我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，應該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文,，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇一

一,、存在的問題

1,、解放思想有待提高,。

面對中央提出“百年世界未有之大變局”，面對公共資源交易這一尚處于較新的領域和社會現(xiàn)象,，在思想認識、精神內(nèi)涵的領會上，還存在守舊封閉,、遲緩等待,、思路偏窄,，套舊框框,，穿新鞋走老路等問題，主動跟上,，開拓創(chuàng)新、服務主體的意識有待轉(zhuǎn)變和提升,。

2,、擔當實干有待加強。

面對錯綜復雜的環(huán)境和機遇與風險并存的態(tài)勢,，擔當干事的付出還不足，攻堅克難的本領還不強,，敢于碰硬的意志還不夠，應對打壓的辦法還不多等,。

我區(qū)公共資源交易領域的改革大約在2011年左右開始，當時在全國的該領域的改革中,，無論從體系構(gòu)架,、思想理念、發(fā)展態(tài)勢等,，還處于較為領先的地位和很有發(fā)展前景的形勢；但時至今日,，我區(qū)該領域的`改革，由于種種原因，在全國而言已經(jīng)處于較為落后的位置,，這其中的緣由和反映出來的諸多問題，不得不引人深思,。

二,、對策措施

1,、以本次學習討論為契機，在改革大環(huán)境中,，進一步解決思想上的束縛和弊端，深刻吸取這些年來在我區(qū)公共資源交易改革中的經(jīng)驗教訓,，在改革實踐探索中進一步弄清“我是誰、我來自何處,、將去往哪里”這一問題，進一步明晰個人以及單位的工作性質(zhì),、職能與內(nèi)容，通過“六破六立”,，真正領會自治區(qū)黨委主要領導講話的精神內(nèi)核，緊密團結(jié)在我中心黨委的領導下,，解放思想謀發(fā)展，放開手腳干事業(yè),，心無旁騖向前進。

2,、比學先進，查找差距,。以他山之石，可以攻玉的思路,，廣泛學習身邊的優(yōu)秀人物和事跡,，取長補短,，大步跟上，更好的為事業(yè),、為單位貢獻力量。做好實踐與理論相結(jié)合的工作,，本人要在認真工作的基礎上,，繼續(xù)加強理論學習和政策研究,，為做好工作提供扎實的知識儲備和實踐技能,。建議單位充分學習國內(nèi)先進省份相關機構(gòu)的制度安排和具體做法，加強與高校的對接交流,，尤其是國內(nèi)在公共資源交易領域有一定研究的學者及高校的溝通交流，通過舉辦培訓班等形式,，擴大公共資源交易事業(yè)的影響力,，為我區(qū)公共資源交易事業(yè)發(fā)展提供有力的理論依據(jù)和智力支持,。

3、狠抓工作提升,。加強對本領域以及相關行業(yè)發(fā)展的學習和了解，進一步夯實基礎,，提升工作本領，具體在自身的工作即為政府集中采購業(yè)務尤其是監(jiān)督檢查質(zhì)疑答復工作,，提升工作水平和質(zhì)量，力求“牢牢把飯碗端在自己手里”,。建議單位立足于把握當前“自治區(qū)本級公共資源交易綜合服務平臺”的地位和性質(zhì),，順應公眾呼聲,，盡快落實統(tǒng)一場地及相關場內(nèi)交易管理和服務，持續(xù)推進公共資源交易項目全流程電子化，抓好業(yè)務流程再造,，抓好主業(yè)務“交易服務水準”，改變公共資源相關行業(yè)分散交易,、管辦不分導致的假公濟私、權(quán)力尋租,、“后花園”、“自留地”等固有頑疾,，著力提高公共資源配置的效率性和公平性,。建議單位及主管部門繼續(xù)加強與相關行業(yè)主管部門對接,，協(xié)商進場交易服務具體事項及行業(yè)監(jiān)管不到位的薄弱環(huán)節(jié),，研究場內(nèi)交易,、服務及管理的環(huán)節(jié)要點，注重事中,、事后的交易跟蹤服務，設置提供公共資源交易公共服務對接端口,，按照不同項目性質(zhì)，提供通用性和專用性服務和管理事項,，體現(xiàn)公共資源交易平臺價值，為業(yè)務流程再造及推進分類統(tǒng)一的制度規(guī)則及服務辦法創(chuàng)造條件,。

4、加強調(diào)查研究,。充分利用對區(qū)本級公共資源交易平臺管理的職能，組織申請研究課題,，向到平臺開展交易工作的市場主體,、社會公眾以及相關交易當事人進行調(diào)研,，向國內(nèi)先進的省份進行調(diào)研，向有關行業(yè)調(diào)研,，讓市場主體說話，讓群眾說話,，讓事實說話,，有針對性的找到“應進不進”,，脫離監(jiān)管，腐敗暗藏的典型案例,，形成調(diào)研報告供有權(quán)部門處理。利用承擔交易信用評價的有限職能,，將原來單一的僅由個別行政主管部門的單一評價組織實施,，向行業(yè)組織,、社會主體,、同行等多元主體參與的多維度信用評價體系轉(zhuǎn)變。

5,、加強請示匯報。對于工作中的困難和考慮,，本人要主動向中心領導進行請示匯報和情況反映；對于各種部門,、團體利益糾葛的形勢,，也建議我單位對于面臨的實際情況和障礙,，通過專題匯報、代表委員開放日等各種可以采用的形式,，向黨委人大政協(xié)及政府有關部門多反映,，爭取更廣大的支持和理解,，不畏固化和既得利益勢力，不受人為干擾,，努力消除誤解，爭取輿論支持,，更好地發(fā)揮公共資源交易平臺的作用。應當堅信,，無論公共資源交易改革和發(fā)展是動了哪些人的奶酪，無論前行的道路有多少復雜曲折多少艱難險阻,，只要是有利于人民的，只要是有利于國家的,，就是我們所從事工作的最大靠山和不竭動力。

推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇二

高質(zhì)量發(fā)展具有針對性,，是一個項目持續(xù)健康發(fā)展的必然要求,，作為工程部門要高度重視高質(zhì)量發(fā)展,，在實際施工中堅持問題導向，剖析困境查找短板,，以發(fā)現(xiàn)問題作為一切工作的出發(fā)點，勇于正視問題,。在實施過程中主要做好如下幾點工作：

（1）在項目經(jīng)理,、總工,、副經(jīng)理的領導下，認真執(zhí)行公司質(zhì)量方針,、目標和項目質(zhì)量計劃中的各項目標和指標，負責好項目工程的質(zhì)量檢測工作,。

（2）認真做好對工程產(chǎn)品及施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督,、檢驗、評定和記錄工作,。及時向項目部領導匯報項目工程的質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量改進的建議和措施,。

（3）參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會,。

（4）及時收集和報簽各項工程的開工報告及質(zhì)檢資料,。

（5）對各項在建工程進行嚴格檢查、監(jiān)督,，嚴格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導施工,，及時指出和解決施工中存在的問題。

（6）配合駐地監(jiān)理工程師對各種申請檢驗的隱蔽工程進行及時,、認真,、準確地檢測,，確保下道工序的施工，與監(jiān)理聯(lián)系辦理有關檢驗簽證工作,。

（7）協(xié)助項目部領導開展質(zhì)量教育工作和工程創(chuàng)優(yōu)活動,，負責收集、整理,、編制質(zhì)量檢驗評定資料,，參加竣工文件的編制和工程交會,。

（8）檢查施工技術資料是否齊全、完整,、整齊；是否與工程進度同步,，技術保證措施是否建立,。

盧董事長在中交一公局集團機關干部大會上的講話上提到，“既然在同一條船上,，就得一條心、一個號,、一個調(diào)，只要有本事,，可以在集團公司這個新平臺上盡展風騷,。既然在同一條船上,，就要在思想上忘記你過去的經(jīng)歷、你的職級,、固守的經(jīng)驗,，今天的思想要符合中國交建的整體要求、符合改革的要求,、符合新集團的實踐要求?！?/p>

推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇三

作風建設是全面從嚴治黨的重要切入點和著力點,，轉(zhuǎn)作風抓落實事關人心向背,、事關事業(yè)成敗。長陽港航海事局始終將轉(zhuǎn)作風抓落實作為工作的重中之重,，對照問題找差距，對照要求抓落實,，深入、持久推進轉(zhuǎn)作風抓落實工作,，不斷凝聚起干事創(chuàng)業(yè)、推動水運高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量,。

一,、突出重點,，形成三個自覺

（一）提高站位，形成政治自覺,。思想是行動的先導，我們始終堅持以黨的十九大精神為綱領,，在學思踐悟上下功夫,。一是領導班子帶頭全面,、系統(tǒng)、深刻學習有關思想和理論,，做到學而悟、學而思,、學而用，補足精神之鈣,，自覺把思想和行動統(tǒng)一到推動湖北高質(zhì)量發(fā)展上來,。二是干部職工通過支部主題黨日,、月度工作例會等活動集中學和自學的方式學習原文，撰寫心得體會,，結(jié)合長陽水運工作實際，在抓實抓細上下功夫,，共同形成推動長陽水運事業(yè)發(fā)展的合力。

（二）對標對表,，形成行動自覺。坐而言,，不如起而行。高質(zhì)量發(fā)展絕不是輕輕松松,、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的,，必須付

出更為艱苦的努力。一是我們始終以轉(zhuǎn)作風抓落實為主線,，堅持敬業(yè)、專注的“工匠精神”和咬定青山不放松的“猛將作風”,，不折不扣地貫徹落實各級文件精神和會議精神,，認真研究,、迎難而上，自覺將各塊業(yè)務工作做實,、做細、做好,。二是我們自覺貫徹落實各級的重大決策部署,，全力以赴,、不打折扣，以雷厲風行的作風和百折不撓的精神為推動宜昌水運實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出積極努力,。

（三）正風肅紀，形成紀律自覺,。作風建設是做好一切工作的前提，我們深刻認識到作風建設是一項經(jīng)常性,、長期性的工作,，必須持續(xù)發(fā)力,、久久為功。一是我們始終堅持問題導向,，以刀刃向內(nèi)的勇氣，對照“六個堅持,、六個嚴禁”,，聚焦問題,，認真查擺，一個問題一個問題的解決,，一個問題一個問題的突破，不松勁,、不停步，不斷推動轉(zhuǎn)作風,、抓落實深耕細播、縱深發(fā)展,，為推動高質(zhì)量發(fā)展營造良好的生態(tài)環(huán)境,。二是完善健全領導干部帶頭改進作風,、深入基層調(diào)研等機制，堅持把人民群眾的滿意度作為檢驗工作的標準,，自覺樹立監(jiān)督意識，主動接受黨組織和廣大人民群眾的監(jiān)督,，不斷提升人民群眾對水運事業(yè)發(fā)展的獲得感和幸福感,。

二,、狠抓落實，實現(xiàn)兩個到位

（一）責任落實,，主動履職到位。以轉(zhuǎn)作風抓落實推動宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展,，最重要的就是按照此次會議的要求，

切實做到責任上肩,、主動履職,。一是進一步踐行“生態(tài)優(yōu)先,、綠色環(huán)?！钡睦砟詈鸵?，著力建立非法碼頭治理長效機制，推動船舶污染防治,，加強船舶生活垃圾、油污水等污染物回收監(jiān)管,，打好污染防治攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)綠色發(fā)展,。二是推動清江航道提等升級，大幅提升長陽境內(nèi)清江航道通航能力,，實現(xiàn)港口服務能力的全面提升，為宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展貢獻長陽力量,。

（二）敢于擔當，工作執(zhí)行到位,。有沒有擔當、能不能擔當,、敢不敢擔當,、會不會擔當,，最能檢驗黨員干部的政治操守和政治品格。長陽作為全市水上安全監(jiān)管的重頭縣,，安全監(jiān)管責任巨大,，我們將不斷加強學習,，提高全員履職能力和水平，同時時刻保持清醒的頭腦,，做到思路清晰、管理精準,，緊盯安全風險點,，并采取有效措施管控好,，實行“一天一天守、一周一周守,、一月一月守”，堅決守住長陽水上交通安全工作,，做到積小勝為大勝,。

作風建設永遠在路上,！轉(zhuǎn)作風、抓落實的出發(fā)點和落腳點就在為推動高質(zhì)量發(fā)展夯實根基,、提供養(yǎng)分。我局將以8月3日轉(zhuǎn)作風,、抓落實,，推進高質(zhì)量發(fā)展會議為契機,，將思想作風轉(zhuǎn)變、思想作風建設貫穿于工作的始終,，堅持以銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣和蓬勃向上的朝氣,，不斷樹立新作風、激蕩新氣象,、成就新作為,，為實現(xiàn)宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展,、為清江安瀾做出新的更大的貢獻！