在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

內(nèi)科主任述責述廉報告 心內(nèi)科主任述職報告 篇一

一是加強理論修養(yǎng)。認真學習黨章和《廉潔自律準則》,、《紀律處分條例》,、《黨員權(quán)利保障條例》等黨內(nèi)法規(guī)，學習習近平總書記系列重要講話,認真學習黨的十八大及十九大會議精神,，并撰寫心得體會,，努力提高政治理論水平。二是強化責任擔當,。積極參加“兩學一做”學習教育活動以及監(jiān)獄黨委,、支部開展的各項學習研討活動，堅持以知促行,，始終與黨中央保持高度一致,，切實做到令行禁止，敢于擔當,，主動作為,。三是錘煉履職本領(lǐng)。積極參加各項培訓,，堅持學習前沿知識與管理方法,，利用去監(jiān)區(qū)、到社區(qū)和參觀兄弟單位等機會,，帶著問題學,，凝智聚力,，共謀發(fā)展，共同提高,。

堅持與醫(yī)院領(lǐng)導同頻共振,，牢固樹立大局意識、看齊意識,，始終以創(chuàng)建為工作方向,，全力做好醫(yī)務(wù)科各項工作，積極推動醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進,。

(一)抓保障,，醫(yī)療管理持續(xù)改進

一是強基礎(chǔ)、抓核心,。加強醫(yī)療核心制度貫徹執(zhí)行,，如三級醫(yī)師查房制度、會診制度和疑難危重病例討論制度等,，將醫(yī)務(wù)人員個人醫(yī)療行為最大限度地引導到正確的診療中,，有效防范醫(yī)療糾紛切實保障醫(yī)療安全。

二是推行全程醫(yī)療質(zhì)量控制,。實行全面醫(yī)療質(zhì)量管理和控制,建立從患者就醫(yī)到離院,，包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療的全程質(zhì)量控制和管理體系,，實施醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)過程管理,，保證質(zhì)量控制措施的落實。

三是加強院感管理,。健全院內(nèi)感染三級管理體系,，制定應(yīng)急處置預案，邀請外院專家開設(shè)職業(yè)暴露防護知識講座,，做好防護用具的配備與管理,，規(guī)范醫(yī)療廢物處置，防控職業(yè)暴露發(fā)生,。

(二)夯基礎(chǔ),，醫(yī)療安全全面進階

一是加強督查考核。定期組織人員對病房管理,、醫(yī)療文件書寫,、搶救(物)藥品等進行檢查，強化隱患排查與整改落實,，確保醫(yī)療安全,。強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核，狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”訓練和崗位培訓。

二是提高應(yīng)急能力,。完善《罪犯應(yīng)急救治處置預案》,，強化應(yīng)急處置，開展醫(yī)療應(yīng)急培訓演練,，進一步提升醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力,。

(三)建機制，醫(yī)療服務(wù)明顯提升

二是常態(tài)開展片區(qū)醫(yī)療巡診,。組織醫(yī)務(wù)人員赴片區(qū)開展醫(yī)療巡診21次,，解決疑難病例52例，幫助各基層醫(yī)院解決實際困難,。

三,、注重廉潔為貴，強化自身建設(shè),，樹立良好形象

一年來,，我能時刻牢記黨的宗旨，不斷增強黨性觀念,，堅持立德為先,，做到公正執(zhí)法、廉潔從警,，維護黨員干部隊伍良好形象。

一是嚴格遵守鐵規(guī)禁令,。嚴格落實黨風廉政責任制,、按照黨章要求對自己高標準、嚴要求,，在工作中率先垂范,，以身作則，做到筑牢防線,，守住底線,，不觸紅線。

二是從嚴規(guī)范執(zhí)法行為,。慎重對待手中權(quán)力,，敬畏法律規(guī)章，恪守職業(yè)道德,，提升執(zhí)法素養(yǎng),，維護公平正義，嚴格按照程序辦事,，加強請示報告,，不越權(quán)，不簡化,，做到永葆忠誠的職業(yè)信仰,、公正的職業(yè)追求,、為民的職業(yè)品質(zhì)和奉獻的職業(yè)本色。

三是努力提升黨性修養(yǎng),。牢固樹立政治意識,、大局意識、核心意識,、看齊意識,，努力做到慎微慎獨，慎欲慎權(quán),，清正廉潔,，甘于奉獻，保持共產(chǎn)黨員領(lǐng)導干部的高尚情操,。

回顧過去的一年,，在看到成績的同時，深感還存在不少問題和遺憾,，一是精細化理念未能牢固確立,，內(nèi)部管理比較粗放;二是有時工作方法欠妥，存在一定的急躁情緒,，工作方法和領(lǐng)導水平有待進一步改進;三是在一些工作上還存在落實不力,、督促檢查滯后的現(xiàn)象。

在今后的工作中,，我將進一步加強學習,，修身律己，平實做人,，務(wù)實做事,，更好地完成崗位工作任務(wù)，為監(jiān)獄(醫(yī)院)的穩(wěn)定和發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。

以上報告,，不當之處敬請批評指正。

內(nèi)科主任述責述廉報告 心內(nèi)科主任述職報告 篇二

我在心血管內(nèi)科?？崎T診已近兩年,，由于院首長領(lǐng)導英明，工作有條不紊,、秩序井然,，從未發(fā)生過醫(yī)療差錯與過失。醫(yī)療事業(yè)是個高風險行業(yè),，必須嚴肅對待,，要有如履薄冰、如臨深淵之感。我一直兢兢業(yè)業(yè),、小心謹慎地從事著這項嚴謹,、艱巨而又神圣的工作。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、認真對待每一位患者,。

無論貧賤與富貴，我總是一視同仁,，細致入微地仔細詢問診查,，診斷明確，治療及時,，對癥用藥,，盡量不要患者多花一分冤枉錢。態(tài)度和藹,，語言溫潤,，視病人如親人，深得患者的信賴與好評,。江夏有些患有高血壓的老太太老爺爺總是不畏艱苦輾轉(zhuǎn)找我看病,，華師、政法,、武大等高校部分教授也長期掛我的號,，遠在河南的一些心臟病患者也成了我的熟客，都是緣于對我的無比信任;

二,、不懈努力學習?？浦R。

工作之余廣泛搜集?？瀑Y料，積極參加各項學術(shù)交流與研討會,，通常夜深人靜仍在電腦旁瀏覽,、閱讀那深遂的專業(yè)文獻，汲取精華,、集眾所長,，善于歸納總結(jié)，將理論與實踐有機結(jié)合用于臨床并服務(wù)于患者;

三,、嚴格遵守國法軍紀院規(guī),。

中國人民解放軍的醫(yī)院，屬于國防重點領(lǐng)域,，容不得半點馬虎與懈怠,，時刻警鐘常鳴、常慵不懈、紀律嚴明,。每日早出晚歸,，無論寒風瀟瀟還是烈日炎炎，從未遲到早退,，更未請假曠工,。節(jié)假日也依然堅守在工作崗位，傳統(tǒng)佳節(jié)也很少與家人團聚,，任勞任怨,、盡善盡美地完成門診各項任務(wù);

四、尊師重教,，團結(jié)同志,。

尊敬學術(shù)前輩，遇到疑難問題不恥下問,、謙虛好學,，曾多次向我的敬愛的老師馬大波將軍與蔣博士請教;對待同志團結(jié)合作、熱情友好,、樂于助人,。我科護士多是些年輕的女孩子，她們在工作中,、生活上遇上難題總是向我傾訴,，只要我能做得到的總是不辭勞苦、有求必應(yīng),，至今她們只要有什么棘手的事兒都會來找我,。

五、積極參與本院活動,。

響應(yīng)宣傳科的號召踴躍投稿,，我多次為本院報刊寫詩填詞，并多以國家實事為背景,，如《蝶戀花.世界杯足球賽》,、《沁園春.北京申奧成功》、《水調(diào)歌頭.載人航天成功》,、《沁園春.慶shiqi大》,、《全民何時才看得起病》、《嫦娥奔月》等詩篇,，以豐富軍隊文娛生活,。

當然，金無足赤,、人無完人,，我在醫(yī)務(wù)工作中也許存在不足之處,，今后一定多多開展自我批評，客觀認清自己的缺點并及時加以糾正,。專業(yè)技術(shù)有等進一步精益求精,，更嚴格遵守軍隊組織紀律，提高醫(yī)療質(zhì)量,，增強服務(wù)意識,，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，弘揚無私奉獻精神,，為科室爭光,，為本院爭光，為軍隊爭光,，為我們的醫(yī)療隊伍爭光!

內(nèi)科主任述責述廉報告 心內(nèi)科主任述職報告 篇三

尊敬的領(lǐng)導：

今年以來,，在我院領(lǐng)導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員更新思想觀念,、改進工作作風,、強化內(nèi)部管理，進一步增強職工的競爭意識,、質(zhì)量意識,，圓滿完成了全年各項工作目標，現(xiàn)進行述職報告如下,。

今年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,，這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設(shè)，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī),、辦公環(huán)境,，但由于院領(lǐng)導及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān),，最終又明顯地改善了我科就醫(yī),、辦公環(huán)境，使我科取得了可喜的成績,，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,。

自今年以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，統(tǒng)一思想，堅定信心,，從責任意識,、安全意識、服務(wù)意識來教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責任心,；從工作作風和工作能力等方面查找不足,，認真整改；通過義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，并通過實施開展各項活動推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象,。

從今年起,，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督,?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查,、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化,、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實周六,、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長,，達到了歷史最好水平。

我科人員利用早班交班時間,、休息時間,，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強,?？苾?nèi)定期召開會議,，每周一次，強調(diào)醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生,、護士職責執(zhí)行情況；每月兩次安全質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦。制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心,。

一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求,。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理,，定期對護理缺陷,、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓,，提出防范和改進措施,。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核,。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,，采取各種措施認真組織落實。四是進一步規(guī)范護理操作用語,、告知程序和溝通技巧,，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。

繼續(xù)沿著“突出心內(nèi)科特色，發(fā)揮優(yōu)勢,，以完善綜合服務(wù)功能為目標”的發(fā)展思路,，把科室做大、做強,。繼續(xù)加快心血管內(nèi)科建設(shè)步伐,。把有發(fā)展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修,。倡導多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,，推動相關(guān)學科的發(fā)展,。充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查,，把內(nèi)兒科的常見病,、多發(fā)病及時診斷清楚，讓老百姓少花錢,。

此致

敬禮,！