制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據什么來制定這個計劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

油庫安全工作計劃 油庫安全管理工作篇一

以“抓紀律、夯基礎,、重基層,、嚴管理”為安全管理方針,，以落實安全生產責任制為主線，推進職業(yè)健康安全體系,、班組建設為重點，樹立科學理念，落實各項措施,，實現(xiàn)全年安全生產目標,，為xx油庫生產經營創(chuàng)造一個安全,、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎。

1,、強化安全生產責任和意識,，建立安全生產長效機制,；首先，建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度,，不斷完善的安全生產工作機制,；二是落實安全生產目標責任制，油庫與各生產班組簽訂安全生產責任狀,，繳納安全風險抵押金,。并按照油庫要求,，將安全生產指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控,，重心下移,，實現(xiàn)安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變,，從事后檢查向事前預防的轉變，深入生產現(xiàn)場進行檢查督促,，及時發(fā)現(xiàn)問題,、治理隱患,、解決難題。四是油庫各班組應認真履行各自的安全生產職責,，形成一級抓一級,、一級向一級負責,，形成全方位的安全生產責任體系。五是堅持“四不放過”原則,，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關責任人進行嚴肅處理,，吸取教訓,、搞好安全生產。

2,、扎實做好安全基礎工作班組是安全生產管理的基層組織,，加強班組的安全基礎工作的建設,，是保證安全生產形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度,。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用,。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用,。

二是強化安全培訓教育,，提高職工特別是班組長,、生產骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》,、《安全生產應急預案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作,，從而夯實班組安全管理基礎,。三是明確職責，落實責任,，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度,、標準及考核,、評價情況，消除班組違章操作,、違章指揮。四是選樹典型,，按照省公司制定的《中國石油云南省銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評,，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,，每季度組織一次班組長經驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,，實現(xiàn)安全生產,。

3,、繼續(xù)抓好消防安全演練工作

制定xx油庫全年演練計劃，根據計劃每月組織演練一次,，并根據每次演練情況不斷修訂,、完善應急救援預案,。

4、是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè)、交叉作業(yè),、臨時作業(yè)、事故處理及受限空工作計劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全,。加強安全措施及責任的的落實,，細化過程管理,，完善安全、確認制度,。

5,、是抓好關鍵人員的安全,。xx油庫共有員工37人,，分為四個生產班組。對重點崗位關鍵人員要重點監(jiān)管,，重點培訓、重點教育,。時刻關注關鍵人員的思想動態(tài),，以便及時采取相應的安全防范措施,。把安全工作落實到位。

（1）,、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作,。制定全年安全培訓計劃,，并按照計劃在xx油庫上半年及下半年的生產淡季時間對全體員工進行安全生產教育培訓,，提高職工的安全操作意識和操作技能。

（2）,、做好班前,、班中,、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內容進行組織,。

（3）,、采取各項措施,，加強安全檢查和治理隱患的力度：

（1）突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度（即油庫月檢查,、班組周檢查,、當班人員日檢查），重點對xx油庫的電器,、儲油、輸油設備,、消防,、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查,。對查出的隱患要及時通知相關班組進行落實整改,，并負責跟蹤對隱患整改情況。

（2）強化日常安全檢查,。進行經常性,、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場,，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則,，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患,，預防和減少各類事故的發(fā)生。同時,，針對季節(jié)特點對安全工作的影響,，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電,、防汛、防觸電為內容進行檢查,；冬季以防寒防凍,、防煤氣中毒為主要內容進行檢查，確保安全生產,。

（3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術負責人提前制定切實可行的安全措施,，報油庫審核后，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行,。

（4）嚴格設備管理，杜絕重特大事故發(fā)生,。xx油庫將按照國家設備管理辦法,，對設備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善隱患管理臺賬,，實施全過程監(jiān)督,，確保收發(fā)儲油設備年檢率達到100%。安全工作是一項長期的,、全面的,、系統(tǒng)的工作,。我們要注重發(fā)揮各生產班組的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管,。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務,，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),，樹立團隊的合作精神，協(xié)調不同班組,、不同工序,、不同（崗位）工種之間的合作關系，最終實現(xiàn)xx油庫20xx年全年安全生產無任何責任事故的安全工作目標,。

油庫安全工作計劃 油庫安全管理工作篇二

為繼續(xù)強化安全生產管理和監(jiān)督，實現(xiàn)xw油庫20xx年全年無任何安全生產責任事故的目標,。根據xw安監(jiān)局和qj物流配送中心要求,，結合xw油庫實際，在20xx年xw油庫的安全管理工作中,，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導,，加強隱患的檢查與整改,，不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實施,，力爭實現(xiàn)全年無任何生產責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災隱患,，實現(xiàn)長周期的安全生產局面,。

以“抓紀律、夯基礎,、重基層、嚴管理”為安全管理方針,，以落實安全生產責任制為主線,，推進職業(yè)健康安全體系,、班組建設為重點,，樹立科學理念，落實各項措施,，實現(xiàn)全年安全生產目標,，為xw油庫生產經營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎,。

1、強化安全生產責任和意識,，建立安全生產長效機制,；首先，建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度,，不斷完善的安全生產工作機制；二是落實安全生產目標責任制,，油庫與各生產班組簽訂安全生產責任狀,，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求,，將安全生產指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控,，重心下移,，實現(xiàn)安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變，從事后檢查向事前預防的轉變,，深入生產現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題,、治理隱患,、解決難題。四是油庫各班組應認真履行各自的安全生產職責,，形成一級抓一級、一級向一級負責,，形成全方位的安全生產責任體系。五是堅持“四不放過”原則,，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關責任人進行嚴肅處理,，吸取教訓、搞好安全生產,。

2,、扎實做好安全基礎工作班組是安全生產管理的基層組織,，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩(wěn)定的必要條件,。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用,。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用,。

二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長,、生產骨干的安全意識及安全技能,。加強對職工《新版操作規(guī)程》,、《安全生產應急預案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作,，從而夯實班組安全管理基礎,。三是明確職責，落實責任,，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度,、標準及考核,、評價情況，消除班組違章操作,、違章指揮。四是選樹典型,，按照省公司制定的《中國石油云南省銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評,，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,，實現(xiàn)安全生產。

3,、繼續(xù)抓好消防安全演練工作

制定xw油庫全年演練計劃,，根據計劃每月組織演練一次，并根據每次演練情況不斷修訂,、完善應急救援預案。

4,、是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè)、交叉作業(yè),、臨時作業(yè)、事故處理及受限空工作計劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全,。加強安全措施及責任的的落實,，細化過程管理，完善安全,、確認制度,。

5,、是抓好關鍵人員的安全。xw油庫共有員工37人,，分為四個生產班組,。對重點崗位關鍵人員要重點監(jiān)管，重點培訓,、重點教育。時刻關注關鍵人員的思想動態(tài),，以便及時采取相應的安全防范措施,。把安全工作落實到位。

（1）加強對全員職工的安全確認教育,、培訓工作。制定全年安全培訓計劃,，并按照計劃在xw油庫上半年及下半年的生產淡季時間對全體員工進行安全生產教育培訓,，提高職工的安全操作意識和操作技能。

（2）做好班前,、班中,、班后的安全確認,。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內容進行組織,。

（3）采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度：

1）突出專業(yè)安全檢查,。實施三級安全檢查制度（即油庫月檢查,、班組周檢查、當班人員日檢查）,，重點對xw油庫的電器,、儲油,、輸油設備,、消防、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查,。對查出的隱患要及時通知相關班組進行落實整改,，并負責跟蹤對隱患整改情況,。

2）強化日常安全檢查。進行經常性,、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查,。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查,，邊整改”的原則,，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患,，預防和減少各類事故的發(fā)生,。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響,，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防汛,、防觸電為內容進行檢查,；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內容進行檢查,，確保安全生產,。

3）抓好檢修期間的安全工作,。要求檢修班組技術負責人提前制定切實可行的安全措施，報油庫審核后,，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行,。

5）嚴格設備管理，杜絕重特大事故發(fā)生,。xw油庫將按照國家設備管理辦法，對設備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理,，并及時完善隱患管理臺賬,，實施全過程監(jiān)督,，確保收發(fā)儲油設備年檢率達到100%。安全工作是一項長期的,、全面的,、系統(tǒng)的工作,。我們要注重發(fā)揮各生產班組的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管,。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務,，切實履行好自己的職責,，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立團隊的合作精神,，協(xié)調不同班組,、不同工序,、不同（崗位）工種之間的合作關系,，最終實現(xiàn)xw油庫20xx年全年安全生產無任何責任事故的安全工作目標。

油庫安全工作計劃 油庫安全管理工作篇三

第一油庫把工作的重點放在設備維護保養(yǎng)上,，確保在用設備始終處于完好狀態(tài)，滿足生產運行和安全需要,，把生產設備的`維護,、管理責任落實到人,，按照相應的規(guī)范展開設備設施的日常檢查、周期維護,、及時維修等工作，并針對發(fā)現(xiàn)的問題,，根據其性質和程度進行相應的處置,，堅決杜絕設備設施帶故障運行的現(xiàn)象。具體換季工作計劃如下：

1,、對棧橋整體、棧橋附屬設備進行全面檢查和維護保養(yǎng),。包括鶴管,、活動梯、膠管,、各型號閥門等；

2,、對立式罐區(qū),、臥式罐區(qū)所有管路附件全面檢查和維護保養(yǎng)；

3,、對庫區(qū)內所有呼吸閥,、阻火器進行全面檢查和維護保養(yǎng),；

4、對泵房內所有設備設施進行全面檢查和維護保養(yǎng),。

5,、加強對輸油管路的巡視檢查；

6,、對18,、19、20號罐內部檢查與清洗,。

1,、對消防內、外線所有設備設施進行全面檢查和維護保養(yǎng),，確保消防內、外線設備設施在冬季期間的安全與隨時可用,；

2,、對庫區(qū)所有移動消防器材進行全面檢查和維護保養(yǎng)，確保數量齊全,、質量可靠,；

3,、重點對消防泵房泵機填料進行更換，確保無滲漏,，能盤車,；

4、對兩個消防水池進行檢查與及時,、足量補水,；

5,、配合業(yè)務部完成消防泵房應急燈的安裝調試。

1,、對防雷,、靜電接地設施進行全面檢查、檢測和維護保養(yǎng),；

2、完成對電機的檢測與保養(yǎng),；

3,、完成辦公區(qū)域、生產區(qū)域的照明設施的檢查與維護,；

4,、對變,、配電間設施全面檢查,。

1、對化驗室所有儀器進行全面檢查,、通電檢測,；

2、對化驗室藥品,、器具全面檢查,、更換、增補,；

3,、對所有在用計量器具進行全面檢查,、送檢。

1,、雜草清除,；

2、雜物清理,。