總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

火力發(fā)電廠個人工作總結(jié)篇1

一年來,，我作為一名電廠____-__人員，以飽滿的工作熱情,，努力學習專業(yè)技術(shù)知識,，嚴格遵守各項運行規(guī)程,，虛心求教,，團結(jié)同事,，不斷提高工作潛力,，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

一、工作認真負責,，敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以用心認真的心態(tài)對待工作,。個性是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),，勞動強度增加，在線儀表有的不準確,，還要完全靠手工分析,，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時,，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備,，夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時,。之后又用心調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,，再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的,，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗,，仍堅持不懈,，及時了解水質(zhì)狀況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

二,、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程,，自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)獨立操作潛力，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅,、專工請教,，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業(yè)學透學精,，還需要時間的磨練,、知識的積累，循序漸進,，一月才比一月強,。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間,，不忘看化學專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學文獻,，開闊視野,，繼續(xù)充電，期望在上崗后能以新的認識高度對待工作,。

三,、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“潛力”就可比作“情商”,，化學專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的,，潛力是活的。例如在七月份,，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學上并無任何操作，詢問汽機人員,，因調(diào)整水位有操作,，除氧裝置上部沒有到達真空，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化,。所以決定潛力快速準確，活學活用,，才能更好地干好工作,。

四、積累工作經(jīng)驗,，貫徹公司“節(jié)能降耗”,。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精,，安全運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要用心主動詢問集控室,，了解負荷變化,，低負荷時盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負荷時連排開大,，排污效果既不明顯又浪費工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點,。六月份實行低磷酸鹽處理,，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕,，又不能浪費藥品,，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得,，更是精心測定,，細心監(jiān)控，操心設(shè)備,，耐心溝通,。

五、推薦:

1,、安全設(shè)施能否更加完善,、細致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,，故障演習預(yù)案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防,。

2、加強微機自動化程度,，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用，使化學水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表,、儀器全自動操作及維護,，使化學試驗結(jié)果更科學精確。

3,、此刻都講環(huán)保意識,，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益,，制出更加節(jié)水的措施,，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用,，這只是我不成熟的想法,，因個人潛力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

____-__年即將到來,，新的一年有新的開始,，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破,。

1,、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術(shù)，提高事故處理潛力,，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,，水處理工作會操作。

2,、干好本職工作的同時,，了解其他專業(yè)知識，爭取早日到達公司的“全能培訓”目標,。

火力發(fā)電廠個人工作總結(jié)篇2

在20____年度,，電廠信訪工作堅持黨的重要思想為主要指導(dǎo)，在集團公司,、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,，圍繞“穩(wěn)定促進生產(chǎn)、依法治電廠”的戰(zhàn)略目標,，做了大量細致工作,，取得了一定成效，促進了我電廠安全生產(chǎn),，維護了社會穩(wěn)定,。

一、20____年主要工作

根據(jù)集團公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,，20____年我電廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實”，即“抓領(lǐng)導(dǎo),，落實信訪工作責任機制,；抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機制,；抓化解,，落實矛盾基層調(diào)處機制；抓效能,，落實處理問題效率機制,；抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制,?！?/p>

（一）抓領(lǐng)導(dǎo),，落實信訪工作責任機制。

做好信訪工作,，責任在領(lǐng)導(dǎo),，機制在長效,，關(guān)鍵在落實,。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題,，做好新形勢下信訪工作的有益探索,，也是傾聽群眾呼聲、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風的有力舉措,。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓,，不僅電廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，努力形成電廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局,。

（二）抓預(yù)警,，落實不穩(wěn)定因素排查機制。

全電廠基層部門,、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,，定期對不穩(wěn)定因素進行排查，形成月排月報,、隨排隨報,、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送電廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管,、誰負責”的原則,，責任到基層，落實到個人,，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。

（三）抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機制,。

按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎(chǔ)工作,，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),，加強基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問題,、化解矛盾的能力,，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài),，真正做到小事不出班組，一般事不出車間,，大事不出電廠,，確保一方平安。

（四）抓效能,，落實處理問題效率機制,。

加強效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,，加大對信訪問題處理的力度,。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦,，做到能解決的,，立即解決；暫時不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決,；不能解決的，做好說服教育工作,，真正做到有一件,，處理一件，不留尾巴,，不留后遺癥,，杜絕不作為、亂作為,、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,。花大力氣,，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進一步提高了辦事效率。

（五）抓規(guī)范,，落實信訪工作長效機制,。

定期召開信訪交流分析會,，強化了信訪干部的培訓工作，使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,，協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,，使全電廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化,、法制化軌道邁進,。真正用制度來規(guī)范信訪工作,，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,，有效地維護電廠區(qū)穩(wěn)定，促進生產(chǎn)進展,。

二,、20____年工作思路

20____年______公司全面發(fā)展的一年。在______公司信訪部門指引下,，我電廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅持以“黨的重要思想為指導(dǎo),，突出一個載體，加強兩個建設(shè),，抓住三個重點,，強化四個活動，落實五個舉措,，真正把處理群眾來信來訪的過程,，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程,。

1,、突出一個載體。

即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,，提倡人性化接待,，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢,，不斷改進工作作風,，樹立良好形象。

2,、加強兩個建設(shè),。

即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強化工作人員政治學習和

業(yè)務(wù)培訓以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,，確保全電廠信訪工作的順利進行,。

3,、抓住三個重點。

即集體訪,、越級訪和重復(fù)訪,，電廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書，進一步健全和落實信訪工作責任制,，將矛盾真正化解在基層,，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4,、強化四個活動,。

即信訪人員學法、人員接待,、基層下訪,、問題回訪，要認真學習新的相關(guān)信訪知識,、法律法規(guī),，深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點,、難點問題,，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題,。

5,、落實五個舉措。

即定期排查,、回訪抽查,、現(xiàn)場督辦、季度考核,、信息報送,，將責任落實到基層部門，落實到個人,，并將各項舉措與年度目標考核相結(jié)合,，與先進個人評比相結(jié)合，與推動當前各項工作相結(jié)合,。

20____年信訪工作雖然做了不少工作,，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題：

一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認識不足,，信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位,。

二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高,，對信訪工作出現(xiàn)的新情況,、新問題研究不深,，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層,。

三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運用法律,，維護自己的合法權(quán)益,。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以克服解決,，以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局,。

火力發(fā)電廠個人工作總結(jié)篇3

抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運行水平

運行管理的好壞,，對電廠來說至關(guān)重要,，它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責任入手,，理清思路逐月對各運行單位進行考核,，做到獎罰分明,。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進行一次分析,，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題,，組織專人專題進行討論,，拿出具體措施，專人負責落實,。

當然,，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面，設(shè)備的檢修狀況,，對設(shè)備運行的安全可靠性更是有著直接的影響,。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作,。我們嚴格要求每運行班一班三查,，安教科一天一查設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,，要求檢修人員做到大缺陷不過夜,，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率100%,。輔助設(shè)備消缺率98%以上,。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān),，明確驗收質(zhì)量標準,，要求設(shè)備專責人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況,，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

1安全生產(chǎn)情況

認真開展春季安全大檢查,，廠部對此次安全大檢查作了周密部署,，召開了動員會，并提出了具體要求,，各分場,、部門、有關(guān)科室按廠里的統(tǒng)一部署,，組織職工認真學習各項規(guī)程和有關(guān)文件,，并認真開展自查，對查出的缺陷,、隱患堅持邊查邊改,。廠安委會成員分兩批對廠內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場和各多經(jīng)單位進行了安全大檢查，對廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)現(xiàn)場和防汛措施進行了重點查看,，落實到有關(guān)單位進行整改,，有效地保障了全廠的安全生產(chǎn)。

設(shè)備檢修及更改情況

2狠抓安全工作,，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作,，緊緊圍繞“抓落實,、嚴考核、重實效”的九字方針,，開展了行之有效的安全管理工作,。

第一，安全生產(chǎn)責任落實到位,。逐級簽訂了《安全目標責任書》,，并健全了廠、車間,、班組三級安全網(wǎng),。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標明確,，責任壓力到位,，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮,，對違反制度造成的事故,，堅決做到不手軟,，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理,，并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核,，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全,、保安全的責任心和積極性,。

第二，以反習慣性違章為重點,，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識,。在工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”,，做好事故預(yù)想和危險點分析,，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制，嚴格落實安全責任制,，加大安全執(zhí)法力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

第三,，加大安全教育宣傳力度,。通過漫畫、黑板報等形式,，大力開展安全教育活動,，做到警鐘常鳴，提高防范意識,。

火力發(fā)電廠個人工作總結(jié)篇4

20____年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年,，設(shè)備科全面貫徹公司________年“努力打造‘opt’’品牌,、提高管理、提高知識,、提高專業(yè)能力”的方針,，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率,、降低成本”的年度目標為指導(dǎo),，認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,，培養(yǎng)一只高效團隊”的科室年度目標,。縱觀設(shè)備科20____年全年的工作,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù),。今年新設(shè)備的增加,，部門工作的重新分配，____專項工程中又有多項涉及到的面較大,，實際工作中遇到了許多困難,，也存在一些問題，但網(wǎng)—設(shè)備管理部門全體員工通過認真的總結(jié),，仔細的分析,，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力,，在反思中進行自我提高,，大事講原則，小事講風格,，最終圓滿完成了全年工作,。20____年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6，設(shè)備的運轉(zhuǎn)率提高44.4,，降低成本合計600150.8______,。

細則如下：

一、降低成本：

1,、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍,，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本1580______（附表1—1）,。

2,、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度,，今年共送外維修______,，內(nèi)部修理模具______，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2,，修理工時527.5h,，節(jié)約成本5275______3、零部件制作,、治具加工,，避免整機購進，今年共制作治具9______,，制作工時432.5h,，節(jié)約成本4325______，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作,。

二,、降低不良率：

1、高模具清洗安裝質(zhì)量,，減少模具返洗返裝數(shù)量,，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。

2,、進行保養(yǎng)監(jiān)控,，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機而造成生產(chǎn)不良,。

三,、提高生產(chǎn)率：

1、通過使用模具清洗定時自量標準,，減少模具清洗安裝時間,，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊,，上升幅度達到36.1,。

2、指定設(shè)備保養(yǎng)計劃,，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作,，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h,，下降幅度達到44.4,。

四、員工流動率：

本年度設(shè)備科____（電工）因合同工資原因離職,，模具班新員工分入____,，機修班____提升轉(zhuǎn)職為班長（搶修班長：胡紀康；制造三科深夜班班長：朱紅亮,；制造精練一科維修班長：陸英貴）,，10月設(shè)備科科內(nèi)改制，跟班機修由制造各科科內(nèi)班組管理,，設(shè)備科現(xiàn)有員工2____，其中模具班1____,，搶修班____,，電工班____，人員穩(wěn)定,，圓滿完成公司給設(shè)備科員工流動率________年____/季度的目標

五,、合理化建議：

1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時間,，減少模具保溫時間,，合理利用電能，夏季（7~10月）節(jié)約電費488350.8______,。

2,、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間,，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成,，大大的提高了工作效率。

六,、隊伍建設(shè),。

我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育,，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,，對新近員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課,，同時到工作崗位進行實際操作演練,，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力,。

1,、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制,，取消員工定點定位工作制度,，實行實時分配、模具定型定時考核制度,，模具清洗按急出貨,、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作,，充分利用其時間安排靈活,、機動性高的特點，保證班內(nèi)無閑人,，人人有活干,，相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。

2,、搶修制作班日常負責對通用設(shè)備（空壓機,、水泵房）進行維護保養(yǎng),，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣,；并負責對特殊產(chǎn)品（187—144）加工及尺寸的確認工作,，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設(shè)備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修,。

七,、工程項目。

1,、三科機器重新移動,、定位（5月）。

2,、新設(shè)備增加（5~7月）,。

3、全公司電氣故障排查,，線路規(guī)范整改（6~9月）

4,、______立廠房維修改造（12月21~26日）

5、無塵室設(shè)備添置移動（12月27日）

6,、______立設(shè)備移動安裝（12月29日pm1：00~31日）

八,、工作中存在的不足：

1、在處理不是我分管的工作時,，表現(xiàn)不夠主動,，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,，致使工作節(jié)奏慢。

2,、對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題,，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

3、班組的管理還不夠細致,、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,，導(dǎo)致本年度的______重大安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,，針對性的作出了相應(yīng)的對策,。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時的教育力度,，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4,、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,，應(yīng)加強自身日語學習多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換,，減少生產(chǎn)耽誤的時間,。

以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力,、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點,，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力,。展望20____年，工作重點主要放在保證09年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時,，加強科室管理和建設(shè)上,，使設(shè)備科的管理上臺階，工作上檔次,。

以上是我的________年度,，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

火力發(fā)電廠個人工作總結(jié)篇5

20____年,，我廠堅持“安全第一,、常備不懈、以防為主,、全力搶險”的防汛工作方針,，認真貫徹華電集團公司、華電福建發(fā)電有限公司有關(guān)防汛工作精神和要求,，在電網(wǎng)水調(diào)中心的指導(dǎo)下,，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為支撐，立足于防大汛,、防早汛,、抗大災(zāi)、保發(fā)電,，切實落實各級防汛崗位責任制,，認真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經(jīng)過全廠職工的共同努力,，防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機結(jié)合大獲成效,，有效化解臺風、洪水災(zāi)害的侵襲,，避免了由于臺風或洪水災(zāi)害可能造成的設(shè)備事故和停電事故的發(fā)生,，實現(xiàn)了安全渡汛和發(fā)電效益雙豐收?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、流域水情及水庫調(diào)度概況

截至20____年11月28日,，古田溪流域平均降雨量20____.7mm,，比常年多20.6％。徑流總量17.86億m3,，比常年偏多30.1％,，棄水量2.611億m3，屬于豐水年份,。年度發(fā)生較大洪水四場,，最大一場洪水洪峰流量超五年一遇，四天洪量超50年一遇（各月降雨及徑流情況見附表1）,。

一級水庫年初水位362.43m,，比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當,；

第二季度降雨量比常年同期多44.5％,，徑流量多48.7％，其中6月份的徑流量為常年的2倍略多,；

第三季度降雨量略低于常年,，但徑流量比常年同期值多20.8％。10～11月降雨量比常年多36.7％,，徑流量比常年同期值多29.4％,。今年一級庫水位最高水位蓄至381.78m。

二,、主要做法

1,、建章立制加強領(lǐng)導(dǎo)從組織與宣傳上保證防汛工作落到實處

加強領(lǐng)導(dǎo)落實行政首長負責制今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防汛辦公室，組建了抗洪搶險指揮中心和6個抗洪搶險分隊,，以保證遇有大洪水時的抗洪搶險工作能順利進行,。確實做到了防洪有組織，預(yù)防有措施,，搶險有能力,，責任層層落實，確?？购?、搶險各項工作的有序開展。

強化宣傳,，樹立“防汛工作,、人人參與”的防汛意識20____年1月6日，召開了20____年廠安委會擴大會議,，對安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求,。要求廠屬各部門克服麻痹僥幸思想,，認真落實防汛崗位責任制。同時利用廠刊,、廠報,、廣播、廠網(wǎng)等媒介進行防汛知識和防汛工作宣傳,，及時報道廠屬各單位防汛開展落實情況。

根據(jù)防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點,，汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識宣傳手冊,，并通過古田縣防汛工作會議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作,、人人參與”的防汛意識,。

根據(jù)古田溪流域的特點和水工建筑物的實際情況，結(jié)合往年防汛工作經(jīng)驗,，年初印發(fā)了《關(guān)于下達20____年防汛工作安排的通知》,，元月份完成了20____年大壩觀測資料的整編和定性分析，提出了《古田溪水電廠水工建筑物評級成果》,、《20____年梯級大壩攔洪簡要分析》,，在此基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范編制了《古田溪梯級水庫20____年防洪調(diào)度方案》報省經(jīng)貿(mào)委審批,。

2,、做好防汛檢查及缺陷整改，確保防汛工作長態(tài)運作

制定計劃加強檢查落實整改年初制訂了20____年汛前檢查實施細則,，并由生產(chǎn)副廠長帶隊對各梯級電站,、芹山電站、周寧電站,、雙口渡電站的水庫,、大壩廠房等建筑物和防汛設(shè)施，各單位防汛工作落實情況等進行全面的檢查,；

對大壩溢洪閘門及其啟閉系統(tǒng),、備用電源、各級電站的防洪門等進行了試驗,。此次自查共發(fā)現(xiàn)31條缺陷,，在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日,，由華電福建發(fā)電有限公司,、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對我廠防汛及二十五項反措進行檢查。提出了11條整改意見,，已全部整改完畢,。為更有效地保障各級電站的通訊暢通,，汛前還添置了4部衛(wèi)星電話。

加強下游行洪通道和上游庫區(qū)調(diào)查古田溪流域面積為1325平方千米,，庫邊面積數(shù)十平方千米流域內(nèi)經(jīng)常有非法圍墾等現(xiàn)象,。為加強對水庫的管理，維護本廠的利益,，我廠堅持每季度對流域進行一次巡查,，今年3月份會同古田縣防汛辦對一級庫區(qū)流域進行了一次全面巡查，發(fā)現(xiàn)并制止了兩處庫內(nèi)圍墾行為,。汛期每場降雨及臺風前期及其期間,，廠領(lǐng)導(dǎo)都組織相關(guān)人員進行氣象趨勢分析，落實防汛各項工作,。洪水和降雨期間,，各級電站均加派人員駐守現(xiàn)場。

古田溪一級大壩已有五年未泄洪過,。為確保今年的洪水調(diào)度萬無一失,，今年洪水期間，洪水頻率雖未達到要求廠領(lǐng)導(dǎo)進行洪水調(diào)度會商的量級,，但在每次洪水期間,，廠長都帶頭駐守水情調(diào)度中心值班，組織洪水調(diào)度會商,，指揮洪水調(diào)度和全廠抗洪搶險工作,。4月1日至10月7日，水情班實行24小時防汛值班,，對重要氣象信息在網(wǎng)的氣象信息網(wǎng)站上發(fā)布,。在洪水期間，依靠水情自動測報系統(tǒng),，結(jié)合上游水文站人工測流和雨量站人工報訊等手段,，根據(jù)洪水調(diào)度原則精心調(diào)度，在上級防汛部門的指導(dǎo)下合理攔蓄洪尾,，并實現(xiàn)了洪水和棄水期間全廠機組的穩(wěn)發(fā)滿發(fā),。

認真執(zhí)行報訊制度，始終把人民群眾利益放在第一位6月19日流域來水迅猛,，水位上升較快,，18：00告知古田縣防汛辦一級水庫水位可能迅速上升，要求做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全告知工作,，并組織人員到一級大壩下游巡視檢查,，將有關(guān)安全注意事項告知附近村民。6月20日20：00左右針對一級大壩下游有村民不顧勸阻冒險捕魚的情況，通知公安局駐廠派出所,、庫區(qū)派出所和泮洋鄉(xiāng)派出所派人,，制止了村民的冒險行為。

加強水工建筑物及其輔助設(shè)施的檢查和消缺自6月20日一級大壩首次開閘泄洪以來,，我廠多次組織人員對全廠各級水工建筑物進行泄洪期間的現(xiàn)場檢查,，并對各級大壩進行全面加測，對觀測資料認真分析,，保證了各級水工建筑物安全渡汛,。今年完成了二級大壩補強加固工程竣工驗收和第二次定檢工作、三級大壩升壓站護坡加固,、四級大壩壩頂整治,、三個水文站測流改造等工程項目。

認真組織防汛演習提高抗洪搶險應(yīng)急能力為進一步提高全廠職工防汛意識和抗洪搶險的應(yīng)急能力,、檢驗我廠防汛預(yù)案的可操作性和實用性，以及早發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，提高全廠整體防汛應(yīng)急能力。20____年5月9日,，舉行了一次全廠防汛演習,。演習內(nèi)容包含了搶險隊伍、車輛以及防汛物資調(diào)度,、水庫洪水調(diào)度,、通訊故障應(yīng)急處理、防汛設(shè)施故障應(yīng)變處理,、防水淹廠房措施預(yù)演等,，現(xiàn)場演習結(jié)束后進行總結(jié)分析，達到預(yù)期效果,。

三,、所取得成效

1、積極開展經(jīng)濟調(diào)度節(jié)水增發(fā)電量

今年,，我廠大力開展水庫經(jīng)濟優(yōu)化調(diào)度,，年初制訂了節(jié)水增發(fā)電年度計劃。日常調(diào)度中加強與省調(diào)的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào),，采取一系列行之有效的措施來提高水能利用率,。如：抬高三、四級水庫發(fā)電運行水頭,；

洪水期間梯級電站利用發(fā)電預(yù)騰庫攔蓄梯級區(qū)間洪水,，增發(fā)電量1480多萬kwh；

合理攔畜洪尾以增加一級水庫蓄水量,；

根據(jù)來水和氣象趨勢一級高水位時小流量泄水補償下游發(fā)電流量,，多發(fā)電量1210萬kwh,；

正常條件下，按滿足梯級電站電力平衡和水量平衡條件下的全梯級日負荷最優(yōu)分配,，減少機組空載水量損失,；

合理安排檢修項目，統(tǒng)一安排同一單元系統(tǒng)機,、變,、配項目，同一線路的檢修和預(yù)試項目,，避免重復(fù)停電檢修等,。使我廠今年的節(jié)水增發(fā)電量取得了明顯的成果，截至11月29日,，完成發(fā)電量5.64億kw,。h，提前完成全年發(fā)電任務(wù),，1～10月,，全廠節(jié)水增發(fā)電量9030.76萬kwh，節(jié)水增發(fā)電率達20.58％,。并創(chuàng)下日負荷歷史最高記錄,。

2、加強聯(lián)系,、積極爭取得地方支持,，創(chuàng)造良好的防汛工作氛圍。

今年我廠繼續(xù)加強與地方政府,、交通,、氣象防汛部門的聯(lián)系，多渠道地開展防汛工作,。及時將我廠的防汛組織機構(gòu),、防汛措施等抄送地方政府，與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流,，聽取地方政府部門對我廠防汛工作的要求,，對我廠防汛工作中遇到的問題爭取得到地方政府部門的理解和支持。在地方政府,、防汛部門的協(xié)助下,，解決了高頭嶺土壩排水凌體長期被附近居民破壞、一級庫內(nèi)新建圍墾等問題,。同時古田,、屏南兩縣氣象局簽訂氣象服務(wù)合同，為水庫防洪、經(jīng)濟調(diào)度提供氣象服務(wù),。

四,、洪水預(yù)報和水庫調(diào)度情況

20____年一級水庫洪峰在600m3/s以上的洪水有4場，達到考核要求的洪水（洪峰流量≥800m3/s）有2場,，一級大壩閘門操作34次,，一級水庫總泄洪量2.611億m3。統(tǒng)計情況見（附表2）,。

1,、20050514＃洪水調(diào)度情況：降雨主要是受低空切變線和冷空氣天氣的共同影響，流域以間歇性的陣雨和雷陣雨為主,，過程雨量121mm,。強降水主要集中在流域的中南部，一級庫實際入庫洪峰出現(xiàn)在14日11時,，流量達907m3/s,，此時一級庫水位較低，洪水全部攔蓄,，庫水位從367.65m升至371.61m,。

2、20050619＃洪水調(diào)度情況：本場洪水主要受西南較強暖濕氣流和低層風速切變影響,，流域從17日18時開始出現(xiàn)明顯的連續(xù)降雨，至6月23日16時,，流域平均過程降雨量達428mm,，最大降雨區(qū)主要分布在流域的中北部。

6月19日18：00古田溪流域發(fā)生今年最大洪峰2350m3/s（超五年一遇洪峰流量,，四天洪量超50年一遇）,，6月20日18：10一級水庫水位380.67m。開啟示警流量,。本常洪水級水庫最大下泄流量為1326m3/s,，錯峰1024m3/s。

五,、汛期災(zāi)害和修復(fù)

1,、5月14日凌晨，二級大壩距壩址約600m處上壩公路被沖毀,，長約15m混凝土路面斷裂坍塌,。已修復(fù)。

2,、5月14日凌晨,，一級生活區(qū)退管辦大樓下山坡發(fā)生滑坡，造成山坡下漿砌塊石擋墻中部被沖跨約110m長。正在進行工程修復(fù)設(shè)計

3,、5月14日晚,，一級電站＃1大門至三叉崗進廠公路山體發(fā)生滑坡，阻斷交通,。已修復(fù)

4,、一級電站至四米蝶閥道路塌方，造成壩區(qū)ii回路一根電桿傾斜,、全廠生活用水管路損壞,。已修復(fù)。

5,、6月21日,，二級大壩下游右岸約300m2的邊坡被沖塌。正在修復(fù),。

六,、經(jīng)驗總結(jié)

1、地方政府的態(tài)度是理順周邊防汛的關(guān)鍵,。

水電廠防汛工作的重要性是不言而喻的,，而水電廠的防汛涉及到整個流域。工作中不可避免的需要當?shù)卣闹С?、協(xié)助和理解,，20____年我廠在古田防汛辦的配合下，成功的制止了兩處庫內(nèi)圍墾行為,，解決了高頭嶺土壩排水凌體屢著破壞問題,。但由于當?shù)卣畬σ患墡靸?nèi)的梅洋電站態(tài)度模棱兩可，使該事件一直未能得到徹底解決,。

2,、防汛工作動態(tài)跟蹤檢查方式卓有成效

水電廠防汛是一項長年累月、周而復(fù)始,、不能怕麻煩的工作,，在工作中，我廠按照部門自查—廠部復(fù)查——部門整改——廠部動態(tài)跟蹤檢查的一整套行之有效的動態(tài)管理機制,。汛前在各部門自查匯報后安排全廠性防汛復(fù)查,，根據(jù)檢查情況下達整改通知書,，汛期廠防汛辦和監(jiān)督部多次聯(lián)手進行動態(tài)跟蹤檢查,，并及時查出部分單位防汛材料不足、措施落實不到位現(xiàn)象,，責令馬上整改,。

六,、存在問題及建議

1,、一級電站發(fā)電流量卡脖子且預(yù)埋管道銹蝕嚴重

古田一級電站現(xiàn)有裝機6臺，裝機容量66兆瓦,，最大發(fā)電下泄流量為67.2m3/s,，正常情況下一級電站滿負荷時的發(fā)電流量僅夠下游電站一半的發(fā)電用水，造成了一級電站日常發(fā)電用水偏小而洪水期又大量棄水的不正?，F(xiàn)象,。同時根據(jù)檢測一級電站地下廠房預(yù)埋高壓管道銹蝕相當嚴重，已無安全裕度,，是一個較大的安全隱患,。建議盡快實施一級電站的擴建工程項目。

2,、一級水庫庫區(qū)非法圍墾嚴重,，影響了水庫的正常洪水調(diào)度。特別是一級水庫內(nèi)的梅洋電站仍未得到徹底解決,，希望省公司先政府有關(guān)部門呼吁,，制止在水庫中的各類圍墾、修建等違法行為,，責令拆除已建建筑物,，并按有關(guān)法律規(guī)定進行處罰。

3,、在6月19日的洪水中,，一級水庫上游河道內(nèi)小水庫潰決三座。暴露出庫區(qū)上游河道內(nèi)小水庫設(shè)計防洪標準及施工質(zhì)量偏低,，在大洪水小水庫接連潰決時會形成更大的洪水,，將使下游水庫大壩出現(xiàn)更大的險情。