在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

酒店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇一

歲月如梭,，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié),，財務(wù)經(jīng)理述職報告。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬,，但對一個人的一生而言卻不算短,，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,，×××安排我分管經(jīng)營工作,，主管財務(wù),、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù),，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，邊工作邊學(xué)習(xí),，一年多的工作中,，既有苦，也有樂,；既有成績,，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會,，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任,。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,，也較好地完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。現(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析,，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：

一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,，上任伊始,，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊對各車間的庫存進(jìn)行盤查，摸清家底,，進(jìn)行目標(biāo)成本管理,，20xx年10月，組織人員深人實際,，收集資料,，歷經(jīng)一月，編制加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,，以此,，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份,，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行檢查,，對存在的問題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決小金庫的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,，堵決弄虛作假,。今年6月份,，安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真核查，規(guī)范管理,。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理,、真實,、可靠。

二,、受×××委托,，從20xx年8月份開始，對×××××ד三項制度改革”進(jìn)行調(diào)研,，先后帶隊考察公司內(nèi)外改革,、改制多家單位，組織人員起草《×××××××××改革實施方案》,。按照公司十屆三次職代會精神,，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善該方案,，并獲得批準(zhǔn)，述職報告《財務(wù)經(jīng)理述職報告》,。7月份率先對××進(jìn)行改革,。由于精心安排，周密布署,，取得較好的結(jié)果,。

三、今年元月份,，主持制定《××××××

經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》,，進(jìn)一步完善以經(jīng)營責(zé)任制為中心，責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合，按勞分配,，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用,。

四,、重視職工技能培訓(xùn)，從20xx年8月到今年8月，共組織舉辦電工,、管工、焊工,、司爐工,、鍛工、泵工,、化驗工,、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員××××人,，獎勵××××人,，降崗××人，促進(jìn)技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號,。

五、今年4月份,，在“非典”肆虐時期,，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成任務(wù),。

六,、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,，并負(fù)主要責(zé)任。此項工作時間長,，任務(wù)重,，焦點多，矛盾大,。為搞好這項工作,，近一年來，多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,，經(jīng)常深入車間、單身樓,、家屬區(qū)解情況,，解決問題,，平息矛盾,，克服諸多困難,，使我廠此項工作開展的比較順利,。

七、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,，從20xx年7月份開始，全廠干部,、職工實行掛牌上崗,，并制定《××××××勞動紀(jì)律管理辦法》,，并不定期對各單位進(jìn)行檢查，極大地改變干部,、職工的工作作風(fēng),。

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中,，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn),。

1,、××××××虧損××××，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。

2、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關(guān),，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

4,、××××改革后，沒有及時抓勞動紀(jì)律,，最近,，全廠勞動紀(jì)律有所退步。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作,，管錢,、管人、管事,?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始,，就意味著要在牢獄中去終”,。所以，我時刻嚴(yán)格要求自己,，管住自己的手,，管住自己的口，管住自己的腿,。廉潔自律,，秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以提高管理能力,，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾,。深入實際,，大膽工作。但“金無赤金,，人無完人”,，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作，使×××××的經(jīng)營工作上臺階。

建議,、意見

在××××××××改革過程中,，我們也聽到不同的聲音，我認(rèn)為這很正常,，改革就是破舊立新,，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念,，舊的利益關(guān)系,。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟，而我們的觀念不改變,，我們的機(jī)制,、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時,，不能生存于長久,。改革是大勢所趨，時代所迫,。為機(jī)電修配廠的生存,，發(fā)展，各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn),。

2,、今后努力的方向

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，拒腐防變,。踏實干事,，老實做人，努力做到讓組織放心,、職工滿意,、自己心中無愧。在其崗,，謀其事,。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營工作的健康,，穩(wěn)步,，有效開展。

酒店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

本人有幸擔(dān)任公司財務(wù)部經(jīng)理,，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),。所以，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己,，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年以來的學(xué)習(xí)和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報,。

縱觀一年來的工作,，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要是：

一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠,。

二是工作方法不夠細(xì)致,，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,，還不能做到冷靜思考，沉著應(yīng)對,。

三是：在工作中,，溝通協(xié)調(diào)能力還不夠,，調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠,，事必躬親的多，各層次的作用未完全發(fā)揮,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)與反省,，不斷完善自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長。

xxx

20xx年xx月xx日

酒店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇三

我自11年7月份到公司上班,，7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理,，現(xiàn)在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下,，我與大一道，團(tuán)結(jié)一心,，踏實工作,，較好地完成各項工作任務(wù),。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大做簡要匯報：

自到公司上班以來,，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時上下班;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),，不搞無原則的糾紛,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,。

我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出,。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算圍內(nèi),。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款,。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn),。

2,、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費,。費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認(rèn)真審核,，詢相關(guān)人員原因,，對不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3,、按時結(jié)算,。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票,，開票時嚴(yán)格匹配收入與成本,，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用,。

4,、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑,，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),，保證員工正當(dāng)利益不受損,。

5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析,。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表,，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項指標(biāo)異常因素,，制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析,，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的題,。

6,、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制,、及時配合完成11年公司財務(wù)決算工作,，為公司的正常工作當(dāng)好助手。

半年來,，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成效,，但與公司的要求

和期望相比還存在一些題和差距,，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉,，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,，對這些題,，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能,。

最后,，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到,，就今天我所談的，希望大多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕,，她們對我的工作給予許多幫助和配合,。同時,，我還要感謝公司其他人員,，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大在11年,，能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

酒店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇四

在過去的一年里,，湖南財務(wù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在財務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合部門實際與其他部門通力合作,，有序的開展各項工作并圓滿完成,。下面就我就20xx年度的主要工作向大家作匯報：

①按時完成財務(wù)即定日常工作財務(wù)日常工作包括日常費用報銷審核、成本核算,、應(yīng)收應(yīng)付往來核對,、資金結(jié)算,、每月組織會計人員搞好會計核算,，正確,、及時,、完整地記賬,、算賬、報賬、審核記賬憑證,、盤點,，及時提供真實,、準(zhǔn)確的會計核算資料等,。定期或不定期地組織財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告,，為公司的經(jīng)營決策提供真實有效的參考數(shù)據(jù),。經(jīng)財務(wù)部全體人員努力，順利完成年度財務(wù)日常工作,；

②嚴(yán)格按照規(guī)章制度審核各項費用開支,，管好、用好資金,，為公司的發(fā)展做好財務(wù)服務(wù)20xx年財務(wù)嚴(yán)格按照公司各項費用報銷制度和資金支付審批流程,，認(rèn)真審核各項費用報銷及資金支付單據(jù)，對手續(xù)不全單據(jù)退回補(bǔ)充完整,，對不符合制度規(guī)定的支出堅決退回,。經(jīng)過努力，公司費用支出及資金支付更加規(guī)范化,，公司員工財務(wù)意識有了很大的提高,；

③協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制訂公司各項財務(wù)管理制度、組織實施,、監(jiān)督內(nèi)部控制管理,，確保企財務(wù)安全20xx年經(jīng)財務(wù)總監(jiān)多次修改并提出指導(dǎo)意見，湖南財務(wù)制訂實施《費用報支管理辦法》,、《采購管理制度》,，對公司財務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范，為公司財務(wù)安全提供了制度保

④資產(chǎn)管理,。20xx年里,，財務(wù)在固定資產(chǎn)標(biāo)識不清,，資產(chǎn)的報廢，移動缺乏相關(guān)的手續(xù)的情況下,，財務(wù)定期,、不定期地依據(jù)固定資產(chǎn)臺賬及資產(chǎn)實存狀況與資產(chǎn)管理部門一起對公司固定資產(chǎn)逐筆核對，核實資產(chǎn)是否賬實相符,。監(jiān)督資產(chǎn)管理部門對資產(chǎn)的管理工作,。20xx年年終更是在公司范圍里對固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底的盤點，對原來的存放地址,、使用狀態(tài)已與資產(chǎn)實際狀況不符的記錄進(jìn)行了更新,，弄清楚了公司的固定資產(chǎn)實際狀況并形成報告上報公司領(lǐng)導(dǎo)。在年終盤點中同時對公司范圍內(nèi)超過一定價值的低值耐用品進(jìn)行了盤點,，為下一步對低值耐用品建賬管理奠定了基礎(chǔ),。

⑤財務(wù)日常組織與協(xié)調(diào)工作。指導(dǎo),、監(jiān)督財務(wù)部員工工作情況,，并對其進(jìn)行業(yè)績考核，組織協(xié)調(diào)財務(wù)部員工有序開展各項工作,，實現(xiàn)財務(wù)的正常運(yùn)作,。圓滿完成財務(wù)即定各項工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)；

⑥與外部的溝通聯(lián)系,。與會計師,、稅務(wù)師事務(wù)所溝通協(xié)調(diào)完成年度會計審計、匯算清繳,、研發(fā)費用加計扣除及其它專項審計工作,；與縣工業(yè)園、財政局,、稅務(wù)局,、工信局、縣政府等政府多部門溝通,，落實到位20xx年度稅費返還款,，技術(shù)改造補(bǔ)助資金及研發(fā)科技專項資金等。

在企業(yè)文化理解方面,，我認(rèn)為我們大家既然有緣聚集在xx公司的旗幟下,，就應(yīng)該以旗幟導(dǎo)向為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼博,、奮勇向前,，攻克一個個的戰(zhàn)略要地。在一個集體中，即使單個人的力量很大,，如不團(tuán)結(jié),，各自為戰(zhàn)，也只是一個沒有戰(zhàn)斗力的團(tuán)伙,，但如果大家精誠團(tuán)結(jié),，忠于團(tuán)隊，拼博進(jìn)取,，敬業(yè)愛崗,，樂于奉獻(xiàn)，大家心往一處想,、勁往一處使,，我們的團(tuán)隊就能發(fā)揮1+1>2的效應(yīng)。就能不斷攻克難關(guān),，創(chuàng)造輝煌,。

本人自入職以來一直腳踏實地、堅持原則,、忠于職守,、以公司利益為重,，為公司的發(fā)展默默地奉獻(xiàn)自己的聰明才智,，切實履行“團(tuán)結(jié)、拼搏,、敬業(yè),、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神

在財務(wù)部同事中xx也是實踐公司文化的杰出代表，她在出色完成本職工作的同時,，主動加班加點完成上級領(lǐng)導(dǎo)及公司交給的崗位職責(zé)范圍之外的工作,，從不計較個人利益。

在過去的一年里,，財務(wù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神,，貫徹落實各項規(guī)章制度，積極參與公司生產(chǎn),、物控,、后勤等體系的過程管理。將財務(wù)職能由單一核算職能逐漸向過程控制管理滲透,。充分利用財務(wù)管理對公司其他管理的聯(lián)動效應(yīng),，提升財務(wù)管理水平。

存在不足①財務(wù)管理職能尚未充分發(fā)揮,，有很大的提升空間,，②生產(chǎn)成本管理僅停留在成本核算工作上，未能真正參與到生產(chǎn)的事前預(yù)測,、事中控制,，車間生產(chǎn)耗用材料,、能源成本有一定下降空間，③與其他部門的溝通有待加強(qiáng)

針對財務(wù)過去工作的不足,，20xx年財務(wù)將在以下方面下功夫①提升財務(wù)管理職能,，從帳房核算向財務(wù)管理轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)事前預(yù)測,，事中控制管理,，加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息：

②將采購詢價,、比價制度落到實處,，降低采購成本；

③在節(jié)能降耗小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展節(jié)能降耗工作,，降低生產(chǎn)成本,；④重視內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制,，完善,、實施《工程建設(shè)管理制度》、《低值易耗品管理制度》等相關(guān)財務(wù)制度,，以制度加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,。

酒店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

過去的一年，對我而言,，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù),、支持下,，以高度的責(zé)任感,，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。

1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。

今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任,、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,，對支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對x,、x月差錯率高居不下,，及時組織、制訂,，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。

年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,，實行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯率,，并督促整改問題,，及時消除事故隱患,，解決問題,。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,，再對癥下藥,，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3.以人為本，加強(qiáng)會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理,。

年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1.主動,、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識,；

2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論,，尋求解決途徑,；

3.堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤；

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組,；

5.積極地組織柜員上崗考試,；

6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣；

7.開展不定期的技能比武,、知識競賽,，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

1,、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度等規(guī)定,，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析,；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2,、費用支出實行了專戶,、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)

置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤,。

20xx年開支費用總額為xxx萬元，較上年增加了xx萬元,，增幅為x%,；實現(xiàn)收入xx萬元，較上年增加xx萬元,，增幅為x%,。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的x倍,。

在費用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的文件，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為x%,，節(jié)約費用x個百分點,，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo)。

我在抓好管理的同時,，切實注重加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。

二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展,。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個人主義。

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素。

立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2,、降低成本費用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。

一是加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益化。四是降低費用開支,，增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強(qiáng)管理，加快工作的效率,。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階。

此致

敬禮!

酒店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!首先,，我很感謝**在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機(jī)會,，讓我們有自己施展才華的平臺,，有提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作,。

本人有幸擔(dān)任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理,，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通,，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展,。所以，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己,，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理,、總經(jīng)理做出如下匯報：

1,、根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財務(wù)審批與支付程序》,，進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程,，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;

2,、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓(xùn)內(nèi)容,，包括：費用的預(yù)算、資金的申請,、費用的審批、審核與報銷,、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

3,、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合，每月開始了自查,、自檢工作,，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼,、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，細(xì)化財務(wù)報賬流程，加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性,、合理性和合法性,，保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開展，進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系;

4,、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,，并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實到了部門和使用人;

1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,，意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞,，需要去完善和落實，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,，是要我們把它落實到,、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作,，以資金管理和成本費用控制為重點,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制，將費用預(yù)算與考核制度相結(jié)合,，控制點滴的成本與費用,，合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財,，節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金;

2,、不斷加強(qiáng)財務(wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律,、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

以上就是我今年工作的總結(jié),，如有不當(dāng)之處,，請各位批評指正!謝謝大家!

酒店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我自20xx年x月份到公司上班,，x月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理,，現(xiàn)在已有x個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下,，我與大一道，團(tuán)結(jié)一心,，踏實工作,，較好地完成各項工作任務(wù)。

下面我將近幾個月年來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大做簡要匯報：

自到公司上班以來,，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班,；同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求,；對公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),，不搞無原則的糾紛,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,。

我在xx辦事處主要從事財務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴(yán)格控制xx辦事處現(xiàn)金支出,。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,，將xx辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算圍內(nèi),。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款,。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2,、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費,。費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認(rèn)真審核,，詢相關(guān)人員原因,，對不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3,、按時結(jié)算,。按時與xx物流部及xx分公司核對配送費用，及時向總部申請開票,，開票時嚴(yán)格匹配收入與成本,，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交xx物流部結(jié)算費用。

4,、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑,，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),，保證員工正當(dāng)利益不受損,。

5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析,。根據(jù)xx系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表,，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項指標(biāo)異常因素,，制定下月預(yù)計目標(biāo),；及時填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月xx辦事處經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況及存在的題,。

6、及時完成總部的其他要求,。如及時完成對20xx年xx辦事處收入預(yù)算的編制,、及時配合完成20xx年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手,。

半年來,，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效,，但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距,，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,，另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些題,，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能,。

謝謝大家,！

此致

敬禮！

酒店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇八

1,、財務(wù)部一直人手較少,，但在我們有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大，財務(wù)部員工本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。

2,、建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行，費用管理辦法,，資金管理辦法,，辦公用品管理辦法，計算機(jī)管理辦法,，經(jīng)濟(jì)活動分析制度,，費用預(yù)算管理辦法等幾個規(guī)范性財務(wù)文件。

3,、制定了年度費用預(yù)算,，并每月反饋給各部門,，要求各部門每月進(jìn)行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進(jìn)行一次分析,，并上報局財務(wù)部,。管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。一是按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計,，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)；

二是提高預(yù)算透明度,。預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度,；

三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項,，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。

4,、每半年度組織全司各個單位進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)活動分析,，將經(jīng)濟(jì)活動分析列入財務(wù)日常管理工作中。為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供了依據(jù),。,、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),；

為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,、規(guī)模效益量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,；

5、在謝總的協(xié)調(diào)下,，財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要,。其中安徽公司20xx萬元,，隧道公司2800萬元,，公司總部1000萬元，哈大項目部20xx萬元,，水綏項目部3000萬元,。

6、積極爭取局支持,，將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,，全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元，其中現(xiàn)金900萬元,，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元，大大加強(qiáng)了公司實力,。

6,、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。

7,、加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風(fēng)險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理,；

制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織1次財務(wù)檢查,，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,，資金管理、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況,。

總之,，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠,。

酒店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇九

總公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先,，我很感謝在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機(jī)會,，讓我們有鍛煉自己,、展示才華,、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺，財務(wù)經(jīng)理的述職報告,。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作,。

本人有幸擔(dān)任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,，財務(wù)部門就是企業(yè)的核心部門,，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,，它的循環(huán)就是否暢通，構(gòu)成比例就是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展,。所以,，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作,，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：

1,、根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》,，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財務(wù)審批與支付程序》,，進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程,，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;

2,、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓(xùn)內(nèi)容，包括：費用的預(yù)算,、資金的申請,、費用的審批、審核與報銷,、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

3,、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合，每月開始了自查,、自檢工作,，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼,、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，細(xì)化財務(wù)報賬流程，加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性,、合理性和合法性,，保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開展，進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系;

4,、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,，并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實到了部門和使用人;

1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,，意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞,，需要去完善和落實,，"開源節(jié)源"不就是建立在一句口號上的,，就是要我們把它落實到,、具體到日常的管理工作中去,，所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用控制為重點,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制，將費用預(yù)算與考核制度相結(jié)合,，控制點滴的成本與費用,，合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財,，節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金;

2,、不斷加強(qiáng)財務(wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律,、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),，財務(wù)人員述職報告《財務(wù)經(jīng)理的述職報告》,。

酒店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇十

我自20xx年x月份到公司上班，x月底被分配到x辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理,，現(xiàn)在已有x年的時間,，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下,，我與大家一道,，團(tuán)結(jié)一心,，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù),。

下面我將近x年來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時上下班,；同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求,；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,。

我在x辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1,、嚴(yán)格控制x辦事處現(xiàn)金支出,。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,，將x辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。制定x辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款,。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn),。

2,、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費。費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,，對所支付金額過大的費用認(rèn)真審核,，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報銷,。

3,、按時結(jié)算,。按時與x物流部及x銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票,，開票時嚴(yán)格匹配收入與成本,，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交x物流部結(jié)算費用。

4,、正確計算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問,，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損,。

5,、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表,，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況,，分析各項指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計目標(biāo),；及時填制經(jīng)營分析,，反應(yīng)該月x辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題,。

6,、及時完成總部的其他要求。如及時完成對x年x辦事處收入預(yù)算的編制,、及時配合完成x年公司財務(wù)決算工作,，為公司的正常工作當(dāng)好助手。

x年來,，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,，另外x辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問題,，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),，不斷提高自我,，為公司發(fā)展竭盡所能,。

最后,，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到,，就今天我所談的,，希望大家多提寶貴意見,。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理x及財務(wù)部對口會計x她們對我的工作給予許多幫助和配合,。同時,，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合,，就沒有我們今天的工作成績,。三是希望大家在x年，能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

xxx

20xx年xx月xx日

酒店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇十一

為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn)，現(xiàn)將我一年時間關(guān)于會計人員述職報告如下：

在一年的時間里,，我可以自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī),，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),，完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí),、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,，

從最基本做起，從學(xué)習(xí)開始,，以前輩、同事為榜樣,，以書本為老師,，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干,，干中學(xué),，邊學(xué)邊干，融會貫通,，學(xué)以致用,，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),，對自己應(yīng)承擔(dān)的工作可以獨立完成,，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

辦理會計事務(wù)可以嚴(yán)格按資金性質(zhì),、業(yè)務(wù)特點,、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證、科目和帳戶,。堅持當(dāng)時記帳,、當(dāng)日核對，作到要素齊全,、內(nèi)容真實完整,、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理五無帳戶核算六相符等,。辦理儲蓄業(yè)務(wù)時可以認(rèn)真落實實名制規(guī)定,，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,，堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內(nèi)容清楚,、數(shù)字真實,、計算準(zhǔn)確,、字跡清晰、簽章齊全,、按時報送,，各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致,。

在工作中,，可以團(tuán)結(jié)同事，和睦相處,，相互學(xué)習(xí),，相互促進(jìn)。在生活中,，互相幫助,，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍,。同時,，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀念,，提高服務(wù)意識,，增強(qiáng)服務(wù)水平。

總之,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,，我的各個方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,，但我深刻體會到,，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足,，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高,。但我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同事的熱情幫助下,，我將會更加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī),、規(guī)章制度,，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強(qiáng)思想道德建設(shè),，樹立正確的人生觀和價值觀,。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績,。

酒店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人擔(dān)任xx酒店財務(wù)部經(jīng)理已有x年,，感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，讓我得以鍛煉和提高自己，財務(wù)部門是酒店的關(guān)鍵部門,，財務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié),，現(xiàn)本人對自己20xx年的工作述職如下：

1、制定并貫徹實施酒店財務(wù)管理和采購物資管理辦法,，從根本上查找漏洞,，確保財務(wù)各崗位的規(guī)章制度能嚴(yán)格執(zhí)行。

2,、組織財務(wù)部全體員工學(xué)習(xí)酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定,，將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計聯(lián)系起來，每月進(jìn)行調(diào)價,、盤點等自查與監(jiān)督工作,，從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,，遵循酒店財務(wù)報賬流程，加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性,，爭取酒店利潤空間的最大化,。

財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。

1,、加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算,，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),，及時、準(zhǔn)確填制各項財務(wù)報表,，保證會計信息的真實,、準(zhǔn)確,、合法。

2,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度,，由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,，也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,，說到底是逐級承諾的過程,。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析,，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮作用,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍，人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,，只有具備扎實的理論基礎(chǔ),，才能指導(dǎo)實踐。"藝多不壓身",，因此,，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平,，增強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,，并運(yùn)用于工作實踐。

1,、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題,，我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實,，比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性,、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的及時性及加強(qiáng)酒店各項收入的監(jiān)督等,。

2、堅持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算,，重點抓成本費用的控制,，合理、高效的支配酒店的每一分錢財,。爭取利潤的最大化,。

3、不斷加強(qiáng)財務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，及時了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策,、法律法規(guī),。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正,。

謝謝大家,！

述職人：xx

20xx年x月x日

酒店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,、大家好,！

回顧過去的一年,， 計財部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的 大力支持下，經(jīng)過全體計財部成員的共同努力,，圓滿完成了各項計劃任務(wù),。我們部門全體人 員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理，保障物資供應(yīng),，發(fā)揮支撐服務(wù),， 監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了xx年度既定目標(biāo),，達(dá)到 了預(yù)期效果,，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平,。 下面將本人 20xx 年工作情況向各位作一匯報,。

一、履行職責(zé)情況：

作為陜西商務(wù)酒店計財部經(jīng)理既要負(fù)責(zé)酒店財務(wù)管理工作,， 同時還承擔(dān)采購管理工作責(zé) 任,。工作目的是組織酒店財務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,，組織做好日常財務(wù)核 算,、財務(wù)監(jiān)督工作，保障酒店物資供應(yīng),，按時完成酒店下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。作 為經(jīng)理我是這樣開展工作的：

1.全面推行財務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會計核算,。 今年是酒店實行預(yù)算管理的第三年,，我們在認(rèn)真分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ) 上，調(diào)整思路,，重新對費用預(yù)算項目進(jìn)行細(xì)化,，制定出較為詳細(xì)的年度經(jīng)營預(yù)算。在酒店每 月經(jīng)營效益分析會上,，將各部門主要營收及費用指標(biāo)完成情況以投影圖表的形式和上年比,， 和預(yù)算比，幫助部門了解掌握與管理目標(biāo)的差異,，找尋差異原因,，進(jìn)而改進(jìn)管理工作。

從實 施效果來看，各部門經(jīng)理對本部門成本費用管理的關(guān)注程度提高了,，費用控制意識更強(qiáng)了,， 也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù)。 在日常工作中,， 我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴(yán)格遵守國家財 務(wù)會計制度,、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務(wù)規(guī)章制度，從原始憑證審核,、記賬憑證 錄入,、 到會計報表編制; 從各項稅費的計提到稅收的上繳; 從資金的及時入賬到規(guī)范支付等， 會計人員都努力做好本職工作,， 認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,， 保證了會計信息的真實性和準(zhǔn)確性。

2.統(tǒng)籌資金管理,，合理調(diào)配使用,，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。 今年由于受整個市場大環(huán)境影響,，經(jīng)營較上年出現(xiàn)下滑,，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年 同期減少近 110 萬元。加之工程付款及管理費上調(diào),，資金需求日益增加,，給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶 來了很大困難。部門想方設(shè)法多渠道籌措資金,，加強(qiáng)計劃性管理,，分輕重緩急，合理安排資 金使用,。 在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時,， 超額完成了飯店管理公司下達(dá)的現(xiàn)金流量指 標(biāo)。

3.發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督,、管理職能,，增強(qiáng)財務(wù)服務(wù)意識,。 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理要求,，財務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家” ，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān) 督職能作用,。 我們財務(wù)人員主動加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升,。 今年我們對酒店的資產(chǎn)特別 是流動資產(chǎn)進(jìn)行了從購入到使用全過程監(jiān)管。 定期安排財務(wù)人員對經(jīng)營部門流動資產(chǎn)使用情 況進(jìn)行盤核,，確定合理損耗率,，避免管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時，我們還 代表業(yè)主方對工程賬務(wù)進(jìn)行管理,。 本著對業(yè)主方負(fù)責(zé)的態(tài)度,， 我們多次就工程質(zhì)量問題與施 工方進(jìn)行交涉，嚴(yán)把工程款支付關(guān),。既維護(hù)了業(yè)主方權(quán)益,，也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在 資金方面爭取了一定的空間。

對工作中出現(xiàn)的新問題,，我們從財務(wù)角度上提出合理化建議,， 制定有效的措施，先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》《酒店物資申購分類填報規(guī)定》《銷 售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等,。完善了工作制度,，彌補(bǔ)了管理漏洞。與此同時,，我 們還注重與各部門間的溝通與配合,。 今年分別同前廳、 銷售,、 客房,、 餐飲等部門就會議結(jié)帳、 應(yīng)收帳款催收,、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保,、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召 開專題協(xié)調(diào)會,，討論解決方案,，理順了工作流程，提高了工作效率,。

4.加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的管理,，保障酒店資金安全完整。 應(yīng)收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn),， 資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險性,。xxx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升,，到 12 月底已達(dá) 79 家,，給 部門應(yīng)收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全,、準(zhǔn)確,、快速回籠，我們在 管理方面主要采取以下措施：一是從制度方面規(guī)范,、約束,。制定了xx年業(yè)務(wù)員績效考核辦 法,，明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績效獎勵掛鉤，促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門催收賬款,。

二是在用人方 面,，部門專門挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項工作,。為了方便協(xié)議公司 結(jié)賬,，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結(jié)賬的要求,。三是重視與協(xié)議 單位聯(lián)系溝通,，及時向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計財部分月初,、月中兩次將各單位欠款情況 向業(yè)務(wù)部門通報,，積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。由于措施得力,，酒店開業(yè)三年來,，未出現(xiàn)過任何 一筆呆賬壞賬。截止 12 月底,，應(yīng)收賬款回款率基本達(dá)到 95%,，保障了酒店資金的安全完整。

5.注重自身學(xué)習(xí)提高,，抓員工培訓(xùn),，打造學(xué)習(xí)型財務(wù)團(tuán)隊。 新形勢下,，對管理人員自身素質(zhì)要求越來越高,。為此，在正常工作之余,，我擠出時間先 后學(xué)習(xí)了《企業(yè)會計準(zhǔn)則》 ,、新的《企業(yè)所得稅法》《管理人員執(zhí)行手冊》 ,、 、提高公司執(zhí)行力 的管理方法《說到做到》等書籍,，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平,。同時部門始終將 對員工的培訓(xùn)當(dāng)做一項重要工作來抓,， 專門安排經(jīng)理助理強(qiáng)化培訓(xùn)工作,。 除培訓(xùn)員工掌握業(yè) 務(wù)技能外,，著重培養(yǎng)財務(wù)人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹立正確的人生觀,、價值觀,，鼓勵 員工積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn),， 并為他們創(chuàng)造條件,。 通過學(xué)習(xí)， 我們財務(wù)人員的價值取向、 工作思路,、 業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進(jìn),。 目前已有 3 人通過了上海市會計人員資格認(rèn)證考 試，取得了相關(guān)證書,。

6.做好市場考察,，降低采購價格，及時高效完成采購任務(wù),。 為了準(zhǔn)確把握市場動向,，了解市場行情，有效控制采購價格,，我們堅持每月兩次組織有 關(guān)人員考察原材料市場,，合理確定供應(yīng)商結(jié)算價格。此外部門加強(qiáng)了采購工作計劃性,，能自 購的物資避免叫貨,，盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購單價基本保持微漲或持平,，部分工程配件,、辦 公用品采購單價還有所下降。

部門始終將提高采購效率當(dāng)做日常工作的一個重要目標(biāo),， 根據(jù) 各部門的要求,，合理安排采購時間，在規(guī)定時間內(nèi),，完成各項采購計劃,。全年共計完成采購 項目 3200 余項，金額達(dá) 165 萬元,，完成率為 99.9%,。 7.定期價格公示，接受各方監(jiān)督,。xx年我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試,，每月將上一月的主要物品采購價格 匯總、制表,，在員工通道公示,，接受員工及各方面的監(jiān)督,。一年來已累計公示 12 次，做到 采購價格透明公開，收到了良好的效果,。

二、存在問題及下一步工作思路：

xx 年雖然各項工作取得了一定的成績，但仍有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工 作,，比如在資產(chǎn)實物性管理上，在各項成本費用控制細(xì)化上，在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都 還有所欠缺。 如何更好地發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督管理職能， 提高資產(chǎn)使用效果,， 爭取酒店效益最大化,， 這些應(yīng)該是xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的問題。為此，xx年我們將建立健全資產(chǎn)管理 制度,， 將資產(chǎn)管理責(zé)任落實到人。 加強(qiáng)對物資申購環(huán)節(jié)的管理， 用制度形成物資申購、 使用,、 報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。 面對新的一年,，我本人有信心,，帶領(lǐng)計財部全體人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意 識,，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管職能,，爭取把工作做細(xì),、做實、做出成效,。 感謝各位對我本人及計財部的支持,，謝謝大家。

述職人：

20xx年xx月xx日

酒店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：

一是資金上存率x%以上;我司全年資金上存率為x%;

二是年末貨幣資金余額x萬元以上,，其中公司本級;我司年末貨幣資金余額x萬元,，因購置設(shè)備支付x萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);

三是新開項目資金策劃率x%;本年度公司新開x個項目均做了項目資金策劃,。

四是全司利潤總額x萬元;實際全年完成利潤x萬元;

五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為x;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,。

20xx年,，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效,。

三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回x萬元,，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款x億元,，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票x筆計x萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來,，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求,。

五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務(wù)風(fēng)險。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平。

20xx年我們在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

一是部門之間相互溝通的還不夠;

二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;

三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;

四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn),。

20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行,，提前做好年度各項財務(wù)策劃,。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力;

三是以審計作為重要手段,，加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護(hù)公司安全運(yùn)營;

四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

最后,，還想說兩點：

一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;

二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年xx月xx日