我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。我們應(yīng)該重視心得體會,，將其作為一種寶貴的財富，不斷積累和分享,。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇一

隨著全面從嚴(yán)治黨不斷向基層延伸,，制度的籠子越扎越緊,，干部監(jiān)督管理也越來越嚴(yán)。同時,，脫貧攻堅,、環(huán)境保護等重點工作任務(wù)越來越重，在干部的思想意識中產(chǎn)生了“為官不易”的傾向,。如何充分調(diào)動干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情,，這是需要認(rèn)真研究和解決的現(xiàn)實問題。

一、存在的主要問題

在現(xiàn)行的體制下,，盡管有一些關(guān)愛激勵的措施和辦法,，但與干部的期望相比，還存在著一些差距,。一是關(guān)愛激勵方式方法少,。當(dāng)前對干部的有效關(guān)愛激勵措施較少，即使有大多也是蜻蜓點水,，干部感觸不深,，效果不明顯。二是嚴(yán)管與厚愛不平衡,。對干部要求多,、管理嚴(yán)、關(guān)心少,，對干部的保護還有欠缺,，容易出現(xiàn)“一人受罰大家心寒”現(xiàn)象。三是權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一,。敢闖敢干的干部,，在工作中出現(xiàn)問題的可能性大，致使基層出現(xiàn)“重要崗位無人干,、清閑部門爭搶去”的現(xiàn)象,。

二、幾點思考與探索

俗語說,，有奔頭才有干頭,，有盼頭才有勁頭。將“頂層設(shè)計,、真情關(guān)愛,、容錯糾錯”融為一體，形成責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的制度鏈條,，對于激勵干部擔(dān)當(dāng)作為具有重要現(xiàn)實意義,。

1、強化頂層設(shè)計,，構(gòu)建關(guān)愛激勵干部的長效機制,。把關(guān)愛激勵干部擺在重要日程，構(gòu)建起關(guān)愛激勵的長效機制,，是保障干部安心干事創(chuàng)業(yè)的前提,。一是抓制度建設(shè)，把關(guān)愛激勵干部工作規(guī)范化制度化,，推動干部“敢擔(dān)當(dāng)”;二是抓思想政治建設(shè),，讓黨員干部精神之鈣“足”起來,，讓“想擔(dān)當(dāng)”的內(nèi)驅(qū)引擎“轉(zhuǎn)”起來;三是抓素質(zhì)提升，用力解決干部“不能為”的問題,，努力打造一支懂行,、能干事的“多面手”，推動干部“能擔(dān)當(dāng)”,。

2,、注重措施落地，拓寬關(guān)愛激勵干部的實踐路徑,。有了制度保障,，落實落地成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

二是化解難點問題,，積極凝聚“真擔(dān)當(dāng)”的磅礴力量,，專題立會研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務(wù)與職級并行待遇的問題;三是用活能上能下，既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局,，進一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭,，推動干部“搶擔(dān)當(dāng)”。

3,、提高容錯效度,，營建關(guān)愛激勵干部的政治氛圍。在改革攻堅爬坡過坎的關(guān)鍵時期,，干部的工作任務(wù)重,、壓力大，特別是基層干部直接面對諸多矛盾問題,，難免會出現(xiàn)瑕疵差錯,。因此，認(rèn)準(zhǔn)“要讓干部敢闖敢干,，必須注重容錯糾錯”這個理,，鎖緊責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的制度鏈條，積極保護“豁出去”大膽攻堅克難的干部十分亟需和必要,。對那些出以公心、出發(fā)點是為了發(fā)展而犯錯的干部,，不以一丑遮百美,，讓干部干事創(chuàng)業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”,，用力消除部分干部“干與不干一個樣,，干好干壞一個樣”的錯誤心理，努力形成關(guān)愛激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的濃厚政治氛圍,，讓黨的關(guān)心激勵照亮干部的奮進之路,。

推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

前不久召開的黨的十九屆五中全會，擘畫了未來中國高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍圖,，無論是“十四五”發(fā)展目標(biāo),，還是二〇三五年遠景目標(biāo)，都貫穿了一條高質(zhì)量發(fā)展的主線,。對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部而言,，如何把工作重點和工作思路統(tǒng)一到十九屆五中全會精神上來，需要強化政績考核,。近日,，為深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實新時代黨的組織路線,，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確政績觀,，堅定貫徹新發(fā)展理念，推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,，經(jīng)中央領(lǐng)導(dǎo)同志同意,，按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展的意見要求,，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》,，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》（以下簡稱《通知》），為激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的動力活力提供了制度保障,。

我國已進入高質(zhì)量發(fā)展階段,，高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量的政績考核，高質(zhì)量的政績考核推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,。中共中央組織部印發(fā)《通知》,，提出改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的要求，是組織工作向中心聚焦,、朝大局聚力的重要體現(xiàn),，鮮明確立了推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核導(dǎo)向。

政績考核是一個指揮棒,，也是一個明確導(dǎo)向,。推動高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵要讓各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立高質(zhì)量發(fā)展意識,，自覺把思想意識轉(zhuǎn)移到推動高質(zhì)量發(fā)展這條主線上來,，自覺在工作和重大決策中注重高質(zhì)量發(fā)展?！锻ㄖ窂娬{(diào),，要貫徹落實新時代黨的組織路線，圍繞貫徹新發(fā)展理念,、推動高質(zhì)量發(fā)展,，落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》,，推動形成能者上、優(yōu)者獎,、庸者下,、劣者汰的正確導(dǎo)向，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的政績觀,。利用政績考核,，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部以推動高質(zhì)量發(fā)展工作實績踐行“兩個維護”。從重視gdp增長速度,，到推動經(jīng)濟社會速度與質(zhì)量并重發(fā)展,，既需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做出表率，更需要在制度層面做出安排部署,，在考核導(dǎo)向上主動聚焦高質(zhì)量發(fā)展,，無疑會起到事半功倍的作用。

各級組織人事部門要按照《通知》要求,，切實強化責(zé)任意識,，加強工作統(tǒng)籌銜接，不斷提高政績考核的質(zhì)量和水平,，促使廣大干部不忘初心使命,，把握發(fā)展規(guī)律，發(fā)揚斗爭精神,，在推動高質(zhì)量發(fā)展中積極作為,、勇破難題、擔(dān)當(dāng)奉獻,。

推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇三

近日,，我很榮幸地參加了市委組織部在深圳舉辦的林芝市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部增強改革開放意識推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。雖然培訓(xùn)時間不長,，但收獲頗大,，感想也頗多。下面,，我就此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷,，簡要地談幾點感受。

此次培訓(xùn)時間不長,，但內(nèi)容豐富,，理論與實踐相結(jié)合，既有課堂教學(xué)又有實地考察,。我們聆聽了陳磊教授關(guān)于深圳先行示范區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的解讀,，吳澤鵬教授關(guān)于鄉(xiāng)村振興和林芝林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略分析,，以及郭曉渝,、楊永群等專家,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展、全域旅游的經(jīng)驗分析和對林芝旅游業(yè)發(fā)展的意見建議等,。同時還實地考察學(xué)習(xí)了鹽田示范區(qū),、前海自貿(mào)區(qū)及相關(guān)企業(yè)等。通過課堂學(xué)習(xí),，豐富了理論知識,，提升了思維能力；通過現(xiàn)場教學(xué),，開闊了視野,，轉(zhuǎn)變了觀念。通過這次的學(xué)習(xí)工作生活,，我在思想上和行動上都受到了很大的觸動,，接受了很好的教育。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)的體會感悟通過此次學(xué)習(xí),，特別是深圳燃?xì)饧瘓F黨委委員,、紀(jì)委書記廖海生同志關(guān)于深圳國企改革探索實踐的案例教學(xué)，我對深圳國企改革發(fā)展有了一些淺顯的體會和感悟：改革開放以來,，深圳國資國企始終堅持以改革為突破口,，圍繞國資國企改革的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大膽探索,、先行先試,，推動國有資本和國有企業(yè)不斷做強做優(yōu)做大。

加快構(gòu)建城市保障,、城市建設(shè),、金融投資、新興產(chǎn)業(yè)四大板塊,。

力創(chuàng)資產(chǎn)佳,、效益優(yōu)、責(zé)任強,、服務(wù)好,、品牌響的地方國資監(jiān)管機構(gòu)。

努力打造充分尊重市場經(jīng)濟規(guī)律的國資監(jiān)管立法典范,，建設(shè)一流國有資本投資公司,、運營公司，建好智慧監(jiān)管系統(tǒng),。

完善國企黨建“1+n”制度,，“一企一品”打造更多特色黨建品牌。實現(xiàn)引資本與轉(zhuǎn)機制相促進,，優(yōu)化了黨領(lǐng)導(dǎo)下的公司法人治理結(jié)構(gòu),，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合，以“市場化,、契約化為導(dǎo)向”推進選人用人改革,，探索建立國企職業(yè)經(jīng)理人制度，全面激發(fā)了國有企業(yè)活力,。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的意見建議通過本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),，我見證了地處沿海發(fā)達地區(qū)的深圳在人才隊伍培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、產(chǎn)業(yè)培育壯大,、城鄉(xiāng)建設(shè)提質(zhì)、文化發(fā)展繁榮,、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,、人民生活殷實、社會和諧穩(wěn)定等方面的先進經(jīng)驗和做法,，我覺得林芝作為邊疆地區(qū),，雖然經(jīng)濟社會發(fā)展水平與深圳有很大的差距，但我們也有自己的優(yōu)勢和特色,，“他山之石可以攻玉”,，我們可以學(xué)習(xí)借鑒深圳發(fā)展的先進理念和做法，加快推動林芝經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,。

思想是行動的指南,。科學(xué)的思想能夠推動和促進社會實踐的發(fā)展,。我們要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”,，不斷提高其思想境界和水平，面對經(jīng)濟新常態(tài),，要敢于用新的思維,、新的方法、新的手段來面對和解決新的問題,，不斷推動林芝經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,。

作為新時代的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于干事、敢于擔(dān)責(zé),，敢于給有知識,、有能力、有干勁,，能做事,、會做事、做得成事的干部舞臺和機會，讓他們在的新環(huán)境下發(fā)揮才干,。

工作是干出來的,。我們要發(fā)揚求真務(wù)實精神，一心一意謀發(fā)展,，滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁,、少些虛妄,，多做實事、多謀實績,，用自己的實際行動為林芝經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦,，建設(shè)林芝更加美好的明天。

推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇四

4月29日,，寶業(yè)湖北建工集團學(xué)習(xí)大講堂開講,，高林總經(jīng)理和十四位征文獲獎員工代表分享交流學(xué)習(xí)龐寶根董事長《怎么做實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的心得體會。

大講堂上,，高總講話指出,，躬逢偉大的新時代，企業(yè)要積極承擔(dān)歷史賦予的使命,，緊跟建筑業(yè)發(fā)展趨勢,，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、明確發(fā)展目標(biāo),，苦練內(nèi)功,，全面提升企業(yè)核心競爭力;要強化精細(xì)過程管控，加強團隊協(xié)作,，搶抓市場機遇,，突破發(fā)展瓶頸，努力做到“做一個項目,、樹一座口碑,、交一幫朋友”。高總強調(diào),，集團全體員工要切實履職盡責(zé),、恪盡職守，公心在前,、私心在后,，以企業(yè)主人翁意識做好事、做成事,，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。針對近期社會上安全事故頻發(fā)的問題，高總指出，抓好安全管理等于抓效益,，安全是企業(yè)發(fā)展的生命線,，要戮力同心抓好安全生產(chǎn)管理工作。高總強調(diào),，寶業(yè)大講堂為員工提供了一個相互學(xué)習(xí),、相互交流、相互促進的平臺,，希望通過舉辦主題多樣,、內(nèi)容豐富的分享交流活動，提升企業(yè)管理團隊的素質(zhì)和企業(yè)管理整體水平,。

大講堂上,，方菲、呂敏,、丁涌等十四位獲獎?wù)魑淖髡叻窒韺W(xué)習(xí)《怎么做實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會,，他們緊扣“正思想、振精神,、走正道”主題,，結(jié)合個人工作、學(xué)習(xí)和生活中的切身體會,，從不同層面,、不同角度闡述對高質(zhì)量發(fā)展的理解與認(rèn)識。

集團黨委書記李漢明宣讀集團表彰學(xué)習(xí)《怎么做實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文的通報,。據(jù)通報,，本次征文得到廣大員工積極響應(yīng)、大力支持,，共收到各單位員工報送的征文104篇,，經(jīng)評審，評出征文一等獎1名,、二等獎2名,、三等獎3名、紀(jì)念獎8名,。

集團公司和直屬單位中層以上管理人員,、集團各直營項目部執(zhí)行經(jīng)理、學(xué)習(xí)《怎么做實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文作者等,，共130余人參加大講堂學(xué)習(xí),。

推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇五

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力,，引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范,。2018年,，中通客車正式并入山東重工集團，集團不僅給公司帶來了資源支持,，同時還有優(yōu)秀的集團文化,。通過深入學(xué)習(xí)，自己感觸頗深,。

“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀,，是集團在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準(zhǔn)則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識,。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強素質(zhì),、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦?。在以后的工作中，自己也將進一步明確“我們的客戶是誰,？”,、“我們怎么做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”,。

精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時的將低成本,、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說,，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶,。對于內(nèi)部客戶，我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點,、缺陷以及需求,，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程,、設(shè)備布局等最大限度降低成本,，實現(xiàn)準(zhǔn)時化、柔性化生產(chǎn)需求,。

對于外部客戶,，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部,、工藝部等部室深入貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措,，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程，促進員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革,。

同時,，集團優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情,，在爭創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為,。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙,，精益生產(chǎn)也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效,，促進公司目標(biāo)的圓滿達成,。在集團優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀,、行業(yè)先進,，提升標(biāo)準(zhǔn)，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,，以“一天當(dāng)兩天半用”的效率,、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍,，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實,。

學(xué)習(xí)集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力,，始終堅持廉政工作準(zhǔn)則,。“約法三章”,、“四個永葆”,、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則、真抓實干的要求,。根據(jù)對團隊文化的學(xué)習(xí)與要求,，自己準(zhǔn)備將團隊文化具體分解為“德、能,、勤,、績、廉”,，全方位的進行自檢,，并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中,，成為凝心聚力,、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時,，強化自己務(wù)實工作的作風(fēng),，整體布局公司精益生產(chǎn)推進工作，執(zhí)行嚴(yán)肅到位,，加強下屬員工過程指導(dǎo)與點檢,，以過程保證結(jié)果。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”,，提升自己獨立思考,、敢于突破常規(guī),、主動拓展視野的能力，做到終生學(xué)習(xí),，持續(xù)提升,。

新時代呼喚新?lián)?dāng)，新時代需要新作為,。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟,，集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力，自己身為其中一員,，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量,。

推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇六

集團公司黨委書記、董事長9月18日在領(lǐng)導(dǎo)班子集中幫建會上的講話,，在公司黨委中心組組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，我個人也進行了反復(fù)學(xué)習(xí)與思考。**書記的講話對“領(lǐng)導(dǎo)班子怎么建,、隊伍怎么帶,、檢驗的標(biāo)準(zhǔn)是什么”進行了清晰明確的解答，對電氣化公司抓好自身班子建設(shè)具有非常深刻的指導(dǎo)意義,。作為電氣化公司黨委書記,、執(zhí)行董事,，我個人感到受益匪淺,，結(jié)合公司實際，淺談一點體會,。

公司在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，以往的工作基本順利穩(wěn)定，進展良好,，也取得了一定的成效,，但對照**書記的講話要求，仍然需要深入思考,，總結(jié)經(jīng)驗,，看到不足，特別是與當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作的高標(biāo)準(zhǔn)要求不相適應(yīng),。黨建工作是“根”,，生產(chǎn)經(jīng)營是“葉”，根深才會葉茂,；黨建工作是“魂”,，結(jié)構(gòu)任務(wù)是“體”，魂強方能體魄,。黨建與經(jīng)營緊密融合,，把思想政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和核心競爭優(yōu)勢,，是公司開展黨建工作的關(guān)鍵所在，最終達到高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),。對此我也信心滿滿,，下步重點工作是：

1.堅持把政治建設(shè)放在首位，政治建設(shè)是我們黨的根本性建設(shè),。始終堅定“四個自信”,，樹牢“四個意識”，做到兩個“堅決維護”,，善于從政治上觀察問題,。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場,、政治方向,、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致,。打造講政治,、懂規(guī)矩的領(lǐng)導(dǎo)班子，落實主體責(zé)任,，分工不分家,、補臺不拆臺，忠于黨忠于企業(yè),，達到政治素質(zhì)好,、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好的目標(biāo),。

2.堅持強化理論武裝，堅持讀原著,、學(xué)原文,、悟原理，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代特色社會主義思想,，貫徹執(zhí)行集團公司黨委的決策部署,，發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組的龍頭作用，加強中心組學(xué)習(xí),，通過“三會一課”,、主題黨日、政治學(xué)習(xí),、集中培訓(xùn)等,，加強廣大黨員和職工群眾的理論武裝，黨委中心組每兩個月至少組織1次集中學(xué)習(xí)研討,。

3.堅持培養(yǎng)優(yōu)秀年輕的干部,，積極構(gòu)建青年員工競升機制,，調(diào)動員工積極性與主動性，加大年輕干部選拔任用力度,，不拘一格大膽使用,，讓他們在實踐中大膽成才，全面激發(fā)人才活力,。培養(yǎng)“敢抗事,、愿干事、能做事”的干部,，對“不擔(dān)當(dāng),、不干事、不求有功但求無過”的干部,，堅決采取組織措施調(diào)下去,。嚴(yán)格落實集團公司“13131+x”重點人才培養(yǎng)工程，打造學(xué)習(xí)型組織,，推動新入職學(xué)員每周學(xué)習(xí)常態(tài)化,，舉辦“導(dǎo)師帶徒”活動，為今后夯實基礎(chǔ),、切實提升人才隊伍業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)提供保障,。

4.堅持紀(jì)律約束，始終落實從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)治司的部署要求,，圍繞集團公司“新、嚴(yán),、實,、效,、信,、公、容,、勤,、責(zé)、廉”十字工作作風(fēng),，積極響應(yīng)落實集團公司“黨風(fēng)廉政宣教月”活動,，將作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)作為提升干部員工紀(jì)律和規(guī)矩意識,、依法合規(guī)經(jīng)營意識和防范風(fēng)險意識的重要工作,，并有機融入公司經(jīng)營管理全過程，促進公司合規(guī),、穩(wěn)健發(fā)展,。

5.堅持黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,、協(xié)同互動、一體推進,，抓黨建工作的同時保證業(yè)務(wù)工作落實和目標(biāo)實現(xiàn),；抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時管好思想、帶好隊伍,。把黨建主題與管理理論對接起來,，將黨建主題轉(zhuǎn)化為管理辦法、管理語言,，以黨建“軟實力”助推生產(chǎn)經(jīng)營“硬發(fā)展”,。落實好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，堅持兩個“一以貫之”,，充分發(fā)揮黨委“把方向,、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用,，把黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)融入到電氣化公司生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié),。

2020年注定既不同尋常又不同凡響決，是挑戰(zhàn),，也是機遇,，我將一如既往砥礪前行，決不辜負(fù)組織的重托,，把班子建好,，把隊伍帶好，把任務(wù)完成好,，以優(yōu)異的成績?yōu)榧瘓F公司“雙千億,、五百強”的偉大目標(biāo)添磚加瓦。

推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇七

“必須堅定不移地把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實到依法治國全過程和各方面,，不斷深化司法體制綜合配套改革,，全面落實司法責(zé)任制，努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義,?！鼻安痪茫阃蓭熓聞?wù)所黨支部書記在講黨課時說,。

恒威律師事務(wù)所黨支部是河北文安縣社會組織中較早單獨組建成立的黨支部之一,。近年來，該律所堅持強主體,、抓隊伍,、謀服務(wù)，用心向社會傳遞黨的“好聲音”。

書記“帶好頭” 黨員“跟好隊”

宋寶書,，一位入職35年的資深律師,，也是一位擁有43年黨齡的老黨員，自擔(dān)任律所黨支部書記起,，便時常提醒自己,，“要以身作則，以上率下,，履行好黨建主體責(zé)任和第一責(zé)任人責(zé)任,。”他主張設(shè)立“制度+學(xué)習(xí)+實踐效果”的黨建工作平臺,，按照有場所,、有設(shè)施、有標(biāo)志,、有黨旗,、有書報、有制度,、有記錄,、有黨員活動與實踐結(jié)果的“八個有”標(biāo)準(zhǔn)，打造活動陣地,，強化制度規(guī)范,，組織學(xué)習(xí)教育，開展社會實踐活動,。

“是黨員就對群眾有著天然的深厚感情,，凡事要把群眾利益放在第一位?！彼螌殨f,。代理進城務(wù)工農(nóng)民杜某追索勞動報酬案件時，得知農(nóng)民工交不出訴訟擔(dān)保金,，宋寶書瞞著家人將私人房產(chǎn)抵押,，替農(nóng)民工做了訴訟保全擔(dān)保。

鄒一碩是該律所新入黨的律師,。在談到入黨動機時,，她頗為感慨：“是宋老師堅定了我的入黨決心,，當(dāng)我看到年過花甲的他,，依然不忘初心，竭盡所能為群眾爭取應(yīng)得利益時,，我就下定決心,，要做一個像宋老師一樣的共產(chǎn)黨員?！?/p>

在困難面前不低頭,，無疑是檢驗一個黨員黨性的“試金石”,。為農(nóng)民工討回薪酬、為企業(yè)投資人追回欠款,、為傷殘軍人追享工傷保險,，近兩年來，律所受理了40余起急難案件,。蘇橋鎮(zhèn)善來營村傷殘軍人王某說：“他們都是好樣兒的,，為我的案子沒少費心，哪怕得知縣法院審理后‘未確認(rèn)勞動關(guān)系’這個結(jié)果,，依然不放棄,，想盡法子調(diào)取證據(jù)為我上訴。如今我能享受到工傷保險,，多虧了這些大恩人,，他們不愧是好黨員?！?/p>

活動日中“服好務(wù)”

走進恒威律師事務(wù)所黨員活動室,，一塊塊圖文并茂的紅色展牌奪人眼球,。宋寶書介紹，這是律所組織黨員活動的縮影。

自成立黨組織以來,，恒威律師事務(wù)所堅持以過好“黨員活動日”為紐帶和橋梁，在搭建平臺,、參與實踐中不斷推進黨的工作覆蓋落實,，同時帶動引導(dǎo)全所黨員律師積極踐行黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù),，履行好擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任,。

推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇八

近日，由中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心主辦的曜陽“智慧黨建”啟動儀式在國際老年公寓舉行,?；顒蝇F(xiàn)場，老年公寓的黨員以一首《再唱山歌給黨聽》的合唱,，展現(xiàn)了新時代老年人的新風(fēng)貌,。

近年來，我國民營養(yǎng)老機構(gòu)迅猛發(fā)展,。民政部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，截至2017年9月，我國已經(jīng)注冊登記的養(yǎng)老機構(gòu)達2.8萬余家,，民營養(yǎng)老機構(gòu)1.25萬余家,。中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心主任江丹認(rèn)為，加強黨建工作是引領(lǐng)民營養(yǎng)老機構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證，開展智慧黨建工作,，不只是貫徹落實中央要求,，更是從實際出發(fā)，解決百姓生活中切實存在的問題,。

“智慧黨建即結(jié)合傳統(tǒng)黨建工作和互聯(lián)網(wǎng)理念,，采用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將黨建管理、組織生活,、學(xué)習(xí)教育,、互動交流等元素整合的信息管理平臺?！敝袊t十字會總會事業(yè)發(fā)展中心副主任吳昂坪介紹,，它提供了一種全新的黨建學(xué)習(xí)培訓(xùn)理念和管理方式，主要體現(xiàn)在：通過統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn),，建立對區(qū)域資源發(fā)揮引導(dǎo),、整合作用的黨建大數(shù)據(jù)；集“信息發(fā)布,、理論宣傳,、在線學(xué)習(xí)、交流互動,、黨務(wù)活動”五大類功能,，“移動黨校、智能黨務(wù),、組織管理”三大類業(yè)務(wù)服務(wù)于一體的手機黨建移動社區(qū),；構(gòu)建自上而下網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)體系的移動黨校，以及智能黨務(wù)和組織管理,。

在如何實現(xiàn),、落實養(yǎng)老機構(gòu)黨建工作上，發(fā)展中心不斷探索,，創(chuàng)建了“曜陽聯(lián)盟黨建”品牌,，并聯(lián)合湖南省紅十字會在湖南做好以長沙青松老年公寓為示范的“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”黨建試點工作，推廣和完善曜陽黨建“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式,?！?”即班子建設(shè)好、黨員隊伍好,、基礎(chǔ)保障好,、作用發(fā)揮好、綜合評價好,，“x”即基層的特色工作,，為推動社會養(yǎng)老組織黨的建設(shè)探索新的實施路徑,，形成基層黨建工作先進典型和特色品牌,。

為落實“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式,，發(fā)展中心采取了四步走措施。第一步是摸清底數(shù)情況,，按照屬地管轄原則,，湖南省各級紅十字會聯(lián)合轄區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），全面摸清紅十字會重點支持和加入“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”的279家養(yǎng)老機構(gòu)名稱,、地址,、負(fù)責(zé)人、職工人數(shù)等基本情況,，以及黨組織和黨員信息等黨建工作基本情況,，建立工作臺賬。第二步是根據(jù)養(yǎng)老機構(gòu)基本情況,，對照“5+x”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，逐一形成黨建工作指導(dǎo)方案。第三步是開展入住老黨員,、員工黨員,、志愿者黨員的分類管理，促進先鋒模范作用發(fā)揮,。最后一步是將示范點建設(shè)推進中形成的經(jīng)驗做法及時總結(jié)梳理,，形成標(biāo)準(zhǔn)化的黨建工作模式，在中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心直屬實體單位和全國的紅十字養(yǎng)老聯(lián)盟成員單位推廣,。

同時,，發(fā)展中心設(shè)立了“五個一工程”的工作目標(biāo)——建1個曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng)，每年新增10個基層黨支部,，實現(xiàn)100家養(yǎng)老機構(gòu)黨組織和黨員網(wǎng)上工作互動,，推選1000名優(yōu)秀黨員，為所轄養(yǎng)老機構(gòu)及老人做10000件好事,。目前,，已有500家養(yǎng)老機構(gòu)可通過由事業(yè)發(fā)展中心根據(jù)“兩新”組織的黨建特點搭建的曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng)實現(xiàn)信息互通。

事業(yè)發(fā)展中心黨建專干汪亮說,，事業(yè)發(fā)展中心正在按照“黨建工作引領(lǐng)養(yǎng)老服務(wù)”的工作思路，把黨在新社會組織的組織覆蓋,、工作覆蓋作為一項基礎(chǔ)性、長期性工作,，通過思想認(rèn)識、組織保障,、制度措施和工作融合“四到位”,，確保黨的組織和黨的工作“兩個覆蓋”。

推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇九

近日,，由中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心主辦的“智慧黨建”啟動儀式在國際老年公寓舉行,。活動現(xiàn)場,，老年公寓的黨員以一首《再唱山歌給黨聽》的合唱,，展現(xiàn)了新時代老年人的新風(fēng)貌,。

近年來,，我國民營養(yǎng)老機構(gòu)迅猛發(fā)展,。民政部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至20xx年9月,，我國已經(jīng)注冊登記的養(yǎng)老機構(gòu)達2.8萬余家,，民營養(yǎng)老機構(gòu)1.25萬余家,。中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心主任江丹認(rèn)為,，加強黨建工作是引領(lǐng)民營養(yǎng)老機構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證,，開展智慧黨建工作,，不只是貫徹落實中央要求,，更是從實際出發(fā)，解決百姓生活中切實存在的問題,。

“智慧黨建即結(jié)合傳統(tǒng)黨建工作和互聯(lián)網(wǎng)理念,，采用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將黨建管理,、組織生活、學(xué)習(xí)教育,、互動交流等元素整合的信息管理平臺,。”中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心副主任吳昂坪介紹,，它提供了一種全新的黨建學(xué)習(xí)培訓(xùn)理念和管理方式，主要體現(xiàn)在：通過統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)，建立對區(qū)域資源發(fā)揮引導(dǎo)、整合作用的黨建大數(shù)據(jù),；集“信息發(fā)布,、理論宣傳,、在線學(xué)習(xí),、交流互動、黨務(wù)活動”五大類功能,，“移動黨校,、智能黨務(wù),、組織管理”三大類業(yè)務(wù)服務(wù)于一體的手機黨建移動社區(qū)；構(gòu)建自上而下網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)體系的移動黨校,，以及智能黨務(wù)和組織管理,。

在如何實現(xiàn)、落實養(yǎng)老機構(gòu)黨建工作上,，發(fā)展中心不斷探索,，創(chuàng)建了“曜陽聯(lián)盟黨建”品牌，并聯(lián)合湖南省紅十字會在湖南做好以長沙青松老年公寓為示范的“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”黨建試點工作,，推廣和完善曜陽黨建“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式,。“5”即班子建設(shè)好,、黨員隊伍好,、基礎(chǔ)保障好、作用發(fā)揮好,、綜合評價好,，“x”即基層的特色工作，為推動社會養(yǎng)老組織黨的建設(shè)探索新的實施路徑,，形成基層黨建工作先進典型和特色品牌,。

為落實“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式，發(fā)展中心采取了四步走措施,。第一步是摸清底數(shù)情況，按照屬地管轄原則,，湖南省各級紅十字會聯(lián)合轄區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）,，全面摸清紅十字會重點支持和加入“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”的279家養(yǎng)老機構(gòu)名稱、地址,、負(fù)責(zé)人,、職工人數(shù)等基本情況，以及黨組織和黨員信息等黨建工作基本情況,，建立工作臺賬,。第二步是根據(jù)養(yǎng)老機構(gòu)基本情況，對照“5+x”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐一形成黨建工作指導(dǎo)方案,。第三步是開展入住老黨員,、員工黨員、志愿者黨員的分類管理,，促進先鋒模范作用發(fā)揮,。最后一步是將示范點建設(shè)推進中形成的經(jīng)驗做法及時總結(jié)梳理，形成標(biāo)準(zhǔn)化的黨建工作模式,，在中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心直屬實體單位和全國的紅十字養(yǎng)老聯(lián)盟成員單位推廣,。

同時，發(fā)展中心設(shè)立了“五個一工程”的工作目標(biāo)——建1個曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng),，每年新增10個基層黨支部,，實現(xiàn)100家養(yǎng)老機構(gòu)黨組織和黨員網(wǎng)上工作互動，推選1000名優(yōu)秀黨員,，為所轄養(yǎng)老機構(gòu)及老人做10000件好事,。目前，已有500家養(yǎng)老機構(gòu)可通過由事業(yè)發(fā)展中心根據(jù)“兩新”組織的黨建特點搭建的曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng)實現(xiàn)信息互通,。

事業(yè)發(fā)展中心黨建專干汪亮說,，事業(yè)發(fā)展中心正在按照“黨建工作引領(lǐng)養(yǎng)老服務(wù)”的工作思路，把黨在新社會組織的組織覆蓋,、工作覆蓋作為一項基礎(chǔ)性,、長期性工作，通過思想認(rèn)識,、組織保障,、制度措施和工作融合“四到位”，確保黨的組織和黨的工作“兩個覆蓋”,。

為盡快實現(xiàn)“兩個覆蓋”目標(biāo),，推動黨組織建設(shè)和黨建工作落地生根，事業(yè)發(fā)展中心成立了專門機構(gòu),，明確專職黨務(wù)工作者,，指導(dǎo)建立合作關(guān)系的養(yǎng)老機構(gòu)開展黨建工作。把黨建工作納入業(yè)務(wù)申報和工作考核之中,，在“中央專項彩票公益金支持失能老人養(yǎng)老服務(wù)項目”的評審過程中,，將黨建工作作為評審的重要指標(biāo)。提出“規(guī)定動作做到位,，特色工作出特色”的工作要求,，明確“支部黨建抓品質(zhì)，曜陽黨建抓品牌”的工作任務(wù),，制定《事業(yè)發(fā)展中心2018年度黨建工作三十條》,。目前,，全國有近4000家養(yǎng)老機構(gòu)與曜陽建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，養(yǎng)老從業(yè)人員總數(shù)達10萬人,。其中,，員工黨員和入住養(yǎng)老機構(gòu)老人中的黨員總數(shù)達1萬余人。

推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十

近年來,，我?？朔N種困難，在短時間內(nèi),，從全市的“拖尾?！币慌e發(fā)展為全國知名的“品牌校”,，這在河北乃至全國尚屬首例,。激情創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時，齊謀發(fā)展建新功,。當(dāng)前,，正逢學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時期，“如何進一步提升自己”,、“如何為學(xué)校發(fā)展做出更大的貢獻”,、“如何跟上學(xué)校發(fā)展的步伐”，成為每一個二中人不斷思考的問題,。為廣泛聽取廣大教工的意見和建議,，進一步激發(fā)大家的工作熱情，我校在全校范圍內(nèi)開展了“學(xué)校大發(fā)展,，我該怎么辦”的大討論活動,。全體二中人以學(xué)校的發(fā)展大局為重，凝心聚力,，暢所欲言,。他們積極地參與到活動中來，為學(xué)校的再發(fā)展,、再跨越獻言獻策,，決心為學(xué)校的大發(fā)展、再跨越貢獻自己的力量?，F(xiàn)選登部分教師的“討論心得”,，讓大家走進二中團隊，聆聽二中人內(nèi)心深處的告白,，體味二中人如火的創(chuàng)業(yè)激情和熾熱的教育情懷。

教師于宗慧

目標(biāo)鼓舞人心,，藍圖催人奮進,。新學(xué)期的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)例會上,，校領(lǐng)導(dǎo)班子為我們描繪了學(xué)校未來發(fā)展的美好藍圖。作為一個二中老教師,，我更加深刻地體會到“學(xué)校發(fā)展,，我的責(zé)任”這句話的深刻內(nèi)涵。面對學(xué)校發(fā)展的大好機遇,，面臨新的教育任務(wù)對我們提出的挑戰(zhàn),，我感到重任在肩，征途漫漫,。不過,，二中團隊是一支英雄的團隊，更是一支屢創(chuàng)教育奇跡的團隊,，站在新的起點,，我們定會背好行裝，大步向前,，號令所指,，所向披靡。

學(xué)校發(fā)展,，我的'責(zé)任,，需要不斷強化競爭意識。面對當(dāng)今社會激烈的競爭,，我們每個人只有把自己的發(fā)展建立在學(xué)校發(fā)展這一平臺之上,，靠集體的力量和智慧來推動學(xué)校發(fā)展，才能更好地實現(xiàn)個人目標(biāo),。作為二中的一名普通教師,，我們要把學(xué)校作為實現(xiàn)人生價值和奉獻社會的平臺，把為學(xué)生服務(wù)的態(tài)度,、質(zhì)量,、效果作為衡量自己人生價值的尺度。荀子說：“凡百事之成也必在敬之,，其敗也必在慢之,；故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅,?！惫ぷ鲘徫患礊槔夼_，切磋,，積累經(jīng)驗,；競爭，贏得成就,。

學(xué)校發(fā)展,，我的責(zé)任,，要有良好的奉獻心態(tài)。每個人都要積極適應(yīng)形勢變化,，調(diào)整心態(tài),，不怨天尤人、不牢騷滿腹,，只為成功找方法,，不為失敗找理由。老教師學(xué)高資深,、經(jīng)驗豐富,，這就意味著要擔(dān)當(dāng)責(zé)任，意味著帶頭,，意味著示范,，意味著榜樣，意味著傳承,，意味著嘔心瀝血,、甘當(dāng)人梯；年輕教師才思敏捷,、精力充沛,，那就意味著要承擔(dān)義務(wù)，意味著先鋒,，意味著主動,，意味著虛心，意味著學(xué)習(xí),，意味著一代新人勝舊人,。我們每一個人都要充滿信心、滿懷激情對待學(xué)校,，最重要的還要從提高自身素質(zhì)做起,。俗話說：活到老學(xué)到老。在工作中不斷學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中不斷提高,。同時，還要具有創(chuàng)新意識,、效率意識,、進取精神、科學(xué)精神,，并切實做到依法執(zhí)教,，努力使自己成為一個學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型教師,。

學(xué)校發(fā)展,，我的責(zé)任,，要有合作共贏意識。要樹立“校興我榮,、校衰我恥”的榮譽觀和集體觀，強化團隊精神和敬業(yè)意識,，在學(xué)校大發(fā)展中與學(xué)科組老師形成一股合力,，為學(xué)校發(fā)展謀一策、出一力,?！皩W(xué)校發(fā)展，人人有責(zé)”,，我們要主動承擔(dān)責(zé)任,，進一步增強責(zé)任心和事業(yè)心。修煉師德,，教書育人,。充分發(fā)揚干事創(chuàng)業(yè)的精神、求真務(wù)實的態(tài)度,，少說話,，多做事，在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻,。越是關(guān)鍵時刻,，越是要踏實工作；越是困難時期,，越是要鼓足干勁,。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。只要我們努力干好工作,，贏得學(xué)生的愛戴,，贏得家長的信賴，就能實現(xiàn)自身價值,，就能為學(xué)校的大發(fā)展做貢獻,。

學(xué)校發(fā)展，我的責(zé)任,，要從身邊的小事做起,。作為一名普通教師，就是要從設(shè)計好每一個教案,、上好每一堂課,、批改好每一次作業(yè)的點滴做起。小事見精神,，只有做好每一件小事,，最終才能成就大事,。撿起一張廢紙，美化一片校園,；隨手關(guān)燈,，節(jié)約一度電；關(guān)起流水的龍頭,，節(jié)省一分錢,。積少成多辦大事。人人視校如家,、人人愛校如家,，把個人利益融入學(xué)校整體利益中去，學(xué)校就會發(fā)展,，學(xué)校也一定會發(fā)展,。

海闊憑魚躍，天高任鳥飛,。學(xué)校已經(jīng)為我們搭建好了搏擊的舞臺,，讓我們八仙過海、各顯神通,?！皩W(xué)校發(fā)展我受益，我與學(xué)校共奮進”,，讓我們用滿腔的熱情,、淵博的知識、沖天的干勁去拼搏,、去奮斗,，讓二中實現(xiàn)新的大跨越、大發(fā)展,，抒寫更加絢爛的教育傳奇,。

首先，作為一名語文老師,，我認(rèn)為要努力使自己成為一個博學(xué)多才的“雜家”,。我要不斷豐富自己的閱歷，并積極尋找能引起學(xué)生心靈共鳴的切入點,。在對新知識追求的過程中,，不斷增加自己的知識儲備，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu),，這樣才能夯實自己的文化基礎(chǔ),。只有“博觀而約取”，才能“厚積而薄發(fā)”，才能最終促進師生共同發(fā)展,。

其次,，要善于反思。葉瀾說：“一個教師寫一輩子的教案不一定成為名師,；如果一個教師寫三年反思,，則可能成為名師?！苯虒W(xué)沒有最好,，只有更好。反思型的老師追求的教學(xué)是完美的教學(xué),，我要不斷反思教學(xué)行為及方法，自覺體驗其中的樂趣,。

再次,，要加強交流。與同事間的交流,，不僅限于交流成功的喜悅,，更應(yīng)該交流的是失敗的困惑，這樣才可以尋求到解決問題更有效的方法,。

總之,，我們每天都會遇到新的問題，都需要我們?nèi)シ此?、去發(fā)現(xiàn),、去研究、去解決,?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”,，作為一名普通教師,，更要在反思中成長、在學(xué)習(xí)中提高,、在研究中尋找樂趣,。讓今天超越昨天，讓明天超越今天,，超越永無止境,！

近年來，隨著辦學(xué)實力的不斷攀升,，我校已發(fā)展成為全國名校,。身為二中人，我感到無比驕傲和自豪。此次,，學(xué)校上下開展的大討論活動,，也引發(fā)了自己的深入思考。身為二中人,，要立足崗位做貢獻,，為學(xué)校的再次騰飛貢獻自己的一份力量。

身為一名二中教師,，我深深了解學(xué)校從全市拖尾校到全國名星?？缭降钠D辛。成績的取得和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策分不開,，和老師們的超常付出分不開,，和二中的超越精神分不開。當(dāng)前學(xué)校發(fā)展面臨新機遇,，也面臨新挑戰(zhàn),，學(xué)校要發(fā)展，需要每一位老師的努力,。作為一名高三教師,，面對肩上的責(zé)任，面對學(xué)生家長的期望,，我要加倍努力,，全力做好本職工作。

目前正處于備考的關(guān)鍵期,，在班級管理方面不容有絲毫懈怠,。我要求自己平時研究學(xué)生要深入、指導(dǎo)學(xué)生備考要科學(xué),、班級管理方法要創(chuàng)新,。在班級管理中，講究管理藝術(shù),，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,；在班級管理中，更加注重人文關(guān)懷,，關(guān)注班級中每個學(xué)生的成長,；在班級管理中，抓好各項常規(guī),，以嚴(yán)格科學(xué)的管理促進班級的整體進步,。

在教學(xué)工作中，我要求自己認(rèn)真地研究教學(xué)大綱,、研究試題,、研究學(xué)生,，積極把握備考方向。在課堂教學(xué)中,，我要針對學(xué)生實際,，制定詳細(xì)教學(xué)措施，真正做到讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí),、快樂收獲,。在授課方式上，我要認(rèn)真貫徹學(xué)校關(guān)于新課改的思想,，不搞形式,，注重實效，真正培養(yǎng)學(xué)生主體意識,，激發(fā)學(xué)生興趣,，提高課堂效率。