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民警對領(lǐng)導(dǎo)個人的意見建議篇一

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了較好的形象,。

（2）,、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上，是透過大會討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度,。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

（3）,、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng),，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),，不計個人得失。

（5）,、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好。

2,、主要問題,。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,，了解基層黨員干部的實際生活狀況,，多幫忙基層解決實際困難，推薦多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流,。

（2）、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強(qiáng)對管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識,。

（3）,、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持公開公正標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見,，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實方面，持之以恒不夠,。

（5）,、推薦領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的。

(二),、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦

1,、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作潛力強(qiáng),，具有改革

創(chuàng)新

2,、存在不足及推薦,。

（1）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,，要具體落實到實處，多維護(hù)群眾的利益,。

（2）,、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單,，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,，要以理服人，不能武斷,。

民警對領(lǐng)導(dǎo)個人的意見建議篇二

對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和推薦

公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子,，是一個具有理想信念和高度事業(yè)心的班子，是一個具有強(qiáng)烈的工作職責(zé)心和勤奮干事的班子,，是一個具有較強(qiáng)工作潛力和較高決策水平的班子,，是一個團(tuán)結(jié)和諧、勤政廉潔,、有凝聚力,、戰(zhàn)斗力的班子，帶領(lǐng)全公司成員構(gòu)成了上下團(tuán)結(jié)一致,、共謀發(fā)展的好氣氛,。

對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見

韓總作為公司主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高,，知識面寬廣,，善于把握大局，駕馭全局,，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署,，平時，對待公司下屬員工平易近人,，不擺架子,，經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工。

謝經(jīng)理思想水平高,，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng),，經(jīng)常下基層,，了解基層工作，關(guān)心基層員工,，幫忙他們解決實際困難，對職工反應(yīng)的問題不推來推去,，用心協(xié)調(diào)解決,。

扎西經(jīng)理工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，工作經(jīng)驗豐富,，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，工作思路清晰有序,，決策科學(xué)正確，處理問題迅速果斷,。

拉巴經(jīng)理工作思路開闊,，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,，堅持實事求是,，真抓實干，勇于創(chuàng)新,，工作有魄力,，事業(yè)心和職責(zé)感強(qiáng)。

結(jié)合集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神,，加強(qiáng)“三基”工作,，構(gòu)成推進(jìn)西藏

加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)方面的意見和推薦

總體來講,，我們公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子是堅強(qiáng),、團(tuán)結(jié)的，是有凝聚力,、戰(zhàn)斗力的,，能夠擔(dān)負(fù)起科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的重任,。加強(qiáng)黨的建設(shè),，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面：一是,，以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為核心,，打造政治堅定的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是,，以提高潛力素質(zhì)為關(guān)鍵,，打造干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子,。三是，以貫徹民主集中制為重點,，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,。四是，以干凈干事為準(zhǔn)繩,，打造清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,。五是，以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為導(dǎo)向,，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì),。

民警對領(lǐng)導(dǎo)個人的意見建議篇三

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在黨員干部中樹立了較好的形象。

（2）,、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神,，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上,，是透過大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度,。充分體現(xiàn)群眾力量,，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

（3）,、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確，

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、職責(zé)心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為紀(jì)檢,、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計個人得失,。

（5）,、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則,，嚴(yán)格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好,。

2,、主要問題。

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,，了解基層黨員干部的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難,，推薦多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

（2）,、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識和知識。

（3）,、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持公開公正標(biāo)準(zhǔn),，事前應(yīng)將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見,，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度,。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實方面,，持之以恒不夠。

（5）,、推薦領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度,，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的,。

(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦

1,、總體評價,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強(qiáng),，具有改革

創(chuàng)新

2,、存在不足及推薦,。

（1）,、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,，要具體落實到實處,，多維護(hù)群眾的利益。

（2）,、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。

（3）,、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,，要以理服人,，不能武斷。

民警對領(lǐng)導(dǎo)個人的意見建議篇四

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則,，嚴(yán)格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制。

（2）,、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神,，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上,，是透過大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度,。充分體現(xiàn)群眾力量,，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

（3）,、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確。

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、職責(zé)心強(qiáng)。

2,、主要問題,。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,，了解基層黨員干部的實際生活狀況,，多幫忙基層解決實際困難,，推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流,。

（2）,、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識和知識,。

（3）、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育,，要具體落實到實處,，多維護(hù)群眾的利益。

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善，要以理論聯(lián)系實際,、要把實際工作和群眾路線教育結(jié)合起來。

民警對領(lǐng)導(dǎo)個人的意見建議篇五

（一）領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工,，了解基層職工的實際工作生活狀況,，對職工反映的實際問題，應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決,。

（二）在管理規(guī)章制度檢查落實方面,，還需持之以恒，不斷強(qiáng)化,。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出,。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金，加大投入的力度,。

1,、對李兵同志個人意見：

①加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo)。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗,。

②多做兩級班子人員思想工作,。

2、對朱圣珍同志個人意見：

①加強(qiáng)公司多元化發(fā)展,，進(jìn)一步優(yōu)化資源,，增強(qiáng)市場競爭。②加大公司本部機(jī)關(guān)改善工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的管理力度,。

3,、對胡海波同志個人意見：

①加大加油站現(xiàn)場管理工作方面指導(dǎo)的力度。

4,、對成剛同志個人的意見：

①在安排建設(shè)投資上,，應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重,。

5、對雷興平同志個人意見：

①加強(qiáng)公司精細(xì)化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo),，抓好檢查落實,。

6、對夏新莉同志個人意見：

①加強(qiáng)工會組織的領(lǐng)導(dǎo),，注意要多和群眾聯(lián)系,、關(guān)心員工的切身利益。