在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

對支部班子的意見和建議篇一

1．履行黨建第一責(zé)任不到位,。我認(rèn)為你作為黨建責(zé)任制第一責(zé)任人,，對黨建工作重視不夠，對黨建重大問題研究不多,，投入精力不足,，總是把黨建工作壓給分管領(lǐng)導(dǎo)來完成，對黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的事,，習(xí)慣于以文件落實(shí)文件,，嘴上強(qiáng)調(diào)安排多，要么一推了之,，要么一交了之,，自己當(dāng)“甩手掌柜”；對村社區(qū)基層組織建設(shè)不力,，特別是對基層的投入保障不夠的問題,，全鎮(zhèn)23個(gè)基層組織，只有14個(gè)村級活動(dòng)室,，真正起到基層活動(dòng)陣地的只有8個(gè),，其他活動(dòng)場所形同虛設(shè)、對村干部“走讀”現(xiàn)象批評少,；在班子隊(duì)伍建設(shè)上,，黨內(nèi)政治生活要求不嚴(yán)，鎮(zhèn)黨委班子民主生活會(huì)流于形式，班子成員之間談心交心和溝通少,，指出關(guān)鍵問題少,，缺少“辣味”，雙重組織生活制度和以普通黨員身份參加組織生活會(huì)落實(shí)不好,，雙報(bào)到制度落實(shí)不好,，參加社區(qū)義務(wù)勞動(dòng)流于形式，村級黨組織的民主生活更加薄弱,；對干部違紀(jì)違規(guī)情況,，存在教育批評多，談心交流少,。

2．嚴(yán)于律己堅(jiān)持不好,。我認(rèn)為你在中央八項(xiàng)、省委十項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)之前,，存在求穩(wěn)怕亂,，小成即滿的思想，你認(rèn)為自己在邊遠(yuǎn)的群利,，上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和關(guān)心都很少的地方,，“不求有功、但求無過”的得過且過的思想,；沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無行動(dòng)的狀態(tài)；學(xué)習(xí)的自覺性不高,、學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng),，視學(xué)習(xí)為負(fù)擔(dān)，或奉行實(shí)用主義,，沒有自覺將學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)基本功去修煉,，陷于事務(wù)性工作或忙于應(yīng)酬，無暇靜心學(xué)習(xí),，只有“唱功”沒有“做功”,，結(jié)果是“脹了肚子，空了腦袋”,，致使自學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好,；傳達(dá)上級黨委政府的文件多、安排多,，下水少,，深入基層的問需少、工作見子打子多,，丟失了凡事多謀劃的好習(xí)慣,；抱著“工作求穩(wěn)、關(guān)系求平”的心態(tài),，對待工作謹(jǐn)小慎微,，滿足于不出亂子；對部門“四風(fēng)”問題監(jiān)督不到位,，甚至自己還參加不必要的宴請,，進(jìn)入一些娛樂場所，在公務(wù)接待中“快樂來賓,、傷了自己”的超標(biāo)準(zhǔn)接待的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

3．工作執(zhí)行不力、缺乏擔(dān)當(dāng),。我認(rèn)為你存在以文件落實(shí)文件,，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以講話落實(shí)講話的情況,。沒有很好地,、認(rèn)真地沉下心來發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,、解決問題,、推動(dòng)工作；工作主動(dòng)性不夠,，效率不高,，說的多，做得少,，缺乏那種只爭朝夕,、雷厲風(fēng)行，干就干成,，干就干好的工作激情和敬業(yè)精神,；工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，表現(xiàn)在滿足于對全鎮(zhèn)的政治,、經(jīng)濟(jì)和黨建等工作的情況掌握,，而對同志所思所想關(guān)注不夠，沒有更多地關(guān)心同志想什么,、盼什么,、急什么，為同志的服務(wù)意識(shí)樹立得不牢,，幫助他們解決實(shí)際困難不多,，為他們排憂解難做得不夠，工作方法簡單,；工作管理與服務(wù)中,，存在只注重了解自己想要了解的問題,，對關(guān)系全鎮(zhèn)的維穩(wěn)信訪、黨建,、安全工作的大問題過問多,，對涉及細(xì)節(jié)問題過問少，存在實(shí)用主義,。沒有真正主動(dòng)走出去,、沉下去,與基層干部，特別是一線群眾的談心交流不夠,；在調(diào)研中往往是聽取基層干部意見多,直接聽取基層群眾的意見少,聽取相關(guān)部門和方方面面的意見少,特別是與基層的群眾一起深入探討研究不夠,多是習(xí)慣于憑眼見為實(shí)來了解基層,、了解情況。工作方法較簡單,，與同志間的思想交流不多,，深入基層調(diào)查研究不夠，對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)營發(fā)展的工作指導(dǎo)和督促還不夠深入,，致使工作效果不夠理想,。

1．政治敏銳性不強(qiáng)。我認(rèn)為你在政治理論學(xué)習(xí)上,，最初在認(rèn)識(shí)上不到位,，認(rèn)為在會(huì)上講講、在外掛掛標(biāo)語即可,，認(rèn)為這不過是一陣風(fēng)而已,；視學(xué)習(xí)為負(fù)擔(dān)，或奉行實(shí)用主義,，沒有自覺將學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)基本功去修煉,，陷于事務(wù)性工作或忙于應(yīng)酬，無暇靜心學(xué)習(xí),，雖然有個(gè)在職研究生文憑,，但在理論與實(shí)踐的結(jié)合上還存在差距，只有“唱功”沒有“做功”,，結(jié)果是“脹了肚子,，空了腦袋”。對我們黨的至上而下深入查擺“四風(fēng)”突出問題和關(guān)系群眾切身利益的問題,、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題的情況理解不透徹,，特別是發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)問題，掌握不夠深入,；錯(cuò)誤地認(rèn)為“老虎”和“蒼蠅”二者怎可兼打,，認(rèn)為自己和基層的干部在這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有“小錯(cuò)會(huì)犯、大錯(cuò)難沾”,，殊不知“小蒼蠅也能變成大老虎”的情況比比皆是,，因此在針對村社基層黨組織的思想政治建設(shè)上抓得不夠,；對社會(huì)上和一些網(wǎng)站對黨的執(zhí)政的不良思想等意識(shí)形態(tài)的新問題新形勢研究不深，針對普通群眾和別有用心之人的錯(cuò)誤思想和錯(cuò)誤言論抵制不夠,，缺乏在農(nóng)村廣播和場鎮(zhèn)趕場時(shí)候?qū)θ罕姷挠H自宣傳,，對這種危害的程度缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和深入的剖析以及及時(shí)有效的抵制；在學(xué)習(xí)決策部署上求穩(wěn)怕亂,，固步自封，墨守成規(guī),，不敢創(chuàng)新,，有時(shí)甚至盲目樂觀，執(zhí)行不力,，小成即滿,，不思進(jìn)取，不是積極主動(dòng)地找事做,，而是消極被動(dòng)地等事做,，對工作缺乏足夠的前瞻性，見子打子的現(xiàn)象,，推一下動(dòng)一下,，不求有功但求無過；對部分領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別部門不按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和場所接待來人來客的情況時(shí)缺乏有力監(jiān)督,，對發(fā)生在身邊部門干部和村社區(qū)干部的吃喝風(fēng),、宴請風(fēng)等違反“四風(fēng)”的情況沒有引起足夠警醒和教育，對友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和上級部門的接待情況出現(xiàn)了超標(biāo)情況,，對值班和加班情況出現(xiàn)了發(fā)放補(bǔ)助等收買人心的現(xiàn)象,。

2．在決策部署的執(zhí)行方面，創(chuàng)新不足,，執(zhí)行不力,。你作為黨委“一把手”嚴(yán)格按照中央、省委,、市委和縣委決策部署群利鎮(zhèn)相關(guān)工作,，但嚴(yán)格有余創(chuàng)新不足，顯得有點(diǎn)呆板,，在與自己工作和群利的結(jié)合上缺乏理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,，工作安排把握不全，對政策只是起到了一個(gè)傳聲筒的作用,；在實(shí)際工作中更多的關(guān)注全鎮(zhèn)的維穩(wěn)和安全問題,，涉及多年的上訪老案和集案關(guān)注和解決多，涉及全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新村建設(shè)上集中在304線一帶,，對與xxx的鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合部規(guī)劃多,、落實(shí)少,，不敢大膽地實(shí)施；在惠民政策的落實(shí)上對普通村民和村社區(qū)干部的標(biāo)準(zhǔn)不一,，特別是低保政策對村社干部和鎮(zhèn)干部親屬一律不準(zhǔn)納入低保對象,，在這方面有點(diǎn)挫傷干部的積極性；雖然政策上的“一刀切”避免了群眾的流言蜚語維護(hù)了群利的穩(wěn)定,，但對干部及其親屬的心有所傷害,，加之與此類干部交心談心少；對黨建等工作安排分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)多,，自己下水少,；對村級基層黨建工作指導(dǎo)、培訓(xùn)不到位,，對基層黨組織的加強(qiáng)和建設(shè)的關(guān)注不夠,，在回引人才上重在有致富能力而輕視政治素質(zhì)的體現(xiàn)，因此對轄區(qū)的發(fā)展效果不明顯,；對看得見,、摸得著的事就關(guān)注和投入精力多，對涉及事關(guān)穩(wěn)定的事件關(guān)注多,，對長遠(yuǎn)發(fā)展的工作重視不夠,；有重近期效果，輕長遠(yuǎn)利益,，對當(dāng)前群眾受益的事情考慮得多,，對涉及政績和考核的看得太重。

3．黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)不力,。我認(rèn)為你在“三重一大”事項(xiàng)方面長期以來形成的“書記定調(diào)子,，成員舉手”的現(xiàn)象沒有得到根本改變，班子成員的積極性和創(chuàng)新思維沒有充分挖掘出來,；對領(lǐng)導(dǎo)干部和權(quán)力部門以及村級干部的監(jiān)督作用發(fā)揮不夠,，存在“鐵打的營盤流水的兵”的思想，對干部盡量以發(fā)展,、穩(wěn)定為重,，少出問題為上的想法；對班子成員和部門領(lǐng)導(dǎo)安排多,、問需少,，關(guān)注下屬的思想變化少；對黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的事,，存在被動(dòng)應(yīng)付,習(xí)慣于用會(huì)議落實(shí)會(huì)議,，以文件落實(shí)文件，嘴上強(qiáng)調(diào)安排多,，要么一推了之,，要么一交了之,。主動(dòng)向上級匯報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展的情況很少，為請批解決錢物的事卻較多,。對轄區(qū)內(nèi)違紀(jì)干部問責(zé)不到位,，缺乏震懾作用，特別是村級干部的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,，存在完成上級紀(jì)檢工作的要求,，完成數(shù)量、放松了質(zhì)量,、放寬了尺度,，像對個(gè)別干部對群眾的態(tài)度粗暴情況，多批評,、少上綱上線；對干部違紀(jì)違規(guī)情況,，存在教育批評多,，談心交流少，對楊家橋村委主任吳中文的違規(guī)情況自己親自與之談心少,。在對全鎮(zhèn)反腐倡廉工作抓得不實(shí),、辦法不多，對反腐倡廉復(fù)雜性,、艱巨性認(rèn)識(shí)不足,；對違規(guī)違紀(jì)案件曝光不夠、變相放縱,，對腐敗分子下決心處理不力,、導(dǎo)致消極腐敗現(xiàn)象存在；對苗頭性問題和不正之風(fēng)缺乏警惕,，會(huì)議講讀多,，具體落實(shí)到人頭少，對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和村級干部的敲打警醒不夠,。

1．政績觀有偏差,。我認(rèn)為你在產(chǎn)業(yè)和黨建及雙聯(lián)工作中急于打造亮點(diǎn)，有急功近利的情況,；在工作上注重顯績,、科學(xué)發(fā)展觀執(zhí)行不到位，缺乏統(tǒng)籌,、發(fā)展不平衡,、協(xié)調(diào)發(fā)展不利；重目標(biāo)考核,、重排位,，在搞產(chǎn)業(yè),、掛包幫和走基層工作搞面子工程展示、形象工程,；在落實(shí)以人為本,，實(shí)現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展上深入研究做得不夠。

2．解決群眾反映問題不及時(shí),。我認(rèn)為你針對全鎮(zhèn)低保審核辦理要求部門和掛片領(lǐng)導(dǎo)做得多,、自己下水少；對全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生,、教育發(fā)展過分相信部門領(lǐng)導(dǎo)的能力,，自己親自到部門少，有時(shí)以“外行不要干涉內(nèi)行”為借口,；對鎮(zhèn)食品藥品安全和涉法涉訴等方面依賴部門,，自己親歷親為少,；對群眾的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不夠，向上級協(xié)調(diào)不到位,。

3．在解決關(guān)系群眾切身利益的問題和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”方面存在的問題,。我認(rèn)為你在以下方面有問題：一是解決群眾基本需要下功夫不夠,，農(nóng)村部分村民因大病產(chǎn)生的費(fèi)用沒有解決到位,；二是解決困難群眾問題下功夫不夠，對困難戶,、低保戶及因病致貧等困難群眾的幫扶方式單一,，主要通過五保、低保,、臨時(shí)救助等,，僅僅只能滿足最低生活需求，保障機(jī)制很脆弱,，不能產(chǎn)生造血功能,；三是群眾訴求表達(dá)渠道不夠暢通，群眾訴求渠道還存在著程序多,、反饋慢,、中梗阻等問題，導(dǎo)致群眾凡是都要找你和敬鎮(zhèn)長，對部門不信任,；四是基層社會(huì)治理工作還存在漏洞,，在建立“三本臺(tái)帳”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探索創(chuàng)新和加強(qiáng)社會(huì)治理的辦法和措施不多，在基礎(chǔ)還沒有形成各方參與,、共同致力的基層社會(huì)治理體系,。

1．在思想政治建設(shè)方面，我認(rèn)為你對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部,、村社干部和普通干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的“信仰缺失,、道德示范、信用危機(jī),、權(quán)力觀扭曲”的現(xiàn)象沒有及時(shí)地進(jìn)行思想政治教育,，缺乏對全鎮(zhèn)黨員干部為實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族復(fù)興,、人民幸福,、社會(huì)和諧、全面建成小康社會(huì)的“中國夢”的宣傳教育,；對鎮(zhèn)上一些年齡超過35歲的領(lǐng)導(dǎo)干部,，很少能得到提拔，部分干部由此感到仕途無望,、心灰意冷,，身在位而心不在位,，工作上消極,，存在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想,，作為鎮(zhèn)黨委書記沒有教育好,、管理好干部，沒有激發(fā)每位干部想事,、干事的激情,，點(diǎn)燃他們的創(chuàng)新思維,。

2．民主集中制執(zhí)行不到位、不堅(jiān)決,。我認(rèn)為你存在以下問題：一是在重大事項(xiàng)決策時(shí),，溝通少、醞釀不充分,，聽取意見不全,，你的意見就是指向標(biāo)，班子成員的看法只是點(diǎn)綴而已,；二是在涉及群利發(fā)展的大事,、要事、人事安排、領(lǐng)導(dǎo)分工安排上主要還是你的意見為主,，對年輕領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部分工不均,，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力過于集中；三是民主討論只表決不決策,，走過場,；把個(gè)人意志凌駕于組織之上的情況，搞“一言堂”,，“集體討論,，書記拍板”、“書記談意向,，委員齊響應(yīng)”等違反民主集中制的做法仍然存在,；四是選拔和推薦干部重上級組織意圖、領(lǐng)導(dǎo)意志,，輕群眾意愿,；五是對個(gè)別權(quán)力部門的干部監(jiān)督不到位，監(jiān)督管理的途徑不多,，多懷柔政策,，在對違紀(jì)違規(guī)干部的處理上處理不到位，會(huì)上說得多,，會(huì)后處理少,，對鎮(zhèn)紀(jì)檢案件盡量從小處著眼，有維穩(wěn),、賣人情的心理和實(shí)情,；六是對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)管不到位，怕得罪人的思想重,；在效能監(jiān)督和各項(xiàng)考核中有好好先生的情況,，在用人決策上，憑個(gè)人好惡,、親疏用人,，聽取意見不廣泛，個(gè)別分管領(lǐng)導(dǎo)工作多,、權(quán)力集中,。鎮(zhèn)人大、紀(jì)委缺乏對你的制約和有效監(jiān)督,。

3．抓干部隊(duì)伍建設(shè)不力,，干部管理失之于寬、失之于軟,。我認(rèn)為你抓村級班子建設(shè),、帶隊(duì)伍管理不力,，目前群利鎮(zhèn)還有金豬村的村兩委班子還沒有進(jìn)行選舉；在村級干部選配上不完善,，在群眾反映一些村,、社區(qū)干部對群眾“吃、拿,、卡,、要”的現(xiàn)象，不能及時(shí)采取相應(yīng)的組織原則和紀(jì)檢介入,，客觀上對此類宗派,、宗族情況有聽之任之的情況；對村級后備干部培養(yǎng)不到位,，特別是響水,、刺竹等有幾個(gè)村的三職干部青黃不接，為保穩(wěn)定順利過渡的現(xiàn)象,；抓基層干部隊(duì)伍建設(shè)不力,，對村社區(qū)干部違反“四風(fēng)”的情況有“上面不查、鎮(zhèn)內(nèi)不管”的情況,，特別是權(quán)力部門接受宴請的情況不能進(jìn)行實(shí)質(zhì)的“堵死,、堵牢”，執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制和干部政策不嚴(yán),，在上級部門借調(diào)群利鎮(zhèn)村官,、事業(yè)編制人員采取聽之任之,，無形中加大了在崗人員的工作量,；干部教育方法不多效果不明顯，下命令多,、壓硬任務(wù)多,，對干部職工的思想,、精神狀態(tài)關(guān)心不夠，缺乏人文關(guān)懷,，為激勵(lì)下屬工作存在違規(guī)發(fā)放加班費(fèi)情況,，這樣就會(huì)導(dǎo)致一些干部和部門平時(shí)工作清閑,、臨時(shí)加班忙亂的現(xiàn)象,，從而導(dǎo)致干部出現(xiàn)違反“四風(fēng)”案件。

1．在抓基礎(chǔ)組織思想政治建設(shè)方面存在問題,。我認(rèn)為你對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部,、村社干部和普通干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的“信仰缺失、道德示范,、信用危機(jī),、權(quán)力觀扭曲”的現(xiàn)象沒有及時(shí)地進(jìn)行思想政治教育，缺乏對全鎮(zhèn)黨員干部為實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng),、民族復(fù)興,、人民幸福、社會(huì)和諧,、全面建成小康社會(huì)的“中國夢”的宣傳教育,；對鎮(zhèn)上一些心灰意冷、身在位而心不在位,、工作上消極的領(lǐng)導(dǎo)干部,，你沒有教育好、管理好干部同時(shí)沒有激發(fā)每位干部想事,、干事的激情,，點(diǎn)燃他們的創(chuàng)新思維把正能量凝聚起來。

2．在對思想政治領(lǐng)域出現(xiàn)的各種錯(cuò)誤言論,，甚至對質(zhì)疑黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度等現(xiàn)象,，我認(rèn)為你缺乏大膽地在相關(guān)的網(wǎng)站和場合當(dāng)面說服的勇氣；缺乏對群眾關(guān)于我們黨為實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的偉大夢想——“中國夢”的教育和黨在各個(gè)歷程中的“主流和支流”的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo),，以及我國面對的復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢的具體分析,；對現(xiàn)實(shí)生活中不明身份的群眾和別有用心的人的言辭缺乏足夠的辨別，斗爭經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,；有時(shí)為了維護(hù)地方的穩(wěn)定,，對一些事件和人進(jìn)行變通處理。

對發(fā)生在身邊的重大案件方面,，你沒有結(jié)合“李春城,、郭永祥、李崇禧”等腐敗案件等大案要案進(jìn)行剖析,。你沒有很好地堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,，落實(shí)管黨治黨責(zé)任，把作風(fēng)建設(shè)要求融入黨的思想建設(shè),、組織建設(shè),、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)之中,，全面提高黨的建設(shè)工作水平上來,。沒有對鎮(zhèn),、村兩級黨內(nèi)腐敗分子嚴(yán)肅查處，沒有充分意識(shí)到,，對腐敗的絲毫姑息和容忍,，對執(zhí)政黨來說，都會(huì)導(dǎo)致不可想象的災(zāi)難性后果,，沒有對“小蒼蠅”的“吃,、拿、卡,、要”等違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行徹底的清除,，有手軟的情況。

3．在班子隊(duì)伍建設(shè)上和黨內(nèi)政治生活要求不嚴(yán),，我認(rèn)為鎮(zhèn)黨委班子民主生活會(huì)流于形式,，班子成員之間談心交心和溝通少，指出關(guān)鍵問題少,，缺少“辣味”,，雙重組織生活制度和以普通黨員身份參加組織生活會(huì)落實(shí)不好，雙報(bào)到制度落實(shí)不好,，參加社區(qū)義務(wù)勞動(dòng)流于形式,，村級黨組織的民主生活更加薄弱，這主要是你領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)不到位,。組織問責(zé)不嚴(yán),，對違紀(jì)干部問責(zé)不到位，重視表面現(xiàn)象,，缺乏觸及問題實(shí)質(zhì),，缺乏震懾作用；對干部違紀(jì)違規(guī)情況,，存在教育批評多,，談心交流少。對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)層層傳導(dǎo)壓力,，對不認(rèn)真履行職責(zé),、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不力的村社區(qū)干部，缺乏嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任,。

1．對民主集中制貫徹執(zhí)行不力,。我認(rèn)為“三重一大”事項(xiàng)雖經(jīng)過集體研究,、會(huì)議決定,，長期以來形成的“書記定調(diào)子，成員舉手”的現(xiàn)象沒有得到根本改變,，班子成員的積極性和創(chuàng)新思維沒有充分挖掘出來,；對領(lǐng)導(dǎo)干部和權(quán)力部門以及村級干部的監(jiān)督作用發(fā)揮不夠,，存在“鐵打的營盤流水的兵”的思想，對干部盡量以發(fā)展,、穩(wěn)定為重,，少出問題為上的想法；對班子成員和部門領(lǐng)導(dǎo)安排多,、問需少,，關(guān)注下屬的思想變化少；對黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的事,，存在被動(dòng)應(yīng)付,習(xí)慣于用會(huì)議落實(shí)會(huì)議,，以文件落實(shí)文件，嘴上強(qiáng)調(diào)安排多,，要么一推了之,，要么一交了之。組織問責(zé)不嚴(yán),，對違紀(jì)干部問責(zé)不到位,，缺乏震懾作用，特別是村級干部的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,，存在完成上級紀(jì)檢工作的要求,，完成數(shù)量、放松了質(zhì)量,、放寬了尺度,，像對個(gè)別干部對群眾的態(tài)度粗暴情況，多批評,、少防微杜漸,；對干部違紀(jì)違規(guī)情況，存在教育批評多,，談心交流少,，對楊家橋村委主任吳中文的違規(guī)情況自己親自與之談心少。對具體工作吩咐業(yè)務(wù)部門多,，下水少,，落實(shí)不到位。在對全鎮(zhèn)反腐倡廉工作抓得不實(shí),、辦法不多,，對反腐倡廉復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足,；對違規(guī)違紀(jì)案件曝光不夠,、變相放縱，對腐敗分子下決心處理不力,、導(dǎo)致消極腐敗現(xiàn)象存在,；對苗頭性問題和不正之風(fēng)缺乏警惕,，會(huì)議講讀多，具體落實(shí)到人頭少,，對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和村級干部的敲打警醒不夠,。

2．工作執(zhí)行不力、缺乏擔(dān)當(dāng),。我認(rèn)為你存在以文件落實(shí)文件,，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以講話落實(shí)講話的情況,。沒有很好地,、認(rèn)真地沉下心來發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,、解決問題,、推動(dòng)工作，比如對黨建工作和特色工作存在上面怎么說你怎么安排,，沒有與群利的實(shí)際很好地結(jié)合起來,；工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，表現(xiàn)在滿足于對全鎮(zhèn)的政治,、經(jīng)濟(jì)和黨建等工作的情況掌握,，而對同志所思所想關(guān)注不夠，沒有更多地關(guān)心同志想什么,、盼什么,、急什么，為同志的服務(wù)意識(shí)樹立得不牢,，幫助他們解決實(shí)際困難不多,，為他們排憂解難做得不夠，工作方法簡單,，對全鎮(zhèn)年輕干部的思想變化關(guān)注不多,；工作管理與服務(wù)中，存在只注重了解自己想要了解的問題,，對關(guān)系全鎮(zhèn)的維穩(wěn)信訪,、黨建、安全工作的大問題過問多,，對涉及細(xì)節(jié)問題過問少,，存在實(shí)用主義，你到群利后雖然解決了像射鴻村村級公路問題,、群利加油站問題等涉及穩(wěn)定的大事,，對其他關(guān)于群利經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題關(guān)注少；沒有真正主動(dòng)走出去、沉下去,與基層干部,，特別是一線群眾的談心交流不夠,。

3．對行政不作為,、亂作為,、慢作為查處不力。我認(rèn)為你不敢大膽對鎮(zhèn)村干部的此類情況進(jìn)行問責(zé),，在個(gè)別鎮(zhèn),、村干部遲到早退等現(xiàn)象處理不到位；在提升服務(wù)上重形式輕實(shí)效,，聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”解決不力,，對部門的出工不出力的情況沒有抓到位，對個(gè)別干部在上班期間打游戲等情況,、對群眾態(tài)度粗暴等問題處理不到位,；對鎮(zhèn)權(quán)利部門本位主義問題解決不及時(shí)，對行政慢作為,、不作為,、為官不為等行為糾正不堅(jiān)決，對“中梗阻”,、“機(jī)關(guān)病”,、“慵懶散拖”等現(xiàn)象整治不到位，部門的吃喝現(xiàn)象沒有糾正到位,，像農(nóng)業(yè)中心,、村建所等部門仍未杜絕。

1．長官意識(shí)膨脹,。我認(rèn)為你在具體工作中,，受傳統(tǒng)定勢思維的影響，想問題,、做工作沿襲老方法,、老套路；拘謹(jǐn)于職位角色,，指揮安排多,、深入實(shí)際少，深入干部傾聽他們的心聲不夠,，面對新情況,、新矛盾，心存畏難情緒,，開展工作缺乏創(chuàng)造性,。另外，工作要求過高,，對同志體諒,、理解,、關(guān)心不夠等，目前全鎮(zhèn)干部在辦公條件上怨言很多,，作為書記不敢結(jié)合實(shí)際情況為干部解決實(shí)際困難,。只注重包容團(tuán)結(jié)維護(hù)大局，與干部間一一交流征求意見較少,，并且談工作多,，溝通思想較少，相互批評也很少,；工作中礙于情面,，認(rèn)為批評是傷和氣，特別是對年輕同志不能大膽地提出缺點(diǎn)和不足,；工作中容易摻雜個(gè)人感情,，對同志們降低標(biāo)準(zhǔn)，把關(guān)不夠嚴(yán)格,；對基層村干部政治上和精神上的關(guān)心較少,；對基層情況的了解主要靠形式，下基層調(diào)研只注重了解自己想要了解的問題,，沒有真正與群眾打成一片,；擔(dān)心指導(dǎo)過多、督促頻繁影響村干部的積極性,，存在安排部署多,、具體指導(dǎo)不夠的問題，使一些工作落實(shí)的不夠好,、不夠快,；對待干部群眾總本著“寬以待人”的態(tài)度，存在“好人主義”思想,，表揚(yáng)較多,，而對于有些不足，卻經(jīng)常礙于情面,，批評較少,。

2．疏遠(yuǎn)脫離群眾。我認(rèn)為你調(diào)查研究浮于表面,，貼近基層不夠,、“接地氣”不足，幫扶群眾走形式,，帶頭落實(shí)市,、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)基層工作制度不到位，存在過分相信村干部；習(xí)慣于用會(huì)議落實(shí)工作,，會(huì)后分解責(zé)任不夠,、跟蹤推進(jìn)不力；辦法不多,，決心不大,，工作水平長期沒有明顯提高；協(xié)調(diào)不夠,，聯(lián)動(dòng)不好,，部門力量整合不到位,，重點(diǎn)工作階段性推進(jìn)不夠,，落實(shí)力度不大；對干部消極怠工問題視而不見,、好人主義多,，下村調(diào)研走馬觀花，只看“門面”和“窗口”,，不看“后院”和“角落”,，“一張藍(lán)圖繪到底”，前任栽桃后任栽杏,，思路年年變,、口號時(shí)時(shí)新。

3．安于現(xiàn)狀,、艱苦奮斗精神減退,，攻堅(jiān)克難進(jìn)取精神淡化。我認(rèn)為你存在“求穩(wěn)怕亂”,、松氣歇?jiǎng)诺乃枷?；在精神狀態(tài)上，有時(shí)認(rèn)為地處偏遠(yuǎn),，存在思想松懈和碰運(yùn)氣的想法,，缺乏長期繃緊弦的思想準(zhǔn)備，有知足常樂的成分,；有“求穩(wěn)多,、求進(jìn)少”傾向，忙于事務(wù)多,、謀劃長遠(yuǎn)少,。存在只要安排好任務(wù)、下級具體做好就可以了的“當(dāng)官做老爺”思想,，一是艱苦奮斗淡化,、存在“緩口氣”傾向。“踏石留印,、抓鐵有痕”的干勁有所減弱,，艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)有些淡化。二是責(zé)任感有懈怠,、條線溝通不暢,。三是工作布置任務(wù)多、親歷親為減少,。在工作中布置任務(wù)多,、嚴(yán)格要求多，親歷親為地解決困難次數(shù)有所減少,。四是表現(xiàn)在政治理論學(xué)習(xí)方面缺乏“擠”勁和“韌”勁,。沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無行動(dòng)的狀態(tài),；對于工作中的難點(diǎn)問題缺乏靜下心來認(rèn)真調(diào)查研究的精神,，不能以創(chuàng)新的思路和招法應(yīng)對新形勢下的工作挑戰(zhàn)，開創(chuàng)工作新局面的能力不足,。

對支部班子的意見和建議篇二

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在職工中樹立了較好的形象,。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上,，是透過黨委,、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度,。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，個(gè)性是金融行業(yè)競爭如此激烈的狀況下,，我們這天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開,。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、職責(zé)心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),，不計(jì)個(gè)人得失。

(5),、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),，能正確應(yīng)對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路,。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,，努力尋找新的利潤增長點(diǎn)，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo),，促進(jìn)了信用社發(fā)展,。

(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則,，嚴(yán)格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好,。

2,、主要問題。

(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,，了解基層職工的實(shí)際生活狀況，多幫忙基層解決實(shí)際困難,，了解職工的想法,，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事,。對職工反映的實(shí)際問題,，不應(yīng)推來推去，應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決,。推薦多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

(2),、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí),。

(3),、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持四化標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人狀況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見,，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。

(4),、推薦領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多思考職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。

(5),、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠,。

(6),、推薦領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的。

(二),、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦

1,、總體評價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作潛力強(qiáng),，具有改革創(chuàng)新意識(shí),，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己,、廉潔奉公,。

2、存在不足及推薦,。

(1),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,，不能從表面上學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想,，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益,。

(2),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少,，不了解職工,，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí),。

(3),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單,，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。

(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,，要以理服人，不能武斷,，有些工作要遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事。

(5),、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,，不要橫眉冷對,、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,，期望轉(zhuǎn)變觀念。

(三),、對黨員隊(duì)伍的意見和推薦存在不足及推薦：

(1),、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn),。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

(2),、對各總支,、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠,。

(3),、對入黨用心分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),。

(4),、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),，請專家來講課,，理解教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

(四),、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和推薦

(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,，提高各部門的工作質(zhì)量,。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo),。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，個(gè)性是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,，要培訓(xùn)他們,，讓他們學(xué)會(huì)管理。(4)

(3),、在職稱崗位設(shè)置上,，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè),，這樣能夠調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和用心性,。

(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面思考,。期望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化,，多思考一下基層社的實(shí)際狀況。

(5),、應(yīng)加強(qiáng)對基層管理干部的監(jiān)管力度,，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開，個(gè)性是基層管理干部如主任,、會(huì)計(jì),、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督,，提高透明度,。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤,。

(6),、工會(huì)是職工之家,，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說話辦實(shí)事,，應(yīng)常常下去慰問職工,，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作,。

對支部班子的意見和建議篇三

1,、學(xué)習(xí)自覺性有待加強(qiáng)。黨委中心組集中學(xué)習(xí)次數(shù)雖然多,，但是安排的學(xué)習(xí)時(shí)間短,，形式單一。大多是根據(jù)上級要求進(jìn)行,，方法比較單調(diào),，往往都是傳達(dá)文件聽取

報(bào)告

2,、理論學(xué)習(xí)不夠深入,。對理論知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性，經(jīng)常性,，用理論指導(dǎo)實(shí)踐的潛力有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

3、平時(shí)忙于繁雜事務(wù),，忽視了理論學(xué)習(xí),，導(dǎo)致指導(dǎo)開展工作底子不厚本領(lǐng)不夠基礎(chǔ)不牢。

4,、不重視學(xué)習(xí)。對政治理論法律知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,，有時(shí)候還講白話,，念白字，有損自己的威信和形象,。

5,、學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚。全面學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,，緊迫感和危機(jī)感不強(qiáng),，有工作辦事憑經(jīng)驗(yàn)的懶惰心理,。

6、理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密,，學(xué)習(xí)上擠和鉆的精神有所放松,，工作上有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn)，對一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握,。

7,、學(xué)習(xí)深度有待拓展。對新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想理解不夠全面不夠系統(tǒng),。在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫不夠,。

8、應(yīng)加強(qiáng)對黨的十九大精神和新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的宣傳力度,，宣傳的平臺(tái)視角形式還不是很豐富,，應(yīng)充分發(fā)揮一臺(tái)一網(wǎng)兩微的作用，結(jié)合基層宣講,，進(jìn)一步推進(jìn)系列講話精神不斷深入,。

9、學(xué)習(xí)用心性有待增強(qiáng),。有的思想不夠重視,，群眾學(xué)習(xí)時(shí)被動(dòng)參加，缺乏熱情,，工作與學(xué)習(xí)矛盾突出,，存在重工作輕學(xué)習(xí)的思想，總是以工作忙任務(wù)重沒時(shí)間學(xué)為由,，不能自覺靜下心來學(xué)習(xí),，沒有撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，導(dǎo)致了政治理論學(xué)習(xí)效果不明顯,。

10,、大局意識(shí)有待加強(qiáng)。平時(shí)比較注重政法系統(tǒng)的具體工作,，但在與全局工作結(jié)合上還需要加強(qiáng),，開展工作研究問題的出發(fā)點(diǎn)就應(yīng)站位全市的高度，從依法治市角度更好地為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),。二是政治理論學(xué)習(xí)方面需要加強(qiáng),。xx同志能夠做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)加強(qiáng)修養(yǎng)，但在學(xué)習(xí)的連續(xù)性上還需要加強(qiáng),，在深度和廣度上也就應(yīng)有所側(cè)重,。

11、對意識(shí)形態(tài)工作的檢查督促需進(jìn)一步加強(qiáng)。xx同志作為宣傳部長,，對全市意識(shí)形態(tài)工作的檢查督促相對較少,，就應(yīng)多深入各單位各部門，對意識(shí)形態(tài)工作多加指導(dǎo),。

12,、宣傳工作仍停留在傳統(tǒng)做法上，對基層群眾精神文化需求了解不透,，不能牢牢占領(lǐng)陣地,，宣傳工作作為黨的喉舌作用發(fā)揮不突出。

13,、有實(shí)用主義的傾向,。經(jīng)濟(jì)工作是中心工作，但是意識(shí)形態(tài)工作也是黨的一項(xiàng)極端重要的工作,。把xx作為全市工作的重中之重,，這本來也是對的，但作為市委書記,，就應(yīng)兩手抓兩手都要硬,。實(shí)際工作中，xx同志把經(jīng)濟(jì)工作盯得緊抓得實(shí),，但是對需要慢工出細(xì)活久久為功且不太容易產(chǎn)生立竿見影吹糠見米成效的形而上的工作太放手,。

對支部班子的意見和建議篇四

形式主義方面：1、存在不切實(shí)際,，不求實(shí)效的現(xiàn)象,，譬如在精品路線整理過程中縣里要求不用撒灰線，為了好看黨委書記同志仍然要求路邊溝底都撒上灰線浪費(fèi)了人力物力財(cái)力,。

2,、不敢擔(dān)當(dāng)譬如一些棘手的信訪問題黨委沒有坐下來認(rèn)真研究，沒有拿出具體處理意見應(yīng)該集體坐下來出主意想辦法不能一味的壓到片里去處理,。

官僚主義方面：有高高在上,，脫離實(shí)際現(xiàn)象，譬如在評選確定出席縣先進(jìn)黨支部時(shí),，投票結(jié)果沒有及時(shí)公開沒有向班子反饋意見,，后來直到縣里開表彰會(huì)時(shí)，才知道是哪三個(gè)行政村,。

官僚主義方面：1,、有高高在上，脫離群眾的現(xiàn)象,，坐辦公室多，入村走訪少,，不關(guān)心群眾,，對群眾反映的問題破解難題的能力有待提高,。

2、工作上推諉拖延,，不負(fù)責(zé)任,，不敢擔(dān)當(dāng)，好承諾,，不兌現(xiàn),。

奢靡之風(fēng)方面：有工作日期間喝酒現(xiàn)象。

形式主義方面：1,、學(xué)風(fēng)不正,，好玩電腦。

2,、有點(diǎn)脫離群眾,，工作中坐辦公室多，下村調(diào)研少,。官僚主義方面：不負(fù)責(zé)任,，老好人思想嚴(yán)重，干部點(diǎn)名不堅(jiān)持原則,。

形式主義方面：1,、好講空話套話，有老好人思想,。

2,、學(xué)風(fēng)不正，不讀書,，不看報(bào),，不注重學(xué)習(xí)。

享樂主義方面：思想空虛,，自我要求不嚴(yán),，貪圖享受，玩心重,。

形式主義方面：有蜻蜓點(diǎn)水,，走馬觀花現(xiàn)象，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，工作作風(fēng)不扎實(shí),。

官僚主義方面：紀(jì)律松懈，有無故缺席班子會(huì)或遲到的現(xiàn)象,，領(lǐng)導(dǎo)一說好找借口,。

享樂主義方面：自我要求不嚴(yán)，貪圖享受，偶爾有喝酒現(xiàn)象,。

形式主義方面：工作疲沓,，工作中有觀望等待思想，黨委政府安排的工作不積極主動(dòng),。

享樂主義方面：1.精神松懈,，認(rèn)為自己在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時(shí)間長，沒啥干頭,，進(jìn)取心不強(qiáng),，有早日回城的想法。

2,、有走讀現(xiàn)象,。

官僚主義方面：1、有高高在上,，脫離群眾的現(xiàn)象,，在落實(shí)工作中，不主動(dòng)到村到戶,，走過場圖形式現(xiàn)象嚴(yán)重,，說的多做得少。

2,、不負(fù)責(zé)任,，人情關(guān)系重，落實(shí)危房政策不到位,。享樂主義方面：有享樂思想,，存在吃請現(xiàn)象。

形式主義方面：工作中有蜻蜓點(diǎn)水,，走馬觀花現(xiàn)象,，譬如在“六必去”活動(dòng)中，隨便找?guī)讉€(gè)群眾取幾個(gè)鏡頭,，應(yīng)付了事,。

官僚主義方面：有高高在上，脫離群眾的現(xiàn)象,，坐辦公室多,，下基層少。

奢靡之風(fēng)方面：有浪費(fèi)現(xiàn)象,，不應(yīng)該超標(biāo)準(zhǔn)使用空調(diào),。

對支部班子的意見和建議篇五

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在黨員干部中樹立了較好的形象,。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上,，是通過大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確，

(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為紀(jì)檢,、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失,。

(5),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則,，嚴(yán)格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好,。

2、主要問題,。

(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,，多幫助基層解決實(shí)際困難,，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流,。

(2),、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí),。

(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開公正標(biāo)準(zhǔn),，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度,。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面,，持之以恒不夠,。

(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的,。

(二),、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

1、總體評價(jià),。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí),，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己,、廉潔奉公,。

2、存在不足及建議,。

(1),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，要具體落實(shí)到實(shí)處,，多維護(hù)群眾的利益。

(2),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,，要以理服人,，不能武斷,。

對支部班子的意見和建議篇六

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在職工中樹立了較好的形象。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上,，是透過黨委、董事會(huì),、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度,。充分體現(xiàn)群眾力量,，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確，個(gè)性是金融行業(yè)競爭如此激烈的狀況下,，我們這天的不斷發(fā)展壯大,，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、職責(zé)心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),，不計(jì)個(gè)人得失。

(5),、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),，能正確應(yīng)對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路,。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,，努力尋找新的利潤增長點(diǎn)，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo),，促進(jìn)了信用社發(fā)展,。

(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則,，嚴(yán)格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好,。

2、主要問題,。

(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活狀況,，多幫忙基層解決實(shí)際困難,，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事,、辦好事,。對職工反映的實(shí)際問題，不應(yīng)推來推去,，應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決,。推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流,。

(2),、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

(3),、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持四化標(biāo)準(zhǔn),，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見,，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度,。

(4)、推薦領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多思考職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上思考問題,。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實(shí)方面,，持之以恒不夠。

(6),、推薦領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度,，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的,。

(二),、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦

1、總體評價(jià),。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作潛力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí),，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己,、廉潔奉公,。

2、存在不足及推薦,。

(1),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想,，要具體落實(shí)到實(shí)處,，多維護(hù)職工的利益。

(2),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少,，不了解職工,，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。

(3),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,，工作方法簡單,，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。

(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,，要以理服人,，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事,。

(5)、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對,、盛氣凌人,。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,，期望轉(zhuǎn)變觀念。

(三),、對黨員隊(duì)伍的意見和推薦存在不足及推薦：

(1),、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn),。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

(2),、對各總支,、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠,。

(3),、對入黨用心分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì),，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),。

(4)、對黨員教育應(yīng)形式多樣化,，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),，請專家來講課，理解教育提高黨員的思想素質(zhì),，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

(四)、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和推薦

(1),、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)管理和引導(dǎo),。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視,，個(gè)性是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會(huì)管理,。(4)

(3),、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè),，這樣能夠調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和用心性,。

(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面思考,。期望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化,，多思考一下基層社的實(shí)際狀況。

(5),、應(yīng)加強(qiáng)對基層管理干部的監(jiān)管力度,，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開，個(gè)性是基層管理干部如主任,、會(huì)計(jì),、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督,，提高透明度,。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤,。

(6),、工會(huì)是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi),，要為職工說話辦實(shí)事,，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實(shí)際困難,，讓職工在信用社工作,。

對支部班子的意見和建議篇七

(一)理論學(xué)習(xí)方面

1.在抓常抓長上還不夠，建議保持持之以恒的學(xué)習(xí)精神,，發(fā)揮好示范帶頭作用。

2.作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),，實(shí)事求是的講,，在學(xué)習(xí)上還存在實(shí)用主義現(xiàn)象，建議在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想上,，增強(qiáng)全面性和系統(tǒng)性,。

3.雖然能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，但在學(xué)用結(jié)合上還有欠缺,，建議在學(xué)習(xí)上進(jìn)一步結(jié)合業(yè)務(wù)工作,，促使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成效。

4.對分管部門和聯(lián)系單位黨員干部的學(xué)習(xí)指導(dǎo)還不夠,，建議定期為黨員干部講黨課,，以幫助大家加深對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的理解。

5.作為宣傳部門主管領(lǐng)導(dǎo)，在抓全市理論學(xué)習(xí)載體創(chuàng)新不夠,，建議在這方面加強(qiáng)探索,，以進(jìn)一步增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的感染力和實(shí)效性。

6.作為黨委一把手,，雖然對班子的理論學(xué)習(xí)抓得比較緊比較實(shí),，但對基層單位的理論學(xué)習(xí)檢查指導(dǎo)不夠，建議平時(shí)對基層單位的理論學(xué)習(xí)多加指導(dǎo),，以促使理論學(xué)習(xí)上下同步,、齊頭并進(jìn)。

7.作為紀(jì)委書記,，在學(xué)習(xí)還存在一定的片面性,，建議加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)方面理論的學(xué)習(xí)，以使紀(jì)委工作能更好地圍繞中心,、服務(wù)大局,。

8.作為主抓領(lǐng)導(dǎo)，抓理論學(xué)習(xí)的方式方法還不夠新不夠活,，建議結(jié)合黨員干部思想實(shí)際,，采取形式多樣的方式和方法，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和感染力,。

9.作為分管領(lǐng)導(dǎo),，在安排理論學(xué)習(xí)時(shí)計(jì)劃性不夠，使得基層單位的理論學(xué)習(xí)存在散和亂的現(xiàn)象,，建議在這方面予以加強(qiáng),，促進(jìn)理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有章法地開展,。

10.雖然能抓好自身的理論學(xué)習(xí),，但對分管部門和聯(lián)系單位的理論學(xué)習(xí)重視不夠，建議在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，同步督促分管部門和聯(lián)系單位抓好理論學(xué)習(xí),。

(二)思想政治方面

1.作為班子的班長，在運(yùn)用“十個(gè)指頭彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上欠佳,，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班子成員的積極性不夠,，建議進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，把整個(gè)班子的戰(zhàn)斗力凝聚起來,，以更好地帶領(lǐng)干部職工抓改革促發(fā)展,。

2.作為黨委主要負(fù)責(zé)人，對班子成員的管理還不夠嚴(yán)格,，批評與自我批評武器運(yùn)用得還不夠好,，建議進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,，發(fā)揮好民主生活會(huì)的作用，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

3.與基層干部職工談心談話不夠,，對基層同志的所思所想、

所愁所盼掌握得還不深不透,，建議結(jié)合平時(shí)檢查調(diào)研,，多和基層干部職工聊聊天、交交心,，廣泛聽取大家的意見和建議,。

4.作為主管領(lǐng)導(dǎo)，對基層單位意識(shí)形態(tài)責(zé)任制的指導(dǎo)督促,、監(jiān)督檢查得還不夠,，建議進(jìn)一步有針對性地加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的指導(dǎo)和幫促，以利于基層單位把這些工作做得更好,。

5.作為地方黨委主要負(fù)責(zé)人,，在凝聚四套班子合力、發(fā)揮四套班子作用上還不夠,，建議加強(qiáng)這方面措施的研究,，從體制機(jī)制層面出臺(tái)相關(guān)辦法，以形成同心協(xié)力促發(fā)展的強(qiáng)大合力,。

6.落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人重要講話精神還不夠到位,，一些基層班子結(jié)構(gòu)老化問題較為突出，建議加強(qiáng)基層班子研判,，采取有針對性的措施,，進(jìn)一步優(yōu)化基層班子結(jié)構(gòu)。

7.抓工作仍存在一些形式主義現(xiàn)象,，重過程,、輕實(shí)效，上下一邊粗等問題較為突出,，建議進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法,，能壓縮的盡量壓縮，能精簡的盡可能精簡,，以增強(qiáng)工作實(shí)效。

8.作為分管

扶貧

扶貧

9.大局意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng),，工作中偶爾還有好人主義現(xiàn)象,，建議嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，進(jìn)一步克服好人主義問題,。

10.作為市委統(tǒng)戰(zhàn)部長,，對基層宗教工作指導(dǎo)不夠，建議在這方面進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo),，尤其是加強(qiáng)對中央宗教政策的宣傳解讀,，以利于基層更好地抓好此項(xiàng)工作。

(三)擔(dān)當(dāng)作為方面

1.對分管業(yè)務(wù)能做到擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé),，但面對群眾來訪有畏難情緒,，建議在抓好分管業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，同步做好群眾來信來訪工作,，及時(shí)回應(yīng)群眾訴求,。

2.作為班長，在擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)上模范帶頭作用發(fā)揮得很好,，但在抓改革,、處置歷史遺留問題等棘手問題上力度不夠大、措施還不夠有力,，建議圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的難點(diǎn)問題,，定期會(huì)商、定期研究,、定期協(xié)調(diào),，把難題解決到位，為后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。3.在抓落實(shí)上相對欠缺,，存在重安排、輕督查的現(xiàn)象,，建議

進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,，在抓落實(shí)上再下功夫、再出硬招,，以使班子的重要決策部署落到實(shí)處,。

4.作為紀(jì)委書記，在整治不擔(dān)當(dāng)不作為行為上力度還不夠大,，建議進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),，開展常態(tài)化、長效化整治,，促進(jìn)干部作風(fēng)的持續(xù)好轉(zhuǎn),。

5.作為組織部長,，在提拔重用擔(dān)當(dāng)作為干部上，視野還不夠開闊,，建議聚焦基層一線,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)選拔那些敢擔(dān)當(dāng)、有作為,、民意好的年輕干部,，讓這些同志感到有希望、有奔頭,。

6.作為紀(jì)委書記,，運(yùn)用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制還不夠好，建議進(jìn)一步

實(shí)踐“三個(gè)區(qū)分開來”,，靈活運(yùn)用“四種形態(tài)”,，使那些不畏責(zé)難、沖鋒陷陣的“闖將”卸下包袱,、輕裝上陣,。

7.面對日趨激烈的區(qū)域競爭，如果不能在破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素制約上下功夫,、求突破,，就很有可能喪失發(fā)展先機(jī)，建議從金融,、人才、園區(qū)等支撐載體方面入手,，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐體系,。

8.對脫貧攻堅(jiān),、巡察巡視整改等比較重要的工作能夠擔(dān)當(dāng)作為,，對一些長期的,、常規(guī)的工作推進(jìn)不力,，建議統(tǒng)籌兼顧,，擺布好對各項(xiàng)工作的精力投入,，使其實(shí)現(xiàn)協(xié)同推進(jìn),。

9.作為主抓改革的班子成員，在深化改革上還存在一定的畏難情緒,，建議進(jìn)一步保持和發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)精神,，拿出過硬的措施和管用的招數(shù),，推動(dòng)改革走深走實(shí)。

10.作為班子分管領(lǐng)導(dǎo),，抓業(yè)務(wù)工作很務(wù)實(shí)、有成效,，但在履行“一崗雙責(zé)”上還有欠缺,，建議在履行“一崗雙責(zé)”再加力,，抓好分管部門和聯(lián)系單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。

(四)為民服務(wù)方面

1.偶爾還存在坐在辦公室里聽匯報(bào),、下指示的現(xiàn)象，到矛盾集中的地方和困難較多的企業(yè)少,，建議深入基層開展調(diào)查研究,，建立定期聯(lián)系企業(yè)機(jī)制,，切實(shí)把問題查清楚,，把措施定實(shí)在,。

2.在財(cái)力緊張的情況下,，推動(dòng)實(shí)施了一批群眾受惠的民生項(xiàng)目,，但教育、醫(yī)療等公共服務(wù)水與群眾的期盼還有一定差距,，建議進(jìn)一步圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題,，每年辦好幾件民生實(shí)事，讓群眾有更多的獲得感,。

3.能夠把以人民為中心作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，但在抓民生實(shí)事上與群眾的期盼還有一定差距，建議在財(cái)力許可的前提下,，進(jìn)一步加大對民生領(lǐng)域的投入，讓群眾共享改革發(fā)展的成果,。

4.作為主管領(lǐng)導(dǎo),，對“黨員先鋒+”行動(dòng)落實(shí)情況監(jiān)督檢查不夠，部分基層黨員的先鋒模范作用發(fā)揮還不夠好,，引領(lǐng)群眾脫貧致富的能力還不夠強(qiáng),，建議加大監(jiān)督檢查力度，推動(dòng)“黨員先鋒+”行動(dòng)往深地走,、往實(shí)地做,，真正使黨員受教育、讓群眾得實(shí)惠,。

5.抓農(nóng)民工黨建工作措施不夠有力,，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體建設(shè)上

效果不夠明顯，建議加大這方面的精力投入,，采取政策撬動(dòng),、村集體經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)等措施，促使農(nóng)民工黨建工作得到切實(shí)加強(qiáng),。

6.作為政府主官,，對民生建設(shè)關(guān)注不夠，掌握群眾所思所盼不全面,，建議深入開展調(diào)查研究,，暢通收集民情民意的渠道，切實(shí)把工作做到群眾需要處,、把事情辦到群眾心坎上,。

7.作為主抓領(lǐng)導(dǎo)，在落實(shí)對口幫扶貧困群眾的機(jī)制上還不夠扎實(shí)，欠缺具體實(shí)在的幫扶措施,，建議加大考核問責(zé)力度,，督促有關(guān)單位拿出管用的措施，推動(dòng)對口幫扶機(jī)制真正落到實(shí)處,。

8.作為主抓領(lǐng)導(dǎo),，在抓接訪制度落實(shí)上力度不夠，有時(shí)群眾去找不到人,，反映問題沒途徑,，建議加大對領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督，切實(shí)把任務(wù)和責(zé)任壓緊壓實(shí),，認(rèn)真負(fù)責(zé)地為群眾搞好服務(wù),。

9.作為分管宣傳工作的班子成員，在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)宣傳黨的路線方針政策上方式方法簡單,，在發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)收集民情民意主陣地作用方面還有欠缺,，建議進(jìn)一步創(chuàng)新理念，借助互聯(lián)網(wǎng)+,、融媒體等新的傳播媒體,，推動(dòng)宣傳工作提質(zhì)增效。

10.為民服務(wù)意識(shí)有所淡化,，在思想上,、感情上、行動(dòng)上有疏遠(yuǎn)群眾的苗頭,，建議嚴(yán)格落實(shí)班子制定的“每年下基層調(diào)研不少于60天”的要求,，進(jìn)一步密切與群眾之間的聯(lián)系。

(五)清正廉潔方面

1.能夠堅(jiān)持依法用權(quán),、秉公用權(quán),，但在推進(jìn)權(quán)力公開上還不夠有力，一些基層單位財(cái)務(wù),、黨務(wù),、業(yè)務(wù)還沒完全公開，建議進(jìn)一步深化權(quán)力公開運(yùn)行機(jī)制,，推進(jìn)各項(xiàng)工作陽光化,、透明化運(yùn)作。

2.作為紀(jì)委書記,，在抓政治生態(tài)建設(shè)方面方式方法還不夠多,，建議整治與預(yù)防并重、治標(biāo)與治本同步,，著力構(gòu)建風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),。

3.作為分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo),，能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度規(guī)定，但在廉潔自律上抓細(xì)抓小的意識(shí)還不夠強(qiáng),，建議進(jìn)一步強(qiáng)化防范意識(shí),，處理好“清”與“親”的關(guān)系。

4.作為紀(jì)委書記,，在整治違法中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神問題方面,，力度還不夠大，措施還不夠有力,，建議加大這方面的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)力度,，進(jìn)一步鞏固反“四風(fēng)”成果。

5.作為政法委書記,，深挖徹查黑惡勢力“保護(hù)傘”問題的機(jī)制沒有完全建立,，與紀(jì)委監(jiān)委的溝通聯(lián)系還不夠，建議加大破“網(wǎng)”打“傘”力度,，發(fā)現(xiàn)問題線索第一時(shí)間移交,、第一時(shí)間徹查，確保

掃黑除惡

6.作為班子主要負(fù)責(zé)人,，能夠嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮表率示范作用,，但在節(jié)儉辦會(huì)辦事方面還有欠缺，建議在這方面進(jìn)一步嚴(yán)格要求,、加強(qiáng)審核,，著力營造節(jié)儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。

7.作為班子分管領(lǐng)導(dǎo),，對基層單位賬務(wù)管理工作檢查監(jiān)督不夠,，建議進(jìn)一步加強(qiáng)對基層單位財(cái)務(wù)的管理監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理有關(guān)問題,，防止小漏洞演變成大問題,。

8.在抓效能督查、定期巡查,、明察暗訪等方面制度建設(shè)有待加強(qiáng),，多角度、多層面,、全方位的監(jiān)督體系還沒有完全建立,，建議進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè)，強(qiáng)化對派駐紀(jì)檢組的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，促進(jìn)其履行好監(jiān)督職能,。

9.作為紀(jì)委書記,，在抓紀(jì)檢監(jiān)察工作方面還有不到位的地方，監(jiān)督檢查還存在一些“盲區(qū)”,，建議進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,，從細(xì)處入手，把工作往深地做,、往實(shí)地做,，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)督全覆蓋。

10.作為班子分管領(lǐng)導(dǎo),，在暢通群眾監(jiān)督渠道方面措施還不夠,，雖然建立了網(wǎng)上留言通道，但仍未發(fā)揮出其應(yīng)用的作用,，建議加強(qiáng)工作方式方法創(chuàng)新,，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，進(jìn)一步拓寬群眾監(jiān)督渠道,。

對支部班子的意見和建議篇八

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則,，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上，是通過大會(huì)討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),。

2,、主要問題。

(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,，多幫助基層解決實(shí)際困難，建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流,。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

(3),、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育,，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益,。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,，要以理論聯(lián)系實(shí)際,、要把實(shí)際工作和群眾路線教育結(jié)合起來

對支部班子的意見和建議篇九

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則，嚴(yán)格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上,，是通過大會(huì)討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng)。

2,、主要問題,。

(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,，多幫助基層解決實(shí)際困難,，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流,。

(2),、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí),。

(3)、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育,，要具體落實(shí)到實(shí)處,，多維護(hù)群眾的利益。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善，要以理論聯(lián)系實(shí)際,、要把實(shí)際工作和群眾路線教育結(jié)合起來

對支部班子的意見和建議篇十

(一)領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工,，了解基層職工的實(shí)際工作生活情況，對職工反映的實(shí)際問題,，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,。

(二)在管理規(guī)章制度檢查落實(shí)方面，還需持之以恒,，不斷強(qiáng)化,。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財(cái)力的矛盾仍然突出。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金,，加大投入的力度,。

1、對李兵同志個(gè)人意見：

①加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo),。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

②多做兩級班子人員思想工作。

2,、對朱圣珍同志個(gè)人意見：

①加強(qiáng)公司多元化發(fā)展,，進(jìn)一步優(yōu)化資源，增強(qiáng)市場競爭,。②加大公司本部機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的管理力度,。

3、對胡海波同志個(gè)人意見：

①加大加油站現(xiàn)場管理工作方面指導(dǎo)的力度,。

4,、對成剛同志個(gè)人的意見：

①在安排建設(shè)投資上,，應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重。

5,、對雷興平同志個(gè)人意見：

①加強(qiáng)公司精細(xì)化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo),，抓好檢查落實(shí)。

6,、對夏新莉同志個(gè)人意見：

①加強(qiáng)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo),，注意要多和群眾聯(lián)系、關(guān)心員工的切身利益,。

對支部班子的意見和建議篇十一

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則,，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上，是通過大會(huì)討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),。

2,、主要問題。

(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,，多幫助基層解決實(shí)際困難,，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流,。

(2),、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí),。

(3),、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育，要具體落實(shí)到實(shí)處,，多維護(hù)群眾的利益,。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,，要以理論聯(lián)系實(shí)際、要把實(shí)際工作和群眾路線教育結(jié)合起來