總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

油庫安全員工作總結(jié)篇一

以“抓紀律、夯基礎(chǔ),、重基層,、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,，推進職業(yè)健康安全體系,、班組建設(shè)為重點，樹立科學(xué)理念,，落實各項措施,，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為**油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全,、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ),。

1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,，建立安全生產(chǎn)長效機制,；

首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制；二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，繳納安全風(fēng)險抵押金,。并按照油庫要求，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工,。三是實施安全責(zé)任監(jiān)控,，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題,、治理隱患,、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，形成一級抓一級,、一級向一級負責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。五是堅持“四不放過”原則,，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進行嚴肅處理，吸取教訓(xùn),、搞好安全生產(chǎn),。

2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度,。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用,。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀,，制止違章行為的作用,。二是強化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長,、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能,。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》,、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓(xùn)工作,，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。

三是明確職責(zé),，落實責(zé)任,，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度,、標(biāo)準及考核,、評價情況,，消除班組違章操作、違章指揮,。四是選樹典型,，按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動,，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

3,、繼續(xù)抓好消防安全演練工作

制定**油庫全年演練計劃，根據(jù)計劃每月組織演練一次,，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂,、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

4,、是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè)、交叉作業(yè),、臨時作業(yè),、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強安全措施及責(zé)任的的落實,，細化過程管理,，完善安全確認制度。

5,、是抓好關(guān)鍵人員的安全,。**油庫共有員工31人，分為四個生產(chǎn)班組,。對重點崗位關(guān)鍵人員要重點監(jiān)管,，重點培訓(xùn)、重點教育,。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài),，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實到位,。

（1）,、加強對全員職工的安全確認教育、培訓(xùn)工作,。制定全年安全培訓(xùn)計劃,，并按照計劃在**油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工的安全操作意識和操作技能。

（2）,、做好班前,、班中,、班后的安全確認,。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織。

（3）,、采取各項措施,，加強安全檢查和治理隱患的力度

（1）突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度（即油庫月檢查,、班組周檢查,、當(dāng)班人員日檢查），重點對**油庫的電器,、儲油,、輸油設(shè)備、消防,、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查,。對查出的隱患要及時通知相關(guān)班組進行落實整改，并負責(zé)跟蹤對隱患整改情況,。

（2）強化日常安全檢查,。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查,。安全檢查要深入現(xiàn)場,，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則,，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患,，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響,，開展各種安全檢查,。雨季應(yīng)以防雷電、防汛,、防觸電為內(nèi)容進行檢查,；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查,，確保安全生產(chǎn),。

（3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負責(zé)人提前制定切實可行的安全措施，報油庫審核后,，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行,。

（4）嚴格設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生,。**油庫將按照國家設(shè)備管理辦法,，對設(shè)備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善隱患管理臺賬,，實施全過程監(jiān)督,，確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達到100%。

安全工作是一項長期的,、全面的,、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用,，使安全工作做到齊抓共管,。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實履行好自己的職責(zé),，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),，樹立團隊的合作精神，協(xié)調(diào)不同班組,、不同工序,、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實現(xiàn)**油庫xx年全年安全生產(chǎn)無任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo),。

油庫安全員工作總結(jié)篇二

**年,，油庫的安全管理工作在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，始終圍繞以“強三基,、反三違,、嚴達標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動全面展開,，不斷建立健全安全生產(chǎn)管理制度，完善安全檢查考核辦法,，狠抓隱患整改和技術(shù)革新,，強化全員安全意識和安全技能，深化設(shè)備設(shè)施管理,，尤其在遭受**地震災(zāi)害后,，仍始終堅持以“應(yīng)急自救，保供油品,，堅守崗位,，確保安全”的指導(dǎo)思想,，正常有序的開展油庫各項管理工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理工作的持續(xù),、穩(wěn)步發(fā)展,。

現(xiàn)就具體情況匯報如下：

——截至十一月底，安全接卸輕質(zhì)油品20.2萬噸,，其中**油庫17.54萬噸,，**油庫2.66萬噸；安全發(fā)付油品19.98萬噸,，其中**油庫17.25萬噸,，**油庫2.73萬噸,。

——積極開展了“五型班組”“反違章六項禁令”宣傳教育活動,，并有計劃、有步驟的予以貫徹落實,。

——重新修訂了《**油庫作業(yè)指導(dǎo)書》,、《**油庫應(yīng)急救援搶險預(yù)案》，完善了油庫45個崗位的工作職責(zé),。

——編訂重大作業(yè)項目qhse工作計劃書5份,，審核并實施動火、臨時用電等危險作業(yè)19項次,，均實現(xiàn)了安全作業(yè),。

——查處“三違”行為4起，經(jīng)濟處罰13人,，罰款總額3825元,。

——累計綠化庫區(qū)面積達3200m2，促使**油庫不斷向園林式油庫發(fā)展邁進,。

——油庫實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)無等級事故,。

一、不斷建立和完善安全管理機制,，全面推進油庫精細化管理工作進程,。 年初，油庫重新調(diào)整了安委會（qhse委員會）組成人員,，并進一步完善了安委會周查例會制度,，通過建立信息交流與反饋機制，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,，并積極組織整改,。截至11月初，共查處各類問題127項（含省公司半年檢查項目7項）,，整改率100%,。2月份，進一步貫徹執(zhí)行了油庫新版操作規(guī)程，規(guī)范了日常收,、發(fā),、儲作業(yè)流程，強化了作業(yè)“有指令,、有規(guī)程,、有確認、有監(jiān)控和卡片化”的“四有一卡”工作機制,，并結(jié)合油庫具體情況,，重新修訂了發(fā)油和卸油作業(yè)傳板，確保了作業(yè)過程管理的科學(xué)化,、合理化,。3月份，根據(jù)分公司《關(guān)于創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型,、安全型,、清潔型、節(jié)約型,、和諧型”班組的實施方案》的要求,，油庫迅速組織員工以職工大會、班組討論的形式進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),，制定了詳細的實施計劃,，并按照要求貫徹落實。11月,，油庫已培育并向公司推選“學(xué)習(xí)型”班組等5個,。4月份，油庫組織相關(guān)人員編寫了《油庫定置管理標(biāo)準》初步方案,，為下一步實現(xiàn)油庫作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)范化,、物品擺放定置化、標(biāo)識標(biāo)牌標(biāo)準化提供了實施框架,。9月份,，油庫在修訂、完善油庫45個崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,，重新頒布,、下發(fā)了《**油庫作業(yè)指導(dǎo)》和《**油庫應(yīng)急救援搶險預(yù)案》，進一步細化了各作業(yè)流程和崗位員工的責(zé),、權(quán),、利關(guān)系。正是由于油庫在制度建設(shè),、落實方面勤于思考,、持之以恒,、不遺余力，使得油庫安全環(huán)保管理工作正沿著“嚴,、實,、細、精”的方向不斷邁進,。

二,、積極開展員工教育培訓(xùn)，不斷提高全員綜合素質(zhì)和安全環(huán)保意識,。 **年,，油庫通過開展形式多樣的宣傳教育活動，在活躍員工工作氣氛的同時,，不斷提高員工綜合技能素質(zhì)和安全環(huán)保意識,。3月初，油庫組織各班組進行了危險源辨識及環(huán)境因素調(diào)查分析活動,，使每位員工對本崗位的危險因素和環(huán)境因素有了新的認識,，增強了對風(fēng)險的辨識、防范意識,，同時結(jié)合新版操作規(guī)程的強化學(xué)習(xí)等一系列舉措，提高了全員對風(fēng)險的消減和控制能力,。3月底,，油庫選派檢修班三名員工到市安監(jiān)局進行特種工崗位培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),，使他們提高了安全防范意識和本崗位操作技能,。4月份，油庫按照分公司的文件要求,，組織全體員工召開了“貫徹六項禁令,，確保安全生產(chǎn)”的宣貫大會，將4月份定為油庫反違章禁令宣貫月,，在組織員工進行反違章六項禁令簽名活動的同時,，要求每一位員工結(jié)合本崗位書寫心得體會，查找自己身邊的危險源,，剖析事故原因,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，強化“一切事故可以避免的”思想意識,，增強安全生產(chǎn)的責(zé)任心和執(zhí)行力,。下半年，面對系統(tǒng)內(nèi)操作崗位職業(yè)技能鑒定即將全面鋪開,，erp操作系統(tǒng)上線試運行的新形式,，油庫一方面先后選派了業(yè)務(wù)能力強,、操作技能突出的12名員工，參加了省公司組織的各類培訓(xùn)班和技能比武大賽,，帶回了有關(guān)技能鑒定和erp操作系統(tǒng)的相關(guān)知識,；另一方面采取了“強化一批、提高一批,、帶動一批”和“崗位自學(xué),、集中培訓(xùn)、班組內(nèi)傳,、幫,、帶相結(jié)合”的工作思路，積極引導(dǎo),、教育員工正確認識持續(xù)提高崗位業(yè)務(wù)知識和操作技能的重要性,，使油庫全員“懂規(guī)范、遵流程,、嚴操作,、強技能、保安全”的思想意識蔚然成風(fēng),。此外,，油庫堅持按照**年教育大綱有條不紊的開展員工培訓(xùn)工作，先后組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)4次,，消防實戰(zhàn)演練2次,，參與人員累計242人次。通過專家點評,、分組討論等形式,，及時交流、總結(jié)演練中的成敗得失,，有效鞏固和提高了油庫專職,、義務(wù)消防隊員的實戰(zhàn)能力及應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力。同時,，充分利用班組周例會和職工安全教育大會等形式,，組織員工進行《石油庫管理制度匯編》、《qhse管理體系》,、《**油庫作業(yè)指導(dǎo)書》,、《內(nèi)部控制體系》等相關(guān)知識的培訓(xùn)，從而提高員工本崗位操作技能,、安全意識,、法律法規(guī)知識和職業(yè)道德修養(yǎng)，確保了油庫安全環(huán)保生產(chǎn)工作,。

三,、加強管理工作,，強化監(jiān)督力度，規(guī)范員工日常作業(yè)行為,。 年初,，油庫認真落實了安全風(fēng)險抵押金管理制度，并與全員簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任書》和《員工安全生產(chǎn)合同》,，逐級,、逐崗位落實安全生產(chǎn)責(zé)任，始終保證油庫,、班組,、員工三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系高效、有序運行,。堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想和“鐵面無私、吹毛求疵”的工作原則,，緊緊把握“夏防”,、“安全生產(chǎn)月”、“冬防”和重大節(jié)假日等重點時期,，認真組織開展各項安全環(huán)保專項檢查工作,。同時，油庫按照反違章六條禁令相關(guān)內(nèi)容規(guī)范員工日常作業(yè)行為,，嚴格落實崗位安全責(zé)任,，牢固樹立“我為安全、安全為我”的思想意識,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)全員參與、齊抓共管,。8月份,，根據(jù)公司研究決定，原潤滑油庫區(qū)劃歸**油庫統(tǒng)一管理,。為此,，油庫根據(jù)qhse和內(nèi)控管理體系要求，在認真排查,、分析原有潤滑油進,、銷、存作業(yè)流程和工作環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,，及時對庫區(qū)出入庫,、交接班、施工作業(yè),、用工管理等制度進行了修訂,、完善,，明確了庫區(qū)人員組織架構(gòu)和隸屬關(guān)系，強化了庫區(qū)消防設(shè)施的配備和養(yǎng)護,，使?jié)櫥蛶靺^(qū)的安全管理工作逐步提升,。年度內(nèi)，油庫按照《qhse精細化管理績效考核實施細則》的內(nèi)容,，進一步完善了反三違臺帳,，截至11月，累計查處“三違”等行為4起,，經(jīng)濟處罰13人次,，罰款總額3825元，有力的保障了油庫的安全生產(chǎn),。

四,、不斷深化設(shè)備設(shè)施管理工作，以“六定”原則為工作指導(dǎo),，確保庫內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施完好率,。 一年來,油庫以《安全隱患臺帳》和《qhse設(shè)備（設(shè)施）臺帳》為依托，以《20xx年設(shè)備管理工作計劃》為依據(jù),，加強油庫生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及檢查工作,，及時消除設(shè)備設(shè)施安全隱患。主要做了五項工作： （一）在設(shè)備設(shè)施日常維護保養(yǎng)工作中,，嚴格按照《石油庫管理制度匯編》中的檢,、維修作業(yè)規(guī)定，堅持設(shè)備設(shè)施“定人,、定片,、定時、定標(biāo)準,、定要求,、定責(zé)任”的“六定”管理原則，將庫內(nèi)設(shè)備設(shè)施分片包干,，以“絲桿見光,、溝槽見底、設(shè)備見本色”為評定標(biāo)準,，在堅決杜絕違規(guī)操作的同時,，真正做到有問題及時發(fā)現(xiàn)、盡快解決,。 （二）按照設(shè)備設(shè)施管理辦法,，油庫對新安裝的電動閥及控制配電柜進行了設(shè)備編號，并根據(jù)股份公司新近下發(fā)的《成品油庫建設(shè)標(biāo)準設(shè)計》要求,，統(tǒng)一為輸油管線制作了品名,、流向標(biāo)識,，方便了日常的操作、保養(yǎng)和維護工作,。 （三）2月份,，由于天氣寒冷，為了做好設(shè)備防凍工作,，油庫組織檢修人員對7＃,、8＃、9＃,、10＃,、11＃、12＃輕油罐液壓呼吸閥進行了清洗并更換了柴油,，及時消除了安全隱患,，保證了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。 （四）3月份,，根據(jù)**年設(shè)備管理工作計劃,，油庫組織實施了設(shè)備季度檢查工作，分別檢查了7＃,、8＃,、12＃管道泵滑動軸承在圓周方向的間隙，清洗了過濾器,，更換了機械密封和o型密封圈,，堅持了“預(yù)防為主”和“維檢按時，修理按需”的工作原則,，保證了設(shè)備性能良好,、運轉(zhuǎn)正常，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生,。 （五）截至10月底,，油庫對機械設(shè)備維修及保養(yǎng)共計46次，大修6次,，電器設(shè)備維修保養(yǎng)23次，設(shè)備專項檢查12次,，有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患,，確保了設(shè)備設(shè)施的完好率。同時對庫內(nèi)134處防雷防靜電檢測點進行了全面搖測檢查,，并積極邀請,、配合市防雷防靜電檢測中心來庫檢查，確保了油庫防雷防靜電接地設(shè)備安全,、有效,。

五,、隱患整改與技術(shù)更新同步，不斷開拓進取,，實現(xiàn)油庫硬件基礎(chǔ)新跨越,。 在省公司、公司的大力支持下,，油庫的安全隱患整改和工藝設(shè)備革新工作在xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展,。截止目前，油庫累計完成了12項隱患整改及設(shè)備更新工作,。隱患整改方面：一是針對省公司半年檢查提出的安全隱患,，油庫積極組織整改，先后為化驗室油樣間安裝了防爆風(fēng)機,，移植了3#消防栓旁的樹木,，重新制作、安裝了管道泵區(qū)工藝流程圖,，完善了油庫隱患整改臺帳,，并通過了公司安委會的驗收；二是5.12地震后,，油庫積極配合公司相關(guān)部門,，完成了庫區(qū)傾斜水塔的拆除和部分垮塌圍墻的修葺工作，及時排除了安全隱患,；三是油庫自己動手,，在水塔原有管線上安裝了消防栓，增加了消防車的水源補給點,，既提高了現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的利用率,，也大大提高了消防系統(tǒng)的應(yīng)急反應(yīng)能力；四是組織油庫相關(guān)班組,，對潤滑油庫區(qū)12個儲油罐的出口管線進行了改造,，加裝了球閥和快速接頭，徹底解決了潤滑油發(fā)付作業(yè)中的跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,；五是積極申請資金,，完成了庫區(qū)3200m2的綠化工作，使**油庫不斷向園林式油庫邁進,；六是積極協(xié)助公司有關(guān)部門,，完成了油庫庫區(qū)自來水管道鋪設(shè)和配送大樓的整體粉刷、包裝工程，對配送大樓院內(nèi)東側(cè)擋墻的設(shè)工作業(yè)也在緊鑼密鼓的進行之中,。 設(shè)備更新方面：一是4月份,，爭取省公司投資107萬元，為油庫10個油罐安裝液位儀,，油庫安排專人對電器線路布置,，設(shè)備安裝和調(diào)試進行全程跟蹤，并做了詳細記錄,。由于地震災(zāi)害和技術(shù)原因,，目前已完成5個柴油儲罐的安裝、調(diào)試工作,；二是積極爭取資金3.6萬元,，購置了多功能低溫測定儀、1000l標(biāo)準金屬量器等設(shè)備設(shè)施,，強化了油庫數(shù)質(zhì)量管理工作的硬件基礎(chǔ),；三是投入資金2萬元，先后購置防爆對講機,、防爆工具和防爆照明燈具一批,，促進了油庫作業(yè)環(huán)節(jié)的安全運行。

六,、強化數(shù)質(zhì)量管理,，樹立良好中油品牌形象。 今年,，我?guī)焓冀K堅持以數(shù)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,，本著認真、負責(zé),、細致的工作態(tài)度,，穩(wěn)步推進數(shù)質(zhì)量管理體系建設(shè)進程。首先以股份公司《中國石油天然氣股份有限公司煉油與銷售分公司成品油計量管理規(guī)范》和《中國石油煉油于銷售企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定》兩項制度為根本,，不斷強化了數(shù)質(zhì)量管理工作基礎(chǔ),。在數(shù)量管理方面，在繼續(xù)做好油品數(shù)量日清,、月盤點工作的同時,，積極以《計量保管帳》為依托，進一步加強油品溢耗的動態(tài)管理,，基本實現(xiàn)了溢耗當(dāng)月處理,。其次，持續(xù)改進數(shù)量管理工作硬件基礎(chǔ),，除按規(guī)定定期檢定計量器具及流量表外，今年3月份，針對鐵路運輸出現(xiàn)gq70（ka—xxxx）系列異型油罐車,，原有鐵路罐車計量軟件不能準確計算出油品容積的問題,，油庫經(jīng)過多方詢問、了解,，率先從國家鐵路罐車容積計量所購置新版鐵路槽車計量軟件,，嚴把了油品入庫數(shù)量關(guān)。再次,，面對油罐液位儀投入使用后,，員工可能產(chǎn)生的懈怠、懶惰思想,，油庫再次明確了人工計量的唯一合法效力,，保證了計量數(shù)據(jù)的科學(xué)性和真實性。在質(zhì)量管理方面,，首先嚴格按照《中國石油煉油于銷售企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定》,，對汽、柴油入庫必檢項目及時進行了補充,、完善,，始終堅持做到入庫油品“必檢項目不漏項”，嚴把了油品入庫關(guān),。最后,，繼續(xù)加強對本庫和**分銷庫庫存油品的質(zhì)量監(jiān)管工作，**庫采用季度抽檢與不定期抽檢相結(jié)合,，**分銷庫則采用月度定期送檢和油品到貨后送檢的方法,，確保油庫儲存及出庫油品質(zhì)量合格。通過上述措施,，為公司經(jīng)營工作的正常開展,，樹立中油品牌良好的社會形象做出了我們應(yīng)有的貢獻。

七,、加強油庫警消隊伍建設(shè),，提高油庫警消綜合實力，為油庫安全生產(chǎn)保駕護航,。 **年,，油庫繼續(xù)堅持貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針,，在做好安全教育工作,，加強庫內(nèi)危險作業(yè)管理的同時，通過春訓(xùn),、消防車滅火操作演練,、消防實戰(zhàn)演習(xí)等多種方式,，加強警消隊伍建設(shè)，提高警消人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。此外,，油庫不斷加強庫區(qū)動火、臨時用電等危險作業(yè)的安全管理和出入庫人員的安全教育工作,，累計編訂重大作業(yè)項目qhse工作計劃書5份,，審核并實施動火、臨時用電等危險作業(yè)19項次,，對入庫的臨時作業(yè)人員進行了必要的安全教育,，確保了油庫的安全生產(chǎn)。2月份,，隨著罐區(qū)消防電動閥的安裝,、調(diào)試和試運行，油庫相繼組織編寫了《電動閥操作規(guī)程》,，邀請廠家技術(shù)人員對警消隊進行了現(xiàn)場操作培訓(xùn),，使每一位警消人員都能熟練掌握電動閥的操作與維護，有力的提高了油庫應(yīng)急救援反應(yīng)速度,。3月份,，省公司給油庫購置了新型消防車。為此,，油庫一方面積極組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),、掌握新型消防車的操作方法和使用性能，同時,，重新修訂了《**油庫作業(yè)指導(dǎo)書》中應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容,，對警消人員重新進行了應(yīng)急救援分工，并結(jié)合消防車進行了多次應(yīng)急演練,。8月份,，報經(jīng)公司審核批準后，油庫恢復(fù)了警消隊建制,，從制度和人力保障方面不斷加強了油庫應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急搶險能力,。至此，油庫圍繞新型消防車為基礎(chǔ)的新的,、更強大的消防作戰(zhàn)能力已初步形成,，應(yīng)急救援能力顯著提高。

八,、應(yīng)急自救,，保供油品，堅守崗位,，確保安全,，使“寶石花”在災(zāi)難面前光彩奪目,、熠熠生輝。 5.12地震發(fā)生后,，**油庫在分公司抗震救災(zāi)指揮部正確指導(dǎo)下,，堅持了“抗震自救，保供油品,，堅守崗位，確保安全生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,，奪取了抗震救災(zāi)的最終勝利,。抗震自救方面：地震發(fā)生后,，油庫立即啟動應(yīng)急預(yù)案,，迅速組織人員對庫區(qū)設(shè)備設(shè)施、房屋建筑及相關(guān)配套設(shè)施進行了專項檢查,，針對損壞的房屋建筑設(shè)施做了詳細測量和記錄,，并書寫材料上報公司相關(guān)部門；同時,，對傾斜的水塔進行了安全隔離,、警戒等防護措施，及時防止了因水塔意外倒塌而造成人員傷亡事故的可能,；此外,，積極組織對庫區(qū)134處靜電接地點進行了搖測，加強了各班組人員對設(shè)備設(shè)施巡檢力度,，尤其加強了對發(fā)油區(qū),、輕油罐區(qū)、管道泵,、卸油泵房等重點區(qū)域的不定期監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保了油庫的安全生產(chǎn)工作,。 保供油品方面：自5月12日地震發(fā)生至6月13日警報解除,，油庫累計實現(xiàn)安全接卸各類成品油油槽480車，共計23092噸,，較去年同期上升55.92%,，實現(xiàn)了新的跨越。在此期間,，面對可能再次發(fā)生的地震災(zāi)害和驟然增加的勞動強度,，油庫員工依然臨危不懼、任勞任怨：發(fā)油班主動延長了工作時間,；卸油班吃住在油庫,，保證油槽隨到隨卸,；電檢班自覺增加儲輸油設(shè)備設(shè)施的檢修、保養(yǎng)頻次,；站務(wù)室加強了與鐵路貨運部門的信息溝通……正是由于各班組堅守崗位,、各司其職、緊密配合,，確保了全區(qū)加油站油品的正常供給,。 堅守崗位方面：地震發(fā)生后，油庫結(jié)合余震預(yù)報和公司統(tǒng)一安排部署,，迅速組織力量,，在配送樓院內(nèi)和庫區(qū)先后搭建了抗震救災(zāi)棚10個，購置了竹板床30張,，對夜班職守人員及家屬進行了妥善安排,，解除了員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工思想,，增強了油庫安全保障力,。此外，面對可能出現(xiàn)的余震和次生災(zāi)害,，油庫果斷安排各班組長自5月31日起,，參與24小時值班工作，并修訂,、強化了油庫抗震救援突擊隊組織力量,，進一步健全了油庫預(yù)警、處置機構(gòu),，使油庫從容應(yīng)對了一個又一個突發(fā)災(zāi)害,。 模范事跡方面：5.12地震發(fā)生時，發(fā)油班鐘秀芬,、周新蕊等同志在災(zāi)難面前臨危不懼,，迅速果斷的切斷設(shè)備電源、關(guān)閉閥門,、引導(dǎo)疏散現(xiàn)場車輛,，杜絕了油庫不安全事故的發(fā)生，保證了國家財產(chǎn)的安全,；地震發(fā)生后,，油庫負責(zé)人第一時間將“家”搬到了油庫，開始24小時帶班,、值班,，及時收集、掌握余震信息,，安排,、布置震后隱患排查,、整改工作，確保了油庫業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和各項工作的有序進行,；卸油班班長黎宏新同志面對槽車多,、任務(wù)重、時間緊的工作壓力,，身先士卒,、任勞任怨、盡職盡責(zé),、不分晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn),，帶領(lǐng)卸油班人員在確保安全的前提下，出色的完成了抗震救災(zāi)油品接卸工作……正是這一個個在平凡的崗位上無私奉獻的人,，一幕幕感動人心的光榮事跡，讓寶石花在災(zāi)難面前更加光彩奪目,、熠熠生輝,。

綜上所述，**年**油庫的安全環(huán)保管理工作,，在省公司,、公司的親切關(guān)懷和大力支持下，在油庫全體員工的共同努力下,，正朝著“安全環(huán)保素質(zhì)顯著提高,，qhse管理體系有效運行，安全環(huán)保形式根本好轉(zhuǎn)”的工作目標(biāo)穩(wěn)步邁進,。我們相信,，**油庫一定能夠以踏實的作風(fēng)、扎實的工作,，實現(xiàn)爭當(dāng)全省先進油庫的奮斗目標(biāo),，也一定能夠持續(xù)實現(xiàn)“零事故,、零傷亡、零污染”的工作目標(biāo),。

油庫安全員工作總結(jié)篇三

__鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照7月份集團公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo)，油庫各項工作有條不紊的開展,，并且我們認真貫徹執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)會議精神嚴格執(zhí)行各項安全方針制度,，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故,，事故率為零,，確保了無一升不合格的油品出庫。

安全管理工作是油庫管理的重中之重,，也是油庫各項工作的前提,，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任,，可謂是經(jīng)營部的心臟部位,，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強不能淡化,，由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份,，職工的思想波動較大，有思想情緒,，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度,。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強思想教育進行安全第一,，預(yù)防為主,，全員動手綜合治理和十項禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作,，用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責(zé)任感,，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆,，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己,，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人,。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認識安全的重要性,，同時對新招工人進行三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練,，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng),，為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。

數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命,，__鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少,，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認真執(zhí)行,，我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一,，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障,，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列,，每次槽車到庫以后,，首先核對車號，品名，噸位,，按組進行理化指標(biāo)的檢測化驗,，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫,，對于公司發(fā)放的油品清潔劑,，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量,。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅定不移的做到專泵,，專罐，專管,。油品數(shù)量不夠不入庫,，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象,，維護企業(yè)和用戶的利益,。

油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障,，滲漏,，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素,，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發(fā)生事故,，為了保證設(shè)備的完好,，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度,，設(shè)備全部承包到每個員工,，責(zé)任到人，做到‘四定’：定目標(biāo),，定崗位,，定責(zé)任，定措施,。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵,，清水泵，泡沫泵,，12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門,，法蘭進行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約300個,，并且建立起所有設(shè)備檔案,，為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

為確保油庫的安全生產(chǎn),，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改,，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護措施,，xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改：

1.臥式罐區(qū)油水分離池改造

油庫安全員工作總結(jié)篇四

、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認真執(zhí)行,，我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一,，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障,，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列,，每次槽車到庫以后,，首先核對車號，品名,，噸位,，按組進行理化指標(biāo)的檢測化驗，并對油樣打上封條備查,，合格后方可入庫,，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例添加,，保障了油品的質(zhì)量,。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅定不移的做到專泵，專罐,，專管,。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫,，以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象,，維護企業(yè)和用戶的利益。

油庫的設(shè)備都使用十年有余,，大部分設(shè)備都有不同程度的故障,，滲漏，異音等現(xiàn)象,，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素,，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發(fā)生事故,，為了保證設(shè)備的完好,，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度,，設(shè)備全部承包到每個員工,，責(zé)任到人，做到‘四定’：定目標(biāo)，定崗位,，定責(zé)任,，定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵,，清水泵,，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門,，法蘭進行全面的維修和保養(yǎng),，更換石棉墊大小約300個，并且建立起所有設(shè)備檔案,，為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ),。

為確保油庫的安全生產(chǎn)，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改,，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護措施,，xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改：

1.臥式罐區(qū)油水分離池改造

2.鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組

3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封

4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青

5.立體灌區(qū)，計量灌區(qū)防火墻重新粉刷

6.油泵房更換鋁合金門,，發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗

7.鐵路棧橋照明燈改造十組

8.庫內(nèi)所有四眼閥門,，法蘭跨接

9.油泵房四臺泵連軸器增設(shè)防護罩

10.所有屋面動火補漏等

在進行油庫隱患整改時，我們嚴格按照有關(guān)操作規(guī)程去做,，如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育,，并且把動火報告，防范措施,，安全協(xié)議以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo),。施工期間干部跟班監(jiān)護有記錄，職工現(xiàn)場監(jiān)護有記錄,，施工人員不見到當(dāng)日火票不準施工，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準施工,，風(fēng)力超過五級不準施工,，這一系列安全措施保障了施工的安全。

六,、開展強‘三基’,，反‘三違’，抓整改,，保安全,，推行hse體系

我們以開展百日安全無事故活動為契機，組織油庫全體職工認真學(xué)習(xí)百日安全無事故活動的材料,，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,，以強‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內(nèi)容，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度,，限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生,，確保油庫的安全，hse管理體系的推行,，使安全管理水平提高升級,，夯實安全管理工作，確保安全管理目標(biāo)順利進行,，動員全體員工都參加現(xiàn)場全面細致的危害因素的識別,，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握,，形成學(xué)習(xí)推行hse安全管理的氛圍,。

油庫安全員工作總結(jié)篇五

xx鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油,、柴油xx車,，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資源緊張的影響,，吞吐量比往年有所下降,，但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主，安全第一’的`方針和抓安全管理不放松的原則,，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報如下：

xx鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書為目標(biāo)依照7月份集團公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo)，油庫各項工作有條不紊的開展,，并且我們認真貫徹執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)會議精神嚴格執(zhí)行各項安全方針制度,，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故,，事故率為零,，確保了無一升不合格的油品出庫。

安全管理工作是油庫管理的重中之重,，也是油庫各項工作的前提,，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位,。油庫肩負著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任,，可謂是經(jīng)營部的心臟部位，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),，因此安全工作只能加強不能淡化,，由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動較大,，有思想情緒,，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度,。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強思想教育進行安全第一,，預(yù)防為主,，全員動手綜合治理和十項禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作,，用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責(zé)任感,，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆,，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己,，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人,。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認識安全的重要性,，同時對新招工人進行三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練,，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng),，為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。

數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命,，xx鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少,，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認真執(zhí)行,，我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一,，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障,，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列,，每次槽車到庫以后,，首先核對車號，品名,，噸位,，按組進行理化指標(biāo)的檢測化驗，并對油樣打上封條備查,，合格后方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑,，我們嚴格按照比例添加,，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅定不移的做到專泵,，專罐,，專管,。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫,，以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象,，維護企業(yè)和用戶的利益。

為確保油庫的安全生產(chǎn),，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改,，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護措施，xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改：

1.臥式罐區(qū)油水分離池改造

2.鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組

3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封

4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青

5.立體灌區(qū),，計量灌區(qū)防火墻重新粉刷

6.油泵房更換鋁合金門,，發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗

7.鐵路棧橋照明燈改造十組

8.庫內(nèi)所有四眼閥門，法蘭跨接

9.油泵房四臺泵連軸器增設(shè)防護罩

10.所有屋面動火補漏等

在進行油庫隱患整改時,，我們嚴格按照有關(guān)操作規(guī)程去做,，如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育，并且把動火報告防范措施,，安全協(xié)議以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo),。施工期間干部跟班監(jiān)護有記錄，職工現(xiàn)場監(jiān)護有記錄,，施工人員不見到當(dāng)日火票不準施工,，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準施工，風(fēng)力超過五級不準施工,，這一系列安全措施保障了施工的安全,。