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火力發(fā)電廠個(gè)人工作總結(jié)篇1

一年來(lái)，我作為一名電廠____-__人員，以飽滿的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作潛力,，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗,，以公司理念要求自己,，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以用心認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。個(gè)性是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確,，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,，做試驗(yàn)就得兩小時(shí),，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備,，夜班還要排污,。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。之后又用心調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點(diǎn),，先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈,，及時(shí)了解水質(zhì)狀況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二,、技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程,，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作潛力,，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),，虛心向師傅,、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了,，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,，利用間歇時(shí)間,，不忘看化學(xué)專業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開(kāi)闊視野,，繼續(xù)充電,，期望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

三,、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“潛力”就可比作“情商”,，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，潛力是活的。例如在七月份,，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢問(wèn)汽機(jī)人員,，因調(diào)整水位有操作,，除氧裝置上部沒(méi)有到達(dá)真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化,。所以決定潛力快速準(zhǔn)確,，活學(xué)活用，才能更好地干好工作,。

四,、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”,。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要用心主動(dòng)詢問(wèn)集控室,，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況,。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,，控制爐水加藥量,，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品,，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,，為做到一舉三得,，更是精心測(cè)定,，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備,，耐心溝通,。

五、推薦:

1,、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防,。

2,、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用,，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確,。

3、此刻都講環(huán)保意識(shí),，作為熱力發(fā)電企業(yè),，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施,，少用或不用化學(xué)試劑,，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法,，因個(gè)人潛力有限,，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待。

____-__年即將到來(lái),，新的一年有新的開(kāi)始,，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破,。

1,、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理潛力,，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,，水處理工作會(huì)操作。

2,、干好本職工作的同時(shí),，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo),。

火力發(fā)電廠個(gè)人工作總結(jié)篇2

在20____年度,，電廠信訪工作堅(jiān)持黨的重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司,、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治電廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),，做了大量細(xì)致工作,，取得了一定成效，促進(jìn)了我電廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。

一,、20____年主要工作

根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)，20____年我電廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實(shí)”,，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制,；抓預(yù)警,，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制；抓化解,，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制,；抓效能，落實(shí)處理問(wèn)題效率機(jī)制,；抓規(guī)范,，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制?！?/p>

（一）抓領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。

做好信訪工作,，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),，機(jī)制在長(zhǎng)效，關(guān)鍵在落實(shí),。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,，才能解決群眾疑難信訪問(wèn)題，做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索,，也是傾聽(tīng)群眾呼聲,、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措,。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程,，作為“一把手工程”來(lái)抓，不僅電廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，努力形成電廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，各部門(mén)、車間齊抓共管的大信訪格局,。

（二）抓預(yù)警,，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。

全電廠基層部門(mén)、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,，形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào),、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度,。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來(lái)各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送電廠領(lǐng)導(dǎo),，并依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，責(zé)任到基層,，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。

（三）抓化解,，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。

按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé),，歸口管理”以及“管好自家門(mén),，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問(wèn)題,、化解矛盾的能力,，力爭(zhēng)把信訪問(wèn)題解決在基層、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài),，真正做到小事不出班組，一般事不出車間,，大事不出電廠,，確保一方平安。

（四）抓效能,，落實(shí)處理問(wèn)題效率機(jī)制,。

加強(qiáng)效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,，加大對(duì)信訪問(wèn)題處理的力度,。尤其對(duì)信訪處理交辦單、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,，做到能解決的,，立即解決,；暫時(shí)不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決,；不能解決的,，做好說(shuō)服教育工作，真正做到有一件,，處理一件,，不留尾巴，不留后遺癥,，杜絕不作為,、亂作為、無(wú)所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,?；ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步提高了辦事效率,。

（五）抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,。

定期召開(kāi)信訪交流分析會(huì),，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度,，特別是發(fā)生重大問(wèn)題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),，使全電廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化,、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來(lái)規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,，有效地維護(hù)電廠區(qū)穩(wěn)定,，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

二,、20____年工作思路

20____年______公司全面發(fā)展的一年,。在______公司信訪部門(mén)指引下，我電廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以“黨的重要思想為指導(dǎo),，突出一個(gè)載體,，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)，抓住三個(gè)重點(diǎn),，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪的過(guò)程,，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過(guò)程,，密切聯(lián)系的過(guò)程。

1,、突出一個(gè)載體,。

即新創(chuàng)建開(kāi)展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待,，設(shè)置政策宣傳欄,，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，樹(shù)立良好形象,。

2、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),。

即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò),，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和

業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全電廠信訪工作的順利進(jìn)行,。

3,、抓住三個(gè)重點(diǎn)。

即集體訪,、越級(jí)訪和重復(fù)訪,，電廠與各基層部門(mén)“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,，將矛盾真正化解在基層,，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4,、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),。

即信訪人員學(xué)法、人員接待,、基層下訪,、問(wèn)題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí),、法律法規(guī),，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，通過(guò)以上方式，真正解決疑難信訪問(wèn)題,。

5,、落實(shí)五個(gè)舉措,。

即定期排查、回訪抽查,、現(xiàn)場(chǎng)督辦,、季度考核、信息報(bào)送,，將責(zé)任落實(shí)到基層部門(mén),，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合,，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。

20____年信訪工作雖然做了不少工作,，取得了一定的成績(jī),，但還存在一些不容忽視的問(wèn)題：

一是個(gè)別基層部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒(méi)有真正落實(shí)到位,。

二是有的信訪干部科學(xué)決策,、依法行政水平不高，對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題研究不深,，拿不出行之有效的治本措施，沒(méi)有及時(shí)把問(wèn)題化解在基層,。

三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后,，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運(yùn)用法律,，維護(hù)自己的合法權(quán)益,。這些問(wèn)題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施，努力加以克服解決,，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局,。

火力發(fā)電廠個(gè)人工作總結(jié)篇3

抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平

運(yùn)行管理的好壞,，對(duì)電廠來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,，它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,，理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,，做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,，值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總,，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題，組織專人專題進(jìn)行討論,，拿出具體措施,，專人負(fù)責(zé)落實(shí),。

當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,，設(shè)備的檢修狀況,，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作,。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查,，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,，要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜,，小缺陷不過(guò)班，保證主設(shè)備消缺率100%,。輔助設(shè)備消缺率98%以上,。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,。

1安全生產(chǎn)情況

認(rèn)真開(kāi)展春季安全大檢查,，廠部對(duì)此次安全大檢查作了周密部署,，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，并提出了具體要求,，各分場(chǎng),、部門(mén)、有關(guān)科室按廠里的統(tǒng)一部署,，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程和有關(guān)文件,，并認(rèn)真開(kāi)展自查，對(duì)查出的缺陷,、隱患堅(jiān)持邊查邊改,。廠安委會(huì)成員分兩批對(duì)廠內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和各多經(jīng)單位進(jìn)行了安全大檢查，對(duì)廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和防汛措施進(jìn)行了重點(diǎn)查看,，落實(shí)到有關(guān)單位進(jìn)行整改,，有效地保障了全廠的安全生產(chǎn)。

設(shè)備檢修及更改情況

2狠抓安全工作,，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作,，緊緊圍繞“抓落實(shí),、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作,。

第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，并健全了廠、車間,、班組三級(jí)安全網(wǎng),。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度，安全目標(biāo)明確,，責(zé)任壓力到位,，對(duì)在安全上出現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決不推諉、不扯皮,，對(duì)違反制度造成的事故,，堅(jiān)決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,，并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核,，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全,、保安全的責(zé)任心和積極性,。

第二，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程,。

第三,，加大安全教育宣傳力度,。通過(guò)漫畫(huà)、黑板報(bào)等形式，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng),，做到警鐘常鳴,，提高防范意識(shí)。

火力發(fā)電廠個(gè)人工作總結(jié)篇4

20____年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲,，回顧即將過(guò)去的一年,，設(shè)備科全面貫徹公司________年“努力打造‘opt’’品牌、提高管理,、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針,，以制造部“提高生產(chǎn)率,、降低不良率,、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo),?？v觀設(shè)備科20____年全年的工作,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù),。今年新設(shè)備的增加,，部門(mén)工作的重新分配,，____專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,，實(shí)際工作中遇到了許多困難,，也存在一些問(wèn)題，但網(wǎng)—設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),，在困難中鍛煉能力,，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則,，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作,。20____年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6,，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高44.4，降低成本合計(jì)600150.8______,。

細(xì)則如下：

一,、降低成本：

1,、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件,，縮小故障范圍,，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品,，共節(jié)約成本1580______（附表1—1）。

2,、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度,，今年共送外維修______，內(nèi)部修理模具_(dá)_____,，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2,，修理工時(shí)527.5h，節(jié)約成本5275______3,、零部件制作,、治具加工，避免整機(jī)購(gòu)進(jìn),，今年共制作治具9______,，制作工時(shí)432.5h，節(jié)約成本4325______,，其中不包括貨架,、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。

二,、降低不良率：

1,、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量,，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月,。

2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控,，組織對(duì)高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。

三,、提高生產(chǎn)率：

1,、通過(guò)使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn),，減少模具清洗安裝時(shí)間，提高模具使用效率,，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊,，上升幅度達(dá)到36.1。

2,、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,，使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的584.06h下降到11月的324.54h,，下降幅度達(dá)到44.4。

四,、員工流動(dòng)率：

本年度設(shè)備科____（電工）因合同工資原因離職，模具班新員工分入____,，機(jī)修班____提升轉(zhuǎn)職為班長(zhǎng)（搶修班長(zhǎng)：胡紀(jì)康,；制造三科深夜班班長(zhǎng)：朱紅亮；制造精練一科維修班長(zhǎng)：陸英貴）,，10月設(shè)備科科內(nèi)改制,，跟班機(jī)修由制造各科科內(nèi)班組管理，設(shè)備科現(xiàn)有員工2____,，其中模具班1____,，搶修班____，電工班____,，人員穩(wěn)定,，圓滿完成公司給設(shè)備科員工流動(dòng)率________年____/季度的目標(biāo)

五、合理化建議：

1,、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià),，通過(guò)更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間，減少模具保溫時(shí)間,，合理利用電能,，夏季（7~10月）節(jié)約電費(fèi)488350.8______。

2,、模具臺(tái)帳電子化管理,，大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間，使原來(lái)需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成,，大大的提高了工作效率,。

六、隊(duì)伍建設(shè),。

我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，專人授課,，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié),，更富有戰(zhàn)斗力,。

1、本年度針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中,，鏟車使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制,，取消員工定點(diǎn)定位工作制度，實(shí)行實(shí)時(shí)分配,、模具定型定時(shí)考核制度,，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級(jí)分類依次清洗,，安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作,，充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn),，保證班內(nèi)無(wú)閑人,，人人有活干，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量,。

2,、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對(duì)通用設(shè)備（空壓機(jī)、水泵房）進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣；并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品（187—144）加工及尺寸的確認(rèn)工作,，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作,，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

七,、工程項(xiàng)目,。

1、三科機(jī)器重新移動(dòng),、定位（5月）,。

2,、新設(shè)備增加（5~7月）,。

3,、全公司電氣故障排查,，線路規(guī)范整改（6~9月）

4、______立廠房維修改造（12月21~26日）

5,、無(wú)塵室設(shè)備添置移動(dòng)（12月27日）

6,、______立設(shè)備移動(dòng)安裝（12月29日pm1：00~31日）

八、工作中存在的不足：

1,、在處理不是我分管的工作時(shí),，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán),、越位的思想,，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢,。

2,、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3,、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),，導(dǎo)致本年度的______重大安全事故,。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策,。但應(yīng)還是預(yù)防為主,，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí),，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生,。

4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,，應(yīng)加強(qiáng)自身日語(yǔ)學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流,，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間,。

以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn),，完善自我,，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力,。展望20____年,，工作重點(diǎn)主要放在保證09年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺(tái)階,，工作上檔次,。

以上是我的________年度，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

火力發(fā)電廠個(gè)人工作總結(jié)篇5

20____年,，我廠堅(jiān)持“安全第一、常備不懈,、以防為主,、全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針，認(rèn)真貫徹華電集團(tuán)公司,、華電福建發(fā)電有限公司有關(guān)防汛工作精神和要求,，在電網(wǎng)水調(diào)中心的指導(dǎo)下，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為支撐,，立足于防大汛,、防早汛、抗大災(zāi),、保發(fā)電,，切實(shí)落實(shí)各級(jí)防汛崗位責(zé)任制，認(rèn)真組織防汛安全檢查及缺陷整改,。經(jīng)過(guò)全廠職工的共同努力,，防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機(jī)結(jié)合大獲成效，有效化解臺(tái)風(fēng),、洪水災(zāi)害的侵襲,，避免了由于臺(tái)風(fēng)或洪水災(zāi)害可能造成的設(shè)備事故和停電事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全渡汛和發(fā)電效益雙豐收?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一,、流域水情及水庫(kù)調(diào)度概況

截至20____年11月28日，古田溪流域平均降雨量20____.7mm,，比常年多20.6％,。徑流總量17.86億m3，比常年偏多30.1％,，棄水量2.611億m3,，屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場(chǎng),，最大一場(chǎng)洪水洪峰流量超五年一遇,，四天洪量超50年一遇（各月降雨及徑流情況見(jiàn)附表1）。

一級(jí)水庫(kù)年初水位362.43m,，比多年平均同期水位低6.1m,。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當(dāng),；

第二季度降雨量比常年同期多44.5％，徑流量多48.7％,，其中6月份的徑流量為常年的2倍略多,；

第三季度降雨量略低于常年，但徑流量比常年同期值多20.8％,。10～11月降雨量比常年多36.7％,，徑流量比常年同期值多29.4％。今年一級(jí)庫(kù)水位最高水位蓄至381.78m,。

二,、主要做法

1、建章立制加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)從組織與宣傳上保證防汛工作落到實(shí)處

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防汛辦公室,，組建了抗洪搶險(xiǎn)指揮中心和6個(gè)抗洪搶險(xiǎn)分隊(duì),，以保證遇有大洪水時(shí)的抗洪搶險(xiǎn)工作能順利進(jìn)行。確實(shí)做到了防洪有組織,，預(yù)防有措施,，搶險(xiǎn)有能力，責(zé)任層層落實(shí),，確?？购椤岆U(xiǎn)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,。

強(qiáng)化宣傳,，樹(shù)立“防汛工作、人人參與”的防汛意識(shí)20____年1月6日,，召開(kāi)了20____年廠安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求,。要求廠屬各部門(mén)克服麻痹僥幸思想,，認(rèn)真落實(shí)防汛崗位責(zé)任制。同時(shí)利用廠刊,、廠報(bào),、廣播、廠網(wǎng)等媒介進(jìn)行防汛知識(shí)和防汛工作宣傳,，及時(shí)報(bào)道廠屬各單位防汛開(kāi)展落實(shí)情況,。

根據(jù)防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點(diǎn)，汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識(shí)宣傳手冊(cè),，并通過(guò)古田縣防汛工作會(huì)議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),。以幫助職工和周邊村民樹(shù)立“防汛工作、人人參與”的防汛意識(shí),。

根據(jù)古田溪流域的特點(diǎn)和水工建筑物的實(shí)際情況,，結(jié)合往年防汛工作經(jīng)驗(yàn),，年初印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20____年防汛工作安排的通知》，元月份完成了20____年大壩觀測(cè)資料的整編和定性分析,，提出了《古田溪水電廠水工建筑物評(píng)級(jí)成果》,、《20____年梯級(jí)大壩攔洪簡(jiǎn)要分析》，在此基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)的設(shè)計(jì)文件,、技術(shù)規(guī)范編制了《古田溪梯級(jí)水庫(kù)20____年防洪調(diào)度方案》報(bào)省經(jīng)貿(mào)委審批,。

2、做好防汛檢查及缺陷整改,，確保防汛工作長(zhǎng)態(tài)運(yùn)作

制定計(jì)劃加強(qiáng)檢查落實(shí)整改年初制訂了20____年汛前檢查實(shí)施細(xì)則,，并由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)各梯級(jí)電站、芹山電站,、周寧電站,、雙口渡電站的水庫(kù)、大壩廠房等建筑物和防汛設(shè)施,，各單位防汛工作落實(shí)情況等進(jìn)行全面的檢查,；

對(duì)大壩溢洪閘門(mén)及其啟閉系統(tǒng)、備用電源,、各級(jí)電站的防洪門(mén)等進(jìn)行了試驗(yàn),。此次自查共發(fā)現(xiàn)31條缺陷，在汛前全部整改完畢,。今年3月2日至3日,，由華電福建發(fā)電有限公司、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對(duì)我廠防汛及二十五項(xiàng)反措進(jìn)行檢查,。提出了11條整改意見(jiàn),，已全部整改完畢。為更有效地保障各級(jí)電站的通訊暢通,，汛前還添置了4部衛(wèi)星電話,。

加強(qiáng)下游行洪通道和上游庫(kù)區(qū)調(diào)查古田溪流域面積為1325平方千米，庫(kù)邊面積數(shù)十平方千米流域內(nèi)經(jīng)常有非法圍墾等現(xiàn)象,。為加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)的管理,，維護(hù)本廠的利益，我廠堅(jiān)持每季度對(duì)流域進(jìn)行一次巡查,，今年3月份會(huì)同古田縣防汛辦對(duì)一級(jí)庫(kù)區(qū)流域進(jìn)行了一次全面巡查,，發(fā)現(xiàn)并制止了兩處庫(kù)內(nèi)圍墾行為。汛期每場(chǎng)降雨及臺(tái)風(fēng)前期及其期間,，廠領(lǐng)導(dǎo)都組織相關(guān)人員進(jìn)行氣象趨勢(shì)分析,，落實(shí)防汛各項(xiàng)工作。洪水和降雨期間，各級(jí)電站均加派人員駐守現(xiàn)場(chǎng),。

古田溪一級(jí)大壩已有五年未泄洪過(guò),。為確保今年的洪水調(diào)度萬(wàn)無(wú)一失，今年洪水期間,，洪水頻率雖未達(dá)到要求廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行洪水調(diào)度會(huì)商的量級(jí),，但在每次洪水期間，廠長(zhǎng)都帶頭駐守水情調(diào)度中心值班,，組織洪水調(diào)度會(huì)商,，指揮洪水調(diào)度和全廠抗洪搶險(xiǎn)工作。4月1日至10月7日,，水情班實(shí)行24小時(shí)防汛值班,，對(duì)重要?dú)庀笮畔⒃诰W(wǎng)的氣象信息網(wǎng)站上發(fā)布。在洪水期間,，依靠水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng),，結(jié)合上游水文站人工測(cè)流和雨量站人工報(bào)訊等手段，根據(jù)洪水調(diào)度原則精心調(diào)度,，在上級(jí)防汛部門(mén)的指導(dǎo)下合理攔蓄洪尾,，并實(shí)現(xiàn)了洪水和棄水期間全廠機(jī)組的穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。

認(rèn)真執(zhí)行報(bào)訊制度,，始終把人民群眾利益放在第一位6月19日流域來(lái)水迅猛,，水位上升較快，18：00告知古田縣防汛辦一級(jí)水庫(kù)水位可能迅速上升,，要求做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全告知工作,，并組織人員到一級(jí)大壩下游巡視檢查，將有關(guān)安全注意事項(xiàng)告知附近村民,。6月20日20：00左右針對(duì)一級(jí)大壩下游有村民不顧勸阻冒險(xiǎn)捕魚(yú)的情況,，通知公安局駐廠派出所、庫(kù)區(qū)派出所和泮洋鄉(xiāng)派出所派人,，制止了村民的冒險(xiǎn)行為,。

加強(qiáng)水工建筑物及其輔助設(shè)施的檢查和消缺自6月20日一級(jí)大壩首次開(kāi)閘泄洪以來(lái)，我廠多次組織人員對(duì)全廠各級(jí)水工建筑物進(jìn)行泄洪期間的現(xiàn)場(chǎng)檢查,，并對(duì)各級(jí)大壩進(jìn)行全面加測(cè)，對(duì)觀測(cè)資料認(rèn)真分析,，保證了各級(jí)水工建筑物安全渡汛,。今年完成了二級(jí)大壩補(bǔ)強(qiáng)加固工程竣工驗(yàn)收和第二次定檢工作、三級(jí)大壩升壓站護(hù)坡加固,、四級(jí)大壩壩頂整治,、三個(gè)水文站測(cè)流改造等工程項(xiàng)目。

認(rèn)真組織防汛演習(xí)提高抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急能力為進(jìn)一步提高全廠職工防汛意識(shí)和抗洪搶險(xiǎn)的應(yīng)急能力,、檢驗(yàn)我廠防汛預(yù)案的可操作性和實(shí)用性,，以及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題，提高全廠整體防汛應(yīng)急能力,。20____年5月9日,，舉行了一次全廠防汛演習(xí)。演習(xí)內(nèi)容包含了搶險(xiǎn)隊(duì)伍,、車輛以及防汛物資調(diào)度,、水庫(kù)洪水調(diào)度、通訊故障應(yīng)急處理,、防汛設(shè)施故障應(yīng)變處理,、防水淹廠房措施預(yù)演等，現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)分析,，達(dá)到預(yù)期效果,。

三、所取得成效

1,、積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)調(diào)度節(jié)水增發(fā)電量

今年,，我廠大力開(kāi)展水庫(kù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化調(diào)度，年初制訂了節(jié)水增發(fā)電年度計(jì)劃,。日常調(diào)度中加強(qiáng)與省調(diào)的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào),，采取一系列行之有效的措施來(lái)提高水能利用率。如：抬高三,、四級(jí)水庫(kù)發(fā)電運(yùn)行水頭,；

洪水期間梯級(jí)電站利用發(fā)電預(yù)騰庫(kù)攔蓄梯級(jí)區(qū)間洪水，增發(fā)電量1480多萬(wàn)kwh,；

合理攔畜洪尾以增加一級(jí)水庫(kù)蓄水量,；

根據(jù)來(lái)水和氣象趨勢(shì)一級(jí)高水位時(shí)小流量泄水補(bǔ)償下游發(fā)電流量，多發(fā)電量1210萬(wàn)kwh,；

正常條件下,，按滿足梯級(jí)電站電力平衡和水量平衡條件下的全梯級(jí)日負(fù)荷最優(yōu)分配，減少機(jī)組空載水量損失,；

合理安排檢修項(xiàng)目,，統(tǒng)一安排同一單元系統(tǒng)機(jī)、變,、配項(xiàng)目,，同一線路的檢修和預(yù)試項(xiàng)目，避免重復(fù)停電檢修等,。使我廠今年的節(jié)水增發(fā)電量取得了明顯的成果,，截至11月29日，完成發(fā)電量5.64億kw。h,，提前完成全年發(fā)電任務(wù),，1～10月，全廠節(jié)水增發(fā)電量9030.76萬(wàn)kwh,，節(jié)水增發(fā)電率達(dá)20.58％,。并創(chuàng)下日負(fù)荷歷史最高記錄。

2,、加強(qiáng)聯(lián)系,、積極爭(zhēng)取得地方支持，創(chuàng)造良好的防汛工作氛圍,。

今年我廠繼續(xù)加強(qiáng)與地方政府,、交通、氣象防汛部門(mén)的聯(lián)系,，多渠道地開(kāi)展防汛工作,。及時(shí)將我廠的防汛組織機(jī)構(gòu)、防汛措施等抄送地方政府,，與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流,，聽(tīng)取地方政府部門(mén)對(duì)我廠防汛工作的要求，對(duì)我廠防汛工作中遇到的問(wèn)題爭(zhēng)取得到地方政府部門(mén)的理解和支持,。在地方政府,、防汛部門(mén)的協(xié)助下，解決了高頭嶺土壩排水凌體長(zhǎng)期被附近居民破壞,、一級(jí)庫(kù)內(nèi)新建圍墾等問(wèn)題,。同時(shí)古田、屏南兩縣氣象局簽訂氣象服務(wù)合同,，為水庫(kù)防洪,、經(jīng)濟(jì)調(diào)度提供氣象服務(wù)。

四,、洪水預(yù)報(bào)和水庫(kù)調(diào)度情況

20____年一級(jí)水庫(kù)洪峰在600m3/s以上的洪水有4場(chǎng),，達(dá)到考核要求的洪水（洪峰流量≥800m3/s）有2場(chǎng)，一級(jí)大壩閘門(mén)操作34次,，一級(jí)水庫(kù)總泄洪量2.611億m3,。統(tǒng)計(jì)情況見(jiàn)（附表2）。

1,、20050514＃洪水調(diào)度情況：降雨主要是受低空切變線和冷空氣天氣的共同影響,，流域以間歇性的陣雨和雷陣雨為主，過(guò)程雨量121mm,。強(qiáng)降水主要集中在流域的中南部，一級(jí)庫(kù)實(shí)際入庫(kù)洪峰出現(xiàn)在14日11時(shí)，流量達(dá)907m3/s,，此時(shí)一級(jí)庫(kù)水位較低,，洪水全部攔蓄，庫(kù)水位從367.65m升至371.61m,。

2,、20050619＃洪水調(diào)度情況：本場(chǎng)洪水主要受西南較強(qiáng)暖濕氣流和低層風(fēng)速切變影響，流域從17日18時(shí)開(kāi)始出現(xiàn)明顯的連續(xù)降雨,，至6月23日16時(shí),，流域平均過(guò)程降雨量達(dá)428mm，最大降雨區(qū)主要分布在流域的中北部,。

6月19日18：00古田溪流域發(fā)生今年最大洪峰2350m3/s（超五年一遇洪峰流量,，四天洪量超50年一遇），6月20日18：10一級(jí)水庫(kù)水位380.67m,。開(kāi)啟示警流量,。本常洪水級(jí)水庫(kù)最大下泄流量為1326m3/s，錯(cuò)峰1024m3/s,。

五,、汛期災(zāi)害和修復(fù)

1、5月14日凌晨,，二級(jí)大壩距壩址約600m處上壩公路被沖毀,，長(zhǎng)約15m混凝土路面斷裂坍塌。已修復(fù),。

2,、5月14日凌晨，一級(jí)生活區(qū)退管辦大樓下山坡發(fā)生滑坡,，造成山坡下漿砌塊石擋墻中部被沖跨約110m長(zhǎng),。正在進(jìn)行工程修復(fù)設(shè)計(jì)

3、5月14日晚,，一級(jí)電站＃1大門(mén)至三叉崗進(jìn)廠公路山體發(fā)生滑坡,，阻斷交通。已修復(fù)

4,、一級(jí)電站至四米蝶閥道路塌方,，造成壩區(qū)ii回路一根電桿傾斜、全廠生活用水管路損壞,。已修復(fù),。

5、6月21日,，二級(jí)大壩下游右岸約300m2的邊坡被沖塌,。正在修復(fù),。

六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1,、地方政府的態(tài)度是理順周邊防汛的關(guān)鍵。

水電廠防汛工作的重要性是不言而喻的,，而水電廠的防汛涉及到整個(gè)流域,。工作中不可避免的需要當(dāng)?shù)卣闹С帧f(xié)助和理解,，20____年我廠在古田防汛辦的配合下,，成功的制止了兩處庫(kù)內(nèi)圍墾行為，解決了高頭嶺土壩排水凌體屢著破壞問(wèn)題,。但由于當(dāng)?shù)卣畬?duì)一級(jí)庫(kù)內(nèi)的梅洋電站態(tài)度模棱兩可，使該事件一直未能得到徹底解決,。

2、防汛工作動(dòng)態(tài)跟蹤檢查方式卓有成效

水電廠防汛是一項(xiàng)長(zhǎng)年累月,、周而復(fù)始、不能怕麻煩的工作,，在工作中，我廠按照部門(mén)自查—廠部復(fù)查——部門(mén)整改——廠部動(dòng)態(tài)跟蹤檢查的一整套行之有效的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,。汛前在各部門(mén)自查匯報(bào)后安排全廠性防汛復(fù)查,，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改通知書(shū)，汛期廠防汛辦和監(jiān)督部多次聯(lián)手進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查,，并及時(shí)查出部分單位防汛材料不足,、措施落實(shí)不到位現(xiàn)象，責(zé)令馬上整改,。

六,、存在問(wèn)題及建議

1、一級(jí)電站發(fā)電流量卡脖子且預(yù)埋管道銹蝕嚴(yán)重

古田一級(jí)電站現(xiàn)有裝機(jī)6臺(tái),，裝機(jī)容量66兆瓦,，最大發(fā)電下泄流量為67.2m3/s，正常情況下一級(jí)電站滿負(fù)荷時(shí)的發(fā)電流量?jī)H夠下游電站一半的發(fā)電用水,，造成了一級(jí)電站日常發(fā)電用水偏小而洪水期又大量棄水的不正?，F(xiàn)象,。同時(shí)根據(jù)檢測(cè)一級(jí)電站地下廠房預(yù)埋高壓管道銹蝕相當(dāng)嚴(yán)重，已無(wú)安全裕度,，是一個(gè)較大的安全隱患,。建議盡快實(shí)施一級(jí)電站的擴(kuò)建工程項(xiàng)目。

2,、一級(jí)水庫(kù)庫(kù)區(qū)非法圍墾嚴(yán)重，影響了水庫(kù)的正常洪水調(diào)度,。特別是一級(jí)水庫(kù)內(nèi)的梅洋電站仍未得到徹底解決,，希望省公司先政府有關(guān)部門(mén)呼吁，制止在水庫(kù)中的各類圍墾,、修建等違法行為,，責(zé)令拆除已建建筑物，并按有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行處罰,。

3,、在6月19日的洪水中，一級(jí)水庫(kù)上游河道內(nèi)小水庫(kù)潰決三座,。暴露出庫(kù)區(qū)上游河道內(nèi)小水庫(kù)設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量偏低,，在大洪水小水庫(kù)接連潰決時(shí)會(huì)形成更大的洪水，將使下游水庫(kù)大壩出現(xiàn)更大的險(xiǎn)情,。