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汽車公司崗位職責(zé)篇一

一、綜合管理部

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度,，負(fù)責(zé)本集團(tuán)行政管理、檔案管理工作；（2）、負(fù)責(zé)組織起草、審核,、下發(fā)以乘用車集團(tuán)名義發(fā)布的通知和各類公文；

（3）,、受理乘用車集團(tuán)各部門、各子公司請(qǐng)示乘用車集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的公文,、報(bào)銷費(fèi)用,，受乘用車集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委托或交辦，組織有關(guān)協(xié)調(diào)工作，提出審核情況和建議,，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,；

（4）,、根據(jù)乘用車集團(tuán)工作重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)指示,，組織和參與調(diào)查研究，及時(shí)反映情況,，提出建議,；

（5）、督促檢查乘用車集團(tuán)各部門落實(shí)上級(jí)文件,、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)重要批示的執(zhí)行情況,，督促整改，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出建議,；

（6）,、負(fù)責(zé)乘用車集團(tuán)例會(huì)的通知、紀(jì)錄,、歸檔等工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)議決定事項(xiàng)的實(shí)施。

（7）,、負(fù)責(zé)乘用車集團(tuán)重大活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)的重要內(nèi)外事活動(dòng)安排,。

（8）、負(fù)責(zé)對(duì)子公司綜合辦的各項(xiàng)工作每月進(jìn)行全面檢查,、指導(dǎo),、培訓(xùn)、督促限時(shí)整改,，督促子公司有關(guān)工作的落實(shí),、上報(bào)；（9）,、負(fù)責(zé)專家,、高層領(lǐng)導(dǎo)的租房、住房工作,；（10）,、負(fù)責(zé)食堂監(jiān)督管理工作,；

（11）,、負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公用品,、商務(wù)禮品的采購,、發(fā)放,、報(bào)賬等工作,；（12）,、負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公資產(chǎn)管理,、維護(hù)工作,；（13）,、負(fù)責(zé)集團(tuán)電話通訊的管理工作；

（14）,、負(fù)責(zé)集團(tuán)本部各辦公場(chǎng)所的調(diào)配,、管理工作；

（15）,、負(fù)責(zé)商務(wù)接待的餐飲招待,、住宿招待的定點(diǎn)、開單工作,；（16）,、負(fù)責(zé)來信來訪的接待安排協(xié)調(diào)工作,；（17）、負(fù)責(zé)集團(tuán)公派車輛的管理調(diào)度工作,。

（18）,、負(fù)責(zé)宣傳貫徹企業(yè)檔案管理相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)；（19）,、負(fù)責(zé)草擬企業(yè)檔案管理制度,、工作計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施,；（20）,、負(fù)責(zé)集團(tuán)各類文件印制、更改,、登記,、發(fā)放、回收,、銷毀工作,；

（21）、負(fù)責(zé)集團(tuán)檔案的接收,、整理,、編目、保管,、利用,、鑒定、查閱,、借用,、銷毀、移交,、保密等工作,；

（22）、負(fù)責(zé)集團(tuán)各技術(shù),、工藝文件的解密工作,；

（23）、負(fù)責(zé)集團(tuán)檔案工作網(wǎng)絡(luò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流；（24）,、協(xié)助法紀(jì)部門做好違反檔案法規(guī)行為的查處工作,；（25）、參與企業(yè)的年鑒,、史記編寫工作,。

二,、計(jì)劃部

（1）、根據(jù)相關(guān)制度,，負(fù)責(zé)本集團(tuán)總計(jì)劃管理工作,，包括產(chǎn)品開發(fā)、費(fèi)用人工計(jì)劃,；投資,、費(fèi)用人工計(jì)劃；銷售,、費(fèi)用人工計(jì)劃,；生產(chǎn)、費(fèi)用人工計(jì)劃,；工程建設(shè),、費(fèi)用人工計(jì)劃；費(fèi)用計(jì)劃,；成本計(jì)劃,；資金收支計(jì)劃；稅收計(jì)劃,；盈利計(jì)劃,；人力資源、費(fèi)用人工計(jì)劃,；節(jié)能,、費(fèi)用人工計(jì)劃；新能源,、費(fèi)用人工計(jì)劃,；安全、費(fèi)用人工計(jì)劃等,；（2）,、將集團(tuán)的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)格式下發(fā)給各部門，落實(shí)投資部門編寫投資,、費(fèi)用人工計(jì)劃,、項(xiàng)目計(jì)劃部門編制項(xiàng)目、費(fèi)用人工計(jì)劃,，研發(fā)部門編寫產(chǎn)品開發(fā),、費(fèi)用人工計(jì)劃，采購部門編寫采購,、費(fèi)用人工計(jì)劃,，生產(chǎn)部門編寫生產(chǎn)、費(fèi)用人工計(jì)劃,，銷售部門編寫銷售,、費(fèi)用人工計(jì)劃,、產(chǎn)品、費(fèi)用人工規(guī)劃,、資金回籠,、費(fèi)用人工計(jì)劃、經(jīng)銷商開發(fā),、費(fèi)用人工計(jì)劃,，售后服務(wù)部編寫售后服務(wù)、費(fèi)用人工計(jì)劃,、財(cái)務(wù)部門編寫成本計(jì)劃,、資金計(jì)劃、盈利計(jì)劃,、稅收計(jì)劃,、融資、費(fèi)用人工計(jì)劃,，質(zhì)量保證部編制質(zhì)量管理,、費(fèi)用人工計(jì)劃，工裝部編制工裝,、費(fèi)用人工計(jì)劃，信息中心編寫信息、費(fèi)用人工計(jì)劃,，綜合管理部編制綜合部門、費(fèi)用人工計(jì)劃,，企管部編制企業(yè)管理,、費(fèi)用人工計(jì)劃,，人力資源部編制人事部門計(jì)劃,、費(fèi)用人工計(jì)劃，安保部門編制安保、費(fèi)用人工計(jì)劃,，其他部門編制各本部門相關(guān),、費(fèi)用人工計(jì)劃,；

（3）、根據(jù)集團(tuán)的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)格式,，下發(fā)給子公司各部門，編制各對(duì)應(yīng)計(jì)劃，包括計(jì)劃部門編制本部門計(jì)劃,、費(fèi)用人工計(jì)劃,，落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃部門編制項(xiàng)目、費(fèi)用人工計(jì)劃,，研發(fā)部門編寫產(chǎn)品開發(fā),、費(fèi)用人工計(jì)劃，工藝部門編寫工藝,、費(fèi)用人工計(jì)劃,，物流部門編寫物流,、費(fèi)用人工計(jì)劃、設(shè)備部門編寫設(shè)備,、費(fèi)用人工計(jì)劃,、新能源計(jì)劃、安全,、費(fèi)用人工計(jì)劃,，采購部門編寫采購、費(fèi)用人工計(jì)劃,，生產(chǎn)部門編寫生產(chǎn),、費(fèi)用人工計(jì)劃，銷售部門編寫銷售,、費(fèi)用人工計(jì)劃,、產(chǎn)品規(guī)劃、資金回籠計(jì)劃,，財(cái)務(wù)部門編寫成本、費(fèi)用人工計(jì)劃,、資金計(jì)劃,、盈利計(jì)劃,、稅收計(jì)劃,、融資、費(fèi)用人工計(jì)劃，質(zhì)量保證部編制質(zhì)量管理,、費(fèi)用人工計(jì)劃,，綜合管理部編制綜合部門所有計(jì)劃費(fèi)用人工計(jì)劃,，其他部門編制各本部門相關(guān)計(jì)劃、費(fèi)用人工計(jì)劃,；

（4）,、收集乘用車集團(tuán)各部門,、子公司月、季,、年以上各項(xiàng)計(jì)劃匯總后召開計(jì)劃平衡會(huì),，平衡計(jì)劃，平衡后提交總裁辦公會(huì)議討論,。在執(zhí)行總裁職權(quán)范圍內(nèi)由執(zhí)行總裁簽發(fā)后下達(dá),；職權(quán)外的上報(bào)集團(tuán)，批準(zhǔn)后由執(zhí)行總裁簽發(fā)后下達(dá),，并跟蹤考核計(jì)劃完成情況,；

（5）、負(fù)責(zé)對(duì)乘用車集團(tuán)各部門,、子公司計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,、檢查，匯總后每月向總裁辦公會(huì)議報(bào)告,，并根據(jù)辦公會(huì)議決定,，適時(shí)調(diào)整計(jì)劃；

（6）,、負(fù)責(zé)將各部門,、各公司各項(xiàng)計(jì)劃匯總平衡后上報(bào)至集團(tuán)計(jì)劃部；（7）,、每月10日向財(cái)務(wù)部門收集上月財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，提交本集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分析，上報(bào)本公司企管,、上級(jí)企管,、上級(jí)集團(tuán)計(jì)劃部。財(cái)務(wù)分析報(bào)告根據(jù)成本組成,，進(jìn)行與上年同期,、結(jié)合商務(wù)方案進(jìn)行對(duì)比各項(xiàng)指標(biāo),，以增減、占比方式分子項(xiàng)目表說,，包括市場(chǎng)調(diào)研成本,、產(chǎn)品研發(fā)成本、采購成本,、物流倉儲(chǔ)成本,、生產(chǎn)成本（水、電,、氣等能源）,、銷售成本、宣傳成本,、售后成本、資金占用額,、資金存貸借情況,、財(cái)務(wù)成本,、投資成本,、費(fèi)用成本（差旅費(fèi)、通訊費(fèi),、人工費(fèi)、招待費(fèi)等）,，應(yīng)收,、應(yīng)付、庫存情況,、積壓庫存情況,、固定資產(chǎn)情況、低值易耗情況,、銷售價(jià)格升降,、采購價(jià)格升降、產(chǎn)量,、銷量等,。根據(jù)以上情況，進(jìn)行量本利分析,、盈虧平衡點(diǎn)分析。分部門分內(nèi)容分析各部門與上年增減、占比情況說明報(bào)告,，對(duì)本月完成未完成情況進(jìn)行考核,，并提出下月增減目標(biāo),。

（8）,、每年1月30日前向財(cái)務(wù)部門收集上年財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，每月10日向財(cái)務(wù)部門收集上月財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提交本集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分析,，上報(bào)本公司企管,、上級(jí)企管、上級(jí)集團(tuán)計(jì)劃部,。財(cái)務(wù)分析報(bào)告根據(jù)成本組成,，進(jìn)行與上年同期、結(jié)合商務(wù)方案進(jìn)行對(duì)比各項(xiàng)指標(biāo),，以增減,、占比方式分子項(xiàng)目表說，包括市場(chǎng)調(diào)研成本,、產(chǎn)品研發(fā)成本,、采購成本、物流倉儲(chǔ)成本,、生產(chǎn)成本（水,、電、氣等能源）,、銷售成本,、宣傳成本、售后成本,、資金占用額,、資金存貸借情況、財(cái)務(wù)成本、投資成本,、費(fèi)用成本（差旅費(fèi),、通訊費(fèi)、人工費(fèi),、招待費(fèi)等）,，應(yīng)收、應(yīng)付,、庫存情況,、積壓庫存情況、固定資產(chǎn)情況,、低值易耗情況,、銷售價(jià)格升降、采購價(jià)格升降,、產(chǎn)量,、銷量等。根據(jù)以上情況,，進(jìn)行量本利分析,、盈虧平衡點(diǎn)分析。分部門分內(nèi)容分析各部門與上年增減,、占比情況說明報(bào)告,，對(duì)本年完成未完成情況進(jìn)行考核，并提出下年增減目標(biāo),。

三,、

（1）、根據(jù)國家相關(guān)法律,、法規(guī)依法納稅,；

（2）、根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,，負(fù)責(zé)本集團(tuán)和下屬企業(yè)財(cái)務(wù)工作,，做到帳表、帳帳,、帳物,、帳實(shí)相符；

（3）,、擬訂本集團(tuán)和下屬企業(yè)財(cái)務(wù)制度，報(bào)集團(tuán)審批后執(zhí)行,；設(shè)置財(cái)務(wù)科目,、明細(xì)臺(tái)賬、核算程序,、核算方法,，報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)備案,；（4）、根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一格式每月編制本集團(tuán)及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，召開財(cái)務(wù)分析報(bào)告會(huì),，向股東會(huì)、董事會(huì)報(bào)告,，向董辦書面報(bào)告,，按要求報(bào)送集團(tuán)財(cái)務(wù)部；

（5）,、每年,、每月定期編制本集團(tuán)及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算（商務(wù)方案）報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部審核、審批后執(zhí)行,；根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算,，參與招投標(biāo)，做好成本控制,，目標(biāo)任務(wù)完成,；

（6）、每月報(bào)告,、分析財(cái)務(wù)預(yù)算（商務(wù)方案）的執(zhí)行情況,、編制下月度的財(cái)務(wù)預(yù)算（商務(wù)方案）；匯總并上報(bào)資金收付分類報(bào)表（物資及資料到位,、應(yīng)付,、預(yù)付情況說明表；各類費(fèi)用支出的預(yù)算執(zhí)行情況說明表,；公司內(nèi)部現(xiàn)金流量表）

（7）,、根據(jù)批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目投資計(jì)劃,，編制本集團(tuán)及下屬企業(yè)的年、月項(xiàng)目投資預(yù)算（收支平衡狀況報(bào)告），每月報(bào)告項(xiàng)目投資預(yù)算執(zhí)行情況,；

（8）,、每月10日向計(jì)劃部門上報(bào)上月財(cái)務(wù)分析報(bào)告,。財(cái)務(wù)分析報(bào)告根據(jù)成本組成,，結(jié)合商務(wù)方案，與上年同期進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比,，以增減,、占比方式分子項(xiàng)目表說,，包括市場(chǎng)調(diào)研成本,、產(chǎn)品研發(fā)成本,、采購成本,、物流倉儲(chǔ)成本、生產(chǎn)成本（水,、電,、氣等能源）、銷售成本,、宣傳成本,、售后成本、資金占用額,、資金存貸借情況,、財(cái)務(wù)成本、投資成本,、費(fèi)用成本（差旅費(fèi),、通訊費(fèi)、人工費(fèi),、招待費(fèi)等）,，應(yīng)收、應(yīng)付,、庫存情況,、積壓庫存情況、固定資產(chǎn)情況,、低值易耗情況,、銷售價(jià)格升降、采購價(jià)格升降、產(chǎn)量,、銷量等,。根據(jù)以上情況，進(jìn)行量本利分析,、盈虧平衡點(diǎn)分析,。分部門分內(nèi)容分析各部門與上年增減、占比情況說明報(bào)告,，對(duì)本月完成未完成情況進(jìn)行考核,，并提出下月增減目標(biāo)。

（9）,、每年1月30日前向計(jì)劃部門上報(bào)上年財(cái)務(wù)分析報(bào)告,。財(cái)務(wù)分析報(bào)告根據(jù)成本組成，結(jié)合商務(wù)方案,，與上年同期進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比,，以增減、占比方式分子項(xiàng)目表說,，包括市場(chǎng)調(diào)研成本,、產(chǎn)品研發(fā)成本、采購成本,、物流倉儲(chǔ)成本,、生產(chǎn)成本（水、電,、氣等能源）,、銷售成本,、宣傳成本,、售后成本,、資金占用額,、資金存貸借情況、財(cái)務(wù)成本,、投資成本,、費(fèi)用成本（差旅費(fèi)、通訊費(fèi),、人工費(fèi),、招待費(fèi)等），應(yīng)收,、應(yīng)付,、庫存情況、積壓庫存情況,、固定資產(chǎn)情況,、低值易耗情況、銷售價(jià)格升降,、采購價(jià)格升降,、產(chǎn)量、銷量等,。根據(jù)以上情況,，進(jìn)行量本利分析、盈虧平衡點(diǎn)分析,。分部門分內(nèi)容分析各部門與上年增減,、占比情況說明報(bào)告，對(duì)本年完成未完成情況進(jìn)行考核，并提出下年增減目標(biāo),。

（10）,、負(fù)責(zé)每年初,、提前半年掌握各家銀行限額到期情況、續(xù)批情況,，做到準(zhǔn)確無誤,；做好周、月,、季,、半年、年融資計(jì)劃,、收支計(jì)劃,，做到基本準(zhǔn)確；（11）,、負(fù)責(zé)本集團(tuán)及下屬企業(yè)需對(duì)外報(bào)送的報(bào)表以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的呈批后對(duì)外報(bào)送,；

（12）、負(fù)責(zé)匯總,、審核本集團(tuán)及下屬企業(yè)月,、周的資金收支計(jì)劃，根據(jù)本集團(tuán)及下屬企業(yè)的資金計(jì)劃審核（收支款項(xiàng)的合理性,、準(zhǔn)確性,、實(shí)；

（13）,、負(fù)責(zé)本集團(tuán)及下屬企業(yè)項(xiàng)目建設(shè),、生產(chǎn)所需物資等出入庫管理流程、制度的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和建立,，確保準(zhǔn)確無誤,；（14）、建立和完善風(fēng)險(xiǎn)防范,、預(yù)警,、預(yù)案機(jī)制；（15）,、負(fù)責(zé)本集團(tuán)及下屬企業(yè)的資金審核,、審批和支付,；（16）、負(fù)責(zé)本集團(tuán)部門費(fèi)用報(bào)銷的審核,、審批或超標(biāo),、超預(yù)算費(fèi)用的報(bào)批工作；

（17）,、落實(shí)本集團(tuán)及下屬公司的融資及融資到期的轉(zhuǎn)貸等工作,；（18）、接受上級(jí)財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo),；

（19）,、負(fù)責(zé)對(duì)下屬子公司財(cái)務(wù)部門相關(guān)工作的建立、完善,，日常檢查,、指導(dǎo)、培訓(xùn),、管理,、督促整改，組織每月一次財(cái)務(wù)大檢查,，并將檢查結(jié)果向一級(jí)集團(tuán)財(cái)務(wù)部,、董事會(huì)辦公室書面報(bào)告；（20）,、負(fù)責(zé)本集團(tuán)的稅務(wù)申報(bào)和繳納等工作,；

（21）、搜集國家有關(guān)部門的政策信息,，落實(shí)政策享受工作,。

（22）、負(fù)責(zé)與涉及本部門業(yè)務(wù)的相關(guān)政府部門及社會(huì)中介溝通,、聯(lián)系,。

四、企管部

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度,，負(fù)責(zé)企業(yè)管理工作；

（2）,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè),、產(chǎn)品研發(fā)、采購,、計(jì)量,、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、質(zhì)量,、銷售,、服務(wù)、財(cái)務(wù),、人力、綜合,、安保,、信息、設(shè)備等有關(guān)全面管理體系,、組織結(jié)構(gòu)的建立,、健全和完善；

（3）,、負(fù)責(zé)修訂,、完善集團(tuán)公司組織架構(gòu)、部門職責(zé),、崗位職責(zé),、崗位標(biāo)準(zhǔn)、管理制度,，獎(jiǎng)懲考核,；

（4）、負(fù)責(zé)建立,、梳理,、完善集團(tuán)公司管理流程；

（5）,、負(fù)責(zé)檢查,、指導(dǎo),、培訓(xùn)子公司企業(yè)管理工作,，并督促整改、落實(shí),；

（6）,、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)各部門、子公司進(jìn)行崗位標(biāo)準(zhǔn),、部門職責(zé),、崗位職責(zé)、管理制度執(zhí)行情況的檢查,，督促整改,，形成報(bào)告；

（7）,、負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)情況作出處理,，督促下級(jí)有關(guān)部門對(duì)違規(guī)情況作出處理,；

（8）、受理集團(tuán)各部門,、子公司對(duì)員工考核,、處理的異議、申訴,；（9）,、依據(jù)商務(wù)計(jì)劃，參與制定集團(tuán)公司目標(biāo)成本管理方案,，制定子公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,；

（10）、負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門,、子公司經(jīng)營業(yè)績?cè)u(píng)估考核工作,；

（11）、負(fù)責(zé)檢查各部門需履行的職責(zé)（包括部門職責(zé),、崗位職責(zé),、制度、流程,、工作標(biāo)準(zhǔn),、計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)及其他應(yīng)該報(bào)企管部的事項(xiàng)等),，督促整改,，根據(jù)職責(zé)分周、月向責(zé)任部門收集當(dāng)期應(yīng)提交的各項(xiàng)資料,，匯總后定期向辦公會(huì)議匯報(bào)檢查整改考核情況,；（12）、負(fù)責(zé)制訂,、收集,、審核、提交審批集團(tuán)各部門和子公司的有關(guān)激勵(lì)政策和獎(jiǎng)懲方案,；

五,、人力資源部

（1）、根據(jù)相關(guān)制度,，負(fù)責(zé)本集團(tuán)人力資源工作,；（2）、負(fù)責(zé)組織和保障集團(tuán)對(duì)人力資源的正常需要,；

（3）,、建立完善各項(xiàng)人力資源規(guī)章制度（人事、招聘、薪酬,、福利,、社保、培訓(xùn)等）,；

（4）、編制,、匯總,、審核集團(tuán)各項(xiàng)人力資源計(jì)劃（人事,、招聘,、薪酬,、福利,、社保、培訓(xùn)等）,；

（5）,、落實(shí)監(jiān)督各項(xiàng)人力資源計(jì)劃的執(zhí)行；

（6）,、負(fù)責(zé)收集,、掌握、分析同行,、企業(yè)所在地薪酬標(biāo)準(zhǔn)情況,，并根據(jù)實(shí)際情況提出調(diào)整建議方案；

（7）,、負(fù)責(zé)審核各企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（是否超設(shè)）,、定崗定員（是否超編）、薪酬（是否超標(biāo)）執(zhí)行情況,，并上報(bào),；

（8）、檢查,、輔導(dǎo),、管理子公司人力資源部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事、招聘,、薪酬,、福利、社保,、培訓(xùn)等有關(guān)工作,，督促整改；

（9）,、負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源日常工作（人事,、招聘、薪酬,、福利,、社保、培訓(xùn)等）,；

（10）,、審核下級(jí)人力資源部門上報(bào)的組織架構(gòu)、崗位職責(zé),、定崗定員,、薪酬、福利,、社保,、培訓(xùn)等相關(guān)工作并報(bào)批；

（11）,、負(fù)責(zé)建立和完善考勤制度,，監(jiān)督、檢查,、督促整改日?？记谇闆r，定期收集,、審核,、匯總考勤記錄。根據(jù)考勤記錄,，結(jié)合各種福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和政策,，每月準(zhǔn)確無誤地編制、審核應(yīng)發(fā)和實(shí)發(fā)工資表,，及時(shí)提交領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)放,。

六、乘用車研究院

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度,，負(fù)責(zé)本集團(tuán)乘用車研發(fā),、國產(chǎn)化、支持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、參與供應(yīng)商評(píng)價(jià),、定點(diǎn)、成本預(yù)算等工作,；

（2）,、掌握國內(nèi)外相關(guān)法規(guī)政策、國內(nèi)外新技術(shù)狀況,，根據(jù)政策進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),、改進(jìn)；

（3）,、根據(jù)市場(chǎng)部新產(chǎn)品規(guī)劃,、原產(chǎn)品改進(jìn)的建議，組織論證后根據(jù)公司規(guī)定格式編制按權(quán)限上報(bào),，批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行,；

（4）、在新產(chǎn)品開發(fā)前組織調(diào)研,，形成調(diào)研報(bào)告,，確定產(chǎn)品定義,，開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,；

（5）、編制新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,，確定項(xiàng)目節(jié)點(diǎn),，根據(jù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)分項(xiàng)確定進(jìn)度質(zhì)量成本獎(jiǎng)，上報(bào)簽發(fā)后由研究院編制計(jì)劃進(jìn)度表,，根據(jù)進(jìn)度組織分工,、實(shí)施、考核,、獎(jiǎng)懲,；

（6）、負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)流程,、控制文件,，根據(jù)設(shè)計(jì)流程、控制文件編制進(jìn)度表上報(bào),，組織有關(guān)人員會(huì)審,，經(jīng)批準(zhǔn)后，按設(shè)計(jì)流程組織設(shè)計(jì),；

（7）,、對(duì)自己設(shè)計(jì),、對(duì)外聯(lián)合設(shè)計(jì)、委托設(shè)計(jì)三種設(shè)計(jì),，按項(xiàng)目分類，建立項(xiàng)目責(zé)任制,，編制項(xiàng)目流程,，項(xiàng)目流程中轎車項(xiàng)目處于中心位置，向四周發(fā)散到工藝,、質(zhì)量,、供應(yīng)商、生產(chǎn)等部門,。以圖表線的方式來繪制,，排出時(shí)間進(jìn)度表、資金使用計(jì)劃表,、人工費(fèi)用表,、成本表等，對(duì)應(yīng)到節(jié)點(diǎn),；

（8）按產(chǎn)品研制流程,，組織對(duì)設(shè)計(jì)全過程實(shí)施分階段的研發(fā)質(zhì)量控制、供應(yīng)商質(zhì)量控制,、成本控制,，編制成本計(jì)劃（開發(fā)成本、零部件成本）等,；（9）,、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件控制方法,，做好圖樣,、技術(shù)文件等技術(shù)資料管理、歸檔,；

（10）,、嚴(yán)格控制產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)，組織市場(chǎng),、銷售,、工藝、售后,、質(zhì)管,、制造部門分階段的設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)工作,，控制圖紙和技術(shù)文件的更改,；

（11）,、負(fù)責(zé)編制、維護(hù)產(chǎn)品明細(xì)表及相關(guān)技術(shù)資料,；

（12）,、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制及試驗(yàn)組織、跟蹤,，建立檔案,，及時(shí)改進(jìn)；（13）,、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的相關(guān)申報(bào)（公告,、環(huán)保、ccc,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)）,；（14）、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的技術(shù)鑒定,，生產(chǎn)定型鑒定,，項(xiàng)目國產(chǎn)化論證；

（15）,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè),；（16）、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制的修定,；

（17）,、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、質(zhì)量信息管理,，對(duì)用戶和生產(chǎn)過程中反饋的信息,，采取糾正措施,，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量,；

（18）、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員深入生產(chǎn),、試制,、售后現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理技術(shù)問題,；

（19）,、負(fù)責(zé)簽定零部件、原材料的技術(shù)協(xié)議,；

（20）,、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，收到生產(chǎn)質(zhì)量信息反饋,、銷售質(zhì)量信息反饋,、售后質(zhì)量信息反饋等及時(shí)組織或參加質(zhì)量分析會(huì)議,；

（21）、支持項(xiàng)目的開展,，根據(jù)進(jìn)展需求,，合理分配人、財(cái),、物資源,；（22）、負(fù)責(zé)編制工藝紀(jì)律檢查標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目,，會(huì)同生產(chǎn)部門,、質(zhì)量部門、工藝部門,、設(shè)備部門,、物流部門、安保部門對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違反生產(chǎn)工藝紀(jì)律等制定一一對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,；

（23）,、會(huì)同生產(chǎn)部門、工藝部門,、質(zhì)量部門,、設(shè)備部門、物流部門,、安保部門每月至少一次開展工藝紀(jì)律執(zhí)行大檢查（制度的制定,、制度的執(zhí)行、整改）,，根據(jù)物流管理,、生產(chǎn)過程、成品,、設(shè)備,、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全文明生產(chǎn)等要求進(jìn)行檢查,，督促整改,，根據(jù)定置管理的規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行擺放（整齊、整潔,、有序,、便利等），并將結(jié)果當(dāng)月獎(jiǎng)評(píng),、跟蹤兌現(xiàn),；

（24）、根據(jù)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)工藝問題,、開發(fā)研發(fā)過程中的問題,、銷售售后反饋的問題,、采購質(zhì)量問題、運(yùn)輸過程中的損壞,、短少問題,、倉儲(chǔ)物流的擺放、損壞,、短少,、質(zhì)量問題、整潔文明問題、生產(chǎn)過程中的問題,、設(shè)備使用過程中的問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題、安全消防問題,，及時(shí)召開全面質(zhì)量分析會(huì)，提出限定時(shí)間整改計(jì)劃，掌握整改情況,；（25）,、負(fù)責(zé)編制用戶使用手冊(cè)和配件圖冊(cè)；

（26）,、做到不合格產(chǎn)品、原材料,、零部件不流入到生產(chǎn)線,，上道工序不合格不流入到下一道，不合格產(chǎn)品不流入到市場(chǎng),。

（27）,、秉承英國蓮花轎車的優(yōu)良生產(chǎn)工藝，以其技術(shù)設(shè)計(jì),、工藝生產(chǎn)為樣本,，保證青年蓮花轎車的技術(shù)質(zhì)量達(dá)到國際頂尖水平。

七,、生產(chǎn)部

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作,；

（2）,、根據(jù)中長期發(fā)展計(jì)劃，新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,，銷售中長期計(jì)劃,，落實(shí)評(píng)估各基地生產(chǎn)能力與中長期計(jì)劃是否吻合，同時(shí)編制生產(chǎn)條件利用使用計(jì)劃和建設(shè)計(jì)劃,，報(bào)集團(tuán)計(jì)劃部,；

（3）、編制年,、月,、周、日生產(chǎn)計(jì)劃,，報(bào)批后下發(fā)給各基地執(zhí)行；（4）、落實(shí)生產(chǎn)基地年,、月,、周、日的產(chǎn)量，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后保存,、上報(bào),；

（5）、負(fù)責(zé)基地與基地之間人員,、物資的調(diào)度,；

（6）,、對(duì)各生產(chǎn)基地生產(chǎn)條件計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)質(zhì)量,、工藝,、安全,、文明,、消防、防盜防霉防漏防損的有關(guān)問題進(jìn)行檢查,、指導(dǎo),、培訓(xùn)，督促限時(shí)整改,、獎(jiǎng)懲考核,；

（7）、按生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目分類,，建立項(xiàng)目責(zé)任制,，編制項(xiàng)目流程，項(xiàng)目流程中生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目處于中心位置,，向四周發(fā)散到工藝,、質(zhì)量、供應(yīng)商,、研發(fā),、設(shè)備、物流,、水電,、道路等部門。以圖表線的方式來繪制,，排出時(shí)間進(jìn)度表,、資金使用計(jì)劃表、人工費(fèi)用表,、成本表等,，對(duì)應(yīng)到節(jié)點(diǎn)；

（8）,、催促采購等相關(guān)部門按時(shí)提供生產(chǎn)物料,，保證正常生產(chǎn),；（9）、落實(shí)技術(shù),、工藝,、路線要求，維護(hù)生產(chǎn)bom,；

（10）,、負(fù)責(zé)落實(shí)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，降低材料消耗、水電氣等能源消耗,、人工成本,，安全消防文明、整潔整齊生產(chǎn),，提高設(shè)備使用率,、運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低泄漏率,、降低整體生產(chǎn)成本,，提高生產(chǎn)效率；（11）,、負(fù)責(zé)新車型p0到sop生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,；（12）、參與工藝紀(jì)律大檢查,，督促整改,；（13）、組織或參與質(zhì)量分析會(huì),；

（14）,、做到不合格產(chǎn)品、原材料,、零部件不流入到生產(chǎn)線,，上道工序不合格不流入到下一道，不合格產(chǎn)品不流入到市場(chǎng),；

（15）,、秉承英國蓮花轎車的優(yōu)良生產(chǎn)工藝，以其技術(shù)設(shè)計(jì),、工藝生產(chǎn)為樣本,，保證青年蓮花轎車的技術(shù)質(zhì)量達(dá)到國際頂尖水平。

八,、工裝部

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度,，負(fù)責(zé)本集團(tuán)工裝工作；

（2）,、負(fù)責(zé)模具,、檢具、焊夾具廠家的選點(diǎn),、合同簽訂,、履行；（3）,、負(fù)責(zé)規(guī)劃,、開發(fā)、監(jiān)制,、驗(yàn)收系列車型白車身的工程樣件項(xiàng)目,、并落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)等工作。

（4）,、負(fù)責(zé)規(guī)劃,、開發(fā)、監(jiān)制,、驗(yàn)收,、質(zhì)量改進(jìn)、培訓(xùn)系列車型量產(chǎn)沖壓模具,、檢具,、焊夾具項(xiàng)目。

（5）,、負(fù)責(zé)規(guī)劃,、開發(fā)、監(jiān)制,、驗(yàn)收,、質(zhì)量改進(jìn)、培訓(xùn)系列車型外委件項(xiàng)目,。

（6）,、負(fù)責(zé)編制、改進(jìn),、落實(shí)并形成青年特有的系列車型模具,、檢具、焊接夾具各項(xiàng)目的開發(fā)流程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)協(xié)議等文件。（7）,、負(fù)責(zé)模具,、夾具的調(diào)試及終驗(yàn)收,、檢具移交；

（8）,、負(fù)責(zé)參與子公司沖焊生產(chǎn)能力穩(wěn)定及提高的評(píng)審等工作,。（9）、負(fù)責(zé)制定白車身覆蓋件沖壓工藝,、焊接工藝、檢具制造基準(zhǔn)書,。（10）,、按工裝項(xiàng)目分類，建立項(xiàng)目責(zé)任制,，編制項(xiàng)目流程，項(xiàng)目流程中工裝項(xiàng)目處于中心位置,，向四周發(fā)散到工藝,、質(zhì)量、供應(yīng)商、研發(fā),、設(shè)備,、物流、水電,、道路等部門,。以圖表線的方式來繪制,，排出時(shí)間進(jìn)度表、資金使用計(jì)劃表,、人工費(fèi)用表、成本表等,，對(duì)應(yīng)到節(jié)點(diǎn),；（11）、參與工藝紀(jì)律大檢查和質(zhì)量分析會(huì),；（12）,、參與相關(guān)產(chǎn)品工藝開發(fā)和質(zhì)量策劃。

九,、采購中心

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)集團(tuán)采購工作,；

（2）,、掌握供應(yīng)商生產(chǎn)周期、發(fā)貨時(shí)間,、到貨時(shí)間,、到貨數(shù)量等信息，并及時(shí)反饋給各相關(guān)部門,；

（3）,、參與采購物資的招標(biāo)、選點(diǎn),、定點(diǎn)工作,，努力降低采購成本；（4）,、負(fù)責(zé)零部件,、材料的成本分析,；

（5）、負(fù)責(zé)采購合同的簽訂,、管理,、執(zhí)行、存檔工作,，在執(zhí)行過程中遇與合同不符時(shí),，及時(shí)上報(bào)直至落實(shí)；

（6）,、根據(jù)相關(guān)采購制度,、計(jì)劃指令及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，采購物資，保證按時(shí),、按量、按質(zhì)到貨,，確保生產(chǎn)及服務(wù)正常進(jìn)行,；

（7）,、服從質(zhì)檢部及計(jì)量室的檢查,，做好物資質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收工作,；配合售后服務(wù)部,，要求配套廠家做好售后服務(wù)工作；

（8）,、組織會(huì)同技術(shù)部門,、質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商調(diào)查、評(píng)價(jià),，并編制合格供方名錄,；

（9）、負(fù)責(zé)采購資金的申報(bào)、跟蹤工作,，配合財(cái)務(wù)部,、物流部做好與供應(yīng)商之間的帳目核對(duì)工作；

（10）,、負(fù)責(zé)不合格物資的登記,、保管、及時(shí)返修,、退貨,、索賠；（11）,、負(fù)責(zé)收集并提供研究院開發(fā)新材料,、新產(chǎn)品所需的各種相關(guān)信息；

（12）,、組織財(cái)務(wù),、物流、價(jià)格等部門評(píng)審供應(yīng)商鋪貨金額,、數(shù)量并上報(bào)審批后落實(shí)執(zhí)行,；

（13）、做到帳物,、帳帳,、帳表,、帳實(shí)相符,；（14）,、提示,、參與每月至少一次開展工藝紀(jì)律執(zhí)行大檢查（制度的制定,、制度的執(zhí)行,、整改）,，根據(jù)物流管理、生產(chǎn)過程,、成品,、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理,、安全文明生產(chǎn)等要求進(jìn)行檢查,，督促整改，根據(jù)定置管理的規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行擺放（整齊,、整潔,、有序、便利等）,，并將結(jié)果當(dāng)月獎(jiǎng)評(píng),、跟蹤兌現(xiàn)；

（15）,、根據(jù)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)工藝問題、開發(fā)研發(fā)過程中的問題,、采購質(zhì)量問題,、運(yùn)輸過程中的損壞、短少問題,、倉儲(chǔ)物流的擺放、損壞、短少、質(zhì)量問題,、整潔文明問題、生產(chǎn)過程中的問題、設(shè)備使用過程中的問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題,、安全消防問題,，組織或參與全面質(zhì)量分析會(huì),，提出限定時(shí)間整改計(jì)劃，掌握整改情況,；

（16）,、做到不合格產(chǎn)品,、原材料、零部件不流入到生產(chǎn)線,，上一道工序不合格不流入到下一道,，不合格產(chǎn)品不流入到市場(chǎng)。

（17）,、秉承英國蓮花轎車的優(yōu)良生產(chǎn)工藝,，以其技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝生產(chǎn)為樣本,，保證青年蓮花轎車的技術(shù)質(zhì)量達(dá)到國際頂尖水平,。

十、質(zhì)量管理部

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度,，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作；

（2）,、按照公司質(zhì)量目標(biāo),，組織建立質(zhì)量保證體系，編制體系文件、質(zhì)量工作計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,；

（3）、參與新產(chǎn)品科研試制和老產(chǎn)品改進(jìn)方案的討論,，評(píng)審,，試驗(yàn)，驗(yàn)收,；

（4）,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量信息收集,，開展用戶回訪,；

（5）、組織質(zhì)量,、檢驗(yàn)培訓(xùn),，制定質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施考核,，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。

（6）,、負(fù)責(zé)組織參與公司內(nèi)部質(zhì)量審核,，產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,，企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證。

（7）,、按照技術(shù)圖紙,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件,、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制檢驗(yàn)規(guī)程,，按規(guī)程對(duì)原材料及零部件的材質(zhì)、質(zhì)量,、數(shù)量,、外觀進(jìn)行檢驗(yàn)，并開具檢驗(yàn)合格單和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單,，并對(duì)材料和零部件的擺放,、整潔整齊等進(jìn)行檢查并監(jiān)督整改，直至整改完畢,；

（8）,、負(fù)責(zé)建立原材料檢驗(yàn)記錄、整車過程檢驗(yàn)記錄和車輛出廠的檔案管理,、保管和存檔,；

（9）、負(fù)責(zé)整車產(chǎn)品3c認(rèn)證標(biāo)志,、整車技術(shù)參數(shù)和合格證的填寫,、發(fā)放、記錄,。

（10）,、負(fù)責(zé)推行全面質(zhì)量管理，建立qc小組,、開展活動(dòng)，并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行跟蹤評(píng)審,；

（11）、負(fù)責(zé)對(duì)已售車輛產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集,、統(tǒng)計(jì),、匯總、分析,、分類,、分解、跟蹤,、落實(shí),，直到質(zhì)量問題得到解決,；

（12）、負(fù)責(zé)對(duì)原材料,、零部件入庫,、生產(chǎn)過程、已售產(chǎn)品中的不合格品及時(shí)向供應(yīng)商進(jìn)行索賠,；

（13）,、負(fù)責(zé)新開發(fā)的零部件、原材料的試裝試用進(jìn)行跟蹤,、檢查,、督促整改、監(jiān)督,、評(píng)價(jià),；

（14）、提示,、參與每月至少一次開展工藝紀(jì)律執(zhí)行大檢查（制度的制定,、制度的執(zhí)行、整改）,，根據(jù)物流管理,、生產(chǎn)過程、成品,、設(shè)備,、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全文明生產(chǎn)等要求進(jìn)行檢查,，督促整改,，根據(jù)定置管理的規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行擺放（整齊、整潔,、有序,、便利等），并將結(jié)果當(dāng)月獎(jiǎng)評(píng),、跟蹤兌現(xiàn),；

（15）、根據(jù)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)工藝問題,、開發(fā)研發(fā)過程中的問題,、采購質(zhì)量問題、運(yùn)輸過程中的損壞,、短少問題,、倉儲(chǔ)物流的擺放、損壞,、短少,、質(zhì)量問題,、整潔文明問題、生產(chǎn)過程中的問題,、設(shè)備使用過程中的問題,、產(chǎn)品質(zhì)量問題、安全消防問題,，及時(shí)召開全面質(zhì)量分析會(huì),，提出限定時(shí)間整改計(jì)劃，掌握整改情況,；

（16）,、參與對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審考核，并提出定點(diǎn)意見和建議,；（17）,、督促子公司質(zhì)管部按照技術(shù)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工藝文件,、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制檢驗(yàn)規(guī)程，按規(guī)程對(duì)生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn),，監(jiān)督并填寫檢驗(yàn)卡片,，并對(duì)車輛、零部件,、生產(chǎn)環(huán)境的整潔整齊等進(jìn)行檢查并監(jiān)督整改,，直至整改完畢；并進(jìn)行檢查考核,；

（18）,、督促子公司質(zhì)管部按照技術(shù)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工藝文件,、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制試交車檢驗(yàn)規(guī)程，按規(guī)程對(duì)成品車進(jìn)行檢驗(yàn),，確保車輛符合出廠標(biāo)準(zhǔn),；并進(jìn)行檢查考核、督促整改,；

（19）,、定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審（包括體系評(píng)審、過程評(píng)審,、工藝評(píng)審,、奧迪特評(píng)審,、產(chǎn)品一致性評(píng)審等）（20）,、定期或不定期進(jìn)行計(jì)量檢查,，督促整改；（21）,、參與產(chǎn)品開發(fā)的先期質(zhì)量策劃,；

（22）、做到不合格產(chǎn)品,、原材料,、零部件不流入到生產(chǎn)線，上道工序不合格不流入到下一道,，不合格產(chǎn)品不流入到市場(chǎng),。

（23）、秉承英國蓮花轎車的優(yōu)良生產(chǎn)工藝,，以其技術(shù)設(shè)計(jì),、工藝生產(chǎn)為樣本，保證青年蓮花轎車的技術(shù)質(zhì)量達(dá)到國際頂尖水平,。計(jì)量室：

（1）,、負(fù)責(zé)企業(yè)計(jì)量管理工作，制定落實(shí)考核辦法,；（2）,、負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制和流轉(zhuǎn)管理工作；

（3）,、負(fù)責(zé)測(cè)量體系（計(jì)量體系）的建立,、維護(hù)、實(shí)施,、保持,，負(fù)責(zé)計(jì)量人員的培訓(xùn)教育工作；

（4）,、負(fù)責(zé)進(jìn)出公司物資的計(jì)量管理工作；

（5）,、負(fù)責(zé)編制計(jì)量體系程序文件,，監(jiān)視和測(cè)量裝置操作程序和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程；

（6）,、宣傳貫徹國家計(jì)量法律,、法規(guī)，組織相關(guān)部門對(duì)部門員工進(jìn)行6s現(xiàn)場(chǎng)管理,、環(huán)境知識(shí)及計(jì)量專業(yè)培訓(xùn),；

（7）、負(fù)責(zé)組織對(duì)計(jì)量體系的內(nèi)部審核,，做好計(jì)量體系的評(píng)審工作,；（8）,、配合做好ｃｃｃ認(rèn)證、質(zhì)量體系,、環(huán)境體系的外審工作,；（9）、負(fù)責(zé)本公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)到期審報(bào)復(fù)查工作,；（10）,、負(fù)責(zé)本公司測(cè)量設(shè)備到期檢定修理工作，做好各種檢定原始記錄及檢定合格證書,；

十

一,、工程部

（1）、根據(jù)相關(guān)制度,，負(fù)責(zé)本集團(tuán)項(xiàng)目工程、項(xiàng)目設(shè)備,、土建水電的安裝管理工作,；

（2）,、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目立項(xiàng)資料的準(zhǔn)備,、工程立項(xiàng)評(píng)估，對(duì)工程圖紙,、技術(shù)要求,、造價(jià)、設(shè)備工藝等進(jìn)內(nèi)容進(jìn)行審核,，形成項(xiàng)目可行性報(bào)告,；

（3）,、參與工程項(xiàng)目,、安裝項(xiàng)目,、土建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,，為確定建設(shè)方提供技術(shù)支持；

（4）,、根據(jù)項(xiàng)目可行性報(bào)告,、施工圖紙和有關(guān)技術(shù)要求，組織進(jìn)行項(xiàng)目工程建設(shè),；

（5）,、負(fù)責(zé)草擬工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度，報(bào)批后執(zhí)行,；對(duì)施工方進(jìn)行管理,，對(duì)監(jiān)理方進(jìn)行管理監(jiān)督；

（6）,、負(fù)責(zé)審核工程建設(shè),、水電安裝、設(shè)備采購,、設(shè)備安裝合同,，合同批準(zhǔn)后監(jiān)督有關(guān)部門履行合同；

（7）,、制訂各工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目進(jìn)度表,，根據(jù)計(jì)劃,、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度表,，對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)管,、督促，確保工程保質(zhì)保量完成,；（8）,、負(fù)責(zé)檢查督促建設(shè)方安全施工，督促整改,，提供工程安全保障,；（9）,、參與建設(shè)工程技術(shù)監(jiān)督、鑒定,、認(rèn)證,、竣工驗(yàn)收審計(jì)工作；（10）,、負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量問題,，向施工方提出索賠；（11）,、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理過程中的文件與資料進(jìn)行管理,、存檔；（12）,、負(fù)責(zé)收集施工過程中反饋的信息,，及時(shí)處理技術(shù)問題；（13）,、按工程項(xiàng)目分類,，建立項(xiàng)目責(zé)任制，編制項(xiàng)目流程,，項(xiàng)目流程中工程項(xiàng)目處于中心,，向四周發(fā)散到工程設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位,、工藝,、質(zhì)量、供應(yīng)商,、研發(fā),、設(shè)備,、物流,、水電、道路等部門,。以圖表線的方式來繪制,，排出時(shí)間進(jìn)度表、資金使用計(jì)劃表,、人工費(fèi)用表,、成本表等，對(duì)應(yīng)到節(jié)點(diǎn),；

（14）,、檢查、輔導(dǎo),、管理下級(jí)子公司工程部工程建設(shè)工作,，重點(diǎn)對(duì)子公司在建工程的質(zhì)量,、安全、物料進(jìn)行檢查,，督促整改,；（15）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需的材料管理,；

（16）,、負(fù)責(zé)入庫物資的數(shù)量清點(diǎn)、質(zhì)量驗(yàn)收,，根據(jù)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放（整齊,、整潔,、有序,、便利）入庫，根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單,、計(jì)量單開具入庫單,，上報(bào)財(cái)務(wù),、采購部門,，確保準(zhǔn)確無誤,；

（17）、根據(jù)施工工位領(lǐng)料單,，先進(jìn)先出，準(zhǔn)確無誤辦理出庫手續(xù),；（18）,、做到帳物、帳帳,、帳表,、帳實(shí)相符；（19）,、做好庫存物資的盤存工作,；

（20）、做好倉庫物資的防潮、防霉,、防火,、防水、防盜,、防損,、防鼠、防塵等防護(hù)工作,；

（21）,、組織工藝部門、研發(fā)部門,、生產(chǎn)部門對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行工藝紀(jì)律大檢查和建設(shè)質(zhì)量大檢查,，督促整改。

十

二,、信息中心

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)本集團(tuán)信息管理工作,；

（2）,、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，研究和制訂本集團(tuán)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施,；審核,、報(bào)批子公司信息化制度和信息化項(xiàng)目；（3）,、執(zhí)行集團(tuán)信息化管理制度,，提高公司信息化管理水平；（4）,、負(fù)責(zé)本集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全防范,、病毒跟蹤工作，指導(dǎo)子公司網(wǎng)絡(luò)安全工作,；

（5）,、負(fù)責(zé)本集團(tuán)對(duì)計(jì)算機(jī)軟件、服務(wù)器,、工作站,、網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的購置審核,；

（6）,、負(fù)責(zé)本集團(tuán)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)；

（7）,、對(duì)子公司信息化項(xiàng)目進(jìn)行支持,、跟蹤、檢查整改,、考核,；（8）,、對(duì)本集團(tuán)上網(wǎng)行為、上網(wǎng)權(quán)限進(jìn)行檢查,、考核管理,、督促整改；（9）,、對(duì)本集團(tuán)信息保密,、技術(shù)資料加解密行為進(jìn)行檢查、考核,、督促整改,；

（10）、按信息項(xiàng)目分類,，建立項(xiàng)目責(zé)任制,，編制項(xiàng)目流程，項(xiàng)目流程中信息項(xiàng)目處于中心位置,，向四周發(fā)散到研發(fā),、財(cái)務(wù)、采購,、物流等部門,。以圖表線的方式來繪制，排出時(shí)間進(jìn)度表,、資金使用計(jì)劃表,、人工費(fèi)用表、成本表等,，對(duì)應(yīng)到節(jié)點(diǎn),；

（11）、組織會(huì)同企管,、綜合等部門對(duì)本集團(tuán)及子集團(tuán)設(shè)備硬件,、網(wǎng)絡(luò)安全、違規(guī)上網(wǎng)等進(jìn)行大檢查,，督促整改,。

十

三、銷售公司

（一）市場(chǎng)部

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度,，負(fù)責(zé)本集團(tuán)市場(chǎng)工作；

（2）,、根據(jù)營銷目標(biāo),，制定年度商務(wù)政策、年度市場(chǎng)推廣方案，協(xié)助總經(jīng)理編制公司營銷大綱,、并監(jiān)督與指導(dǎo)方案的實(shí)施,、控制，確保銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn),；（3）,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品展示；

（4）,、根據(jù)營銷目標(biāo)制定年度廣宣費(fèi)用預(yù)算,，并清晰掌控費(fèi)用流向；（5）,、規(guī)劃產(chǎn)品體系及配置（新車型/配置調(diào)整/改款等）,分析產(chǎn)品競(jìng)爭優(yōu)劣勢(shì),，為產(chǎn)品改進(jìn)提供依據(jù)；

（6）,、建立健全營銷管理信息系統(tǒng),，為公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)，開展專項(xiàng)調(diào)研項(xiàng)目,，并組織實(shí)施和報(bào)告,；

（7）、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研,，了解消費(fèi)者特征,、滿意度；（8）,、監(jiān)控行業(yè)市場(chǎng)信息及銷售變化情況,，收集各廠家的銷售數(shù)據(jù)，跟蹤競(jìng)爭品牌的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，包括新車上市,、促銷活動(dòng)、企業(yè)重大變更等相關(guān)信息,，形成市場(chǎng)分析報(bào)告,；

（9）、規(guī)劃產(chǎn)品價(jià)格,、返利,、廣宣等政策調(diào)整計(jì)劃；

（10）,、制訂產(chǎn)品政策及價(jià)格策略,研究產(chǎn)品銷售話術(shù),為市場(chǎng)銷售提供信息支持,；

（11）、根據(jù)企業(yè)文化,、理念,，規(guī)劃各產(chǎn)品品牌定位和企業(yè)品牌之間的關(guān)系,；

（12）,、負(fù)責(zé)制定策劃新產(chǎn)品的上市推廣指導(dǎo)方案,；（13）、根據(jù)淡旺季的市場(chǎng)需求和公司的發(fā)展情況,，適時(shí)制定策劃相應(yīng)的活動(dòng)促銷方案；

（14）,、負(fù)責(zé)對(duì)第三方廣告公司的管理，負(fù)責(zé)宣傳物料的設(shè)計(jì)、廣告片的拍攝等,；

（15）,、負(fù)責(zé)相關(guān)物料與禮品的規(guī)劃與制作；

（16）,、負(fù)責(zé)各區(qū)域廣告促銷計(jì)劃的整合和執(zhí)行，對(duì)經(jīng)銷商上報(bào)的促銷活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)及監(jiān)控,，協(xié)助各銷售大區(qū)開展區(qū)域市場(chǎng)推廣活動(dòng),；（17）、負(fù)責(zé)接收,、整理全國各經(jīng)銷商執(zhí)行廣宣活動(dòng)的相關(guān)核銷資料,，審核廣告促銷費(fèi)用，建立核銷臺(tái)帳,，并與經(jīng)銷商對(duì)帳；（18）,、指導(dǎo)和監(jiān)控銷售終端的銷售氛圍的建設(shè),。

（19）、參與對(duì)經(jīng)銷商的建立,、完善,、指導(dǎo),、檢查整改、培訓(xùn),、管理,；

（二）、大客戶部

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度,，負(fù)責(zé)公司大客戶銷售工作,；（2）、負(fù)責(zé)草擬大客戶銷售政策,；

（3）,、負(fù)責(zé)編制,、報(bào)批,、執(zhí)行大客戶銷售目標(biāo),；（4）、負(fù)責(zé)大客戶市場(chǎng)的開拓；

（5）,、負(fù)責(zé)大客戶銷售,，審核確定大客戶銷售,；

（6）、負(fù)責(zé)管理并支持各區(qū)域經(jīng)銷商的大客戶市場(chǎng)開拓；

（7）、負(fù)責(zé)調(diào)研大客戶的行業(yè)需求特征,，為公司特定產(chǎn)品開發(fā)提供建議和意見。

（三）,、品牌公關(guān)部

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)本集團(tuán)品牌公關(guān)工作,；（2）,、負(fù)責(zé)樹立、管理品牌及識(shí)別系統(tǒng),；

（3）,、負(fù)責(zé)編制年度、季度品牌推廣計(jì)劃；制定月度品牌推廣方案以及媒體組合傳播,；調(diào)研新產(chǎn)品傳播訴求及編制新產(chǎn)品上市推廣計(jì)劃方案,；

（4）、負(fù)責(zé)建設(shè)與維護(hù)媒體關(guān)系,，策劃,、傳播、撰寫,、發(fā)布品牌宣傳,、負(fù)責(zé)危機(jī)公關(guān)；

（5）,、負(fù)責(zé)策劃與實(shí)施大型公關(guān)推廣活動(dòng),；建設(shè)、維護(hù),、管理和推廣公司網(wǎng)站,，策劃與實(shí)施網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營銷；

（四）,、渠道部

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)本集團(tuán)銷售渠道開發(fā)和管理工作,；（2）,、根據(jù)年度商務(wù)方案、銷售計(jì)劃,，規(guī)劃全國經(jīng)銷服務(wù)渠道,、制定渠道開發(fā)計(jì)劃及目標(biāo)；

（3）,、根據(jù)開發(fā)計(jì)劃及目標(biāo),，協(xié)助大區(qū)尋訪潛在經(jīng)銷加盟商，進(jìn)行加盟談判,；

（4）、負(fù)責(zé)辦理經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)加盟及退出事宜,；

（5）,、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃、開發(fā)培訓(xùn)教材,；經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)工作,，使之快速融入銷售服務(wù)系統(tǒng)；

（6）,、根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)vis標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范全國銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)形象，建設(shè)指導(dǎo)新加盟網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件,；

（7）、根據(jù)《商務(wù)服務(wù)政策》中相關(guān)內(nèi)容,，管理,、督導(dǎo)及考核已正常運(yùn)營的經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),；

（8）、協(xié)助經(jīng)銷商辦理融資業(yè)務(wù),，協(xié)助財(cái)務(wù)部門向銀行提供相關(guān)授信資料,。

（9）、負(fù)責(zé)對(duì)各經(jīng)銷商的建立,、完善、檢查整改,、指導(dǎo),、培訓(xùn)、管理,；

（五）,、銷售大區(qū)

（1）、根據(jù)相關(guān)制度,，負(fù)責(zé)乘用車銷售工作,；

（2）、負(fù)責(zé)營銷隊(duì)伍的建設(shè)和管理,，健全營銷網(wǎng)絡(luò),，完善、更新經(jīng)銷商及客戶檔案管理資料,；

（3）,、負(fù)責(zé)全國經(jīng)銷商的管理、指導(dǎo),、檢查,、督促整改工作；（4）,、負(fù)責(zé)收集質(zhì)量使用反饋信息,、技術(shù)改進(jìn)意見及相關(guān)競(jìng)爭廠家產(chǎn)品的信息,，為公司新開發(fā)車型提供決策依據(jù)，為改進(jìn)質(zhì)量提供建議,；（5）,、根據(jù)市場(chǎng)拓展和產(chǎn)品推銷要求，擬定產(chǎn)品宣傳和巡展計(jì)劃并組織實(shí)施,；

（6）,、負(fù)責(zé)合同的簽訂，跟蹤,、落實(shí),，協(xié)調(diào)合同的執(zhí)行；

（7）,、負(fù)責(zé)應(yīng)收貨款的催收及逾期應(yīng)收賬款在訴訟時(shí)效內(nèi)（到期一個(gè)月前）的申報(bào)處理工作,；

（六）、售后服務(wù)部

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度,，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品國內(nèi)外的售后服務(wù)、配件銷售工作,；

（2）,、負(fù)責(zé)編制年、月度售后服務(wù),、配件銷售的商務(wù)方案并組織實(shí)施,；（3）、負(fù)責(zé)服務(wù)人員,、經(jīng)銷商維修站人員的培訓(xùn)工作,；

（4）、負(fù)責(zé)全國經(jīng)銷商維修站網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo),、檢查整改工作,；日常考核服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及駐外服務(wù)經(jīng)理,；

（5）,、負(fù)責(zé)與顧客溝通,、收集相關(guān)信息、及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及需求,；（6）,、負(fù)責(zé)有效處理顧客抱怨和投訴,，收集顧客反饋信息、并匯總后傳遞到相關(guān)部門,；

（7）、負(fù)責(zé)與國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)總局,、相關(guān)車輛召回部門和質(zhì)量監(jiān)督部門的友好溝通,；

（8）、分析服務(wù)站提出的問題,，必須時(shí)可進(jìn)行測(cè)試,，對(duì)不能回復(fù)的技術(shù)性問題進(jìn)行聯(lián)系與溝通(質(zhì)量部、技術(shù)部,、產(chǎn)品工程部等),；對(duì)進(jìn)行處理的技術(shù)類問題回復(fù)至信息源，進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)檢驗(yàn),；對(duì)研究院或質(zhì)量部下發(fā)的《技術(shù)通知單》等文件進(jìn)行解析,，傳達(dá)；（9）,、負(fù)責(zé)成品車入,、出庫前的pdi檢驗(yàn)

（10）、負(fù)責(zé)對(duì)已售車輛產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集,、統(tǒng)計(jì),、匯總,、分析、分類,、分解,、跟蹤、落實(shí),，直到質(zhì)量問題得到解決,；

（11）、組織或參與質(zhì)量分析會(huì),；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,，及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)；

（12）,、制定,、完善索賠組管理制度，跟蹤質(zhì)量索賠進(jìn)度,。審核及金額核算組織服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)索賠相關(guān)單據(jù),、舊件有效性。對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔,；

（13）,、負(fù)責(zé)舊件倉庫的管理。（14）,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品三包服務(wù)和二次索賠.（七）,、綜合管理部

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)本公司行政管理工作,；

（2）,、根據(jù)銷售計(jì)劃,，編制銷售計(jì)劃分解方案,，每月報(bào)乘用車集團(tuán)批準(zhǔn)后下達(dá)給生產(chǎn)部，積極與生產(chǎn)部和各地子公司生產(chǎn)部對(duì)接,；（3）,、負(fù)責(zé)合同、協(xié)議,、函件等文本的初審,、管理和歸檔，建立合同、應(yīng)收款等臺(tái)帳,；

（4）,、負(fù)責(zé)跟蹤銀行按揭進(jìn)度，催促片區(qū)及時(shí)收回貨款,。

（5）,、負(fù)責(zé)向片區(qū)收集年、月,、周銷售和資金計(jì)劃,，分析匯總后報(bào)各相關(guān)部門,，跟蹤執(zhí)行情況,；

（6）、負(fù)責(zé)客戶會(huì)議的會(huì)務(wù)組織,、安排,；統(tǒng)一安排來司客戶的住宿、派車,、餐飲,、旅游、會(huì)議室調(diào)度工作；

（7）,、負(fù)責(zé)文件或資料的收集,、存放、呈送,、傳達(dá),、存檔及部門重要會(huì)議的會(huì)議記錄工作；

（8）,、負(fù)責(zé)費(fèi)用的登記,、分解、匯總、對(duì)比工作,，參與招待單位的定點(diǎn),；

（9）、負(fù)責(zé)招待品,、辦公用品、勞保用品的管理和發(fā)放工作,；（10）,、負(fù)責(zé)對(duì)各職能部門上報(bào)的信息進(jìn)行整理并建立客戶檔案信息；（11）,、負(fù)責(zé)乘用車銷售線的考勤，監(jiān)管各部門的日?？记诠ぷ鳎唬?2）,、根據(jù)銷售政策負(fù)責(zé)各職能部門的季度利潤獎(jiǎng),、年度業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算。

（13）,、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)基地的物流工作,，與物流運(yùn)輸公司的溝通、協(xié)調(diào)工作,，物流費(fèi)用的結(jié)算工作,。

汽車公司崗位職責(zé)篇二

汽車檢測(cè)行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc

技術(shù)質(zhì)量室職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行各種標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)法規(guī),、技術(shù)規(guī)范，參與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、測(cè)試方法的制,、修訂工作。

2,、組織對(duì)各檢驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)關(guān)鍵和技術(shù)難題的攻關(guān),，改造和完善測(cè)試手段、環(huán)境條件,，保證量值的準(zhǔn)確,、可靠,。 3、組織有關(guān)的技術(shù)考察,、學(xué)術(shù)討論,、技術(shù)培訓(xùn)等。4,、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告的審查和批準(zhǔn),，參與分析有關(guān)事故，負(fù)責(zé)處理因技術(shù)引起的抱怨,。

5,、監(jiān)督檢查檢測(cè)部門的工作情況，對(duì)違反工作程序,、操作規(guī)程等現(xiàn)象有權(quán)停止其工作,，并提出處理意見。

6,、有權(quán)停止使用未經(jīng)檢定,、超過檢定有效期及檢定不合格的儀器和設(shè)備。

7,、根據(jù)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的開展情況,，組織技術(shù)委員會(huì)，對(duì)涉及技術(shù)方面的問題進(jìn)行調(diào)研,、審定,。

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檢測(cè)室職責(zé)

1、按時(shí)保質(zhì)保量完成檢測(cè)車輛管理所下達(dá)的車輛安全性能和大氣環(huán)保質(zhì)量檢驗(yàn),、委托檢驗(yàn),、檢驗(yàn)技術(shù)的開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的修制定等任務(wù),，并就完成質(zhì)量好壞對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),。 2、編制本專業(yè)的規(guī)劃和計(jì)劃,，掌握本專業(yè)的最新技術(shù)動(dòng)態(tài),，鉆研、提高本專業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,。

3,、負(fù)責(zé)編寫檢驗(yàn)報(bào)告,、質(zhì)量分析報(bào)告等,，經(jīng)技術(shù)或質(zhì)量管理部門審核后報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā),。

4,、負(fù)責(zé)安排和完成本實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)計(jì)劃,，并將執(zhí)行情況報(bào)管理部門,。

5、負(fù)責(zé)本部門儀器設(shè)備的維護(hù)和保管,、承擔(dān)與本室有關(guān)的檢驗(yàn)設(shè)備的改造和研制工作,，搞好試驗(yàn)環(huán)境的安全和衛(wèi)生工作,。

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綜合辦公室職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)務(wù)政策,、條例,、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定。

2,、制定年度財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)開支計(jì)劃及結(jié)算報(bào)告,。 3,、制定各種財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定辦理各種報(bào)銷手續(xù),。4,、提供或制定檢測(cè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行,。

5,、負(fù)責(zé)檢測(cè)公司的收入、支出,，做到月報(bào)表,、季報(bào)表、年報(bào)表賬目清楚,，及時(shí)上報(bào),。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)技術(shù)知識(shí)和法規(guī)的宣傳教育,，不斷提高財(cái)務(wù)技能,。

7、負(fù)責(zé)文件,、資料和記錄的管理控制,。審批各部門編制設(shè)計(jì)的文件、記錄表格等,，并統(tǒng)一編號(hào)登記,。

8、負(fù)責(zé)編制公司各部門負(fù)責(zé)人的《崗位職責(zé)及任職條件》；負(fù)責(zé)公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》的制定及監(jiān)督實(shí)施,；負(fù)責(zé)上崗教育培訓(xùn),，負(fù)責(zé)組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。9,、負(fù)責(zé)本公司新進(jìn)員工的招聘,、考核工作。

10,、經(jīng)常了解,、掌握員工思想、工作,、學(xué)習(xí),、生活等狀況，經(jīng)常與員工談心溝通,，協(xié)調(diào)落實(shí)解決員工提出的問題,。

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總經(jīng)理職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面工作,。

2,、批準(zhǔn)本公司下設(shè)機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人的任免。

3,、審批本公司的管理手冊(cè),，主持制定本檢測(cè)公司遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。

4,、協(xié)調(diào)檢測(cè)公司與其他部門的關(guān)系,，保證本公司科學(xué)、公正,、高效地完成檢驗(yàn)任務(wù),。

5、對(duì)本公司擴(kuò)大檢驗(yàn)項(xiàng)目,，添置和更新設(shè)備,，改善檢測(cè)公司條件等爭取經(jīng)費(fèi)。

6,、組織開展每年度的管理評(píng)審工作,。

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技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)檢測(cè)公司的技術(shù)工作,，就技術(shù)工作完成的質(zhì)量和技術(shù)管理的質(zhì)量對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2,、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)法規(guī)等有關(guān)文件,。

3、組織和監(jiān)督各部,、室完成各項(xiàng)任務(wù)并解決技術(shù)問題,。負(fù)責(zé)組織參加實(shí)驗(yàn)室間的比對(duì)及能力驗(yàn)證試驗(yàn)。4,、審核簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告。

5,、研究國內(nèi)外動(dòng)態(tài),，提出實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)發(fā)展方向和研究課題的建議。

6,、組織收集有關(guān)國內(nèi)外的國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,。

7,、有權(quán)禁止使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備及未經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)范，禁止未經(jīng)培訓(xùn)和未經(jīng)批準(zhǔn)的人員承擔(dān)任務(wù),。 8,、有權(quán)對(duì)全公司技術(shù)管理工作提出建設(shè)性意見，對(duì)質(zhì)檢技術(shù)工作有關(guān)的責(zé)任人員提出獎(jiǎng)懲意見,。9,、質(zhì)量負(fù)責(zé)人外出時(shí)代為履行其職責(zé)。

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質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)

1,、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)檢測(cè)公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作。

2,、貫徹執(zhí)行有關(guān)方針政策和各項(xiàng)質(zhì)量保證制度,，使影響工作質(zhì)量的技術(shù)、管理及人,、物因素處于受控狀態(tài),。 3、組織并參與質(zhì)量手冊(cè)的編寫,、修訂,、解釋、宣貫和日常管理工作,，組織內(nèi)審,，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督員及內(nèi)審員的工作進(jìn)行檢查和考核，并協(xié)助經(jīng)理對(duì)本公司開展管理評(píng)審,。

4,、審查檢驗(yàn)報(bào)告,、各類原始記錄和受檢產(chǎn)品的技術(shù)文件。 5,、審查本公司的儀器設(shè)備計(jì)量器具的檢定計(jì)劃及實(shí)施狀況,。

6、負(fù)責(zé)處理與質(zhì)量有關(guān)的事故和受檢單位對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告提出的異議和申訴,。

7,、監(jiān)督和檢查檢測(cè)部和辦公室的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。對(duì)違反工作程序,、操作規(guī)程,、降低質(zhì)量的現(xiàn)象有權(quán)停止其工作，并提出處理意見,。

8,、有權(quán)停止使用未經(jīng)檢定、超出檢定有效期及檢定不合格的儀器及設(shè)備,。對(duì)使用未經(jīng)檢定或檢定不合格的儀器而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé),。

9、對(duì)由于質(zhì)量保證體系運(yùn)行不當(dāng)或質(zhì)量監(jiān)督失職造成的本公司檢測(cè)質(zhì)量達(dá)不到要求負(fù)責(zé),。

10,、技術(shù)負(fù)責(zé)人外出時(shí)代為履行其職責(zé)。

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授權(quán)簽字人職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)在其授權(quán)簽字范圍內(nèi),，審批信息完整、數(shù)據(jù)正確,、結(jié)論客觀準(zhǔn)確,、符合要求的檢測(cè)報(bào)告； 2,、有權(quán)拒絕審批不符合要求的檢測(cè)報(bào)告,；

3、對(duì)其審批的檢測(cè)報(bào)告的準(zhǔn)確性,、完整性,、合法性承擔(dān)技術(shù)和法律責(zé)任。

4,、審核檢測(cè)報(bào)告的項(xiàng)目完整性,，計(jì)量單位的正確性。 5,、審核檢驗(yàn)方法,、儀器設(shè)備精度、檢驗(yàn)條件是否滿足被檢參數(shù)要求,。

6,、審核檢驗(yàn)報(bào)告的結(jié)論與原始記錄是否相符,。 7、對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告的正確性負(fù)責(zé),。

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質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責(zé)

a)在技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)本公司檢驗(yàn)工作涉及的每個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督,包括檢測(cè)車輛、儀器設(shè)備,、環(huán)境條件,、檢測(cè)人員、檢測(cè)工作,、檢測(cè)記錄等,。

b)監(jiān)督檢驗(yàn)人員是否按照規(guī)定的程序和方法操作使用檢驗(yàn)儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)。

c)監(jiān)督檢驗(yàn)人員是否按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行檢驗(yàn),、處理檢驗(yàn)結(jié)果。

d)對(duì)于不能保證檢驗(yàn)工作質(zhì)量和檢驗(yàn)結(jié)果正確性的行為,，有權(quán)制止繼續(xù)進(jìn)行,，并及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào)。e)在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，參與有關(guān)檢驗(yàn)工作質(zhì)量和事故的調(diào)查處理,。

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設(shè)備計(jì)量員崗位職責(zé)

a)對(duì)本公司檢測(cè)業(yè)務(wù)及其相對(duì)應(yīng)的設(shè)備性能應(yīng)有全面的了解,當(dāng)設(shè)備的性能無法滿足檢測(cè)項(xiàng)目的要求時(shí),應(yīng)及時(shí)提出新購或更新申請(qǐng),并負(fù)責(zé)驗(yàn)收送檢和建檔工作。b)執(zhí)行計(jì)量技術(shù)法規(guī),，負(fù)責(zé)本公司的設(shè)備及計(jì)量器具一覽表,、周檢計(jì)劃的制定、實(shí)施,，使全公司在用儀器設(shè)備處于受控狀態(tài)且運(yùn)行良好,。為本公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠的保證。

c)按照《評(píng)審準(zhǔn)則》相關(guān)條文的要求,做好本公司儀器設(shè)備的自校及量值溯源工作和儀器設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理工作,，負(fù)責(zé)建立儀器設(shè)備檔案并保存,。

d)有權(quán)制止使用未取得檢定合格證的儀器設(shè)備或超范圍使用檢測(cè)儀器設(shè)備的行為。

e)負(fù)責(zé)本公司標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)申購計(jì)劃的制定,，標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的建檔管理,。

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外觀檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)接收檢測(cè)車輛及其《行駛證》或新車的《合格證》,。b)負(fù)責(zé)檢查檢測(cè)車輛外觀,，填寫“車輛外觀檢驗(yàn)結(jié)果及委托檢驗(yàn)記錄表”。,并外觀檢驗(yàn)員和引車員應(yīng)作好車輛流轉(zhuǎn)登記,。

c)將送檢車輛的號(hào)牌號(hào)碼和vin碼作為唯一性標(biāo)識(shí),，按照相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地檢驗(yàn)車輛的外觀,。保管未檢及檢測(cè)過程中車輛,，指領(lǐng)引導(dǎo)客戶辦理檢驗(yàn)收費(fèi)手續(xù),、返還車輛。對(duì)車輛在保管期間的損壞遺失負(fù)責(zé),。

d)負(fù)責(zé)指導(dǎo)送車人在“車輛外觀檢驗(yàn)結(jié)果及委托檢驗(yàn)記錄表”上簽字確認(rèn),。

e)注意與引車員在《行駛證》或新車的《合格證》上的交接。

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設(shè)備檔案員崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)檢測(cè)公司收文,、發(fā)文的立卷存檔工作,。負(fù)責(zé)文書檔案的管理。

b)負(fù)責(zé)儀器設(shè)備檔案的管理,。

c)負(fù)責(zé)被檢車輛的技術(shù)資料,、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量分析報(bào)告,、原始記錄等的立卷存檔,、管理。

d)應(yīng)保證各類檔案的安全,，不得向無關(guān)人員提供檔案,，各類資料的借閱、交接必須履行登記手續(xù),。

e)需經(jīng)常查閱的檔案資料采用復(fù)印件,，各類檔案原件應(yīng)妥善管理。

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內(nèi)審員崗位職責(zé)

a)協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)本公司質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行宣傳,、貫徹,。

b)對(duì)本公司的日常質(zhì)量管理工作提出合理化建議。c)內(nèi)審員在開展工作的過程中,，應(yīng)與被審核的工作無關(guān),。涉及本人的工作，應(yīng)由其他內(nèi)審員交叉審核,。

d)在本公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作中,，協(xié)助內(nèi)審組長編制內(nèi)審檢查表、不符合項(xiàng)報(bào)告等,。對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題,，應(yīng)作好紀(jì)錄，提出整改意見,，向質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映,。e)協(xié)助最高管理者作好每年一次的管理評(píng)審。

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資料上傳人員崗位職責(zé)

a）負(fù)責(zé)被檢車輛的信息的錄入,，對(duì)車輛信息的完整性和正確性負(fù)責(zé),。

b）應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地錄入被檢車輛信息,，保質(zhì)保量地完成自己的工作,。

c）要不斷學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)等知識(shí),。不斷熟悉我公司檢測(cè)車輛的流程、方法和辦事程序,。d）愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，保持室內(nèi)整潔，與工作無關(guān)的物品不允許滯留室內(nèi),，離開登記室應(yīng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備,、所有電源，鎖好門窗,。

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登錄員崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)接收和臨時(shí)保管線外檢驗(yàn)人員交到登錄室的所有資料,。

b)登錄檢測(cè)車輛的所有信息及公司里要求登錄的信息。c)應(yīng)迅速準(zhǔn)確地選用界面里的檢測(cè)信息,。

d)被檢車輛信息登錄完畢,，監(jiān)督引車員取走被檢車資料。e)登錄信息確認(rèn)后出現(xiàn)的任何后續(xù)問題由登錄員自行負(fù)責(zé),。

f)應(yīng)保持登錄室清潔,，與工作無關(guān)的物品不允許滯留室內(nèi)，下班時(shí)關(guān)閉室內(nèi)的所有電源,，鎖好門窗。

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收銀員崗位職責(zé)

a）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)務(wù)政策,、條例,、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定。

b）正確使用并維護(hù)計(jì)算機(jī),、打印機(jī)及其他相關(guān)設(shè)備,，并做好使用和維護(hù)記錄。

c）在計(jì)算機(jī)里正確選擇車輛號(hào)牌號(hào)碼,、車輛種類,、收費(fèi)金額。

d）禮貌待人,，對(duì)客戶提出和咨詢的問題應(yīng)耐心解答，不允許將客戶的手續(xù)扔出,。

e）收費(fèi)確認(rèn)后出現(xiàn)的任何后續(xù)問題由收費(fèi)員自行負(fù)責(zé),。愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔,，與工作無關(guān)的物品不允許滯留室內(nèi),，離開登記室應(yīng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備,、所有電源,，鎖好門窗,。

15 / 19 汽車檢測(cè)行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc

底盤檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

1,、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展底盤檢驗(yàn)工作,。

2,、嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車底盤檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)，做好記錄,，客觀真實(shí)的做出檢測(cè)結(jié)論,，并對(duì)作出的底盤檢測(cè)結(jié)論負(fù)責(zé)。

3,、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)度,。

4、做到安全檢測(cè),，文明檢測(cè),，搞好檢測(cè)區(qū)域的清潔。 5,、參加公司組織的各類培訓(xùn),，不斷提升業(yè)務(wù)水平。6、完成上級(jí)交辦的其它工作,。

16 / 19 汽車檢測(cè)行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc

引車員崗位職責(zé)

a)在本部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，完成下達(dá)的檢驗(yàn)任務(wù)。

b)嚴(yán)格執(zhí)行國家及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法,。對(duì)干預(yù)檢驗(yàn)工作的行為有權(quán)抵制并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,。

c)按時(shí)完成任務(wù)，車輛檢驗(yàn)時(shí)嚴(yán)格操作規(guī)程,，認(rèn)真配合各工位之間的檢驗(yàn)工作,。對(duì)有疑問的數(shù)據(jù)要進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),。d)愛護(hù)儀器設(shè)備,，做好保養(yǎng)工作，發(fā)生故障或出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，不得擅自處理,。

e)遵守安全規(guī)程，檢驗(yàn)中不得擅自離開工作崗位,。下班時(shí)必須關(guān)好門窗,，斷開電源，防止發(fā)生事故,。

f)未取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)放的檢驗(yàn)員證者不可獨(dú)立進(jìn)行檢驗(yàn)工作,。

g)愛護(hù)檢驗(yàn)車輛，負(fù)責(zé)線內(nèi)檢測(cè)車輛的安全,，當(dāng)被檢車輛檢測(cè)完畢,，引車員應(yīng)將車輛和《行駛證》（或新車《合格證》）交還給客戶，并對(duì)由自己的失誤造成的車輛的損壞負(fù)責(zé),。

h)保持檢測(cè)場(chǎng)所內(nèi)的清潔衛(wèi)生,，確保檢驗(yàn)環(huán)境條件符合檢驗(yàn)要求,。i)引車員有義務(wù)回答客戶提出的各種提問,，并引導(dǎo)客戶索取《檢驗(yàn)報(bào)告》。

j)有權(quán)拒絕無關(guān)人員進(jìn)入檢測(cè)線內(nèi),。

17 / 19 汽車檢測(cè)行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc k)努力學(xué)習(xí)國內(nèi)的機(jī)動(dòng)車檢測(cè)（驗(yàn)）新技術(shù),，提高檢驗(yàn)技術(shù)水平。學(xué)習(xí)質(zhì)量體系管理,，運(yùn)用質(zhì)量體系管理,，使本公司的質(zhì)量管理水平步步提升。

尾氣檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

1,、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展檢測(cè)工作。

2、嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車排氣污染檢測(cè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，操作規(guī)程進(jìn)行檢測(cè),。

3、配合引車員進(jìn)行檢測(cè)操作,，隨時(shí)注意受檢車輛及設(shè)備的安全,，杜絕事故的發(fā)生。

4,、負(fù)責(zé)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)和檢測(cè)區(qū)域的清潔衛(wèi)生,。

5、參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。 6、完成上級(jí)交辦的其它工作,。

18 / 19 汽車檢測(cè)行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc

會(huì)計(jì)員的崗位責(zé)任制

1.按國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目,。

2.即使確認(rèn)銷售收入，正確計(jì)算增值稅,、消項(xiàng)稅額,。 3.劃清費(fèi)用的開支范圍及營業(yè)內(nèi)外收入。4.認(rèn)真計(jì)算財(cái)務(wù)成果及各種稅金,。5.按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配,。6.按期繳納各種稅款。

7.債權(quán),、債務(wù)及時(shí)登記,、及時(shí)查清、按月做好財(cái)務(wù)狀況分析,。 8.對(duì)會(huì)計(jì)帳目及憑證要按期裝訂成冊(cè),，妥善保管。9.對(duì)商場(chǎng)的財(cái)務(wù)檔案要立冊(cè),，嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度,。

10.記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確,，明細(xì)帳要按日登記,，總帳定期登記，但不能超過三天,。不許先出報(bào)表和后帳,。

11.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司制定的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),。

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汽車公司崗位職責(zé)篇三

肀品管部主管崗位職責(zé)

袆一,、品管在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具備較強(qiáng)的責(zé)任感,堅(jiān)持原則，廉潔奉公,，熱愛公司,，具備較強(qiáng)職業(yè)技能、協(xié)調(diào)能力和組織管理能力,。

膁二,、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行織造部各部門的質(zhì)量檢驗(yàn)和改進(jìn)工作。落實(shí)巡回檢驗(yàn)檢查制度,，經(jīng)常到各檢驗(yàn)崗位進(jìn)行巡回檢查確認(rèn),，控制和預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量,。

莀三、負(fù)責(zé)制定或完善檢驗(yàn)員崗位職責(zé),、操作流程,、扣款制度，落實(shí)檢驗(yàn)員行為規(guī)范,。每月不少于一次質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和檢驗(yàn)員操作技能培訓(xùn),，形成文字材料并備案，不斷提高質(zhì)量管理意識(shí),。

莇四,、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故監(jiān)督工作，配合生產(chǎn)部進(jìn)行質(zhì)量會(huì)議及工作會(huì)議,。做好產(chǎn)品質(zhì)量信息的反饋工作,，及時(shí)與生產(chǎn)部、其它部門,、加工戶相互溝通,，共同探討和解決各類質(zhì)量問題，履行必要的改進(jìn)措施,。

蒄五,、對(duì)坯布、成品布的質(zhì)量檢驗(yàn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有問題的面料要做單獨(dú)記錄并跟蹤到底,，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)到下工序,，不流向其他車間,。

肀六、做好5s現(xiàn)場(chǎng)管理,，物品,、工具分類定位擺放整齊，檢驗(yàn)車間應(yīng)有不良品的圖片或?qū)嵨镎故荆⒆⒚鹘鉀Q辦法,。袈七,、做好坯布倉庫的內(nèi)部管理和人事管理工作，做好日常工作和人員安排,。做好員工的思想工作,，妥當(dāng)解決工作中遇到的問題，確保生產(chǎn)工作有序正常,。

膅八,、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作,，組織完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù),。

薄原料核算崗位職責(zé)

蒁一、協(xié)助生產(chǎn)部主管生產(chǎn)管理,，日常工作對(duì)生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé),。

薀二、核算原料時(shí),，在注明經(jīng)緯原料品名的同時(shí)標(biāo)明克重,，若有實(shí)物，應(yīng)先稱出正確的克重,，加上合理的損耗,，初步核算公斤數(shù)，等到此單中的第一批成品原料入庫后,，克重稱過,，再一次核實(shí)，并將增減數(shù)通知染色負(fù)責(zé)人,，進(jìn)行調(diào)整,，確定要染色絲的具體數(shù)量。

膈三,、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃安排人員開出的加工戶本子進(jìn)行核對(duì),，協(xié)助原料管理員查原料庫存情況。每月將標(biāo)準(zhǔn)樣布下發(fā)給對(duì)色,，白坯,、色坯、打卷組,。不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期,。

蚄四、一周不少于2次pdca表異常情況報(bào)告,，以電子郵件的方式匯報(bào)生產(chǎn)主管,，并抄送相關(guān)人員,，特殊情況必須立即匯報(bào)以便及時(shí)處理。

袂五,、認(rèn)真核算加工戶超紗量的審核及修訂工作,，一張訂單結(jié)束后，是新花型,，應(yīng)做好存檔工作,，以便下次返單時(shí)查詢。

肈六,、做好成品一部跟單兼管工作,，完成數(shù)據(jù)和庫存核對(duì)工作，每月上報(bào)當(dāng)月報(bào)表,。

羇七,、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四,、陽奉陰違,；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作,，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣,，不隨地吐痰、亂扔煙頭,、紙屑,。

螃八、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道四,、陽奉陰違；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代,。積極完成衛(wèi)生值日工作,，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰,、亂扔煙頭,、紙屑。

芃九,、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì),，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作，組織完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù),。

螀生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)

蚆一,、生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部分管纖經(jīng)日常事務(wù)的負(fù)責(zé)人，同時(shí)也是生產(chǎn)計(jì)劃安排的負(fù)責(zé)人,，日常工作對(duì)生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé),。

螃二、接到安排總單后,，必須認(rèn)真了解總單所有項(xiàng)目,，預(yù)算好交期。復(fù)查并核對(duì)安排總單和原料總單,，特別注意所用原料核算是否正確,。

蒀三、及時(shí)跟蹤原料采購進(jìn)度和染色進(jìn)度,，發(fā)現(xiàn)未按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行要及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部主管,，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。

膈四,、根據(jù)定單報(bào)花本數(shù)目交給花本管理員,，并根據(jù)訂單要求制定計(jì)劃，確定上幾臺(tái)纖經(jīng)車及幾臺(tái)織機(jī),，如果不夠要及時(shí)招機(jī),，招不到機(jī)器要及時(shí)報(bào)告主管。

蒅五,、了解和做好加工戶機(jī)器干凈程度,，質(zhì)量是否合格用表格記錄，以便在排機(jī)器的時(shí)候,，根據(jù)深色的和淺色的布而有選擇性的安排機(jī)器,，避免因坯布油污造成的疵品。及時(shí)處理織機(jī)中途出現(xiàn)的異常情況,，解決不了及時(shí)報(bào)告,。

袃六、經(jīng)線到廠確認(rèn)后,，合理安排織機(jī)及纖經(jīng),填寫纖經(jīng)卡,，及時(shí)跟蹤緯線的進(jìn)度(根據(jù)纖經(jīng)難易及時(shí)間合理安排纖經(jīng)工纖經(jīng))。

袁七,、做好訂單登記表和加工戶對(duì)樣介布登記表,，并予以及時(shí)的更新。

袀八,、填寫加工戶領(lǐng)料記錄卡交對(duì)樣員并跟蹤對(duì)樣日期,，注明加工戶首匹介布時(shí)間，認(rèn)真跟蹤和督促整訂單最后幾匹布的介布時(shí)間,，以解決因最后介布拖延所造成色織布不能整單去處理,，染色布要配缸的,，也不能整缸去染色,，以及后處理的等待造成交期拖延的狀態(tài)，確保訂單交期按時(shí)完成。

蒈九,、跟蹤所有環(huán)節(jié)是否有按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)纖經(jīng)來不及或交期可能來不及要做相應(yīng)措施并上報(bào)生產(chǎn)部主管,。盡量做到當(dāng)天事情當(dāng)天處理完成,，來不及必須自行安排加班完成。

羃十,、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道四、陽奉陰違,；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代,。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣,，不隨地吐痰、亂扔煙頭,、紙屑,。

節(jié)十一、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì),，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作,，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

莈坯布管理崗位職責(zé)

芇一,、負(fù)責(zé)色坯,、白坯倉庫檢驗(yàn)日常事務(wù)，協(xié)助負(fù)責(zé)人做好白坯倉庫與色坯倉庫的現(xiàn)場(chǎng)管理和人事管理與工作協(xié)調(diào),、調(diào)度,、加班安排，在負(fù)責(zé)人不在崗的時(shí)候,，履行其相關(guān)崗位職責(zé),，日常工作可直接向生產(chǎn)部匯報(bào)。

肅二,、負(fù)責(zé)標(biāo)樣布的核對(duì)工作，嚴(yán)把色差關(guān),，并做好標(biāo)樣倉庫的登記,、存放等管理工作。

蚃三,、督促檢驗(yàn)員做好操作流程的規(guī)范，著力提高工作效率和檢驗(yàn)員的自覺性,。嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，不斷提高檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,。

聿四,、帶頭并督促檢驗(yàn)員嚴(yán)格遵守生產(chǎn)部制定的規(guī)章制度和人事管理辦法,，協(xié)調(diào)與加工戶之間的關(guān)系，及時(shí)向加工戶反饋質(zhì)量異常信息,，掌握加工戶動(dòng)態(tài)。

肆五,、做好加工戶質(zhì)量問題的處理、扣款實(shí)施,、以及后續(xù)處理工作。不斷提高檢驗(yàn)員和加工戶的質(zhì)量意識(shí),，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,。

膃六、協(xié)助品管做好不良品的單獨(dú)登記和后續(xù)跟蹤工作,，確保這類布不流向下一工序或下個(gè)車間,。肄七、協(xié)調(diào)做好每月倉庫的庫存盤點(diǎn)，掌握倉庫的數(shù)據(jù),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，并查找原因設(shè)法解決。

薇八、配合做好員工績效考核工作,，按時(shí)上交當(dāng)月的員工績效表,。開展5s活動(dòng),，認(rèn)真并做好坯布“四防工作”（防火、防盜,、防污,、防霉變）。

肈九,、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道四、陽奉陰違,；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作,，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰,、亂扔煙頭、紙屑,。

芃十,、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì),，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

膀打卷出貨組崗位職責(zé)

艿一,、負(fù)責(zé)打卷出貨日常事務(wù)的處理和綜合協(xié)調(diào)工作,，做到統(tǒng)籌安排、合理分工,，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期,，日常工作對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

袇二,、負(fù)責(zé)成品布打卷入庫及外加工成品布入庫的管理,，正確地分清客戶的產(chǎn)品、種類,、質(zhì)量要求,。核對(duì)客戶、花型,、匹數(shù),、米數(shù)等，抄好碼單,、粘貼商標(biāo),，做到不錯(cuò)貼、不漏貼,，并按客戶要求做好包裝工作,。

莃三、做好倉庫現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,，根據(jù)不同客戶和品種規(guī)范,、合理放置,，不占用通道。倉庫要實(shí)行5s管理,，并做好布料“四防工作”（防火,、防盜、防污,、防霉變）,。

薁四、負(fù)責(zé)制定合理,、規(guī)范的操作流程和工作程序,，最大限度地節(jié)省勞動(dòng)力和包裝材料，降低成本,，提高工作效率,。

羈五、做好出庫前的一切準(zhǔn)備工作,，按照客戶的要求打卷和裝箱,，確保出貨及時(shí)和數(shù)據(jù)正確，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告,。

蚆六,、做好倉庫的衛(wèi)生工作，堅(jiān)持每天打掃和拖地,。上班前先檢查機(jī)器設(shè)備的是否完好,，以確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常和人身安全。下班后檢查所有電源是否關(guān)閉,，門窗是否鎖好,。

莂七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道四,、陽奉陰違；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代,。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣,，不隨地吐痰,、亂扔煙頭、紙屑,。

羂八,、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作,，組織完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù),。

葿外協(xié)染色主管崗位職責(zé)

蒞一,、負(fù)責(zé)染色部日常事務(wù)的處理，直接向生產(chǎn)部主管匯報(bào)工作,。

蒂二,、負(fù)責(zé)染色（染布、染紗）外加工,、制作小樣,，并記錄工藝流程、技術(shù)參數(shù),，填寫《染色加工流程表》,，為批貨生產(chǎn)作準(zhǔn)備。

莃三,、批貨加工前簽定《加工合同》,，明確色差級(jí)數(shù)、水洗牢度,、日曬牢度等主要色牢度指標(biāo)及門幅,、克重、縮水率等物理指標(biāo),，確定加工單價(jià),，計(jì)劃加工進(jìn)度，明確異常賠償?shù)取?/p>

膁四,、督促染色跟單員及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量,、進(jìn)度，并與業(yè)務(wù)部跟單員溝通,。及時(shí)處理質(zhì)量異常,，填寫《質(zhì)量異常聯(lián)絡(luò)單》，訂單染色完成,，必須在7天內(nèi)做好索賠工作,，蒈五、結(jié)算加工費(fèi)時(shí)須認(rèn)真核對(duì)出倉,、進(jìn)倉數(shù)量,，染色經(jīng)辦人編制詳盡的加工費(fèi)結(jié)算清單。在當(dāng)月底與加工廠對(duì)帳,，到下月5號(hào)前經(jīng)生產(chǎn)部主管簽字后交公司財(cái)務(wù),。

薂六、定期處理轉(zhuǎn)向倉庫回修區(qū)和次品區(qū)的問題布處理工作,，做好染廠庫存核對(duì)工作,，在次月初向生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)提供上月的對(duì)帳數(shù)據(jù)。

蒀七,、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道四,、陽奉陰違；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代,。積極完成衛(wèi)生值日工作,，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰,、亂扔煙頭,、紙屑。

蕿八,、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì),，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù),。

膇染色跟單員崗位職責(zé)

螞一,、日常工作對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，服從外協(xié)染色主管的安排,，向外協(xié)染色主管或生產(chǎn)部匯報(bào)工作,。

羈二、按照生產(chǎn)總單的工藝和要求,，拿到標(biāo)準(zhǔn)顏色及時(shí)掌握染廠情況,，安排坯布去后處理。

芁三,、督促要求染廠,、后處理廠按照客戶要求、風(fēng)格操作,，明確色差級(jí)數(shù),、水洗牢度、日曬牢度,、門幅,、克重、縮力等要求,。

羆四,、及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量狀況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)染廠生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題,，跟單員要發(fā)現(xiàn)色差、門幅寬窄,、油污、黃塊,、等問題,，把問題堵在染廠和后處理廠,，確保進(jìn)廠的布質(zhì)量過關(guān)，避免不必要的回修,。

羆五,、制作樣卡，并記錄技術(shù)參數(shù),、工藝流程,，為下次返單作準(zhǔn)備。

莂六,、及時(shí)處理質(zhì)量異常,，由跟單員填寫質(zhì)量陪款單報(bào)主管協(xié)助公司做好索賠工作。

螈七,、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道四、陽奉陰違,；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代,。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣,，不隨地吐痰,、亂扔煙頭、紙屑,。

八,、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作,，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù),。

汽車公司崗位職責(zé)篇四

技術(shù)質(zhì)量室職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行各種標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)法規(guī),、技術(shù)規(guī)范，參與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、測(cè)試方法的制,、修訂工作。

2,、組織對(duì)各檢驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)關(guān)鍵和技術(shù)難題的攻關(guān),，改造和完善測(cè)試手段、環(huán)境條件,，保證量值的準(zhǔn)確,、可靠。

3,、組織有關(guān)的技術(shù)考察,、學(xué)術(shù)討論,、技術(shù)培訓(xùn)等。

4,、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告的審查和批準(zhǔn),，參與分析有關(guān)事故，負(fù)責(zé)處理因技術(shù)引起的抱怨,。

5,、監(jiān)督檢查檢測(cè)部門的工作情況，對(duì)違反工作程序,、操作規(guī)程等現(xiàn)象有權(quán)停止其工作,，并提出處理意見。

6,、有權(quán)停止使用未經(jīng)檢定,、超過檢定有效期及檢定不合格的儀器和設(shè)備。

7,、根據(jù)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的開展情況,，組織技術(shù)委員會(huì)，對(duì)涉及技術(shù)方面的問題進(jìn)行調(diào)研,、審定,。

檢測(cè)室職責(zé)

1、按時(shí)保質(zhì)保量完成檢測(cè)車輛管理所下達(dá)的車輛安全性能和大氣環(huán)保質(zhì)量檢驗(yàn),、委托檢驗(yàn),、檢驗(yàn)技術(shù)的開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的修制定等任務(wù),，并就完成質(zhì)量好壞對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),。

2、編制本專業(yè)的規(guī)劃和計(jì)劃,，掌握本專業(yè)的最新技術(shù)動(dòng)態(tài),，鉆研、提高本專業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,。

3,、負(fù)責(zé)編寫檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量分析報(bào)告等,，經(jīng)技術(shù)或質(zhì)量管理部門審核后報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā),。

4、負(fù)責(zé)安排和完成本實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)計(jì)劃,，并將執(zhí)行情況報(bào)管理部門,。

5、負(fù)責(zé)本部門儀器設(shè)備的維護(hù)和保管、承擔(dān)與本室有關(guān)的檢驗(yàn)設(shè)備的改造和研制工作,，搞好試驗(yàn)環(huán)境的安全和衛(wèi)生工作,。

綜合辦公室職責(zé)

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)務(wù)政策,、條例、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定,。

2,、制定年度財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)開支計(jì)劃及結(jié)算報(bào)告。

3,、制定各種財(cái)務(wù)制度,，按規(guī)定辦理各種報(bào)銷手續(xù)。

4,、提供或制定檢測(cè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，并監(jiān)督執(zhí)行。

5,、負(fù)責(zé)檢測(cè)公司的收入,、支出，做到月報(bào)表,、季報(bào)表,、年報(bào)表賬目清楚，及時(shí)上報(bào),。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)技術(shù)知識(shí)和法規(guī)的宣傳教育，不斷提高財(cái)務(wù)技能,。

7,、負(fù)責(zé)文件、資料和記錄的管理控制,。審批各部門編制設(shè)計(jì)的文件、記錄表格等,，并統(tǒng)一編號(hào)登記,。

8、負(fù)責(zé)編制公司各部門負(fù)責(zé)人的《崗位職責(zé)及任職條件》,；負(fù)責(zé)公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》的制定及監(jiān)督實(shí)施,；負(fù)責(zé)上崗教育培訓(xùn),，負(fù)責(zé)組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),。

9、負(fù)責(zé)本公司新進(jìn)員工的招聘,、考核工作,。

10、經(jīng)常了解,、掌握員工思想、工作,、學(xué)習(xí),、生活等狀況，經(jīng)常與員工談心溝通,，協(xié)調(diào)落實(shí)解決員工提出的問題,。

總經(jīng)理職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面工作,。

2、批準(zhǔn)本公司下設(shè)機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人的任免,。

3,、審批本公司的管理手冊(cè)，主持制定本檢測(cè)公司遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,。

4,、協(xié)調(diào)檢測(cè)公司與其他部門的關(guān)系，保證本公司科學(xué),、公正,、高效地完成檢驗(yàn)任務(wù)。

5,、對(duì)本公司擴(kuò)大檢驗(yàn)項(xiàng)目,，添置和更新設(shè)備，改善檢測(cè)公司條件等爭取經(jīng)費(fèi),。

6,、組織開展每年度的管理評(píng)審工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1,、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)檢測(cè)公司的技術(shù)工作，就技術(shù)工作完成的質(zhì)量和技術(shù)管理的質(zhì)量對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),。

2,、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)法規(guī)等有關(guān)文件。

3,、組織和監(jiān)督各部,、室完成各項(xiàng)任務(wù)并解決技術(shù)問題。負(fù)責(zé)組織參加實(shí)驗(yàn)室間的比對(duì)及能力驗(yàn)證試驗(yàn),。

4,、審核簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告。

5,、研究國內(nèi)外動(dòng)態(tài),，提出實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)發(fā)展方向和研究課題的建議。

6,、組織收集有關(guān)國內(nèi)外的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,。

7、有權(quán)禁止使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備及未經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)范,，禁止未經(jīng)培訓(xùn)和未經(jīng)批準(zhǔn)的人員承擔(dān)任務(wù),。

8、有權(quán)對(duì)全公司技術(shù)管理工作提出建設(shè)性意見,，對(duì)質(zhì)檢技術(shù)工作有關(guān)的責(zé)任人員提出獎(jiǎng)懲意見,。

9、質(zhì)量負(fù)責(zé)人外出時(shí)代為履行其職責(zé),。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)

1,、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢測(cè)公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作,。

2,、貫徹執(zhí)行有關(guān)方針政策和各項(xiàng)質(zhì)量保證制度，使影響工作質(zhì)量的技術(shù),、管理及人,、物因素處于受控狀態(tài)。

3,、組織并參與質(zhì)量手冊(cè)的編寫,、修訂、解釋,、宣貫和日常管理工作,，組織內(nèi)審，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督員及內(nèi)審員的工作進(jìn)行檢查和考核,，并協(xié)助經(jīng)理對(duì)本公司開展管理評(píng)審,。

4,、審查檢驗(yàn)報(bào)告、各類原始記錄和受檢產(chǎn)品的技術(shù)文件,。

5,、審查本公司的儀器設(shè)備計(jì)量器具的檢定計(jì)劃及實(shí)施狀況。

6,、負(fù)責(zé)處理與質(zhì)量有關(guān)的事故和受檢單位對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告提出的異議和申訴,。

7、監(jiān)督和檢查檢測(cè)部和辦公室的技術(shù)業(yè)務(wù)工作,。對(duì)違反工作程序,、操作規(guī)程、降低質(zhì)量的現(xiàn)象有權(quán)停止其工作,，并提出處理意見,。

8、有權(quán)停止使用未經(jīng)檢定,、超出檢定有效期及檢定不合格的儀器及設(shè)備,。對(duì)使用未經(jīng)檢定或檢定不合格的儀器而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

9,、對(duì)由于質(zhì)量保證體系運(yùn)行不當(dāng)或質(zhì)量監(jiān)督失職造成的本公司檢測(cè)質(zhì)量達(dá)不到要求負(fù)責(zé),。

10、技術(shù)負(fù)責(zé)人外出時(shí)代為履行其職責(zé),。

授權(quán)簽字人職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)在其授權(quán)簽字范圍內(nèi)，審批信息完整,、數(shù)據(jù)正確,、結(jié)論客觀準(zhǔn)確、符合要求的檢測(cè)報(bào)告,；

2,、有權(quán)拒絕審批不符合要求的檢測(cè)報(bào)告；

3,、對(duì)其審批的檢測(cè)報(bào)告的準(zhǔn)確性,、完整性、合法性承擔(dān)技術(shù)和法律責(zé)任,。

4,、審核檢測(cè)報(bào)告的項(xiàng)目完整性，計(jì)量單位的正確性,。

5,、審核檢驗(yàn)方法、儀器設(shè)備精度,、檢驗(yàn)條件是否滿足被檢參數(shù)要求,。

6,、審核檢驗(yàn)報(bào)告的結(jié)論與原始記錄是否相符。

7,、對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告的正確性負(fù)責(zé),。

質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責(zé)

a)在技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本公司檢驗(yàn)工作涉及的每個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督,包括檢測(cè)車輛,、儀器設(shè)備,、環(huán)境條件、檢測(cè)人員,、檢測(cè)工作,、檢測(cè)記錄等。

b)監(jiān)督檢驗(yàn)人員是否按照規(guī)定的程序和方法操作使用檢驗(yàn)儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì),。

c)監(jiān)督檢驗(yàn)人員是否按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行檢驗(yàn),、處理檢驗(yàn)結(jié)果。

d)對(duì)于不能保證檢驗(yàn)工作質(zhì)量和檢驗(yàn)結(jié)果正確性的行為,，有權(quán)制止繼續(xù)進(jìn)行,，并及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào)。e)在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，參與有關(guān)檢驗(yàn)工作質(zhì)量和事故的調(diào)查處理。

設(shè)備計(jì)量員崗位職責(zé)

a)對(duì)本公司檢測(cè)業(yè)務(wù)及其相對(duì)應(yīng)的設(shè)備性能應(yīng)有全面的了解,當(dāng)設(shè)備的性能無法滿足檢測(cè)項(xiàng)目的要求時(shí),應(yīng)及時(shí)提出新購或更新申請(qǐng),并負(fù)責(zé)驗(yàn)收送檢和建檔工作,。b)執(zhí)行計(jì)量技術(shù)法規(guī),，負(fù)責(zé)本公司的設(shè)備及計(jì)量器具一覽表、周檢計(jì)劃的制定,、實(shí)施,，使全公司在用儀器設(shè)備處于受控狀態(tài)且運(yùn)行良好。為本公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠的保證,。

c)按照《評(píng)審準(zhǔn)則》相關(guān)條文的要求,做好本公司儀器設(shè)備的自校及量值溯源工作和儀器設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理工作,，負(fù)責(zé)建立儀器設(shè)備檔案并保存。

d)有權(quán)制止使用未取得檢定合格證的儀器設(shè)備或超范圍使用檢測(cè)儀器設(shè)備的行為,。

e)負(fù)責(zé)本公司標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)申購計(jì)劃的制定,，標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的建檔管理。

外觀檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)接收檢測(cè)車輛及其《行駛證》或新車的《合格證》,。b)負(fù)責(zé)檢查檢測(cè)車輛外觀,，填寫“車輛外觀檢驗(yàn)結(jié)果及委托檢驗(yàn)記錄表”。,并外觀檢驗(yàn)員和引車員應(yīng)作好車輛流轉(zhuǎn)登記,。

c)將送檢車輛的號(hào)牌號(hào)碼和vin碼作為唯一性標(biāo)識(shí),，按照相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地檢驗(yàn)車輛的外觀,。保管未檢及檢測(cè)過程中車輛,，指領(lǐng)引導(dǎo)客戶辦理檢驗(yàn)收費(fèi)手續(xù),、返還車輛。對(duì)車輛在保管期間的損壞遺失負(fù)責(zé),。

d)負(fù)責(zé)指導(dǎo)送車人在“車輛外觀檢驗(yàn)結(jié)果及委托檢驗(yàn)記錄表”上簽字確認(rèn),。

e)注意與引車員在《行駛證》或新車的《合格證》上的交接。

設(shè)備檔案員崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)檢測(cè)公司收文,、發(fā)文的立卷存檔工作,。負(fù)責(zé)文書檔案的管理。

b)負(fù)責(zé)儀器設(shè)備檔案的管理,。

c)負(fù)責(zé)被檢車輛的技術(shù)資料,、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量分析報(bào)告,、原始記錄等的立卷存檔,、管理。

d)應(yīng)保證各類檔案的安全,，不得向無關(guān)人員提供檔案,，各類資料的借閱、交接必須履行登記手續(xù),。

e)需經(jīng)常查閱的檔案資料采用復(fù)印件,，各類檔案原件應(yīng)妥善管理。

內(nèi)審員崗位職責(zé)

a)協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)本公司質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行宣傳,、貫徹,。

b)對(duì)本公司的日常質(zhì)量管理工作提出合理化建議。c)內(nèi)審員在開展工作的過程中,，應(yīng)與被審核的工作無關(guān),。涉及本人的工作，應(yīng)由其他內(nèi)審員交叉審核,。

d)在本公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作中,，協(xié)助內(nèi)審組長編制內(nèi)審檢查表、不符合項(xiàng)報(bào)告等,。對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題,，應(yīng)作好紀(jì)錄，提出整改意見,，向質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映,。e)協(xié)助最高管理者作好每年一次的管理評(píng)審。

資料上傳人員崗位職責(zé)

a）負(fù)責(zé)被檢車輛的信息的錄入,，對(duì)車輛信息的完整性和正確性負(fù)責(zé),。

b）應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地錄入被檢車輛信息,，保質(zhì)保量地完成自己的工作,。

c）要不斷學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)等知識(shí),。不斷熟悉我公司檢測(cè)車輛的流程、方法和辦事程序,。d）愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，保持室內(nèi)整潔，與工作無關(guān)的物品不允許滯留室內(nèi),，離開登記室應(yīng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備,、所有電源，鎖好門窗,。

登錄員崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)接收和臨時(shí)保管線外檢驗(yàn)人員交到登錄室的所有資料,。

b)登錄檢測(cè)車輛的所有信息及公司里要求登錄的信息。c)應(yīng)迅速準(zhǔn)確地選用界面里的檢測(cè)信息,。

d)被檢車輛信息登錄完畢,，監(jiān)督引車員取走被檢車資料。e)登錄信息確認(rèn)后出現(xiàn)的任何后續(xù)問題由登錄員自行負(fù)責(zé),。

f)應(yīng)保持登錄室清潔,，與工作無關(guān)的物品不允許滯留室內(nèi)，下班時(shí)關(guān)閉室內(nèi)的所有電源,，鎖好門窗,。

收銀員崗位職責(zé)

a）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)務(wù)政策、條例,、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定,。

b）正確使用并維護(hù)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)及其他相關(guān)設(shè)備,，并做好使用和維護(hù)記錄。

c）在計(jì)算機(jī)里正確選擇車輛號(hào)牌號(hào)碼,、車輛種類,、收費(fèi)金額。

d）禮貌待人,，對(duì)客戶提出和咨詢的問題應(yīng)耐心解答,，不允許將客戶的手續(xù)扔出。

e）收費(fèi)確認(rèn)后出現(xiàn)的任何后續(xù)問題由收費(fèi)員自行負(fù)責(zé),。愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，保持室內(nèi)整潔，與工作無關(guān)的物品不允許滯留室內(nèi),，離開登記室應(yīng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備,、所有電源，鎖好門窗,。

底盤檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

1,、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展底盤檢驗(yàn)工作,。

2,、嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車底盤檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)，做好記錄,，客觀真實(shí)的做出檢測(cè)結(jié)論,，并對(duì)作出的底盤檢測(cè)結(jié)論負(fù)責(zé),。

3、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)度,。

4,、做到安全檢測(cè)，文明檢測(cè),，搞好檢測(cè)區(qū)域的清潔。

5,、參加公司組織的各類培訓(xùn),，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

6,、完成上級(jí)交辦的其它工作。

引車員崗位職責(zé)

a)在本部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，完成下達(dá)的檢驗(yàn)任務(wù),。

b)嚴(yán)格執(zhí)行國家及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法。對(duì)干預(yù)檢驗(yàn)工作的行為有權(quán)抵制并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,。

c)按時(shí)完成任務(wù),，車輛檢驗(yàn)時(shí)嚴(yán)格操作規(guī)程，認(rèn)真配合各工位之間的檢驗(yàn)工作,。對(duì)有疑問的數(shù)據(jù)要進(jìn)行核對(duì),，并對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。d)愛護(hù)儀器設(shè)備,，做好保養(yǎng)工作,，發(fā)生故障或出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得擅自處理。

e)遵守安全規(guī)程,，檢驗(yàn)中不得擅自離開工作崗位,。下班時(shí)必須關(guān)好門窗，斷開電源,，防止發(fā)生事故,。

f)未取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)放的檢驗(yàn)員證者不可獨(dú)立進(jìn)行檢驗(yàn)工作。

g)愛護(hù)檢驗(yàn)車輛,，負(fù)責(zé)線內(nèi)檢測(cè)車輛的安全,，當(dāng)被檢車輛檢測(cè)完畢，引車員應(yīng)將車輛和《行駛證》（或新車《合格證》）交還給客戶,，并對(duì)由自己的失誤造成的車輛的損壞負(fù)責(zé),。

h)保持檢測(cè)場(chǎng)所內(nèi)的清潔衛(wèi)生，確保檢驗(yàn)環(huán)境條件符合檢驗(yàn)要求,。i)引車員有義務(wù)回答客戶提出的各種提問,，并引導(dǎo)客戶索取《檢驗(yàn)報(bào)告》。

j)有權(quán)拒絕無關(guān)人員進(jìn)入檢測(cè)線內(nèi),。k)努力學(xué)習(xí)國內(nèi)的機(jī)動(dòng)車檢測(cè)（驗(yàn)）新技術(shù),，提高檢驗(yàn)技術(shù)水平。學(xué)習(xí)質(zhì)量體系管理,，運(yùn)用質(zhì)量體系管理,，使本公司的質(zhì)量管理水平步步提升。

尾氣檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

1,、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展檢測(cè)工作。

2,、嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車排氣污染檢測(cè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，操作規(guī)程進(jìn)行檢測(cè)。

3,、配合引車員進(jìn)行檢測(cè)操作,，隨時(shí)注意受檢車輛及設(shè)備的安全，杜絕事故的發(fā)生,。

4、負(fù)責(zé)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)和檢測(cè)區(qū)域的清潔衛(wèi)生,。

5,、參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

6,、完成上級(jí)交辦的其它工作。

會(huì)計(jì)員的崗位責(zé)任制

1.按國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目,。

2.即使確認(rèn)銷售收入,，正確計(jì)算增值稅,、消項(xiàng)稅額。 3.劃清費(fèi)用的開支范圍及營業(yè)內(nèi)外收入,。4.認(rèn)真計(jì)算財(cái)務(wù)成果及各種稅金,。5.按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配。6.按期繳納各種稅款,。

7.債權(quán),、債務(wù)及時(shí)登記、及時(shí)查清,、按月做好財(cái)務(wù)狀況分析,。 8.對(duì)會(huì)計(jì)帳目及憑證要按期裝訂成冊(cè)，妥善保管,。9.對(duì)商場(chǎng)的財(cái)務(wù)檔案要立冊(cè),，嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。

10.記帳要及時(shí),、準(zhǔn)確,，明細(xì)帳要按日登記，總帳定期登記,，但不能超過三天,。不許先出報(bào)表和后帳。

11.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司制定的各項(xiàng)制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),。

汽車公司崗位職責(zé)篇五

品管部主管崗位職責(zé)

一、品管在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，具備較強(qiáng)的責(zé)任感,堅(jiān)持原則,，廉潔奉公，熱愛公司,，具備較強(qiáng)職業(yè)技能,、協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

二,、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行織造部各部門的質(zhì)量檢驗(yàn)和改進(jìn)工作,。落實(shí)巡回檢驗(yàn)檢查制度，經(jīng)常到各檢驗(yàn)崗位進(jìn)行巡回檢查確認(rèn),，控制和預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量,。

三,、負(fù)責(zé)制定或完善檢驗(yàn)員崗位職責(zé)、操作流程、扣款制度,，落實(shí)檢驗(yàn)員行為規(guī)范,。每月不少于一次質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和檢驗(yàn)員操作技能培訓(xùn)，形成文字材料并備案,，不斷提高質(zhì)量管理意識(shí),。

四、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故監(jiān)督工作,，配合生產(chǎn)部進(jìn)行質(zhì)量會(huì)議及工作會(huì)議,。做好產(chǎn)品質(zhì)量信息的反饋工作，及時(shí)與生產(chǎn)部,、其它部門,、加工戶相互溝通，共同探討和解決各類質(zhì)量問題,，履行必要的改進(jìn)措施,。

五、對(duì)坯布,、成品布的質(zhì)量檢驗(yàn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有問題的面料要做單獨(dú)記錄并跟蹤到底，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)到下工序,，不流向其他車間,。

六、做好5s現(xiàn)場(chǎng)管理,，物品,、工具分類定位擺放整齊，檢驗(yàn)車間應(yīng)有不良品的圖片或?qū)嵨镎故?，并注明解決辦法,。

七、做好坯布倉庫的內(nèi)部管理和人事管理工作,，做好日常工作和人員安排,。做好員工的思想工作，妥當(dāng)解決工作中遇到的問題,，確保生產(chǎn)工作有序正常,。

八、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì),，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作,，組織完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

原料核算崗位職責(zé)

一,、協(xié)助生產(chǎn)部主管生產(chǎn)管理，日常工作對(duì)生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)。

二,、核算原料時(shí),，在注明經(jīng)緯原料品名的同時(shí)標(biāo)明克重，若有實(shí)物,，應(yīng)先稱出正確的克重,，加上合理的損耗，初步核算公斤數(shù),，等到此單中的第一批成品原料入庫后,，克重稱過，再一次核實(shí),，并將增減數(shù)通知染色負(fù)責(zé)人,，進(jìn)行調(diào)整，確定要染色絲的具體數(shù)量,。

三,、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃安排人員開出的加工戶本子進(jìn)行核對(duì)，協(xié)助原料管理員查原料庫存情況,。每月將標(biāo)準(zhǔn)樣布下發(fā)給對(duì)色,，白坯、色坯,、打卷組,。不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。

四,、一周不少于2次pdca表異常情況報(bào)告,，以電子郵件的方式匯報(bào)生產(chǎn)主管，并抄送相關(guān)人員,，特殊情況必須立即匯報(bào)以便及時(shí)處理,。

五、認(rèn)真核算加工戶超紗量的審核及修訂工作,，一張訂單結(jié)束后,，是新花型，應(yīng)做好存檔工作,，以便下次返單時(shí)查詢,。

六、做好成品一部跟單兼管工作,，完成數(shù)據(jù)和庫存核對(duì)工作,，每月上報(bào)當(dāng)月報(bào)表。

七,、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道

四,、陽奉陰違,；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作,，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰,、亂扔煙頭,、紙屑。

八,、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道

四、陽奉陰違,；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代,。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣,，不隨地吐痰,、亂扔煙頭、紙屑,。

九,、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作,，組織完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù),。

生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)

一、生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部分管纖經(jīng)日常事務(wù)的負(fù)責(zé)人,，同時(shí)也是生產(chǎn)計(jì)劃安排的負(fù)責(zé)人,，日常工作對(duì)生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)。

二,、接到安排總單后,，必須認(rèn)真了解總單所有項(xiàng)目，預(yù)算好交期,。復(fù)查并核對(duì)安排總單和原料總單,，特別注意所用原料核算是否正確。

三,、及時(shí)跟蹤原料采購進(jìn)度和染色進(jìn)度,，發(fā)現(xiàn)未按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行要及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部主管，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期,。

四,、根據(jù)定單報(bào)花本數(shù)目交給花本管理員，并根據(jù)訂單要求制定計(jì)劃,，確定上幾臺(tái)纖經(jīng)車及幾臺(tái)織機(jī),，如果不夠要及時(shí)招機(jī),，招不到機(jī)器要及時(shí)報(bào)告主管。

五,、了解和做好加工戶機(jī)器干凈程度,，質(zhì)量是否合格用表格記錄，以便在排機(jī)器的時(shí)候,，根據(jù)深色的和淺色的布而有選擇性的安排機(jī)器，避免因坯布油污造成的疵品,。及時(shí)處理織機(jī)中途出現(xiàn)的異常情況,，解決不了及時(shí)報(bào)告。

六,、經(jīng)線到廠確認(rèn)后,，合理安排織機(jī)及纖經(jīng),填寫纖經(jīng)卡，及時(shí)跟蹤緯線的進(jìn)度(根據(jù)纖經(jīng)難易及時(shí)間合理安排纖經(jīng)工纖經(jīng)),。

七,、做好訂單登記表和加工戶對(duì)樣介布登記表，并予以及時(shí)的更新,。

八,、填寫加工戶領(lǐng)料記錄卡交對(duì)樣員并跟蹤對(duì)樣日期，注明加工戶首匹介布時(shí)間,，認(rèn)真跟蹤和督促整訂單最后幾匹布的介布時(shí)間,，以解決

因最后介布拖延所造成色織布不能整單去處理，染色布要配缸的,，也不能整缸去染色,，以及后處理的等待造成交期拖延的狀態(tài)，確保訂單交期按時(shí)完成,。

九,、跟蹤所有環(huán)節(jié)是否有按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)纖經(jīng)來不及或交期可能來不及要做相應(yīng)措施并上報(bào)生產(chǎn)部主管,。盡量做到當(dāng)天事情當(dāng)天處理完成,，來不及必須自行安排加班完成。

十,、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道

四、陽奉陰違,；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代,。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣,，不隨地吐痰,、亂扔煙頭,、紙屑。

十一,、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì),，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù),。

坯布管理崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)色坯、白坯倉庫檢驗(yàn)日常事務(wù),，協(xié)助負(fù)責(zé)人做好白坯倉庫與色坯倉庫的現(xiàn)場(chǎng)管理和人事管理與工作協(xié)調(diào),、調(diào)度、加班安排,，在負(fù)責(zé)人不在崗的時(shí)候,，履行其相關(guān)崗位職責(zé)，日常工作可直接向生產(chǎn)部匯報(bào),。

二,、負(fù)責(zé)標(biāo)樣布的核對(duì)工作，嚴(yán)把色差關(guān),，并做好標(biāo)樣倉庫的登記,、存放等管理工作。

三,、督促檢驗(yàn)員做好操作流程的規(guī)范,，著力提高工作效率和檢驗(yàn)員的自覺性。嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，不斷提高檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,。

四、帶頭并督促檢驗(yàn)員嚴(yán)格遵守生產(chǎn)部制定的規(guī)章制度和人事管理辦 4

法,，協(xié)調(diào)與加工戶之間的關(guān)系,，及時(shí)向加工戶反饋質(zhì)量異常信息，掌握加工戶動(dòng)態(tài),。

五,、做好加工戶質(zhì)量問題的處理、扣款實(shí)施,、以及后續(xù)處理工作,。不斷提高檢驗(yàn)員和加工戶的質(zhì)量意識(shí)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,。

六,、協(xié)助品管做好不良品的單獨(dú)登記和后續(xù)跟蹤工作，確保這類布不流向下一工序或下個(gè)車間,。

七,、協(xié)調(diào)做好每月倉庫的庫存盤點(diǎn),，掌握倉庫的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，并查找原因設(shè)法解決,。

八、配合做好員工績效考核工作,，按時(shí)上交當(dāng)月的員工績效表,。開展5s活動(dòng),，認(rèn)真并做好坯布“四防工作”（防火,、防盜,、防污,、防霉變）,。

九,、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道

四、陽奉陰違；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代,。積極完成衛(wèi)生值日工作,，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣,，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑,。

十、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì),，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作,，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

打卷出貨組崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)打卷出貨日常事務(wù)的處理和綜合協(xié)調(diào)工作,，做到統(tǒng)籌安排、合理分工,，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期，日常工作對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé),。

二,、負(fù)責(zé)成品布打卷入庫及外加工成品布入庫的管理，正確地分清客戶的產(chǎn)品,、種類,、質(zhì)量要求。核對(duì)客戶,、花型,、匹數(shù)、米數(shù)等,，抄好 5

碼單,、粘貼商標(biāo)，做到不錯(cuò)貼、不漏貼,，并按客戶要求做好包裝工作,。

三、做好倉庫現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,，根據(jù)不同客戶和品種規(guī)范,、合理放置，不占用通道,。倉庫要實(shí)行5s管理,，并做好布料“四防工作”（防火、防盜,、防污,、防霉變）。

四,、負(fù)責(zé)制定合理,、規(guī)范的操作流程和工作程序，最大限度地節(jié)省勞動(dòng)力和包裝材料,，降低成本,，提高工作效率。

五,、做好出庫前的一切準(zhǔn)備工作,，按照客戶的要求打卷和裝箱，確保出貨及時(shí)和數(shù)據(jù)正確,，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告,。

六、做好倉庫的衛(wèi)生工作,，堅(jiān)持每天打掃和拖地,。上班前先檢查機(jī)器設(shè)備的是否完好，以確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常和人身安全,。下班后檢查所有電源是否關(guān)閉,，門窗是否鎖好。

七,、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道

四、陽奉陰違,；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代,。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣,，不隨地吐痰,、亂扔煙頭,、紙屑。

八,、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì),，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作，組織完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù),。

外協(xié)染色主管崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)染色部日常事務(wù)的處理，直接向生產(chǎn)部主管匯報(bào)工作,。

二,、負(fù)責(zé)染色（染布、染紗）外加工,、制作小樣,，并記錄工藝流程、技術(shù)參數(shù),，填寫《染色加工流程表》,，為批貨生產(chǎn)作準(zhǔn)備。

三,、批貨加工前簽定《加工合同》,，明確色差級(jí)數(shù)、水洗牢度,、日曬牢度等主要色牢度指標(biāo)及門幅,、克重、縮水率等物理指標(biāo),，確定加工

單價(jià),，計(jì)劃加工進(jìn)度，明確異常賠償?shù)取?/p>

四,、督促染色跟單員及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量,、進(jìn)度，并與業(yè)務(wù)部跟單員溝通,。及時(shí)處理質(zhì)量異常,，填寫《質(zhì)量異常聯(lián)絡(luò)單》，訂單染色完成,，必須在7天內(nèi)做好索賠工作,，五,、結(jié)算加工費(fèi)時(shí)須認(rèn)真核對(duì)出倉,、進(jìn)倉數(shù)量，染色經(jīng)辦人編制詳盡的加工費(fèi)結(jié)算清單,。在當(dāng)月底與加工廠對(duì)帳,，到下月5號(hào)前經(jīng)生產(chǎn)部主管簽字后交公司財(cái)務(wù),。

六、定期處理轉(zhuǎn)向倉庫回修區(qū)和次品區(qū)的問題布處理工作,，做好染廠庫存核對(duì)工作,，在次月初向生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)提供上月的對(duì)帳數(shù)據(jù)。

七,、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道

四、陽奉陰違,；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代,。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣,，不隨地吐痰,、亂扔煙頭、紙屑,。

八,、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作,，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù),。

染色跟單員崗位職責(zé)

一、日常工作對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé),，服從外協(xié)染色主管的安排,，向外協(xié)染色主管或生產(chǎn)部匯報(bào)工作。

二,、按照生產(chǎn)總單的工藝和要求,，拿到標(biāo)準(zhǔn)顏色及時(shí)掌握染廠情況，安排坯布去后處理,。

三,、督促要求染廠、后處理廠按照客戶要求,、風(fēng)格操作,，明確色差級(jí)

數(shù)、水洗牢度,、日曬牢度,、門幅、克重,、縮力等要求,。

四、及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，質(zhì)量狀況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)染廠生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題,，跟單員要發(fā)現(xiàn)色差、門幅寬窄,、油污,、黃塊、等問題,，把問題堵在染廠和后處理廠,，確保進(jìn)廠的布質(zhì)量過關(guān)，避免不必要的回修,。

五,、制作樣卡，并記錄技術(shù)參數(shù),、工藝 流程,，為下次返單作準(zhǔn)備。

六,、及時(shí)處理質(zhì)量異常,，由跟單員填寫質(zhì)量陪款單報(bào)主管協(xié)助公司做好索賠工作。

七,、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道

四、陽奉陰違,；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代,。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣,，不隨地吐痰,、亂扔煙頭、紙屑,。

八,、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作,，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù),。

汽車公司崗位職責(zé)篇六

房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、執(zhí)行董事會(huì)決議,，主持公司全面工作,，依法經(jīng)商，健全完善公司各項(xiàng)規(guī)章制

度,，確保實(shí)現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),；

二、制定公司投資計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃,、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤分配和

彌補(bǔ)虧損方案以及年度工作計(jì)劃,，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),，履行職責(zé)賦予實(shí)施。三,、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議,、合同,、合約和處理事務(wù)；

四,、決定管理組織機(jī)構(gòu)和人事編制,，常務(wù)副總、副總,、各職能部門經(jīng)理以及其他

高級(jí)職員的任免,、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,；

五,、根據(jù)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職專業(yè)法律,、經(jīng)管決策顧問,、工程技術(shù)顧

問，并決定報(bào)酬,；

六,、決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),，對(duì)違紀(jì)員工的處分,，直至辭退；

七,、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營,、投資和流動(dòng)資金貸款、使用,、擔(dān)保的可行性報(bào)告,；

八、健全財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資

產(chǎn)的保值和增值,；

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九,、抓好員工的政治思想工作,，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，建立一支作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)

明,、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍；積極發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才,，努力為公司發(fā)展需要儲(chǔ)備人才,，以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系,，樹立公司良好的社會(huì)形象；

十,、完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù),。 工程策劃副總崗位職責(zé)

一,、執(zhí)行董事會(huì)決議,，協(xié)助總經(jīng)理主持全面工作,；

二、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦工作的布置,、實(shí)施、督促,、及時(shí)報(bào)告執(zhí)

行情況和處理日常工作,；

三、根據(jù)公司工程項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃,，提出周,、月工作計(jì)劃；

四,、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究，了解情況，提出處理意見和建議，便于總經(jīng)理決策,；

五、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間出現(xiàn)的問題； 六、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)政府相關(guān)部門及外單位的聯(lián)系,；

七,、做好經(jīng)理辦公會(huì)和其例會(huì)的組織,、召集,；負(fù)責(zé)決議、決定等相關(guān)文件的起草,、發(fā)布,；

八、處理各種突發(fā)事件,，并向總經(jīng)理報(bào)告處理經(jīng)過,、結(jié)果；

九,、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)副總,、部門經(jīng)理及各種專業(yè)技術(shù)人才、管理人員的考查，提出

聘用,、調(diào)整,、調(diào)資、解聘的意見,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),；

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十、負(fù)責(zé)管理,、監(jiān)督行政各項(xiàng)制度執(zhí)行力度,，使之形成規(guī)范化、制度化,，公平合理,；

十一、隨時(shí)完成總經(jīng)理交待的各項(xiàng)任務(wù),，接受總經(jīng)理授權(quán),，代理總經(jīng)理處理公司的各項(xiàng)事務(wù)。

策劃營銷副總崗位職責(zé)

一,、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下分管策劃部,、銷售部，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),； 二,、編制項(xiàng)目營銷策劃方案，項(xiàng)目推廣各種資金投放計(jì)劃,，預(yù)算和部門工作計(jì)劃,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，賦予實(shí)施,；

三,、督促、參與項(xiàng)目營銷策劃方案的實(shí)施,，根據(jù)政府的政策導(dǎo)向,，市場(chǎng)調(diào)研的資

料進(jìn)行分析，及時(shí)組織調(diào)整營銷策劃的計(jì)劃,；

四,、負(fù)責(zé)營銷策劃資金投放計(jì)劃，行政費(fèi)用預(yù)算資金的使用其結(jié)果報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理審核,，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,；

五、負(fù)責(zé)建立分管部門的各類統(tǒng)計(jì)檔案,，及時(shí)將報(bào)表、處理意見,、市場(chǎng)調(diào)研呈送

總經(jīng)理,，便于總經(jīng)理及時(shí)掌握情況,，為決策提供依據(jù)；

六,、負(fù)責(zé)組織每周五所管部門的工作例會(huì),，聽取匯報(bào)上周工作計(jì)劃的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)所管部門間需要解決的問題,，同時(shí)按照總經(jīng)理的工作安排,，及與會(huì)同志的合理化建議，決定下周的工作計(jì)劃,。

七,、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 總工程師崗位職責(zé)

一,、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下分管工程部工作,；接受顧問總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),；

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二,、遵照國家工程建設(shè)的相關(guān)政策、法規(guī),、規(guī)范,，強(qiáng)制性條文，在工程項(xiàng)目建設(shè)

過程中加以貫徹實(shí)施,；按基本建設(shè)程序辦事,；

三、組織編制建設(shè)工程資金投資,，使用計(jì)劃,，工程預(yù)（決）算，工程進(jìn)度計(jì)劃,，成本控制措施,，質(zhì)量管理控制，相關(guān)工程管理制度,，報(bào)常務(wù)副總審核后,，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施；

四,、參與工程項(xiàng)目投資策劃,，項(xiàng)目可行性研究，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì),，單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，并審核其合理性可行性；參與工程預(yù)（決）算的編制，負(fù)責(zé)工程施工管理貫穿工程全過程,；

五,、結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，督促落實(shí)各項(xiàng)施工計(jì)劃,，隨時(shí)處理變更,，調(diào)整工

作計(jì)劃和資金調(diào)配；

六,、負(fù)責(zé)參與工程施工招,、投標(biāo)工作，編寫施工合同的相關(guān)內(nèi)容,，報(bào)常務(wù)副總審

核,，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)；

七,、積極協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)各單位的關(guān)系,，使工程又好又快推進(jìn)； 八,、負(fù)責(zé)建立分管部門的各類統(tǒng)計(jì)檔案,，及時(shí)報(bào)常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理,；

九,、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 辦公室主任崗位職責(zé)

一,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，對(duì)部門工作負(fù)全責(zé)；

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二,、負(fù)責(zé)起草公司綜合性文件,，通知、報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話文稿等,；根據(jù)總經(jīng)

理的決定及時(shí)向各部門傳達(dá)各項(xiàng)工作指示,，做好落實(shí)、督辦,，反饋記錄,、總結(jié)；

三,、制定規(guī)范行政工作管理程序,，行政費(fèi)用預(yù)算和部門工作計(jì)劃，經(jīng)常務(wù)副總審核,，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,；

四,、負(fù)責(zé)公司行政證件年審和使用管理工作；公司固定資產(chǎn),，低值易耗品,，辦公

用品購置,、調(diào)配,、使用的管理工作；公司安全保衛(wèi),；水,、電設(shè)備購置、安裝,、維護(hù),、保養(yǎng)的管理工作；公司食堂,、宿舍,、車輛的管理工作，認(rèn)真組織,、參與外事活動(dòng)的后勤保障工作,；

五、負(fù)責(zé)公司公文處理工作,，批轉(zhuǎn)各種來往文件,，對(duì)文件進(jìn)行收發(fā)分檢、登記,、編號(hào),、傳閱、催辦,、立卷,、歸檔以及報(bào)刊、技術(shù)資料的管理工作,； 六,、負(fù)責(zé)公司相關(guān)印鑒使用保管；介紹信,、證明等的開具,；函、電收發(fā)工作,，并

做好存根和保存,；負(fù)責(zé)各部門印章的刻制、啟用,、更換歸檔,；

七,、負(fù)責(zé)旅差費(fèi)、通訊費(fèi),、伙食費(fèi),、車油費(fèi)、辦公費(fèi)報(bào)帳審核,、登記,；車輛出入庫、里程費(fèi)用（油料,、過橋過路,、停車、保潔）工作日記的核定,，做好食堂,、宿舍的管理工作；

八,、編制人事,、行政管理制度和效能考評(píng)獎(jiǎng)罰制度，編制全員薪酬,、勞保,、福利

待遇；編制公司全員學(xué)習(xí),、培訓(xùn)工作計(jì)劃,，報(bào)常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,；

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九,、負(fù)責(zé)公司人事檔案和人力資源儲(chǔ)備、聘用,、辭退,、人事崗位調(diào)配、勞動(dòng)合同

簽訂,、工資福利待遇,、獎(jiǎng)罰、職務(wù)業(yè)績考評(píng)的管理工作,，做好人員任職,、離職的交接工作；

十,、提高企業(yè)文化思想內(nèi)涵,，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)員工的凝聚力,、責(zé)任感,，做好

與政府勞動(dòng)管理部門的協(xié)調(diào)工作,；

十一、負(fù)責(zé)建立部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案,，報(bào)常務(wù)副總審核,。呈送總經(jīng)理；

十二,、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù),。 開發(fā)（前期）部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，對(duì)部門工作負(fù)責(zé),； 二,、負(fù)責(zé)公司行政接待及相關(guān)事務(wù)的管理工作；

三,、負(fù)責(zé)公司重大公關(guān)活動(dòng)的策劃,，協(xié)調(diào)制定企業(yè)危機(jī)公關(guān)預(yù)案，出現(xiàn)問題按預(yù)案要求,，協(xié)調(diào)公司部部門積極參與公關(guān)活動(dòng),；

四、積極做好社會(huì)和政府資源的開拓,、管理,、維護(hù)；尤其是與公司經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的社會(huì)和政府資源的維護(hù),；

五,、負(fù)責(zé)辦理與開發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的立項(xiàng)、申報(bào),，各類證件以及公司所需的各種政府批文,；

六、參與工程項(xiàng)目的投資策劃,，項(xiàng)目可行性研究,，總體規(guī)劃審核等工作； 七,、負(fù)責(zé)建立部門各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案,，報(bào)常務(wù)副總審核，再呈送給總經(jīng)理,；

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八,、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)； 策劃銷售部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一,、在企業(yè)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，對(duì)部門工作負(fù)全責(zé),；

二、編制項(xiàng)目營銷策劃方案,，項(xiàng)目推廣資金的投放計(jì)劃（分階段,，特殊階段措施

和強(qiáng)度），部門的工作計(jì)劃,，經(jīng)副總經(jīng)理審核,，呈送總經(jīng)理批后執(zhí)行。三,、積極參與項(xiàng)目投資分析,、規(guī)劃方案、戶型設(shè)計(jì)（特別應(yīng)調(diào)查地方特色及人們的生活習(xí)慣）,、景觀布局,、樓宇室內(nèi)、外主要建料,、規(guī)格,、色彩選用（應(yīng)符合國家現(xiàn)行規(guī)范要求，體現(xiàn)節(jié)能,、節(jié)水,、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)保）,。

四,、密切關(guān)注房地產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)趨勢(shì)，政府的調(diào)控政策,，市場(chǎng)調(diào)研信息,，提出項(xiàng)目

建設(shè)速度，產(chǎn)品投向市場(chǎng)的時(shí)間,，即時(shí)調(diào)整營銷策劃的計(jì)劃,，以適應(yīng)工作需要,，報(bào)副總審核,，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

五、承擔(dān)辦理,、申報(bào),、協(xié)調(diào)工商、市容,、城管等部門相關(guān)的事務(wù),，做好項(xiàng)目形象的宣傳，形象塑造,；適時(shí)發(fā)布宣傳廣告以及相關(guān)設(shè)施的報(bào)批手續(xù),；經(jīng)調(diào)查比較后推薦,、選擇媒體、廣告商,，活動(dòng)的承辦單位等,。

六、編制項(xiàng)目銷售方案,，置業(yè)顧問培訓(xùn)和部門工作計(jì)劃,，營銷中心整體形象，置

業(yè)顧問接待顧客的儀表,、語言都應(yīng)規(guī)范,，在銷售方案報(bào)副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

七,、在深入了解市場(chǎng)及同邊情況前提下，結(jié)合規(guī)范合同及相關(guān)的資料,，編寫銷售講義,，購房協(xié)議，做好合同簽約,，科學(xué)合理地提出樓盤定價(jià)。

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八,、密切注意市場(chǎng),，積極調(diào)研，收集資料,，了解同行,，開拓市場(chǎng)，挖掘潛在客戶,，做好客戶資料的分類整理,，督促做好售后報(bào)備、服務(wù)工作,；建立報(bào)備公文檔案,，及時(shí)將每批（次）報(bào)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表送副總審查，呈報(bào)總經(jīng)理,。

九,、完成分管副總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 銷售人員崗位職責(zé)

1,、在策劃銷售負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。 2,、參與編制項(xiàng)目銷售方案和部門工作計(jì)劃,，積極參加置業(yè)顧問的培訓(xùn),。3、了解開發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo),，參與戶型設(shè)計(jì),，景觀布局營銷方案的討論，提出自己的看法和建議,。

4,、參與購房協(xié)議、合同簽約,，樓盤定價(jià),；做好個(gè)人儀表儀容，熱忱微笑接待客

戶,，努力做好由賣房——推銷——置業(yè)顧問的個(gè)人角色轉(zhuǎn)換,。

5、注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，做好客戶資料分類,、整理，為開拓市場(chǎng),，挖掘潛在客房獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

6、完成策劃銷售部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作任務(wù),。 辦公室工作人員崗位職責(zé)

1,、在行政人事部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé),。 2,、起草公司綜合性文件，通知,、報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)的主要講話文稿,；公司來往文件、通知,、信件,、傳真、電子文件,、圖檔的分類編號(hào)登記,、收發(fā)、傳閱,、立卷,、歸檔、報(bào)刊、技術(shù)資料,、圖書的整理歸檔,。

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3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn),、低值易耗品,、辦公用品的采購發(fā)放、儲(chǔ)備,、保管,，做好發(fā)放記錄。

4,、負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所,、食堂、宿舍水電和公共設(shè)施的配備,、安裝,、維護(hù)保養(yǎng)。 5,、負(fù)責(zé)公司全員考勤管理工作,。

6、完成行政人事部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作,。

7,、在行政人事部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé),。8,、參與編制人事、行政管理制度和考評(píng)獎(jiǎng)罰制度,，編制全員薪酬、勞保,、福利待遇,。

9、參與各部門的人力管理和思想政治工作,，執(zhí)行全員學(xué)習(xí),，培訓(xùn)計(jì)劃，積極發(fā)

現(xiàn)人才,，向公司總經(jīng)理推薦,。

10、做好公司人事檔案管理和勞動(dòng)合同管理,，參與人員任職,，離職的交接工作。

11、及時(shí)了解政府勞動(dòng)管理部門的政策,，參與協(xié)調(diào)政府勞動(dòng)管理部門的聯(lián)系,。

12、做好本部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，報(bào)行政人事部門負(fù)責(zé)人,、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理,。

13,、完成行政人事部門負(fù)責(zé)人的其他工作。 預(yù)（決）算員崗位職責(zé)

1,、在工程部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。 2,、編制工程預(yù)（決）算,，參與工程施工合同的簽訂工作。

3,、審核工程概,、預(yù)算，審核工程竣工結(jié)算,，參與現(xiàn)場(chǎng)變更聯(lián)系單的會(huì)簽,；控制

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工程投資工程造價(jià)，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出合理化建議,，參與無價(jià)材料的價(jià)格及補(bǔ)充定額測(cè)定確認(rèn),，委托結(jié)算審計(jì)，參與做好備案材料的準(zhǔn)備,。

4,、協(xié)助財(cái)務(wù)部審核工程項(xiàng)目付款情況。

5,、參與工程項(xiàng)目投資策劃,，項(xiàng)目可研、工程驗(yàn)收,，適時(shí)進(jìn)行預(yù)（決）算的工作,。

6、建立本職范圍內(nèi)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案,，按月報(bào)送工程部備用,。7、完成工程部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作,。

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汽車公司崗位職責(zé)篇七

某房地產(chǎn)開發(fā)公司部門崗位職責(zé)

職責(zé)辦公室

一,、行政事務(wù)：

1、負(fù)責(zé)公司的日常工作和重大活動(dòng)的組織安排工作。

2,、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì),、部門經(jīng)理會(huì)等重要會(huì)議的組織安排工作。 3,、負(fù)責(zé)文書,、檔案、印鑒,、信訪,、信息、宣傳,，做好日常保密工作,。4、牽頭或負(fù)責(zé)起草,、制定公司的規(guī)章制度,，審核重要文稿及相關(guān)上報(bào)材料。

5,、督查各部門對(duì)公司各項(xiàng)管理制度,、決議要求、計(jì)劃任務(wù)及年審相關(guān)證件的貫徹落實(shí)情況,。

6,、跟蹤、督促領(lǐng)導(dǎo)所安排工作的落實(shí)情況,，并把落實(shí)情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),。

7、管理,、考核,、調(diào)度公司的辦公用車。

8,、負(fù)責(zé)辦公用品和公共用品的配置,、維修管理工作 。9,、負(fù)責(zé)員工的食宿管理工作。二,、人力資源管理

1,、負(fù)責(zé)公司人力資源管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制制定,、人事,、工作考勤、員工招聘和職工培訓(xùn)工作）。 2,、負(fù)責(zé)公司員工績效考核的具體工作,。(考勤、評(píng)議)三,、工作協(xié)調(diào)

對(duì)外協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)與政府及相關(guān)職能部門的前期接洽,、約見接待工作。涉及公司各部與政府及相關(guān)職能部門的溝通時(shí),，協(xié)助作好外聯(lián),、公關(guān)工作。負(fù)責(zé)來人來訪安排接待,、約見工作,。

對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門作好證件、協(xié)議,、圖紙,、工具書籍的發(fā)放、歸檔管理,。協(xié)調(diào)各部門承辦的專項(xiàng)會(huì)議（招投標(biāo),、合同評(píng)審等）。協(xié)調(diào)開發(fā)項(xiàng)目中的拆遷工作,。

四,、及時(shí)完成上級(jí)部門與本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

2004-2-9

辦公室主任崗位職責(zé)

一,、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 二,、負(fù)責(zé)起草公司各項(xiàng)年度工作

總結(jié)

十、及時(shí)完成上級(jí)部門與公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。

辦公室文員崗位職責(zé)：

一,、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

二,、負(fù)責(zé)公司各類文件、資料,、圖紙收發(fā)登記,、傳遞、執(zhí)行催辦工作,。 三,、有計(jì)劃添置辦公用品、發(fā)放,、會(huì)議室管理等事務(wù)工作,。

四、做好公司文件,、合同協(xié)議,、政策性文件、相關(guān)圖紙的收集,、整理及立卷歸檔工作,。

五、負(fù)責(zé)公司印章及各類營業(yè)手續(xù)（如：外商投資許可證,、代碼證,、稅務(wù)登記證、收費(fèi)許可證,、營業(yè)執(zhí)照等）的存檔,、年檢工作。 六,、負(fù)責(zé)公司檔案的日常管理工作,。七、負(fù)責(zé)公司員工考勤工作,。

八,、負(fù)責(zé)公司每月的總結(jié)、計(jì)劃編制,、跟 九,、公司內(nèi)部的圖書借閱工作,。十、完成公司交辦的其他工作任務(wù),。

辦

公

室 2004年2月6日

財(cái)務(wù)部出納崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的保管和登記,。

2.負(fù)責(zé)審核現(xiàn)金收付憑證,，辦理現(xiàn)金的收取、支付業(yè)務(wù),，負(fù)責(zé)現(xiàn)金的保管并對(duì)現(xiàn)金實(shí)行庫存限額管理,，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金,，不得以白條抵現(xiàn)金,。

3.負(fù)責(zé)空白支票,、銀行單據(jù),、銀行預(yù)留法人印鑒的保管,，負(fù)責(zé)辦理支票的簽發(fā),、入賬,、轉(zhuǎn)賬及其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù),。合同付款要審核收款人和合同簽署單位是否一致。

4.負(fù)責(zé)按月與銀行核對(duì)銀行存款余額,，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,。 5.負(fù)責(zé)員工的薪資計(jì)算、發(fā)放及個(gè)人所得稅的計(jì)算事項(xiàng),。6.負(fù)責(zé)銷售價(jià)格、總價(jià)款及銷售面積的審查工作,。

7.負(fù)責(zé)每日編制包括樓款收入,、購房貸款回籠情況的資金日?qǐng)?bào)表，按時(shí)填報(bào)銷售臺(tái)賬,。每周與銷售部核對(duì)房款收入及欠繳情況,。8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

崗位要求：中?；蛞陨蠈W(xué)歷,，管理或經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，有會(huì)計(jì)證,，一年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),，責(zé)任心強(qiáng)，本地戶口并且有本地人擔(dān)保,。

財(cái)務(wù)部物業(yè)出納崗位職責(zé)

（兼借款報(bào)銷）

1.負(fù)責(zé)物業(yè)公司現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的保管和登記,。

2.負(fù)責(zé)審核現(xiàn)金收付憑證，辦理現(xiàn)金的收取,、支付業(yè)務(wù),，負(fù)責(zé)現(xiàn)金的保管并對(duì)現(xiàn)金實(shí)行庫存限額管理，超過部分必須及時(shí)送存銀行,，不坐支現(xiàn)金,，不得以白條抵現(xiàn)金。

3.負(fù)責(zé)空白支票,、銀行單據(jù),、銀行預(yù)留法人印鑒的保管，負(fù)責(zé)辦理支票的簽發(fā),、入賬,、轉(zhuǎn)賬及其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。合同付款要審核收款人和合同簽署單位是否一致,。

4.負(fù)責(zé)按月與銀行核對(duì)銀行存款余額,，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。 5.負(fù)責(zé)按月計(jì)算,、核對(duì)并與物業(yè)公司共同向住戶收取電費(fèi),、水費(fèi),、物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用。

6.負(fù)責(zé)公司日常報(bào)銷（非工程,、材料）的審核工作,，嚴(yán)格執(zhí)行公司借款報(bào)銷規(guī)定，認(rèn)真審核費(fèi)用報(bào)銷的合理性及原始憑證是否合規(guī),、合法,。 7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

崗位要求：中?；蛞陨蠈W(xué)歷,，管理或經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，有會(huì)計(jì)證,，一年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),，責(zé)任心強(qiáng)，本地戶口并且有本地人擔(dān)保,。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，建立健全公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度并監(jiān)督實(shí)施,。

2.主持公司的資產(chǎn)管理和權(quán)益管理,，擬定公司月、季,、年度資金來源及運(yùn)用計(jì)劃,，牽頭編制公司年度計(jì)劃。

3.主持公司的財(cái)務(wù)分析工作,；定期檢查,、分析公司財(cái)務(wù)情況，利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,。

4.協(xié)調(diào)稅務(wù),、銀行及有關(guān)部門的關(guān)系；負(fù)責(zé)接待銀行,、稅務(wù)單位人員,，接待稅務(wù)部門的稅收檢查工作。

5.負(fù)責(zé)辦理銀行貸款等外部融資及對(duì)外借款,、擔(dān)保的審核把關(guān)工作和個(gè)人住房貸款的協(xié)調(diào)工作,。

6.確定本部門的崗位配置、崗位職責(zé)及業(yè)績考評(píng)指標(biāo),；提出對(duì)下屬人員任用的建議并提出獎(jiǎng)懲意見,。

7.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度、紀(jì)律、會(huì)計(jì)制度及政策,、法令并負(fù)責(zé)收集國家財(cái)政,、稅收、銀行及外匯管理的最新政策,、信息,。

8.其他由總經(jīng)理指定或自行發(fā)展的工作以及承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位要求：財(cái)經(jīng)類本科或以上學(xué)歷,，會(huì)計(jì)師職稱,，八年或以上財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，其中五年或以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn),，英語基礎(chǔ)良好,，熟悉經(jīng)濟(jì)法、稅法,，管理和預(yù)測(cè)能力強(qiáng)。

財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)

1.建立,、完善會(huì)計(jì)核算體系,，主管公司及股東單位的會(huì)計(jì)核算工作，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確,，對(duì)內(nèi),、對(duì)外的各種報(bào)表出具、上報(bào)及時(shí),。

2.負(fù)責(zé)公司成本和銷售的核算工作,。制定和實(shí)施成本控制措施，進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè),、計(jì)劃,、控制、核算,、分析和考核,，結(jié)算總建筑成本、工程及工地費(fèi)用,、各成本費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)劃分,。

3.負(fù)責(zé)各類合同付款的審查與核對(duì)工作，工程,、設(shè)計(jì),、采購合同的電腦錄入管理，并對(duì)結(jié)算情況,、付款情況進(jìn)行逐筆,、順序登記。

4.協(xié)助本部經(jīng)理做好的公司的財(cái)務(wù)分析工作，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,。

5.協(xié)助本部經(jīng)理接待財(cái)政,、稅務(wù)部門的檢查工作，協(xié)助會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好會(huì)計(jì)報(bào)表的年審工作,。

6.負(fù)責(zé)公司及物業(yè)財(cái)務(wù)專用章的保管工作,。

7.負(fù)責(zé)對(duì)公司發(fā)票、收款收據(jù)（包括物業(yè)）的領(lǐng)用,、核查管理,。 8.負(fù)責(zé)定期組織有關(guān)部門、人員對(duì)公司實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),。定期或不定期對(duì)出納的貨幣資金進(jìn)行核對(duì),、清查。9.公司及本部經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作,。

崗位要求：財(cái)經(jīng)類專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷，會(huì)計(jì)師職稱,，五年以上財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),，三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn)，英語基礎(chǔ)良好,，有一定的管理和預(yù)測(cè)能力,。

財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1.按照行業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定正確設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目，編制記賬憑證及登記賬本,，做到摘要清楚,、金額正確，要素齊全,。

2.負(fù)責(zé)審核出納編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表,，并審查“未達(dá)賬項(xiàng)”的真實(shí)性和合理性。

3.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)費(fèi)用（如利息）的計(jì)算收付事項(xiàng),；

4.負(fù)責(zé)股東單位的會(huì)計(jì)核算及稅務(wù)申報(bào),、繳納工作，負(fù)責(zé)銀行,、稅務(wù)證照的辦理,、變更、年檢工作,。

5.出具財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,，保證各種會(huì)計(jì)報(bào)表齊全、完整,、數(shù)字真實(shí),、準(zhǔn)確無誤,；

6.銀行、稅務(wù),、賬冊(cè),、憑證、報(bào)表及其他會(huì)計(jì)檔案資料的保管,。 7.負(fù)責(zé)往來賬款的審核,、確認(rèn)，定期對(duì)債權(quán),、債務(wù)進(jìn)行核對(duì)（包括個(gè)人）和清理催收,。

8.負(fù)責(zé)管理登記公司的總賬及除成本、銷售,、現(xiàn)金,、銀行以外的明細(xì)賬。 9.根據(jù)會(huì)計(jì)電算化制度,，嚴(yán)格執(zhí)行賬冊(cè)管理,，負(fù)責(zé)明細(xì)賬及總賬的打印、裝訂工作,。辦理財(cái)務(wù)軟件的升級(jí),、維護(hù)工作，保證財(cái)務(wù)軟件的正常運(yùn)行和賬務(wù)處理工作順利進(jìn)行,。

崗位要求：財(cái)經(jīng)類專科或以上學(xué)歷,，助理會(huì)計(jì)師以上職稱,，三年以上財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，英語基礎(chǔ)良好,。

財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

一,、財(cái)務(wù)管理

1.完成財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)，建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,。

2.牽頭編制公司年度計(jì)劃,，擬定公司月度、季度資金來源及運(yùn)用計(jì)劃,，對(duì)各項(xiàng)目資金進(jìn)行調(diào)度管理,。

3.牽頭定期對(duì)公司各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)和提出處理意見,。

4.定期檢查,、分析公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,。

5.負(fù)責(zé)辦理銀行貸款等外部融資及對(duì)外借款,、擔(dān)保的審核把關(guān)工作和個(gè)人住房貸款的協(xié)調(diào)工作。

6.負(fù)責(zé)有所為中學(xué)的資金調(diào)度管理及財(cái)務(wù)報(bào)告審查。 7.銀行,、稅務(wù)有關(guān)證照的新辦,、變更辦理及年檢工作。二,、會(huì)計(jì)核算

1.依據(jù)會(huì)計(jì)法,、會(huì)計(jì)制度對(duì)地產(chǎn)公司、物業(yè)公司,、實(shí)業(yè)公司及學(xué)校的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行核算,。 2.制定和實(shí)施成本控制措施，結(jié)算總建筑成本,、工程及工地費(fèi)用,、各成本費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)劃分,。3.對(duì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性,、合規(guī)性進(jìn)行審查、監(jiān)督,，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,、提高經(jīng)濟(jì)效益。

4.按要求出具會(huì)計(jì)報(bào)表和對(duì)外報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,、納稅申報(bào)表,。 5.公司年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)的組織安排工作。

6.會(huì)計(jì)資料,、文件、憑證,、報(bào)表的整理歸檔,、銷毀及購房合同管理。

三,、財(cái)經(jīng)政策

1.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度,、紀(jì)律、會(huì)計(jì)制度及政策,、法令,。

2.負(fù)責(zé)收集國家及地方財(cái)政,、稅收、銀行及外匯管理的最新政策,、信息,，用以指導(dǎo)工作。 四,、工作協(xié)調(diào)

1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)稅務(wù)工作及接待稅務(wù)部門的各項(xiàng)稅收征管,、檢查工作。 2.對(duì)銷售部售房的銷售價(jià)格,、面積的審查工作,；銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的核對(duì)工作及銷售回款的協(xié)同催收工作。

3.開發(fā)部及時(shí)提供有關(guān)工程決算書及財(cái)務(wù)需要的預(yù)算數(shù)據(jù),。 4.對(duì)工程部支付工程款,、材料款及其他部門付款的審查、核對(duì)工作,。5.銷售部,、開發(fā)部、工程部按要求及時(shí)提供資金計(jì)劃,。6.公司其他部門所需要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審核,、提供及建議。五,、領(lǐng)導(dǎo)交辦

領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作或本部門自行發(fā)展的工作,。

工 程 部 職 責(zé)

一、招標(biāo)工作

1,、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)單位的資質(zhì)審查工作,。

2、參加工程招標(biāo),、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)工作，參加與施工單位簽訂工程發(fā)承包合同,。 3,、參加監(jiān)理單位的選擇與委托監(jiān)理合同的簽訂工作。二,、工程管理

1,、負(fù)責(zé)審查施工單位提交的開工、竣工報(bào)告,，組織工程的竣工驗(yàn)收工作,。 2、參加施工圖的會(huì)審工作,，參加工程設(shè)計(jì)和材料,、設(shè)備招投標(biāo)文件的審查工作,。

3、按工程進(jìn)度計(jì)劃,，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織,、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)等管理工作。 4,、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào),、實(shí)施管理工作，辦理施工單位的工程聯(lián)系單和簽證,。

5,、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、驗(yàn)收工作,。對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理工作歸口管理,。

6、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)供水,、供電,、通訊和總平面的協(xié)調(diào)管理。

7,、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)綱要的評(píng)審工作,，參加施工單位施工組織總體設(shè)計(jì)審查。

8,、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的支付及結(jié)算,、決算工作前的工程量審核，配合做好財(cái)務(wù)結(jié)算和工程決算工作,。

9,、做好工程日志，編寫工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程總結(jié),。

10,、按部頒《安全施工管理規(guī)定》負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理,。

11,、負(fù)責(zé)小型工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理、驗(yàn)收,、評(píng)估等管理工

作,。三、技術(shù)管理

1,、負(fù)責(zé)組織技術(shù)調(diào)研,，技術(shù)資料收集,，并向設(shè)計(jì)單位提供必要的基礎(chǔ)資料。 2,、負(fù)責(zé)材料,、設(shè)備選型和技術(shù)方案的確定。3,、負(fù)責(zé)對(duì)可行性研究和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)審查,。

4、參加甲供材料,、設(shè)備的招標(biāo),、評(píng)標(biāo)工作，參加訂貨合同的簽訂,，并負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)條款的審查,。

5、負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審工作,，認(rèn)可設(shè)備清單,。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理和圖紙,、資料供應(yīng)工作,，掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度，施工圖的交付情況,，及時(shí)提供技術(shù)資料,。

7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理工作,，參加工程驗(yàn)收,。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。四,、工程量審核及工程款支付 1、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的支付

2,、在工程結(jié)算,、決算前進(jìn)行工程量審核。 五,、部門協(xié)調(diào)：

1、與開發(fā)預(yù)算部的協(xié)調(diào)工作：

①參與對(duì)施工單位材料供貨廠家的考察,，提出工程部的意見,； ②對(duì)已完工程的施工單位、材料供貨廠家提出評(píng)估報(bào)告供開發(fā)部參考,； ③配合開發(fā)部對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,，組織規(guī)劃,、勘察、設(shè)計(jì),、圖紙審查工作,，為開發(fā)部辦理規(guī)劃審批手續(xù)提供技術(shù)資料準(zhǔn)備； ④配合開發(fā)部進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案工作,； ⑤配合開發(fā)部進(jìn)行竣工決算工作,。2、與財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)工作：

①每月初向財(cái)務(wù)部提出資金使用計(jì)劃,； ②月末與財(cái)務(wù)部對(duì)工程款的支付進(jìn)行核對(duì),； ③根據(jù)公司的資金狀況掌握對(duì)施工單位的付款。3,、與物業(yè)部的協(xié)調(diào)工作：

① 工程完工后,，會(huì)同物業(yè)部對(duì)已完工程進(jìn)行全面、徹底的檢查,，對(duì)物業(yè)部提出的問題,，協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行認(rèn)真處理并達(dá)到進(jìn)住標(biāo)準(zhǔn)。

② 住戶進(jìn)住后,，對(duì)保修期內(nèi)屬于保修范圍的內(nèi)容,，協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行處理,；對(duì)較大的維修項(xiàng)目提供技術(shù)處理方案,。

③ 工程竣工后向物業(yè)部提交全套竣工圖紙及室外管網(wǎng)圖。4,、與銷售部的協(xié)調(diào)工作：

① 為便于銷售工作，對(duì)客戶有特殊要求,，對(duì)工程造價(jià),、結(jié)構(gòu)安全、總體布局進(jìn)行沒有大的影響的變更,，盡量滿足客戶的要求,。② 協(xié)助銷售部對(duì)房屋的結(jié)構(gòu)、使用功能等方面對(duì)客戶進(jìn)行解釋,。六,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

工程部主管工程師工作職責(zé)：

一,、工程管理：

1,、參與工程招標(biāo)工作，做好開工前的準(zhǔn)備工作,。

2,、熟悉施工圖紙及施工,、監(jiān)理、材料和設(shè)備訂購等合同,。

3,、審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,，并提出意見,。

4、核定隱蔽工程簽證,，做好設(shè)計(jì)變更的簽證工作,。 5、定時(shí)進(jìn)行工地巡查,，監(jiān)督監(jiān)理單位做好日常監(jiān)理工作,。

6、及時(shí)處理工程建設(shè)中存在的問題,，對(duì)于較大問題提出處理意見,，報(bào)工程部經(jīng)理。

7,、協(xié)同監(jiān)理,、施工單位做好材料質(zhì)量的把關(guān)。

8,、對(duì)涉及投資的設(shè)計(jì)變更提出處理意見,，按規(guī)定程序辦理。

9,、參加監(jiān)理例會(huì),，參與工程階段驗(yàn)收。

10,、督促監(jiān)理公司對(duì)施工單位的工程預(yù)算,、結(jié)算及竣工資料進(jìn)行審查，并報(bào)建設(shè)單位,。

11,、按照竣工驗(yàn)收備案制度，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織工程建設(shè)竣工驗(yàn)收,。

12,、完成部門經(jīng)理交辦的其它工作。 二,、技術(shù)管理：

1,、參與開發(fā)前期整體方案的確定，技術(shù)資料整理收集工作。 2,、對(duì)可行性研究和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)審查，并提出意見供領(lǐng)導(dǎo)決策,。3,、參加甲供材料、設(shè)備訂貨合同的簽訂,，并負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)條款的審查,。4、參加施工圖會(huì)審工作,。

5,、負(fù)責(zé)與勘察、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系工作,。 6,、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更提供相關(guān)專業(yè)的技術(shù)方案。7,、參加相關(guān)專業(yè)的檢查,、驗(yàn)收工作。8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

部門經(jīng)理工作職責(zé)：

1、參與工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作,，組織落實(shí)工程開工前準(zhǔn)備工作,。

2、做好甲方代表工作,，及時(shí)處理監(jiān)理,、施工單位提出的意見和建議。 3,、協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)單位的關(guān)系,，及時(shí)解決工程建設(shè)中遇到的問題。

4,、審查工程形象進(jìn)度和工程款撥付,，審核設(shè)計(jì)變更的簽證工作。

5,、組織工程建設(shè)的竣工驗(yàn)收備案工作,。

6、負(fù)責(zé)材料,、設(shè)備選型和技術(shù)方案的確定,。 7、負(fù)責(zé)對(duì)可行性研究和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)審查。

8,、參加甲供材料,、設(shè)備的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作,，參加訂貨合同的簽訂,，并負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)條款的審查。 9,、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理工作,。10、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

2004年1月9日

開發(fā)部職責(zé)

（一）計(jì)劃制定

1,、及時(shí)掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況以及與房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)的政策法規(guī)，為公司房地產(chǎn)發(fā)展提供市場(chǎng)信息及發(fā)展規(guī)劃,。

2,、根據(jù)公司總體發(fā)展制定公司的近期和長期的發(fā)展規(guī)劃，并將發(fā)展規(guī)劃制定成工作計(jì)劃,。并負(fù)責(zé)公司發(fā)展計(jì)劃的時(shí)間和負(fù)責(zé)部門細(xì)化的工作,，落實(shí)到人。

3,、根據(jù)公司開發(fā)工作量進(jìn)行項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)，進(jìn)行項(xiàng)目概預(yù)算統(tǒng)計(jì)工作,。

4,、根據(jù)公司的總體發(fā)展規(guī)劃制定公司年度工作計(jì)劃，并根據(jù)公司計(jì)劃制定本部門工作計(jì)劃,。

5,、根據(jù)公司和部門的計(jì)劃要求，保質(zhì)保量完成工作計(jì)劃,。（二）手續(xù)辦理 1,、負(fù)責(zé)公司前期工程項(xiàng)目開發(fā)各個(gè)階段的手續(xù)的辦理。2,、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)升級(jí)手續(xù)和資質(zhì)年檢辦理,。3、負(fù)責(zé)對(duì)已竣工的工程進(jìn)行竣工備案,。

4,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府、媒介以及行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系,。

（三）市場(chǎng)調(diào)研

1,、隨時(shí)對(duì)土地市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,，給公司提供第一手土地信息。

2,、與工程部一起對(duì)施工單位進(jìn)行考察,，了解當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)施工單位的詳細(xì)情況。 3,、經(jīng)常性對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行材料考察和了解建材市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況,，給公司提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息。

（四）工程招標(biāo)和材料采購

1,、負(fù)責(zé)公司開發(fā)小區(qū)的工程項(xiàng)目的整個(gè)招標(biāo)工作，按照公司 的招標(biāo)流程進(jìn)行招標(biāo)工作,，并且保證對(duì)整個(gè)招標(biāo)工作在保密,、合理、有效的工作要求,，從而擇優(yōu)選擇施工單位,。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)工程部的提供的材料需求計(jì)劃,，進(jìn)行材料采購,。 3、保證在采購和招標(biāo)的公正,、公平,、公開。（五）商務(wù)談判和合同制定

1,、負(fù)責(zé)與投標(biāo)的多家單位或承攬公司采購業(yè)務(wù)的多家公司進(jìn)行商務(wù)談判,，對(duì)價(jià)格、工期,、質(zhì)量等方面進(jìn)行靈活談判,。

2、根據(jù)商務(wù)談判,、市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)算結(jié)果,、按照合同法和有關(guān)規(guī)定，以及公司的有關(guān)規(guī)定詳細(xì),、準(zhǔn)確,、合理地制定每份采購和工程合同。

（六）工程預(yù)決算工作

1,、工程項(xiàng)目建設(shè)前期,，進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估，提出概算數(shù)據(jù),，供公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行投資計(jì)劃的決策,。

2,、認(rèn)真審核試工圖紙，按時(shí)提供工程預(yù)算,，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供準(zhǔn)確投資預(yù)算和成本核算,。

3、及時(shí)跟蹤工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度,，了解工程施工情況,，按時(shí)做好工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作。

4,、做好預(yù)決算并保證資料歸檔和保密工作 （七）部門協(xié)調(diào)：

1,、與工程部的協(xié)調(diào)工作：

① 根據(jù)工程部提出的采購計(jì)劃，了解市場(chǎng)行情,，并與工程部一起與對(duì)施工單位材料供貨廠家的考察,，做出預(yù)算和考察報(bào)告供工程部和領(lǐng)導(dǎo)參考。

②根據(jù)工程部對(duì)已完工程的施工單位,、材料供貨廠家提出評(píng)估報(bào)告進(jìn)行總結(jié),，揚(yáng)長避短，保證完成每一個(gè)采購工作,。

③積極主動(dòng)地接受工程部對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,，組織規(guī)劃、勘察,、設(shè)計(jì),、圖紙審查的輔助工作以及工程部為開發(fā)部提供的辦理規(guī)劃審批手續(xù)等相關(guān)技術(shù)資料。

④與工程部一起進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案工作,，做好資料交接,。⑤充分參考工程部提供的材料和數(shù)據(jù)，進(jìn)行竣工決算工作,。2,、與財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)工作：

①全年對(duì)每個(gè)項(xiàng)目做出整體概算，每月初根據(jù)預(yù)算向財(cái)務(wù)部提出資金使用計(jì)劃,。

②月末與財(cái)務(wù)部對(duì)工程款,、采購款的支付進(jìn)行核對(duì)。

③根據(jù)公司的資金狀況掌握對(duì)施工單位的付款數(shù)量,，并保證公司資金的順利使用,。

④根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行公司房地產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)，并向市建設(shè)局房產(chǎn)處報(bào)表,。3,、與銷售部的協(xié)調(diào)工作：

① 根據(jù)銷售資料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)表填寫。

② 協(xié)助銷售部對(duì)整個(gè)小區(qū)的銷售和資金回收進(jìn)行方案制定,。③ 協(xié)助銷售部進(jìn)行套內(nèi)面積計(jì)算,。4,、與辦公室工作協(xié)調(diào)

① 協(xié)助辦公室辦理公司相關(guān)證件。② 做好各種資料交接,。

③ 按照辦公室的要求及時(shí)準(zhǔn)確的提交計(jì)劃和總結(jié),。④ 配合辦公室進(jìn)行公司規(guī)章制度和相關(guān)工作的制定。（八）完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、及時(shí)掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況以及與房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)的政策法規(guī)，為公司房地產(chǎn)發(fā)展提供市場(chǎng)信息及發(fā)展規(guī)劃,。

2,、根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃制訂相關(guān)的工作計(jì)劃和方案。并且制定部門年,、季度,、月工作計(jì)劃，合理有效進(jìn)行全年工作安排,。3、與政府,、媒介和行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好,、穩(wěn)定的關(guān)系。

4,、組織進(jìn)行公司開發(fā)前的工程項(xiàng)目的評(píng)估,、概預(yù)算工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供數(shù)據(jù)依據(jù),。

5,、根據(jù)公司章程和制度要求，組織和安排市場(chǎng)考察,、材料采購計(jì)劃,、招標(biāo)工作，并組織做出預(yù)算進(jìn)行商務(wù)談判,。

6,、根據(jù)公司發(fā)展要求和工程實(shí)際情況草擬合同條款，供公司領(lǐng)導(dǎo)審查,，并簽訂相關(guān)合同,。

7、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司建設(shè)的工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)決算工作,。

8,、在工程前期過程中，協(xié)調(diào)好承攬公司項(xiàng)目或業(yè)務(wù)的施工單位與公司有關(guān)部門之間關(guān)系的工作,，做好相工程部交接的工作,，保證工程項(xiàng)目順利施工,。

6、負(fù)責(zé)與公司其他各部門的工作的協(xié)調(diào),，站在公司全局利益考慮進(jìn)行工作協(xié)調(diào),。

7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的落實(shí)與實(shí)施,。

8,、對(duì)職員進(jìn)行經(jīng)常性溝通，做到上傳下達(dá),，把公司的決策和精神及時(shí)準(zhǔn)確地向部門員工傳達(dá),。 9、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，以身作則,，嚴(yán)格要求部門員工，起到模范帶頭作用,。

10,、堅(jiān)持實(shí)事求是、公平,、公正的原則,，做到廉潔奉公，遵紀(jì)守法,，樹立良好的形象

開發(fā)部副經(jīng)理（主管預(yù)算）崗位職責(zé)

1.及時(shí)掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況以及與房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)的政策法規(guī),，為公司房地產(chǎn)發(fā)展提供市場(chǎng)信息及發(fā)展規(guī)劃。

2.根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃制訂相關(guān)的工作計(jì)劃和方案,。并且制定部門年,、季度、月工作計(jì)劃,，合理有效進(jìn)行全年工作安排,。

3.組織參與進(jìn)行公司開發(fā)前的工程項(xiàng)目的評(píng)估、概預(yù)算工作,，為公司領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供數(shù)據(jù)依據(jù),。

4.根據(jù)公司章程和制度要求，參加市場(chǎng)考察,、材料采購計(jì)劃,、招標(biāo)工作，并組織做出預(yù)算以便進(jìn)行商務(wù)談判,。

5.根據(jù)公司全年的工程開發(fā)計(jì)劃,，及時(shí)掌握信息，主動(dòng)與有關(guān)部門溝通,，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

6.制定工作計(jì)劃,，爭取不做無用功，達(dá)到事半功倍的效果,。 7.分配工作任務(wù),。協(xié)調(diào)各種關(guān)系，為部門人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。8.對(duì)預(yù)算人員完成工作的進(jìn)度,、質(zhì)量等方面進(jìn)行督促、檢查,。9.關(guān)心員工的學(xué)習(xí),、工作和生活。加強(qiáng)思想工作,，搞好協(xié)作關(guān)系,，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

10.按時(shí)完成預(yù)算工作,，對(duì)工程量計(jì)算要求嚴(yán)格,、認(rèn)真細(xì)心，對(duì)不符合實(shí)際的工程量堅(jiān)決糾正,。

11.堅(jiān)持實(shí)事求是,、公平、公正的原則,，做到廉潔奉公,，遵紀(jì)守法,，樹立良好的形象

12.完成公司下達(dá)的其他任務(wù),。

三、開發(fā)職員工作職責(zé)

1,、根據(jù)公司計(jì)劃和部門計(jì)劃進(jìn)行工作,。并負(fù)責(zé)進(jìn)行計(jì)劃跟蹤。2,、與政府,、媒介和行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)辦事人員保持良好、穩(wěn)定的關(guān)系,。3,、進(jìn)行房地產(chǎn)報(bào)表工作的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

4,、配合開發(fā)部經(jīng)理完成招標(biāo),、采購,、公關(guān)計(jì)劃,。做到靈活、主動(dòng)地完成經(jīng)理交代任務(wù)。

5,、在招標(biāo)工作中，積極主動(dòng)的配合經(jīng)理工作安排,。保證招標(biāo)工作的保密性,，時(shí)刻把公司的利益放在首位,。

6,、完成工程項(xiàng)目各個(gè)階段的手續(xù)辦理和竣工備案的具體事情,。 7,、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)房地產(chǎn)法規(guī)和政策，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力提高工作質(zhì)量,。

8,、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),，了解工程施工中的新材料、新技術(shù),、新工藝,，對(duì)建筑工程的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行掌握,。

9,、經(jīng)常進(jìn)行建筑材料市場(chǎng)考察，準(zhǔn)確把握材料價(jià)格,，為工程采購的商務(wù)談判進(jìn)行準(zhǔn)備,。

10,、注意保管所有辦理中的相關(guān)資料，做好建檔工作,。 11、廉潔奉公，遵紀(jì)守法，樹立良好的形象。12、及時(shí)有序地完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、預(yù)算員工作職責(zé)：

1、認(rèn)真審核試工圖紙,，按時(shí)提供工程預(yù)算,，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供準(zhǔn)確投資預(yù)算,。

2、及時(shí)跟蹤工程進(jìn)度,，了解工程施工情況,，按時(shí)做好工程預(yù)決算的工作。 3,、做好預(yù)決算并保證資料歸檔和保密工作,。

4、參與討論部門安排的各月工作計(jì)劃,，爭取使計(jì)劃達(dá)到最優(yōu),。 5、服從領(lǐng)導(dǎo),，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,。

6、認(rèn)真鉆研分管范圍的施工藍(lán)圖和技術(shù)要求,，做到對(duì)工程進(jìn)度,、施工方法心中有數(shù),。

7,、堅(jiān)持實(shí)事求是、公平、公正的原則,，對(duì)工程量計(jì)算嚴(yán)格,、認(rèn)真、細(xì)心,，對(duì)不符合實(shí)際的工程量堅(jiān)決糾正,。

8、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)法規(guī),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力提高工作質(zhì)量,。

9,、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解工程施工中的新材料,、新技術(shù),、新工藝，做到預(yù)算工程量準(zhǔn)確,、計(jì)費(fèi)合理,。

10、經(jīng)常進(jìn)行建筑材料市場(chǎng)考察,，準(zhǔn)確把握材料價(jià)格,。 11、注意保管所有的計(jì)算依據(jù),、資料,，做好建檔工作。12,、廉潔奉公,，遵紀(jì)守法，樹立良好的形象,。13,、完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

營銷策劃部部門職責(zé)

一,、策劃 1,、前期策劃：

1.1項(xiàng)目策劃期間市場(chǎng)調(diào)查 1.2項(xiàng)目可行性（經(jīng)濟(jì)）分析

1.3樓盤市場(chǎng)定位（含客戶及價(jià)格定位）建議 1.4戶型設(shè)計(jì)建議 1.5物業(yè)發(fā)展建議 1.6銷售總體戰(zhàn)略建議 1.7銷售執(zhí)行方案建議 1.8賣點(diǎn)組合方案 1.9媒體宣傳方案 2、銷售策劃

2.1銷售階段分析,、總結(jié) 2.2市場(chǎng)調(diào)查方案制定 2.3階段性營銷方案調(diào)整 2.4銷售廣告評(píng)估 3,、活動(dòng)方案策劃 3.1活動(dòng)營銷方案 4、形象策劃 4.1全面營銷方案 4.2包裝展示方案 二,、銷售

1,、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，收集市場(chǎng)信息。搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè),，不斷開發(fā),，提高市場(chǎng)占有率，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)目標(biāo),。

2,、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和銷售趨勢(shì)，制定全年銷售策略及銷售目標(biāo),。

3,、根據(jù)全年銷售目標(biāo)及對(duì)各月、各季銷售情況的預(yù)測(cè)制定月,、季銷售目標(biāo),。 4、根據(jù)年,、季,、月銷售目標(biāo)制定每個(gè)銷售人員的年、季,、月銷售任務(wù),。5、制定銷售人員績效考核制度及激勵(lì)方案,，并按時(shí)對(duì)銷售人員進(jìn)行績效考核,，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)（具體見營銷策劃績效考核制度及銷售激勵(lì)方案）。

6,、按周向主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)當(dāng)周銷售情況統(tǒng)計(jì)表,。

7、每月進(jìn)行銷售情況分析,，并根據(jù)實(shí)際銷售情況調(diào)整銷售策略,。 8、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,，建立完善的客戶檔案,。9、按時(shí)回訪客戶,，及時(shí)反饋客戶意見,。

10、每月進(jìn)行來訪客戶情況分析,，根據(jù)來訪客戶情況由策劃制定相應(yīng)的宣傳策略,。 11、代辦銀行手續(xù),。12,、合同簽訂,。

13、努力做好售后服務(wù)工作,，樹立良好的企業(yè)形象,，維護(hù)質(zhì)量,，提高企業(yè)知名度,。 三、回收資金

1,、根據(jù)公司銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的年,、季、月銷售資金回收計(jì)劃,，并下達(dá)到每個(gè)銷售人員,。

2、制定欠款回收計(jì)劃,，并下達(dá)到每個(gè)銷售人員,。 四、工作協(xié)調(diào) 1,、內(nèi)部協(xié)調(diào)：

1.1不定期對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),，提高銷售人員的素質(zhì)。

1.2按時(shí)召開每周周會(huì),，每月總結(jié)會(huì),，及時(shí)掌握銷售情況及客戶反饋的信息，做到相互交流,。

1.3組織銷售人員不斷學(xué)習(xí),，不斷的經(jīng)驗(yàn)交流，使銷售人員樹立起主人翁及團(tuán)隊(duì)精神,。 1.4與物業(yè)公司的協(xié)調(diào)

掌握物業(yè)公司提供的服務(wù)范圍及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。協(xié)助物業(yè)公司做好售后服務(wù)工作。1.5與開發(fā)預(yù)算部的協(xié)調(diào) 詳細(xì)了解工程預(yù)算價(jià)格,。詳細(xì)了解工程竣工決算價(jià)格,。1.6與工程技術(shù)部的協(xié)調(diào) 詳細(xì)了解工程結(jié)構(gòu)及所建項(xiàng)目結(jié)果優(yōu)勢(shì)。及時(shí)了解工程進(jìn)度情況,。1.7與財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)

每月,、季、年進(jìn)行月,、季,、年銷售資金回款復(fù)核。每月,、季,、年進(jìn)行月,、季、年欠款回籠金額復(fù)核,。2,、外部工作協(xié)調(diào)： 2.1銀行

做好銀行貸款貸款人審核工作，與銀行保持良好的合作關(guān)系使更多的審核人能通過審核,。

加快銀行手續(xù)的辦理工作,，盡快使資金回籠。2.2房產(chǎn)局

保持與房產(chǎn)局良好的合作關(guān)系,，加快房產(chǎn)證的辦理速度,。2.3土地局

保持與土地局良好的合作關(guān)系，加快土地證的辦理速度,。

五,、領(lǐng)導(dǎo)交辦

1.及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。 2.準(zhǔn)確執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。

3.及時(shí)反饋下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示工作的想法及成效。