qiáng)組織共建,，通過共同開展活動、加強(qiáng)黨員教育等推進(jìn)活動共聯(lián),，通過整合盤活信息,、陣地、文化,、服務(wù)等實(shí)現(xiàn)資源共享,，構(gòu)建黨員“一方隸屬、多重管理”的黨建共同體,，做到組織融入,、工作融入、感情融入,，真正變“兩家人”為“一家親”,。目前，全區(qū)已有48家駐區(qū)單位到社區(qū)擔(dān)任兼職委員,，共同研討黨建,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會治理等重大事項,。

（三）加強(qiáng)社會組織黨的建設(shè),，增強(qiáng)黨對社會組織的領(lǐng)導(dǎo)。

一是持續(xù)抓好社會組織黨員隊伍發(fā)展,。緊緊圍繞“堅持標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的工作方針,，在年初制定非公和社會組織黨建工作重點(diǎn)任務(wù),，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，層層壓實(shí)責(zé)任,，扎實(shí)做好黨員發(fā)展工作,，不斷壯大社會組織黨員隊伍。二是積極引導(dǎo)社會組織人士,、黨員參加各類黨建主題活動。堅持以非公企業(yè)和社會組織“雙提升,、雙融入,、雙服務(wù)”為抓手，扎實(shí)開展基層黨組織建設(shè)年活動,，在落實(shí)好“三會一課”,、“主題黨日”、組織生活會等基本制度的同時,，開展“黨建指導(dǎo)員選派”,、“黨員微課”、“評星晉級,、爭創(chuàng)雙強(qiáng)”和“黨建引領(lǐng)強(qiáng)堡壘,、爭當(dāng)先鋒作表率”書記講堂競賽等主題活動8次。三是制定社會組織黨組織“梯形進(jìn)階”動態(tài)考核管理制度,。以“梯形進(jìn)階”分級管理制度為著力點(diǎn),，按照黨組織制度建設(shè)、主題活動開展,、黨員隊伍發(fā)展,、黨組織作用發(fā)揮、典型培樹等重點(diǎn)內(nèi)容,，對每個星級黨組織實(shí)施梯形動態(tài)分級管理,，切實(shí)抓實(shí)抓細(xì)黨組織各項工作，使每項工作看得見,、推進(jìn)穩(wěn),、有成效。

（四）持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動,。充分發(fā)揮老干部作用,。為保障全區(qū)離退休老干部“學(xué)有組織、樂有場所,、養(yǎng)有保障,、為有平臺”，區(qū)委老干局在全區(qū)離退休干部中持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動，以社區(qū)資源為依托,，在云夢堤社區(qū)開展“四就近”服務(wù)試點(diǎn)工作,，成立離退休支部及老年大學(xué)分校，為離退休老干部“就近學(xué)習(xí),、就近活動,、就近得到照顧、就近發(fā)揮作用”提供全方位的服務(wù),，積極引導(dǎo)離退休老干部自覺自愿為平安建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，引導(dǎo)參加居住地所在的社區(qū)（村）、周邊小區(qū)的平安建設(shè)義務(wù)宣傳服務(wù),，切實(shí)有效提升全社會的平安建設(shè)參與率,、滿意率、知曉率,。

全市市域社會治理現(xiàn)代化工作取得了一些成效,，但還存在一些問題：一是保障機(jī)制落實(shí)還不到位。目前,，全區(qū)20個社區(qū)都根據(jù)網(wǎng)格分布和各自工作實(shí)際建立了網(wǎng)格黨小組,，但在落實(shí)保障黨小組活動經(jīng)費(fèi)和陣地建設(shè)方面還不到位。二是單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作成效不明顯,。各街道在推進(jìn)此項工作中缺乏思路,，可復(fù)制、可借鑒的辦法不多,，黨建聯(lián)席會議質(zhì)效不高,，兼職委員推行不力，共駐共建活動缺乏載體,，雙向融入互動格局未有效形成,。

一是全面發(fā)揮好網(wǎng)格黨組織作用。充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在社會治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，織密為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，延伸黨建工作觸角，真正變?yōu)樯厦媲l線下面一網(wǎng)兜,。同時,，推進(jìn)智慧化體系建設(shè)，切實(shí)整合現(xiàn)有信息化服務(wù)平臺,，打通壁壘,，讓管理服務(wù)更智慧更有效更便捷，真正讓信息多跑路,，群眾少跑腿,。

二是大力推動單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作。針對聯(lián)建共享機(jī)制作用發(fā)揮不充分等問題，落實(shí)好社區(qū)“兼職委員”制,，完善黨建聯(lián)席會議制度,，深化與駐區(qū)單位組織共建、資源共享,、服務(wù)共做,、活動共聯(lián)，著力構(gòu)建融入式黨建引領(lǐng)社會治理新格局,。

三是加強(qiáng)社區(qū)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè),。著眼明年換屆，加強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子研判,，培養(yǎng)接班人,，為提升“紅旗經(jīng)驗(yàn)”提供人才保證。著力加強(qiáng)講解員隊伍建設(shè),，結(jié)合示范點(diǎn)打造同步推進(jìn)講解員隊伍建設(shè),，為全面提升“紅旗經(jīng)驗(yàn)”注入生機(jī)和活力,。

四是強(qiáng)化社會組織黨的建設(shè),。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化對社會組織黨員群眾的宣傳教育,，進(jìn)一步規(guī)范社會組織的各項規(guī)章制度,，堅持好“三會一課”制度，不斷優(yōu)化黨建工作環(huán)境,。扎實(shí)開展“評星晉級,、爭創(chuàng)雙強(qiáng)”活動，培育黨建工作示范點(diǎn),，通過示范點(diǎn)的帶動效應(yīng),，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)社會組織黨建工作規(guī)范化制度化,。

市域社會治理現(xiàn)代化工作情況匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇三

(一)總體目標(biāo)

全面落實(shí)省,、市、區(qū)有關(guān)建設(shè)完善基層治理體系的總體部署,，圍繞推進(jìn)社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的具體要求,，著力構(gòu)建以街道社會治理綜合指揮室為樞紐，“四個平臺”運(yùn)行機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),，基層網(wǎng)格一體化管理為基礎(chǔ),、以信息化運(yùn)用為支撐的體制新型、職能明確,、權(quán)責(zé)一致,、便民高效、集管理與服務(wù)為一體的綜合治理體系。

(二)具體目標(biāo)

1,、完善基層全科網(wǎng)格,，整合資源，理順基層社會治理脈絡(luò);

2,、推進(jìn)“四個平臺”及可視化社會治理綜合指揮室建設(shè),，理順社會治理組織指揮體系;

3、進(jìn)一步明確職責(zé)定位,，完善運(yùn)行機(jī)制,，全力提升集管理、服務(wù)于一體的社會治理水平,，全面建立運(yùn)行保障制度并實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

(一)建設(shè)組織架構(gòu)

以堅持縱向貫通、橫向到邊,、聯(lián)合協(xié)同為主要方向,，組建新街街道社會治理體系組織架構(gòu)。分三個層級：第一層級為實(shí)體化運(yùn)作的社會治理綜合指揮室;第二層級為聯(lián)合協(xié)同運(yùn)作的“四個平臺”;第三層級為街道劃定的xx個網(wǎng)格,。

(二)建成指揮體系

以實(shí)現(xiàn)扁平化管理,、集成化指揮為基本出發(fā)點(diǎn)，明確由街道副書記任街道治理體系總指揮,、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任平臺級指揮的指揮架構(gòu),，由街道綜合指揮室主任具體負(fù)責(zé)全街道社會治理體系,實(shí)行統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)指揮，“四個平臺”各平臺內(nèi)部相對獨(dú)立運(yùn)行,，履行各自職責(zé),，需多個平臺協(xié)作配合的事項，一般由副書記協(xié)調(diào);重大事項報街道主要領(lǐng)導(dǎo)或上報區(qū)級部門協(xié)調(diào),。

(三)強(qiáng)化一線排查

深化“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)”，夯實(shí)網(wǎng)格基礎(chǔ),，構(gòu)建統(tǒng)一的基層社會治理網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)各平臺間信息互通共享、業(yè)務(wù)協(xié)同辦理,，發(fā)揮綜合性功能,。加強(qiáng)專兼職網(wǎng)格員隊伍建設(shè)，根據(jù)每個網(wǎng)格的具體工作量,，合理調(diào)整網(wǎng)格數(shù)量,，強(qiáng)化全科網(wǎng)格隊伍建設(shè)。通過網(wǎng)格管理,、駐村聯(lián)村,、專項督查,、服務(wù)熱線等多種途徑，收集并分別向平臺報送各種信息,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化與信息化的有效融合,，強(qiáng)化網(wǎng)格工作保障。

(四)注重運(yùn)行規(guī)范

加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動,，對網(wǎng)格長,、公眾通過各類途徑報送的信息，由綜合指揮室負(fù)責(zé)匯集,，根據(jù)事項類別及時分派給“四個平臺”辦理,，實(shí)行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流,、統(tǒng)一督辦,、統(tǒng)一反饋、統(tǒng)一考核,。事權(quán)不在街道本級或本級難以處置的事件,，及時分類上報給區(qū)社會治理綜合指揮中心分流處理。街道內(nèi)各平臺內(nèi)部獨(dú)立運(yùn)行,，履行各自職責(zé),，辦理結(jié)果要及時反饋歸檔。建立工作平臺督辦,、考核制度,，對信息接收,、分流交辦,、執(zhí)行處置、回復(fù)反饋各環(huán)節(jié)實(shí)行全流程監(jiān)督,。街道紀(jì)工委,、組織部門要加強(qiáng)對交辦事項辦理情況監(jiān)督、檢查,，對協(xié)作配合不到位及不作為,、亂作為的，要嚴(yán)肅問責(zé),。

(五)增強(qiáng)執(zhí)法協(xié)調(diào)

建立街道綜合行政執(zhí)法與專業(yè)行政執(zhí)法相協(xié)調(diào)的指揮機(jī)制,，由街道黨工委、辦事處統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)綜合行政執(zhí)法,、市場監(jiān)管,、安全生產(chǎn)等部門的執(zhí)法隊伍，組織開展聯(lián)合執(zhí)法,，執(zhí)法時需要公安等力量保障的,，由綜治工作平臺協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),。完善派駐機(jī)構(gòu)之間執(zhí)法合作、信息通報等制度,，強(qiáng)化條線執(zhí)法的協(xié)調(diào)配合,，形成街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門常態(tài)協(xié)作的良好格局,，增強(qiáng)行政執(zhí)法工作合力和整體威懾力,。

(六)落實(shí)專項考評

社會治理“四個平臺”日常運(yùn)作建立考核激勵機(jī)制，按照全科網(wǎng)格暨網(wǎng)格員隊伍要求,，對區(qū)級派駐機(jī)構(gòu)(人員),、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員具體職責(zé),、任務(wù)清單,、社會治理各類信息的采集、錄入,、流轉(zhuǎn),、交辦、辦結(jié),、反饋等事項全面納入考核,，對在編在職事業(yè)編制以上人員納入街道日常管理，將考核結(jié)果計入部門目標(biāo)責(zé)任制考核并抄告區(qū)級相關(guān)部門,。加強(qiáng)平臺經(jīng)費(fèi)保障,，根據(jù)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”原則，按區(qū)里相關(guān)文件精神,，適當(dāng)提高派駐機(jī)構(gòu)人員待遇,。

(一)提高思想認(rèn)識。

各科室,、派駐機(jī)構(gòu),、各村(社區(qū))要充分認(rèn)識推進(jìn)以“四個平臺”運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)的社會治理體系建設(shè)是創(chuàng)新基層治理、構(gòu)建基層治理體系新格局的重要舉措,，落實(shí)工作責(zé)任,，確保按期完成并實(shí)現(xiàn)高效順暢運(yùn)行。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。

為了有效整合新街街道及各派駐機(jī)構(gòu)各類管理服務(wù)資源,，成立街道社會治理體系建設(shè)運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并建立綜治工作,、市場監(jiān)管,、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)四個平臺協(xié)調(diào)組,，明確部門責(zé)任,、明確責(zé)任分工,，確定專人統(tǒng)籌，全面推進(jìn)街道基層社會治理體系建設(shè),。

市域社會治理現(xiàn)代化工作情況匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇四

為深入貫徹實(shí)習(xí)總書記系列重要講話精神,，學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委、黨支部工作座談會會議精神,，堅持黨領(lǐng)導(dǎo),、改革創(chuàng)新原則，堅持以人民為中心的發(fā)展思想,，以建設(shè)幸福村居為線索,，促進(jìn)市區(qū)社會管理穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)中央,、省委和市委大力抓住基層部署,，推進(jìn)基層管理體系和管理能力的現(xiàn)代化，開展基層安全創(chuàng)建活動,，基層管理提高市域社會管理現(xiàn)代化水平,，從源頭上消除基層不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題,，完善農(nóng)村三資管理堅持以人民為中心的發(fā)展理念,，著力解決市區(qū)內(nèi)影響國家安全、社會穩(wěn)定,、人民安寧的突出問題,，解決民生問題，提高服務(wù)水平,，增強(qiáng)人民群眾獲得感,、幸福感、安全感,。

（一）深入推進(jìn)解決社會矛盾,，維持基層和諧穩(wěn)定,。

1,、深化矛盾調(diào)查解決工作，圍繞農(nóng)業(yè)問題開展專業(yè)管理活動,，堅持完善每月調(diào)查機(jī)制,，實(shí)行工作臺帳，實(shí)行人,、期限解決,。

2、維護(hù)大眾合法權(quán)益,，妥善解決土地管理,、環(huán)境保護(hù),、農(nóng)村黑惡勢力等大眾反映強(qiáng)烈突出問題，打擊基層黑惡犯罪,，調(diào)查處基層黨員干部失職,、瀆職、農(nóng)業(yè)違紀(jì)等損害大眾利益的行為,。

3,、加強(qiáng)穩(wěn)定分析研究判斷，實(shí)行基礎(chǔ)穩(wěn)定形勢的分析研究判斷,，推進(jìn)穩(wěn)定工作制度化,、常態(tài)化、長期化,。對涉及群眾切身利益的重大決策,，進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。加大保障和改善民生力度,，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,，源頭預(yù)防和減少社會矛盾。

4,、切實(shí)解決歷史積累事件,，對釘子事件骨事件實(shí)施事件一策，執(zhí)行包裹事件領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人,，限期解決,，認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，推進(jìn)面對面問題的解決,，依法推進(jìn)訪問積累事件的解決,，解決訪問積累事件和大眾的合理合法訴求，切實(shí)解決訪問問題

（二）深入推進(jìn)農(nóng)地問題整治,，維護(hù)大眾合法權(quán)益,。

1、解決被征收農(nóng)民征收補(bǔ)償金,，積極推進(jìn)土地制度改革,，開展自我調(diào)查，逐項實(shí)行整改,，3年內(nèi)全面完成清掃任務(wù),。

2、實(shí)行農(nóng)村留地,。建立歷史用地會計,，以3年左右的時間為目標(biāo)，基本上解決了城鎮(zhèn)剩馀用地的歷史債務(wù),。

3,、集中開展農(nóng)村土地三亂問題專業(yè)管理,。調(diào)查農(nóng)村亂占、亂賣,、亂租土地問題,。

（三）深入推進(jìn)農(nóng)村土地權(quán)益保護(hù)，規(guī)范農(nóng)村三資管理,。

1,、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確認(rèn)權(quán)工作，認(rèn)真研究新情況,、新問題,，尊重農(nóng)民意愿，認(rèn)真做好確認(rèn)權(quán)工作,。

2,、加強(qiáng)農(nóng)村三資管理，抓住農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流通管理服務(wù)平臺建設(shè),，加快平臺系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā),、監(jiān)督管理完善，規(guī)范運(yùn)用,。

（四）深入推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)平臺建設(shè),，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運(yùn)行。

1,、大力開展民主法治示范村建設(shè),。加快公共服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)一整合服務(wù)資源,，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心,，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員、場所招牌,、流程內(nèi)容,、信息系統(tǒng)、經(jīng)費(fèi)保障五個統(tǒng)一,。

2022年建設(shè)文化體育,、衛(wèi)生計劃、就業(yè)保障,、食藥安全,、警務(wù)治安、人口黨建,、法律服務(wù)等多功能公共服務(wù)平臺，全面實(shí)現(xiàn)有機(jī)構(gòu),、有品牌,、有辦公場所,、有辦公設(shè)備、有制度,、有人員,、有臺帳、有經(jīng)費(fèi),。

2,、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè)，完善一村一法律顧問制度,，開展民主法治示范村建設(shè)活動,。

（五）深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，加強(qiáng)黨領(lǐng)導(dǎo)核心地位,。

1,、加強(qiáng)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗要塞作用。明確基層黨組織的職責(zé),，突出黨組織的人事安排權(quán),、重要事項決定權(quán)。

2,、規(guī)范村極組織運(yùn)作,，全面落實(shí)班級聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作流程,。

3,、持續(xù)整頓弱松散組織，制定三年行動計劃,，按比例調(diào)查整頓,，形成常態(tài)化機(jī)制。

（六）其他方面,。

自立工作開展以來,，我鎮(zhèn)將三零創(chuàng)立與市域社會管理相結(jié)合，堅持邊掃除邊治療邊創(chuàng)立,。設(shè)立了專業(yè)的域社會管理辦公室,、域社會管理領(lǐng)導(dǎo)小組和各項責(zé)任。

xx鎮(zhèn)位于郊區(qū),，根據(jù)市委的指導(dǎo)意見,，結(jié)合工作實(shí)際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防,、五級聯(lián)防,、三村聯(lián)控的1053工作法。以十戶為單位，選擇政治素質(zhì)高,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、在大眾中有威望的黨員（或大眾）擔(dān)任網(wǎng)格長，積極發(fā)揮監(jiān)視員宣傳員的作用,，認(rèn)真執(zhí)行人防,、物防措施。五級聯(lián)動執(zhí)行,。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo),、鎮(zhèn)干部、村兩委主干,、網(wǎng)格長,、家庭五個層次形成聯(lián)動機(jī)制。

包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)督促指導(dǎo),，鎮(zhèn)干部具體執(zhí)行工作任務(wù),，村兩委主千直接著手，直接抓住,，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用,，暢通信息渠道。通過五級聯(lián)動工作機(jī)制,，可以迅速有效地發(fā)出指令,，收集信息，解決問題,，進(jìn)一步形成聯(lián)動控制,。通過村莊與村莊之間進(jìn)一步加強(qiáng)信息交流、團(tuán)結(jié)合作,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作合作現(xiàn)各項工作落實(shí),。

以黨建為核心，堅持以法治鄉(xiāng)村,、平安鄉(xiāng)村,、和諧鄉(xiāng)村建設(shè)為主線，加強(qiáng)黨建領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)治安管理,，加強(qiáng)清除黑暗，完善矛盾糾紛多樣化等措施,，著力推進(jìn)市區(qū)社會管理,。

我鎮(zhèn)xx村為了更好地提高綜合管理服務(wù)水平，建設(shè)了300平方米的民間服務(wù)大廳,，集中了辦公室,、陽光作業(yè),，明確了農(nóng)村整體的所有服務(wù)項目，值班,，大大提高了服務(wù)水平,，同時制定了詳細(xì)的管理制度,，村民們做什么矛調(diào)委員會由支委主要負(fù)責(zé),，由村老干部、老黨員,、老教師組成領(lǐng)導(dǎo)小組,，村糾紛矛盾一般在基層得到很好的解決，多年來零訪問,，綜合管理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,，各項工作齊頭并進(jìn)，取得了令人高興的成績,。

下一步,，我鎮(zhèn)繼續(xù)推進(jìn)市區(qū)社會管理工作，推進(jìn)社會管理關(guān)口,，重心下沉,，力量下降，鞏固社會穩(wěn)定基礎(chǔ),，提高基礎(chǔ)管理效能,，不提交矛盾，不安全事故,，不缺乏服務(wù),，全力提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感,，為建設(shè)更高水平的安全做出更大貢獻(xiàn),。

市域社會治理現(xiàn)代化工作情況匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國市域社會治理現(xiàn)代化示范州的重大決策部署,，扎實(shí)推進(jìn)示范創(chuàng)建工作,，按照《行政審批局關(guān)于做好市（州）域社會治理現(xiàn)代化創(chuàng)建工作分工任務(wù)的函》和《關(guān)于創(chuàng)建全國市（州）域社會治理現(xiàn)代化示范州全面深化平安建設(shè)的實(shí)施方案》文件精神，對工作推進(jìn)情況報告如下：

（一）持續(xù)推進(jìn)服務(wù)渠道,。依托領(lǐng)導(dǎo)信箱,、互聯(lián)網(wǎng)、微博微信,、新媒體等載體,，暢通并拓展群眾訴求，通過新媒體,、門戶網(wǎng)站,、微信公眾號、政務(wù)服務(wù)窗口等方式，加大對省政務(wù)服務(wù)網(wǎng),、“天府通辦”app等辦事渠道的宣傳,，提升群眾和企業(yè)知曉度。持續(xù)抓好熱線知識庫更新和受理,、辦理,、反饋、回訪,、重辦,、辦結(jié)等工作。

（二）深入推進(jìn)“放管服”改革,。深入推進(jìn)省,、州、縣“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境行動計劃,，全力推進(jìn)“放管服”改革向基層延伸,。一是平臺向基層延伸。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責(zé)任,，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，配齊滿足工作所需的設(shè)施配備，全面推進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心政務(wù)外網(wǎng)全覆蓋,，行政效能視屏監(jiān)察系統(tǒng)全覆蓋,，省一體化政務(wù)服務(wù)平臺不斷更新升級并全面開通運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)縣,、鄉(xiāng),、村政務(wù)服務(wù)中心互聯(lián)互通，縮短服務(wù)群眾最后一公里距離,。二是權(quán)力向基層延伸,。各行權(quán)部門自查的方式，全面排查全縣審批事項和服務(wù)事項,，通過省一體化政務(wù)服務(wù)平臺將事項授權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,。三是辦事流程向基層延伸。編制事項公開服務(wù)辦事指南手冊,，發(fā)放13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心,，最大限度精簡辦事程序、減少辦事環(huán)節(jié),、縮短辦理時限,，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行集中辦理,、一站式辦結(jié),，切實(shí)提升服務(wù)效率和質(zhì)量,。四是按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”原則。推進(jìn)“三集中三到位”工作,，即部門（單位）行政審批,、公共服務(wù)等政務(wù)服務(wù)事項向?qū)徟杉小徟上蛘?wù)服務(wù)中心（窗口）集中,、進(jìn)駐事項向一體化政務(wù)服務(wù)平臺集中,，事項進(jìn)駐到位、人員派駐到位,、對首席代表授權(quán)到位原則,，將全面實(shí)現(xiàn)線上一張網(wǎng),、線下一扇門,。

（三）持續(xù)深化“最多跑一次”改革。圍繞“馬上辦,、就近辦,。一次辦”目標(biāo)，正在梳理企業(yè)群眾依申請辦理的高頻事項清單,，推進(jìn)辦事材料目錄化,、標(biāo)準(zhǔn)化、電子化,；梳理縣,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村同一事項縣內(nèi)無差別受理,、同標(biāo)準(zhǔn)辦理事項清單,；梳理形成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、村三級“一證通辦”“一照通辦事項清單”,，積極探索實(shí)行告知承諾制，實(shí)現(xiàn)部分事項僅需憑營業(yè)執(zhí)照和居民身份證等就能“網(wǎng)上辦”“掌上辦”,。

（四）加強(qiáng)推進(jìn)“一卡通辦”。爭取在年內(nèi)梳理形成縣“一證通辦”、“一卡通辦”,、“一照通辦事項清單”,，積極探索實(shí)行告知承諾制，實(shí)現(xiàn)部分事項僅需憑營業(yè)執(zhí)照,、社會保障卡和居民身份證等就能“網(wǎng)上辦”,、“馬上辦”、“就近辦”,、“一次辦”,、“掌上辦”,。

（五）推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。有序推進(jìn)村改社區(qū)和村（社區(qū)）調(diào)整工作,，整合“六站一平臺”配套建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)便民服務(wù)站綜合服務(wù)設(shè)施,，將積極給縣委政府匯報，為每個村在基層組織活動和公共服務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)中爭取2萬元的經(jīng)費(fèi),，待資金到位后,，在20xx年，依托全縣村（社區(qū)）級活動室,，完成89個村,，3個社區(qū)便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。將配合其余相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施全覆蓋,，農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施覆蓋率達(dá)到90%,，編制一部辦事指南、一張明白卡,、一本臺賬,、制作一個公示欄。

（六）推進(jìn)“12345”服務(wù)熱線,。積極做好圣潔“12345”政務(wù)服務(wù)熱線與省“12345”熱線平臺對接工作,，實(shí)現(xiàn)熱線數(shù)據(jù)全量歸集應(yīng)用。圣潔“12345”政務(wù)服務(wù)熱線目前受理工單共139件,，辦結(jié),、回復(fù)139件，辦結(jié)率和群眾滿意率達(dá)100%,。

（七）按照政務(wù)服務(wù)“好差評”原則,。縣政務(wù)服務(wù)中心,、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心已全面覆蓋“好差評”評價范圍（自建系統(tǒng)）,。評價標(biāo)準(zhǔn)為“很滿意”、“滿意”,、“一般”,、“較差”和“不滿意”5個等級。評價依據(jù)為,，根據(jù)辦事流程,、服務(wù)辦理和服務(wù)效率、服務(wù)水平,、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)便民度等政務(wù)服務(wù)評價指標(biāo)。由于我縣“好差評”是自建系統(tǒng),，目前因資金原因無法與省一體化政務(wù)服務(wù)平臺對接,，已經(jīng)按照州局下發(fā)的《政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一“好差評”平臺評價二維碼》轉(zhuǎn)發(fā)至中心各部門窗口,，要求將二維碼張貼在辦事窗口顯眼處，積極引導(dǎo)辦事群眾評價,，確保差評事項在規(guī)定時限內(nèi)完成整改,，確保評價滿意率達(dá)95%。

（一）強(qiáng)化權(quán)力規(guī)范運(yùn)行,。督促各行權(quán)單位優(yōu)化行權(quán)平臺建設(shè),，強(qiáng)化事項在線受理辦理和行政權(quán)力網(wǎng)上依法規(guī)范公開運(yùn)行。正在整理《高頻事項精簡材料清單》,、《容缺受理事項清單》,、《一事一次辦事項清單》、《同一事項縣內(nèi)無差別,、同標(biāo)準(zhǔn)受理清單》等全縣精簡紙質(zhì)申請材料清單,，進(jìn)一步減少申請人實(shí)際提交紙質(zhì)申請材料和繁瑣證明，為下一步達(dá)到“零材料提交”目標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

（二）全面推進(jìn)“好差評”端口對接,。按照州局工作要求，進(jìn)一步加快推進(jìn)“好差評”端口與省一體化政務(wù)服務(wù)平臺對接,，實(shí)現(xiàn)辦事群眾評價及時反饋，確保政務(wù)服務(wù)公開,、公平,、公正，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,。

（三）推進(jìn)四級政務(wù)服務(wù)體系,。積極向縣委政府匯報，為每個村在基層組織活動和公共服務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)中爭取2萬元的經(jīng)費(fèi),，待資金到位后,，在20xx年，依托全縣村（社區(qū)）級活動室,，完成89個村,，3個社區(qū)便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（四）扎實(shí)開展其他工作,。認(rèn)真落實(shí)上級要求和工作安排,，扎實(shí)開展商事制度改革、加快引導(dǎo)部門平臺與省一體化政務(wù)服務(wù)平臺對接,，全面實(shí)現(xiàn)政務(wù)事項100%“一網(wǎng)通辦”,、“最多跑一次”等其他各項工作。

市域社會治理現(xiàn)代化工作情況匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇六

? ? ?按照要求,，現(xiàn)將我局社會治理現(xiàn)代化工作開展情況自評報告如下：

1,、持續(xù)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”、“清單制管理”,、“三個必須”和屬地監(jiān)管責(zé)任,。擬定縣委、縣委常委會,、縣政府,、縣政府常務(wù)會安全責(zé)任清單。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn),、行業(yè)管理部門責(zé)任清單,，強(qiáng)化落實(shí)。實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作考核和“黨政同責(zé)”工作目標(biāo)任務(wù)及考評細(xì)則,。2,、督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險防范化解機(jī)制,。一是持續(xù)開展建設(shè)工程項目安全設(shè)施“三同時”實(shí)施綜合監(jiān)督管理,；二是按照安全生產(chǎn)清單制管理工作要求，牽頭組織各行業(yè)管理部門,、企業(yè)擬定“4項清單”（主體責(zé)任清單,、重大風(fēng)險管控清單、崗位責(zé)任清單,、日常監(jiān)管清單）,，推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)落地。

1,、持續(xù)加強(qiáng)震情分析和減災(zāi)準(zhǔn)備,。根據(jù)國家、省,、州防震減災(zāi)工作會議精神,，完成了我縣地震重點(diǎn)危險區(qū)應(yīng)對工作方案；制定印發(fā)了應(yīng)急行動工作手冊,；修訂完善我縣地震專項應(yīng)急預(yù)案,。2、持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警和隱患排查,。與縣氣象局,、縣水文站、縣水利局,、縣自然資源局等部門建立了會商研判,、信息共享、信息發(fā)布等機(jī)制,，對汛期氣象,、水情等進(jìn)行會商研判,，加強(qiáng)對汛情、雨情等級分類預(yù)警,，及時發(fā)布預(yù)警信息,。3、持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急值守,，嚴(yán)格信息報送,。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值班值守制度，實(shí)行24小時值班備勤,。嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送有關(guān)規(guī)定,，確保快速響應(yīng),、妥善應(yīng)對,、高效處置。4,、持續(xù)強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法,，重點(diǎn)工作推進(jìn)有序有效。制定印發(fā)了安全生產(chǎn)三年整治行動計劃,，組織開展了“筑安20xx”,、“排險除患”集中整治工作。一是堅持“安委會例會制度”,。二是堅持“道路交通,、非煤礦山、?；戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全聯(lián)席會議制度”。三是堅持“專家把脈制度”,。通過“政府購買服務(wù)”的形式,，采取“專家+執(zhí)法”、“專家會診”的方式,，幫助企業(yè)查找存在的突出安全隱患,，指導(dǎo)企業(yè)有針對性地加以解決，預(yù)防和降低安全事故風(fēng)險,。四是與武警中隊,、安能三局簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,，迅速組織搶險救援,。

1、健全縣鄉(xiāng)應(yīng)急指揮平臺建設(shè),。資金已到位,，建設(shè)方案已制定,，這項工作預(yù)計今年啟動，明年底完成,。整合公安,、水利等相關(guān)部門資源，實(shí)現(xiàn)共享,。2,、強(qiáng)化應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。一是做好應(yīng)急物資儲備和年度更新,、補(bǔ)充,。二是全縣組建應(yīng)急搶險隊伍17支1892人。（其中：專業(yè)隊伍為縣消防救援隊,，半專業(yè)隊伍為縣森林滅火大隊,，其余為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)干民兵）。與駐瀘部隊,、安能公司簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能迅速組織搶險救援,，最大限度降低人員傷亡和財產(chǎn)損失,。三是組建“輕騎兵前突小隊和志愿消防速報員”應(yīng)急處突信息速報隊伍，解決“斷電,、斷路,、無信號、惡劣天氣”條件下“突不進(jìn)去”“傳不出來”等實(shí)戰(zhàn)難題,，為防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)提供決策依據(jù),。3、積極開展宣傳演練,。與“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日,、“7.28”唐山地震、安全生產(chǎn)月等宣傳活動相結(jié)合,，利用縣電視臺和“之聲”微信公眾號,、“七進(jìn)”活動讓廣大群眾學(xué)習(xí)知曉防災(zāi)避險知識。同時,，常態(tài)化推進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村組、重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急避險演練,，使廣大人民群眾能掌握逃生技能,、熟悉逃生路線、增強(qiáng)逃生能力。牽頭組織完成縣20xx年縣級防震減災(zāi)綜合應(yīng)急演練,。

根據(jù)《省市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作自評細(xì)則（試行）》表我局涉及自評內(nèi)容是第56,、57、58條,，總分值為30分,，自評得分為28分，其中未得分項為58條第1點(diǎn),，未得分原因?yàn)椋航刂聊壳?，州局已下達(dá)建設(shè)資金140萬元，已編制項目建設(shè)方案,，進(jìn)入項目建設(shè)前期工作,。

繼續(xù)推進(jìn)社會治理現(xiàn)代化有關(guān)工作，完善相關(guān)責(zé)任制度,，大力推進(jìn)縣鄉(xiāng)兩級應(yīng)急綜合指揮平臺建設(shè),，完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制，構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)化,、扁平化,、合成化、合成化應(yīng)急處置模式,，定期開展綜合實(shí)戰(zhàn)演練你,，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力，提高動態(tài)監(jiān)測與實(shí)時預(yù)警能力,，充分發(fā)揮安辦的綜合協(xié)調(diào)職能,，保障公共安全綜合監(jiān)管。