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火力發(fā)電廠年度工作總結(jié)匯報(bào)(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-09 21:36:46
火力發(fā)電廠年度工作總結(jié)匯報(bào)(八篇)
時(shí)間:2023-01-09 21:36:46     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

火力發(fā)電廠年度工作總結(jié)匯報(bào)篇一

今年以來,從我的工作職責(zé)方面,,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?,F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):

敬業(yè)愛崗,,以公司理念要求自己,,誠信待人,踏實(shí)做事,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,, 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,,客服自身困難,,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷,,在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級組長,,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,,特別是#2機(jī)組在今年小修期間,,連續(xù)20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西,。

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來,虛心向師傅求教,,雖然已獨(dú)立上崗,,但深知要想把運(yùn)行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,,循序漸進(jìn),,讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,,讓自己視野更開闊,,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足,。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識的不足,,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí),。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,,運(yùn)行亦是如此,,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的,。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,,才能更好地干好工作。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,,精益求精,,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開打排污,,使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),,一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,,有時(shí)對安全工作的意識不足等,。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,,并加強(qiáng)公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,,從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。

火力發(fā)電廠年度工作總結(jié)匯報(bào)篇二

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍配置,。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視,明確提出“環(huán)保是電廠生存的必須,,環(huán)保無小事”,,廠領(lǐng)導(dǎo)多次親自組織召開環(huán)保方面的會議,對75t/h鍋爐技改工程和環(huán)保上的工作,,組織廠的力量下達(dá)任務(wù),,限期完成。今年專門成立了環(huán)??疲?fù)責(zé)政策指導(dǎo)和環(huán)保管理,,對環(huán)保車間的人員進(jìn)行了加強(qiáng),。

(二)加強(qiáng)管理,努力完成工作任務(wù),。

1,、按照市環(huán)保局要求,完成了每季度排污資料的申報(bào),、全國污染源資料的填報(bào),、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的編寫以及其他各項(xiàng)資料的及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)。及時(shí)更新完善相關(guān)臺賬。

2,、配合市環(huán)保監(jiān)測中心,、環(huán)保運(yùn)營公司,認(rèn)真組織,,協(xié)調(diào)相關(guān)車間,、部門,堅(jiān)守現(xiàn)場,,完成了每季度的節(jié)能減排監(jiān)測和在線數(shù)據(jù)比對監(jiān)測,。

3、在線監(jiān)測管理,。煙氣在線監(jiān)測數(shù)據(jù),,是市環(huán)保局實(shí)時(shí)監(jiān)控,由于我廠硫設(shè)施工藝和煤質(zhì)硫份高,、煤質(zhì)不穩(wěn)定的客觀原因,,造成煙氣在線數(shù)據(jù)波動較大,不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo),。在對線數(shù)據(jù)管理工作中,,廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次親自主持召開關(guān)于加強(qiáng)在線數(shù)據(jù)管理的會議,。環(huán)??迫藛T也經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解脫硫設(shè)施的運(yùn)行工況,,配合環(huán)保運(yùn)營公司對在線設(shè)施的維護(hù),,與車間、在線值班人員一起分析數(shù)據(jù)異常的原因,,提出針對措施,,盡力保證數(shù)據(jù)的平穩(wěn)傳輸。

由于南桐地區(qū)環(huán)保容量有限,,周邊企業(yè)增多,,煤質(zhì)不穩(wěn)、硫份高,,實(shí)際so2排放濃度大大超過排放標(biāo)準(zhǔn),,周邊村社投訴多,市監(jiān)察總隊(duì)對我廠加強(qiáng)了監(jiān)管,,對我廠進(jìn)行了突然檢查,,今年煙氣在線數(shù)據(jù)仍然出現(xiàn)了超標(biāo)排放現(xiàn)象。近期,,廠對車間在線監(jiān)督人員的力量進(jìn)行了加強(qiáng),,環(huán)保科對數(shù)據(jù)監(jiān)督進(jìn)行指導(dǎo),對出現(xiàn)的異常及時(shí)聯(lián)系運(yùn)營公司和設(shè)備廠方,,及時(shí)排除故障,。努力保證在線數(shù)據(jù)的平穩(wěn)達(dá)標(biāo)。

4,、在環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目75t/h鍋爐技改工程的竣工驗(yàn)收工作上,,主動收集、認(rèn)真填寫申報(bào)相關(guān)資料,,積極與市環(huán)保局多次匯報(bào)聯(lián)系,,對內(nèi)協(xié)調(diào)相關(guān)科室車間,于10月完成技改工程環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)測驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,。

5,、按照是環(huán)保局要求,今年8月對11號鍋爐進(jìn)行了拆除,,10月完成拆除工作,,減少了廢氣排放總量。

6,、完成了在線灰分檢測儀輻射安全許可證的申辦,。由于今年輻射管理規(guī)定必須以法人單位申辦,我們向公司匯報(bào)后,,以我廠牽頭收集有輻射源的相關(guān)二級單位的各項(xiàng)資料,,通過多次向是環(huán)保局、礦業(yè)公司匯報(bào)聯(lián)系,,完成了輻射安全許可證的辦理,。

7、16號爐新的排污許可證的申辦和12,、13號爐排污許可證續(xù)辦工作已完成,,12月市環(huán)保局對我廠頒發(fā)了排污許可證。

(三)主動溝通,,加強(qiáng)協(xié)調(diào),,促進(jìn)工作。

1,、在日常的工作中,,主動與市、區(qū)環(huán)保局,、在線運(yùn)營公司溝通,及時(shí)匯報(bào)我廠出現(xiàn)的環(huán)保情況,。征求指導(dǎo)工作意見,,求得對我廠環(huán)保工作的支持和理解。在對我廠的環(huán)保例行檢查和突擊檢查上,提出預(yù)想,,加強(qiáng)了協(xié)調(diào),,完成了各項(xiàng)檢查、抽查工作,。

2,、加強(qiáng)與周邊村社、政府的溝通,。今年參加村社協(xié)調(diào)會5次,,密切配合區(qū)環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局,、林業(yè)局,,協(xié)調(diào)周邊村社,完成了今年的農(nóng)賠工作,。

正面宣傳我廠情況,,維護(hù)企業(yè)形象,努力減少企業(yè)與周邊村社的矛盾,。

1,、煤質(zhì)不穩(wěn)、硫份高,,煙氣在線數(shù)據(jù)波動大,。

2、對內(nèi)管理和對外協(xié)調(diào)需要加強(qiáng),。

1,、加強(qiáng)督查管理,對環(huán)保設(shè)施存在的故障,,及時(shí)向車間,、業(yè)務(wù)部門提出改進(jìn)要求。

2,、定期或不定期檢查,、督促在線設(shè)施的運(yùn)行管理。

3,、對環(huán)保突發(fā)情況提出預(yù)想意見,。

4、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,改進(jìn)今后工作,。

(一)做好環(huán)保宣傳工作,樹立環(huán)保意識,。

1,、國家新的環(huán)保政策的要求更加嚴(yán)格,,監(jiān)管加強(qiáng),以及周邊企業(yè)的增加和棚戶區(qū)居民的入住,,我廠將面臨更加嚴(yán)峻的環(huán)保壓力,。我們必須認(rèn)清所面臨的環(huán)保形勢,要不定時(shí)參加車間的學(xué)習(xí),,向職工宣講環(huán)保對我廠的重要性,,在員工中樹立環(huán)保意識,一切影響到環(huán)保的如煙氣的超標(biāo),、灰,、水的外泄等都要嚴(yán)格按要求操作和匯報(bào)。

2,、隨著全民環(huán)保意識的增強(qiáng),,網(wǎng)民的增多,在網(wǎng)絡(luò)和平面媒體上有針對性的加強(qiáng)我廠的正面報(bào)道,。維護(hù)我廠的企業(yè)形象,,減小負(fù)面影響。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行和維護(hù)管理,,切實(shí)做到良好運(yùn)行,,減少環(huán)保投訴,。

(三)嚴(yán)格在線數(shù)據(jù)管理。對外主動與政府環(huán)保部門,、運(yùn)營公司,、廠家等保持溝通,,及時(shí)了解政策動向和在線設(shè)施維護(hù)的新工藝新技術(shù),,對內(nèi)嚴(yán)格在線數(shù)據(jù)的監(jiān)督運(yùn)行管理,確保在線數(shù)據(jù)的持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo),。

(四)繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,。繼續(xù)加強(qiáng)與市,、區(qū)環(huán)保局,、環(huán)保運(yùn)營公司等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),完成好政府部門對我廠的檢查和指導(dǎo)工作,。

做好排污費(fèi)的申報(bào)工作,。掌握排污費(fèi)征收相關(guān)規(guī)定,與政府征收部門密切聯(lián)系,,請求對申報(bào)工作的指導(dǎo),,在法規(guī)范圍正確申報(bào),。

加大污染農(nóng)賠協(xié)調(diào)力度。密切配合區(qū)環(huán)保局,,林業(yè)局,農(nóng)業(yè)局,,做好周邊村社農(nóng)賠的協(xié)調(diào)工作,。遵照實(shí)事求是的原則,做好解釋,,力求使我廠的損失降到最少,。

以國家環(huán)保政策為導(dǎo)向,按照廠黨政的要求,,努力做好明年的環(huán)保工作,。

火力發(fā)電廠年度工作總結(jié)匯報(bào)篇三

以公司理念要求自己,誠信待人,,踏實(shí)做事,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。特別是四月份兩臺機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動強(qiáng)度增加,,在線儀表有的不準(zhǔn)確,,還要完全靠手工分析,如按一臺機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),,巡檢設(shè)備,,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí),。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),,這樣雖然一人一崗,,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

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若說“技術(shù)”比作“智商”的話,,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,,智商高就不見得情商高,,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的,。例如在第二周,,二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,,詢問汽機(jī)人員,,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,,造成數(shù)值突然變化,,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,,活學(xué)活用,,才能更好地干好工作。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,,精益求精,安全運(yùn)行是首要,,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。如在月初一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,,了解負(fù)荷變化,,低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,,而高負(fù)荷時(shí)連排開大,,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,,把握兩者平衡點(diǎn),。

1、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些,,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,,防患于未然,,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防,。

2,、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,,讓其物盡其用,,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表,、儀器全自動操作及維護(hù),,使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3,、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,,作為熱力發(fā)電企業(yè),,是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的`措施,,少用或不用化學(xué)試劑,,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,,因個人能力有限,,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

火力發(fā)電廠年度工作總結(jié)匯報(bào)篇四

xx年在全體職工的共同努力下,,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,,全面強(qiáng)化安全管理,,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全了安全保障體系,,落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任制,,以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn),以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底,、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù),、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電,、不掛接地線),、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,,采取多種形式提高了安全管理水平,,使我所安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定。現(xiàn)將xx年安全工作進(jìn)行簡要回顧,,并將xx年年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排,。

1、全年安全生產(chǎn)365天,;

2,、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;

3,、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故,;

4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在xx元以上的火災(zāi)事故;

5,、未發(fā)生電氣誤操作事故,;

6、未發(fā)生高空墜落事故,;

7,、未發(fā)生重大和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的;

8,、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過5000—10000元以內(nèi)的設(shè)備,、機(jī)械、工器具,、車輛損壞事故,;

9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙,;

10,、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

11、截止xx年12月1日,,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,累計(jì)安全生產(chǎn)x天,。

根據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的情況分析,,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的,。從避雷器故障的原因分析,,老式閥型的較多,主要是運(yùn)行時(shí)間長從未做過實(shí)驗(yàn),,從變壓器故障的原因分析,,絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器,,加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套,,根據(jù)運(yùn)行的情況分析,實(shí)際效果十分明顯,。所以,,在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套,。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次,,與xx年同期(8次)相比減少5次,為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ),。

1,、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì):實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,必須加大力度,,不會什么學(xué)什么,,不懂什么學(xué)什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃,,有目標(biāo),,有針對性開展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動,組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》,,并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),,開展討論活動,提高全員反違章的思想認(rèn)識,。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán),。

2、切實(shí)搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然,。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,,對作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,判斷和推測,,充分發(fā)揮職工的作用,,深入持久的開展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,求真務(wù)實(shí),,抓出成效,。提高《危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。

3,、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,,切實(shí)保證了“兩票”的嚴(yán)肅性,今年我所共工作票,?份,,經(jīng)電力局審查全部合格,實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績,。

4,、認(rèn)真扎實(shí)的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

5,、依據(jù)電力局的年度“兩措”計(jì)劃,制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計(jì)劃,,并做到了落實(shí)到位,,實(shí)施到位。

6,、層層分解安全責(zé)任,,杜絕了各種違章行為,,加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實(shí)個人保班組,、班組保全所,,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,,從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。

7,、加強(qiáng)了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理,。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故有針對性的開展了專項(xiàng)安全大檢查,,并采取預(yù)先防范的措施,,保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中,,我所本著“應(yīng)修必修,,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,,懸瓶進(jìn)行了清擦,,對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦,、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理,;并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套,,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵,;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處,;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片,;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān),、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處,。

今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”,,實(shí)施“平安工程”的決定》精神,嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”,、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求,,認(rèn)真抓好了落實(shí)。通過開展“愛心活動”,,把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來,,在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己,、關(guān)愛家庭,、關(guān)愛社會的“愛心理念”,大力加強(qiáng)教育培訓(xùn),,提高全員素質(zhì),,實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步,;通過實(shí)施“平安工程”,,以電網(wǎng)安全、員工平安,、企業(yè)穩(wěn)定,、社會和諧為目標(biāo),在全所上下樹立“平安理念”,,建立“平安機(jī)制”,,構(gòu)建“平安文化”,推動實(shí)現(xiàn)安全,、穩(wěn)定的長治久安,。通過開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”,,在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項(xiàng)愛心活動”,,實(shí)施“三項(xiàng)創(chuàng)建工作”,實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”,,引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”,、“平安理念”,培育“愛心文化”,、“平安文化”,,為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ),。

火力發(fā)電廠年度工作總結(jié)匯報(bào)篇五

我公司自年初以來,,持續(xù)積極開展了各項(xiàng)安全管理工作,公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,,確保生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定,特匯報(bào)如下,。

1,、安全指標(biāo)完成情況

2、以“安全性評價(jià)”,、nosa安健環(huán)體系為手段,,大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場臟,、亂、差等不足,,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備,、設(shè)施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患,、提高設(shè)備的健康水平,。

3、不斷完善運(yùn)行管理,,強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn),,提升人員操作水平,減少人為不安全隱患,。

通過上述努力,,全年公司安全形勢基本穩(wěn)定,未發(fā)生各種事故,,一,、二類障礙與20xx年相比均下降,一部分現(xiàn)場重點(diǎn)隱患得到了整改,。

1,、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,親自部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,,提出明確要求,同時(shí)身先士卒,,不僅利用各種場合進(jìn)行安全思想的宣貫,,帶頭組織、參加現(xiàn)場安全檢查,,充分起到了表率作用,。

2、從抓員工的安全意識入手,,落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。

在3至6月兩臺機(jī)組b級檢修過程中,,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作,,同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗,、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,,并對維護(hù)單位開展多次安全考試。

公司網(wǎng)站開辟安全專欄,,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,,組織各部門及員工開展學(xué)習(xí),。利用公司宣傳欄、橫幅,、標(biāo)語,、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊子等各種方式,,大力宣傳安全生產(chǎn)知識,、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。如:針對機(jī)組b級檢修,,設(shè)計(jì)制作檢修安全常識宣傳欄,,并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,,設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳,、培訓(xùn),,組織100多人參加“安全月”知識競賽。

公司強(qiáng)化了各部門班組定期安全活動的要求,,并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案,,“一人一檔”。設(shè)計(jì),、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子,,下發(fā)到每個員工手中,通過開展nosa安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作,,不斷增強(qiáng)工作人員的安全意識和專業(yè)技能,,力爭將各類人為事故隱患降至最小。

6月,,以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題,,我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動,同時(shí)組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動,。截止6月30日,,共有18人參加征文活動,81人參加網(wǎng)絡(luò)知識競賽,,其中得分最高的人達(dá)9356分,,前5名均在6000分以上。

3,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視,,親自主抓安全生產(chǎn)工作,,多次在不同場合宣貫,、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式,。公司堅(jiān)持開展月度安全分析會等定期安全活動,,會議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料,認(rèn)真分析,、評價(jià),、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍,,推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn),。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度,對各部門,、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,,公司全年共組織對維護(hù)單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn),、考試工作達(dá)數(shù)十次,。

4、修訂,、完善各項(xiàng)安全管理制度,、規(guī)定,完善三級安全網(wǎng)的人員配置,。公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知,、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司,、部門與班組,、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀,讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé),。同時(shí),,結(jié)合nosa及安全性評價(jià)工作,公司制定,、完善各種標(biāo)準(zhǔn),、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個,完善了安委會機(jī)構(gòu),,并成立了安健環(huán)委員會,,有效地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。

5,、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,開展應(yīng)急預(yù)案的演練,,不斷完善電力應(yīng)急管理體系,。我司已基本完成

綜合應(yīng)急預(yù)案,、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員,、物資等各方面檢查工作,,于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。

6,、加大日常安全監(jiān)督,、考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”,、反違章為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,全方位加大“反違章”工作力度,嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章行為,,有效地懲治了不安全行為,,較好地起到了警示、打擊作用,。公司制訂《反違章實(shí)施細(xì)則》,,并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中,同時(shí)建立起公司,、部門,、班組三級反違章檔案,加強(qiáng)了反違章的宣傳力度,。

今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多,,時(shí)間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查,,并以機(jī)組檢修為契機(jī),,重點(diǎn)抓好外來參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,嚴(yán)厲打擊,、及時(shí)糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況,,并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對腳手架、施工用電,、容器內(nèi)施工,、防火、高空,、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次,,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報(bào)40多份,,在全年為期近五個月的檢修過程中,,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。

7,、以安評,、nosa工作為契機(jī),,積極開展設(shè)備整治工作,促進(jìn)現(xiàn)場設(shè)備安全水平提升,。

1)高度重視安評整改,,制訂整改計(jì)劃,逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解,,確定責(zé)任人,,并督促和確定整改項(xiàng)目閉環(huán)。

2)積極推進(jìn)nosa工作,。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案,,目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案,,每月制訂工作計(jì)劃,,按計(jì)劃實(shí)施,工作力度已不斷強(qiáng)化,,已收到了成效,。

3)今年公司投入巨資,將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒,,大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能,,消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機(jī)組c級檢修為契機(jī),,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,,特別重點(diǎn)對#1發(fā)電機(jī)組長期存在的振動大問題進(jìn)行了深入排查和分析,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷,,為此不惜延長檢修時(shí)間專門返廠檢修,,6月#1機(jī)組啟動后運(yùn)行工況穩(wěn)定良好,徹底消除了該重大隱患,。同時(shí),,今年還進(jìn)行了#1機(jī)組漏氫大治理、線路防雷改造,、制粉系統(tǒng)消漏,、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作,,目前各項(xiàng)工作都已完工,。

8、運(yùn)行管理方面,,完善并長期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施,。如制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施,、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等,。同時(shí),根據(jù)煤種變化情況,,及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn),提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性,。同時(shí),,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫,、防雷電等安全保障措施,,并定期開展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,,積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),,運(yùn)行每個班都開展一次事故預(yù)想,形成良好的安全氛圍,,做到對運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管,。

9、全力以赴做好隱患排查整改,,開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作,,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查,、立項(xiàng),,制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,定期檢查危險(xiǎn)源情況,。全年,,公司組織開展了春季、迎峰度夏,、迎國慶及秋季,、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,同時(shí),,在春節(jié),、國慶、深圳大運(yùn)會等節(jié)假日,、重大活動前開展專項(xiàng)檢查,。并且,公司推行周安全檢查制度,,將全廠劃分區(qū)域,,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全檢查,同時(shí)安監(jiān)人員,、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查,,嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

10,、加強(qiáng)消防,、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作,,創(chuàng)建和諧,、平安的公司環(huán)境。公司加強(qiáng)對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào),、督促和考核,,重點(diǎn)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實(shí),每天不定時(shí)對各個崗位進(jìn)行抽查,,加大了對出入物品的檢查力度,,已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件,為公司減少了損失,。

火力發(fā)電廠年度工作總結(jié)匯報(bào)篇六

根據(jù)集團(tuán)公司,、x公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,,五落實(shí)”,,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制,;抓預(yù)警,,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,,落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制,;抓效能,落實(shí)處理問題效率機(jī)制,;抓規(guī)范,,落實(shí)信訪工作長效機(jī)制?!?/p>

(一)抓領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作,,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),,機(jī)制在長效,關(guān)鍵在落實(shí),。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,,才能解決群眾疑難信訪問題,,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲,、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程,,作為“一把手工程”來抓,,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局。

(二)抓預(yù)警,,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制,。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,,定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,,形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào),、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度,。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo),,并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,,責(zé)任到基層,,落實(shí)到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。

(三)抓化解,,落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé),,歸口管理”以及“管好自家門,,看好自家人”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),著力提高基層處理問題,、化解矛盾的能力,,力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),,真正做到小事不出班組,,一般事不出車間,大事不出廠,,確保一方平安,。

(四)抓效能,落實(shí)處理問題效率機(jī)制,。加強(qiáng)效能建設(shè),,做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度,。尤其

對信訪處理交辦單,、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,,立即解決,;暫時(shí)不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決,;不能解決的,,做好說服教育工作,真正做到有一件,,處理一件,,不留尾巴,不留后遺癥,,杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,?;ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,進(jìn)一步提高了辦事效率,。

(五)抓規(guī)范,落實(shí)信訪工作長效機(jī)制,。定期召開信訪交流分析會,,強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,,協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度,,特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請示匯報(bào),,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來規(guī)范信訪工作,,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展,。

20xx年x公司全面發(fā)展的一年。在x公司信訪部門指引下,,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:突出一個載體,,加強(qiáng)兩個建設(shè),抓住三個重點(diǎn),,強(qiáng)化四個活動,,落實(shí)五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的

過程,,密切聯(lián)系的過程。

1,、突出一個載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,,提倡人性化接待,,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),,樹立良好形象。

2,、加強(qiáng)兩個建設(shè),。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和

業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,,確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行,。

3、抓住三個重點(diǎn),。即集體訪,、越級訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,,進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,,將矛盾真正化解在基層,堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。

4,、強(qiáng)化四個活動,。即信訪人員學(xué)法、人員接待,、基層下訪,、問題回訪,要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識,、法律法規(guī),,深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題,。

5,、落實(shí)五個舉措。即定期排查,、回訪抽查,、現(xiàn)場督辦,、季度考核,、信息報(bào)送,將責(zé)任落實(shí)到基層部門,,落實(shí)到個人,,并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,與先進(jìn)個人評比相結(jié)合,,與推動當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合,。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層

部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足,,信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位。二是有的信訪干部科學(xué)

決策,、依法行政水平不高,,對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,,拿不出行之有效的治本措施,,沒有及時(shí)把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,,部分職工群眾法制觀念淡薄,,不善于正確運(yùn)用法律,維護(hù)自己的合法權(quán)益,。這些問題我們在新的一年將采取切實(shí)有效措施,,努力加以克服解決,,以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

火力發(fā)電廠年度工作總結(jié)匯報(bào)篇七

回顧一年來的工作歷程,,感覺還是有極大的成就感,,現(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下:

1、截止到20xx年12月30日,,我站機(jī)組安全運(yùn)行4442天,。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機(jī)組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,,導(dǎo)致外殼燒裂,。因及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,采取有效的措施,,保證了1號機(jī)組的安全;在夏季我站2號機(jī)發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機(jī)事故,,經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故,經(jīng)過及時(shí)的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行,。

2,、由于我站投運(yùn)第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況,。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系,,及時(shí)了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料,。汛期中合理水庫調(diào)度,,與市調(diào)勤溝通,積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī),,確保了水資源的合理利用,。

在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),,語氣謙遜和藹,,有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季,、秋季安全大檢查,,對查出的問題及時(shí)整改,并在工作中杜絕習(xí)慣性違章,,有效保證了電站的安全生產(chǎn),。在本年工作中,在執(zhí)行開機(jī)過程中未出現(xiàn)開不起來和超時(shí)開機(jī)現(xiàn)象,,雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題,,但在運(yùn)行、點(diǎn)檢,、維護(hù)的積極配合和努力下,,及時(shí)解決了問題,,保證了機(jī)組的順利啟停。

3,、在這一年中,,進(jìn)行了多次大型操作,在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”,,未出現(xiàn)誤操作的情況,,保證了人員、設(shè)備的安全,。在日常工作中,,在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下,完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂,,并組織學(xué)習(xí)討論,,要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì),不留死角;全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格,,并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂,,在執(zhí)行操作票時(shí)嚴(yán)格按照了自審,初審,,復(fù)審的流程,,確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。

4,、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演,,在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處,在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下,,得到了及時(shí)的更正,,從中學(xué)到了不少專業(yè)知識,并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗(yàn),,避免了以后在處理事故時(shí)的盲目,。

5、每月各值至少開展4次班組安全活動,,組織學(xué)習(xí)大唐國際,,分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例,,并做到“一周一案例”,,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和制度,。認(rèn)真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”,、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”,,在各項(xiàng)活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好,,無違章,、違紀(jì)現(xiàn)象。

6,、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動,,“自足崗位,對標(biāo)一流”,,在競賽中找差距,,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,,開源節(jié)流,,雙增雙節(jié),盡職盡責(zé),,努力完成公司的盈利目標(biāo),。

7、在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中,,認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修,,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2,、#3機(jī)組進(jìn)行c級檢修,,在檢修過程中,對設(shè)備有了新的認(rèn)識,,更全面熟悉了設(shè)備的特性,。

1、安全是生產(chǎn)的命脈,,安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,,班員安全意識有待進(jìn)一步強(qiáng)化,不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促,、提醒和監(jiān)督,,需靠在日常工作,、生活中的自我意識,。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃,。

2,、在學(xué)習(xí)過程中,沒有主動性,,針對理論知識都需要更進(jìn)一步的提高,,特別是事故判斷和處理水平有待提高,。這就要求主觀能動性,人人參與學(xué)習(xí)中,,自我要求提高,,而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。

3,、“三講一落實(shí)”是長期堅(jiān)持的工作內(nèi)容,,三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作,不能停留在表面,,巡視檢查的規(guī)范化,,倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。

4,、雙增雙節(jié),,開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識,,特別是廠用電的控制,,在晚上未發(fā)電的情況下,開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,,以及保持高水位發(fā)電,,降低耗水率等都需繼續(xù)深化。

1,、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策,,力爭實(shí)現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

2、積極配合各部門重點(diǎn)搞好以下工作:

(1)春季,、秋季安全大檢查工作;

(2)做好汛期防洪,、渡汛工作;

3、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作,,重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,,力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

4,、加強(qiáng)和部門之間的交流和溝通,有問題及時(shí)匯報(bào)解決,,不要積累問題,、激化問題,同時(shí)要注意個人修養(yǎng)的提高。

5,、認(rèn)真規(guī)范各類臺賬,、記錄。

6,、加強(qiáng)對節(jié)約資源的實(shí)際工作,,爭取在20xx年有好的成效,提高全員kpi值,。

長期以來,,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失,。為此,,運(yùn)行人員要把安全始終放在首位,在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí),,要及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程,、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報(bào)及其他有關(guān)安全的知識,,增強(qiáng)大家的安全意識,,確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),在工作中對設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,努力完成20xx年各種目標(biāo),。

在工作中堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,。全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),,堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,,促進(jìn)各班組各項(xiàng)工作再上一個新臺階。

火力發(fā)電廠年度工作總結(jié)匯報(bào)篇八

一年來,,我作為一名電廠電氣人員,,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,,虛心求教,,團(tuán)結(jié)同事,,不斷提高工作能力,,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,,誠信待人,,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,克服孕期反應(yīng)等身體不適,,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn),,勞動強(qiáng)度增加,,但我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,,不怕累,,克服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運(yùn)轉(zhuǎn),。

二,、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,,自購電氣學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅,、專工請教,,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,,還需要時(shí)間的磨練,、知識的積累,循序漸進(jìn),,一月才比一月強(qiáng),。即使放假假期間,利用間歇時(shí)間,,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,,做到身不在崗心在崗,,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),,開闊視野,,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作,。

三,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,,那么“能力”就可比作“情商”,,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,,能力是活的。只有做到活學(xué)活用,,才能更好地干好工作,。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn),,貫徹公司“節(jié)能降耗”,。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,,安全運(yùn)行是首要,,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在十月份六號機(jī)組還不穩(wěn)定,,就要積極主動詢問集控室,,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,,以保證蒸汽品質(zhì),,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開大,,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn),。為做到一舉三得,,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,,操心設(shè)備,,耐心溝通。

五,、建議:

1,、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,,故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然,,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防,。

2,、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,,讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣,、儀器全自動操作及維護(hù),,使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。

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