報(bào)告是一種常見的書面形式,,用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議,。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報(bào)告篇一
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
20xx年xx鎮(zhèn)財(cái)政收入任務(wù)是xx萬元,,一季度完成xx萬元,,同比增長xx.x%,%,。固投任務(wù)xx億元,,億元,%,。億,,同比增長xx.x%,實(shí)現(xiàn)了首季開門紅,。
(二)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況
20xx年我鎮(zhèn)謀劃項(xiàng)目xx個(gè),,其中新建xx個(gè),擴(kuò)建x個(gè),。第一季度開工項(xiàng)目x個(gè),,億元以上x個(gè),。其中,我鎮(zhèn)x個(gè)百日攻堅(jiān)招商項(xiàng)目中,,投資x.x億元的泊頭益升機(jī)械設(shè)備制造有限公司二期項(xiàng)目和投資x.x億元的x有限公司新建項(xiàng)目均已經(jīng)開工建設(shè),并完成入統(tǒng),。投資x.x億元的`x公司新建項(xiàng)目,,地基已經(jīng)打好,等待土地手續(xù)完善后就開工,。二季度計(jì)劃開工項(xiàng)目xx個(gè),,其中攻堅(jiān)項(xiàng)目x個(gè),億元的x有限公司新建項(xiàng)目,,目前該項(xiàng)目已經(jīng)落地,,基礎(chǔ)工程建設(shè)已經(jīng)開工。
(三)下步打算
下一步,,為實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo),,我們將采取以下措施:
一是加大協(xié)稅護(hù)稅力度。健全班子成員分包企業(yè)制度,,幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,,積極溝通在外地有分公司的企業(yè),引導(dǎo)其用本地企業(yè)相關(guān)手續(xù)簽訂合同,、開具稅票,。
二是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。重點(diǎn)抓好xx個(gè)項(xiàng)目建設(shè),,為企業(yè)跑辦,、完善前期手續(xù),落實(shí)建設(shè)條件,,加大支持力度,,做好要素保障,幫助其加快施工進(jìn)度,,盡快建成投產(chǎn),。
三是努力營造良好營商環(huán)境。不斷加大招商引資力度,,實(shí)施精準(zhǔn)招商,,特別是帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈條長的大企業(yè)大項(xiàng)目,,采取“一事一議”的方法量身定做方案,,推進(jìn)項(xiàng)目加快落地建設(shè)。
(一)工作開展情況
一,、提高站位,,壓實(shí)責(zé)任,。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。今年以來,鎮(zhèn)黨委召開x次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,,傳達(dá)上級(jí)精神研究部署工作,,鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室先后x次,召開個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,,培訓(xùn)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),。進(jìn)一步明確各村、各單位,、各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的責(zé)任制,,明確落實(shí)“一把手負(fù)責(zé)制”,對(duì)本村,、本單位,、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作要親自抓負(fù)總責(zé)。
二,、加強(qiáng)宣傳,,提高意識(shí)。通過懸掛橫幅,、發(fā)放宣傳單,,電子顯示屏滾動(dòng)播放等多種方式,深入宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)和安全常識(shí),,切實(shí)提高人民群眾和企業(yè)對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和安全意識(shí),。截至目前,已懸掛橫幅xx余條,,發(fā)放宣傳單xx余份,。
三、聚焦重點(diǎn),,強(qiáng)化措施,。x月份,鎮(zhèn)黨委進(jìn)一步充實(shí)了行政綜合執(zhí)法隊(duì)力量,,專門劃分了一個(gè)中隊(duì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域執(zhí)法,,不定期對(duì)各企業(yè)的巡查監(jiān)督,特別是對(duì)持證上崗,、特種作業(yè),、人員密集場(chǎng)所、等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查,要求企業(yè)在用氣,、用電,、消防等方面,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)安全防護(hù)措施,。一季度,,共檢查企業(yè)xx家,發(fā)現(xiàn)問題x個(gè),,已全部整改到位,。我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)六號(hào)干渠已經(jīng)完成清淤,當(dāng)前渠內(nèi)水位較深,,我鎮(zhèn)設(shè)置警示牌xx個(gè),,并要求相關(guān)村干部定期巡邏,,堅(jiān)決防止溺水現(xiàn)象發(fā)生,。聯(lián)合派出所以道路安全隱患排查、打擊酒后駕駛,、無證駕駛,、疲勞駕駛為重點(diǎn),加強(qiáng)路檢路查,。并要求各村對(duì)本村存在交通隱患的路口,、路段等進(jìn)行全面梳理,對(duì)危險(xiǎn)路段設(shè)置安全警示牌,。
(二)下步打算
一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高廣大群眾的安全意識(shí)。
二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,,杜絕重特大安全事故的發(fā)生,。
三是繼續(xù)加強(qiáng)巡查力度,行政執(zhí)法隊(duì)加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的巡查頻率和檢查力度,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患,,堅(jiān)決做到立查立改,切實(shí)做到防患于未然,。
今年以來,,網(wǎng)格化監(jiān)管秸稈禁燒和散煤禁燒,各村書記為本村環(huán)境監(jiān)管員,,對(duì)村莊的環(huán)境治理工作進(jìn)行直接監(jiān)管,。各村成立巡邏隊(duì),由村班子成員對(duì)各自承包的區(qū)域進(jìn)行巡邏,。組織人員,、車輛進(jìn)行巡查,、宣傳廣播,無人機(jī)飛防每日兩次,,發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)處置,,并嚴(yán)厲執(zhí)法問責(zé)。嚴(yán)格按照要求部署重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)措施,,保證應(yīng)急響應(yīng)期間各涉氣企業(yè)停限產(chǎn)措施落實(shí)到位,。全面排查黑臭水體和揚(yáng)塵治理,對(duì)全鎮(zhèn)xx個(gè)村的坑塘,、溝渠,、河道等進(jìn)行全面摸排,未發(fā)現(xiàn)黑臭水體,。鎮(zhèn)執(zhí)法隊(duì)重點(diǎn)對(duì)建設(shè)工地,、農(nóng)戶蓋房等建設(shè)點(diǎn)開展檢查,對(duì)揚(yáng)塵嚴(yán)重的x處工地,,下發(fā)了停工通知,,目前個(gè)建筑工地已對(duì)沙土等原料做到xxx%苫蓋。已完成全鎮(zhèn)xx家涉vocs排放治理設(shè)施的改造升級(jí),,vocs治理全部由單一治理方式升級(jí)為復(fù)合式治理方式,。開展鑄造整改鞏固提升工作,要求xx家鑄造企業(yè)對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行自查自糾,,要求各鑄造企業(yè)利用一個(gè)月的時(shí)間恢復(fù)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。
下一步,xx鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照上級(jí)要求,,堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保政策,,運(yùn)用“人防+技防”手段,加大巡查力度,,確保環(huán)保領(lǐng)域不出問題,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報(bào)告篇二
今年以來,我單位能認(rèn)真貫徹省委建設(shè)平安陜西的決策部署和市委,、區(qū)委工作要求,,積極抓好平安創(chuàng)建工作,根據(jù)《銅川市王益區(qū)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)實(shí)施方案(20xx-20xx)》的文件精神,,組織部高度重視,,立足組織部門實(shí)際,迅速成立區(qū)委組織部平安王益建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定印發(fā)了《市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)實(shí)施方案》,,夯實(shí)措施,多點(diǎn)發(fā)力,有效維持全區(qū)政治社會(huì)穩(wěn)定,,現(xiàn)將進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
(一)發(fā)揮職能作用,。一是率先完成鎮(zhèn)(街道)政法委員配備工作。依照中共陜西省委政法委員會(huì)《關(guān)于推動(dòng)落實(shí)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨組織配備政法委員的工作意見》文件精神,,王益區(qū)迅速開展1鎮(zhèn),、6街道政法委員配備工作,依照干部任免程序,,由各鎮(zhèn)(街道)黨委副書記兼任政法委員,,負(fù)責(zé)本轄區(qū)政法及綜治維穩(wěn)工作,此項(xiàng)工作已全面完成,。二是將綜治維穩(wěn)作為干部考察的重要考量標(biāo)準(zhǔn),。在干部醞釀時(shí)始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,嚴(yán)把選人用人關(guān)口,,堅(jiān)持把“關(guān)于黨忠誠作為領(lǐng)導(dǎo)干部第一政治品質(zhì)來要求,,將”干凈干事作為干部立身之本、創(chuàng)業(yè)之基,,強(qiáng)化“為民服務(wù)的宗旨意識(shí),。建立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制和”一票否決制,,關(guān)于各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜治各項(xiàng)舉措落實(shí)不力,,導(dǎo)致造成惡劣影響的堅(jiān)決做到“一票否決。同時(shí),,依照《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并且行規(guī)則》的要求,,在職級(jí)晉升考察環(huán)節(jié)征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見的同時(shí)核查信訪舉報(bào),關(guān)于發(fā)現(xiàn)有問題沒有查清的,,不得晉升職級(jí),,有效防止”帶病提拔。
(二)加強(qiáng)街道社區(qū)黨組織建設(shè),,構(gòu)建城市基層黨建工作新格局,。一是強(qiáng)化保證落實(shí)。依照《關(guān)于印發(fā)銅川市加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)和服務(wù)保證實(shí)施細(xì)則的通知》要求,,落實(shí)每個(gè)社區(qū)每年1.5萬元黨建工作經(jīng)費(fèi),,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出審批和標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮社區(qū)黨組織的主導(dǎo)作用,,防止黨建工作經(jīng)費(fèi)“不亂用,,用得其所。二是全面推行網(wǎng)格黨小組建設(shè),。充分借鑒紅旗社區(qū)經(jīng)驗(yàn),,制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格黨小組建設(shè)工作的通知》(銅王組發(fā)〔20xx〕49號(hào)),在全區(qū)推進(jìn)”黨建網(wǎng)格建設(shè),以現(xiàn)有社區(qū)網(wǎng)格為基礎(chǔ),,依托轄區(qū)單位,、居民小區(qū)、商務(wù)樓宇,、社會(huì)組織等,,以單建或共建形式,在每個(gè)網(wǎng)格中建立黨小組,。將20個(gè)社區(qū)劃分為261個(gè)責(zé)任網(wǎng)格,,形成了社區(qū)黨組織為核心,、網(wǎng)格黨小組為主體,、網(wǎng)格黨員為支撐的三級(jí)網(wǎng)格組織管理體系,并且將黨建工作,、民意征集、服務(wù)代辦,、矛盾化解等工作全部下沉到網(wǎng)格,,有效打通了服務(wù)群眾的“最后一公里,。目前,全區(qū)20個(gè)社區(qū)261個(gè)網(wǎng)格,,單建網(wǎng)格黨小組77個(gè),,聯(lián)建53個(gè),轄區(qū)單位在職黨員,、社會(huì)組織黨員和黨員志愿者等共1400余名參與社區(qū)網(wǎng)格服務(wù),。
三是全面實(shí)行”兼職委員。聚焦破解城市基層黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難,、資源整合難,、工作推進(jìn)難的問題,在全區(qū)推行駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)“兼職委員制,,經(jīng)過簽署共建協(xié)議,、交叉任職、人才結(jié)關(guān)于培養(yǎng)等加強(qiáng)組織共建,,經(jīng)過共通開展活動(dòng),、加強(qiáng)黨員教育等推進(jìn)活動(dòng)共聯(lián),,經(jīng)過整合盤活信息、陣地,、文化,、服務(wù)等實(shí)現(xiàn)資源共享,構(gòu)建黨員”一方隸屬,、多重管理的黨建共通體,,做到組織融入、工作融入,、感情融入,,真正變“兩家人為”一家親。目前,,全區(qū)已有48家駐區(qū)單位到社區(qū)擔(dān)任兼職委員,,共通研討黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)治理等重大事項(xiàng),。
(三)加強(qiáng)社會(huì)組織黨的建設(shè),增強(qiáng)黨關(guān)于社會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo),。
一是持續(xù)抓好社會(huì)組織黨員隊(duì)伍發(fā)展,。緊緊圍繞“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,,改善結(jié)構(gòu),,慎重發(fā)展的工作方針,在年初制定非公和社會(huì)組織黨建工作重點(diǎn)任務(wù),,細(xì)化任務(wù)目標(biāo),,層層壓實(shí)責(zé)任,,扎實(shí)做好黨員發(fā)展工作,,不斷壯大社會(huì)組織黨員隊(duì)伍。二是積極導(dǎo)致社會(huì)組織人士,、黨員參加各類黨建主題活動(dòng),。堅(jiān)持以非公企業(yè)和社會(huì)組織”雙提升、雙融入,、雙服務(wù)為抓手,,扎實(shí)開展基層黨組織建設(shè)年活動(dòng),在落實(shí)好“三會(huì)一課,、”主題黨日,、組織生活會(huì)等基本制度的同時(shí),開展“黨建指導(dǎo)員選派,、”黨員微課,、“評(píng)星晉級(jí),、爭(zhēng)創(chuàng)雙強(qiáng)和”黨建引領(lǐng)強(qiáng)堡壘、爭(zhēng)當(dāng)先鋒作表率書記講堂競(jìng)賽等主題活動(dòng)8次,。三是制定社會(huì)組織黨組織“梯形進(jìn)階動(dòng)態(tài)考核管理制度,。以”梯形進(jìn)階分級(jí)管理制度為著力點(diǎn),依照黨組織制度建設(shè),、主題活動(dòng)開展,、黨員隊(duì)伍發(fā)展、黨組織作用發(fā)揮,、典范培樹等重點(diǎn)內(nèi)容,,關(guān)于每個(gè)星級(jí)黨組織實(shí)施梯形動(dòng)態(tài)分級(jí)管理,切實(shí)抓實(shí)抓細(xì)黨組織各項(xiàng)工作,,使每項(xiàng)工作看得見,、推進(jìn)穩(wěn)、有成效,。
(四)持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看行動(dòng),。充分發(fā)揮老干部作用。為保證全區(qū)離退休老干部”學(xué)有組織,、樂有場(chǎng)所,、養(yǎng)有保證、為有平臺(tái),,區(qū)委老干局在全區(qū)離退休干部中持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看行動(dòng),,以社區(qū)資源為依托,在云夢(mèng)堤社區(qū)開展”四就近服務(wù)試點(diǎn)工作,,成立離退休支部及老年大學(xué)分校,,為離退休老干部“就近學(xué)習(xí)、就近活動(dòng),、就近得到照顧,、就近發(fā)揮作用提供全方位的服務(wù),積極導(dǎo)致離退休老干部自覺自愿為平安建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,導(dǎo)致參加居住地所在的社區(qū)(村),、周邊小區(qū)的平安建設(shè)義務(wù)宣傳服務(wù),切實(shí)有效提升全社會(huì)的平安建設(shè)參與率,、滿意率,、知曉率。
全市市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作取得了一些成效,,但還存在一些問題:一是保證機(jī)制落實(shí)還不到位,。目前,全區(qū)20個(gè)社區(qū)都根據(jù)網(wǎng)格分布和各自工作實(shí)際建立了網(wǎng)格黨小組,,但在落實(shí)保證黨小組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和陣地建設(shè)方面還不到位,。二是單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作成效不鮮明,。各街道在推進(jìn)此項(xiàng)工作中缺乏思路,可復(fù)制,、可借鑒的辦法不多,,黨建聯(lián)席會(huì)議質(zhì)效不高,兼職委員推行不力,,共駐共建活動(dòng)缺乏載體,,雙向融入互動(dòng)格局未有效形成。
一是全面發(fā)揮好網(wǎng)格黨組織作用,。充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在社會(huì)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,,織密為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),延伸黨建工作觸角,,真正變?yōu)樯厦媲l線下面一網(wǎng)兜,。同時(shí),推進(jìn)智慧化體系建設(shè),,切實(shí)整合現(xiàn)有信息化服務(wù)平臺(tái),,打通壁壘,,讓管理服務(wù)更智慧更有效更便捷,,真正讓信息多跑路,,群眾少跑腿。
二是大舉推動(dòng)單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作,。針關(guān)于聯(lián)建共享機(jī)制作用發(fā)揮不充分等問題,,落實(shí)好社區(qū)”兼職委員制,完備黨建聯(lián)席會(huì)議制度,,深化與駐區(qū)單位組織共建,、資源共享、服務(wù)共做,、活動(dòng)共聯(lián),,著力構(gòu)建融入式黨建引領(lǐng)社會(huì)治理新格局。
三是加強(qiáng)社區(qū)黨務(wù)工隊(duì)伍建設(shè),。著眼明年換屆,,加強(qiáng)社區(qū)“兩委班子研判,培養(yǎng)接班人,,為提升”紅旗經(jīng)驗(yàn)提供人才保證。著力加強(qiáng)講解員隊(duì)伍建設(shè),,接合示范點(diǎn)打造同步推進(jìn)講解員隊(duì)伍建設(shè),,為全面提升“紅旗經(jīng)驗(yàn)注入生機(jī)和活力。
四是強(qiáng)化社會(huì)組織黨的建設(shè),。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,不斷強(qiáng)化關(guān)于社會(huì)組織黨員群眾的宣傳教育,,進(jìn)一步規(guī)矩社會(huì)組織的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持好”三會(huì)一課制度,,不斷優(yōu)化黨建工作環(huán)境,。扎實(shí)開展"評(píng)星晉級(jí)、爭(zhēng)創(chuàng)雙強(qiáng)活動(dòng),,孕育黨建工作示范點(diǎn),,經(jīng)過示范點(diǎn)的帶動(dòng)效應(yīng),以點(diǎn)帶面,,促進(jìn)社會(huì)組織黨建工作規(guī)矩化制度化,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報(bào)告篇三
這個(gè)20xx年上半年,在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級(jí)人事部門的具體指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)按照科學(xué)人才觀的要求,,進(jìn)一步抓好人才隊(duì)伍建設(shè),,統(tǒng)籌兼顧,繼續(xù)做好其他各項(xiàng)人事人才工作,,注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用,,努力推進(jìn)人事人才工作和諧發(fā)展。
強(qiáng)化年度考核,,狠抓作風(fēng)建設(shè),。嚴(yán)格按照考核程序,完成了20xx年度全鎮(zhèn)機(jī)關(guān),、事業(yè)單位工作人員年度考核評(píng)獎(jiǎng)工作,。全鎮(zhèn)共75名機(jī)關(guān)全體干部參加年度考核,按照10%的比例推薦優(yōu)秀干部8名,,其中公務(wù)員2名,,事業(yè)人員6名,43名公務(wù)員評(píng)為考核稱職等次,,32名事業(yè)人員評(píng)為考核合格等次,。通過這次年度考核工作,我鎮(zhèn)較好地落實(shí)了公平,、公正,、合理的要求,使日??己撕湍杲K考核得到有機(jī)結(jié)合,,廣大干部的工作積極性得到充分調(diào)動(dòng),責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化,。
我鎮(zhèn)根據(jù)工作需要,,上報(bào)上級(jí)人事部門關(guān)于科級(jí)干部選拔上崗的實(shí)施方案,,選拔上崗職位共3個(gè),其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位2個(gè),,分別為科技辦公室主任,、街道辦公室主任,非領(lǐng)導(dǎo)職位1個(gè)。
及時(shí)更新我鎮(zhèn)干部名冊(cè)工作,,對(duì)招錄,、調(diào)入、調(diào)出人員的相關(guān)個(gè)人信息做到及時(shí)更新,,整理公務(wù)員及事業(yè)編在職人員及離退休干部的'個(gè)人工資檔案,,保證信息的準(zhǔn)確性,為一年一度的機(jī)關(guān),、事業(yè)單位工作人員年終統(tǒng)計(jì)做好準(zhǔn)備工作,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報(bào)告篇四
如下:加強(qiáng)文旅市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管,將專項(xiàng)整治行動(dòng)與日常巡查緊密結(jié)合,,依法規(guī)范文旅市場(chǎng),。開展校園周邊文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治,對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營場(chǎng)所,、書店等場(chǎng)所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的清理整治,,為廣大學(xué)生營造了良好的社會(huì)文化環(huán)境。并著力促進(jìn)全市a級(jí)景區(qū)安全監(jiān)管工作,,開展“平安景區(qū)”建設(shè)活動(dòng),。
突出重點(diǎn),加強(qiáng)市場(chǎng)巡查和線索排查,,開展文旅市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng),。對(duì)全市的文旅市場(chǎng)開展線索排查和執(zhí)法檢查,及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)情況,,對(duì)違法違規(guī)行為依法依規(guī)查處,。
落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制,開展法治宣傳培訓(xùn)活動(dòng),,利用以案釋法,、提高文旅市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)主守法經(jīng)營意識(shí)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報(bào)告篇五
近年來,,xx省xx市xx區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,,不斷創(chuàng)新理念思路,健全體制機(jī)制,,加大科技投入,,著力構(gòu)建以網(wǎng)格為基本單元、以綜治中心為樞紐,、以信息系統(tǒng)為支撐的城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式,,有力提升了基層社會(huì)治理能力和水平,為加快推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
一是資源整合,,一網(wǎng)統(tǒng)籌。針對(duì)多網(wǎng)并行,、各自為戰(zhàn)等現(xiàn)象,,統(tǒng)籌全區(qū)黨建、行政,、社會(huì)和市場(chǎng)等各類資源,,逐步將現(xiàn)有分散的x類管理網(wǎng)格進(jìn)行優(yōu)化整合,并根據(jù)“四至清晰,、無縫對(duì)接,、規(guī)模適度、方便管理,、相對(duì)穩(wěn)定”的原則,,按照xxx~xxx戶或xxxx人的容量,重新調(diào)整劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格xxx個(gè),,其中城市社區(qū)網(wǎng)格xxx個(gè),,農(nóng)村網(wǎng)格xxx個(gè),推動(dòng)全區(qū)所有涉及黨的建設(shè),、社會(huì)保障,、綜合治理、應(yīng)急管理,、社會(huì)救助等職能的部門,,全部依托此網(wǎng)格體系開展工作,有力推動(dòng)了多網(wǎng)合一,、資源共享,,初步實(shí)現(xiàn)了“上面千條線、下面一張網(wǎng)”的工作格局,。
二是建強(qiáng)隊(duì)伍,,明確權(quán)責(zé)。按照“x名網(wǎng)格長+x名網(wǎng)格員+n名網(wǎng)格助理員”的模式和“專兼結(jié)合,、一員多能”的原則,,為每個(gè)網(wǎng)格組建網(wǎng)格管理隊(duì)伍,并建立健全公開招聘,、定期培訓(xùn),、管理考核等配套工作制度,共同承擔(dān)起聯(lián)系群眾、掌握民情,、調(diào)解矛盾,、維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)民生,、法治宣傳等x項(xiàng)職責(zé),。區(qū)財(cái)政每年撥付xxx余萬元專項(xiàng)用于網(wǎng)格員的津貼獎(jiǎng)勵(lì)等資金保障,有力激發(fā)了網(wǎng)格員的工作熱情,。
三是立足實(shí)戰(zhàn),,建強(qiáng)中樞。標(biāo)準(zhǔn)化打造區(qū),、鎮(zhèn)(街),、村(社區(qū))三級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心(站),與同級(jí)綜治中心一體化運(yùn)行,,分級(jí)統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,。其中,區(qū),、鎮(zhèn)兩級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心都確定為副科級(jí)事業(yè)單位,,配齊配強(qiáng)了中心主任和相應(yīng)工作人員,并推動(dòng)公安,、信訪,、司法、公證,、綜合執(zhí)法等機(jī)構(gòu)整體或派人進(jìn)駐,,全面承擔(dān)起轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,實(shí)現(xiàn)所有社會(huì)治理事項(xiàng)一口受理,、一站解決,,真正打造為集矛盾調(diào)處化解、法律服務(wù),、平安建設(shè)等多功能于一體的“前沿陣地”和“中心樞紐”,。
四是科技支撐,智能高效,。樹立“網(wǎng)格化+信息化”理念,,研發(fā)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng),按照“x+n”國家標(biāo)準(zhǔn)嵌入綜治組織及綜合業(yè)務(wù),、實(shí)有人口,、特殊人群、重點(diǎn)青少年,、社會(huì)治安,、矛盾糾紛排查化解、鐵路護(hù)線等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模塊和網(wǎng)格地圖、指揮調(diào)度,、監(jiān)督考核,、研判分析、平安指數(shù)等拓展應(yīng)用模塊,,橫向上整合區(qū)直各職能部門相關(guān)信息數(shù)據(jù),,縱向上開通區(qū),、鎮(zhèn),、社區(qū)三級(jí)管理權(quán)限,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的“人,、房,、事、物,、情,、組織”等信息進(jìn)行全面采集、有機(jī)整合和精準(zhǔn)管理,,在實(shí)現(xiàn)“人進(jìn)戶,、戶進(jìn)房、房進(jìn)網(wǎng)格,、網(wǎng)格進(jìn)圖”的同時(shí),,推動(dòng)問題受理、分析研判,、分流交辦,、督導(dǎo)考核等工作全部依靠信息系統(tǒng)運(yùn)行,全程留痕,、一鍵可查,、精準(zhǔn)高效。
一是抓實(shí)源頭防范治理,。以促進(jìn)和諧,、維護(hù)穩(wěn)定為目標(biāo),以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、有效解決問題為核心,,建立“信息匯總-分流交辦-結(jié)果反饋-督導(dǎo)評(píng)價(jià)”網(wǎng)格化服務(wù)管理四步流程,發(fā)動(dòng)網(wǎng)格員每天對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行巡查走訪,,及時(shí)采集各類矛盾糾紛,、安全隱患等問題,并通過網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào),,由社區(qū)和鎮(zhèn)街分別協(xié)調(diào)職能部門開展處理,,實(shí)行信息化、扁平化管理。區(qū)級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格運(yùn)行,、問題處置辦理等情況督導(dǎo)考核,,倒逼鎮(zhèn)街和部門合理配置管理資源、加強(qiáng)條塊協(xié)作配合,,推動(dòng)問題高效解決,。今年以來,共采集錄入社情民意xxxxx條,、各類矛盾糾紛xxxx件,,xx%以上問題第一時(shí)間得到妥善化解,實(shí)現(xiàn)了“人在網(wǎng)中走,、事在格中辦”“小事不出網(wǎng)格,、大事不出鎮(zhèn)街、難事不出區(qū)”,。
二是開展便民利民服務(wù),。建立網(wǎng)格內(nèi)居民包聯(lián)走訪機(jī)制,將空巢老人,、留守兒童,、傷殘人員等弱勢(shì)群體納入網(wǎng)格化管理,網(wǎng)格工作人員定期登門走訪慰問,,全面掌握生活需求和健康安全情況,,力所能及幫助解決物資采購、送醫(yī)問診等生活困難,,當(dāng)好群眾身邊的“安全員”和“貼心人”,。新冠肺炎疫情防控期間,全區(qū)xxxx多名專兼職網(wǎng)格員,、網(wǎng)格助理員和網(wǎng)格志愿者全部下沉社區(qū),,積極開展防疫卡點(diǎn)管控、公共場(chǎng)所消毒,、生活必需品代買代送,、防疫知識(shí)宣傳等志愿服務(wù)活動(dòng),成為防疫戰(zhàn)線上一道“亮麗的風(fēng)景線”,。創(chuàng)新“網(wǎng)上群眾路線”,,立足信息系統(tǒng)全面整合政法、信訪,、民政,、人社等部門信息資源,構(gòu)建起區(qū)域性的數(shù)字化城市管理及社會(huì)綜合服務(wù)平臺(tái),,為全區(qū)群眾和企業(yè)提供網(wǎng)上服務(wù)通道,,全面推行“網(wǎng)上辦,、不見面”審批,對(duì)緊急類事項(xiàng)實(shí)行“一對(duì)一”預(yù)約服務(wù)以及網(wǎng)格員“幫辦,、代辦”服務(wù),,真正做到“讓數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑腿”,。
三是加強(qiáng)智能預(yù)測(cè)預(yù)防,。采用地理信息系統(tǒng)gis技術(shù),把網(wǎng)格劃分,、樓宇位置,、人口分布等信息全部直觀展示在網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái)地圖上,并通過與“雪亮工程”視頻監(jiān)控平臺(tái),、政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)等互聯(lián)互通,,實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)人、房,、物、路,、車輛,、事件狀況等信息實(shí)時(shí)精確定位和可視化管理,構(gòu)建了以大數(shù)據(jù)為軸線的社會(huì)治理智能化體系,。同時(shí),,采用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,、人工智能等信息技術(shù),,動(dòng)態(tài)分析階段性社會(huì)治安穩(wěn)定形勢(shì),精確感知社會(huì)運(yùn)行狀態(tài),,為及時(shí)預(yù)判異常情形,、快速處置突發(fā)事件、高效配置公共資源提供了強(qiáng)有力的科技支撐,,大幅提升了全區(qū)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防能力,。
一是健全組織體系。始終把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為推動(dòng)基層社會(huì)治理機(jī)制創(chuàng)新的一條紅線,,實(shí)行區(qū)域性大黨建模式,,精心打造“社區(qū)黨委(黨總支)-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”四級(jí)治理體系,著力把基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì),、組織優(yōu)勢(shì),、制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社會(huì)治理優(yōu)勢(shì),把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到網(wǎng)格劃定,、規(guī)范,、整合和運(yùn)行的全過程,。截至目前,全區(qū)共建立城市社區(qū)黨委(黨總支)xx個(gè),、網(wǎng)格黨支部xxx個(gè),、樓棟黨小組xxxx個(gè)、黨員中心戶xxxx個(gè),,有力推動(dòng)了黨組織向基層最末端延伸,。
二是推進(jìn)協(xié)商自治。建立社區(qū),、網(wǎng)格,、樓棟三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,社區(qū)黨委每月召開網(wǎng)格黨建聯(lián)席會(huì)議,,吸納網(wǎng)格黨支部參加,,研究解決轄區(qū)居民要事、難事,;網(wǎng)格黨支部每月召開“我xx家”民情議事會(huì),,加強(qiáng)民主化管理;樓棟黨小組每周組織黨員中心戶召開碰頭會(huì),,解決聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)格內(nèi)群眾遇到的突出問題,。同時(shí),由網(wǎng)格黨支部牽頭,,建立業(yè)主委員會(huì),、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、社區(qū)社會(huì)組織,、志愿服務(wù)隊(duì)伍等參與的協(xié)商溝通機(jī)制,,同步制定小區(qū)居民公約,倡導(dǎo)協(xié)商精神,,推進(jìn)小區(qū)自我管理,、自我服務(wù)、自我監(jiān)督,。去年以來,,通過三級(jí)聯(lián)動(dòng)和協(xié)商溝通機(jī)制共解決居民各類身邊事xxxx余件,有力提高了社區(qū)自治能力,,促進(jìn)了社區(qū)和諧穩(wěn)定,。
三是凝聚共治合力。實(shí)施“一核引領(lǐng),、多元參與”共治模式,,依托“雙報(bào)到”等活動(dòng),打造“隨叫隨到”網(wǎng)上報(bào)到服務(wù)平臺(tái),,整合推動(dòng)部門資源,、執(zhí)法力量,、社會(huì)組織等精準(zhǔn)下沉至網(wǎng)格,為社區(qū)治理,、服務(wù)居民凝聚合力,。目前全區(qū)城市網(wǎng)格共設(shè)立專業(yè)化“調(diào)解點(diǎn)”xx個(gè),孵化“老班長工作站”等社區(qū)社會(huì)組織xx家,,年初以來,,全區(qū)共開展社區(qū)“雙報(bào)到”志愿服務(wù)活動(dòng)xxx次,調(diào)解各類疑難復(fù)雜矛盾糾紛xx起,,開展社會(huì)組織專業(yè)化服務(wù)xxx次,,有效滿足了居民多元化需求。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報(bào)告篇六
為深入貫徹落實(shí)***總書記系列重要講話精神,,學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委,、黨支部工作座談會(huì)的會(huì)議精神,按照?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),、改革創(chuàng)新的原則,,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,以創(chuàng)建幸福村居為抓手,,促進(jìn)市域社會(huì)治理平穩(wěn)發(fā)展,。根據(jù)中央、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署,,推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,力爭(zhēng)用三年左右的時(shí)間,,開展基層平安創(chuàng)建活動(dòng),,以基層治理提升市域社會(huì)治理現(xiàn)代化水平,從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素,解決基層矛盾問題,,完善農(nóng)村“三資”管理,,強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)核心地位。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,,以解決市域內(nèi)影響國家安全,、社會(huì)安定、人民安寧的突出問題為著力點(diǎn),,解決民生問題,,提高服務(wù)水平,增強(qiáng)人民群眾獲得感,、幸福感,、安全感。
(一)深入推進(jìn)化解社會(huì)矛盾,,維護(hù)基層和諧穩(wěn)定
1,、深化矛盾排查化解工作,,圍繞涉農(nóng)問題,開展專項(xiàng)治理活動(dòng),,堅(jiān)持和完善每月摸排調(diào)查機(jī)制,,做實(shí)工作臺(tái)賬,落實(shí)到人,、限期化解,。
2、維護(hù)群眾的合法權(quán)益,,妥善解決土地管理,、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村黑惡勢(shì)力等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,,打擊基層涉黑犯罪,,査處基層黨員干部失職、瀆職,、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀(jì)等損害群眾利益的行為,。
3、加強(qiáng)維穩(wěn)分析研判,,落實(shí)和加強(qiáng)對(duì)基層維穩(wěn)形勢(shì)的分析研判,,推動(dòng)維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化,、長效化,。對(duì)涉及群眾切身利益的重大決策,進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。加大保障和改善民生力度,,妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,源頭預(yù)防和減少社會(huì)矛盾,。
4,、切實(shí)解決歷史積案,對(duì)“釘子案”“骨頭案”實(shí)行一案一策,,落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,,限期解決,認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題,,推動(dòng)面上問題的解決,,依法推進(jìn)信訪積案化解,解決信訪積案和群眾合理合法訴求,,切實(shí)把上訪問題解決在市,,域范圍內(nèi)。
(二)深入推進(jìn)涉農(nóng)土地問題整治,,維護(hù)群眾合法權(quán)益,。
5,、解決被征地農(nóng)民的征地補(bǔ)償款,積極推進(jìn)土地制度改革,,開展自查自清,,逐項(xiàng)落實(shí)整改,3年內(nèi)全面完成清理任務(wù),。
6,、落實(shí)農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺(tái)賬,,力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間,,基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。
7,、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項(xiàng)治理,。對(duì)農(nóng)村亂占、亂賣,、亂租土地問題進(jìn)行摸底排查,。
(三)深入推進(jìn)農(nóng)村土地權(quán)益保護(hù),規(guī)范農(nóng)村“三資”管理,。
8,、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作,認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況,、新問題,,尊重農(nóng)民意愿,認(rèn)真做好確權(quán)工作,。
9,、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理,抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè),,加快完善平臺(tái)體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理,,規(guī)范化運(yùn)用,。
(四)深入推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運(yùn)行,。
10,、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),,統(tǒng)籌整合服務(wù)資源,,建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員,、場(chǎng)所掛牌,、流程內(nèi)容,、信息系統(tǒng)、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一,。
爭(zhēng)取到2022年建成文化體育,、衛(wèi)生計(jì)生、就業(yè)保障,、食藥安全,、警務(wù)治安、人口黨建,、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺(tái),,全面實(shí)現(xiàn)“有機(jī)構(gòu)、有牌子,、有辦公場(chǎng)所,、有辦公設(shè)備、有制度,、有人員,、有臺(tái)賬、有經(jīng)費(fèi)”,。
11,、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè),完善“一村一法律顧問”制度,,開展民主法治示范村創(chuàng)建活動(dòng),。
(五)深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè),強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,。
12、強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,。明確基層黨組織的職責(zé),突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項(xiàng)決定權(quán),。
13、規(guī)范村極組織運(yùn)作,,全面實(shí)行班子聯(lián)席會(huì)議制度和黨群聯(lián)席會(huì)議制度,,明確操作流程。
14,、持續(xù)整頓軟弱渙散組織,,制定三年行動(dòng)計(jì)劃(2020---2022),按比例排查整頓,形成常態(tài)化機(jī)制,。
六)其他方面
創(chuàng)建工作開展以來,我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會(huì)治理相結(jié)合,,堅(jiān)持邊掃邊治邊建邊創(chuàng),。設(shè)置了專門的域社會(huì)治理辦公室,域社會(huì)治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項(xiàng)職責(zé),。
因**鎮(zhèn)位于城郊,按照市委的指導(dǎo)意見,,結(jié)合工作實(shí)際,,我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級(jí)聯(lián)動(dòng),、三村聯(lián)控的“1053”工作法,。以十戶為一個(gè)單元,推選出一位政治素質(zhì)高,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔(dān)任網(wǎng)格長,積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色,,認(rèn)真落實(shí)人防,、物防措施。五級(jí)聯(lián)動(dòng)抓落實(shí),。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo),、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干,、網(wǎng)格長,、個(gè)戶五個(gè)層級(jí)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化督促指導(dǎo),,鎮(zhèn)干部具體落實(shí)工作任務(wù),,村“兩委”主千直接上手、直接抓,,網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用,,暢通信息渠道。通過五級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,,能夠快速有效地下達(dá)指令,、收集信息、解決問題,,進(jìn)一步形成聯(lián)控,。通過村與村之間進(jìn)一步加強(qiáng)了信息互通,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,進(jìn)一步強(qiáng)化工作合力,,真正實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí),。
以黨建為核心,堅(jiān)持以“法治鄉(xiāng)村”,、“平安鄉(xiāng)村”,、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線,以點(diǎn)帶面,,通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng),、加強(qiáng)治安管理、加強(qiáng)掃黑除惡,、完善矛盾糾紛多元化解等措施,,著力助推市域社會(huì)治理工作。
我鎮(zhèn)**村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平,,建成了300平米的便民服務(wù)大廳,,集中辦公、陽光作業(yè),,將整個(gè)農(nóng)村的所有服務(wù)項(xiàng)目分工明確,,值班上崗,大大的方便和提升了服水平,,同時(shí)還制定詳細(xì)的管理制度,,使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行,,進(jìn)一步提升了民主監(jiān)督的平臺(tái),。矛調(diào)委員會(huì)由一名支委主要負(fù)責(zé),并且由村老干部,、老黨員,、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組,村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決,,多少年來零上訪,,綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),,取得了可喜的成績(jī),。
下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)市域社會(huì)治理工作,,將社會(huì)治理關(guān)口前移,、重心下沉、力量下傾,,夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ),,提升基層治理效能,,努力做到矛盾不上交、平安不出事,、服務(wù)不缺位,,全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感,,為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻(xiàn),。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報(bào)告篇七
20xx年,我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作,,以推進(jìn)基層治理創(chuàng)新為目標(biāo),,以“法治、人治,、科技治”為主線,,全面加強(qiáng)基層治理機(jī)構(gòu)、治理能力和治理效能建設(shè),,進(jìn)一步提高基層社會(huì)治理現(xiàn)代化水平,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障,。
加強(qiáng)基層社會(huì)治理機(jī)構(gòu)建設(shè),,是實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理現(xiàn)代化的重要保障。20xx年,,我們通過創(chuàng)新基層社會(huì)治理機(jī)構(gòu)的職能,、體制和運(yùn)行機(jī)制,,加強(qiáng)村委會(huì)、居民委員會(huì)等基層政權(quán)組織的建設(shè),提升基層治理機(jī)構(gòu)的規(guī)范化和專業(yè)化水平,。
在基層社會(huì)治理中,要堅(jiān)持“法治優(yōu)先,、人治為本,、科技支撐”的三位一體治理模式,全力推進(jìn)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化,。通過大力推進(jìn)群眾自治,、法治化建設(shè)和科技化治理三位一體,加強(qiáng)社區(qū)矛盾調(diào)處,、公共安全保障,、環(huán)境保護(hù)等管理,推動(dòng)基層治理模式的全面升級(jí),。
提高基層社會(huì)治理效能是基層治理現(xiàn)代化的迫切需求,。20xx年,我們將增加基層治理經(jīng)費(fèi),,優(yōu)化社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng),切實(shí)提升基層社會(huì)治理的服務(wù)水平,。
在推進(jìn)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化的.進(jìn)程中,,全社會(huì)的積極參與至關(guān)重要。20xx年,,我們將加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),,深入推進(jìn)“人人有責(zé)、人人參與,、人人受益”的理念,,營造全社會(huì)參與基層社會(huì)治理的良好氛圍,推動(dòng)基層治理現(xiàn)代化的不斷發(fā)展,,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報(bào)告篇八
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)完善基層治理體系的意見和區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于加快鎮(zhèn)街“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)完善基層治理體系的實(shí)施意見》(xx委辦〔x〕xx號(hào)),、《關(guān)于印發(fā)的通知》(區(qū)委辦發(fā)[x]xx號(hào))等有關(guān)精神,,結(jié)合街道實(shí)際,進(jìn)一步理順社會(huì)治理體系,,明確工作目標(biāo)和工作任務(wù),,特制定本實(shí)施方案。
一,、建設(shè)目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)全面落實(shí)省,、市、區(qū)有關(guān)建設(shè)完善基層治理體系的總體部署,,圍繞推進(jìn)社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的具體要求,,著力構(gòu)建以街道社會(huì)治理綜合指揮室為樞紐,“四個(gè)平臺(tái)”運(yùn)行機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),,基層網(wǎng)格一體化管理為基礎(chǔ),、以信息化運(yùn)用為支撐的體制新型、職能明確,、權(quán)責(zé)一致,、便民高效、集管理與服務(wù)為一體的綜合治理體系,。
(二)具體目標(biāo)
1,、完善基層全科網(wǎng)格,整合資源,,理順基層社會(huì)治理脈絡(luò);
2,、推進(jìn)“四個(gè)平臺(tái)”及可視化社會(huì)治理綜合指揮室建設(shè),理順社會(huì)治理組織指揮體系;
3、進(jìn)一步明確職責(zé)定位,,完善運(yùn)行機(jī)制,,全力提升集管理、服務(wù)于一體的社會(huì)治理水平,,全面建立運(yùn)行保障制度并實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)轉(zhuǎn),。
二、工作措施
(一)建設(shè)組織架構(gòu)以堅(jiān)持縱向貫通,、橫向到邊,、聯(lián)合協(xié)同為主要方向,組建新街街道社會(huì)治理體系組織架構(gòu),。分三個(gè)層級(jí):第一層級(jí)為實(shí)體化運(yùn)作的社會(huì)治理綜合指揮室;第二層級(jí)為聯(lián)合協(xié)同運(yùn)作的“四個(gè)平臺(tái)”;第三層級(jí)為街道劃定的xx個(gè)網(wǎng)格,。
(二)建成指揮體系以實(shí)現(xiàn)扁平化管理、集成化指揮為基本出發(fā)點(diǎn),,明確由街道副書記任街道治理體系總指揮,、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任平臺(tái)級(jí)指揮的指揮架構(gòu),由街道綜合指揮室主任具體負(fù)責(zé)全街道社會(huì)治理體系,,實(shí)行統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)指揮,,“四個(gè)平臺(tái)”各平臺(tái)內(nèi)部相對(duì)獨(dú)立運(yùn)行,履行各自職責(zé),,需多個(gè)平臺(tái)協(xié)作配合的事項(xiàng),,一般由副書記協(xié)調(diào);重大事項(xiàng)報(bào)街道主要領(lǐng)導(dǎo)或上報(bào)區(qū)級(jí)部門協(xié)調(diào)。
(三)強(qiáng)化一線排查深化“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)”,夯實(shí)網(wǎng)格基礎(chǔ),,構(gòu)建統(tǒng)一的基層社會(huì)治理網(wǎng),,實(shí)現(xiàn)各平臺(tái)間信息互通共享、業(yè)務(wù)協(xié)同辦理,,發(fā)揮綜合性功能,。加強(qiáng)專兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)每個(gè)網(wǎng)格的具體工作量,,合理調(diào)整網(wǎng)格數(shù)量,,強(qiáng)化全科網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè)。通過網(wǎng)格管理,、駐村聯(lián)村,、專項(xiàng)督查、服務(wù)熱線等多種途徑,,收集并分別向平臺(tái)報(bào)送各種信息,,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化與信息化的有效融合,強(qiáng)化網(wǎng)格工作保障。
(四)注重運(yùn)行規(guī)范加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng),,對(duì)網(wǎng)格長,、公眾通過各類途徑報(bào)送的信息,由綜合指揮室負(fù)責(zé)匯集,,根據(jù)事項(xiàng)類別及時(shí)分派給“四個(gè)平臺(tái)”辦理,,實(shí)行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流,、統(tǒng)一督辦,、統(tǒng)一反饋、統(tǒng)一考核,。事權(quán)不在街道本級(jí)或本級(jí)難以處置的事件,,及時(shí)分類上報(bào)給區(qū)社會(huì)治理綜合指揮中心分流處理。街道內(nèi)各平臺(tái)內(nèi)部獨(dú)立運(yùn)行,,履行各自職責(zé),,辦理結(jié)果要及時(shí)反饋歸檔。建立工作平臺(tái)督辦,、考核制度,,對(duì)信息接收、分流交辦,、執(zhí)行處置,、回復(fù)反饋各環(huán)節(jié)實(shí)行全流程監(jiān)督。街道紀(jì)工委,、組織部門要加強(qiáng)對(duì)交辦事項(xiàng)辦理情況監(jiān)督,、檢查,對(duì)協(xié)作配合不到位及不作為,、亂作為的,,要嚴(yán)肅問責(zé)。
(五)增強(qiáng)執(zhí)法協(xié)調(diào)建立街道綜合行政執(zhí)法與專業(yè)行政執(zhí)法相協(xié)調(diào)的指揮機(jī)制,,由街道黨工委,、辦事處統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)綜合行政執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管,、安全生產(chǎn)等部門的執(zhí)法隊(duì)伍,,組織開展聯(lián)合執(zhí)法,執(zhí)法時(shí)需要公安等力量保障的,,由綜治工作平臺(tái)協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),。完善派駐機(jī)構(gòu)之間執(zhí)法合作、信息通報(bào)等制度,,強(qiáng)化條線執(zhí)法的協(xié)調(diào)配合,,形成街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門常態(tài)協(xié)作的良好格局,增強(qiáng)行政執(zhí)法工作合力和整體威懾力,。
(六)落實(shí)專項(xiàng)考評(píng)社會(huì)治理“四個(gè)平臺(tái)”日常運(yùn)作建立考核激勵(lì)機(jī)制,,按照全科網(wǎng)格暨網(wǎng)格員隊(duì)伍要求,對(duì)區(qū)級(jí)派駐機(jī)構(gòu)(人員),、網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員具體職責(zé)、任務(wù)清單,、社會(huì)治理各類信息的采集,、錄入、流轉(zhuǎn),、交辦,、辦結(jié)、反饋等事項(xiàng)全面納入考核,,對(duì)在編在職事業(yè)編制以上人員納入街道日常管理,將考核結(jié)果計(jì)入部門年度目標(biāo)責(zé)任制考核并抄告區(qū)級(jí)相關(guān)部門,。加強(qiáng)平臺(tái)經(jīng)費(fèi)保障,,根據(jù)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”原則,,按區(qū)里相關(guān)文件精神,適當(dāng)提高派駐機(jī)構(gòu)人員待遇,。
三,、具體要求
(一)提高思想認(rèn)識(shí)。各科室,、派駐機(jī)構(gòu),、各村(社區(qū))要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)以“四個(gè)平臺(tái)”運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)的社會(huì)治理體系建設(shè)是創(chuàng)新基層治理,、構(gòu)建基層治理體系新格局的重要舉措,,落實(shí)工作責(zé)任,確保按期完成并實(shí)現(xiàn)高效順暢運(yùn)行。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了有效整合新街街道及各派駐機(jī)構(gòu)各類管理服務(wù)資源,成立街道社會(huì)治理體系建設(shè)運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,,并建立綜治工作,、市場(chǎng)監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)四個(gè)平臺(tái)協(xié)調(diào)組,明確部門責(zé)任、明確責(zé)任分工,確定專人統(tǒng)籌,全面推進(jìn)街道基層社會(huì)治理體系建設(shè),。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報(bào)告篇九
為深入貫徹落實(shí)xxxxx系列重要講話精神,,學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委,、黨支部工作座談會(huì)的會(huì)議精神,,按照?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),、改革創(chuàng)新的原則,,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,,以創(chuàng)建幸福村居為抓手,,促進(jìn)市域社會(huì)治理平穩(wěn)發(fā)展,。根據(jù)中央,、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署,推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,,力爭(zhēng)用三年左右的時(shí)間,,開展基層平安創(chuàng)建活動(dòng),以基層治理提升市域社會(huì)治理現(xiàn)代化水平,,從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素,,解決基層矛盾問題,完善農(nóng)村“三資”管理,,強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)核心地位,。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,,以解決市域內(nèi)影響國家安全、社會(huì)安定,、人民安寧的突出問題為著力點(diǎn),,解決民生問題,提高服務(wù)水平,,增強(qiáng)人民群眾獲得感,、幸福感、安全感,。
(一)深入推進(jìn)化解社會(huì)矛盾,,維護(hù)基層和諧穩(wěn)定
1、深化矛盾排查化解工作,,圍繞涉農(nóng)問題,,開展專項(xiàng)治理活動(dòng),堅(jiān)持和完善每月摸排調(diào)查機(jī)制,,做實(shí)工作臺(tái)賬,,落實(shí)到人,、限期化解。
2,、維護(hù)群眾的合法權(quán)益,,妥善解決土地管理,、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村黑惡勢(shì)力等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,,打擊基層涉黑犯罪,,査處基層黨員干部失職、瀆職,、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀(jì)等損害群眾利益的行為。
3,、加強(qiáng)維穩(wěn)分析研判,,落實(shí)和加強(qiáng)對(duì)基層維穩(wěn)形勢(shì)的分析研判,,推動(dòng)維穩(wěn)工作制度化,、常態(tài)化,、長效化。對(duì)涉及群眾切身利益的重大決策,,進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。加大保障和改善民生力度,妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,,源頭預(yù)防和減少社會(huì)矛盾,。
4,、切實(shí)解決歷史積案,對(duì)“釘子案”“骨頭案”實(shí)行一案一策,,落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,限期解決,,認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題,,推動(dòng)面上問題的解決,依法推進(jìn)信訪積案化解,,解決信訪積案和群眾合理合法訴求,,切實(shí)把上訪問題解決在市,域范圍內(nèi),。
(二)深入推進(jìn)涉農(nóng)土地問題整治,,維護(hù)群眾合法權(quán)益。
5,、解決被征地農(nóng)民的征地補(bǔ)償款,,積極推進(jìn)土地制度改革,開展自查自清,,逐項(xiàng)落實(shí)整改,,3年內(nèi)全面完成清理任務(wù)。
6,、落實(shí)農(nóng)村留用地,。建立歷史用地臺(tái)賬,,力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間,,基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。
7,、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項(xiàng)治理,。對(duì)農(nóng)村亂占,、亂賣、亂租土地問題進(jìn)行摸底排查,。
(三)深入推進(jìn)農(nóng)村土地權(quán)益保護(hù),,規(guī)范農(nóng)村“三資”管理,。
8,、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作,,認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況、新問題,,尊重農(nóng)民意愿,認(rèn)真做好確權(quán)工作,。
9,、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理,,抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè),,加快完善平臺(tái)體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理,,規(guī)范化運(yùn)用,。
(四)深入推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),,統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運(yùn)行,。
10,、大力開展民主法治示范村建設(shè),。加快公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),統(tǒng)籌整合服務(wù)資源,,建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員,、場(chǎng)所掛牌、流程內(nèi)容,、信息系統(tǒng),、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一,。
爭(zhēng)取到2022年建成文化體育、衛(wèi)生計(jì)生,、就業(yè)保障,、食藥安全、警務(wù)治安,、人口黨建,、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺(tái),全面實(shí)現(xiàn)“有機(jī)構(gòu),、有牌子、有辦公場(chǎng)所,、有辦公設(shè)備、有制度,、有人員,、有臺(tái)賬,、有經(jīng)費(fèi)”,。
11、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè),,完善“一村一法律顧問”制度,開展民主法治示范村創(chuàng)建活動(dòng),。
(五)深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè),,強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,。
12,、強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,。明確基層黨組織的職責(zé),突出黨組織的人事安排權(quán),、重要事項(xiàng)決定權(quán),。
13、規(guī)范村極組織運(yùn)作,,全面實(shí)行班子聯(lián)席會(huì)議制度和黨群聯(lián)席會(huì)議制度,,明確操作流程。
14,、持續(xù)整頓軟弱渙散組織,,制定三年行動(dòng)計(jì)劃(2020---2022),按比例排查整頓,,形成常態(tài)化機(jī)制,。
六)其他方面
創(chuàng)建工作開展以來,,我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會(huì)治理相結(jié)合,堅(jiān)持邊掃邊治邊建邊創(chuàng),。設(shè)置了專門的域社會(huì)治理辦公室,,域社會(huì)治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項(xiàng)職責(zé)。
因xx鎮(zhèn)位于城郊,,按照市委的指導(dǎo)意見,,結(jié)合工作實(shí)際,我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防,、五級(jí)聯(lián)動(dòng),、三村聯(lián)控的“1053”工作法。以十戶為一個(gè)單元,,推選出一位政治素質(zhì)高,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔(dān)任網(wǎng)格長,,積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色,,認(rèn)真落實(shí)人防、物防措施,。五級(jí)聯(lián)動(dòng)抓落實(shí),。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部,、村“兩委”主干,、網(wǎng)格長、個(gè)戶五個(gè)層級(jí)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。
包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化督促指導(dǎo),,鎮(zhèn)干部具體落實(shí)工作任務(wù),村“兩委”主千直接上手,、直接抓,,網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用,暢通信息渠道,。通過五級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,,能夠快速有效地下達(dá)指令、收集信息,、解決問題,,進(jìn)一步形成聯(lián)控。通過村與村之間進(jìn)一步加強(qiáng)了信息互通,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,進(jìn)一步強(qiáng)化工作合力,真正實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí),。
以黨建為核心,,堅(jiān)持以“法治鄉(xiāng)村”,、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線,,以點(diǎn)帶面,,通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、加強(qiáng)治安管理,、加強(qiáng)掃黑除惡,、完善矛盾糾紛多元化解等措施,著力助推市域社會(huì)治理工作,。
我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平,,建成了300平米的便民服務(wù)大廳,集中辦公,、陽光作業(yè),,將整個(gè)農(nóng)村的所有服務(wù)項(xiàng)目分工明確,值班上崗,,大大的方便和提升了服水平,,同時(shí)還制定詳細(xì)的管理制度,使村民們辦任何事情有章可循,、規(guī)范執(zhí)行,,進(jìn)一步提升了民主監(jiān)督的平臺(tái)。矛調(diào)委員會(huì)由一名支委主要負(fù)責(zé),,并且由村老干部,、老黨員、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組,,村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決,,多少年來零上訪,綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),,取得了可喜的成績(jī)。
下一步,,我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)市域社會(huì)治理工作,,將社會(huì)治理關(guān)口前移,、重心下沉,、力量下傾,夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ),,提升基層治理效能,,努力做到矛盾不上交、平安不出事,、服務(wù)不缺位,,全力提升人民群眾獲得感,、幸福感和安全感,為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻(xiàn),。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報(bào)告篇十
為推進(jìn)我市市域社會(huì)治理體制和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),,努力建設(shè)更高水平的平安,文體旅游局結(jié)合工作實(shí)際,,制定2021年市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作計(jì)劃如下:
加強(qiáng)文旅市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管,,將專項(xiàng)整治行動(dòng)與日常巡查緊密結(jié)合,依法規(guī)范文旅市場(chǎng),。開展校園周邊文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治,,對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營場(chǎng)所、書店等場(chǎng)所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的清理整治,,為廣大學(xué)生營造了良好的社會(huì)文化環(huán)境,。并著力促進(jìn)全市a級(jí)景區(qū)安全監(jiān)管工作,開展“平安景區(qū)”建設(shè)活動(dòng),。
突出重點(diǎn),,加強(qiáng)市場(chǎng)巡查和線索排查,開展文旅市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng),。對(duì)全市的文旅市場(chǎng)開展線索排查和執(zhí)法檢查,,及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)情況,對(duì)違法違規(guī)行為依法依規(guī)查處,。
落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制,,開展法治宣傳培訓(xùn)活動(dòng),利用以案釋法,、提高文旅市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)主守法經(jīng)營意識(shí),。
【篇二】2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)
為深入貫徹落實(shí)xxxxx系列重要講話精神,學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委,、黨支部工作座談會(huì)的會(huì)議精神,,按照?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新的原則,,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,,以創(chuàng)建幸福村居為抓手,促進(jìn)市域社會(huì)治理平穩(wěn)發(fā)展,。根據(jù)中央,、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署,推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,,力爭(zhēng)用三年左右的時(shí)間,,開展基層平安創(chuàng)建活動(dòng),以基層治理提升市域社會(huì)治理現(xiàn)代化水平,從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素,,解決基層矛盾問題,,完善農(nóng)村“三資”管理,強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)核心地位,。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,,以解決市域內(nèi)影響國家安全、社會(huì)安定,、人民安寧的突出問題為著力點(diǎn),,解決民生問題,提高服務(wù)水平,,增強(qiáng)人民群眾獲得感,、幸福感、安全感,。
(一)深入推進(jìn)化解社會(huì)矛盾,,維護(hù)基層和諧穩(wěn)定
1、深化矛盾排查化解工作,,圍繞涉農(nóng)問題,,開展專項(xiàng)治理活動(dòng),堅(jiān)持和完善每月摸排調(diào)查機(jī)制,,做實(shí)工作臺(tái)賬,,落實(shí)到人、限期化解,。
2,、維護(hù)群眾的合法權(quán)益,妥善解決土地管理,、環(huán)境保護(hù),、農(nóng)村黑惡勢(shì)力等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,打擊基層涉黑犯罪,,査處基層黨員干部失職,、瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀(jì)等損害群眾利益的行為,。
3,、加強(qiáng)維穩(wěn)分析研判,落實(shí)和加強(qiáng)對(duì)基層維穩(wěn)形勢(shì)的分析研判,,推動(dòng)維穩(wěn)工作制度化,、常態(tài)化、長效化,。對(duì)涉及群眾切身利益的重大決策,,進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。加大保障和改善民生力度,,妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,,源頭預(yù)防和減少社會(huì)矛盾。
4,、切實(shí)解決歷史積案,,對(duì)“釘子案”“骨頭案”實(shí)行一案一策,落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,,限期解決,,認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題,推動(dòng)面上問題的解決,,依法推進(jìn)信訪積案化解,,解決信訪積案和群眾合理合法訴求,切實(shí)把上訪問題解決在市,,域范圍內(nèi),。
(二)深入推進(jìn)涉農(nóng)土地問題整治,維護(hù)群眾合法權(quán)益,。
5,、解決被征地農(nóng)民的征地補(bǔ)償款,積極推進(jìn)土地制度改革,,開展自查自清,,逐項(xiàng)落實(shí)整改,3年內(nèi)全面完成清理任務(wù),。
6,、落實(shí)農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺(tái)賬,,力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間,,基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。
7,、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項(xiàng)治理,。對(duì)農(nóng)村亂占、亂賣,、亂租土地問題進(jìn)行摸底排查,。
(三)深入推進(jìn)農(nóng)村土地權(quán)益保護(hù),規(guī)范農(nóng)村“三資”管理,。
8,、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作,認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況,、新問題,,尊重農(nóng)民意愿,認(rèn)真做好確權(quán)工作。
9,、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理,,抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè),加快完善平臺(tái)體系的應(yīng)用開發(fā),、監(jiān)督管理,,規(guī)范化運(yùn)用。
(四)深入推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),,統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運(yùn)行,。
10、大力開展民主法治示范村建設(shè),。加快公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),,統(tǒng)籌整合服務(wù)資源,建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心,,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員,、場(chǎng)所掛牌、流程內(nèi)容,、信息系統(tǒng),、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一。
爭(zhēng)取到2022年建成文化體育,、衛(wèi)生計(jì)生,、就業(yè)保障、食藥安全,、警務(wù)治安,、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺(tái),,全面實(shí)現(xiàn)“有機(jī)構(gòu),、有牌子、有辦公場(chǎng)所,、有辦公設(shè)備,、有制度、有人員,、有臺(tái)賬,、有經(jīng)費(fèi)”。
11,、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè),,完善“一村一法律顧問”制度,開展民主法治示范村創(chuàng)建活動(dòng),。
(五)深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè),,強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,。
12、強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,。明確基層黨組織的職責(zé),,突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項(xiàng)決定權(quán),。
13,、規(guī)范村極組織運(yùn)作,,全面實(shí)行班子聯(lián)席會(huì)議制度和黨群聯(lián)席會(huì)議制度,,明確操作流程。
14,、持續(xù)整頓軟弱渙散組織,,制定三年行動(dòng)計(jì)劃(2020---2022),按比例排查整頓,,形成常態(tài)化機(jī)制,。
六)其他方面
創(chuàng)建工作開展以來,我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會(huì)治理相結(jié)合,,堅(jiān)持邊掃邊治邊建邊創(chuàng),。設(shè)置了專門的域社會(huì)治理辦公室,域社會(huì)治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項(xiàng)職責(zé),。
因xx鎮(zhèn)位于城郊,,按照市委的指導(dǎo)意見,結(jié)合工作實(shí)際,,我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防,、五級(jí)聯(lián)動(dòng)、三村聯(lián)控的“1053”工作法,。以十戶為一個(gè)單元,,推選出一位政治素質(zhì)高、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔(dān)任網(wǎng)格長,,積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色,認(rèn)真落實(shí)人防,、物防措施,。五級(jí)聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo),、鎮(zhèn)干部,、村“兩委”主干、網(wǎng)格長,、個(gè)戶五個(gè)層級(jí)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。
包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化督促指導(dǎo),,鎮(zhèn)干部具體落實(shí)工作任務(wù),村“兩委”主千直接上手,、直接抓,,網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用,暢通信息渠道,。通過五級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,,能夠快速有效地下達(dá)指令、收集信息,、解決問題,,進(jìn)一步形成聯(lián)控。通過村與村之間進(jìn)一步加強(qiáng)了信息互通,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,進(jìn)一步強(qiáng)化工作合力,真正實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí),。
以黨建為核心,,堅(jiān)持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”,、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線,,以點(diǎn)帶面,通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng),、加強(qiáng)治安管理,、加強(qiáng)掃黑除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施,,著力助推市域社會(huì)治理工作,。
我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平,建成了300平米的便民服務(wù)大廳,,集中辦公,、陽光作業(yè),將整個(gè)農(nóng)村的所有服務(wù)項(xiàng)目分工明確,,值班上崗,,大大的方便和提升了服水平,同時(shí)還制定詳細(xì)的管理制度,,使村民們辦任何事情有章可循,、規(guī)范執(zhí)行,進(jìn)一步提升了民主監(jiān)督的平臺(tái),。矛調(diào)委員會(huì)由一名支委主要負(fù)責(zé),,并且由村老干部、老黨員,、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組,,村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決,,多少年來零上訪,綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),,取得了可喜的成績(jī)。
下一步,,我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)市域社會(huì)治理工作,,將社會(huì)治理關(guān)口前移、重心下沉,、力量下傾,,夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ),提升基層治理效能,,努力做到矛盾不上交,、平安不出事,、服務(wù)不缺位,,全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感,,為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻(xiàn),。
【篇三】2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)
區(qū)政府:
為全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神以及全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議精神,推動(dòng)我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作,,經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論,,結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況,建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),,搭建起集制度化,、信息化、智能化,、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會(huì)治理中心?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
2018年6月4日,中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓(xùn)示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會(huì)治理現(xiàn)代化”的概念,。2019年10月,,黨的十九屆四中全會(huì)審議通過《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》,,吹響了推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時(shí)代號(hào)角,。2019年12月,在全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議上,,討論通過了《全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,,為實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報(bào)了全國試點(diǎn)工作任務(wù),,并把xx市列為第一批試點(diǎn)地市,,要求按照試點(diǎn)工作任務(wù),,到2022年基本實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化。市委政法委xx書記也作出明確指示,,xx區(qū),、xx區(qū)作為全市綜治建設(shè)先進(jìn)地區(qū),必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重?fù)?dān),,力爭(zhēng)在2020年底初步實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理能力和治理體系現(xiàn)代化,,為全市推開社會(huì)治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。近幾年,,在區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下,由政法委牽頭組織,,經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合,,我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,、公共法律服務(wù)中心,、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成,并在矛盾化解,、信訪穩(wěn)定,、隱患排查、服務(wù)管理,、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用,。但對(duì)照中央提出的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的總要求,我區(qū)在集成運(yùn)行,、信息處理,、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié),促使我們應(yīng)該立足實(shí)際著手做好破題工作,。因此,,打造一個(gè)有記憶、可感知,、會(huì)思考,、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會(huì)治理中心,,既是貫徹國家頂層設(shè)計(jì)的形勢(shì)所迫,,也是落實(shí)省、市試點(diǎn)任務(wù)的要求所需,,更是實(shí)現(xiàn)我區(qū)社會(huì)治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在,。
區(qū)社會(huì)治理中心作為區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化的“大腦”,在加快系統(tǒng)集成,、數(shù)據(jù)融合,、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用,。一是實(shí)現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂,、資源整合難,、社會(huì)服務(wù)散等問題,構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo),、政府負(fù)責(zé),、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系,,十指緊握,、合力出擊,把分散的優(yōu)勢(shì)聚起來,、用起來,。按照“部門所需、群眾所盼”的原則,,匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息,,所有成員既是參與者,也是建設(shè)者,,可以提高整體參與社會(huì)治理的積極性和熱情度,,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分類推進(jìn),、快速處理,推動(dòng)治理責(zé)任由“虛”向“實(shí)”的轉(zhuǎn)變,。二是實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享,。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散,、各自為營的現(xiàn)狀,,不能完成實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,造成區(qū)域?qū)崟r(shí)監(jiān)控能力較弱,、綜合應(yīng)用能力不強(qiáng),。通過綜合指揮中心視頻平臺(tái)把所有視頻資源整合在一起,搭建起以公安機(jī)關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體,,政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,、企業(yè),、商鋪、娛樂場(chǎng)所,、重要區(qū)域等社會(huì)面監(jiān)控網(wǎng)為補(bǔ)充的監(jiān)控體系,,24小時(shí)監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入平臺(tái),,有效提升公共場(chǎng)所管控、重點(diǎn)部位及人員監(jiān)管,、案件分析研判,、警情快速響應(yīng)等能力。同時(shí),,各職能部門通過申請(qǐng)授權(quán),,可以實(shí)現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用,能夠節(jié)省大量地人力,、物力及財(cái)力,,推動(dòng)監(jiān)控作用由“弱”向“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。三是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺(tái)共創(chuàng),。綜合指揮中心信息平臺(tái)匯聚多部門,、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息,,通過微信公眾號(hào),、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺(tái),,收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,,匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢(shì)圖”,形成涵蓋面廣,、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺(tái)”,。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來說話、來分析,、來預(yù)警的模式,,更容易掌握經(jīng)濟(jì)、民生,、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化,,為黨委政府科學(xué)決策提供參考,推動(dòng)治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變,。四是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用,。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能,我們將區(qū)域每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯,、街道的小區(qū)航拍畫面進(jìn)行標(biāo)注,,點(diǎn)開圖層,可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會(huì)面視頻監(jiān)控情況,。一旦發(fā)生突發(fā)情況,,通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。比如,我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心,,出現(xiàn)火災(zāi)警情,,第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程,提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導(dǎo),、安排就近取水位置等工作,,最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失。同時(shí),,對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理,,實(shí)時(shí)定位工作活動(dòng)軌跡,收集每個(gè)網(wǎng)格員調(diào)解,、排查,、服務(wù)、宣傳等工作信息,,為年末考核工作提供打分依據(jù),,制定獎(jiǎng)懲辦法,提高網(wǎng)格員工作積極性,,推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變,。五是實(shí)現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時(shí),,將排查出隱患信息進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警,,按照部門職責(zé),分類移送預(yù)警信息,。如遇到復(fù)雜問題,,可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理,并將解決情況傳送回指揮中心,,形成問題發(fā)現(xiàn),、問題移送、問題處置,、問題反饋的閉合回路,推動(dòng)治安排查由向“簡(jiǎn)”向“全”的轉(zhuǎn)變,。
緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向,,突出體制創(chuàng)新、機(jī)制完善,、制度建設(shè),,充分融合各部門資源優(yōu)勢(shì),全力建成制度化,、信息化,、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會(huì)治理中心,為推動(dòng)全市社會(huì)治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗(yàn),、貢獻(xiàn)新方案,。一是以制度化建設(shè)為核心,增強(qiáng)社會(huì)治理中心聚合力,。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制,、政府負(fù)責(zé)體制、部門協(xié)同體制,、群眾參與體制,,打造以公安、綜治為主體,,城管局,、民政局、文體局,、信訪局,、消防大隊(duì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、應(yīng)急管理局,、市場(chǎng)監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解,、心理服務(wù),、視頻監(jiān)控、治安研判等功能,,制定領(lǐng)導(dǎo)坐班,、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦,、會(huì)商研判,、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮,、聯(lián)防聯(lián)控,、臺(tái)賬管理、定期督辦,、應(yīng)急處置等運(yùn)行機(jī)制,,形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺(tái),,做到事務(wù)聯(lián)辦,、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管,、治安聯(lián)防,、問題聯(lián)治,、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障,,增強(qiáng)社會(huì)治理中心統(tǒng)籌力,。搭建數(shù)據(jù)集成平臺(tái),實(shí)時(shí)匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù),、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控?cái)?shù)據(jù)等黨務(wù),、政務(wù),、警務(wù)、勤務(wù),、事務(wù)信息,,構(gòu)建社會(huì)治理“數(shù)據(jù)池”,實(shí)現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享,。打造風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái),,通過平臺(tái)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),、控制風(fēng)險(xiǎn),、化解風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)事后處理向事前預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變,,努力實(shí)現(xiàn)防患未然,、快處即然、妥處已然,。建設(shè)綜合指揮平臺(tái),,突出平戰(zhàn)結(jié)合,建立縱向貫通,、橫向聯(lián)通,、信息暢通的綜合指揮體系,減層級(jí),、簡(jiǎn)流程,、快處置,提升日常管理效率,,優(yōu)化社會(huì)治理方式,,增強(qiáng)應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引,,增強(qiáng)社會(huì)治理中心驅(qū)動(dòng)力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視,、小魚易連可見,、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上,應(yīng)用大數(shù)據(jù),、云系統(tǒng),、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段,,融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng),、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺(tái),,打造更加智能,、更加完備、更加全面的社會(huì)治理新平臺(tái),。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通,、智慧城管、智慧社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來,,在油田重要部位,、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間,、公共重點(diǎn)區(qū)域,、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭,監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入指揮中心,,增強(qiáng)社會(huì)面的管控能力,。四是以網(wǎng)格化管理為支撐,增強(qiáng)社會(huì)治理中心服務(wù)力,。打破各部門,、各單位的原有網(wǎng)格劃分,實(shí)行統(tǒng)一編號(hào),、統(tǒng)一管理,,在劃分378個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個(gè)街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,,將油田領(lǐng)域,、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長,,打造一支能調(diào)解,、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊(duì)伍,,力爭(zhēng)做到多“員”合一,、一“員”多能,實(shí)現(xiàn)人在網(wǎng)格走,、事在網(wǎng)格辦,。開展心理咨詢師,、法律明白人、社區(qū)民警,、義務(wù)巡邏隊(duì),、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動(dòng),在矛盾調(diào)解,、信訪化解,、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰(zhàn)作用,,不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角,,推動(dòng)形成各方社會(huì)力量參與的基層社會(huì)治理共治格局。
為保障區(qū)社會(huì)治理中心順利落地建成,,發(fā)揮平臺(tái)最大效能,,我們充分考慮建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn),需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位,,統(tǒng)一建設(shè)思想,,整合優(yōu)勢(shì)資源,分工配合協(xié)作,,形成工作合力,。
一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進(jìn)區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化,,統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺(tái),,建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”,,區(qū)委政法委書記任副組長,,相關(guān)部門(單位)主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單,、責(zé)任清單和特色清單,,建立健全區(qū)域社會(huì)治理考核體系,以責(zé)任落實(shí)倒逼區(qū)域社會(huì)治理任務(wù)執(zhí)行力,、落實(shí)力和創(chuàng)新力,。
二是關(guān)于場(chǎng)所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評(píng)估調(diào)查,,考慮到現(xiàn)有場(chǎng)所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問題,,現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意,初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會(huì)治理中心,,用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺(tái),,實(shí)現(xiàn)資源整合,共同在社會(huì)治理領(lǐng)域發(fā)揮作用,。
三是關(guān)于資金保障的問題,。建設(shè)社會(huì)治理中心場(chǎng)所,、硬件設(shè)備購置和軟件平臺(tái)開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右,我們?cè)诳紤]采取設(shè)備分期付款,、爭(zhēng)取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財(cái)政壓力。目前,,據(jù)我們初步了解,,市委政法委已經(jīng)開始搭建社會(huì)治理中心場(chǎng)所,并與軟件開發(fā)公司進(jìn)行了洽談,。商定后,,我們就可以共享市里的軟件平臺(tái),只需再進(jìn)行完善和補(bǔ)充就行,,省去了大部分軟件開發(fā)費(fèi)用,。
四是關(guān)于人員保障的問題。我們計(jì)劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員,、公安指揮中心工作人員補(bǔ)充到社會(huì)治理中心,。同時(shí),區(qū)委政法委選派科級(jí)干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作,,就可以保障中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的初步打算和想法,,具體的實(shí)施方案還需要各相關(guān)部門細(xì)化措施,、完善機(jī)制、落實(shí)責(zé)任,。我們堅(jiān)信在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項(xiàng)工作任務(wù),早日建成這一功在當(dāng)代,、利在千秋的惠民利民項(xiàng)目,。
【篇四】2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)
近年來,xx省xx市xx區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,,不斷創(chuàng)新理念思路,,健全體制機(jī)制,加大科技投入,,著力構(gòu)建以網(wǎng)格為基本單元,、以綜治中心為樞紐、以信息系統(tǒng)為支撐的城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式,,有力提升了基層社會(huì)治理能力和水平,,為加快推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是資源整合,,一網(wǎng)統(tǒng)籌,。針對(duì)多網(wǎng)并行,、各自為戰(zhàn)等現(xiàn)象,統(tǒng)籌全區(qū)黨建,、行政,、社會(huì)和市場(chǎng)等各類資源,逐步將現(xiàn)有分散的x類管理網(wǎng)格進(jìn)行優(yōu)化整合,,并根據(jù)“四至清晰,、無縫對(duì)接、規(guī)模適度,、方便管理,、相對(duì)穩(wěn)定”的原則,按照xxx~xxx戶或xxxx人的容量,,重新調(diào)整劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格xxx個(gè),,其中城市社區(qū)網(wǎng)格xxx個(gè),農(nóng)村網(wǎng)格xxx個(gè),,推動(dòng)全區(qū)所有涉及黨的建設(shè),、社會(huì)保障、綜合治理,、應(yīng)急管理,、社會(huì)救助等職能的部門,全部依托此網(wǎng)格體系開展工作,,有力推動(dòng)了多網(wǎng)合一,、資源共享,初步實(shí)現(xiàn)了“上面千條線,、下面一張網(wǎng)”的工作格局,。
二是建強(qiáng)隊(duì)伍,明確權(quán)責(zé),。按照“x名網(wǎng)格長+x名網(wǎng)格員+n名網(wǎng)格助理員”的模式和“專兼結(jié)合,、一員多能”的原則,為每個(gè)網(wǎng)格組建網(wǎng)格管理隊(duì)伍,,并建立健全公開招聘,、定期培訓(xùn)、管理考核等配套工作制度,,共同承擔(dān)起聯(lián)系群眾,、掌握民情、調(diào)解矛盾,、維護(hù)穩(wěn)定,、服務(wù)民生,、法治宣傳等x項(xiàng)職責(zé),。區(qū)財(cái)政每年撥付xxx余萬元專項(xiàng)用于網(wǎng)格員的津貼獎(jiǎng)勵(lì)等資金保障,有力激發(fā)了網(wǎng)格員的工作熱情,。
三是立足實(shí)戰(zhàn),建強(qiáng)中樞,。標(biāo)準(zhǔn)化打造區(qū),、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))三級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心(站),,與同級(jí)綜治中心一體化運(yùn)行,,分級(jí)統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。其中,,區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心都確定為副科級(jí)事業(yè)單位,,配齊配強(qiáng)了中心主任和相應(yīng)工作人員,,并推動(dòng)公安、信訪,、司法,、公證、綜合執(zhí)法等機(jī)構(gòu)整體或派人進(jìn)駐,,全面承擔(dān)起轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,,實(shí)現(xiàn)所有社會(huì)治理事項(xiàng)一口受理、一站解決,,真正打造為集矛盾調(diào)處化解,、法律服務(wù)、平安建設(shè)等多功能于一體的“前沿陣地”和“中心樞紐”,。
四是科技支撐,,智能高效。樹立“網(wǎng)格化+信息化”理念,,研發(fā)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng),,按照“x+n”國家標(biāo)準(zhǔn)嵌入綜治組織及綜合業(yè)務(wù)、實(shí)有人口,、特殊人群,、重點(diǎn)青少年、社會(huì)治安,、矛盾糾紛排查化解,、鐵路護(hù)線等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模塊和網(wǎng)格地圖、指揮調(diào)度,、監(jiān)督考核,、研判分析、平安指數(shù)等拓展應(yīng)用模塊,,橫向上整合區(qū)直各職能部門相關(guān)信息數(shù)據(jù),,縱向上開通區(qū),、鎮(zhèn)、社區(qū)三級(jí)管理權(quán)限,,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的“人,、房、事,、物,、情、組織”等信息進(jìn)行全面采集,、有機(jī)整合和精準(zhǔn)管理,,在實(shí)現(xiàn)“人進(jìn)戶、戶進(jìn)房,、房進(jìn)網(wǎng)格,、網(wǎng)格進(jìn)圖”的同時(shí),推動(dòng)問題受理,、分析研判,、分流交辦、督導(dǎo)考核等工作全部依靠信息系統(tǒng)運(yùn)行,,全程留痕,、一鍵可查、精準(zhǔn)高效,。
一是抓實(shí)源頭防范治理,。以促進(jìn)和諧、維護(hù)穩(wěn)定為目標(biāo),,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、有效解決問題為核心,建立“信息匯總-分流交辦-結(jié)果反饋-督導(dǎo)評(píng)價(jià)”網(wǎng)格化服務(wù)管理四步流程,,發(fā)動(dòng)網(wǎng)格員每天對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行巡查走訪,,及時(shí)采集各類矛盾糾紛、安全隱患等問題,,并通過網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào),,由社區(qū)和鎮(zhèn)街分別協(xié)調(diào)職能部門開展處理,實(shí)行信息化,、扁平化管理,。區(qū)級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格運(yùn)行、問題處置辦理等情況督導(dǎo)考核,,倒逼鎮(zhèn)街和部門合理配置管理資源,、加強(qiáng)條塊協(xié)作配合,推動(dòng)問題高效解決。今年以來,,共采集錄入社情民意xxxxx條,、各類矛盾糾紛xxxx件,xx%以上問題第一時(shí)間得到妥善化解,,實(shí)現(xiàn)了“人在網(wǎng)中走,、事在格中辦”“小事不出網(wǎng)格、大事不出鎮(zhèn)街,、難事不出區(qū)”,。
二是開展便民利民服務(wù)。建立網(wǎng)格內(nèi)居民包聯(lián)走訪機(jī)制,,將空巢老人,、留守兒童、傷殘人員等弱勢(shì)群體納入網(wǎng)格化管理,,網(wǎng)格工作人員定期登門走訪慰問,,全面掌握生活需求和健康安全情況,力所能及幫助解決物資采購,、送醫(yī)問診等生活困難,當(dāng)好群眾身邊的“安全員”和“貼心人”,。新冠肺炎疫情防控期間,,全區(qū)xxxx多名專兼職網(wǎng)格員、網(wǎng)格助理員和網(wǎng)格志愿者全部下沉社區(qū),,積極開展防疫卡點(diǎn)管控,、公共場(chǎng)所消毒、生活必需品代買代送,、防疫知識(shí)宣傳等志愿服務(wù)活動(dòng),,成為防疫戰(zhàn)線上一道“亮麗的風(fēng)景線”。創(chuàng)新“網(wǎng)上群眾路線”,,立足信息系統(tǒng)全面整合政法,、信訪、民政,、人社等部門信息資源,,構(gòu)建起區(qū)域性的數(shù)字化城市管理及社會(huì)綜合服務(wù)平臺(tái),為全區(qū)群眾和企業(yè)提供網(wǎng)上服務(wù)通道,,全面推行“網(wǎng)上辦,、不見面”審批,對(duì)緊急類事項(xiàng)實(shí)行“一對(duì)一”預(yù)約服務(wù)以及網(wǎng)格員“幫辦,、代辦”服務(wù),,真正做到“讓數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑腿”。
三是加強(qiáng)智能預(yù)測(cè)預(yù)防,。采用地理信息系統(tǒng)gis技術(shù),,把網(wǎng)格劃分、樓宇位置,、人口分布等信息全部直觀展示在網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái)地圖上,,并通過與“雪亮工程”視頻監(jiān)控平臺(tái)、政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)等互聯(lián)互通,,實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)人,、房、物,、路,、車輛、事件狀況等信息實(shí)時(shí)精確定位和可視化管理,,構(gòu)建了以大數(shù)據(jù)為軸線的社會(huì)治理智能化體系,。同時(shí),采用大數(shù)據(jù),、云計(jì)算,、人工智能等信息技術(shù),動(dòng)態(tài)分析階段性社會(huì)治安穩(wěn)定形勢(shì),,精確感知社會(huì)運(yùn)行狀態(tài),,為及時(shí)預(yù)判異常情形、快速處置突發(fā)事件,、高效配置公共資源提供了強(qiáng)有力的科技支撐,,大幅提升了全區(qū)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防能力。
一是健全組織體系,。始終把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為推動(dòng)基層社會(huì)治理機(jī)制創(chuàng)新的一條紅線,,實(shí)行區(qū)域性大黨建模式,精心打造“社區(qū)黨委(黨總支)-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”四級(jí)治理體系,,著力把基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì),、組織優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社會(huì)治理優(yōu)勢(shì),,把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到網(wǎng)格劃定,、規(guī)范、整合和運(yùn)行的全過程,。截至目前,,全區(qū)共建立城市社區(qū)黨委(黨總支)xx個(gè)、網(wǎng)格黨支部xxx個(gè),、樓棟黨小組xxxx個(gè),、黨員中心戶xxxx個(gè),,有力推動(dòng)了黨組織向基層最末端延伸。
二是推進(jìn)協(xié)商自治,。建立社區(qū),、網(wǎng)格、樓棟三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,社區(qū)黨委每月召開網(wǎng)格黨建聯(lián)席會(huì)議,,吸納網(wǎng)格黨支部參加,研究解決轄區(qū)居民要事,、難事,;網(wǎng)格黨支部每月召開“我xx家”民情議事會(huì),加強(qiáng)民主化管理,;樓棟黨小組每周組織黨員中心戶召開碰頭會(huì),,解決聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)格內(nèi)群眾遇到的突出問題。同時(shí),,由網(wǎng)格黨支部牽頭,,建立業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè),、社區(qū)社會(huì)組織,、志愿服務(wù)隊(duì)伍等參與的協(xié)商溝通機(jī)制,同步制定小區(qū)居民公約,,倡導(dǎo)協(xié)商精神,,推進(jìn)小區(qū)自我管理、自我服務(wù),、自我監(jiān)督。去年以來,,通過三級(jí)聯(lián)動(dòng)和協(xié)商溝通機(jī)制共解決居民各類身邊事xxxx余件,,有力提高了社區(qū)自治能力,促進(jìn)了社區(qū)和諧穩(wěn)定,。
三是凝聚共治合力,。實(shí)施“一核引領(lǐng)、多元參與”共治模式,,依托“雙報(bào)到”等活動(dòng),,打造“隨叫隨到”網(wǎng)上報(bào)到服務(wù)平臺(tái),整合推動(dòng)部門資源,、執(zhí)法力量,、社會(huì)組織等精準(zhǔn)下沉至網(wǎng)格,為社區(qū)治理,、服務(wù)居民凝聚合力,。目前全區(qū)城市網(wǎng)格共設(shè)立專業(yè)化“調(diào)解點(diǎn)”xx個(gè),,孵化“老班長工作站”等社區(qū)社會(huì)組織xx家,年初以來,,全區(qū)共開展社區(qū)“雙報(bào)到”志愿服務(wù)活動(dòng)xxx次,,調(diào)解各類疑難復(fù)雜矛盾糾紛xx起,開展社會(huì)組織專業(yè)化服務(wù)xxx次,,有效滿足了居民多元化需求,。
【篇五】2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)
xxx深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記平安中國建設(shè)的重要指示精神,認(rèn)真落實(shí)中央,、省,、市委部署要求,抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,抓住社會(huì)穩(wěn)定,,全力推進(jìn)平安下馬塘建設(shè),加快市區(qū)社會(huì)管理現(xiàn)代化,,以平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,,為搶奪疫情預(yù)防管理和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利,全面建設(shè)小康社會(huì)提供強(qiáng)有力的保障?,F(xiàn)將進(jìn)展情況報(bào)告如下:
將社會(huì)管理工作納入重要議事日程,,加入年度工作重點(diǎn)的統(tǒng)一結(jié)合,重視國家管理的大政方針,、制度安排,、決策配置和市域社會(huì)管理的結(jié)合,重視社會(huì)管理工作與安全建設(shè),、文明建設(shè),、正確扶貧、放管服改革,、民生工程建設(shè)等中心工作的結(jié)合,。系統(tǒng)配置市域社會(huì)管理現(xiàn)代化各項(xiàng)工作,推進(jìn)社會(huì)管理理理念構(gòu)想,、體制機(jī)制,、方法創(chuàng)新。
完善矛盾糾紛多樣化解決體系,,建立各種矛盾糾紛解決機(jī)制,。推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重大不穩(wěn)定問題清單制度,有效預(yù)防大量社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),,解決大量矛盾糾紛,。健全多主體參與平臺(tái),為大眾提供一站式調(diào)整服務(wù),。鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)組織在參與社會(huì)治理,、維護(hù)公共利益,、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用,。創(chuàng)造健康的社會(huì)心理氛圍,,從源頭預(yù)防和解決矛盾糾紛,防止治安風(fēng)險(xiǎn),。
推進(jìn)社會(huì)治安基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)建設(shè),。根據(jù)綜合治理組織統(tǒng)一協(xié)調(diào)的功能優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)格化平臺(tái)等各種政法綜合治理穩(wěn)定專業(yè)數(shù)據(jù)資源,,加快建設(shè)立體信息化社會(huì)治安管理體系,。推進(jìn)公共安全視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,利用監(jiān)控探針,,基本實(shí)現(xiàn)交通要道,、重點(diǎn)地區(qū)、復(fù)雜場(chǎng)所,、居民居住區(qū)和重要基礎(chǔ)設(shè)施的全權(quán)復(fù)蓋,,有效預(yù)防公共安全事件的發(fā)生。
目前推進(jìn)綜合治理中心國標(biāo)化建設(shè),。根據(jù)國家《社會(huì)治安綜合管理綜合管理中心建設(shè)與管理規(guī)范》,,有效整合資源建立綜合管理中心,訪問接待中心實(shí)施一體化運(yùn)營,,建立網(wǎng)格巡邏,、報(bào)告、解決,、審計(jì)閉環(huán)運(yùn)行體系,。完善矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)整、社會(huì)治安聯(lián)合防衛(wèi),、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng),、問題聯(lián)合治理、平安建設(shè)聯(lián)合創(chuàng)造等工作機(jī)制,,使基層綜合治理中心成為政府管理社會(huì)、服務(wù)大眾的第一窗口,。積極構(gòu)建政治,、自治、法治,、德治,、智治相結(jié)合的基礎(chǔ)管理體系?;谧灾?,把基層事務(wù)的決策權(quán)交給大眾,。以法治為保障,基礎(chǔ)法律服務(wù)人員的作用,,以德治為領(lǐng)導(dǎo),,促進(jìn)形成文明和諧的社會(huì)風(fēng)格。以智治為支持,,不斷在線公共服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,,使大眾隨時(shí)隨地享受便利高效的公共法律服務(wù)。
【篇六】2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)
為深入貫徹實(shí)習(xí)總書記系列重要講話精神,,學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委,、黨支部工作座談會(huì)會(huì)議精神,堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo),、改革創(chuàng)新原則,,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,以建設(shè)幸福村居為線索,,促進(jìn)市區(qū)社會(huì)管理穩(wěn)步發(fā)展,。根據(jù)中央、省委和市委大力抓住基層部署,,推進(jìn)基層管理體系和管理能力的現(xiàn)代化,,開展基層安全創(chuàng)建活動(dòng),基層管理提高市域社會(huì)管理現(xiàn)代化水平,,從源頭上消除基層不穩(wěn)定因素,,解決基層矛盾問題,完善農(nóng)村三資管理堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,,著力解決市區(qū)內(nèi)影響國家安全,、社會(huì)穩(wěn)定、人民安寧的突出問題,,解決民生問題,,提高服務(wù)水平,增強(qiáng)人民群眾獲得感,、幸福感,、安全感。
(1)深入推進(jìn)解決社會(huì)矛盾,,維持基層和諧穩(wěn)定,。
1、深化矛盾調(diào)查解決工作,,圍繞農(nóng)業(yè)問題開展專業(yè)管理活動(dòng),,堅(jiān)持完善每月調(diào)查機(jī)制,實(shí)行工作臺(tái)帳,,實(shí)行人,、期限解決,。
2.維護(hù)大眾合法權(quán)益,妥善解決土地管理,、環(huán)境保護(hù),、農(nóng)村黑惡勢(shì)力等大眾反映強(qiáng)烈突出問題,打擊基層黑惡犯罪,,調(diào)查處基層黨員干部失職,、瀆職、農(nóng)業(yè)違紀(jì)等損害大眾利益的行為,。
3,、加強(qiáng)穩(wěn)定分析研究判斷,實(shí)行基礎(chǔ)穩(wěn)定形勢(shì)的分析研究判斷,,推進(jìn)穩(wěn)定工作制度化,、常態(tài)化、長期化,。對(duì)涉及群眾切身利益的重大決策,,進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。加大保障和改善民生力度,,妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,,源頭預(yù)防和減少社會(huì)矛盾。
(二)深入推進(jìn)農(nóng)地問題整治,,維護(hù)大眾合法權(quán)益,。
5、解決被征收農(nóng)民征收補(bǔ)償金,,積極推進(jìn)土地制度改革,,開展自我調(diào)查,逐項(xiàng)實(shí)行整改,,3年內(nèi)全面完成清掃任務(wù),。
6.實(shí)行農(nóng)村留地。建立歷史用地會(huì)計(jì),,以3年左右的時(shí)間為目標(biāo),,基本上解決了城鎮(zhèn)剩馀用地的歷史債務(wù)。
7,、集中開展農(nóng)村土地三亂問題專業(yè)管理,。調(diào)查農(nóng)村亂占、亂賣,、亂租土地問題。
(三)深入推進(jìn)農(nóng)村土地權(quán)益保護(hù),,規(guī)范農(nóng)村三資管理,。
8,、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確認(rèn)權(quán)工作,認(rèn)真研究新情況,、新問題,,尊重農(nóng)民意愿,認(rèn)真做好確認(rèn)權(quán)工作,。
9,、加強(qiáng)農(nóng)村三資管理,抓住農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流通管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè),,加快平臺(tái)系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā),、監(jiān)督管理完善,規(guī)范運(yùn)用,。
(四)深入推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),,統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運(yùn)行。
10,、大力開展民主法治示范村建設(shè),。加快公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),統(tǒng)一整合服務(wù)資源,,建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心,,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員、場(chǎng)所招牌,、流程內(nèi)容,、信息系統(tǒng)、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一,。
2022年建設(shè)文化體育,、衛(wèi)生計(jì)劃、就業(yè)保障,、食藥安全,、警務(wù)治安、人口黨建,、法律服務(wù)等多功能公共服務(wù)平臺(tái),,全面實(shí)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、有品牌,、有辦公場(chǎng)所,、有辦公設(shè)備、有制度,、有人員,、有臺(tái)帳、有經(jīng)費(fèi)。
11,、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè),,完善一村一法律顧問制度,開展民主法治示范村建設(shè)活動(dòng),。
(五)深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè),,加強(qiáng)黨領(lǐng)導(dǎo)核心地位。
12.加強(qiáng)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗要塞作用,。明確基層黨組織的職責(zé),,突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項(xiàng)決定權(quán),。
13,、規(guī)范村極組織運(yùn)作,全面落實(shí)班級(jí)聯(lián)席會(huì)議制度和黨群聯(lián)席會(huì)議制度,,明確操作流程,。
6)其他方面。
自立工作開展以來,,我鎮(zhèn)將三零創(chuàng)立與市域社會(huì)管理相結(jié)合,,堅(jiān)持邊掃除邊治療邊創(chuàng)立。設(shè)立了專業(yè)的域社會(huì)管理辦公室,、域社會(huì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和各項(xiàng)責(zé)任,。
xx鎮(zhèn)位于郊區(qū),根據(jù)市委的指導(dǎo)意見,,結(jié)合工作實(shí)際,,我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級(jí)聯(lián)防,、三村聯(lián)控的1053工作法,。以十戶為單位,選擇政治素質(zhì)高,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、在大眾中有威望的黨員(或大眾)擔(dān)任網(wǎng)格長,積極發(fā)揮監(jiān)視員宣傳員的作用,,認(rèn)真執(zhí)行人防,、物防措施。五級(jí)聯(lián)動(dòng)執(zhí)行,。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo),、鎮(zhèn)干部、村兩委主干,、網(wǎng)格長,、家庭五個(gè)層次形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)督促指導(dǎo),鎮(zhèn)干部具體執(zhí)行工作任務(wù),,村兩委主千直接著手,,直接抓住,網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用,,暢通信息渠道。通過五級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,,可以迅速有效地發(fā)出指令,收集信息,,解決問題,,進(jìn)一步形成聯(lián)動(dòng)控制。通過村莊與村莊之間進(jìn)一步加強(qiáng)信息交流,、團(tuán)結(jié)合作,,進(jìn)一步加強(qiáng)工作合作現(xiàn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
以黨建為核心,,堅(jiān)持以法治鄉(xiāng)村,、平安鄉(xiāng)村、和諧鄉(xiāng)村建設(shè)為主線,,加強(qiáng)黨建領(lǐng)導(dǎo),,加強(qiáng)治安管理,加強(qiáng)清除黑暗,,完善矛盾糾紛多樣化等措施,,著力推進(jìn)市區(qū)社會(huì)管理。
我鎮(zhèn)xx村為了更好地提高綜合管理服務(wù)水平,,建設(shè)了300平方米的民間服務(wù)大廳,,集中了辦公室、陽光作業(yè),,明確了農(nóng)村整體的所有服務(wù)項(xiàng)目,值班,,大大提高了服務(wù)水平,同時(shí)制定了詳細(xì)的管理制度,,村民們做什么矛調(diào)委員會(huì)由支委主要負(fù)責(zé),由村老干部,、老黨員,、老教師組成領(lǐng)導(dǎo)小組,,村糾紛矛盾一般在基層得到很好的解決,,多年來零訪問,綜合管理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),,取得了令人高興的成績(jī)。
下一步,,我鎮(zhèn)繼續(xù)推進(jìn)市區(qū)社會(huì)管理工作,,推進(jìn)社會(huì)管理關(guān)口,重心下沉,,力量下降,,鞏固社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ),提高基礎(chǔ)管理效能,,不提交矛盾,,不安全事故,不缺乏服務(wù),,全力提高人民群眾的獲得感,、幸福感和安全感,為建設(shè)更高水平的安全做出更大貢獻(xiàn),。
【篇七】2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)
區(qū)委平安王益建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:
今年以來,,我單位能認(rèn)真貫徹省委關(guān)于建設(shè)平安陜西的決策部署和市委、區(qū)委工作要求,,積極抓好平安創(chuàng)建工作,,根據(jù)《銅川市王益區(qū)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)實(shí)施方案(2020-2022)》的文件精神,組織部高度重視,,立足組織部門實(shí)際,,迅速成立區(qū)委組織部平安王益建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定印發(fā)了《市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)實(shí)施方案》,,夯實(shí)措施,,多點(diǎn)發(fā)力,,有效維護(hù)全區(qū)政治社會(huì)穩(wěn)定,現(xiàn)將進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
(一)發(fā)揮職能作用,。一是率先完成鎮(zhèn)(街道)政法委員配備工作,。按照中共陜西省委政法委員會(huì)《關(guān)于推動(dòng)落實(shí)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨組織配備政法委員的工作意見》文件精神,王益區(qū)迅速開展1鎮(zhèn),、6街道政法委員配備工作,,按照干部任免程序,由各鎮(zhèn)(街道)黨委副書記兼任政法委員,,負(fù)責(zé)本轄區(qū)政法及綜治維穩(wěn)工作,,此項(xiàng)工作已全面完成。二是將綜治維穩(wěn)作為干部考察的重要考量標(biāo)準(zhǔn),。在干部醞釀時(shí)始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,嚴(yán)把選人用人關(guān)口,,堅(jiān)持把“對(duì)黨忠誠”作為領(lǐng)導(dǎo)干部第一政治品質(zhì)來要求,,將“干凈干事”作為干部立身之本、創(chuàng)業(yè)之基,,強(qiáng)化“為民服務(wù)”的宗旨意識(shí),。建立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制和“一票否決”制,對(duì)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜治各項(xiàng)舉措落實(shí)不力,,導(dǎo)致群體性事件,,造成惡劣影響的堅(jiān)決做到“一票否決”。同時(shí),,按照《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》的要求,,在職級(jí)晉升考察環(huán)節(jié)征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見的同時(shí)核查信訪舉報(bào),對(duì)發(fā)現(xiàn)有問題沒有查清的,,不得晉升職級(jí),,有效防止“帶病提拔”。三是納入目標(biāo)年度考核體系,。區(qū)考核辦已將區(qū)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)考評(píng)及市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)年度任務(wù)兩項(xiàng)指標(biāo)納入2020年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo),。
(二)加強(qiáng)街道社區(qū)黨組織建設(shè),構(gòu)建城市基層黨建工作新格局,。一是強(qiáng)化保障落實(shí),。按照《關(guān)于印發(fā)銅川市加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)和服務(wù)保障實(shí)施細(xì)則的通知》要求,落實(shí)每個(gè)社區(qū)每年1.5萬元黨建工作經(jīng)費(fèi),,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出審批和標(biāo)準(zhǔn),,發(fā)揮社區(qū)黨組織的主導(dǎo)作用,防止黨建工作經(jīng)費(fèi)“不亂用”,,用得其所,。二是全面推行網(wǎng)格黨小組建設(shè),。充分借鑒紅旗社區(qū)經(jīng)驗(yàn),制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格黨小組建設(shè)工作的通知》(銅王組發(fā)〔2020〕49號(hào)),,在全區(qū)推進(jìn)“黨建網(wǎng)格”建設(shè),,以現(xiàn)有社區(qū)網(wǎng)格為基礎(chǔ),依托轄區(qū)單位,、居民小區(qū),、商務(wù)樓宇、社會(huì)組織等,,以單建或共建形式,,在每個(gè)網(wǎng)格中建立黨小組。將20個(gè)社區(qū)劃分為261個(gè)責(zé)任網(wǎng)格,,形成了社區(qū)黨組織為核心,、網(wǎng)格黨小組為主體、網(wǎng)格黨員為支撐的三級(jí)網(wǎng)格組織管理體系,,并將黨建工作,、民意征集、服務(wù)代辦,、矛盾化解等工作全部下沉到網(wǎng)格,,有效打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。目前,,全區(qū)20個(gè)社區(qū)261個(gè)網(wǎng)格,,單建網(wǎng)格黨小組77個(gè),聯(lián)建53個(gè),,轄區(qū)單位在職黨員,、社會(huì)組織黨員和黨員志愿者等共1400余名參與社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)。
三是全面實(shí)行“兼職委員”,。聚焦破解城市基層黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難,、資源整合難、工作推進(jìn)難的問題,,在全區(qū)推行駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)“兼職委員制”,,通過簽訂共建協(xié)議、交叉任職,、人才結(jié)對(duì)培養(yǎng)等加強(qiáng)組織共建,,通過共同開展活動(dòng)、加強(qiáng)黨員教育等推進(jìn)活動(dòng)共聯(lián),,通過整合盤活信息,、陣地、文化,、服務(wù)等實(shí)現(xiàn)資源共享,,構(gòu)建黨員“一方隸屬,、多重管理”的黨建共同體,做到組織融入,、工作融入,、感情融入,真正變“兩家人”為“一家親”,。目前,,全區(qū)已有48家駐區(qū)單位到社區(qū)擔(dān)任兼職委員,共同研討黨建,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)治理等重大事項(xiàng)。
(三)加強(qiáng)社會(huì)組織黨的建設(shè),,增強(qiáng)黨對(duì)社會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo),。
一是持續(xù)抓好社會(huì)組織黨員隊(duì)伍發(fā)展。緊緊圍繞“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),,保證質(zhì)量,,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的工作方針,,在年初制定非公和社會(huì)組織黨建工作重點(diǎn)任務(wù),細(xì)化任務(wù)目標(biāo),,層層壓實(shí)責(zé)任,,扎實(shí)做好黨員發(fā)展工作,不斷壯大社會(huì)組織黨員隊(duì)伍,。二是積極引導(dǎo)社會(huì)組織人士,、黨員參加各類黨建主題活動(dòng),。堅(jiān)持以非公企業(yè)和社會(huì)組織“雙提升,、雙融入,、雙服務(wù)”為抓手,,扎實(shí)開展基層黨組織建設(shè)年活動(dòng),,在落實(shí)好“三會(huì)一課”,、“主題黨日”,、組織生活會(huì)等基本制度的同時(shí),,開展“黨建指導(dǎo)員選派”,、“黨員微課”,、“評(píng)星晉級(jí)、爭(zhēng)創(chuàng)雙強(qiáng)”和“黨建引領(lǐng)強(qiáng)堡壘,、爭(zhēng)當(dāng)先鋒作表率”書記講堂競(jìng)賽等主題活動(dòng)8次,。三是制定社會(huì)組織黨組織“梯形進(jìn)階”動(dòng)態(tài)考核管理制度。以“梯形進(jìn)階”分級(jí)管理制度為著力點(diǎn),,按照黨組織制度建設(shè),、主題活動(dòng)開展,、黨員隊(duì)伍發(fā)展、黨組織作用發(fā)揮,、典型培樹等重點(diǎn)內(nèi)容,,對(duì)每個(gè)星級(jí)黨組織實(shí)施梯形動(dòng)態(tài)分級(jí)管理,切實(shí)抓實(shí)抓細(xì)黨組織各項(xiàng)工作,,使每項(xiàng)工作看得見,、推進(jìn)穩(wěn)、有成效,。
(四)持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動(dòng),。充分發(fā)揮老干部作用。為保障全區(qū)離退休老干部“學(xué)有組織,、樂有場(chǎng)所,、養(yǎng)有保障、為有平臺(tái)”,,區(qū)委老干局在全區(qū)離退休干部中持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動(dòng),,以社區(qū)資源為依托,在云夢(mèng)堤社區(qū)開展“四就近”服務(wù)試點(diǎn)工作,,成立離退休支部及老年大學(xué)分校,,為離退休老干部“就近學(xué)習(xí)、就近活動(dòng),、就近得到照顧,、就近發(fā)揮作用”提供全方位的服務(wù),積極引導(dǎo)離退休老干部自覺自愿為平安建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,引導(dǎo)參加居住地所在的社區(qū)(村),、周邊小區(qū)的平安建設(shè)義務(wù)宣傳服務(wù),切實(shí)有效提升全社會(huì)的平安建設(shè)參與率,、滿意率,、知曉率。
全市市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作取得了一些成效,,但還存在一些問題:一是保障機(jī)制落實(shí)還不到位,。目前,全區(qū)20個(gè)社區(qū)都根據(jù)網(wǎng)格分布和各自工作實(shí)際建立了網(wǎng)格黨小組,,但在落實(shí)保障黨小組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和陣地建設(shè)方面還不到位,。二是單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作成效不明顯。各街道在推進(jìn)此項(xiàng)工作中缺乏思路,,可復(fù)制,、可借鑒的辦法不多,黨建聯(lián)席會(huì)議質(zhì)效不高,,兼職委員推行不力,,共駐共建活動(dòng)缺乏載體,,雙向融入互動(dòng)格局未有效形成。
一是全面發(fā)揮好網(wǎng)格黨組織作用,。充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在社會(huì)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,,織密為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),延伸黨建工作觸角,,真正變?yōu)樯厦媲l線下面一網(wǎng)兜,。同時(shí),推進(jìn)智慧化體系建設(shè),,切實(shí)整合現(xiàn)有信息化服務(wù)平臺(tái),,打通壁壘,讓管理服務(wù)更智慧更有效更便捷,,真正讓信息多跑路,,群眾少跑腿。
二是大力推動(dòng)單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作,。針對(duì)聯(lián)建共享機(jī)制作用發(fā)揮不充分等問題,,落實(shí)好社區(qū)“兼職委員”制,完善黨建聯(lián)席會(huì)議制度,,深化與駐區(qū)單位組織共建,、資源共享、服務(wù)共做,、活動(dòng)共聯(lián),,著力構(gòu)建融入式黨建引領(lǐng)社會(huì)治理新格局。
三是加強(qiáng)社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè),。著眼明年換屆,,加強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子研判,,培養(yǎng)接班人,,為提升“紅旗經(jīng)驗(yàn)”提供人才保證。著力加強(qiáng)講解員隊(duì)伍建設(shè),,結(jié)合示范點(diǎn)打造同步推進(jìn)講解員隊(duì)伍建設(shè),,為全面提升“紅旗經(jīng)驗(yàn)”注入生機(jī)和活力。
四是強(qiáng)化社會(huì)組織黨的建設(shè),。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,不斷強(qiáng)化對(duì)社會(huì)組織黨員群眾的宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)組織的各項(xiàng)規(guī)章制度,,堅(jiān)持好“三會(huì)一課”制度,,不斷優(yōu)化黨建工作環(huán)境。扎實(shí)開展“評(píng)星晉級(jí),、爭(zhēng)創(chuàng)雙強(qiáng)”活動(dòng),,培育黨建工作示范點(diǎn),,通過示范點(diǎn)的帶動(dòng)效應(yīng),以點(diǎn)帶面,,促進(jìn)社會(huì)組織黨建工作規(guī)范化制度化,。
【篇八】2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)
加強(qiáng)文化旅游市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管,將專項(xiàng)整治行動(dòng)與日常巡邏緊密結(jié)合,,依法規(guī)范文化旅游市場(chǎng),。開展校園周邊文化市場(chǎng)專業(yè)整備,對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營場(chǎng)所,、書店等場(chǎng)所進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)整備,,為眾多學(xué)生創(chuàng)造良好的社會(huì)文化環(huán)境。并著力促進(jìn)全市a級(jí)景區(qū)安全監(jiān)督,,開展平安景區(qū)建設(shè)活動(dòng),。
強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),加強(qiáng)市場(chǎng)巡邏和線索調(diào)查,,開展文旅市場(chǎng)專業(yè)整備行動(dòng),。對(duì)全市文旅市場(chǎng)開展線索調(diào)查和執(zhí)法檢查,及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)情況,,依法調(diào)查違法行為,。
落實(shí)誰執(zhí)法誰普法普法責(zé)任制,開展法治宣傳訓(xùn)練活動(dòng),,利用事件解釋法,,提高文化旅游市場(chǎng)經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識(shí)。
【篇九】2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)
5月17日上午,,我鎮(zhèn)召開2021年度市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作推進(jìn)會(huì),,貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作的新要求,總結(jié)2020年度工作,,并全面啟動(dòng)第二批創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目復(fù)制推廣工作,。鎮(zhèn)委副書記黃冠煊,鎮(zhèn)綜合治理辦,、司法分局,、常平法庭等部門(單位)以及橋梓村有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議首先就深化基層民主法治建設(shè)項(xiàng)目,、創(chuàng)新訴調(diào)對(duì)接工作模式項(xiàng)目作經(jīng)驗(yàn)分享,,并總結(jié)了全鎮(zhèn)2020年市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作,部署2021年相關(guān)工作,。會(huì)上,,參會(huì)人員圍繞復(fù)制推廣及自主創(chuàng)新項(xiàng)目存在問題、困難進(jìn)行交流討論,對(duì)如何推進(jìn)項(xiàng)目工作提出了建議,。
據(jù)了解,,2020年,我鎮(zhèn)在選取“創(chuàng)新平安文化建設(shè)工作模式”等5個(gè)復(fù)制推廣項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,,結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際,,自主推出“‘護(hù)路先鋒’——平安鐵路示范點(diǎn)”“出租屋管理創(chuàng)新工作模式”“創(chuàng)新命案防范工作機(jī)制”3個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目。經(jīng)過近一年的努力,,8個(gè)復(fù)制創(chuàng)新推廣項(xiàng)目大部分進(jìn)展順利,,成效明顯。其中,,5個(gè)項(xiàng)目被市評(píng)為良好項(xiàng)目,;“‘護(hù)路先鋒’——平安鐵路示范點(diǎn)”被市評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目,并作為全市2021年社會(huì)治理實(shí)踐項(xiàng)目復(fù)制推廣經(jīng)驗(yàn)之一,。
今年,,我鎮(zhèn)自主推出“‘老有所學(xué)學(xué)有所依’常平常青學(xué)校”“常平‘兒童快樂家園’”“‘行走美麗常平’plogging環(huán)保行”3個(gè)自主創(chuàng)新項(xiàng)目,,并結(jié)合5個(gè)復(fù)制推廣項(xiàng)目,,全力推動(dòng)工作任務(wù)落地見效。
黃冠煊強(qiáng)調(diào),,推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化,,創(chuàng)新基層社會(huì)治理體系,事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定,,影響深遠(yuǎn),,責(zé)任重大。各村(社區(qū)),、各有關(guān)部門(單位)要提高政治站位,,深化思想認(rèn)識(shí);要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),,創(chuàng)新協(xié)同共治,;要明確工作目標(biāo),積極提升創(chuàng)新,,勠力同心,、協(xié)同作戰(zhàn),,以時(shí)不我待的魄力,,為東莞爭(zhēng)創(chuàng)全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)城市貢獻(xiàn)常平力量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報(bào)告篇十一
區(qū)委平安王益建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:
今年以來,,我單位能認(rèn)真貫徹省委關(guān)于建設(shè)平安陜西的決策部署和市委,、區(qū)委工作要求,積極抓好平安創(chuàng)建工作,根據(jù)《銅川市王益區(qū)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)實(shí)施方案(2020-2022)》的文件精神,,組織部高度重視,,立足組織部門實(shí)際,迅速成立區(qū)委組織部平安王益建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定印發(fā)了《市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)實(shí)施方案》,,夯實(shí)措施,多點(diǎn)發(fā)力,,有效維護(hù)全區(qū)政治社會(huì)穩(wěn)定,,現(xiàn)將進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
(一)發(fā)揮職能作用。一是率先完成鎮(zhèn)(街道)政法委員配備工作,。按照中共陜西省委政法委員會(huì)《關(guān)于推動(dòng)落實(shí)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨組織配備政法委員的工作意見》文件精神,,王益區(qū)迅速開展1鎮(zhèn)、6街道政法委員配備工作,,按照干部任免程序,,由各鎮(zhèn)(街道)黨委副書記兼任政法委員,負(fù)責(zé)本轄區(qū)政法及綜治維穩(wěn)工作,,此項(xiàng)工作已全面完成,。二是將綜治維穩(wěn)作為干部考察的重要考量標(biāo)準(zhǔn)。在干部醞釀時(shí)始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,,嚴(yán)把選人用人關(guān)口,,堅(jiān)持把“對(duì)黨忠誠”作為領(lǐng)導(dǎo)干部第一政治品質(zhì)來要求,將“干凈干事”作為干部立身之本,、創(chuàng)業(yè)之基,,強(qiáng)化“為民服務(wù)”的宗旨意識(shí)。建立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制和“一票否決”制,,對(duì)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜治各項(xiàng)舉措落實(shí)不力,,導(dǎo)致群體性事件,造成惡劣影響的堅(jiān)決做到“一票否決”,。同時(shí),,按照《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》的要求,在職級(jí)晉升考察環(huán)節(jié)征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見的同時(shí)核查信訪舉報(bào),,對(duì)發(fā)現(xiàn)有問題沒有查清的,,不得晉升職級(jí),有效防止“帶病提拔”,。三是納入目標(biāo)年度考核體系,。區(qū)考核辦已將區(qū)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)考評(píng)及市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)年度任務(wù)兩項(xiàng)指標(biāo)納入2020年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)。
(二)加強(qiáng)街道社區(qū)黨組織建設(shè),,構(gòu)建城市基層黨建工作新格局,。一是強(qiáng)化保障落實(shí)。按照《關(guān)于印發(fā)銅川市加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)和服務(wù)保障實(shí)施細(xì)則的通知》要求,落實(shí)每個(gè)社區(qū)每年1.5萬元黨建工作經(jīng)費(fèi),,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出審批和標(biāo)準(zhǔn),,發(fā)揮社區(qū)黨組織的主導(dǎo)作用,防止黨建工作經(jīng)費(fèi)“不亂用”,,用得其所,。二是全面推行網(wǎng)格黨小組建設(shè)。充分借鑒紅旗社區(qū)經(jīng)驗(yàn),,制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格黨小組建設(shè)工作的通知》(銅王組發(fā)〔2020〕49號(hào)),,在全區(qū)推進(jìn)“黨建網(wǎng)格”建設(shè),以現(xiàn)有社區(qū)網(wǎng)格為基礎(chǔ),,依托轄區(qū)單位,、居民小區(qū)、商務(wù)樓宇,、社會(huì)組織等,,以單建或共建形式,在每個(gè)網(wǎng)格中建立黨小組,。將20個(gè)社區(qū)劃分為261個(gè)責(zé)任網(wǎng)格,,形成了社區(qū)黨組織為核心、網(wǎng)格黨小組為主體,、網(wǎng)格黨員為支撐的三級(jí)網(wǎng)格組織管理體系,,并將黨建工作、民意征集,、服務(wù)代辦,、矛盾化解等工作全部下沉到網(wǎng)格,有效打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”,。目前,,全區(qū)20個(gè)社區(qū)261個(gè)網(wǎng)格,單建網(wǎng)格黨小組77個(gè),,聯(lián)建53個(gè),,轄區(qū)單位在職黨員、社會(huì)組織黨員和黨員志愿者等共1400余名參與社區(qū)網(wǎng)格服務(wù),。
三是全面實(shí)行“兼職委員”,。聚焦破解城市基層黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難、資源整合難,、工作推進(jìn)難的問題,,在全區(qū)推行駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)“兼職委員制”,通過簽訂共建協(xié)議,、交叉任職,、人才結(jié)對(duì)培養(yǎng)等加強(qiáng)組織共建,通過共同開展活動(dòng),、加強(qiáng)黨員教育等推進(jìn)活動(dòng)共聯(lián),,通過整合盤活信息、陣地,、文化,、服務(wù)等實(shí)現(xiàn)資源共享,構(gòu)建黨員“一方隸屬,、多重管理”的黨建共同體,,做到組織融入、工作融入,、感情融入,,真正變“兩家人”為“一家親”。目前,,全區(qū)已有48家駐區(qū)單位到社區(qū)擔(dān)任兼職委員,,共同研討黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)治理等重大事項(xiàng),。
(三)加強(qiáng)社會(huì)組織黨的建設(shè),增強(qiáng)黨對(duì)社會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo),。
一是持續(xù)抓好社會(huì)組織黨員隊(duì)伍發(fā)展,。緊緊圍繞“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,,改善結(jié)構(gòu),,慎重發(fā)展”的工作方針,在年初制定非公和社會(huì)組織黨建工作重點(diǎn)任務(wù),,細(xì)化任務(wù)目標(biāo),,層層壓實(shí)責(zé)任,扎實(shí)做好黨員發(fā)展工作,,不斷壯大社會(huì)組織黨員隊(duì)伍,。二是積極引導(dǎo)社會(huì)組織人士、黨員參加各類黨建主題活動(dòng),。堅(jiān)持以非公企業(yè)和社會(huì)組織“雙提升,、雙融入、雙服務(wù)”為抓手,,扎實(shí)開展基層黨組織建設(shè)年活動(dòng),,在落實(shí)好“三會(huì)一課”、“主題黨日”,、組織生活會(huì)等基本制度的同時(shí),,開展“黨建指導(dǎo)員選派”,、“黨員微課”、“評(píng)星晉級(jí),、爭(zhēng)創(chuàng)雙強(qiáng)”和“黨建引領(lǐng)強(qiáng)堡壘,、爭(zhēng)當(dāng)先鋒作表率”書記講堂競(jìng)賽等主題活動(dòng)8次。三是制定社會(huì)組織黨組織“梯形進(jìn)階”動(dòng)態(tài)考核管理制度,。以“梯形進(jìn)階”分級(jí)管理制度為著力點(diǎn),,按照黨組織制度建設(shè)、主題活動(dòng)開展,、黨員隊(duì)伍發(fā)展,、黨組織作用發(fā)揮、典型培樹等重點(diǎn)內(nèi)容,,對(duì)每個(gè)星級(jí)黨組織實(shí)施梯形動(dòng)態(tài)分級(jí)管理,,切實(shí)抓實(shí)抓細(xì)黨組織各項(xiàng)工作,使每項(xiàng)工作看得見,、推進(jìn)穩(wěn),、有成效。
(四)持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動(dòng),。充分發(fā)揮老干部作用,。為保障全區(qū)離退休老干部“學(xué)有組織、樂有場(chǎng)所,、養(yǎng)有保障,、為有平臺(tái)”,區(qū)委老干局在全區(qū)離退休干部中持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動(dòng),,以社區(qū)資源為依托,,在云夢(mèng)堤社區(qū)開展“四就近”服務(wù)試點(diǎn)工作,成立離退休支部及老年大學(xué)分校,,為離退休老干部“就近學(xué)習(xí),、就近活動(dòng)、就近得到照顧,、就近發(fā)揮作用”提供全方位的服務(wù),,積極引導(dǎo)離退休老干部自覺自愿為平安建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,引導(dǎo)參加居住地所在的社區(qū)(村),、周邊小區(qū)的平安建設(shè)義務(wù)宣傳服務(wù),,切實(shí)有效提升全社會(huì)的平安建設(shè)參與率、滿意率,、知曉率,。
全市市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作取得了一些成效,但還存在一些問題:一是保障機(jī)制落實(shí)還不到位,。目前,,全區(qū)20個(gè)社區(qū)都根據(jù)網(wǎng)格分布和各自工作實(shí)際建立了網(wǎng)格黨小組,,但在落實(shí)保障黨小組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和陣地建設(shè)方面還不到位。二是單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作成效不明顯,。各街道在推進(jìn)此項(xiàng)工作中缺乏思路,,可復(fù)制、可借鑒的辦法不多,,黨建聯(lián)席會(huì)議質(zhì)效不高,,兼職委員推行不力,,共駐共建活動(dòng)缺乏載體,,雙向融入互動(dòng)格局未有效形成。
一是全面發(fā)揮好網(wǎng)格黨組織作用,。充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在社會(huì)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,,織密為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),延伸黨建工作觸角,,真正變?yōu)樯厦媲l線下面一網(wǎng)兜,。同時(shí),推進(jìn)智慧化體系建設(shè),,切實(shí)整合現(xiàn)有信息化服務(wù)平臺(tái),,打通壁壘,讓管理服務(wù)更智慧更有效更便捷,,真正讓信息多跑路,,群眾少跑腿。
二是大力推動(dòng)單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作,。針對(duì)聯(lián)建共享機(jī)制作用發(fā)揮不充分等問題,,落實(shí)好社區(qū)“兼職委員”制,完善黨建聯(lián)席會(huì)議制度,,深化與駐區(qū)單位組織共建,、資源共享、服務(wù)共做,、活動(dòng)共聯(lián),,著力構(gòu)建融入式黨建引領(lǐng)社會(huì)治理新格局。
三是加強(qiáng)社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè),。著眼明年換屆,,加強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子研判,培養(yǎng)接班人,,為提升“紅旗經(jīng)驗(yàn)”提供人才保證,。著力加強(qiáng)講解員隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合示范點(diǎn)打造同步推進(jìn)講解員隊(duì)伍建設(shè),,為全面提升“紅旗經(jīng)驗(yàn)”注入生機(jī)和活力,。
四是強(qiáng)化社會(huì)組織黨的建設(shè),。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化對(duì)社會(huì)組織黨員群眾的宣傳教育,,進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)組織的各項(xiàng)規(guī)章制度,,堅(jiān)持好“三會(huì)一課”制度,不斷優(yōu)化黨建工作環(huán)境,。扎實(shí)開展“評(píng)星晉級(jí),、爭(zhēng)創(chuàng)雙強(qiáng)”活動(dòng),培育黨建工作示范點(diǎn),,通過示范點(diǎn)的帶動(dòng)效應(yīng),,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)社會(huì)組織黨建工作規(guī)范化制度化,。
加強(qiáng)文化旅游市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管,,將專項(xiàng)整治行動(dòng)與日常巡邏緊密結(jié)合,依法規(guī)范文化旅游市場(chǎng),。開展校園周邊文化市場(chǎng)專業(yè)整備,,對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營場(chǎng)所、書店等場(chǎng)所進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)整備,,為眾多學(xué)生創(chuàng)造良好的社會(huì)文化環(huán)境,。并著力促進(jìn)全市a級(jí)景區(qū)安全監(jiān)督,開展平安景區(qū)建設(shè)活動(dòng),。
強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),,加強(qiáng)市場(chǎng)巡邏和線索調(diào)查,開展文旅市場(chǎng)專業(yè)整備行動(dòng),。對(duì)全市文旅市場(chǎng)開展線索調(diào)查和執(zhí)法檢查,,及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)情況,依法調(diào)查違法行為,。
落實(shí)誰執(zhí)法誰普法普法責(zé)任制,,開展法治宣傳訓(xùn)練活動(dòng),利用事件解釋法,,提高文化旅游市場(chǎng)經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識(shí),。
為深入貫徹實(shí)習(xí)總書記系列重要講話精神,學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委,、黨支部工作座談會(huì)會(huì)議精神,,堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新原則,,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,,以建設(shè)幸福村居為線索,促進(jìn)市區(qū)社會(huì)管理穩(wěn)步發(fā)展,。根據(jù)中央,、省委和市委大力抓住基層部署,,推進(jìn)基層管理體系和管理能力的現(xiàn)代化,開展基層安全創(chuàng)建活動(dòng),,基層管理提高市域社會(huì)管理現(xiàn)代化水平,,從源頭上消除基層不穩(wěn)定因素,解決基層矛盾問題,,完善農(nóng)村三資管理堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,,著力解決市區(qū)內(nèi)影響國家安全、社會(huì)穩(wěn)定,、人民安寧的突出問題,,解決民生問題,提高服務(wù)水平,,增強(qiáng)人民群眾獲得感,、幸福感,、安全感,。
(1)深入推進(jìn)解決社會(huì)矛盾,維持基層和諧穩(wěn)定,。
1,、深化矛盾調(diào)查解決工作,圍繞農(nóng)業(yè)問題開展專業(yè)管理活動(dòng),,堅(jiān)持完善每月調(diào)查機(jī)制,,實(shí)行工作臺(tái)帳,實(shí)行人,、期限解決,。
2.維護(hù)大眾合法權(quán)益,妥善解決土地管理,、環(huán)境保護(hù),、農(nóng)村黑惡勢(shì)力等大眾反映強(qiáng)烈突出問題,打擊基層黑惡犯罪,,調(diào)查處基層黨員干部失職,、瀆職、農(nóng)業(yè)違紀(jì)等損害大眾利益的行為,。
3,、加強(qiáng)穩(wěn)定分析研究判斷,實(shí)行基礎(chǔ)穩(wěn)定形勢(shì)的分析研究判斷,,推進(jìn)穩(wěn)定工作制度化,、常態(tài)化、長期化,。對(duì)涉及群眾切身利益的重大決策,,進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。加大保障和改善民生力度,妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,,源頭預(yù)防和減少社會(huì)矛盾,。
(二)深入推進(jìn)農(nóng)地問題整治,維護(hù)大眾合法權(quán)益,。
5,、解決被征收農(nóng)民征收補(bǔ)償金,積極推進(jìn)土地制度改革,,開展自我調(diào)查,,逐項(xiàng)實(shí)行整改,3年內(nèi)全面完成清掃任務(wù),。
6.實(shí)行農(nóng)村留地,。建立歷史用地會(huì)計(jì),以3年左右的時(shí)間為目標(biāo),,基本上解決了城鎮(zhèn)剩馀用地的歷史債務(wù),。
7、集中開展農(nóng)村土地三亂問題專業(yè)管理,。調(diào)查農(nóng)村亂占,、亂賣、亂租土地問題,。
(三)深入推進(jìn)農(nóng)村土地權(quán)益保護(hù),,規(guī)范農(nóng)村三資管理。
8,、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確認(rèn)權(quán)工作,,認(rèn)真研究新情況、新問題,,尊重農(nóng)民意愿,,認(rèn)真做好確認(rèn)權(quán)工作。
9,、加強(qiáng)農(nóng)村三資管理,,抓住農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流通管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè),加快平臺(tái)系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā),、監(jiān)督管理完善,,規(guī)范運(yùn)用。
(四)深入推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),,統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運(yùn)行,。
10、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),,統(tǒng)一整合服務(wù)資源,,建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員,、場(chǎng)所招牌,、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng),、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一,。
2022年建設(shè)文化體育、衛(wèi)生計(jì)劃,、就業(yè)保障,、食藥安全、警務(wù)治安,、人口黨建,、法律服務(wù)等多功能公共服務(wù)平臺(tái),全面實(shí)現(xiàn)有機(jī)構(gòu),、有品牌,、有辦公場(chǎng)所、有辦公設(shè)備,、有制度,、有人員,、有臺(tái)帳,、有經(jīng)費(fèi)。
11,、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè),,完善一村一法律顧問制度,開展民主法治示范村建設(shè)活動(dòng),。
(五)深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè),,加強(qiáng)黨領(lǐng)導(dǎo)核心地位。
12.加強(qiáng)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗要塞作用,。明確基層黨組織的職責(zé),,突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項(xiàng)決定權(quán),。
13,、規(guī)范村極組織運(yùn)作,全面落實(shí)班級(jí)聯(lián)席會(huì)議制度和黨群聯(lián)席會(huì)議制度,,明確操作流程,。
6)其他方面。
自立工作開展以來,我鎮(zhèn)將三零創(chuàng)立與市域社會(huì)管理相結(jié)合,,堅(jiān)持邊掃除邊治療邊創(chuàng)立,。設(shè)立了專業(yè)的域社會(huì)管理辦公室、域社會(huì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和各項(xiàng)責(zé)任,。
xx鎮(zhèn)位于郊區(qū),,根據(jù)市委的指導(dǎo)意見,結(jié)合工作實(shí)際,,我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防,、五級(jí)聯(lián)防、三村聯(lián)控的1053工作法,。以十戶為單位,,選擇政治素質(zhì)高、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、在大眾中有威望的黨員(或大眾)擔(dān)任網(wǎng)格長,,積極發(fā)揮監(jiān)視員宣傳員的作用,認(rèn)真執(zhí)行人防,、物防措施,。五級(jí)聯(lián)動(dòng)執(zhí)行。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo),、鎮(zhèn)干部,、村兩委主干、網(wǎng)格長,、家庭五個(gè)層次形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。
包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)督促指導(dǎo),鎮(zhèn)干部具體執(zhí)行工作任務(wù),,村兩委主千直接著手,,直接抓住,網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用,,暢通信息渠道,。通過五級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,可以迅速有效地發(fā)出指令,,收集信息,,解決問題,進(jìn)一步形成聯(lián)動(dòng)控制,。通過村莊與村莊之間進(jìn)一步加強(qiáng)信息交流,、團(tuán)結(jié)合作,進(jìn)一步加強(qiáng)工作合作現(xiàn)各項(xiàng)工作落實(shí),。
以黨建為核心,,堅(jiān)持以法治鄉(xiāng)村,、平安鄉(xiāng)村、和諧鄉(xiāng)村建設(shè)為主線,,加強(qiáng)黨建領(lǐng)導(dǎo),,加強(qiáng)治安管理,加強(qiáng)清除黑暗,,完善矛盾糾紛多樣化等措施,,著力推進(jìn)市區(qū)社會(huì)管理。
我鎮(zhèn)xx村為了更好地提高綜合管理服務(wù)水平,,建設(shè)了300平方米的民間服務(wù)大廳,,集中了辦公室、陽光作業(yè),,明確了農(nóng)村整體的所有服務(wù)項(xiàng)目,,值班,大大提高了服務(wù)水平,,同時(shí)制定了詳細(xì)的管理制度,,村民們做什么矛調(diào)委員會(huì)由支委主要負(fù)責(zé),由村老干部,、老黨員,、老教師組成領(lǐng)導(dǎo)小組,村糾紛矛盾一般在基層得到很好的解決,,多年來零訪問,,綜合管理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),,取得了令人高興的成績(jī),。
下一步,我鎮(zhèn)繼續(xù)推進(jìn)市區(qū)社會(huì)管理工作,,推進(jìn)社會(huì)管理關(guān)口,,重心下沉,力量下降,,鞏固社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ),提高基礎(chǔ)管理效能,,不提交矛盾,,不安全事故,不缺乏服務(wù),,全力提高人民群眾的獲得感,、幸福感和安全感,為建設(shè)更高水平的安全做出更大貢獻(xiàn),。
xxx深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記平安中國建設(shè)的重要指示精神,,認(rèn)真落實(shí)中央、省、市委部署要求,,抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,抓住社會(huì)穩(wěn)定,全力推進(jìn)平安下馬塘建設(shè),,加快市區(qū)社會(huì)管理現(xiàn)代化,,以平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,為搶奪疫情預(yù)防管理和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利,,全面建設(shè)小康社會(huì)提供強(qiáng)有力的保障?,F(xiàn)將進(jìn)展情況報(bào)告如下:
將社會(huì)管理工作納入重要議事日程,加入年度工作重點(diǎn)的統(tǒng)一結(jié)合,,重視國家管理的大政方針,、制度安排、決策配置和市域社會(huì)管理的結(jié)合,,重視社會(huì)管理工作與安全建設(shè),、文明建設(shè)、正確扶貧,、放管服改革,、民生工程建設(shè)等中心工作的結(jié)合。系統(tǒng)配置市域社會(huì)管理現(xiàn)代化各項(xiàng)工作,,推進(jìn)社會(huì)管理理理念構(gòu)想,、體制機(jī)制、方法創(chuàng)新,。
完善矛盾糾紛多樣化解決體系,,建立各種矛盾糾紛解決機(jī)制。推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重大不穩(wěn)定問題清單制度,,有效預(yù)防大量社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),,解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺(tái),,為大眾提供一站式調(diào)整服務(wù),。鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)組織在參與社會(huì)治理、維護(hù)公共利益,、救助困難群眾,、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。創(chuàng)造健康的社會(huì)心理氛圍,,從源頭預(yù)防和解決矛盾糾紛,,防止治安風(fēng)險(xiǎn)。
推進(jìn)社會(huì)治安基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)建設(shè),。根據(jù)綜合治理組織統(tǒng)一協(xié)調(diào)的功能優(yōu)勢(shì),、網(wǎng)格化平臺(tái)等各種政法綜合治理穩(wěn)定專業(yè)數(shù)據(jù)資源,,加快建設(shè)立體信息化社會(huì)治安管理體系。推進(jìn)公共安全視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,,利用監(jiān)控探針,,基本實(shí)現(xiàn)交通要道、重點(diǎn)地區(qū),、復(fù)雜場(chǎng)所,、居民居住區(qū)和重要基礎(chǔ)設(shè)施的全權(quán)復(fù)蓋,有效預(yù)防公共安全事件的發(fā)生,。
目前推進(jìn)綜合治理中心國標(biāo)化建設(shè),。根據(jù)國家《社會(huì)治安綜合管理綜合管理中心建設(shè)與管理規(guī)范》,有效整合資源建立綜合管理中心,,訪問接待中心實(shí)施一體化運(yùn)營,,建立網(wǎng)格巡邏、報(bào)告,、解決,、審計(jì)閉環(huán)運(yùn)行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)整,、社會(huì)治安聯(lián)合防衛(wèi),、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、問題聯(lián)合治理,、平安建設(shè)聯(lián)合創(chuàng)造等工作機(jī)制,,使基層綜合治理中心成為政府管理社會(huì)、服務(wù)大眾的第一窗口,。積極構(gòu)建政治,、自治、法治,、德治,、智治相結(jié)合的基礎(chǔ)管理體系?;谧灾?,把基層事務(wù)的決策權(quán)交給大眾。以法治為保障,,基礎(chǔ)法律服務(wù)人員的作用,,以德治為領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)形成文明和諧的社會(huì)風(fēng)格,。以智治為支持,不斷在線公共服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,,使大眾隨時(shí)隨地享受便利高效的公共法律服務(wù),。
近年來,,xx省xx市xx區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,不斷創(chuàng)新理念思路,,健全體制機(jī)制,,加大科技投入,著力構(gòu)建以網(wǎng)格為基本單元,、以綜治中心為樞紐,、以信息系統(tǒng)為支撐的城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式,有力提升了基層社會(huì)治理能力和水平,,為加快推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
一是資源整合,一網(wǎng)統(tǒng)籌,。針對(duì)多網(wǎng)并行,、各自為戰(zhàn)等現(xiàn)象,統(tǒng)籌全區(qū)黨建,、行政,、社會(huì)和市場(chǎng)等各類資源,逐步將現(xiàn)有分散的x類管理網(wǎng)格進(jìn)行優(yōu)化整合,,并根據(jù)“四至清晰,、無縫對(duì)接、規(guī)模適度,、方便管理,、相對(duì)穩(wěn)定”的原則,按照xxx~xxx戶或xxxx人的容量,,重新調(diào)整劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格xxx個(gè),,其中城市社區(qū)網(wǎng)格xxx個(gè),農(nóng)村網(wǎng)格xxx個(gè),,推動(dòng)全區(qū)所有涉及黨的建設(shè),、社會(huì)保障、綜合治理,、應(yīng)急管理,、社會(huì)救助等職能的部門,全部依托此網(wǎng)格體系開展工作,,有力推動(dòng)了多網(wǎng)合一,、資源共享,初步實(shí)現(xiàn)了“上面千條線,、下面一張網(wǎng)”的工作格局,。
二是建強(qiáng)隊(duì)伍,明確權(quán)責(zé),。按照“x名網(wǎng)格長+x名網(wǎng)格員+n名網(wǎng)格助理員”的模式和“專兼結(jié)合,、一員多能”的原則,,為每個(gè)網(wǎng)格組建網(wǎng)格管理隊(duì)伍,并建立健全公開招聘,、定期培訓(xùn),、管理考核等配套工作制度,共同承擔(dān)起聯(lián)系群眾,、掌握民情,、調(diào)解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定,、服務(wù)民生,、法治宣傳等x項(xiàng)職責(zé)。區(qū)財(cái)政每年撥付xxx余萬元專項(xiàng)用于網(wǎng)格員的津貼獎(jiǎng)勵(lì)等資金保障,,有力激發(fā)了網(wǎng)格員的工作熱情,。
三是立足實(shí)戰(zhàn),建強(qiáng)中樞,。標(biāo)準(zhǔn)化打造區(qū),、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))三級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心(站),,與同級(jí)綜治中心一體化運(yùn)行,,分級(jí)統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。其中,,區(qū),、鎮(zhèn)兩級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心都確定為副科級(jí)事業(yè)單位,配齊配強(qiáng)了中心主任和相應(yīng)工作人員,,并推動(dòng)公安,、信訪、司法,、公證,、綜合執(zhí)法等機(jī)構(gòu)整體或派人進(jìn)駐,全面承擔(dān)起轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,,實(shí)現(xiàn)所有社會(huì)治理事項(xiàng)一口受理,、一站解決,真正打造為集矛盾調(diào)處化解,、法律服務(wù),、平安建設(shè)等多功能于一體的“前沿陣地”和“中心樞紐”。
四是科技支撐,,智能高效,。樹立“網(wǎng)格化+信息化”理念,研發(fā)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng),按照“x+n”國家標(biāo)準(zhǔn)嵌入綜治組織及綜合業(yè)務(wù),、實(shí)有人口,、特殊人群,、重點(diǎn)青少年,、社會(huì)治安、矛盾糾紛排查化解,、鐵路護(hù)線等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模塊和網(wǎng)格地圖,、指揮調(diào)度、監(jiān)督考核,、研判分析,、平安指數(shù)等拓展應(yīng)用模塊,橫向上整合區(qū)直各職能部門相關(guān)信息數(shù)據(jù),,縱向上開通區(qū),、鎮(zhèn)、社區(qū)三級(jí)管理權(quán)限,,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的“人,、房、事,、物,、情、組織”等信息進(jìn)行全面采集,、有機(jī)整合和精準(zhǔn)管理,,在實(shí)現(xiàn)“人進(jìn)戶、戶進(jìn)房,、房進(jìn)網(wǎng)格,、網(wǎng)格進(jìn)圖”的同時(shí),推動(dòng)問題受理,、分析研判,、分流交辦、督導(dǎo)考核等工作全部依靠信息系統(tǒng)運(yùn)行,,全程留痕,、一鍵可查、精準(zhǔn)高效,。
一是抓實(shí)源頭防范治理,。以促進(jìn)和諧、維護(hù)穩(wěn)定為目標(biāo),,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、有效解決問題為核心,建立“信息匯總-分流交辦-結(jié)果反饋-督導(dǎo)評(píng)價(jià)”網(wǎng)格化服務(wù)管理四步流程,發(fā)動(dòng)網(wǎng)格員每天對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行巡查走訪,,及時(shí)采集各類矛盾糾紛,、安全隱患等問題,并通過網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào),,由社區(qū)和鎮(zhèn)街分別協(xié)調(diào)職能部門開展處理,,實(shí)行信息化、扁平化管理,。區(qū)級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格運(yùn)行,、問題處置辦理等情況督導(dǎo)考核,倒逼鎮(zhèn)街和部門合理配置管理資源,、加強(qiáng)條塊協(xié)作配合,,推動(dòng)問題高效解決。今年以來,,共采集錄入社情民意xxxxx條,、各類矛盾糾紛xxxx件,xx%以上問題第一時(shí)間得到妥善化解,,實(shí)現(xiàn)了“人在網(wǎng)中走,、事在格中辦”“小事不出網(wǎng)格、大事不出鎮(zhèn)街,、難事不出區(qū)”,。
二是開展便民利民服務(wù),。建立網(wǎng)格內(nèi)居民包聯(lián)走訪機(jī)制,,將空巢老人,、留守兒童、傷殘人員等弱勢(shì)群體納入網(wǎng)格化管理,,網(wǎng)格工作人員定期登門走訪慰問,,全面掌握生活需求和健康安全情況,力所能及幫助解決物資采購,、送醫(yī)問診等生活困難,,當(dāng)好群眾身邊的“安全員”和“貼心人”。新冠肺炎疫情防控期間,,全區(qū)xxxx多名專兼職網(wǎng)格員,、網(wǎng)格助理員和網(wǎng)格志愿者全部下沉社區(qū),積極開展防疫卡點(diǎn)管控,、公共場(chǎng)所消毒,、生活必需品代買代送、防疫知識(shí)宣傳等志愿服務(wù)活動(dòng),,成為防疫戰(zhàn)線上一道“亮麗的風(fēng)景線”,。創(chuàng)新“網(wǎng)上群眾路線”,立足信息系統(tǒng)全面整合政法、信訪,、民政,、人社等部門信息資源,構(gòu)建起區(qū)域性的數(shù)字化城市管理及社會(huì)綜合服務(wù)平臺(tái),,為全區(qū)群眾和企業(yè)提供網(wǎng)上服務(wù)通道,,全面推行“網(wǎng)上辦、不見面”審批,,對(duì)緊急類事項(xiàng)實(shí)行“一對(duì)一”預(yù)約服務(wù)以及網(wǎng)格員“幫辦,、代辦”服務(wù),真正做到“讓數(shù)據(jù)多跑路,、讓群眾少跑腿”。
三是加強(qiáng)智能預(yù)測(cè)預(yù)防,。采用地理信息系統(tǒng)gis技術(shù),,把網(wǎng)格劃分、樓宇位置,、人口分布等信息全部直觀展示在網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái)地圖上,,并通過與“雪亮工程”視頻監(jiān)控平臺(tái)、政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)等互聯(lián)互通,,實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)人,、房、物,、路,、車輛、事件狀況等信息實(shí)時(shí)精確定位和可視化管理,,構(gòu)建了以大數(shù)據(jù)為軸線的社會(huì)治理智能化體系,。同時(shí),采用大數(shù)據(jù),、云計(jì)算,、人工智能等信息技術(shù),動(dòng)態(tài)分析階段性社會(huì)治安穩(wěn)定形勢(shì),,精確感知社會(huì)運(yùn)行狀態(tài),,為及時(shí)預(yù)判異常情形、快速處置突發(fā)事件,、高效配置公共資源提供了強(qiáng)有力的科技支撐,,大幅提升了全區(qū)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防能力。
一是健全組織體系,。始終把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為推動(dòng)基層社會(huì)治理機(jī)制創(chuàng)新的一條紅線,,實(shí)行區(qū)域性大黨建模式,精心打造“社區(qū)黨委(黨總支)-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”四級(jí)治理體系,著力把基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì),、組織優(yōu)勢(shì),、制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社會(huì)治理優(yōu)勢(shì),把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到網(wǎng)格劃定,、規(guī)范,、整合和運(yùn)行的全過程。截至目前,,全區(qū)共建立城市社區(qū)黨委(黨總支)xx個(gè),、網(wǎng)格黨支部xxx個(gè)、樓棟黨小組xxxx個(gè),、黨員中心戶xxxx個(gè),,有力推動(dòng)了黨組織向基層最末端延伸。
二是推進(jìn)協(xié)商自治,。建立社區(qū),、網(wǎng)格、樓棟三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,社區(qū)黨委每月召開網(wǎng)格黨建聯(lián)席會(huì)議,,吸納網(wǎng)格黨支部參加,研究解決轄區(qū)居民要事,、難事,;網(wǎng)格黨支部每月召開“我xx家”民情議事會(huì),加強(qiáng)民主化管理,;樓棟黨小組每周組織黨員中心戶召開碰頭會(huì),,解決聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)格內(nèi)群眾遇到的突出問題。同時(shí),,由網(wǎng)格黨支部牽頭,,建立業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè),、社區(qū)社會(huì)組織,、志愿服務(wù)隊(duì)伍等參與的協(xié)商溝通機(jī)制,同步制定小區(qū)居民公約,,倡導(dǎo)協(xié)商精神,,推進(jìn)小區(qū)自我管理、自我服務(wù),、自我監(jiān)督,。去年以來,通過三級(jí)聯(lián)動(dòng)和協(xié)商溝通機(jī)制共解決居民各類身邊事xxxx余件,,有力提高了社區(qū)自治能力,,促進(jìn)了社區(qū)和諧穩(wěn)定,。
三是凝聚共治合力。實(shí)施“一核引領(lǐng),、多元參與”共治模式,,依托“雙報(bào)到”等活動(dòng),打造“隨叫隨到”網(wǎng)上報(bào)到服務(wù)平臺(tái),,整合推動(dòng)部門資源,、執(zhí)法力量、社會(huì)組織等精準(zhǔn)下沉至網(wǎng)格,,為社區(qū)治理,、服務(wù)居民凝聚合力。目前全區(qū)城市網(wǎng)格共設(shè)立專業(yè)化“調(diào)解點(diǎn)”xx個(gè),,孵化“老班長工作站”等社區(qū)社會(huì)組織xx家,,年初以來,全區(qū)共開展社區(qū)“雙報(bào)到”志愿服務(wù)活動(dòng)xxx次,,調(diào)解各類疑難復(fù)雜矛盾糾紛xx起,,開展社會(huì)組織專業(yè)化服務(wù)xxx次,有效滿足了居民多元化需求,。
為深入貫徹落實(shí)xxxxx系列重要講話精神,學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委,、黨支部工作座談會(huì)的會(huì)議精神,,按照?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新的原則,,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,,以創(chuàng)建幸福村居為抓手,促進(jìn)市域社會(huì)治理平穩(wěn)發(fā)展,。根據(jù)中央,、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署,推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,,力爭(zhēng)用三年左右的時(shí)間,,開展基層平安創(chuàng)建活動(dòng),以基層治理提升市域社會(huì)治理現(xiàn)代化水平,,從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素,,解決基層矛盾問題,完善農(nóng)村“三資”管理,,強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)核心地位,。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,以解決市域內(nèi)影響國家安全,、社會(huì)安定,、人民安寧的突出問題為著力點(diǎn),,解決民生問題,提高服務(wù)水平,,增強(qiáng)人民群眾獲得感,、幸福感、安全感,。
(一)深入推進(jìn)化解社會(huì)矛盾,,維護(hù)基層和諧穩(wěn)定
1、深化矛盾排查化解工作,,圍繞涉農(nóng)問題,,開展專項(xiàng)治理活動(dòng),堅(jiān)持和完善每月摸排調(diào)查機(jī)制,,做實(shí)工作臺(tái)賬,,落實(shí)到人、限期化解,。
2,、維護(hù)群眾的合法權(quán)益,妥善解決土地管理,、環(huán)境保護(hù),、農(nóng)村黑惡勢(shì)力等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,打擊基層涉黑犯罪,,査處基層黨員干部失職,、瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀(jì)等損害群眾利益的行為,。
3,、加強(qiáng)維穩(wěn)分析研判,落實(shí)和加強(qiáng)對(duì)基層維穩(wěn)形勢(shì)的分析研判,,推動(dòng)維穩(wěn)工作制度化,、常態(tài)化、長效化,。對(duì)涉及群眾切身利益的重大決策,,進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。加大保障和改善民生力度,,妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,,源頭預(yù)防和減少社會(huì)矛盾。
4,、切實(shí)解決歷史積案,,對(duì)“釘子案”“骨頭案”實(shí)行一案一策,落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,,限期解決,,認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題,,推動(dòng)面上問題的解決,依法推進(jìn)信訪積案化解,,解決信訪積案和群眾合理合法訴求,,切實(shí)把上訪問題解決在市,域范圍內(nèi),。
(二)深入推進(jìn)涉農(nóng)土地問題整治,,維護(hù)群眾合法權(quán)益。
5,、解決被征地農(nóng)民的征地補(bǔ)償款,,積極推進(jìn)土地制度改革,開展自查自清,,逐項(xiàng)落實(shí)整改,,3年內(nèi)全面完成清理任務(wù)。
6,、落實(shí)農(nóng)村留用地,。建立歷史用地臺(tái)賬,力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間,,基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬,。
7、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項(xiàng)治理,。對(duì)農(nóng)村亂占,、亂賣、亂租土地問題進(jìn)行摸底排查,。
(三)深入推進(jìn)農(nóng)村土地權(quán)益保護(hù),規(guī)范農(nóng)村“三資”管理,。
8,、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作,認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況,、新問題,,尊重農(nóng)民意愿,認(rèn)真做好確權(quán)工作,。
9,、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理,抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè),,加快完善平臺(tái)體系的應(yīng)用開發(fā),、監(jiān)督管理,規(guī)范化運(yùn)用,。
(四)深入推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),,統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運(yùn)行,。
10、大力開展民主法治示范村建設(shè),。加快公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),,統(tǒng)籌整合服務(wù)資源,建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心,,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員,、場(chǎng)所掛牌、流程內(nèi)容,、信息系統(tǒng),、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一。
爭(zhēng)取到2022年建成文化體育,、衛(wèi)生計(jì)生,、就業(yè)保障、食藥安全,、警務(wù)治安,、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺(tái),,全面實(shí)現(xiàn)“有機(jī)構(gòu),、有牌子、有辦公場(chǎng)所,、有辦公設(shè)備,、有制度、有人員,、有臺(tái)賬,、有經(jīng)費(fèi)”。
11,、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè),,完善“一村一法律顧問”制度,開展民主法治示范村創(chuàng)建活動(dòng),。
(五)深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè),,強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。
12,、強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,。明確基層黨組織的職責(zé),突出黨組織的人事安排權(quán),、重要事項(xiàng)決定權(quán),。
13、規(guī)范村極組織運(yùn)作,,全面實(shí)行班子聯(lián)席會(huì)議制度和黨群聯(lián)席會(huì)議制度,,明確操作流程,。
14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織,,制定三年行動(dòng)計(jì)劃(2020---2022),,按比例排查整頓,形成常態(tài)化機(jī)制,。
六)其他方面
創(chuàng)建工作開展以來,,我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會(huì)治理相結(jié)合,堅(jiān)持邊掃邊治邊建邊創(chuàng),。設(shè)置了專門的域社會(huì)治理辦公室,,域社會(huì)治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項(xiàng)職責(zé)。
因xx鎮(zhèn)位于城郊,,按照市委的指導(dǎo)意見,,結(jié)合工作實(shí)際,我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防,、五級(jí)聯(lián)動(dòng),、三村聯(lián)控的“1053”工作法。以十戶為一個(gè)單元,,推選出一位政治素質(zhì)高,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔(dān)任網(wǎng)格長,,積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色,,認(rèn)真落實(shí)人防、物防措施,。五級(jí)聯(lián)動(dòng)抓落實(shí),。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部,、村“兩委”主干,、網(wǎng)格長、個(gè)戶五個(gè)層級(jí)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。
包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化督促指導(dǎo),鎮(zhèn)干部具體落實(shí)工作任務(wù),,村“兩委”主千直接上手,、直接抓,網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用,,暢通信息渠道,。通過五級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,能夠快速有效地下達(dá)指令,、收集信息,、解決問題,,進(jìn)一步形成聯(lián)控。通過村與村之間進(jìn)一步加強(qiáng)了信息互通,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,進(jìn)一步強(qiáng)化工作合力,真正實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí),。
以黨建為核心,,堅(jiān)持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”,、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線,,以點(diǎn)帶面,通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng),、加強(qiáng)治安管理,、加強(qiáng)掃黑除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施,,著力助推市域社會(huì)治理工作,。
我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平,建成了300平米的便民服務(wù)大廳,,集中辦公,、陽光作業(yè),將整個(gè)農(nóng)村的所有服務(wù)項(xiàng)目分工明確,,值班上崗,,大大的方便和提升了服水平,同時(shí)還制定詳細(xì)的管理制度,,使村民們辦任何事情有章可循,、規(guī)范執(zhí)行,進(jìn)一步提升了民主監(jiān)督的平臺(tái),。矛調(diào)委員會(huì)由一名支委主要負(fù)責(zé),,并且由村老干部、老黨員,、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組,,村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決,多少年來零上訪,,綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),取得了可喜的成績(jī),。
下一步,,我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)市域社會(huì)治理工作,將社會(huì)治理關(guān)口前移、重心下沉,、力量下傾,,夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ),提升基層治理效能,,努力做到矛盾不上交,、平安不出事、服務(wù)不缺位,,全力提升人民群眾獲得感,、幸福感和安全感,為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻(xiàn),。
區(qū)政府:
為全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神以及全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議精神,,推動(dòng)我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作,經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論,,結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況,,建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),搭建起集制度化,、信息化,、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會(huì)治理中心?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
2018年6月4日,,中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓(xùn)示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會(huì)治理現(xiàn)代化”的概念。2019年10月,,黨的十九屆四中全會(huì)審議通過《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度,、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》,吹響了推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時(shí)代號(hào)角,。2019年12月,,在全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議上,討論通過了《全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,,為實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑,。省委政法委隨即申報(bào)了全國試點(diǎn)工作任務(wù),并把xx市列為第一批試點(diǎn)地市,,要求按照試點(diǎn)工作任務(wù),,到2022年基本實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化。市委政法委xx書記也作出明確指示,,xx區(qū),、xx區(qū)作為全市綜治建設(shè)先進(jìn)地區(qū),必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重?fù)?dān),,力爭(zhēng)在2020年底初步實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理能力和治理體系現(xiàn)代化,為全市推開社會(huì)治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。近幾年,,在區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下,由政法委牽頭組織,,經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合,,我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,、公共法律服務(wù)中心,、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成,并在矛盾化解,、信訪穩(wěn)定,、隱患排查、服務(wù)管理,、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用,。但對(duì)照中央提出的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的總要求,我區(qū)在集成運(yùn)行,、信息處理,、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié),促使我們應(yīng)該立足實(shí)際著手做好破題工作,。因此,,打造一個(gè)有記憶、可感知,、會(huì)思考,、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會(huì)治理中心,,既是貫徹國家頂層設(shè)計(jì)的形勢(shì)所迫,,也是落實(shí)省、市試點(diǎn)任務(wù)的要求所需,,更是實(shí)現(xiàn)我區(qū)社會(huì)治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在,。
區(qū)社會(huì)治理中心作為區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化的“大腦”,在加快系統(tǒng)集成,、數(shù)據(jù)融合,、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實(shí)現(xiàn)綜合治理體系共建,。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂,、資源整合難、社會(huì)服務(wù)散等問題,,構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo),、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系,,十指緊握,、合力出擊,把分散的優(yōu)勢(shì)聚起來,、用起來,。按照“部門所需、群眾所盼”的原則,,匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息,,所有成員既是參與者,也是建設(shè)者,,可以提高整體參與社會(huì)治理的積極性和熱情度,,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分類推進(jìn),、快速處理,,推動(dòng)治理責(zé)任由“虛”向“實(shí)”的轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享,。我區(qū)各行業(yè),、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀,,不能完成實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,,造成區(qū)域?qū)崟r(shí)監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強(qiáng),。通過綜合指揮中心視頻平臺(tái)把所有視頻資源整合在一起,,搭建起以公安機(jī)關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體,政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助,,鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道、企業(yè),、商鋪,、娛樂場(chǎng)所、重要區(qū)域等社會(huì)面監(jiān)控網(wǎng)為補(bǔ)充的監(jiān)控體系,,24小時(shí)監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入平臺(tái),,有效提升公共場(chǎng)所管控、重點(diǎn)部位及人員監(jiān)管,、案件分析研判,、警情快速響應(yīng)等能力。同時(shí),,各職能部門通過申請(qǐng)授權(quán),,可以實(shí)現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用,,能夠節(jié)省大量地人力、物力及財(cái)力,,推動(dòng)監(jiān)控作用由“弱”向“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變,。三是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺(tái)共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺(tái)匯聚多部門,、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息,,通過微信公眾號(hào),、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺(tái),,收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,,匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢(shì)圖”,形成涵蓋面廣,、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺(tái)”,。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來說話、來分析,、來預(yù)警的模式,,更容易掌握經(jīng)濟(jì)、民生,、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化,,為黨委政府科學(xué)決策提供參考,推動(dòng)治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變,。四是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用,。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能,我們將區(qū)域每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯,、街道的小區(qū)航拍畫面進(jìn)行標(biāo)注,,點(diǎn)開圖層,可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會(huì)面視頻監(jiān)控情況,。一旦發(fā)生突發(fā)情況,,通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。比如,,我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心,,出現(xiàn)火災(zāi)警情,第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程,,提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導(dǎo),、安排就近取水位置等工作,最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失,。同時(shí),,對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理,,實(shí)時(shí)定位工作活動(dòng)軌跡,收集每個(gè)網(wǎng)格員調(diào)解,、排查,、服務(wù)、宣傳等工作信息,,為年末考核工作提供打分依據(jù),,制定獎(jiǎng)懲辦法,提高網(wǎng)格員工作積極性,,推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變,。五是實(shí)現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時(shí),,將排查出隱患信息進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警,,按照部門職責(zé),分類移送預(yù)警信息,。如遇到復(fù)雜問題,,可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理,并將解決情況傳送回指揮中心,,形成問題發(fā)現(xiàn),、問題移送、問題處置,、問題反饋的閉合回路,,推動(dòng)治安排查由向“簡(jiǎn)”向“全”的轉(zhuǎn)變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向,,突出體制創(chuàng)新,、機(jī)制完善、制度建設(shè),,充分融合各部門資源優(yōu)勢(shì),,全力建成制度化、信息化,、智能化,、網(wǎng)格化的區(qū)社會(huì)治理中心,為推動(dòng)全市社會(huì)治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗(yàn),、貢獻(xiàn)新方案,。一是以制度化建設(shè)為核心,增強(qiáng)社會(huì)治理中心聚合力,。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制,、政府負(fù)責(zé)體制、部門協(xié)同體制,、群眾參與體制,,打造以公安,、綜治為主體,城管局,、民政局,、文體局、信訪局,、消防大隊(duì),、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局,、市場(chǎng)監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系,。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù),、視頻監(jiān)控、治安研判等功能,,制定領(lǐng)導(dǎo)坐班,、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦,、會(huì)商研判,、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮,、聯(lián)防聯(lián)控,、臺(tái)賬管理、定期督辦,、應(yīng)急處置等運(yùn)行機(jī)制,,形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺(tái),,做到事務(wù)聯(lián)辦,、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管,、治安聯(lián)防,、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng),。二是以信息化處理為保障,,增強(qiáng)社會(huì)治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺(tái),,實(shí)時(shí)匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù),、治安穩(wěn)控?cái)?shù)據(jù)等黨務(wù),、政務(wù),、警務(wù)、勤務(wù),、事務(wù)信息,,構(gòu)建社會(huì)治理“數(shù)據(jù)池”,實(shí)現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享,。打造風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái),,通過平臺(tái)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),、控制風(fēng)險(xiǎn),、化解風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)事后處理向事前預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變,,努力實(shí)現(xiàn)防患未然,、快處即然、妥處已然,。建設(shè)綜合指揮平臺(tái),,突出平戰(zhàn)結(jié)合,建立縱向貫通,、橫向聯(lián)通,、信息暢通的綜合指揮體系,減層級(jí),、簡(jiǎn)流程,、快處置,提升日常管理效率,,優(yōu)化社會(huì)治理方式,,增強(qiáng)應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引,,增強(qiáng)社會(huì)治理中心驅(qū)動(dòng)力,。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見,、綜治助手可查,、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上,應(yīng)用大數(shù)據(jù),、云系統(tǒng),、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段,,融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng),、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺(tái),,打造更加智能,、更加完備,、更加全面的社會(huì)治理新平臺(tái)。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通,、智慧城管,、智慧社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來,在油田重要部位,、校園周邊地帶,、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點(diǎn)區(qū)域,、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭,,監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入指揮中心,增強(qiáng)社會(huì)面的管控能力,。四是以網(wǎng)格化管理為支撐,,增強(qiáng)社會(huì)治理中心服務(wù)力。打破各部門,、各單位的原有網(wǎng)格劃分,,實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理,,在劃分378個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個(gè)街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,,將油田領(lǐng)域,、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長,,打造一支能調(diào)解,、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊(duì)伍,,力爭(zhēng)做到多“員”合一,、一“員”多能,實(shí)現(xiàn)人在網(wǎng)格走,、事在網(wǎng)格辦,。開展心理咨詢師、法律明白人,、社區(qū)民警,、義務(wù)巡邏隊(duì)、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動(dòng),,在矛盾調(diào)解,、信訪化解、法律服務(wù),、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰(zhàn)作用,,不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角,,推動(dòng)形成各方社會(huì)力量參與的基層社會(huì)治理共治格局。
為保障區(qū)社會(huì)治理中心順利落地建成,,發(fā)揮平臺(tái)最大效能,,我們充分考慮建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn),需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位,,統(tǒng)一建設(shè)思想,,整合優(yōu)勢(shì)資源,分工配合協(xié)作,,形成工作合力,。
一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進(jìn)區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化,,統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺(tái),,建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”,,區(qū)委政法委書記任副組長,,相關(guān)部門(單位)主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單,、責(zé)任清單和特色清單,,建立健全區(qū)域社會(huì)治理考核體系,以責(zé)任落實(shí)倒逼區(qū)域社會(huì)治理任務(wù)執(zhí)行力,、落實(shí)力和創(chuàng)新力,。
二是關(guān)于場(chǎng)所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評(píng)估調(diào)查,,考慮到現(xiàn)有場(chǎng)所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問題,,現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意,初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會(huì)治理中心,,用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺(tái),,實(shí)現(xiàn)資源整合,共同在社會(huì)治理領(lǐng)域發(fā)揮作用,。
三是關(guān)于資金保障的問題,。建設(shè)社會(huì)治理中心場(chǎng)所、硬件設(shè)備購置和軟件平臺(tái)開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右,,我們?cè)诳紤]采取設(shè)備分期付款,、爭(zhēng)取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財(cái)政壓力。目前,,據(jù)我們初步了解,,市委政法委已經(jīng)開始搭建社會(huì)治理中心場(chǎng)所,并與軟件開發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后,,我們就可以共享市里的軟件平臺(tái),,只需再進(jìn)行完善和補(bǔ)充就行,省去了大部分軟件開發(fā)費(fèi)用,。
四是關(guān)于人員保障的問題,。我們計(jì)劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補(bǔ)充到社會(huì)治理中心,。同時(shí),,區(qū)委政法委選派科級(jí)干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作,就可以保障中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,無需再額外聘用工作人員,。
以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的初步打算和想法,具體的實(shí)施方案還需要各相關(guān)部門細(xì)化措施,、完善機(jī)制,、落實(shí)責(zé)任。我們堅(jiān)信在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項(xiàng)工作任務(wù),,早日建成這一功在當(dāng)代、利在千秋的惠民利民項(xiàng)目,。
5月17日上午,,我鎮(zhèn)召開2021年度市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作推進(jìn)會(huì),貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作的新要求,,總結(jié)2020年度工作,,并全面啟動(dòng)第二批創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目復(fù)制推廣工作。鎮(zhèn)委副書記黃冠煊,,鎮(zhèn)綜合治理辦、司法分局,、常平法庭等部門(單位)以及橋梓村有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,。
會(huì)議首先就深化基層民主法治建設(shè)項(xiàng)目、創(chuàng)新訴調(diào)對(duì)接工作模式項(xiàng)目作經(jīng)驗(yàn)分享,,并總結(jié)了全鎮(zhèn)2020年市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作,,部署2021年相關(guān)工作。會(huì)上,,參會(huì)人員圍繞復(fù)制推廣及自主創(chuàng)新項(xiàng)目存在問題,、困難進(jìn)行交流討論,對(duì)如何推進(jìn)項(xiàng)目工作提出了建議,。
據(jù)了解,,2020年,我鎮(zhèn)在選取“創(chuàng)新平安文化建設(shè)工作模式”等5個(gè)復(fù)制推廣項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際,,自主推出“‘護(hù)路先鋒’——平安鐵路示范點(diǎn)”“出租屋管理創(chuàng)新工作模式”“創(chuàng)新命案防范工作機(jī)制”3個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目,。經(jīng)過近一年的努力,8個(gè)復(fù)制創(chuàng)新推廣項(xiàng)目大部分進(jìn)展順利,,成效明顯,。其中,5個(gè)項(xiàng)目被市評(píng)為良好項(xiàng)目,;“‘護(hù)路先鋒’——平安鐵路示范點(diǎn)”被市評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目,,并作為全市2021年社會(huì)治理實(shí)踐項(xiàng)目復(fù)制推廣經(jīng)驗(yàn)之一。
今年,,我鎮(zhèn)自主推出“‘老有所學(xué)學(xué)有所依’常平常青學(xué)?!薄俺F健畠和鞓芳覉@’”“‘行走美麗常平’plogging環(huán)保行”3個(gè)自主創(chuàng)新項(xiàng)目,并結(jié)合5個(gè)復(fù)制推廣項(xiàng)目,,全力推動(dòng)工作任務(wù)落地見效,。
黃冠煊強(qiáng)調(diào),推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化,,創(chuàng)新基層社會(huì)治理體系,,事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定,影響深遠(yuǎn),,責(zé)任重大,。各村(社區(qū))、各有關(guān)部門(單位)要提高政治站位,,深化思想認(rèn)識(shí),;要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),創(chuàng)新協(xié)同共治,;要明確工作目標(biāo),,積極提升創(chuàng)新,勠力同心,、協(xié)同作戰(zhàn),,以時(shí)不我待的魄力,為東莞爭(zhēng)創(chuàng)全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)城市貢獻(xiàn)常平力量,。
為推進(jìn)我市市域社會(huì)治理體制和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),,努力建設(shè)更高水平的平安,文體旅游局結(jié)合工作實(shí)際,,制定2021年市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作計(jì)劃如下:
加強(qiáng)文旅市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管,,將專項(xiàng)整治行動(dòng)與日常巡查緊密結(jié)合,依法規(guī)范文旅市場(chǎng),。開展校園周邊文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治,,對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營場(chǎng)所,、書店等場(chǎng)所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的清理整治,為廣大學(xué)生營造了良好的社會(huì)文化環(huán)境,。并著力促進(jìn)全市a級(jí)景區(qū)安全監(jiān)管工作,,開展“平安景區(qū)”建設(shè)活動(dòng)。
突出重點(diǎn),,加強(qiáng)市場(chǎng)巡查和線索排查,,開展文旅市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。對(duì)全市的文旅市場(chǎng)開展線索排查和執(zhí)法檢查,,及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)情況,,對(duì)違法違規(guī)行為依法依規(guī)查處。
落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制,,開展法治宣傳培訓(xùn)活動(dòng),,利用以案釋法、提高文旅市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)主守法經(jīng)營意識(shí),。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報(bào)告篇十二
為推進(jìn)我市市域社會(huì)治理體制和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),,努力建設(shè)更高水平的平安,文體旅游局結(jié)合工作實(shí)際,,制定2021年市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作計(jì)劃如下:
一,、組織開展“平安校園”、“平安景區(qū)”,、“平安市場(chǎng)”等平安建設(shè)活動(dòng)
加強(qiáng)文旅市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管,,將專項(xiàng)整治行動(dòng)與日常巡查緊密結(jié)合,依法規(guī)范文旅市場(chǎng),。開展校園周邊文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治,,對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營場(chǎng)所、書店等場(chǎng)所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的清理整治,,為廣大學(xué)生營造了良好的社會(huì)文化環(huán)境,。并著力促進(jìn)全市a級(jí)景區(qū)安全監(jiān)管工作,開展“平安景區(qū)”建設(shè)活動(dòng),。
二,、強(qiáng)化行業(yè)治理,規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營秩序
突出重點(diǎn),,加強(qiáng)市場(chǎng)巡查和線索排查,,開展文旅市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng),。對(duì)全市的文旅市場(chǎng)開展線索排查和執(zhí)法檢查,,及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)情況,對(duì)違法違規(guī)行為依法依規(guī)查處,。
三,、強(qiáng)化普法宣傳,開展法治宣傳培訓(xùn)活動(dòng)
落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制,開展法治宣傳培訓(xùn)活動(dòng),,利用以案釋法,、提高文旅市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)主守法經(jīng)營意識(shí)。