報告是一種常見的書面形式,，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理,、政府機構(gòu)等,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報告篇一

（一）主要經(jīng)濟指標完成情況

20xx年xx鎮(zhèn)財政收入任務(wù)是xx萬元,，一季度完成xx萬元，同比增長xx.x%,，%,。固投任務(wù)xx億元，億元,，%,。億，同比增長xx.x%,，實現(xiàn)了首季開門紅,。

（二）項目建設(shè)推進情況

20xx年我鎮(zhèn)謀劃項目xx個,，其中新建xx個,，擴建x個。第一季度開工項目x個,，億元以上x個,。其中，我鎮(zhèn)x個百日攻堅招商項目中,，投資x.x億元的泊頭益升機械設(shè)備制造有限公司二期項目和投資x.x億元的x有限公司新建項目均已經(jīng)開工建設(shè),，并完成入統(tǒng)。投資x.x億元的`x公司新建項目,，地基已經(jīng)打好,，等待土地手續(xù)完善后就開工。二季度計劃開工項目xx個,，其中攻堅項目x個,，億元的x有限公司新建項目，目前該項目已經(jīng)落地,，基礎(chǔ)工程建設(shè)已經(jīng)開工,。

（三）下步打算

下一步，為實現(xiàn)“雙過半”目標,，我們將采取以下措施：

一是加大協(xié)稅護稅力度,。健全班子成員分包企業(yè)制度，幫助企業(yè)解決實際問題,，積極溝通在外地有分公司的企業(yè),，引導(dǎo)其用本地企業(yè)相關(guān)手續(xù)簽訂合同、開具稅票。

二是加快項目建設(shè)進度,。重點抓好xx個項目建設(shè),，為企業(yè)跑辦、完善前期手續(xù),，落實建設(shè)條件,，加大支持力度，做好要素保障,，幫助其加快施工進度,，盡快建成投產(chǎn)。

三是努力營造良好營商環(huán)境,。不斷加大招商引資力度,，實施精準招商，特別是帶動能力強,、產(chǎn)業(yè)鏈條長的大企業(yè)大項目,，采取“一事一議”的方法量身定做方案，推進項目加快落地建設(shè),。

（一）工作開展情況

一,、提高站位，壓實責(zé)任,。鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。今年以來,，鎮(zhèn)黨委召開x次安全生產(chǎn)專題會議，傳達上級精神研究部署工作,，鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室先后x次,，召開個企業(yè)負責(zé)人會議，培訓(xùn)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,。進一步明確各村,、各單位、各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的責(zé)任制,，明確落實“一把手負責(zé)制”,，對本村、本單位,、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作要親自抓負總責(zé),。

二、加強宣傳,，提高意識,。通過懸掛橫幅,、發(fā)放宣傳單，電子顯示屏滾動播放等多種方式,，深入宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)和安全常識,，切實提高人民群眾和企業(yè)對法律法規(guī)的認識和安全意識。截至目前,，已懸掛橫幅xx余條,，發(fā)放宣傳單xx余份。

三,、聚焦重點,，強化措施。x月份,，鎮(zhèn)黨委進一步充實了行政綜合執(zhí)法隊力量,，專門劃分了一個中隊負責(zé)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護領(lǐng)域執(zhí)法，不定期對各企業(yè)的巡查監(jiān)督,，特別是對持證上崗,、特種作業(yè)、人員密集場所,、等行業(yè)領(lǐng)域進行重點檢查,，要求企業(yè)在用氣、用電,、消防等方面,，嚴格按照有關(guān)規(guī)定落實安全防護措施,。一季度,，共檢查企業(yè)xx家，發(fā)現(xiàn)問題x個,，已全部整改到位,。我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)六號干渠已經(jīng)完成清淤，當(dāng)前渠內(nèi)水位較深,，我鎮(zhèn)設(shè)置警示牌xx個,，并要求相關(guān)村干部定期巡邏，堅決防止溺水現(xiàn)象發(fā)生,。聯(lián)合派出所以道路安全隱患排查,、打擊酒后駕駛、無證駕駛,、疲勞駕駛為重點,，加強路檢路查。并要求各村對本村存在交通隱患的路口,、路段等進行全面梳理,，對危險路段設(shè)置安全警示牌,。

（二）下步打算

一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進一步提高廣大群眾的安全意識,。

二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施,。全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,，杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

三是繼續(xù)加強巡查力度,，行政執(zhí)法隊加大對重點行業(yè)領(lǐng)域的巡查頻率和檢查力度,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，堅決做到立查立改,，切實做到防患于未然,。

今年以來，網(wǎng)格化監(jiān)管秸稈禁燒和散煤禁燒,，各村書記為本村環(huán)境監(jiān)管員,，對村莊的環(huán)境治理工作進行直接監(jiān)管。各村成立巡邏隊,，由村班子成員對各自承包的區(qū)域進行巡邏,。組織人員、車輛進行巡查,、宣傳廣播,，無人機飛防每日兩次，發(fā)現(xiàn)火情及時處置,，并嚴厲執(zhí)法問責(zé),。嚴格按照要求部署重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)措施，保證應(yīng)急響應(yīng)期間各涉氣企業(yè)停限產(chǎn)措施落實到位,。全面排查黑臭水體和揚塵治理,，對全鎮(zhèn)xx個村的坑塘、溝渠,、河道等進行全面摸排,，未發(fā)現(xiàn)黑臭水體。鎮(zhèn)執(zhí)法隊重點對建設(shè)工地,、農(nóng)戶蓋房等建設(shè)點開展檢查,，對揚塵嚴重的x處工地，下發(fā)了停工通知,，目前個建筑工地已對沙土等原料做到xxx%苫蓋,。已完成全鎮(zhèn)xx家涉vocs排放治理設(shè)施的改造升級，vocs治理全部由單一治理方式升級為復(fù)合式治理方式,。開展鑄造整改鞏固提升工作,，要求xx家鑄造企業(yè)對重點問題進行自查自糾,，要求各鑄造企業(yè)利用一個月的時間恢復(fù)到驗收標準。

下一步,，xx鎮(zhèn)將嚴格按照上級要求,，堅決落實各項環(huán)保政策，運用“人防+技防”手段,，加大巡查力度,，確保環(huán)保領(lǐng)域不出問題。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報告篇二

今年以來,，我單位能認真貫徹省委建設(shè)平安陜西的決策部署和市委,、區(qū)委工作要求，積極抓好平安創(chuàng)建工作,，根據(jù)《銅川市王益區(qū)市域社會治理現(xiàn)代化試點實施方案（20xx-20xx）》的文件精神,，組織部高度重視，立足組織部門實際,，迅速成立區(qū)委組織部平安王益建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定印發(fā)了《市域社會治理現(xiàn)代化試點實施方案》，夯實措施,，多點發(fā)力,，有效維持全區(qū)政治社會穩(wěn)定，現(xiàn)將進展情況匯報如下：

（一）發(fā)揮職能作用,。一是率先完成鎮(zhèn)（街道）政法委員配備工作,。依照中共陜西省委政法委員會《關(guān)于推動落實全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨組織配備政法委員的工作意見》文件精神，王益區(qū)迅速開展1鎮(zhèn),、6街道政法委員配備工作,，依照干部任免程序，由各鎮(zhèn)（街道）黨委副書記兼任政法委員,，負責(zé)本轄區(qū)政法及綜治維穩(wěn)工作,，此項工作已全面完成。二是將綜治維穩(wěn)作為干部考察的重要考量標準,。在干部醞釀時始終把政治標準放在首位，嚴把選人用人關(guān)口,，堅持把“關(guān)于黨忠誠作為領(lǐng)導(dǎo)干部第一政治品質(zhì)來要求,，將”干凈干事作為干部立身之本、創(chuàng)業(yè)之基,，強化“為民服務(wù)的宗旨意識,。建立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制和”一票否決制，關(guān)于各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜治各項舉措落實不力,，導(dǎo)致造成惡劣影響的堅決做到“一票否決,。同時,，依照《公務(wù)員職務(wù)與職級并且行規(guī)則》的要求，在職級晉升考察環(huán)節(jié)征求紀檢監(jiān)察機關(guān)意見的同時核查信訪舉報,，關(guān)于發(fā)現(xiàn)有問題沒有查清的,，不得晉升職級，有效防止”帶病提拔,。

（二）加強街道社區(qū)黨組織建設(shè),，構(gòu)建城市基層黨建工作新格局。一是強化保證落實,。依照《關(guān)于印發(fā)銅川市加強社區(qū)基礎(chǔ)和服務(wù)保證實施細則的通知》要求,，落實每個社區(qū)每年1.5萬元黨建工作經(jīng)費，嚴格執(zhí)行經(jīng)費支出審批和標準,，發(fā)揮社區(qū)黨組織的主導(dǎo)作用,，防止黨建工作經(jīng)費“不亂用，用得其所,。二是全面推行網(wǎng)格黨小組建設(shè),。充分借鑒紅旗社區(qū)經(jīng)驗，制定印發(fā)了《關(guān)于進一步加強網(wǎng)格黨小組建設(shè)工作的通知》（銅王組發(fā)〔20xx〕49號）,，在全區(qū)推進”黨建網(wǎng)格建設(shè),，以現(xiàn)有社區(qū)網(wǎng)格為基礎(chǔ)，依托轄區(qū)單位,、居民小區(qū),、商務(wù)樓宇、社會組織等,，以單建或共建形式,，在每個網(wǎng)格中建立黨小組。將20個社區(qū)劃分為261個責(zé)任網(wǎng)格,，形成了社區(qū)黨組織為核心,、網(wǎng)格黨小組為主體、網(wǎng)格黨員為支撐的三級網(wǎng)格組織管理體系,，并且將黨建工作,、民意征集、服務(wù)代辦,、矛盾化解等工作全部下沉到網(wǎng)格,，有效打通了服務(wù)群眾的“最后一公里。目前,，全區(qū)20個社區(qū)261個網(wǎng)格,，單建網(wǎng)格黨小組77個，聯(lián)建53個,，轄區(qū)單位在職黨員,、社會組織黨員和黨員志愿者等共1400余名參與社區(qū)網(wǎng)格服務(wù),。

三是全面實行”兼職委員。聚焦破解城市基層黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難,、資源整合難,、工作推進難的問題，在全區(qū)推行駐區(qū)單位負責(zé)人擔(dān)任社區(qū)“兼職委員制,，經(jīng)過簽署共建協(xié)議,、交叉任職、人才結(jié)關(guān)于培養(yǎng)等加強組織共建,，經(jīng)過共通開展活動,、加強黨員教育等推進活動共聯(lián)，經(jīng)過整合盤活信息,、陣地,、文化、服務(wù)等實現(xiàn)資源共享,，構(gòu)建黨員”一方隸屬,、多重管理的黨建共通體，做到組織融入,、工作融入,、感情融入，真正變“兩家人為”一家親,。目前,，全區(qū)已有48家駐區(qū)單位到社區(qū)擔(dān)任兼職委員，共通研討黨建,、經(jīng)濟發(fā)展,、社會治理等重大事項。

（三）加強社會組織黨的建設(shè),，增強黨關(guān)于社會組織的領(lǐng)導(dǎo),。

一是持續(xù)抓好社會組織黨員隊伍發(fā)展。緊緊圍繞“堅持標準,，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展的工作方針,，在年初制定非公和社會組織黨建工作重點任務(wù),，細化任務(wù)目標，層層壓實責(zé)任,，扎實做好黨員發(fā)展工作，不斷壯大社會組織黨員隊伍,。二是積極導(dǎo)致社會組織人士,、黨員參加各類黨建主題活動,。堅持以非公企業(yè)和社會組織”雙提升、雙融入,、雙服務(wù)為抓手,，扎實開展基層黨組織建設(shè)年活動，在落實好“三會一課,、”主題黨日,、組織生活會等基本制度的同時，開展“黨建指導(dǎo)員選派,、”黨員微課,、“評星晉級、爭創(chuàng)雙強和”黨建引領(lǐng)強堡壘,、爭當(dāng)先鋒作表率書記講堂競賽等主題活動8次,。三是制定社會組織黨組織“梯形進階動態(tài)考核管理制度。以”梯形進階分級管理制度為著力點,，依照黨組織制度建設(shè),、主題活動開展、黨員隊伍發(fā)展,、黨組織作用發(fā)揮,、典范培樹等重點內(nèi)容，關(guān)于每個星級黨組織實施梯形動態(tài)分級管理,，切實抓實抓細黨組織各項工作,，使每項工作看得見、推進穩(wěn),、有成效,。

（四）持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看行動。充分發(fā)揮老干部作用,。為保證全區(qū)離退休老干部”學(xué)有組織、樂有場所,、養(yǎng)有保證,、為有平臺，區(qū)委老干局在全區(qū)離退休干部中持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看行動,，以社區(qū)資源為依托,，在云夢堤社區(qū)開展”四就近服務(wù)試點工作，成立離退休支部及老年大學(xué)分校,，為離退休老干部“就近學(xué)習(xí),、就近活動、就近得到照顧、就近發(fā)揮作用提供全方位的服務(wù),，積極導(dǎo)致離退休老干部自覺自愿為平安建設(shè)獻計獻策,，導(dǎo)致參加居住地所在的社區(qū)（村）、周邊小區(qū)的平安建設(shè)義務(wù)宣傳服務(wù),，切實有效提升全社會的平安建設(shè)參與率,、滿意率、知曉率,。

全市市域社會治理現(xiàn)代化工作取得了一些成效,，但還存在一些問題：一是保證機制落實還不到位。目前,，全區(qū)20個社區(qū)都根據(jù)網(wǎng)格分布和各自工作實際建立了網(wǎng)格黨小組,，但在落實保證黨小組活動經(jīng)費和陣地建設(shè)方面還不到位。二是單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作成效不鮮明,。各街道在推進此項工作中缺乏思路,，可復(fù)制、可借鑒的辦法不多,，黨建聯(lián)席會議質(zhì)效不高,，兼職委員推行不力，共駐共建活動缺乏載體,，雙向融入互動格局未有效形成,。

一是全面發(fā)揮好網(wǎng)格黨組織作用。充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在社會治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，織密為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，延伸黨建工作觸角，真正變?yōu)樯厦媲l線下面一網(wǎng)兜,。同時,，推進智慧化體系建設(shè)，切實整合現(xiàn)有信息化服務(wù)平臺,，打通壁壘,，讓管理服務(wù)更智慧更有效更便捷，真正讓信息多跑路,，群眾少跑腿,。

二是大舉推動單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作。針關(guān)于聯(lián)建共享機制作用發(fā)揮不充分等問題,，落實好社區(qū)”兼職委員制,，完備黨建聯(lián)席會議制度，深化與駐區(qū)單位組織共建,、資源共享,、服務(wù)共做,、活動共聯(lián)，著力構(gòu)建融入式黨建引領(lǐng)社會治理新格局,。

三是加強社區(qū)黨務(wù)工隊伍建設(shè),。著眼明年換屆,，加強社區(qū)“兩委班子研判,，培養(yǎng)接班人，為提升”紅旗經(jīng)驗提供人才保證,。著力加強講解員隊伍建設(shè),，接合示范點打造同步推進講解員隊伍建設(shè)，為全面提升“紅旗經(jīng)驗注入生機和活力,。

四是強化社會組織黨的建設(shè),。加強理論學(xué)習(xí)，不斷強化關(guān)于社會組織黨員群眾的宣傳教育,，進一步規(guī)矩社會組織的各項規(guī)章制度,，堅持好”三會一課制度，不斷優(yōu)化黨建工作環(huán)境,。扎實開展"評星晉級,、爭創(chuàng)雙強活動，孕育黨建工作示范點,，經(jīng)過示范點的帶動效應(yīng),，以點帶面，促進社會組織黨建工作規(guī)矩化制度化,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報告篇三

這個20xx年上半年,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級人事部門的具體指導(dǎo)下,，我鎮(zhèn)按照科學(xué)人才觀的要求，進一步抓好人才隊伍建設(shè),，統(tǒng)籌兼顧,，繼續(xù)做好其他各項人事人才工作，注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中的作用,，努力推進人事人才工作和諧發(fā)展,。

強化年度考核，狠抓作風(fēng)建設(shè),。嚴格按照考核程序,，完成了20xx年度全鎮(zhèn)機關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核評獎工作,。全鎮(zhèn)共75名機關(guān)全體干部參加年度考核,，按照10%的比例推薦優(yōu)秀干部8名，其中公務(wù)員2名，事業(yè)人員6名,，43名公務(wù)員評為考核稱職等次,，32名事業(yè)人員評為考核合格等次。通過這次年度考核工作,，我鎮(zhèn)較好地落實了公平,、公正、合理的要求,，使日?？己撕湍杲K考核得到有機結(jié)合，廣大干部的工作積極性得到充分調(diào)動,，責(zé)任意識得到了進一步強化,。

我鎮(zhèn)根據(jù)工作需要，上報上級人事部門關(guān)于科級干部選拔上崗的實施方案,，選拔上崗職位共3個,，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)職位2個，分別為科技辦公室主任,、街道辦公室主任,非領(lǐng)導(dǎo)職位1個,。

及時更新我鎮(zhèn)干部名冊工作，對招錄,、調(diào)入,、調(diào)出人員的相關(guān)個人信息做到及時更新，整理公務(wù)員及事業(yè)編在職人員及離退休干部的'個人工資檔案,，保證信息的準確性,，為一年一度的機關(guān)、事業(yè)單位工作人員年終統(tǒng)計做好準備工作,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報告篇四

加強文旅市場執(zhí)法監(jiān)管,，將專項整治行動與日常巡查緊密結(jié)合，依法規(guī)范文旅市場,。開展校園周邊文化市場專項整治,，對網(wǎng)吧經(jīng)營場所、書店等場所進行了拉網(wǎng)式的清理整治,，為廣大學(xué)生營造了良好的社會文化環(huán)境,。并著力促進全市a級景區(qū)安全監(jiān)管工作，開展“平安景區(qū)”建設(shè)活動,。

突出重點,，加強市場巡查和線索排查，開展文旅市場專項整治行動,。對全市的文旅市場開展線索排查和執(zhí)法檢查,，及時掌握轄區(qū)內(nèi)市場情況,，對違法違規(guī)行為依法依規(guī)查處。

落實“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制,，開展法治宣傳培訓(xùn)活動,，利用以案釋法、提高文旅市場經(jīng)營業(yè)主守法經(jīng)營意識,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報告篇五

近年來,，xx省xx市xx區(qū)認真學(xué)習(xí)借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”，不斷創(chuàng)新理念思路,，健全體制機制,，加大科技投入，著力構(gòu)建以網(wǎng)格為基本單元,、以綜治中心為樞紐、以信息系統(tǒng)為支撐的城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式,，有力提升了基層社會治理能力和水平,，為加快推進市域社會治理現(xiàn)代化奠定了堅實基礎(chǔ)。

一是資源整合,，一網(wǎng)統(tǒng)籌,。針對多網(wǎng)并行、各自為戰(zhàn)等現(xiàn)象,，統(tǒng)籌全區(qū)黨建,、行政、社會和市場等各類資源,，逐步將現(xiàn)有分散的x類管理網(wǎng)格進行優(yōu)化整合,，并根據(jù)“四至清晰、無縫對接,、規(guī)模適度,、方便管理、相對穩(wěn)定”的原則,，按照xxx~xxx戶或xxxx人的容量,，重新調(diào)整劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格xxx個，其中城市社區(qū)網(wǎng)格xxx個,，農(nóng)村網(wǎng)格xxx個,，推動全區(qū)所有涉及黨的建設(shè)、社會保障,、綜合治理,、應(yīng)急管理、社會救助等職能的部門,，全部依托此網(wǎng)格體系開展工作,，有力推動了多網(wǎng)合一,、資源共享，初步實現(xiàn)了“上面千條線,、下面一張網(wǎng)”的工作格局,。

二是建強隊伍，明確權(quán)責(zé),。按照“x名網(wǎng)格長+x名網(wǎng)格員+n名網(wǎng)格助理員”的模式和“專兼結(jié)合,、一員多能”的原則，為每個網(wǎng)格組建網(wǎng)格管理隊伍,，并建立健全公開招聘,、定期培訓(xùn)、管理考核等配套工作制度,，共同承擔(dān)起聯(lián)系群眾,、掌握民情、調(diào)解矛盾,、維護穩(wěn)定,、服務(wù)民生、法治宣傳等x項職責(zé),。區(qū)財政每年撥付xxx余萬元專項用于網(wǎng)格員的津貼獎勵等資金保障,，有力激發(fā)了網(wǎng)格員的工作熱情。

三是立足實戰(zhàn),，建強中樞,。標準化打造區(qū)、鎮(zhèn)（街）,、村（社區(qū)）三級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心（站）,，與同級綜治中心一體化運行，分級統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,。其中,，區(qū)、鎮(zhèn)兩級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心都確定為副科級事業(yè)單位,，配齊配強了中心主任和相應(yīng)工作人員,，并推動公安、信訪,、司法,、公證、綜合執(zhí)法等機構(gòu)整體或派人進駐,，全面承擔(dān)起轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,，實現(xiàn)所有社會治理事項一口受理、一站解決,，真正打造為集矛盾調(diào)處化解,、法律服務(wù),、平安建設(shè)等多功能于一體的“前沿陣地”和“中心樞紐”,。

四是科技支撐,，智能高效,。樹立“網(wǎng)格化+信息化”理念，研發(fā)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng),，按照“x+n”國家標準嵌入綜治組織及綜合業(yè)務(wù),、實有人口、特殊人群,、重點青少年,、社會治安、矛盾糾紛排查化解,、鐵路護線等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模塊和網(wǎng)格地圖,、指揮調(diào)度、監(jiān)督考核,、研判分析,、平安指數(shù)等拓展應(yīng)用模塊，橫向上整合區(qū)直各職能部門相關(guān)信息數(shù)據(jù),，縱向上開通區(qū)、鎮(zhèn),、社區(qū)三級管理權(quán)限,，對網(wǎng)格內(nèi)的“人、房,、事,、物、情,、組織”等信息進行全面采集,、有機整合和精準管理，在實現(xiàn)“人進戶,、戶進房,、房進網(wǎng)格、網(wǎng)格進圖”的同時,，推動問題受理,、分析研判、分流交辦,、督導(dǎo)考核等工作全部依靠信息系統(tǒng)運行,，全程留痕、一鍵可查,、精準高效,。

一是抓實源頭防范治理,。以促進和諧、維護穩(wěn)定為目標,，以及時發(fā)現(xiàn)問題,、有效解決問題為核心，建立“信息匯總-分流交辦-結(jié)果反饋-督導(dǎo)評價”網(wǎng)格化服務(wù)管理四步流程,，發(fā)動網(wǎng)格員每天對網(wǎng)格進行巡查走訪,，及時采集各類矛盾糾紛、安全隱患等問題,，并通過網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)逐級上報,，由社區(qū)和鎮(zhèn)街分別協(xié)調(diào)職能部門開展處理，實行信息化,、扁平化管理,。區(qū)級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格運行、問題處置辦理等情況督導(dǎo)考核,，倒逼鎮(zhèn)街和部門合理配置管理資源,、加強條塊協(xié)作配合，推動問題高效解決,。今年以來,，共采集錄入社情民意xxxxx條、各類矛盾糾紛xxxx件,，xx%以上問題第一時間得到妥善化解,，實現(xiàn)了“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”“小事不出網(wǎng)格,、大事不出鎮(zhèn)街,、難事不出區(qū)”。

二是開展便民利民服務(wù),。建立網(wǎng)格內(nèi)居民包聯(lián)走訪機制,，將空巢老人、留守兒童,、傷殘人員等弱勢群體納入網(wǎng)格化管理,，網(wǎng)格工作人員定期登門走訪慰問，全面掌握生活需求和健康安全情況,，力所能及幫助解決物資采購,、送醫(yī)問診等生活困難，當(dāng)好群眾身邊的“安全員”和“貼心人”,。新冠肺炎疫情防控期間,，全區(qū)xxxx多名專兼職網(wǎng)格員、網(wǎng)格助理員和網(wǎng)格志愿者全部下沉社區(qū),，積極開展防疫卡點管控,、公共場所消毒,、生活必需品代買代送、防疫知識宣傳等志愿服務(wù)活動,，成為防疫戰(zhàn)線上一道“亮麗的風(fēng)景線”,。創(chuàng)新“網(wǎng)上群眾路線”，立足信息系統(tǒng)全面整合政法,、信訪,、民政、人社等部門信息資源,，構(gòu)建起區(qū)域性的數(shù)字化城市管理及社會綜合服務(wù)平臺,，為全區(qū)群眾和企業(yè)提供網(wǎng)上服務(wù)通道，全面推行“網(wǎng)上辦,、不見面”審批,，對緊急類事項實行“一對一”預(yù)約服務(wù)以及網(wǎng)格員“幫辦、代辦”服務(wù),，真正做到“讓數(shù)據(jù)多跑路,、讓群眾少跑腿”。

三是加強智能預(yù)測預(yù)防,。采用地理信息系統(tǒng)gis技術(shù),，把網(wǎng)格劃分、樓宇位置,、人口分布等信息全部直觀展示在網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺地圖上,，并通過與“雪亮工程”視頻監(jiān)控平臺、政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺等互聯(lián)互通,，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)人、房,、物,、路、車輛,、事件狀況等信息實時精確定位和可視化管理,，構(gòu)建了以大數(shù)據(jù)為軸線的社會治理智能化體系。同時,，采用大數(shù)據(jù),、云計算、人工智能等信息技術(shù),，動態(tài)分析階段性社會治安穩(wěn)定形勢,，精確感知社會運行狀態(tài)，為及時預(yù)判異常情形,、快速處置突發(fā)事件,、高效配置公共資源提供了強有力的科技支撐,，大幅提升了全區(qū)社會風(fēng)險預(yù)測預(yù)警預(yù)防能力。

一是健全組織體系,。始終把加強基層黨組織建設(shè)作為推動基層社會治理機制創(chuàng)新的一條紅線,，實行區(qū)域性大黨建模式，精心打造“社區(qū)黨委（黨總支）-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”四級治理體系,，著力把基層黨組織的政治優(yōu)勢,、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社會治理優(yōu)勢,，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到網(wǎng)格劃定,、規(guī)范、整合和運行的全過程,。截至目前,，全區(qū)共建立城市社區(qū)黨委（黨總支）xx個、網(wǎng)格黨支部xxx個,、樓棟黨小組xxxx個,、黨員中心戶xxxx個，有力推動了黨組織向基層最末端延伸,。

二是推進協(xié)商自治,。建立社區(qū)、網(wǎng)格,、樓棟三級聯(lián)動機制,，社區(qū)黨委每月召開網(wǎng)格黨建聯(lián)席會議，吸納網(wǎng)格黨支部參加,，研究解決轄區(qū)居民要事,、難事；網(wǎng)格黨支部每月召開“我xx家”民情議事會,，加強民主化管理,；樓棟黨小組每周組織黨員中心戶召開碰頭會，解決聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)格內(nèi)群眾遇到的突出問題,。同時,，由網(wǎng)格黨支部牽頭，建立業(yè)主委員會,、物業(yè)服務(wù)企業(yè),、社區(qū)社會組織、志愿服務(wù)隊伍等參與的協(xié)商溝通機制,，同步制定小區(qū)居民公約,，倡導(dǎo)協(xié)商精神，推進小區(qū)自我管理、自我服務(wù),、自我監(jiān)督,。去年以來，通過三級聯(lián)動和協(xié)商溝通機制共解決居民各類身邊事xxxx余件,，有力提高了社區(qū)自治能力，促進了社區(qū)和諧穩(wěn)定,。

三是凝聚共治合力,。實施“一核引領(lǐng)、多元參與”共治模式,，依托“雙報到”等活動,，打造“隨叫隨到”網(wǎng)上報到服務(wù)平臺，整合推動部門資源,、執(zhí)法力量,、社會組織等精準下沉至網(wǎng)格，為社區(qū)治理,、服務(wù)居民凝聚合力,。目前全區(qū)城市網(wǎng)格共設(shè)立專業(yè)化“調(diào)解點”xx個，孵化“老班長工作站”等社區(qū)社會組織xx家,，年初以來,，全區(qū)共開展社區(qū)“雙報到”志愿服務(wù)活動xxx次，調(diào)解各類疑難復(fù)雜矛盾糾紛xx起,，開展社會組織專業(yè)化服務(wù)xxx次,，有效滿足了居民多元化需求。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報告篇六

為深入貫徹落實***總書記系列重要講話精神,，學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委,、黨支部工作座談會的會議精神，按照堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),、改革創(chuàng)新的原則,，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以創(chuàng)建幸福村居為抓手,，促進市域社會治理平穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)中央,、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署,，推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，力爭用三年左右的時間,，開展基層平安創(chuàng)建活動,，以基層治理提升市域社會治理現(xiàn)代化水平,從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農(nóng)村“三資”管理,，強化農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)核心地位,。堅持以人民為中心的發(fā)展理念，以解決市域內(nèi)影響國家安全,、社會安定,、人民安寧的突出問題為著力點，解決民生問題,，提高服務(wù)水平,，增強人民群眾獲得感、幸福感,、安全感,。

(一)深入推進化解社會矛盾，維護基層和諧穩(wěn)定

1,、深化矛盾排查化解工作,，圍繞涉農(nóng)問題，開展專項治理活動,，堅持和完善每月摸排調(diào)查機制,，做實工作臺賬，落實到人,、限期化解,。

2、維護群眾的合法權(quán)益,，妥善解決土地管理,、環(huán)境保護、農(nóng)村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題,，打擊基層涉黑犯罪,，査處基層黨員干部失職、瀆職,、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀等損害群眾利益的行為,。

3、加強維穩(wěn)分析研判,，落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判,，推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化,、長效化,。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,。加大保障和改善民生力度,，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,，源頭預(yù)防和減少社會矛盾。

4,、切實解決歷史積案,，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策，落實包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,，限期解決,，認真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，推動面上問題的解決,，依法推進信訪積案化解,，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實把上訪問題解決在市,，域范圍內(nèi),。

(二)深入推進涉農(nóng)土地問題整治，維護群眾合法權(quán)益,。

5,、解決被征地農(nóng)民的征地補償款，積極推進土地制度改革,，開展自查自清,，逐項落實整改，3年內(nèi)全面完成清理任務(wù),。

6,、落實農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺賬,，力爭用3年左右的時間,，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。

7,、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理,。對農(nóng)村亂占、亂賣,、亂租土地問題進行摸底排查,。

(三)深入推進農(nóng)村土地權(quán)益保護，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理,。

8,、推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，認真研究出現(xiàn)的新情況,、新問題,，尊重農(nóng)民意愿，認真做好確權(quán)工作,。

9、加強農(nóng)村“三資”管理，抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺建設(shè),，加快完善平臺體系的應(yīng)用開發(fā),、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用,。

(四)深入推進農(nóng)村公共服務(wù)平臺建設(shè),，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運行。

10,、大力開展民主法治示范村建設(shè),。加快公共服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)籌整合服務(wù)資源,，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心,，實現(xiàn)機構(gòu)人員、場所掛牌,、流程內(nèi)容,、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一,。

爭取到2022年建成文化體育,、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障,、食藥安全,、警務(wù)治安、人口黨建,、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺,，全面實現(xiàn)“有機構(gòu)、有牌子,、有辦公場所,、有辦公設(shè)備、有制度,、有人員,、有臺賬、有經(jīng)費”,。

11,、推進基層民主和法制建設(shè)，完善“一村一法律顧問”制度,，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動,。

(五)深入推進基層黨組織建設(shè)，強化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,。

12,、強化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,。明確基層黨組織的職責(zé)，突出黨組織的人事安排權(quán),、重要事項決定權(quán),。

13、規(guī)范村極組織運作,，全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度,，明確操作流程。

14,、持續(xù)整頓軟弱渙散組織,，制定三年行動計劃(2020---2022)，按比例排查整頓,，形成常態(tài)化機制,。

六)其他方面

創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結(jié)合,，堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng),。設(shè)置了專門的域社會治理辦公室，域社會治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項職責(zé),。

因**鎮(zhèn)位于城郊,，按照市委的指導(dǎo)意見，結(jié)合工作實際,，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防,、五級聯(lián)動、三村聯(lián)控的“1053”工作法,。以十戶為一個單元,，推選出一位政治素質(zhì)高、工作認真負責(zé),、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔(dān)任網(wǎng)格長,，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認真落實人防,、物防措施,。五級聯(lián)動抓落實。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo),、鎮(zhèn)干部,、村“兩委”主干、網(wǎng)格長,、個戶五個層級形成聯(lián)動機制,。

包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強化督促指導(dǎo)，鎮(zhèn)干部具體落實工作任務(wù),，村“兩委”主千直接上手,、直接抓,，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道,。通過五級聯(lián)動工作機制,，能夠快速有效地下達指令、收集信息,、解決問題,，進一步形成聯(lián)控,。通過村與村之間進一步加強了信息互通、團結(jié)協(xié)作,，進一步強化工作合力，真正實現(xiàn)各項工作落細落實,。

以黨建為核心,，堅持以“法治鄉(xiāng)村”,、“平安鄉(xiāng)村”,、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線，以點帶面,，通過強化黨建引領(lǐng)、加強治安管理,、加強掃黑除惡,、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會治理工作,。

我鎮(zhèn)**村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平,，建成了300平米的便民服務(wù)大廳，集中辦公,、陽光作業(yè),，將整個農(nóng)村的所有服務(wù)項目分工明確，值班上崗,，大大的方便和提升了服水平,，同時還制定詳細的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循,、規(guī)范執(zhí)行,，進一步提升了民主監(jiān)督的平臺,。矛調(diào)委員會由一名支委主要負責(zé)，并且由村老干部,、老黨員,、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決,，多少年來零上訪,，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進,，取得了可喜的成績,。

下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進市域社會治理工作,，將社會治理關(guān)口前移,、重心下沉、力量下傾,，夯實社會穩(wěn)定基礎(chǔ),，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交,、平安不出事,、服務(wù)不缺位，全力提升人民群眾獲得感,、幸福感和安全感,，為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報告篇七

20xx年,，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化工作,，以推進基層治理創(chuàng)新為目標，以“法治,、人治,、科技治”為主線，全面加強基層治理機構(gòu),、治理能力和治理效能建設(shè),，進一步提高基層社會治理現(xiàn)代化水平，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的保障,。

加強基層社會治理機構(gòu)建設(shè),，是實現(xiàn)社會治理現(xiàn)代化的重要保障。20xx年,，我們通過創(chuàng)新基層社會治理機構(gòu)的職能,、體制和運行機制，加強村委會、居民委員會等基層政權(quán)組織的建設(shè),，提升基層治理機構(gòu)的規(guī)范化和專業(yè)化水平,。

在基層社會治理中，要堅持“法治優(yōu)先,、人治為本,、科技支撐”的三位一體治理模式，全力推進基層社會治理現(xiàn)代化,。通過大力推進群眾自治,、法治化建設(shè)和科技化治理三位一體，加強社區(qū)矛盾調(diào)處,、公共安全保障,、環(huán)境保護等管理，推動基層治理模式的全面升級,。

提高基層社會治理效能是基層治理現(xiàn)代化的迫切需求。20xx年,，我們將增加基層治理經(jīng)費,，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量,，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng),，切實提升基層社會治理的服務(wù)水平。

在推進基層社會治理現(xiàn)代化的.進程中,，全社會的積極參與至關(guān)重要,。20xx年，我們將加強宣傳引導(dǎo),，深入推進“人人有責(zé),、人人參與、人人受益”的理念,，營造全社會參與基層社會治理的良好氛圍,，推動基層治理現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實保障,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報告篇八

為認真貫徹落實省,、市關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“四個平臺”建設(shè)完善基層治理體系的意見和區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于加快鎮(zhèn)街“四個平臺”建設(shè)完善基層治理體系的實施意見》(xx委辦〔x〕xx號)、《關(guān)于印發(fā)的通知》(區(qū)委辦發(fā)[x]xx號)等有關(guān)精神,，結(jié)合街道實際,，進一步理順社會治理體系，明確工作目標和工作任務(wù),，特制定本實施方案,。

一、建設(shè)目標

(一)總體目標全面落實省,、市,、區(qū)有關(guān)建設(shè)完善基層治理體系的總體部署,，圍繞推進社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的具體要求，著力構(gòu)建以街道社會治理綜合指揮室為樞紐,，“四個平臺”運行機制建設(shè)為重點,，基層網(wǎng)格一體化管理為基礎(chǔ)、以信息化運用為支撐的體制新型,、職能明確,、權(quán)責(zé)一致、便民高效,、集管理與服務(wù)為一體的綜合治理體系,。

(二)具體目標

1、完善基層全科網(wǎng)格,，整合資源,，理順基層社會治理脈絡(luò);

2、推進“四個平臺”及可視化社會治理綜合指揮室建設(shè),，理順社會治理組織指揮體系;

3,、進一步明確職責(zé)定位，完善運行機制,，全力提升集管理,、服務(wù)于一體的社會治理水平，全面建立運行保障制度并實現(xiàn)有效運轉(zhuǎn),。

二,、工作措施

(一)建設(shè)組織架構(gòu)以堅持縱向貫通、橫向到邊,、聯(lián)合協(xié)同為主要方向,，組建新街街道社會治理體系組織架構(gòu)。分三個層級：第一層級為實體化運作的社會治理綜合指揮室;第二層級為聯(lián)合協(xié)同運作的“四個平臺”;第三層級為街道劃定的xx個網(wǎng)格,。

(二)建成指揮體系以實現(xiàn)扁平化管理,、集成化指揮為基本出發(fā)點，明確由街道副書記任街道治理體系總指揮,、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任平臺級指揮的指揮架構(gòu),，由街道綜合指揮室主任具體負責(zé)全街道社會治理體系，實行統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)指揮,，“四個平臺”各平臺內(nèi)部相對獨立運行,，履行各自職責(zé)，需多個平臺協(xié)作配合的事項,，一般由副書記協(xié)調(diào);重大事項報街道主要領(lǐng)導(dǎo)或上報區(qū)級部門協(xié)調(diào),。

(三)強化一線排查深化“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”，夯實網(wǎng)格基礎(chǔ),，構(gòu)建統(tǒng)一的基層社會治理網(wǎng),，實現(xiàn)各平臺間信息互通共享、業(yè)務(wù)協(xié)同辦理,，發(fā)揮綜合性功能,。加強專兼職網(wǎng)格員隊伍建設(shè)，根據(jù)每個網(wǎng)格的具體工作量,，合理調(diào)整網(wǎng)格數(shù)量,，強化全科網(wǎng)格隊伍建設(shè)。通過網(wǎng)格管理,、駐村聯(lián)村,、專項督查、服務(wù)熱線等多種途徑,，收集并分別向平臺報送各種信息,，實現(xiàn)網(wǎng)格化與信息化的有效融合，強化網(wǎng)格工作保障,。

(四)注重運行規(guī)范加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動,，對網(wǎng)格長、公眾通過各類途徑報送的信息,，由綜合指揮室負責(zé)匯集，根據(jù)事項類別及時分派給“四個平臺”辦理,，實行統(tǒng)一受理,、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一督辦,、統(tǒng)一反饋,、統(tǒng)一考核。事權(quán)不在街道本級或本級難以處置的事件,，及時分類上報給區(qū)社會治理綜合指揮中心分流處理。街道內(nèi)各平臺內(nèi)部獨立運行,，履行各自職責(zé),，辦理結(jié)果要及時反饋歸檔,。建立工作平臺督辦,、考核制度,，對信息接收,、分流交辦、執(zhí)行處置,、回復(fù)反饋各環(huán)節(jié)實行全流程監(jiān)督,。街道紀工委、組織部門要加強對交辦事項辦理情況監(jiān)督,、檢查，對協(xié)作配合不到位及不作為、亂作為的，要嚴肅問責(zé),。

(五)增強執(zhí)法協(xié)調(diào)建立街道綜合行政執(zhí)法與專業(yè)行政執(zhí)法相協(xié)調(diào)的指揮機制,，由街道黨工委,、辦事處統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)綜合行政執(zhí)法、市場監(jiān)管,、安全生產(chǎn)等部門的執(zhí)法隊伍,，組織開展聯(lián)合執(zhí)法,，執(zhí)法時需要公安等力量保障的，由綜治工作平臺協(xié)調(diào)組負責(zé)協(xié)調(diào),。完善派駐機構(gòu)之間執(zhí)法合作,、信息通報等制度，強化條線執(zhí)法的協(xié)調(diào)配合,，形成街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門常態(tài)協(xié)作的良好格局，增強行政執(zhí)法工作合力和整體威懾力,。

(六)落實專項考評社會治理“四個平臺”日常運作建立考核激勵機制,，按照全科網(wǎng)格暨網(wǎng)格員隊伍要求，對區(qū)級派駐機構(gòu)(人員),、網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員具體職責(zé)、任務(wù)清單,、社會治理各類信息的采集,、錄入、流轉(zhuǎn),、交辦,、辦結(jié)、反饋等事項全面納入考核,，對在編在職事業(yè)編制以上人員納入街道日常管理,，將考核結(jié)果計入部門年度目標責(zé)任制考核并抄告區(qū)級相關(guān)部門。加強平臺經(jīng)費保障，根據(jù)“費隨事轉(zhuǎn)”原則,，按區(qū)里相關(guān)文件精神，適當(dāng)提高派駐機構(gòu)人員待遇,。

三,、具體要求

(一)提高思想認識。各科室,、派駐機構(gòu),、各村(社區(qū))要充分認識推進以“四個平臺”運行機制為重點的社會治理體系建設(shè)是創(chuàng)新基層治理、構(gòu)建基層治理體系新格局的重要舉措,，落實工作責(zé)任,，確保按期完成并實現(xiàn)高效順暢運行。

(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo),。為了有效整合新街街道及各派駐機構(gòu)各類管理服務(wù)資源,，成立街道社會治理體系建設(shè)運行領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并建立綜治工作,、市場監(jiān)管,、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)四個平臺協(xié)調(diào)組,，明確部門責(zé)任,、明確責(zé)任分工，確定專人統(tǒng)籌,，全面推進街道基層社會治理體系建設(shè),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報告篇九

為深入貫徹落實xxxxx系列重要講話精神，學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委,、黨支部工作座談會的會議精神,，按照堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新的原則,，堅持以人民為中心的發(fā)展思想,，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進市域社會治理平穩(wěn)發(fā)展,。根據(jù)中央,、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署，推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，力爭用三年左右的時間,，開展基層平安創(chuàng)建活動，以基層治理提升市域社會治理現(xiàn)代化水平,，從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素,，解決基層矛盾問題，完善農(nóng)村“三資”管理，強化農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)核心地位,。堅持以人民為中心的發(fā)展理念,，以解決市域內(nèi)影響國家安全、社會安定,、人民安寧的突出問題為著力點,，解決民生問題，提高服務(wù)水平,，增強人民群眾獲得感,、幸福感、安全感,。

(一)深入推進化解社會矛盾,，維護基層和諧穩(wěn)定

1、深化矛盾排查化解工作,，圍繞涉農(nóng)問題,，開展專項治理活動，堅持和完善每月摸排調(diào)查機制,，做實工作臺賬,，落實到人、限期化解,。

2,、維護群眾的合法權(quán)益，妥善解決土地管理,、環(huán)境保護,、農(nóng)村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題，打擊基層涉黑犯罪,，査處基層黨員干部失職,、瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀等損害群眾利益的行為,。

3,、加強維穩(wěn)分析研判，落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判,，推動維穩(wěn)工作制度化,、常態(tài)化、長效化,。對涉及群眾切身利益的重大決策,，進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。加大保障和改善民生力度,，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,，源頭預(yù)防和減少社會矛盾。

4、切實解決歷史積案,，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策,，落實包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期解決,，認真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題,，推動面上問題的解決，依法推進信訪積案化解,，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實把上訪問題解決在市,，域范圍內(nèi),。

(二)深入推進涉農(nóng)土地問題整治，維護群眾合法權(quán)益,。

5,、解決被征地農(nóng)民的征地補償款，積極推進土地制度改革,，開展自查自清,，逐項落實整改，3年內(nèi)全面完成清理任務(wù),。

6,、落實農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺賬,，力爭用3年左右的時間,，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。

7,、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理,。對農(nóng)村亂占、亂賣,、亂租土地問題進行摸底排查,。

(三)深入推進農(nóng)村土地權(quán)益保護，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理,。

8,、推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，認真研究出現(xiàn)的新情況,、新問題,，尊重農(nóng)民意愿，認真做好確權(quán)工作,。

9,、加強農(nóng)村“三資”管理，抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺建設(shè)，加快完善平臺體系的應(yīng)用開發(fā),、監(jiān)督管理,，規(guī)范化運用。

(四)深入推進農(nóng)村公共服務(wù)平臺建設(shè),，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運行,。

10、大力開展民主法治示范村建設(shè),。加快公共服務(wù)平臺建設(shè),，統(tǒng)籌整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心,，實現(xiàn)機構(gòu)人員,、場所掛牌、流程內(nèi)容,、信息系統(tǒng),、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一。

爭取到2022年建成文化體育,、衛(wèi)生計生,、就業(yè)保障、食藥安全,、警務(wù)治安,、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺,，全面實現(xiàn)“有機構(gòu),、有牌子、有辦公場所,、有辦公設(shè)備,、有制度、有人員,、有臺賬,、有經(jīng)費”。

11,、推進基層民主和法制建設(shè),，完善“一村一法律顧問”制度,，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動,。

(五)深入推進基層黨組織建設(shè)，強化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,。

12,、強化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,。明確基層黨組織的職責(zé),，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項決定權(quán),。

13,、規(guī)范村極組織運作，全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度,，明確操作流程,。

14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織,，制定三年行動計劃(2020---2022),，按比例排查整頓，形成常態(tài)化機制,。

六)其他方面

創(chuàng)建工作開展以來,，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結(jié)合，堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng),。設(shè)置了專門的域社會治理辦公室,，域社會治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項職責(zé),。

因xx鎮(zhèn)位于城郊,，按照市委的指導(dǎo)意見，結(jié)合工作實際,，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防,、五級聯(lián)動、三村聯(lián)控的“1053”工作法,。以十戶為一個單元,，推選出一位政治素質(zhì)高、工作認真負責(zé),、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔(dān)任網(wǎng)格長,，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認真落實人防,、物防措施,。五級聯(lián)動抓落實。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo),、鎮(zhèn)干部,、村“兩委”主干、網(wǎng)格長,、個戶五個層級形成聯(lián)動機制,。

包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強化督促指導(dǎo)，鎮(zhèn)干部具體落實工作任務(wù),，村“兩委”主千直接上手,、直接抓,，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道,。通過五級聯(lián)動工作機制,，能夠快速有效地下達指令、收集信息,、解決問題,，進一步形成聯(lián)控。通過村與村之間進一步加強了信息互通,、團結(jié)協(xié)作,，進一步強化工作合力，真正實現(xiàn)各項工作落細落實,。

以黨建為核心,，堅持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”,、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線,，以點帶面，通過強化黨建引領(lǐng),、加強治安管理,、加強掃黑除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施,，著力助推市域社會治理工作,。

我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平，建成了300平米的便民服務(wù)大廳,，集中辦公,、陽光作業(yè)，將整個農(nóng)村的所有服務(wù)項目分工明確,，值班上崗,，大大的方便和提升了服水平，同時還制定詳細的管理制度,，使村民們辦任何事情有章可循,、規(guī)范執(zhí)行，進一步提升了民主監(jiān)督的平臺,。矛調(diào)委員會由一名支委主要負責(zé),，并且由村老干部、老黨員,、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組,，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來零上訪,，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,，各項工作齊頭并進,，取得了可喜的成績。

下一步,，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進市域社會治理工作,，將社會治理關(guān)口前移、重心下沉,、力量下傾,，夯實社會穩(wěn)定基礎(chǔ)，提升基層治理效能,，努力做到矛盾不上交,、平安不出事、服務(wù)不缺位,，全力提升人民群眾獲得感,、幸福感和安全感，為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報告篇十

為推進我市市域社會治理體制和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),，努力建設(shè)更高水平的平安，文體旅游局結(jié)合工作實際,，制定2021年市域社會治理現(xiàn)代化工作計劃如下：

加強文旅市場執(zhí)法監(jiān)管,，將專項整治行動與日常巡查緊密結(jié)合，依法規(guī)范文旅市場,。開展校園周邊文化市場專項整治,，對網(wǎng)吧經(jīng)營場所,、書店等場所進行了拉網(wǎng)式的清理整治,，為廣大學(xué)生營造了良好的社會文化環(huán)境。并著力促進全市a級景區(qū)安全監(jiān)管工作,，開展“平安景區(qū)”建設(shè)活動,。

突出重點，加強市場巡查和線索排查,，開展文旅市場專項整治行動,。對全市的文旅市場開展線索排查和執(zhí)法檢查，及時掌握轄區(qū)內(nèi)市場情況,，對違法違規(guī)行為依法依規(guī)查處,。

落實“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制，開展法治宣傳培訓(xùn)活動,，利用以案釋法,、提高文旅市場經(jīng)營業(yè)主守法經(jīng)營意識。

【篇二】2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)

為深入貫徹落實xxxxx系列重要講話精神,，學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委,、黨支部工作座談會的會議精神,，按照堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新的原則,，堅持以人民為中心的發(fā)展思想,，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進市域社會治理平穩(wěn)發(fā)展,。根據(jù)中央,、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署，推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，力爭用三年左右的時間,，開展基層平安創(chuàng)建活動，以基層治理提升市域社會治理現(xiàn)代化水平,，從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素,，解決基層矛盾問題，完善農(nóng)村“三資”管理,，強化農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)核心地位,。堅持以人民為中心的發(fā)展理念，以解決市域內(nèi)影響國家安全,、社會安定,、人民安寧的突出問題為著力點，解決民生問題,，提高服務(wù)水平,，增強人民群眾獲得感、幸福感,、安全感,。

（一）深入推進化解社會矛盾，維護基層和諧穩(wěn)定

1,、深化矛盾排查化解工作,，圍繞涉農(nóng)問題，開展專項治理活動,，堅持和完善每月摸排調(diào)查機制,，做實工作臺賬，落實到人,、限期化解,。

2、維護群眾的合法權(quán)益,，妥善解決土地管理,、環(huán)境保護、農(nóng)村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題,，打擊基層涉黑犯罪,，査處基層黨員干部失職,、瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀等損害群眾利益的行為,。

3,、加強維穩(wěn)分析研判，落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判,，推動維穩(wěn)工作制度化,、常態(tài)化、長效化,。對涉及群眾切身利益的重大決策,，進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。加大保障和改善民生力度,，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,，源頭預(yù)防和減少社會矛盾。

4,、切實解決歷史積案,，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策，落實包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,，限期解決,，認真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，推動面上問題的解決,，依法推進信訪積案化解,，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實把上訪問題解決在市,，域范圍內(nèi),。

（二）深入推進涉農(nóng)土地問題整治，維護群眾合法權(quán)益,。

5,、解決被征地農(nóng)民的征地補償款,，積極推進土地制度改革,，開展自查自清，逐項落實整改,，3年內(nèi)全面完成清理任務(wù),。

6、落實農(nóng)村留用地,。建立歷史用地臺賬,，力爭用3年左右的時間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬,。

7,、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理,。對農(nóng)村亂占、亂賣,、亂租土地問題進行摸底排查,。

（三）深入推進農(nóng)村土地權(quán)益保護，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理,。

8,、推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，認真研究出現(xiàn)的新情況,、新問題,，尊重農(nóng)民意愿，認真做好確權(quán)工作,。

9,、加強農(nóng)村“三資”管理，抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺建設(shè),，加快完善平臺體系的應(yīng)用開發(fā),、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用,。

（四）深入推進農(nóng)村公共服務(wù)平臺建設(shè),，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運行。

10,、大力開展民主法治示范村建設(shè),。加快公共服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)籌整合服務(wù)資源,，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心,，實現(xiàn)機構(gòu)人員、場所掛牌,、流程內(nèi)容,、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一,。

爭取到2022年建成文化體育,、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障,、食藥安全,、警務(wù)治安、人口黨建,、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺,，全面實現(xiàn)“有機構(gòu)、有牌子、有辦公場所,、有辦公設(shè)備,、有制度、有人員,、有臺賬,、有經(jīng)費”。

11,、推進基層民主和法制建設(shè),，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動,。

（五）深入推進基層黨組織建設(shè),，強化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。

12,、強化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,。明確基層黨組織的職責(zé)，突出黨組織的人事安排權(quán),、重要事項決定權(quán),。

13、規(guī)范村極組織運作,，全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度,，明確操作流程。

14,、持續(xù)整頓軟弱渙散組織,，制定三年行動計劃（2020---2022），按比例排查整頓,，形成常態(tài)化機制,。

六）其他方面

創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結(jié)合,，堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng),。設(shè)置了專門的域社會治理辦公室，域社會治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項職責(zé),。

因xx鎮(zhèn)位于城郊,，按照市委的指導(dǎo)意見，結(jié)合工作實際,，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防,、五級聯(lián)動、三村聯(lián)控的“1053”工作法,。以十戶為一個單元，推選出一位政治素質(zhì)高、工作認真負責(zé),、在群眾中有威望的黨員（或群眾）擔(dān)任網(wǎng)格長,，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認真落實人防,、物防措施,。五級聯(lián)動抓落實。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo),、鎮(zhèn)干部,、村“兩委”主干、網(wǎng)格長,、個戶五個層級形成聯(lián)動機制,。

包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強化督促指導(dǎo)，鎮(zhèn)干部具體落實工作任務(wù),，村“兩委”主千直接上手,、直接抓，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用,，暢通信息渠道,。通過五級聯(lián)動工作機制，能夠快速有效地下達指令,、收集信息,、解決問題，進一步形成聯(lián)控,。通過村與村之間進一步加強了信息互通,、團結(jié)協(xié)作，進一步強化工作合力,，真正實現(xiàn)各項工作落細落實,。

以黨建為核心，堅持以“法治鄉(xiāng)村”,、“平安鄉(xiāng)村”,、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線，以點帶面,，通過強化黨建引領(lǐng),、加強治安管理、加強掃黑除惡,、完善矛盾糾紛多元化解等措施,，著力助推市域社會治理工作。

我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平,，建成了300平米的便民服務(wù)大廳,，集中辦公,、陽光作業(yè)，將整個農(nóng)村的所有服務(wù)項目分工明確,，值班上崗,，大大的方便和提升了服水平，同時還制定詳細的管理制度,，使村民們辦任何事情有章可循,、規(guī)范執(zhí)行，進一步提升了民主監(jiān)督的平臺,。矛調(diào)委員會由一名支委主要負責(zé),，并且由村老干部、老黨員,、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組,，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來零上訪,，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,，各項工作齊頭并進，取得了可喜的成績,。

下一步,，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進市域社會治理工作，將社會治理關(guān)口前移,、重心下沉,、力量下傾，夯實社會穩(wěn)定基礎(chǔ),，提升基層治理效能,，努力做到矛盾不上交、平安不出事,、服務(wù)不缺位,，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感,，為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻,。

【篇三】2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)

區(qū)政府：

為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作,，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論,，結(jié)合本區(qū)實際情況，建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢,，搭建起集制度化,、信息化、智能化,、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會治理中心?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

2018年6月4日,，中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓(xùn)示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會治理現(xiàn)代化”的概念。2019年10月,，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度,、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》,，吹響了推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代號角,。2019年12月，在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上,，討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》,，為實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務(wù),，并把xx市列為第一批試點地市,，要求按照試點工作任務(wù)，到2022年基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化,。市委政法委xx書記也作出明確指示,，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設(shè)先進地區(qū),，必須扛起試點工作的任務(wù)重擔(dān),，力爭在2020年底初步實現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗,。近幾年,，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下,，由政法委牽頭組織,，經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心,、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成,，并在矛盾化解,、信訪穩(wěn)定、隱患排查,、服務(wù)管理,、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求,，我區(qū)在集成運行,、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié),，促使我們應(yīng)該立足實際著手做好破題工作,。因此,，打造一個有記憶、可感知,、會思考,、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心,，既是貫徹國家頂層設(shè)計的形勢所迫,，也是落實省、市試點任務(wù)的要求所需,，更是實現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在,。

區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成,、數(shù)據(jù)融合,、技術(shù)提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現(xiàn)綜合治理體系共建,。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂,、資源整合難、社會服務(wù)散等問題,，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo),、政府負責(zé)、部門協(xié)同,、群眾參與的綜合治理體系,，十指緊握、合力出擊,，把分散的優(yōu)勢聚起來,、用起來。按照“部門所需,、群眾所盼”的原則,，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者,，也是建設(shè)者,，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補,、分類推進,、快速處理，推動治理責(zé)任由“虛”向“實”的轉(zhuǎn)變,。二是實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享,。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散,、各自為營的現(xiàn)狀,，不能完成實現(xiàn)互聯(lián)互通,，造成區(qū)域?qū)崟r監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強,。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體,，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,、企業(yè),、商鋪、娛樂場所,、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網(wǎng)為補充的監(jiān)控體系,，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺,，有效提升公共場所管控,、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判,、警情快速響應(yīng)等能力。同時,，各職能部門通過申請授權(quán),，可以實現(xiàn)常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應(yīng)用，能夠節(jié)省大量地人力,、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉(zhuǎn)變。三是實現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺共創(chuàng),。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門,、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息,，通過微信公眾號,、區(qū)長電話熱線,、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺,，收集民意反饋的熱點難點問題,，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺”,。這種用綜合數(shù)據(jù)指標來說話、來分析、來預(yù)警的模式，更容易掌握經(jīng)濟、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用,。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能,，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯,、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況,。一旦發(fā)生突發(fā)情況,，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進行處置。比如,，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心,，出現(xiàn)火災(zāi)警情，第一時間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程,，提前做好事發(fā)地點交通引導(dǎo),、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失,。同時,，對網(wǎng)格員進行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡,，收集每個網(wǎng)格員調(diào)解,、排查、服務(wù),、宣傳等工作信息,，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎懲辦法,，提高網(wǎng)格員工作積極性,，推動網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實現(xiàn)治安隱患問題共管,。綜合指揮中心在匯總信息的同時,，將排查出隱患信息進行自動預(yù)警，按照部門職責(zé),，分類移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問題,，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進行處理,，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn),、問題移送,、問題處置、問題反饋的閉合回路,，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉(zhuǎn)變,。

緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向，突出體制創(chuàng)新,、機制完善,、制度建設(shè)，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化,、信息化,、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會治理中心,，為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗,、貢獻新方案。一是以制度化建設(shè)為核心,，增強社會治理中心聚合力,。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、政府負責(zé)體制,、部門協(xié)同體制,、群眾參與體制，打造以公安,、綜治為主體,，城管局、民政局,、文體局,、信訪局、消防大隊,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系,。設(shè)置矛盾調(diào)解,、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控,、治安研判等功能,，制定領(lǐng)導(dǎo)坐班、信息集成,、流轉(zhuǎn)交辦,、會商研判、輿情預(yù)警,、聯(lián)席指揮,、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理,、定期督辦,、應(yīng)急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用,、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺,，做到事務(wù)聯(lián)辦,、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管,、治安聯(lián)防,、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng),。二是以信息化處理為保障,，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺,，實時匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù),、治安穩(wěn)控數(shù)據(jù)等黨務(wù),、政務(wù)、警務(wù),、勤務(wù),、事務(wù)信息，構(gòu)建社會治理“數(shù)據(jù)池”,，實現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享,。打造風(fēng)險預(yù)警平臺，通過平臺專業(yè)的數(shù)據(jù)分析,，第一時間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,、控制風(fēng)險、化解風(fēng)險,，推動事后處理向事前預(yù)測預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變,，努力實現(xiàn)防患未然、快處即然,、妥處已然,。建設(shè)綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結(jié)合,，建立縱向貫通,、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系,，減層級、簡流程,、快處置,，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式,，增強應(yīng)急指揮能力,。三是以智能化應(yīng)用為牽引,，增強社會治理中心驅(qū)動力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視,、小魚易連可見,、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上,，應(yīng)用大數(shù)據(jù),、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng),、人工智能等新技術(shù)手段,，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng),、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺,，打造更加智能、更加完備,、更加全面的社會治理新平臺,。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管,、智慧社區(qū)有機結(jié)合起來,，在油田重要部位、校園周邊地帶,、企業(yè)生產(chǎn)車間,、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭,，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心,，增強社會面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐,，增強社會治理中心服務(wù)力,。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分,，實行統(tǒng)一編號,、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格,、182個街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理,，由相關(guān)部門負責(zé)人任網(wǎng)格長,，打造一支能調(diào)解、能排查,、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊伍,，力爭做到多“員”合一,、一“員”多能，實現(xiàn)人在網(wǎng)格走,、事在網(wǎng)格辦,。開展心理咨詢師、法律明白人,、社區(qū)民警,、義務(wù)巡邏隊、平安志愿者進網(wǎng)格行動,，在矛盾調(diào)解,、信訪化解、法律服務(wù),、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實戰(zhàn)作用,，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局,。

為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成,，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設(shè)過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn),，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位,，統(tǒng)一建設(shè)思想，整合優(yōu)勢資源,，分工配合協(xié)作,，形成工作合力。

一是關(guān)于組織保障的問題,。為更好推進區(qū)域社會治理現(xiàn)代化,，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記,、區(qū)長任“雙組長”,，區(qū)委政法委書記任副組長，相關(guān)部門（單位）主要負責(zé)人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單,、責(zé)任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系,，以責(zé)任落實倒逼區(qū)域社會治理任務(wù)執(zhí)行力,、落實力和創(chuàng)新力。

二是關(guān)于場所保障的問題,。我們通過前期走訪調(diào)研和評估調(diào)查,，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意,，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會治理中心,，用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺，實現(xiàn)資源整合,，共同在社會治理領(lǐng)域發(fā)揮作用,。

三是關(guān)于資金保障的問題。建設(shè)社會治理中心場所,、硬件設(shè)備購置和軟件平臺開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右,，我們在考慮采取設(shè)備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力,。目前,，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會治理中心場所,，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談,。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺,，只需再進行完善和補充就行,，省去了大部分軟件開發(fā)費用。

四是關(guān)于人員保障的問題,。我們計劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員,、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時,，區(qū)委政法委選派科級干部負責(zé)中心的日常管理工作,，就可以保障中心的正常運轉(zhuǎn)，無需再額外聘用工作人員,。

以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會治理中心的初步打算和想法,，具體的實施方案還需要各相關(guān)部門細化措施、完善機制,、落實責(zé)任,。我們堅信在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項工作任務(wù),，早日建成這一功在當(dāng)代,、利在千秋的惠民利民項目。

【篇四】2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)

近年來,，xx省xx市xx區(qū)認真學(xué)習(xí)借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”,，不斷創(chuàng)新理念思路，健全體制機制,，加大科技投入,，著力構(gòu)建以網(wǎng)格為基本單元、以綜治中心為樞紐,、以信息系統(tǒng)為支撐的城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式,，有力提升了基層社會治理能力和水平,，為加快推進市域社會治理現(xiàn)代化奠定了堅實基礎(chǔ)。

一是資源整合,，一網(wǎng)統(tǒng)籌,。針對多網(wǎng)并行、各自為戰(zhàn)等現(xiàn)象,，統(tǒng)籌全區(qū)黨建,、行政、社會和市場等各類資源,，逐步將現(xiàn)有分散的x類管理網(wǎng)格進行優(yōu)化整合,，并根據(jù)“四至清晰、無縫對接,、規(guī)模適度,、方便管理、相對穩(wěn)定”的原則,，按照xxx~xxx戶或xxxx人的容量,，重新調(diào)整劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格xxx個，其中城市社區(qū)網(wǎng)格xxx個,，農(nóng)村網(wǎng)格xxx個,，推動全區(qū)所有涉及黨的建設(shè)、社會保障,、綜合治理,、應(yīng)急管理、社會救助等職能的部門,，全部依托此網(wǎng)格體系開展工作,，有力推動了多網(wǎng)合一、資源共享,，初步實現(xiàn)了“上面千條線,、下面一張網(wǎng)”的工作格局。

二是建強隊伍,，明確權(quán)責(zé),。按照“x名網(wǎng)格長+x名網(wǎng)格員+n名網(wǎng)格助理員”的模式和“專兼結(jié)合、一員多能”的原則,，為每個網(wǎng)格組建網(wǎng)格管理隊伍,，并建立健全公開招聘、定期培訓(xùn),、管理考核等配套工作制度,，共同承擔(dān)起聯(lián)系群眾、掌握民情、調(diào)解矛盾,、維護穩(wěn)定,、服務(wù)民生、法治宣傳等x項職責(zé),。區(qū)財政每年撥付xxx余萬元專項用于網(wǎng)格員的津貼獎勵等資金保障,，有力激發(fā)了網(wǎng)格員的工作熱情。

三是立足實戰(zhàn),，建強中樞。標準化打造區(qū),、鎮(zhèn)（街）,、村（社區(qū)）三級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心（站），與同級綜治中心一體化運行,，分級統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,。其中，區(qū),、鎮(zhèn)兩級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心都確定為副科級事業(yè)單位,，配齊配強了中心主任和相應(yīng)工作人員，并推動公安,、信訪,、司法、公證,、綜合執(zhí)法等機構(gòu)整體或派人進駐,，全面承擔(dān)起轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，實現(xiàn)所有社會治理事項一口受理,、一站解決,，真正打造為集矛盾調(diào)處化解、法律服務(wù),、平安建設(shè)等多功能于一體的“前沿陣地”和“中心樞紐”,。

四是科技支撐，智能高效,。樹立“網(wǎng)格化+信息化”理念,，研發(fā)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)，按照“x+n”國家標準嵌入綜治組織及綜合業(yè)務(wù),、實有人口,、特殊人群、重點青少年,、社會治安,、矛盾糾紛排查化解、鐵路護線等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模塊和網(wǎng)格地圖、指揮調(diào)度,、監(jiān)督考核,、研判分析、平安指數(shù)等拓展應(yīng)用模塊,，橫向上整合區(qū)直各職能部門相關(guān)信息數(shù)據(jù),，縱向上開通區(qū)、鎮(zhèn),、社區(qū)三級管理權(quán)限,，對網(wǎng)格內(nèi)的“人、房,、事,、物、情,、組織”等信息進行全面采集,、有機整合和精準管理，在實現(xiàn)“人進戶,、戶進房,、房進網(wǎng)格、網(wǎng)格進圖”的同時,，推動問題受理,、分析研判、分流交辦,、督導(dǎo)考核等工作全部依靠信息系統(tǒng)運行,，全程留痕、一鍵可查,、精準高效,。

一是抓實源頭防范治理,。以促進和諧、維護穩(wěn)定為目標，以及時發(fā)現(xiàn)問題,、有效解決問題為核心,，建立“信息匯總-分流交辦-結(jié)果反饋-督導(dǎo)評價”網(wǎng)格化服務(wù)管理四步流程,，發(fā)動網(wǎng)格員每天對網(wǎng)格進行巡查走訪,，及時采集各類矛盾糾紛、安全隱患等問題,，并通過網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)逐級上報,，由社區(qū)和鎮(zhèn)街分別協(xié)調(diào)職能部門開展處理，實行信息化,、扁平化管理,。區(qū)級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格運行、問題處置辦理等情況督導(dǎo)考核，倒逼鎮(zhèn)街和部門合理配置管理資源,、加強條塊協(xié)作配合,，推動問題高效解決。今年以來,，共采集錄入社情民意xxxxx條,、各類矛盾糾紛xxxx件，xx%以上問題第一時間得到妥善化解,，實現(xiàn)了“人在網(wǎng)中走,、事在格中辦”“小事不出網(wǎng)格、大事不出鎮(zhèn)街,、難事不出區(qū)”,。

二是開展便民利民服務(wù)。建立網(wǎng)格內(nèi)居民包聯(lián)走訪機制,，將空巢老人、留守兒童,、傷殘人員等弱勢群體納入網(wǎng)格化管理,，網(wǎng)格工作人員定期登門走訪慰問，全面掌握生活需求和健康安全情況,，力所能及幫助解決物資采購,、送醫(yī)問診等生活困難，當(dāng)好群眾身邊的“安全員”和“貼心人”,。新冠肺炎疫情防控期間,，全區(qū)xxxx多名專兼職網(wǎng)格員、網(wǎng)格助理員和網(wǎng)格志愿者全部下沉社區(qū),，積極開展防疫卡點管控,、公共場所消毒、生活必需品代買代送,、防疫知識宣傳等志愿服務(wù)活動,，成為防疫戰(zhàn)線上一道“亮麗的風(fēng)景線”。創(chuàng)新“網(wǎng)上群眾路線”,，立足信息系統(tǒng)全面整合政法,、信訪、民政,、人社等部門信息資源,，構(gòu)建起區(qū)域性的數(shù)字化城市管理及社會綜合服務(wù)平臺，為全區(qū)群眾和企業(yè)提供網(wǎng)上服務(wù)通道,，全面推行“網(wǎng)上辦,、不見面”審批，對緊急類事項實行“一對一”預(yù)約服務(wù)以及網(wǎng)格員“幫辦、代辦”服務(wù),，真正做到“讓數(shù)據(jù)多跑路,、讓群眾少跑腿”。

三是加強智能預(yù)測預(yù)防,。采用地理信息系統(tǒng)gis技術(shù),，把網(wǎng)格劃分、樓宇位置,、人口分布等信息全部直觀展示在網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺地圖上,，并通過與“雪亮工程”視頻監(jiān)控平臺、政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺等互聯(lián)互通,，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)人,、房、物,、路,、車輛、事件狀況等信息實時精確定位和可視化管理,，構(gòu)建了以大數(shù)據(jù)為軸線的社會治理智能化體系,。同時，采用大數(shù)據(jù),、云計算,、人工智能等信息技術(shù)，動態(tài)分析階段性社會治安穩(wěn)定形勢,，精確感知社會運行狀態(tài),，為及時預(yù)判異常情形、快速處置突發(fā)事件,、高效配置公共資源提供了強有力的科技支撐,，大幅提升了全區(qū)社會風(fēng)險預(yù)測預(yù)警預(yù)防能力。

一是健全組織體系,。始終把加強基層黨組織建設(shè)作為推動基層社會治理機制創(chuàng)新的一條紅線,，實行區(qū)域性大黨建模式，精心打造“社區(qū)黨委（黨總支）-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”四級治理體系,，著力把基層黨組織的政治優(yōu)勢,、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社會治理優(yōu)勢,，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到網(wǎng)格劃定,、規(guī)范、整合和運行的全過程,。截至目前,，全區(qū)共建立城市社區(qū)黨委（黨總支）xx個,、網(wǎng)格黨支部xxx個、樓棟黨小組xxxx個,、黨員中心戶xxxx個,，有力推動了黨組織向基層最末端延伸。

二是推進協(xié)商自治,。建立社區(qū),、網(wǎng)格、樓棟三級聯(lián)動機制,，社區(qū)黨委每月召開網(wǎng)格黨建聯(lián)席會議,，吸納網(wǎng)格黨支部參加，研究解決轄區(qū)居民要事,、難事,；網(wǎng)格黨支部每月召開“我xx家”民情議事會，加強民主化管理,；樓棟黨小組每周組織黨員中心戶召開碰頭會,，解決聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)格內(nèi)群眾遇到的突出問題。同時,，由網(wǎng)格黨支部牽頭,，建立業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè),、社區(qū)社會組織、志愿服務(wù)隊伍等參與的協(xié)商溝通機制,，同步制定小區(qū)居民公約,，倡導(dǎo)協(xié)商精神，推進小區(qū)自我管理,、自我服務(wù),、自我監(jiān)督。去年以來,，通過三級聯(lián)動和協(xié)商溝通機制共解決居民各類身邊事xxxx余件,，有力提高了社區(qū)自治能力，促進了社區(qū)和諧穩(wěn)定,。

三是凝聚共治合力,。實施“一核引領(lǐng)、多元參與”共治模式,，依托“雙報到”等活動,，打造“隨叫隨到”網(wǎng)上報到服務(wù)平臺，整合推動部門資源,、執(zhí)法力量,、社會組織等精準下沉至網(wǎng)格,，為社區(qū)治理、服務(wù)居民凝聚合力,。目前全區(qū)城市網(wǎng)格共設(shè)立專業(yè)化“調(diào)解點”xx個,，孵化“老班長工作站”等社區(qū)社會組織xx家，年初以來,，全區(qū)共開展社區(qū)“雙報到”志愿服務(wù)活動xxx次,，調(diào)解各類疑難復(fù)雜矛盾糾紛xx起，開展社會組織專業(yè)化服務(wù)xxx次,，有效滿足了居民多元化需求,。

【篇五】2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)

xxx深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記平安中國建設(shè)的重要指示精神，認真落實中央,、省,、市委部署要求，抓住經(jīng)濟發(fā)展,，抓住社會穩(wěn)定,，全力推進平安下馬塘建設(shè)，加快市區(qū)社會管理現(xiàn)代化,，以平安穩(wěn)定的社會環(huán)境,，為搶奪疫情預(yù)防管理和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利，全面建設(shè)小康社會提供強有力的保障?，F(xiàn)將進展情況報告如下:

將社會管理工作納入重要議事日程,，加入年度工作重點的統(tǒng)一結(jié)合，重視國家管理的大政方針,、制度安排,、決策配置和市域社會管理的結(jié)合，重視社會管理工作與安全建設(shè),、文明建設(shè),、正確扶貧、放管服改革,、民生工程建設(shè)等中心工作的結(jié)合,。系統(tǒng)配置市域社會管理現(xiàn)代化各項工作，推進社會管理理理念構(gòu)想,、體制機制,、方法創(chuàng)新。

完善矛盾糾紛多樣化解決體系,，建立各種矛盾糾紛解決機制,。推進社會穩(wěn)定風(fēng)險評估和重大不穩(wěn)定問題清單制度，有效預(yù)防大量社會穩(wěn)定風(fēng)險,，解決大量矛盾糾紛,。健全多主體參與平臺,，為大眾提供一站式調(diào)整服務(wù)。鼓勵和引導(dǎo)社會組織在參與社會治理,、維護公共利益,、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用,。創(chuàng)造健康的社會心理氛圍,，從源頭預(yù)防和解決矛盾糾紛，防止治安風(fēng)險,。

推進社會治安基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)建設(shè),。根據(jù)綜合治理組織統(tǒng)一協(xié)調(diào)的功能優(yōu)勢、網(wǎng)格化平臺等各種政法綜合治理穩(wěn)定專業(yè)數(shù)據(jù)資源,，加快建設(shè)立體信息化社會治安管理體系,。推進公共安全視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，利用監(jiān)控探針,，基本實現(xiàn)交通要道,、重點地區(qū)、復(fù)雜場所,、居民居住區(qū)和重要基礎(chǔ)設(shè)施的全權(quán)復(fù)蓋,，有效預(yù)防公共安全事件的發(fā)生。

目前推進綜合治理中心國標化建設(shè),。根據(jù)國家《社會治安綜合管理綜合管理中心建設(shè)與管理規(guī)范》,，有效整合資源建立綜合管理中心，訪問接待中心實施一體化運營,，建立網(wǎng)格巡邏,、報告、解決,、審計閉環(huán)運行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)整,、社會治安聯(lián)合防衛(wèi),、重點工作聯(lián)動、問題聯(lián)合治理,、平安建設(shè)聯(lián)合創(chuàng)造等工作機制,，使基層綜合治理中心成為政府管理社會、服務(wù)大眾的第一窗口,。積極構(gòu)建政治,、自治、法治,、德治,、智治相結(jié)合的基礎(chǔ)管理體系,。基于自治,，把基層事務(wù)的決策權(quán)交給大眾,。以法治為保障，基礎(chǔ)法律服務(wù)人員的作用,，以德治為領(lǐng)導(dǎo),，促進形成文明和諧的社會風(fēng)格。以智治為支持,，不斷在線公共服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,，使大眾隨時隨地享受便利高效的公共法律服務(wù)。

【篇六】2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)

為深入貫徹實習(xí)總書記系列重要講話精神,，學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委,、黨支部工作座談會會議精神，堅持黨領(lǐng)導(dǎo),、改革創(chuàng)新原則,，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以建設(shè)幸福村居為線索,，促進市區(qū)社會管理穩(wěn)步發(fā)展,。根據(jù)中央、省委和市委大力抓住基層部署,，推進基層管理體系和管理能力的現(xiàn)代化,，開展基層安全創(chuàng)建活動，基層管理提高市域社會管理現(xiàn)代化水平,，從源頭上消除基層不穩(wěn)定因素,，解決基層矛盾問題，完善農(nóng)村三資管理堅持以人民為中心的發(fā)展理念,，著力解決市區(qū)內(nèi)影響國家安全,、社會穩(wěn)定、人民安寧的突出問題,，解決民生問題,，提高服務(wù)水平，增強人民群眾獲得感,、幸福感,、安全感。

(1)深入推進解決社會矛盾,，維持基層和諧穩(wěn)定,。

1、深化矛盾調(diào)查解決工作,，圍繞農(nóng)業(yè)問題開展專業(yè)管理活動,，堅持完善每月調(diào)查機制,，實行工作臺帳，實行人,、期限解決,。

2.維護大眾合法權(quán)益，妥善解決土地管理,、環(huán)境保護,、農(nóng)村黑惡勢力等大眾反映強烈突出問題，打擊基層黑惡犯罪,，調(diào)查處基層黨員干部失職,、瀆職、農(nóng)業(yè)違紀等損害大眾利益的行為,。

3,、加強穩(wěn)定分析研究判斷，實行基礎(chǔ)穩(wěn)定形勢的分析研究判斷,，推進穩(wěn)定工作制度化,、常態(tài)化、長期化,。對涉及群眾切身利益的重大決策,，進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。加大保障和改善民生力度,，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,，源頭預(yù)防和減少社會矛盾。

(二)深入推進農(nóng)地問題整治,，維護大眾合法權(quán)益,。

5、解決被征收農(nóng)民征收補償金,，積極推進土地制度改革,，開展自我調(diào)查，逐項實行整改,，3年內(nèi)全面完成清掃任務(wù),。

6.實行農(nóng)村留地。建立歷史用地會計,，以3年左右的時間為目標，基本上解決了城鎮(zhèn)剩馀用地的歷史債務(wù),。

7,、集中開展農(nóng)村土地三亂問題專業(yè)管理。調(diào)查農(nóng)村亂占,、亂賣,、亂租土地問題,。

(三)深入推進農(nóng)村土地權(quán)益保護，規(guī)范農(nóng)村三資管理,。

8,、推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確認權(quán)工作，認真研究新情況,、新問題,，尊重農(nóng)民意愿，認真做好確認權(quán)工作,。

9,、加強農(nóng)村三資管理，抓住農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流通管理服務(wù)平臺建設(shè),，加快平臺系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā),、監(jiān)督管理完善，規(guī)范運用,。

（四）深入推進農(nóng)村公共服務(wù)平臺建設(shè),，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運行。

10,、大力開展民主法治示范村建設(shè),。加快公共服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)一整合服務(wù)資源,，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心,，實現(xiàn)機構(gòu)人員、場所招牌,、流程內(nèi)容,、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一,。

2022年建設(shè)文化體育,、衛(wèi)生計劃、就業(yè)保障,、食藥安全,、警務(wù)治安、人口黨建,、法律服務(wù)等多功能公共服務(wù)平臺,，全面實現(xiàn)有機構(gòu)、有品牌,、有辦公場所,、有辦公設(shè)備、有制度、有人員,、有臺帳,、有經(jīng)費。

11,、推進基層民主和法制建設(shè),，完善一村一法律顧問制度，開展民主法治示范村建設(shè)活動,。

(五)深入推進基層黨組織建設(shè),，加強黨領(lǐng)導(dǎo)核心地位。

12.加強基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗要塞作用,。明確基層黨組織的職責(zé),，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項決定權(quán),。

13,、規(guī)范村極組織運作，全面落實班級聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度,，明確操作流程,。

6)其他方面。

自立工作開展以來,，我鎮(zhèn)將三零創(chuàng)立與市域社會管理相結(jié)合,，堅持邊掃除邊治療邊創(chuàng)立。設(shè)立了專業(yè)的域社會管理辦公室,、域社會管理領(lǐng)導(dǎo)小組和各項責(zé)任,。

xx鎮(zhèn)位于郊區(qū)，根據(jù)市委的指導(dǎo)意見,，結(jié)合工作實際,，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級聯(lián)防,、三村聯(lián)控的1053工作法,。以十戶為單位，選擇政治素質(zhì)高,、工作認真負責(zé),、在大眾中有威望的黨員(或大眾)擔(dān)任網(wǎng)格長，積極發(fā)揮監(jiān)視員宣傳員的作用,，認真執(zhí)行人防,、物防措施。五級聯(lián)動執(zhí)行,。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo),、鎮(zhèn)干部,、村兩委主干、網(wǎng)格長,、家庭五個層次形成聯(lián)動機制。

包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)加強督促指導(dǎo),，鎮(zhèn)干部具體執(zhí)行工作任務(wù),，村兩委主千直接著手，直接抓住,，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用,，暢通信息渠道。通過五級聯(lián)動工作機制,，可以迅速有效地發(fā)出指令,，收集信息，解決問題,，進一步形成聯(lián)動控制,。通過村莊與村莊之間進一步加強信息交流、團結(jié)合作,，進一步加強工作合作現(xiàn)各項工作落實,。

以黨建為核心，堅持以法治鄉(xiāng)村,、平安鄉(xiāng)村,、和諧鄉(xiāng)村建設(shè)為主線，加強黨建領(lǐng)導(dǎo),，加強治安管理,，加強清除黑暗，完善矛盾糾紛多樣化等措施,，著力推進市區(qū)社會管理,。

我鎮(zhèn)xx村為了更好地提高綜合管理服務(wù)水平，建設(shè)了300平方米的民間服務(wù)大廳,，集中了辦公室,、陽光作業(yè)，明確了農(nóng)村整體的所有服務(wù)項目,，值班,，大大提高了服務(wù)水平，同時制定了詳細的管理制度,，村民們做什么矛調(diào)委員會由支委主要負責(zé),，由村老干部、老黨員,、老教師組成領(lǐng)導(dǎo)小組,，村糾紛矛盾一般在基層得到很好的解決，多年來零訪問，綜合管理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,，各項工作齊頭并進,，取得了令人高興的成績。

下一步,，我鎮(zhèn)繼續(xù)推進市區(qū)社會管理工作,，推進社會管理關(guān)口，重心下沉,，力量下降,，鞏固社會穩(wěn)定基礎(chǔ)，提高基礎(chǔ)管理效能,，不提交矛盾,，不安全事故，不缺乏服務(wù),，全力提高人民群眾的獲得感,、幸福感和安全感，為建設(shè)更高水平的安全做出更大貢獻,。

【篇七】2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)

區(qū)委平安王益建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

今年以來,，我單位能認真貫徹省委關(guān)于建設(shè)平安陜西的決策部署和市委、區(qū)委工作要求,，積極抓好平安創(chuàng)建工作,，根據(jù)《銅川市王益區(qū)市域社會治理現(xiàn)代化試點實施方案（2020-2022）》的文件精神，組織部高度重視,，立足組織部門實際,，迅速成立區(qū)委組織部平安王益建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《市域社會治理現(xiàn)代化試點實施方案》,，夯實措施,，多點發(fā)力，有效維護全區(qū)政治社會穩(wěn)定,，現(xiàn)將進展情況匯報如下：

（一）發(fā)揮職能作用,。一是率先完成鎮(zhèn)（街道）政法委員配備工作。按照中共陜西省委政法委員會《關(guān)于推動落實全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨組織配備政法委員的工作意見》文件精神,，王益區(qū)迅速開展1鎮(zhèn),、6街道政法委員配備工作，按照干部任免程序,，由各鎮(zhèn)（街道）黨委副書記兼任政法委員,，負責(zé)本轄區(qū)政法及綜治維穩(wěn)工作，此項工作已全面完成,。二是將綜治維穩(wěn)作為干部考察的重要考量標準,。在干部醞釀時始終把政治標準放在首位,，嚴把選人用人關(guān)口，堅持把“對黨忠誠”作為領(lǐng)導(dǎo)干部第一政治品質(zhì)來要求,，將“干凈干事”作為干部立身之本,、創(chuàng)業(yè)之基，強化“為民服務(wù)”的宗旨意識,。建立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制和“一票否決”制,，對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜治各項舉措落實不力，導(dǎo)致群體性事件,，造成惡劣影響的堅決做到“一票否決”。同時,，按照《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》的要求,，在職級晉升考察環(huán)節(jié)征求紀檢監(jiān)察機關(guān)意見的同時核查信訪舉報，對發(fā)現(xiàn)有問題沒有查清的,，不得晉升職級,，有效防止“帶病提拔”。三是納入目標年度考核體系,。區(qū)考核辦已將區(qū)掃黑除惡專項斗爭考評及市域社會治理現(xiàn)代化試點年度任務(wù)兩項指標納入2020年度目標責(zé)任考核指標,。

（二）加強街道社區(qū)黨組織建設(shè)，構(gòu)建城市基層黨建工作新格局,。一是強化保障落實,。按照《關(guān)于印發(fā)銅川市加強社區(qū)基礎(chǔ)和服務(wù)保障實施細則的通知》要求，落實每個社區(qū)每年1.5萬元黨建工作經(jīng)費,，嚴格執(zhí)行經(jīng)費支出審批和標準,，發(fā)揮社區(qū)黨組織的主導(dǎo)作用，防止黨建工作經(jīng)費“不亂用”,，用得其所,。二是全面推行網(wǎng)格黨小組建設(shè)。充分借鑒紅旗社區(qū)經(jīng)驗,，制定印發(fā)了《關(guān)于進一步加強網(wǎng)格黨小組建設(shè)工作的通知》（銅王組發(fā)〔2020〕49號）,，在全區(qū)推進“黨建網(wǎng)格”建設(shè)，以現(xiàn)有社區(qū)網(wǎng)格為基礎(chǔ),，依托轄區(qū)單位,、居民小區(qū)、商務(wù)樓宇,、社會組織等,，以單建或共建形式，在每個網(wǎng)格中建立黨小組,。將20個社區(qū)劃分為261個責(zé)任網(wǎng)格,，形成了社區(qū)黨組織為核心,、網(wǎng)格黨小組為主體、網(wǎng)格黨員為支撐的三級網(wǎng)格組織管理體系,，并將黨建工作,、民意征集、服務(wù)代辦,、矛盾化解等工作全部下沉到網(wǎng)格,，有效打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。目前,，全區(qū)20個社區(qū)261個網(wǎng)格,，單建網(wǎng)格黨小組77個，聯(lián)建53個,，轄區(qū)單位在職黨員,、社會組織黨員和黨員志愿者等共1400余名參與社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)。

三是全面實行“兼職委員”,。聚焦破解城市基層黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難,、資源整合難、工作推進難的問題,，在全區(qū)推行駐區(qū)單位負責(zé)人擔(dān)任社區(qū)“兼職委員制”,，通過簽訂共建協(xié)議、交叉任職,、人才結(jié)對培養(yǎng)等加強組織共建,，通過共同開展活動、加強黨員教育等推進活動共聯(lián),，通過整合盤活信息,、陣地、文化,、服務(wù)等實現(xiàn)資源共享,，構(gòu)建黨員“一方隸屬、多重管理”的黨建共同體,，做到組織融入,、工作融入、感情融入,，真正變“兩家人”為“一家親”,。目前，全區(qū)已有48家駐區(qū)單位到社區(qū)擔(dān)任兼職委員,，共同研討黨建,、經(jīng)濟發(fā)展、社會治理等重大事項,。

（三）加強社會組織黨的建設(shè),，增強黨對社會組織的領(lǐng)導(dǎo),。

一是持續(xù)抓好社會組織黨員隊伍發(fā)展。緊緊圍繞“堅持標準,，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的工作方針,，在年初制定非公和社會組織黨建工作重點任務(wù),，細化任務(wù)目標，層層壓實責(zé)任,，扎實做好黨員發(fā)展工作,，不斷壯大社會組織黨員隊伍。二是積極引導(dǎo)社會組織人士,、黨員參加各類黨建主題活動,。堅持以非公企業(yè)和社會組織“雙提升、雙融入,、雙服務(wù)”為抓手，扎實開展基層黨組織建設(shè)年活動,，在落實好“三會一課”、“主題黨日”、組織生活會等基本制度的同時，開展“黨建指導(dǎo)員選派”、“黨員微課”,、“評星晉級、爭創(chuàng)雙強”和“黨建引領(lǐng)強堡壘,、爭當(dāng)先鋒作表率”書記講堂競賽等主題活動8次,。三是制定社會組織黨組織“梯形進階”動態(tài)考核管理制度,。以“梯形進階”分級管理制度為著力點，按照黨組織制度建設(shè),、主題活動開展,、黨員隊伍發(fā)展,、黨組織作用發(fā)揮,、典型培樹等重點內(nèi)容，對每個星級黨組織實施梯形動態(tài)分級管理,，切實抓實抓細黨組織各項工作，使每項工作看得見,、推進穩(wěn),、有成效。

（四）持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動,。充分發(fā)揮老干部作用,。為保障全區(qū)離退休老干部“學(xué)有組織、樂有場所,、養(yǎng)有保障,、為有平臺”，區(qū)委老干局在全區(qū)離退休干部中持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動,，以社區(qū)資源為依托,，在云夢堤社區(qū)開展“四就近”服務(wù)試點工作，成立離退休支部及老年大學(xué)分校,，為離退休老干部“就近學(xué)習(xí),、就近活動、就近得到照顧、就近發(fā)揮作用”提供全方位的服務(wù),，積極引導(dǎo)離退休老干部自覺自愿為平安建設(shè)獻計獻策,，引導(dǎo)參加居住地所在的社區(qū)（村）,、周邊小區(qū)的平安建設(shè)義務(wù)宣傳服務(wù),，切實有效提升全社會的平安建設(shè)參與率,、滿意率、知曉率,。

全市市域社會治理現(xiàn)代化工作取得了一些成效,，但還存在一些問題：一是保障機制落實還不到位。目前,，全區(qū)20個社區(qū)都根據(jù)網(wǎng)格分布和各自工作實際建立了網(wǎng)格黨小組,，但在落實保障黨小組活動經(jīng)費和陣地建設(shè)方面還不到位。二是單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作成效不明顯,。各街道在推進此項工作中缺乏思路,，可復(fù)制、可借鑒的辦法不多,，黨建聯(lián)席會議質(zhì)效不高,，兼職委員推行不力，共駐共建活動缺乏載體,，雙向融入互動格局未有效形成,。

一是全面發(fā)揮好網(wǎng)格黨組織作用。充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在社會治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，織密為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，延伸黨建工作觸角，真正變?yōu)樯厦媲l線下面一網(wǎng)兜,。同時,，推進智慧化體系建設(shè)，切實整合現(xiàn)有信息化服務(wù)平臺,，打通壁壘,，讓管理服務(wù)更智慧更有效更便捷，真正讓信息多跑路,，群眾少跑腿,。

二是大力推動單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作,。針對聯(lián)建共享機制作用發(fā)揮不充分等問題，落實好社區(qū)“兼職委員”制,，完善黨建聯(lián)席會議制度,，深化與駐區(qū)單位組織共建、資源共享,、服務(wù)共做,、活動共聯(lián)，著力構(gòu)建融入式黨建引領(lǐng)社會治理新格局,。

三是加強社區(qū)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè),。著眼明年換屆，加強社區(qū)“兩委”班子研判,，培養(yǎng)接班人,，為提升“紅旗經(jīng)驗”提供人才保證。著力加強講解員隊伍建設(shè),，結(jié)合示范點打造同步推進講解員隊伍建設(shè),，為全面提升“紅旗經(jīng)驗”注入生機和活力。

四是強化社會組織黨的建設(shè),。加強理論學(xué)習(xí),，不斷強化對社會組織黨員群眾的宣傳教育，進一步規(guī)范社會組織的各項規(guī)章制度,，堅持好“三會一課”制度,，不斷優(yōu)化黨建工作環(huán)境。扎實開展“評星晉級,、爭創(chuàng)雙強”活動,，培育黨建工作示范點，通過示范點的帶動效應(yīng),，以點帶面,，促進社會組織黨建工作規(guī)范化制度化。

【篇八】2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)

加強文化旅游市場執(zhí)法監(jiān)管,，將專項整治行動與日常巡邏緊密結(jié)合,，依法規(guī)范文化旅游市場。開展校園周邊文化市場專業(yè)整備,，對網(wǎng)吧經(jīng)營場所,、書店等場所進行網(wǎng)絡(luò)整備，為眾多學(xué)生創(chuàng)造良好的社會文化環(huán)境,。并著力促進全市a級景區(qū)安全監(jiān)督,，開展平安景區(qū)建設(shè)活動,。

強調(diào)重點,，加強市場巡邏和線索調(diào)查，開展文旅市場專業(yè)整備行動。對全市文旅市場開展線索調(diào)查和執(zhí)法檢查,，及時掌握轄區(qū)內(nèi)市場情況,，依法調(diào)查違法行為。

落實誰執(zhí)法誰普法普法責(zé)任制,，開展法治宣傳訓(xùn)練活動,，利用事件解釋法，提高文化旅游市場經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識,。

【篇九】2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)

5月17日上午,，我鎮(zhèn)召開2021年度市域社會治理現(xiàn)代化工作推進會，貫徹落實上級對市域社會治理現(xiàn)代化工作的新要求,，總結(jié)2020年度工作,，并全面啟動第二批創(chuàng)新實踐項目復(fù)制推廣工作。鎮(zhèn)委副書記黃冠煊,，鎮(zhèn)綜合治理辦,、司法分局、常平法庭等部門（單位）以及橋梓村有關(guān)負責(zé)人參加會議,。

會議首先就深化基層民主法治建設(shè)項目,、創(chuàng)新訴調(diào)對接工作模式項目作經(jīng)驗分享，并總結(jié)了全鎮(zhèn)2020年市域社會治理現(xiàn)代化工作,，部署2021年相關(guān)工作,。會上，參會人員圍繞復(fù)制推廣及自主創(chuàng)新項目存在問題,、困難進行交流討論,，對如何推進項目工作提出了建議。

據(jù)了解,，2020年,，我鎮(zhèn)在選取“創(chuàng)新平安文化建設(shè)工作模式”等5個復(fù)制推廣項目的基礎(chǔ)上，結(jié)合鎮(zhèn)情實際,，自主推出“‘護路先鋒’——平安鐵路示范點”“出租屋管理創(chuàng)新工作模式”“創(chuàng)新命案防范工作機制”3個創(chuàng)新項目,。經(jīng)過近一年的努力，8個復(fù)制創(chuàng)新推廣項目大部分進展順利,，成效明顯,。其中，5個項目被市評為良好項目,；“‘護路先鋒’——平安鐵路示范點”被市評為優(yōu)秀項目,，并作為全市2021年社會治理實踐項目復(fù)制推廣經(jīng)驗之一。

今年,，我鎮(zhèn)自主推出“‘老有所學(xué)學(xué)有所依’常平常青學(xué)?！薄俺Ｆ健畠和鞓芳覉@’”“‘行走美麗常平’plogging環(huán)保行”3個自主創(chuàng)新項目,，并結(jié)合5個復(fù)制推廣項目，全力推動工作任務(wù)落地見效,。

黃冠煊強調(diào),，推進市域社會治理現(xiàn)代化，創(chuàng)新基層社會治理體系,，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定,，影響深遠，責(zé)任重大,。各村（社區(qū)）,、各有關(guān)部門（單位）要提高政治站位，深化思想認識,；要堅持黨建引領(lǐng),，創(chuàng)新協(xié)同共治；要明確工作目標,，積極提升創(chuàng)新,，勠力同心、協(xié)同作戰(zhàn),，以時不我待的魄力,，為東莞爭創(chuàng)全國市域社會治理現(xiàn)代化試點城市貢獻常平力量。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報告篇十一

區(qū)委平安王益建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

今年以來,，我單位能認真貫徹省委關(guān)于建設(shè)平安陜西的決策部署和市委,、區(qū)委工作要求，積極抓好平安創(chuàng)建工作,，根據(jù)《銅川市王益區(qū)市域社會治理現(xiàn)代化試點實施方案（2020-2022）》的文件精神,，組織部高度重視，立足組織部門實際,，迅速成立區(qū)委組織部平安王益建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定印發(fā)了《市域社會治理現(xiàn)代化試點實施方案》，夯實措施,，多點發(fā)力,，有效維護全區(qū)政治社會穩(wěn)定，現(xiàn)將進展情況匯報如下：

（一）發(fā)揮職能作用,。一是率先完成鎮(zhèn)（街道）政法委員配備工作,。按照中共陜西省委政法委員會《關(guān)于推動落實全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨組織配備政法委員的工作意見》文件精神，王益區(qū)迅速開展1鎮(zhèn),、6街道政法委員配備工作,，按照干部任免程序，由各鎮(zhèn)（街道）黨委副書記兼任政法委員,，負責(zé)本轄區(qū)政法及綜治維穩(wěn)工作,，此項工作已全面完成,。二是將綜治維穩(wěn)作為干部考察的重要考量標準。在干部醞釀時始終把政治標準放在首位,，嚴把選人用人關(guān)口,，堅持把“對黨忠誠”作為領(lǐng)導(dǎo)干部第一政治品質(zhì)來要求,，將“干凈干事”作為干部立身之本,、創(chuàng)業(yè)之基，強化“為民服務(wù)”的宗旨意識,。建立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制和“一票否決”制,，對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜治各項舉措落實不力，導(dǎo)致群體性事件,，造成惡劣影響的堅決做到“一票否決”,。同時，按照《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》的要求,，在職級晉升考察環(huán)節(jié)征求紀檢監(jiān)察機關(guān)意見的同時核查信訪舉報,，對發(fā)現(xiàn)有問題沒有查清的，不得晉升職級,，有效防止“帶病提拔”,。三是納入目標年度考核體系。區(qū)考核辦已將區(qū)掃黑除惡專項斗爭考評及市域社會治理現(xiàn)代化試點年度任務(wù)兩項指標納入2020年度目標責(zé)任考核指標,。

（二）加強街道社區(qū)黨組織建設(shè),，構(gòu)建城市基層黨建工作新格局。一是強化保障落實,。按照《關(guān)于印發(fā)銅川市加強社區(qū)基礎(chǔ)和服務(wù)保障實施細則的通知》要求,，落實每個社區(qū)每年1.5萬元黨建工作經(jīng)費，嚴格執(zhí)行經(jīng)費支出審批和標準,，發(fā)揮社區(qū)黨組織的主導(dǎo)作用,，防止黨建工作經(jīng)費“不亂用”，用得其所,。二是全面推行網(wǎng)格黨小組建設(shè),。充分借鑒紅旗社區(qū)經(jīng)驗，制定印發(fā)了《關(guān)于進一步加強網(wǎng)格黨小組建設(shè)工作的通知》（銅王組發(fā)〔2020〕49號）,，在全區(qū)推進“黨建網(wǎng)格”建設(shè),，以現(xiàn)有社區(qū)網(wǎng)格為基礎(chǔ)，依托轄區(qū)單位,、居民小區(qū),、商務(wù)樓宇、社會組織等,，以單建或共建形式,，在每個網(wǎng)格中建立黨小組,。將20個社區(qū)劃分為261個責(zé)任網(wǎng)格，形成了社區(qū)黨組織為核心,、網(wǎng)格黨小組為主體,、網(wǎng)格黨員為支撐的三級網(wǎng)格組織管理體系，并將黨建工作,、民意征集,、服務(wù)代辦、矛盾化解等工作全部下沉到網(wǎng)格,，有效打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”,。目前，全區(qū)20個社區(qū)261個網(wǎng)格,，單建網(wǎng)格黨小組77個,，聯(lián)建53個，轄區(qū)單位在職黨員,、社會組織黨員和黨員志愿者等共1400余名參與社區(qū)網(wǎng)格服務(wù),。

三是全面實行“兼職委員”。聚焦破解城市基層黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難,、資源整合難,、工作推進難的問題，在全區(qū)推行駐區(qū)單位負責(zé)人擔(dān)任社區(qū)“兼職委員制”,，通過簽訂共建協(xié)議,、交叉任職、人才結(jié)對培養(yǎng)等加強組織共建,，通過共同開展活動,、加強黨員教育等推進活動共聯(lián)，通過整合盤活信息,、陣地,、文化、服務(wù)等實現(xiàn)資源共享,，構(gòu)建黨員“一方隸屬,、多重管理”的黨建共同體，做到組織融入,、工作融入,、感情融入，真正變“兩家人”為“一家親”,。目前,，全區(qū)已有48家駐區(qū)單位到社區(qū)擔(dān)任兼職委員，共同研討黨建、經(jīng)濟發(fā)展,、社會治理等重大事項,。

（三）加強社會組織黨的建設(shè)，增強黨對社會組織的領(lǐng)導(dǎo),。

一是持續(xù)抓好社會組織黨員隊伍發(fā)展,。緊緊圍繞“堅持標準，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展”的工作方針，在年初制定非公和社會組織黨建工作重點任務(wù),，細化任務(wù)目標,，層層壓實責(zé)任,，扎實做好黨員發(fā)展工作,，不斷壯大社會組織黨員隊伍。二是積極引導(dǎo)社會組織人士,、黨員參加各類黨建主題活動,。堅持以非公企業(yè)和社會組織“雙提升、雙融入,、雙服務(wù)”為抓手,，扎實開展基層黨組織建設(shè)年活動，在落實好“三會一課”,、“主題黨日”,、組織生活會等基本制度的同時，開展“黨建指導(dǎo)員選派”,、“黨員微課”,、“評星晉級、爭創(chuàng)雙強”和“黨建引領(lǐng)強堡壘,、爭當(dāng)先鋒作表率”書記講堂競賽等主題活動8次,。三是制定社會組織黨組織“梯形進階”動態(tài)考核管理制度。以“梯形進階”分級管理制度為著力點,，按照黨組織制度建設(shè),、主題活動開展、黨員隊伍發(fā)展,、黨組織作用發(fā)揮,、典型培樹等重點內(nèi)容，對每個星級黨組織實施梯形動態(tài)分級管理,，切實抓實抓細黨組織各項工作,，使每項工作看得見、推進穩(wěn),、有成效,。

（四）持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動,。充分發(fā)揮老干部作用。為保障全區(qū)離退休老干部“學(xué)有組織,、樂有場所,、養(yǎng)有保障、為有平臺”,，區(qū)委老干局在全區(qū)離退休干部中持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動,，以社區(qū)資源為依托，在云夢堤社區(qū)開展“四就近”服務(wù)試點工作,，成立離退休支部及老年大學(xué)分校,，為離退休老干部“就近學(xué)習(xí)、就近活動,、就近得到照顧,、就近發(fā)揮作用”提供全方位的服務(wù)，積極引導(dǎo)離退休老干部自覺自愿為平安建設(shè)獻計獻策,，引導(dǎo)參加居住地所在的社區(qū)（村）,、周邊小區(qū)的平安建設(shè)義務(wù)宣傳服務(wù)，切實有效提升全社會的平安建設(shè)參與率,、滿意率,、知曉率。

全市市域社會治理現(xiàn)代化工作取得了一些成效,，但還存在一些問題：一是保障機制落實還不到位,。目前，全區(qū)20個社區(qū)都根據(jù)網(wǎng)格分布和各自工作實際建立了網(wǎng)格黨小組,，但在落實保障黨小組活動經(jīng)費和陣地建設(shè)方面還不到位,。二是單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作成效不明顯。各街道在推進此項工作中缺乏思路,，可復(fù)制,、可借鑒的辦法不多，黨建聯(lián)席會議質(zhì)效不高,，兼職委員推行不力,，共駐共建活動缺乏載體，雙向融入互動格局未有效形成,。

一是全面發(fā)揮好網(wǎng)格黨組織作用,。充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在社會治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，織密為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，延伸黨建工作觸角,，真正變?yōu)樯厦媲l線下面一網(wǎng)兜。同時，推進智慧化體系建設(shè),，切實整合現(xiàn)有信息化服務(wù)平臺,，打通壁壘，讓管理服務(wù)更智慧更有效更便捷,，真正讓信息多跑路,，群眾少跑腿。

二是大力推動單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作,。針對聯(lián)建共享機制作用發(fā)揮不充分等問題,，落實好社區(qū)“兼職委員”制，完善黨建聯(lián)席會議制度,，深化與駐區(qū)單位組織共建,、資源共享、服務(wù)共做,、活動共聯(lián),，著力構(gòu)建融入式黨建引領(lǐng)社會治理新格局。

三是加強社區(qū)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè),。著眼明年換屆,，加強社區(qū)“兩委”班子研判,，培養(yǎng)接班人,，為提升“紅旗經(jīng)驗”提供人才保證。著力加強講解員隊伍建設(shè),，結(jié)合示范點打造同步推進講解員隊伍建設(shè),，為全面提升“紅旗經(jīng)驗”注入生機和活力。

四是強化社會組織黨的建設(shè),。加強理論學(xué)習(xí),，不斷強化對社會組織黨員群眾的宣傳教育，進一步規(guī)范社會組織的各項規(guī)章制度,，堅持好“三會一課”制度,，不斷優(yōu)化黨建工作環(huán)境。扎實開展“評星晉級,、爭創(chuàng)雙強”活動,，培育黨建工作示范點，通過示范點的帶動效應(yīng),，以點帶面,，促進社會組織黨建工作規(guī)范化制度化。

加強文化旅游市場執(zhí)法監(jiān)管,，將專項整治行動與日常巡邏緊密結(jié)合,，依法規(guī)范文化旅游市場。開展校園周邊文化市場專業(yè)整備，對網(wǎng)吧經(jīng)營場所,、書店等場所進行網(wǎng)絡(luò)整備,，為眾多學(xué)生創(chuàng)造良好的社會文化環(huán)境。并著力促進全市a級景區(qū)安全監(jiān)督,，開展平安景區(qū)建設(shè)活動,。

強調(diào)重點，加強市場巡邏和線索調(diào)查,，開展文旅市場專業(yè)整備行動,。對全市文旅市場開展線索調(diào)查和執(zhí)法檢查，及時掌握轄區(qū)內(nèi)市場情況,，依法調(diào)查違法行為,。

落實誰執(zhí)法誰普法普法責(zé)任制，開展法治宣傳訓(xùn)練活動,，利用事件解釋法,，提高文化旅游市場經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識。

為深入貫徹實習(xí)總書記系列重要講話精神,，學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委,、黨支部工作座談會會議精神,，堅持黨領(lǐng)導(dǎo),、改革創(chuàng)新原則，堅持以人民為中心的發(fā)展思想,，以建設(shè)幸福村居為線索,，促進市區(qū)社會管理穩(wěn)步發(fā)展,。根據(jù)中央、省委和市委大力抓住基層部署,，推進基層管理體系和管理能力的現(xiàn)代化,，開展基層安全創(chuàng)建活動，基層管理提高市域社會管理現(xiàn)代化水平,，從源頭上消除基層不穩(wěn)定因素,，解決基層矛盾問題，完善農(nóng)村三資管理堅持以人民為中心的發(fā)展理念,，著力解決市區(qū)內(nèi)影響國家安全,、社會穩(wěn)定、人民安寧的突出問題,，解決民生問題,，提高服務(wù)水平，增強人民群眾獲得感,、幸福感,、安全感,。

(1)深入推進解決社會矛盾，維持基層和諧穩(wěn)定,。

1,、深化矛盾調(diào)查解決工作，圍繞農(nóng)業(yè)問題開展專業(yè)管理活動,，堅持完善每月調(diào)查機制,，實行工作臺帳，實行人,、期限解決,。

2.維護大眾合法權(quán)益，妥善解決土地管理,、環(huán)境保護,、農(nóng)村黑惡勢力等大眾反映強烈突出問題，打擊基層黑惡犯罪,，調(diào)查處基層黨員干部失職,、瀆職、農(nóng)業(yè)違紀等損害大眾利益的行為,。

3,、加強穩(wěn)定分析研究判斷，實行基礎(chǔ)穩(wěn)定形勢的分析研究判斷,，推進穩(wěn)定工作制度化,、常態(tài)化、長期化,。對涉及群眾切身利益的重大決策,，進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。加大保障和改善民生力度,，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，源頭預(yù)防和減少社會矛盾,。

(二)深入推進農(nóng)地問題整治,，維護大眾合法權(quán)益。

5,、解決被征收農(nóng)民征收補償金,，積極推進土地制度改革，開展自我調(diào)查,，逐項實行整改,，3年內(nèi)全面完成清掃任務(wù)。

6.實行農(nóng)村留地,。建立歷史用地會計,，以3年左右的時間為目標,，基本上解決了城鎮(zhèn)剩馀用地的歷史債務(wù)。

7,、集中開展農(nóng)村土地三亂問題專業(yè)管理,。調(diào)查農(nóng)村亂占、亂賣,、亂租土地問題,。

(三)深入推進農(nóng)村土地權(quán)益保護，規(guī)范農(nóng)村三資管理,。

8,、推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確認權(quán)工作，認真研究新情況,、新問題,，尊重農(nóng)民意愿，認真做好確認權(quán)工作,。

9,、加強農(nóng)村三資管理，抓住農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流通管理服務(wù)平臺建設(shè),，加快平臺系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā),、監(jiān)督管理完善，規(guī)范運用,。

（四）深入推進農(nóng)村公共服務(wù)平臺建設(shè),，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運行。

10,、大力開展民主法治示范村建設(shè),。加快公共服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)一整合服務(wù)資源,，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心,，實現(xiàn)機構(gòu)人員、場所招牌,、流程內(nèi)容,、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一,。

2022年建設(shè)文化體育,、衛(wèi)生計劃、就業(yè)保障,、食藥安全,、警務(wù)治安、人口黨建,、法律服務(wù)等多功能公共服務(wù)平臺,，全面實現(xiàn)有機構(gòu),、有品牌、有辦公場所,、有辦公設(shè)備,、有制度、有人員,、有臺帳,、有經(jīng)費。

11,、推進基層民主和法制建設(shè),，完善一村一法律顧問制度，開展民主法治示范村建設(shè)活動,。

(五)深入推進基層黨組織建設(shè),，加強黨領(lǐng)導(dǎo)核心地位。

12.加強基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗要塞作用,。明確基層黨組織的職責(zé),，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項決定權(quán),。

13,、規(guī)范村極組織運作，全面落實班級聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度,，明確操作流程,。

6)其他方面。

自立工作開展以來,，我鎮(zhèn)將三零創(chuàng)立與市域社會管理相結(jié)合,，堅持邊掃除邊治療邊創(chuàng)立。設(shè)立了專業(yè)的域社會管理辦公室,、域社會管理領(lǐng)導(dǎo)小組和各項責(zé)任,。

xx鎮(zhèn)位于郊區(qū)，根據(jù)市委的指導(dǎo)意見,，結(jié)合工作實際,，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級聯(lián)防,、三村聯(lián)控的1053工作法。以十戶為單位,，選擇政治素質(zhì)高,、工作認真負責(zé)、在大眾中有威望的黨員(或大眾)擔(dān)任網(wǎng)格長,，積極發(fā)揮監(jiān)視員宣傳員的作用,，認真執(zhí)行人防,、物防措施。五級聯(lián)動執(zhí)行,。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo),、鎮(zhèn)干部、村兩委主干,、網(wǎng)格長,、家庭五個層次形成聯(lián)動機制。

包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)加強督促指導(dǎo),，鎮(zhèn)干部具體執(zhí)行工作任務(wù),，村兩委主千直接著手，直接抓住,，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用,，暢通信息渠道。通過五級聯(lián)動工作機制,，可以迅速有效地發(fā)出指令,，收集信息，解決問題,，進一步形成聯(lián)動控制,。通過村莊與村莊之間進一步加強信息交流、團結(jié)合作,，進一步加強工作合作現(xiàn)各項工作落實,。

以黨建為核心，堅持以法治鄉(xiāng)村,、平安鄉(xiāng)村,、和諧鄉(xiāng)村建設(shè)為主線，加強黨建領(lǐng)導(dǎo),，加強治安管理,，加強清除黑暗，完善矛盾糾紛多樣化等措施,，著力推進市區(qū)社會管理,。

我鎮(zhèn)xx村為了更好地提高綜合管理服務(wù)水平，建設(shè)了300平方米的民間服務(wù)大廳,，集中了辦公室,、陽光作業(yè)，明確了農(nóng)村整體的所有服務(wù)項目,，值班,，大大提高了服務(wù)水平，同時制定了詳細的管理制度,，村民們做什么矛調(diào)委員會由支委主要負責(zé),，由村老干部,、老黨員、老教師組成領(lǐng)導(dǎo)小組,，村糾紛矛盾一般在基層得到很好的解決,，多年來零訪問，綜合管理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,，各項工作齊頭并進,，取得了令人高興的成績。

下一步,，我鎮(zhèn)繼續(xù)推進市區(qū)社會管理工作,，推進社會管理關(guān)口，重心下沉,，力量下降,，鞏固社會穩(wěn)定基礎(chǔ)，提高基礎(chǔ)管理效能,，不提交矛盾,，不安全事故，不缺乏服務(wù),，全力提高人民群眾的獲得感,、幸福感和安全感，為建設(shè)更高水平的安全做出更大貢獻,。

xxx深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記平安中國建設(shè)的重要指示精神,，認真落實中央、省,、市委部署要求,，抓住經(jīng)濟發(fā)展，抓住社會穩(wěn)定,，全力推進平安下馬塘建設(shè),，加快市區(qū)社會管理現(xiàn)代化，以平安穩(wěn)定的社會環(huán)境,，為搶奪疫情預(yù)防管理和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利,，全面建設(shè)小康社會提供強有力的保障。現(xiàn)將進展情況報告如下:

將社會管理工作納入重要議事日程,，加入年度工作重點的統(tǒng)一結(jié)合,，重視國家管理的大政方針、制度安排,、決策配置和市域社會管理的結(jié)合,，重視社會管理工作與安全建設(shè)、文明建設(shè),、正確扶貧,、放管服改革、民生工程建設(shè)等中心工作的結(jié)合,。系統(tǒng)配置市域社會管理現(xiàn)代化各項工作,，推進社會管理理理念構(gòu)想、體制機制,、方法創(chuàng)新,。

完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機制,。推進社會穩(wěn)定風(fēng)險評估和重大不穩(wěn)定問題清單制度,，有效預(yù)防大量社會穩(wěn)定風(fēng)險，解決大量矛盾糾紛,。健全多主體參與平臺,，為大眾提供一站式調(diào)整服務(wù)。鼓勵和引導(dǎo)社會組織在參與社會治理,、維護公共利益,、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用,。創(chuàng)造健康的社會心理氛圍,，從源頭預(yù)防和解決矛盾糾紛，防止治安風(fēng)險,。

推進社會治安基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)建設(shè),。根據(jù)綜合治理組織統(tǒng)一協(xié)調(diào)的功能優(yōu)勢、網(wǎng)格化平臺等各種政法綜合治理穩(wěn)定專業(yè)數(shù)據(jù)資源,，加快建設(shè)立體信息化社會治安管理體系,。推進公共安全視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，利用監(jiān)控探針,，基本實現(xiàn)交通要道,、重點地區(qū)、復(fù)雜場所,、居民居住區(qū)和重要基礎(chǔ)設(shè)施的全權(quán)復(fù)蓋,，有效預(yù)防公共安全事件的發(fā)生。

目前推進綜合治理中心國標化建設(shè),。根據(jù)國家《社會治安綜合管理綜合管理中心建設(shè)與管理規(guī)范》,，有效整合資源建立綜合管理中心，訪問接待中心實施一體化運營,，建立網(wǎng)格巡邏,、報告、解決、審計閉環(huán)運行體系,。完善矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)整,、社會治安聯(lián)合防衛(wèi)、重點工作聯(lián)動,、問題聯(lián)合治理,、平安建設(shè)聯(lián)合創(chuàng)造等工作機制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會,、服務(wù)大眾的第一窗口,。積極構(gòu)建政治、自治,、法治,、德治、智治相結(jié)合的基礎(chǔ)管理體系,?；谧灾危鸦鶎邮聞?wù)的決策權(quán)交給大眾,。以法治為保障,，基礎(chǔ)法律服務(wù)人員的作用，以德治為領(lǐng)導(dǎo),，促進形成文明和諧的社會風(fēng)格,。以智治為支持，不斷在線公共服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,，使大眾隨時隨地享受便利高效的公共法律服務(wù),。

近年來，xx省xx市xx區(qū)認真學(xué)習(xí)借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”,，不斷創(chuàng)新理念思路,，健全體制機制，加大科技投入,，著力構(gòu)建以網(wǎng)格為基本單元,、以綜治中心為樞紐、以信息系統(tǒng)為支撐的城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式,，有力提升了基層社會治理能力和水平,，為加快推進市域社會治理現(xiàn)代化奠定了堅實基礎(chǔ)。

一是資源整合,，一網(wǎng)統(tǒng)籌,。針對多網(wǎng)并行、各自為戰(zhàn)等現(xiàn)象,，統(tǒng)籌全區(qū)黨建,、行政、社會和市場等各類資源，逐步將現(xiàn)有分散的x類管理網(wǎng)格進行優(yōu)化整合,，并根據(jù)“四至清晰,、無縫對接、規(guī)模適度,、方便管理,、相對穩(wěn)定”的原則，按照xxx~xxx戶或xxxx人的容量,，重新調(diào)整劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格xxx個，其中城市社區(qū)網(wǎng)格xxx個,，農(nóng)村網(wǎng)格xxx個,，推動全區(qū)所有涉及黨的建設(shè)、社會保障,、綜合治理,、應(yīng)急管理、社會救助等職能的部門,，全部依托此網(wǎng)格體系開展工作,，有力推動了多網(wǎng)合一、資源共享,，初步實現(xiàn)了“上面千條線,、下面一張網(wǎng)”的工作格局。

二是建強隊伍,，明確權(quán)責(zé),。按照“x名網(wǎng)格長+x名網(wǎng)格員+n名網(wǎng)格助理員”的模式和“專兼結(jié)合、一員多能”的原則,，為每個網(wǎng)格組建網(wǎng)格管理隊伍,，并建立健全公開招聘、定期培訓(xùn),、管理考核等配套工作制度,，共同承擔(dān)起聯(lián)系群眾、掌握民情,、調(diào)解矛盾,、維護穩(wěn)定、服務(wù)民生,、法治宣傳等x項職責(zé),。區(qū)財政每年撥付xxx余萬元專項用于網(wǎng)格員的津貼獎勵等資金保障，有力激發(fā)了網(wǎng)格員的工作熱情,。

三是立足實戰(zhàn),，建強中樞。標準化打造區(qū)、鎮(zhèn)（街）,、村（社區(qū)）三級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心（站）,，與同級綜治中心一體化運行，分級統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,。其中,，區(qū)、鎮(zhèn)兩級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心都確定為副科級事業(yè)單位,，配齊配強了中心主任和相應(yīng)工作人員,，并推動公安、信訪,、司法,、公證、綜合執(zhí)法等機構(gòu)整體或派人進駐,，全面承擔(dān)起轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,，實現(xiàn)所有社會治理事項一口受理、一站解決,，真正打造為集矛盾調(diào)處化解,、法律服務(wù)、平安建設(shè)等多功能于一體的“前沿陣地”和“中心樞紐”,。

四是科技支撐,，智能高效。樹立“網(wǎng)格化+信息化”理念,，研發(fā)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng),，按照“x+n”國家標準嵌入綜治組織及綜合業(yè)務(wù)、實有人口,、特殊人群,、重點青少年、社會治安,、矛盾糾紛排查化解,、鐵路護線等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模塊和網(wǎng)格地圖、指揮調(diào)度,、監(jiān)督考核,、研判分析、平安指數(shù)等拓展應(yīng)用模塊,，橫向上整合區(qū)直各職能部門相關(guān)信息數(shù)據(jù),，縱向上開通區(qū)、鎮(zhèn),、社區(qū)三級管理權(quán)限,，對網(wǎng)格內(nèi)的“人,、房、事,、物,、情、組織”等信息進行全面采集,、有機整合和精準管理,，在實現(xiàn)“人進戶、戶進房,、房進網(wǎng)格,、網(wǎng)格進圖”的同時，推動問題受理,、分析研判,、分流交辦、督導(dǎo)考核等工作全部依靠信息系統(tǒng)運行,，全程留痕、一鍵可查,、精準高效,。

一是抓實源頭防范治理。以促進和諧,、維護穩(wěn)定為目標,，以及時發(fā)現(xiàn)問題、有效解決問題為核心,，建立“信息匯總-分流交辦-結(jié)果反饋-督導(dǎo)評價”網(wǎng)格化服務(wù)管理四步流程,，發(fā)動網(wǎng)格員每天對網(wǎng)格進行巡查走訪，及時采集各類矛盾糾紛,、安全隱患等問題,，并通過網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)逐級上報，由社區(qū)和鎮(zhèn)街分別協(xié)調(diào)職能部門開展處理,，實行信息化,、扁平化管理。區(qū)級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格運行,、問題處置辦理等情況督導(dǎo)考核,，倒逼鎮(zhèn)街和部門合理配置管理資源、加強條塊協(xié)作配合,，推動問題高效解決,。今年以來，共采集錄入社情民意xxxxx條,、各類矛盾糾紛xxxx件,，xx%以上問題第一時間得到妥善化解,，實現(xiàn)了“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”“小事不出網(wǎng)格,、大事不出鎮(zhèn)街,、難事不出區(qū)”。

二是開展便民利民服務(wù),。建立網(wǎng)格內(nèi)居民包聯(lián)走訪機制,，將空巢老人、留守兒童,、傷殘人員等弱勢群體納入網(wǎng)格化管理,，網(wǎng)格工作人員定期登門走訪慰問，全面掌握生活需求和健康安全情況,，力所能及幫助解決物資采購,、送醫(yī)問診等生活困難，當(dāng)好群眾身邊的“安全員”和“貼心人”,。新冠肺炎疫情防控期間,，全區(qū)xxxx多名專兼職網(wǎng)格員、網(wǎng)格助理員和網(wǎng)格志愿者全部下沉社區(qū),，積極開展防疫卡點管控,、公共場所消毒、生活必需品代買代送,、防疫知識宣傳等志愿服務(wù)活動,，成為防疫戰(zhàn)線上一道“亮麗的風(fēng)景線”。創(chuàng)新“網(wǎng)上群眾路線”,，立足信息系統(tǒng)全面整合政法,、信訪、民政,、人社等部門信息資源,，構(gòu)建起區(qū)域性的數(shù)字化城市管理及社會綜合服務(wù)平臺，為全區(qū)群眾和企業(yè)提供網(wǎng)上服務(wù)通道,，全面推行“網(wǎng)上辦,、不見面”審批，對緊急類事項實行“一對一”預(yù)約服務(wù)以及網(wǎng)格員“幫辦,、代辦”服務(wù),，真正做到“讓數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑腿”,。

三是加強智能預(yù)測預(yù)防,。采用地理信息系統(tǒng)gis技術(shù)，把網(wǎng)格劃分,、樓宇位置,、人口分布等信息全部直觀展示在網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺地圖上,，并通過與“雪亮工程”視頻監(jiān)控平臺、政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺等互聯(lián)互通,，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)人,、房、物,、路,、車輛、事件狀況等信息實時精確定位和可視化管理,，構(gòu)建了以大數(shù)據(jù)為軸線的社會治理智能化體系,。同時，采用大數(shù)據(jù),、云計算,、人工智能等信息技術(shù)，動態(tài)分析階段性社會治安穩(wěn)定形勢,，精確感知社會運行狀態(tài),，為及時預(yù)判異常情形、快速處置突發(fā)事件,、高效配置公共資源提供了強有力的科技支撐,，大幅提升了全區(qū)社會風(fēng)險預(yù)測預(yù)警預(yù)防能力。

一是健全組織體系,。始終把加強基層黨組織建設(shè)作為推動基層社會治理機制創(chuàng)新的一條紅線，實行區(qū)域性大黨建模式,，精心打造“社區(qū)黨委（黨總支）-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”四級治理體系,，著力把基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢,、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社會治理優(yōu)勢,，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到網(wǎng)格劃定、規(guī)范,、整合和運行的全過程,。截至目前，全區(qū)共建立城市社區(qū)黨委（黨總支）xx個,、網(wǎng)格黨支部xxx個,、樓棟黨小組xxxx個、黨員中心戶xxxx個,，有力推動了黨組織向基層最末端延伸,。

二是推進協(xié)商自治。建立社區(qū),、網(wǎng)格,、樓棟三級聯(lián)動機制,，社區(qū)黨委每月召開網(wǎng)格黨建聯(lián)席會議，吸納網(wǎng)格黨支部參加,，研究解決轄區(qū)居民要事,、難事；網(wǎng)格黨支部每月召開“我xx家”民情議事會,，加強民主化管理,；樓棟黨小組每周組織黨員中心戶召開碰頭會，解決聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)格內(nèi)群眾遇到的突出問題,。同時,，由網(wǎng)格黨支部牽頭，建立業(yè)主委員會,、物業(yè)服務(wù)企業(yè),、社區(qū)社會組織、志愿服務(wù)隊伍等參與的協(xié)商溝通機制,，同步制定小區(qū)居民公約,，倡導(dǎo)協(xié)商精神，推進小區(qū)自我管理,、自我服務(wù),、自我監(jiān)督。去年以來,，通過三級聯(lián)動和協(xié)商溝通機制共解決居民各類身邊事xxxx余件,，有力提高了社區(qū)自治能力，促進了社區(qū)和諧穩(wěn)定,。

三是凝聚共治合力,。實施“一核引領(lǐng)、多元參與”共治模式,，依托“雙報到”等活動,，打造“隨叫隨到”網(wǎng)上報到服務(wù)平臺，整合推動部門資源,、執(zhí)法力量,、社會組織等精準下沉至網(wǎng)格，為社區(qū)治理,、服務(wù)居民凝聚合力,。目前全區(qū)城市網(wǎng)格共設(shè)立專業(yè)化“調(diào)解點”xx個，孵化“老班長工作站”等社區(qū)社會組織xx家,，年初以來,，全區(qū)共開展社區(qū)“雙報到”志愿服務(wù)活動xxx次，調(diào)解各類疑難復(fù)雜矛盾糾紛xx起,，開展社會組織專業(yè)化服務(wù)xxx次,，有效滿足了居民多元化需求,。

為深入貫徹落實xxxxx系列重要講話精神，學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委,、黨支部工作座談會的會議精神,，按照堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新的原則,，堅持以人民為中心的發(fā)展思想,，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進市域社會治理平穩(wěn)發(fā)展,。根據(jù)中央,、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署，推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，力爭用三年左右的時間,，開展基層平安創(chuàng)建活動，以基層治理提升市域社會治理現(xiàn)代化水平,，從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素,，解決基層矛盾問題，完善農(nóng)村“三資”管理,，強化農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)核心地位,。堅持以人民為中心的發(fā)展理念，以解決市域內(nèi)影響國家安全,、社會安定,、人民安寧的突出問題為著力點，解決民生問題,，提高服務(wù)水平,，增強人民群眾獲得感、幸福感,、安全感。

（一）深入推進化解社會矛盾,，維護基層和諧穩(wěn)定

1,、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農(nóng)問題,，開展專項治理活動,，堅持和完善每月摸排調(diào)查機制，做實工作臺賬,，落實到人,、限期化解。

2,、維護群眾的合法權(quán)益,，妥善解決土地管理,、環(huán)境保護、農(nóng)村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題,，打擊基層涉黑犯罪,，査處基層黨員干部失職、瀆職,、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀等損害群眾利益的行為,。

3、加強維穩(wěn)分析研判,，落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判,，推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化,、長效化,。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,。加大保障和改善民生力度,，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，源頭預(yù)防和減少社會矛盾,。

4,、切實解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策,，落實包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,，限期解決，認真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題,，推動面上問題的解決,，依法推進信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求,，切實把上訪問題解決在市,，域范圍內(nèi)。

（二）深入推進涉農(nóng)土地問題整治,，維護群眾合法權(quán)益,。

5、解決被征地農(nóng)民的征地補償款,，積極推進土地制度改革,，開展自查自清，逐項落實整改,，3年內(nèi)全面完成清理任務(wù),。

6、落實農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺賬,，力爭用3年左右的時間,，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。

7,、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理,。對農(nóng)村亂占、亂賣,、亂租土地問題進行摸底排查,。

（三）深入推進農(nóng)村土地權(quán)益保護，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理,。

8,、推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，認真研究出現(xiàn)的新情況,、新問題,，尊重農(nóng)民意愿，認真做好確權(quán)工作,。

9,、加強農(nóng)村“三資”管理，抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺建設(shè),，加快完善平臺體系的應(yīng)用開發(fā),、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用,。

（四）深入推進農(nóng)村公共服務(wù)平臺建設(shè),，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運行。

10,、大力開展民主法治示范村建設(shè),。加快公共服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)籌整合服務(wù)資源,，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心,，實現(xiàn)機構(gòu)人員、場所掛牌,、流程內(nèi)容,、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一,。

爭取到2022年建成文化體育、衛(wèi)生計生,、就業(yè)保障,、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建,、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺,，全面實現(xiàn)“有機構(gòu)、有牌子,、有辦公場所,、有辦公設(shè)備、有制度,、有人員,、有臺賬、有經(jīng)費”,。

11,、推進基層民主和法制建設(shè)，完善“一村一法律顧問”制度,，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動,。

（五）深入推進基層黨組織建設(shè)，強化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,。

12,、強化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責(zé),，突出黨組織的人事安排權(quán),、重要事項決定權(quán)。

13,、規(guī)范村極組織運作,，全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作流程,。

14,、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動計劃（2020---2022）,，按比例排查整頓,，形成常態(tài)化機制。

六）其他方面

創(chuàng)建工作開展以來,，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結(jié)合,，堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設(shè)置了專門的域社會治理辦公室,，域社會治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項職責(zé),。

因xx鎮(zhèn)位于城郊，按照市委的指導(dǎo)意見,，結(jié)合工作實際,，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防,、五級聯(lián)動、三村聯(lián)控的“1053”工作法,。以十戶為一個單元,，推選出一位政治素質(zhì)高、工作認真負責(zé),、在群眾中有威望的黨員（或群眾）擔(dān)任網(wǎng)格長,，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認真落實人防,、物防措施,。五級聯(lián)動抓落實。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo),、鎮(zhèn)干部,、村“兩委”主干、網(wǎng)格長,、個戶五個層級形成聯(lián)動機制,。

包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強化督促指導(dǎo)，鎮(zhèn)干部具體落實工作任務(wù),，村“兩委”主千直接上手,、直接抓，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用,，暢通信息渠道,。通過五級聯(lián)動工作機制，能夠快速有效地下達指令,、收集信息,、解決問題，進一步形成聯(lián)控,。通過村與村之間進一步加強了信息互通,、團結(jié)協(xié)作，進一步強化工作合力,，真正實現(xiàn)各項工作落細落實,。

以黨建為核心，堅持以“法治鄉(xiāng)村”,、“平安鄉(xiāng)村”,、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線，以點帶面,，通過強化黨建引領(lǐng),、加強治安管理、加強掃黑除惡,、完善矛盾糾紛多元化解等措施,，著力助推市域社會治理工作,。

我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平，建成了300平米的便民服務(wù)大廳,，集中辦公、陽光作業(yè),，將整個農(nóng)村的所有服務(wù)項目分工明確,，值班上崗，大大的方便和提升了服水平,，同時還制定詳細的管理制度,，使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行,，進一步提升了民主監(jiān)督的平臺,。矛調(diào)委員會由一名支委主要負責(zé)，并且由村老干部,、老黨員,、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決,，多少年來零上訪,，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進,，取得了可喜的成績,。

下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進市域社會治理工作,，將社會治理關(guān)口前移,、重心下沉、力量下傾,，夯實社會穩(wěn)定基礎(chǔ),，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交,、平安不出事,、服務(wù)不缺位，全力提升人民群眾獲得感,、幸福感和安全感,，為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻。

區(qū)政府：

為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議精神,，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作,，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論，結(jié)合本區(qū)實際情況,，建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢,，搭建起集制度化,、信息化、智能化,、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會治理中心?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

2018年6月4日，中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓(xùn)示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會治理現(xiàn)代化”的概念,。2019年10月,，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》,，吹響了推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代號角,。2019年12月，在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上,，討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》,，為實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務(wù),，并把xx市列為第一批試點地市,，要求按照試點工作任務(wù)，到2022年基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化,。市委政法委xx書記也作出明確指示,，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設(shè)先進地區(qū),，必須扛起試點工作的任務(wù)重擔(dān),，力爭在2020年底初步實現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗,。近幾年,，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下,，由政法委牽頭組織,，經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心,、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成,，并在矛盾化解,、信訪穩(wěn)定、隱患排查,、服務(wù)管理,、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求,，我區(qū)在集成運行,、信息處理,、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應(yīng)該立足實際著手做好破題工作,。因此,，打造一個有記憶、可感知,、會思考,、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心,，既是貫徹國家頂層設(shè)計的形勢所迫，也是落實省,、市試點任務(wù)的要求所需,，更是實現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。

區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的“大腦”,，在加快系統(tǒng)集成,、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用,。一是實現(xiàn)綜合治理體系共建,。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難,、社會服務(wù)散等問題,，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé),、部門協(xié)同,、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握,、合力出擊,，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來,。按照“部門所需,、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息,，所有成員既是參與者,，也是建設(shè)者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度,，實現(xiàn)優(yōu)勢互補,、分類推進、快速處理,，推動治理責(zé)任由“虛”向“實”的轉(zhuǎn)變,。二是實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享,。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散,、各自為營的現(xiàn)狀,，不能完成實現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r監(jiān)控能力較弱,、綜合應(yīng)用能力不強,。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體,，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,、企業(yè),、商鋪、娛樂場所,、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網(wǎng)為補充的監(jiān)控體系,，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控,、重點部位及人員監(jiān)管,、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力,。同時,，各職能部門通過申請授權(quán)，可以實現(xiàn)常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應(yīng)用,，能夠節(jié)省大量地人力,、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉(zhuǎn)變,。三是實現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺共創(chuàng),。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè),、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息,，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線,、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺,，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”,，形成涵蓋面廣,、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標來說話、來分析,、來預(yù)警的模式,，更容易掌握經(jīng)濟、民生,、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化,，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變,。四是實現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用,。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯,、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注,，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況,。一旦發(fā)生突發(fā)情況,，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進行處置。比如,，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現(xiàn)火災(zāi)警情,，第一時間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程,，提前做好事發(fā)地點交通引導(dǎo)、安排就近取水位置等工作,，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失,。同時，對網(wǎng)格員進行統(tǒng)一管理,，實時定位工作活動軌跡,，收集每個網(wǎng)格員調(diào)解、排查,、服務(wù),、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù),，制定獎懲辦法,，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變,。五是實現(xiàn)治安隱患問題共管,。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預(yù)警,，按照部門職責(zé),，分類移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問題,，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進行處理,，并將解決情況傳送回指揮中心,，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送,、問題處置,、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉(zhuǎn)變,。

緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向,，突出體制創(chuàng)新、機制完善,、制度建設(shè),，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化,、信息化,、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會治理中心,，為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗,、貢獻新方案。一是以制度化建設(shè)為核心,，增強社會治理中心聚合力,。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、政府負責(zé)體制,、部門協(xié)同體制,、群眾參與體制，打造以公安,、綜治為主體,，城管局、民政局,、文體局,、信訪局、消防大隊,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系,。設(shè)置矛盾調(diào)解,、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控,、治安研判等功能,，制定領(lǐng)導(dǎo)坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦,、會商研判,、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮,、聯(lián)防聯(lián)控,、臺賬管理、定期督辦,、應(yīng)急處置等運行機制,，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺,，做到事務(wù)聯(lián)辦,、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管,、治安聯(lián)防,、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng),。二是以信息化處理為保障,，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺,，實時匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù),、治安穩(wěn)控數(shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù),、警務(wù),、勤務(wù)、事務(wù)信息,，構(gòu)建社會治理“數(shù)據(jù)池”,，實現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險預(yù)警平臺,，通過平臺專業(yè)的數(shù)據(jù)分析,，第一時間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、控制風(fēng)險,、化解風(fēng)險,，推動事后處理向事前預(yù)測預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)防患未然,、快處即然,、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結(jié)合,，建立縱向貫通,、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系,，減層級,、簡流程、快處置,，提升日常管理效率,，優(yōu)化社會治理方式，增強應(yīng)急指揮能力,。三是以智能化應(yīng)用為牽引,，增強社會治理中心驅(qū)動力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視,、小魚易連可見,、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上,，應(yīng)用大數(shù)據(jù),、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng),、人工智能等新技術(shù)手段,，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng),、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺,，打造更加智能、更加完備,、更加全面的社會治理新平臺,。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管,、智慧社區(qū)有機結(jié)合起來,，在油田重要部位、校園周邊地帶,、企業(yè)生產(chǎn)車間,、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭,，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心,，增強社會面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐,，增強社會治理中心服務(wù)力,。打破各部門,、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實行統(tǒng)一編號,、統(tǒng)一管理,，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,，將油田領(lǐng)域,、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門負責(zé)人任網(wǎng)格長,，打造一支能調(diào)解,、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊伍,，力爭做到多“員”合一,、一“員”多能，實現(xiàn)人在網(wǎng)格走,、事在網(wǎng)格辦,。開展心理咨詢師、法律明白人,、社區(qū)民警,、義務(wù)巡邏隊、平安志愿者進網(wǎng)格行動,，在矛盾調(diào)解,、信訪化解、法律服務(wù),、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實戰(zhàn)作用,，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局,。

為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成,，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設(shè)過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn),，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位,，統(tǒng)一建設(shè)思想,，整合優(yōu)勢資源,，分工配合協(xié)作，形成工作合力,。

一是關(guān)于組織保障的問題,。為更好推進區(qū)域社會治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺,，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記,、區(qū)長任“雙組長”,，區(qū)委政法委書記任副組長，相關(guān)部門（單位）主要負責(zé)人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單,、責(zé)任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系,，以責(zé)任落實倒逼區(qū)域社會治理任務(wù)執(zhí)行力,、落實力和創(chuàng)新力。

二是關(guān)于場所保障的問題,。我們通過前期走訪調(diào)研和評估調(diào)查,，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意,，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會治理中心,，用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺，實現(xiàn)資源整合,，共同在社會治理領(lǐng)域發(fā)揮作用,。

三是關(guān)于資金保障的問題。建設(shè)社會治理中心場所,、硬件設(shè)備購置和軟件平臺開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右,，我們在考慮采取設(shè)備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力,。目前,，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會治理中心場所,，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談,。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺,，只需再進行完善和補充就行,，省去了大部分軟件開發(fā)費用。

四是關(guān)于人員保障的問題,。我們計劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員,、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時,，區(qū)委政法委選派科級干部負責(zé)中心的日常管理工作,，就可以保障中心的正常運轉(zhuǎn)，無需再額外聘用工作人員,。

以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會治理中心的初步打算和想法,，具體的實施方案還需要各相關(guān)部門細化措施、完善機制,、落實責(zé)任,。我們堅信在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項工作任務(wù)，早日建成這一功在當(dāng)代,、利在千秋的惠民利民項目,。

5月17日上午，我鎮(zhèn)召開2021年度市域社會治理現(xiàn)代化工作推進會,，貫徹落實上級對市域社會治理現(xiàn)代化工作的新要求,，總結(jié)2020年度工作，并全面啟動第二批創(chuàng)新實踐項目復(fù)制推廣工作,。鎮(zhèn)委副書記黃冠煊,，鎮(zhèn)綜合治理辦、司法分局,、常平法庭等部門（單位）以及橋梓村有關(guān)負責(zé)人參加會議,。

會議首先就深化基層民主法治建設(shè)項目、創(chuàng)新訴調(diào)對接工作模式項目作經(jīng)驗分享,，并總結(jié)了全鎮(zhèn)2020年市域社會治理現(xiàn)代化工作,，部署2021年相關(guān)工作。會上,，參會人員圍繞復(fù)制推廣及自主創(chuàng)新項目存在問題,、困難進行交流討論，對如何推進項目工作提出了建議,。

據(jù)了解,，2020年，我鎮(zhèn)在選取“創(chuàng)新平安文化建設(shè)工作模式”等5個復(fù)制推廣項目的基礎(chǔ)上,，結(jié)合鎮(zhèn)情實際,，自主推出“‘護路先鋒’——平安鐵路示范點”“出租屋管理創(chuàng)新工作模式”“創(chuàng)新命案防范工作機制”3個創(chuàng)新項目。經(jīng)過近一年的努力,，8個復(fù)制創(chuàng)新推廣項目大部分進展順利,，成效明顯。其中,，5個項目被市評為良好項目,；“‘護路先鋒’——平安鐵路示范點”被市評為優(yōu)秀項目，并作為全市2021年社會治理實踐項目復(fù)制推廣經(jīng)驗之一,。

今年,，我鎮(zhèn)自主推出“‘老有所學(xué)學(xué)有所依’常平常青學(xué)校”“常平‘兒童快樂家園’”“‘行走美麗常平’plogging環(huán)保行”3個自主創(chuàng)新項目,，并結(jié)合5個復(fù)制推廣項目,，全力推動工作任務(wù)落地見效,。

黃冠煊強調(diào),，推進市域社會治理現(xiàn)代化,，創(chuàng)新基層社會治理體系，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定,，影響深遠,，責(zé)任重大。各村（社區(qū)）,、各有關(guān)部門（單位）要提高政治站位,，深化思想認識；要堅持黨建引領(lǐng),，創(chuàng)新協(xié)同共治,；要明確工作目標，積極提升創(chuàng)新,，勠力同心,、協(xié)同作戰(zhàn)，以時不我待的魄力,，為東莞爭創(chuàng)全國市域社會治理現(xiàn)代化試點城市貢獻常平力量,。

為推進我市市域社會治理體制和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，努力建設(shè)更高水平的平安,，文體旅游局結(jié)合工作實際,，制定2021年市域社會治理現(xiàn)代化工作計劃如下：

加強文旅市場執(zhí)法監(jiān)管，將專項整治行動與日常巡查緊密結(jié)合,，依法規(guī)范文旅市場,。開展校園周邊文化市場專項整治，對網(wǎng)吧經(jīng)營場所,、書店等場所進行了拉網(wǎng)式的清理整治,，為廣大學(xué)生營造了良好的社會文化環(huán)境。并著力促進全市a級景區(qū)安全監(jiān)管工作,，開展“平安景區(qū)”建設(shè)活動,。

突出重點，加強市場巡查和線索排查,，開展文旅市場專項整治行動,。對全市的文旅市場開展線索排查和執(zhí)法檢查，及時掌握轄區(qū)內(nèi)市場情況,，對違法違規(guī)行為依法依規(guī)查處,。

落實“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制，開展法治宣傳培訓(xùn)活動,，利用以案釋法,、提高文旅市場經(jīng)營業(yè)主守法經(jīng)營意識。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報告篇十二

為推進我市市域社會治理體制和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),，努力建設(shè)更高水平的平安,，文體旅游局結(jié)合工作實際,，制定2021年市域社會治理現(xiàn)代化工作計劃如下：

一、組織開展“平安校園”,、“平安景區(qū)”,、“平安市場”等平安建設(shè)活動

加強文旅市場執(zhí)法監(jiān)管，將專項整治行動與日常巡查緊密結(jié)合,，依法規(guī)范文旅市場,。開展校園周邊文化市場專項整治，對網(wǎng)吧經(jīng)營場所,、書店等場所進行了拉網(wǎng)式的清理整治,，為廣大學(xué)生營造了良好的社會文化環(huán)境。并著力促進全市a級景區(qū)安全監(jiān)管工作,，開展“平安景區(qū)”建設(shè)活動,。

二、強化行業(yè)治理,，規(guī)范市場經(jīng)營秩序

突出重點,，加強市場巡查和線索排查，開展文旅市場專項整治行動,。對全市的文旅市場開展線索排查和執(zhí)法檢查,，及時掌握轄區(qū)內(nèi)市場情況，對違法違規(guī)行為依法依規(guī)查處,。

三,、強化普法宣傳，開展法治宣傳培訓(xùn)活動

落實“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制,，開展法治宣傳培訓(xùn)活動,，利用以案釋法、提高文旅市場經(jīng)營業(yè)主守法經(jīng)營意識,。