總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

護(hù)士每季度工作總結(jié)篇一

在這里的x個月間，我完成了自己的實習(xí)任務(wù),，并且在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，充分的融入到了醫(yī)院科室的環(huán)境中。在這里的工作中,，我不僅學(xué)會了專業(yè)的知識和技巧,，也更深入了解了護(hù)士這一崗位。明白了護(hù)士的工作追求,，以及目前自身在工作中所缺乏的不足,。

此次，在工作當(dāng)中,，我主要在護(hù)士長的教導(dǎo)和指揮下完成了實習(xí)任務(wù),，盡管起初的許多工作中問題給我?guī)砹寺闊乙彩斋@了很多的成長,，現(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下：

作為一名護(hù)士,，我在站上崗位的那一刻，就在護(hù)士長的教導(dǎo)下嚴(yán)格的調(diào)整了自己的思想!作為一名護(hù)士!我們要面對的是一個個遭受病痛折磨的病人們!為此,，我們必須在思想上嚴(yán)格的要求自己,，認(rèn)真的負(fù)責(zé)，沒用用心去完成自己的工作,，永愛去照顧病人們,。

在護(hù)士長的教導(dǎo)下，我深深的對忽視這一職業(yè)感到敬佩,，盡管我現(xiàn)在還不能做的和大家一樣好,，但我也在工作中嚴(yán)格的要求自己，讓自己慢慢的與大家對齊!

在工作上,，我們有簡向難的開始學(xué)習(xí)和工作,。起初，我只是在護(hù)士長的手下幫忙,，做一些輔助的工作,。但同時，我也在耳濡目染間不自覺的學(xué)習(xí)了護(hù)士長的態(tài)度,，對待工作也更加的認(rèn)真了,。此外，護(hù)士長等領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常給我們進(jìn)行一些實踐教學(xué),，并讓我們多多練習(xí),。讓我們充分的鍛煉了自己,，并在后來的實際工作中，也不至于緊張,。

在這份工作中,，我漸漸發(fā)現(xiàn)不僅僅是專業(yè)的能力，交流的能力也是同樣重要!作為一名護(hù)士,，我們要對待的對對象是病人,，是活生生的人。我們不可能像練習(xí)似的一言不發(fā),，對待病人的疑惑也不能不管不顧,。當(dāng)然，隨意且緊張的發(fā)言可能會讓病人質(zhì)疑我們的專業(yè)性,，感到服務(wù)的不滿,。為此，我了解之后,，也利用空閑休息和前輩們交流來鍛煉自己的溝通能力,。并更加的努力地加強自身的專業(yè)知識，讓自己能更出色的完成工作,。

護(hù)士每季度工作總結(jié)篇二

護(hù)理部是醫(yī)院的服務(wù)部門,，護(hù)理行業(yè)也是主要部門，沒有護(hù)士悉心的照顧,，哪里來的病人早日康復(fù)呢,，所以說在有句話說的好：護(hù)士是人們心中的白衣天使。天使就是相當(dāng)于能起死回生的神一樣,，以下是我的總結(jié)：

1.為保證護(hù)理質(zhì)量安全,，確保核心制度落實，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量考核要求,，護(hù)理質(zhì)控組對各護(hù)理單元每月一次進(jìn)行質(zhì)量考核,，全年共檢查、考核科室護(hù)理質(zhì)量11次,，不定期督導(dǎo)100余次,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行分析、評價,、提出整改措施,。組織護(hù)士長例會11次，組織護(hù)士長夜查房及節(jié)假日查房共計20余次,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促科室及時整改,，護(hù)理部反饋性檢查時，存在的問題取得較理想的改進(jìn),。加強病房管理,，認(rèn)真落實基礎(chǔ)護(hù)理,、疾病護(hù)理常規(guī)和各項護(hù)理工作制度，基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)90%以上,，特,、一級護(hù)理合格率達(dá)90%以上，急救藥品,、物品管理合格率達(dá)100%,，消毒隔離、無菌技術(shù)合格率達(dá)100%,，護(hù)理文件書寫合格率達(dá)90%以上,。每月對臨床科室發(fā)放護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查表，全年累計共發(fā)1306份,，滿意度達(dá)94%，優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點病房滿意度達(dá)97%,。在加強業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)上,，為強化創(chuàng)三級醫(yī)院意識、匯報評審工作進(jìn)展情況,，院領(lǐng)導(dǎo)組織各職能科室負(fù)責(zé)人召開14次匯報會議,。

2.為強化各層專科護(hù)士的業(yè)務(wù)技能,，組織護(hù)士長及護(hù)士外出培訓(xùn)11次,，共計20余人次。為提高長的管理意識和管理能力,，護(hù)理部分別在7月和11月派護(hù)士長到銀川,、西安大型醫(yī)院進(jìn)行“新醫(yī)改下的醫(yī)院管理”和“護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)能力”培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)參觀他們醫(yī)院的先進(jìn)管理理念,，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,。按照分級管理要求，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，調(diào)整狄雁鴻為門診部的護(hù)士長,，姜麗萍為手麻科工作負(fù)責(zé)人。

3.制定《阿拉善中心醫(yī)院20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動實施方案》,，并將優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點病房擴展到內(nèi)三科,、外三科，試點病房的覆蓋率由以前的40%提高到60%,。在試點病房提供多項便民服務(wù)措施,，如：為婦產(chǎn)科、兒科病人提供尿布架;在各護(hù)理單元病房衛(wèi)生間安裝防滑扶手,、應(yīng)急呼救系統(tǒng);試點病房制定科室護(hù)理服務(wù)指南,，設(shè)立便民服務(wù)盒;病房配置夏涼被,、小暖壺，并為患者提供病號服;在病區(qū)放置安全警示標(biāo)識,，以警示患者提高防范意識;醫(yī)院大型體檢活動中,，安排護(hù)士為體檢者提供導(dǎo)診服務(wù);為加強護(hù)理文化建設(shè)，給科室統(tǒng)一訂閱現(xiàn)代護(hù)理報;根據(jù)病人需求,，護(hù)士為患者提供合理地生活護(hù)理;護(hù)理部外派護(hù)士長進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)培訓(xùn),，不斷更新新知識、新技術(shù),，并增加試點病房護(hù)理人員配置等等,。加強住院病人安全管理，逐步實現(xiàn)護(hù)理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、科學(xué)化,。

4.有計劃,、有組織地落實護(hù)理人員三基培訓(xùn)及專科技能培訓(xùn),。護(hù)理部組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房4次,，護(hù)理教學(xué)查房7次，護(hù)理行政查房13次,。完成全院護(hù)士“三基”理論考試2次,，合格率92%;完成輪崗護(hù)士17項常用護(hù)理操作技術(shù)(吸氧、靜脈輸液,、無菌操作等)的培訓(xùn)和考核,，培訓(xùn)率100%，合格率98%,。組織院前急救,、心肺復(fù)蘇、電動洗胃等?？萍夹g(shù)培訓(xùn)3次,，組織參與應(yīng)急演練2次,。根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,，從實用、節(jié)省的角度有目的,，有培訓(xùn)方向地派出進(jìn)修學(xué)習(xí),，力爭學(xué)而有用,、學(xué)而能用。

5.豐富醫(yī)院文化建設(shè),，舉行以“熱愛事業(yè),、熱愛生活,、崇尚榮譽、爭創(chuàng)三級”為主題的“5.12”國際護(hù)士節(jié)系列活動,，開展護(hù)理理論知識競賽,，評選出內(nèi)三科和外一科為“優(yōu)秀護(hù)士站”榮譽稱號，增加了全體護(hù)士的團隊意識和凝聚力,，豐富醫(yī)院文化建設(shè),。

6.加強和規(guī)范實習(xí)生帶教管理，年內(nèi)接受實習(xí)護(hù)生29人,。各科室在帶教上應(yīng)突出“教”的特點,，指定有較強工作能力的護(hù)師以上人員帶教，并積極開展教學(xué)查房,、授課等活動,，督促其參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動及醫(yī)院各項活動，做好實習(xí)生考核,，為醫(yī)院今后的科教活動打下基礎(chǔ),。

7.隨著20xx年醫(yī)院搬遷至新址，床位數(shù)的擴增,，按照分級護(hù)理管理的要求，為滿足臨床護(hù)理工作人員的需求,，于9月底公開招聘合同制護(hù)士20名,，其中大學(xué)本科生3名、大專生11名,、中專生6名,。經(jīng)過崗前培訓(xùn)、體檢,、考核,，現(xiàn)已全部安排到臨床工作。

8.根據(jù)三級綜合醫(yī)院評審實施細(xì)則要求,，制定《護(hù)理質(zhì)量與安全管理分冊》,，并修訂完善《護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《護(hù)士長工作手冊》,、《護(hù)理質(zhì)量考核手冊》,、疾病護(hù)理常規(guī)等，下發(fā)臨床各科室并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

9.護(hù)理工作中存在的不足,、原因分析及改進(jìn)。

(1)護(hù)理人員的工作積極性有待進(jìn)一步加強,，團隊協(xié)作能力需要提高,。由于病房護(hù)士中低年資人員的比例增加,，年輕護(hù)士工作能力和主動服務(wù)的意識需努力培養(yǎng)。

(2)進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點病房覆蓋率,，采取更加人性化服務(wù)和改進(jìn)舉措,，提高服務(wù)質(zhì)量。

(3)護(hù)患溝通能力較薄弱,，護(hù)理核心制度的落實與執(zhí)行尚有不到位之處,，需要進(jìn)一步落實，護(hù)士長需加大督查力度,，并鼓勵主動上報不良事件,，杜絕安全隱患。

(4)組織全院護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)技能,、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，強化護(hù)理人員的技術(shù)水平和服務(wù)理念。

(5)護(hù)理管理人員的管理理念有待更新,，繼續(xù)加強管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變?nèi)w工作人員的服務(wù)理念，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

(6)隨著醫(yī)院的不斷擴展,，病房床位增加，護(hù)理人員缺乏,，也是目前亟待解決的問題,。

綜上所述：都是我這季度的時間來的工作分享，有不足的還望大家多多指教,，我會及時去改正,。

護(hù)士每季度工作總結(jié)篇三

本人----，女,，38歲,，大學(xué)本科，19--年12月至20--年在溆浦縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科從事護(hù)理工作,，于20--年9月至今在懷化濟民醫(yī)院產(chǎn)科從事臨床護(hù)理管理工作,。19--年6月畢業(yè)于懷化衛(wèi)校助產(chǎn)專業(yè)，通過自學(xué)考試取得大專,、本科文憑,，20--年5月獲主管護(hù)師資格，現(xiàn)將本人任職以來工作情況述職如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)思想,、理論和重要思想,，謹(jǐn)記厲行節(jié)約，學(xué)習(xí)貫徹精神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,，堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)新版《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理條例》及其法律法規(guī),，多次參加學(xué)習(xí)班,，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)理人員學(xué)習(xí),，讓護(hù)理人員意識到,，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強,，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,，因而豐富法律知識，增強安全保護(hù)意識,，使護(hù)理人員懂法、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例,。我院正處于等級醫(yī)院創(chuàng)建階段,，開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理，對護(hù)理工作提出了更高的要求,，因而在科室組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新條例,，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，制定護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，使護(hù)理工作有章可循,、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理。

1,、加強護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語，落實到每一個護(hù)理崗位,，工作時間儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹。

2,、加強愛崗敬業(yè)教育,，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,，提高病人滿意度。

3,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，科室堅持每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，每月定期召開護(hù)理質(zhì)量安全分析會,，堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也增強了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,，使本科的護(hù)理工作邁上了一個新的臺階。

嚴(yán)格按照護(hù)理部要求,，處處起帶頭作用,，充分發(fā)揮了護(hù)士、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,，為保證科室護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做了很多方面的工作。

1,、加強質(zhì)量控制,，嚴(yán)格落實制度，認(rèn)真檢查,。督導(dǎo)科室護(hù)理工作質(zhì)量,，每月一次護(hù)理工作全面檢查，并及時反饋信息,，并組織科內(nèi)護(hù)士討論分析,，做出整改措施。

2,、加強危重病人的管理,，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用,，提高了危重病人搶救成功率,，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理，做到“四固定”,、“三及時”急救藥械完好率達(dá)100%.

3,、加強病房管理，做到護(hù)理單元的整潔,，規(guī)范晨間護(hù)理,，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊,、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,，減少差錯事故的發(fā)生，加強基礎(chǔ)護(hù)理,，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%,，褥瘡發(fā)生率為0。

5,、深入開展整體的護(hù)理,，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,，特別加強入院介紹,、出院指導(dǎo)、護(hù)理計劃,、護(hù)理措施落實,，病人對責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護(hù)士的責(zé)任心。

6,、加強護(hù)理文書書寫質(zhì)量管理,，認(rèn)真把關(guān)，對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫,、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,。

1,、科室堅持了每天對治療室、產(chǎn)房,、隔離產(chǎn)房待產(chǎn)房等進(jìn)行等離子空氣消毒并記錄;病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：200“84”消毒液),，出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭),。

2,、一次性用品使用后均能及時毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

作為一名護(hù)理工作者,，我深知自己身上責(zé)任重大，為了做好護(hù)士長工作,，首先身先士卒,，嚴(yán)于律己，刻苦專研專業(yè)知識,，多次參加產(chǎn)科專業(yè)知識培訓(xùn),，分別取得了“導(dǎo)樂陪伴分娩培訓(xùn)合格證”“溆浦縣預(yù)防接種上崗證”“新生兒窒息復(fù)蘇縣級資格認(rèn)證”等等，承擔(dān)起科室培訓(xùn)的重要領(lǐng)頭羊,，工作期間,，得到病友、家屬,、同事及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，取得良好的社會效益，20--年被評為“優(yōu)秀護(hù)士長”,，20--年被評為“溆浦縣優(yōu)秀護(hù)士”,，20--年及20--年度工作中表現(xiàn)突出，醫(yī)院分別授予“突出貢獻(xiàn)獎”,，我深知這些榮譽的背后付出了付出了多少汗水,，我將繼續(xù)努力,，為我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

綜上所述,，本人的工作年限,、學(xué)識基礎(chǔ)、專業(yè)水平,、業(yè)務(wù)及管理能力已具備副主任護(hù)師的申報條件,。敬請評審老師檢閱審查，謝謝!

護(hù)士每季度工作總結(jié)篇四

20xx年第一季度護(hù)理部對照計劃完成了以下工作：

每日占床統(tǒng)計：

(一)擬定了20xx年護(hù)理工作計劃,、培訓(xùn)計劃,、質(zhì)量控制管理方案等護(hù)理管理文件。

(二)每月定期召開了護(hù)士長會議,。

(一)新進(jìn)護(hù)理人員1人,，離職1人，對劉婷婷,、高成玲等3名助理護(hù)士進(jìn)行了理論和操作考核,，對投檔護(hù)士進(jìn)行了集中面試考核。

(二)1-3月,，完成了全院護(hù)士的院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，包括《過敏性休克的觀察與護(hù)理》、《護(hù)理安全管理》,、《臨床輸血管理》,、《護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)與溝通技巧》、《護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與流程》等培訓(xùn),，通過對護(hù)理人員的培訓(xùn),，使低年資護(hù)理掌握了應(yīng)急處理及專科知識,，在一定程度上提高了的護(hù)士快速成長,。

(三)派護(hù)士長、護(hù)理骨干參加了院外培訓(xùn)2次,，內(nèi)容涉及《護(hù)理品質(zhì)管理提升》,、《醫(yī)院感染控制與消毒技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn)》。

(一)1—3月,，按照我院護(hù)理質(zhì)量管理方案,，護(hù)理部對全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)控檢查，各項護(hù)理質(zhì)量檢查情況如下：

1,、病區(qū)綜合質(zhì)量管理平均96.75分

2,、分

3、特,、分

4,、護(hù)理文書書寫平均98.1分

5、急救物品完好率99.4%

每月對檢查存在的問題進(jìn)行了分析并制定了相應(yīng)的整改措施,，并且分管院長組織各病區(qū)護(hù)士長對季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了分析討論,。

(二)加強了護(hù)理安全管理，各病區(qū)對護(hù)理不良事件登記上報有明顯的改善,，本季度對全院護(hù)理不良事件進(jìn)行了分析討論并采取了合適的防范措施,。

(三)堅持了護(hù)士長每周夜查房，對存在的問題及時反饋到了科室,。

(一)由于存在一些客觀的因素,，兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作難有深入的進(jìn)展。

(二)個別護(hù)理人員質(zhì)量意識和風(fēng)險意識淡薄,，溝通服務(wù)方面需加強,。