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個(gè)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)建議和意見(jiàn)條篇一

一,、公司領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念和認(rèn)識(shí)上,，有哪些方面需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高,。

二,、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，公司在實(shí)施“客戶服務(wù)上水平,，企業(yè)化運(yùn)作創(chuàng)一流”的過(guò)程中，存在哪些障礙和突出問(wèn)題,。

三,、對(duì)公司本部改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率的建議和意見(jiàn),。

四,、其他意見(jiàn)和建議。

要做到"三個(gè)一",，即環(huán)節(jié)一個(gè)不少,、班子一個(gè)不漏、人員一個(gè)不差,。一要充分認(rèn)識(shí)好此次民主評(píng)議的重要意義,，二要處理好四個(gè)關(guān)系，即"工與學(xué)的關(guān)系;自我教育與接受群眾評(píng)價(jià)的關(guān)系;肯定成績(jī)與查找問(wèn)題的關(guān)系;重點(diǎn)與一般的關(guān)系",。三是針對(duì)民主評(píng)議工作提出了幾點(diǎn)具體要求,。一是黨委要真組織、真落實(shí),，做到"四包一保";二是班子成員要真查擺,、真提高;三是黨員干部要真參與、真維護(hù),。

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在職工中樹(shù)立了較好的形象,。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,，是通過(guò)黨委,、董事會(huì),、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,，我們今天的不斷發(fā)展壯大,，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi)。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無(wú)休息日,，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),，不計(jì)個(gè)人得失。

(5),、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),，能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路,。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,，努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo),，促進(jìn)了信用社發(fā)展,。

(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則,，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好。

2,、主要問(wèn)題,。

(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,，了解基層職工的實(shí)際生活情況,，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法,，切實(shí)為職工辦實(shí)事,、辦好事,。對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題，不應(yīng)推來(lái)推去,，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流,。

(2),、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才,、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn),，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

(3),、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn),，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見(jiàn),，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

(4),、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上考慮問(wèn)題。

(5),、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠,。

(6),、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專(zhuān)業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的。

1,、總體評(píng)價(jià),。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng),，具有改革創(chuàng)新意識(shí),，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能?chē)?yán)于律己,、廉潔奉公。

2,、存在不足及建議,。

個(gè)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)建議和意見(jiàn)條篇二

一,、建議公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨時(shí)一人或一個(gè)地區(qū)用一個(gè)專(zhuān)用出庫(kù)單或賬本

二、建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單（四聯(lián),，無(wú)碳復(fù)寫(xiě)）,，公司專(zhuān)門(mén)定做出庫(kù)單或銷(xiāo)售（三聯(lián)，無(wú)碳復(fù)寫(xiě)）,，范本已發(fā)郵件,。

六、每年安排時(shí)間培訓(xùn)員工,，培訓(xùn)以車(chē)間實(shí)訓(xùn)為主

七,、建議購(gòu)買(mǎi)十二個(gè)文件盒，將每年每個(gè)月的重要事情統(tǒng)計(jì)歸納放好,，每月要做的重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備,，比如儀器儀表的`檢定在11月做，10月底要通知到人,，每年的6,、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作,。包裝箱倉(cāng)庫(kù)要做好此項(xiàng)工作,！

九、辦公樓的扶手刷漆,，為監(jiān)督評(píng)審做充分準(zhǔn)備,，監(jiān)督評(píng)審前要做到窗戶無(wú)蜘蛛網(wǎng)、門(mén)窗臺(tái)無(wú)浮灰,，儀器儀表要干凈,，不能有灰覆蓋，第一次接受監(jiān)督評(píng)審,，印象分對(duì)以后的檢查很重要,。

以上陋見(jiàn)，請(qǐng)審定,！

個(gè)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)建議和意見(jiàn)條篇三

建議書(shū)

一是加大干部培訓(xùn)力度,，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)際效果,。加大培訓(xùn)主渠道的改革力度，多辦短班，辦精品班,，提高效率,，注重實(shí)效。探索建立對(duì)擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行政治理論水平資格考試制度,。進(jìn)一步加大選派年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉的力度,。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評(píng)學(xué)考學(xué)制度，真正把考評(píng)結(jié)果與干部的獎(jiǎng)懲使用有機(jī)結(jié)合起來(lái),。

二是進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。根據(jù)黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，在換屆前規(guī)劃好領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)目標(biāo),。在重視德的前提下,，注重選拔高學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)型人才,。抓緊充實(shí)一定數(shù)量的具有較高馬克思主義理論素養(yǎng),、熟悉意識(shí)形態(tài)工作的干部，熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理,、金融和外貿(mào)工作的干部,，熟悉法律工作、善于依法行政的干部,，其中經(jīng)濟(jì)管理人才應(yīng)占一定的比例,。要深化干部制度改革,，重點(diǎn)探索和建立領(lǐng)導(dǎo)干部聘用制,、任期制。加大公開(kāi)選拔競(jìng)爭(zhēng)上崗力度,。

三是建立內(nèi)容科學(xué),、操作方便、實(shí)效突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系,。根據(jù)不同崗位,，不同行業(yè)，分別制定具體的考核評(píng)價(jià)辦法,，既要注重平時(shí)考核,，又要注重年度考核。既要注重屆中考核,，又要注重屆末考核,。既要注重能力考核，又要注重實(shí)績(jī)考核,。真正使干部考核結(jié)果成為干部評(píng)優(yōu),、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、提拔重用的重要依據(jù),。 各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，對(duì)本次公開(kāi)征求意見(jiàn)得到建議,，市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將在認(rèn)真研究后,，抓緊督促整改、積極落實(shí),，為今后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

1.領(lǐng)導(dǎo)班子一定要維護(hù)好團(tuán)結(jié)，要以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為核心,，同心同德,、團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)全校教職工奮勇開(kāi)拓,，取得更好的成績(jī),。要在全校弘揚(yáng)正氣，說(shuō)真話,，辦真事,，做事光明正大，不做背后文章,，不搞小動(dòng)作,，不給任何人干擾學(xué)校正常秩序、破壞學(xué)校發(fā)展的機(jī)會(huì),，切實(shí)維護(hù)好安定團(tuán)結(jié)的大局,。

2.黨委要切實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)那些群眾長(zhǎng)期不滿,、工作不負(fù)責(zé)任,、投機(jī)鉆營(yíng)、私欲膨脹的干部要給以嚴(yán)厲處罰,，直至撤銷(xiāo)職務(wù),。要加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,，加強(qiáng)監(jiān)督,，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型學(xué)校，大力提倡好的學(xué)風(fēng),，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。

3.要切實(shí)聯(lián)系群眾，急群眾之所急,，想群眾之所想,，多為群眾辦實(shí)事,、辦好事，解決群眾普遍關(guān)心的問(wèn)題,，如通勤車(chē),、提高福利標(biāo)準(zhǔn)等。多開(kāi)展有益于群眾身心健康的文體活動(dòng),，增強(qiáng)集體凝聚力,，培養(yǎng)教職工對(duì)學(xué)校的感情。集思廣義,，團(tuán)結(jié)群眾,，開(kāi)創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。

4.建立領(lǐng)導(dǎo)班子信箱或網(wǎng)上留言機(jī)制,，及時(shí)采集群眾意見(jiàn),，暢通民意渠道，掌握學(xué)校發(fā)展的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，做到對(duì)癥下藥、有的放矢,。

5.組建學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì),，加強(qiáng)教師學(xué)術(shù)研究活動(dòng)。

6.充分發(fā)揮職代會(huì)職能,。

7.加強(qiáng)校企合作,，制定相關(guān)政策，鼓勵(lì)教職工積極興辦實(shí)體,，如老人公寓,、附屬醫(yī)院、家政服務(wù),、美容健身中心等,。

8.加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理與考核，把學(xué)校的規(guī)定落到實(shí)處,。

9.希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)各科室的配合，不要各自為政,。

10.領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作,，顧全大局，關(guān)心教職工學(xué)習(xí)生活,，對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量要求高,。

11.領(lǐng)導(dǎo)班子具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,，共謀如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,，引導(dǎo)廣大教師堅(jiān)持以人為本，德育為先的工作原則。

12.加強(qiáng)教師勞動(dòng)紀(jì)律的管理,。

13.請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心聘用職工的工資問(wèn)題,，從最早20xx年工資856元漲過(guò)兩次，但現(xiàn)在為833.90元,，甘肅省漲過(guò)多次,，，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)解決一下,。

14.多組織一些文體活動(dòng),，一年組織一次教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，多增加室內(nèi)體育器材,，充分利用室內(nèi)場(chǎng)地,。

15.能否解釋什么叫“民主生活會(huì)”

市委領(lǐng)導(dǎo)班子政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)和諧,，親民愛(ài)民,、實(shí)事求是，敢抓敢管,、作風(fēng)正派,，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的模范;在帶領(lǐng)全市人民進(jìn)行經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)中取得了明顯成效;在解決石首定位問(wèn)題時(shí)體現(xiàn)出很強(qiáng)的執(zhí)政能力;在招商引資、推進(jìn)新農(nóng)村和城市建設(shè)等方面,，順民心,，得民意，大大地激發(fā)了全市人民的斗志,，為石首的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);石首這幾年經(jīng)濟(jì)社會(huì)之所以能保持持續(xù),、快速、健康發(fā)展,，是與有一個(gè)團(tuán)結(jié),、過(guò)硬、能戰(zhàn)斗的市委領(lǐng)導(dǎo)班子分不開(kāi)的,。

建議之一：在推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)時(shí),，膽子要大一點(diǎn)、政策要放寬一點(diǎn),，制定出切實(shí)可行的政策和常抓不懈的措施,，始終如一，一抓到底,，從而整體提升石首的發(fā)展速度,。

建議之二：盡快研究解決農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)脆弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,、發(fā)展環(huán)境不寬松,、農(nóng)民增收渠道狹窄等方面的問(wèn)題，做到邊學(xué)邊改,，以重點(diǎn)問(wèn)題的解決推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。

建議之三：加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子執(zhí)政能力建設(shè)及干部交流力度，重視解決基層干部成長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制,，激發(fā)機(jī)關(guān)中層干部的工作熱情,。

個(gè)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)建議和意見(jiàn)條篇四

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在黨員干部中樹(shù)立了較好的形象。

（2）,、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,，是透過(guò)大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題群眾討論制度,。充分體現(xiàn)群眾力量,，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

（3）,、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確，

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、職責(zé)心強(qiáng)，經(jīng)常無(wú)休息日,，盡心盡職為紀(jì)檢,、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失,。

（5）,、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則,，嚴(yán)格要求,，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好。

2,、主要問(wèn)題,。

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活狀況,，多幫忙基層解決實(shí)際困難,，推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流,。

（2）,、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才,、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

（3）,、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開(kāi)公正標(biāo)準(zhǔn),，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見(jiàn),，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度,。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實(shí)方面,，持之以恒不夠。

（5）,、推薦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度,，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡(jiǎn)單和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專(zhuān)業(yè)水平和管理潛力所樹(shù)立起來(lái)的,。

(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及推薦

1,、總體評(píng)價(jià),。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強(qiáng),，具有改革

創(chuàng)新

2,、存在不足及推薦,。

（1）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，要具體落實(shí)到實(shí)處,，多維護(hù)群眾的利益。

（2）,、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。

（3）,、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,，要以理服人,，不能武斷。

個(gè)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)建議和意見(jiàn)條篇五

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則,，嚴(yán)格要求,，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制。

（2）,、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,，是透過(guò)大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題群眾討論制度,。充分體現(xiàn)群眾力量,，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

（3）,、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確。

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、職責(zé)心強(qiáng)。

2,、主要問(wèn)題,。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,，了解基層黨員干部的實(shí)際生活狀況,，多幫忙基層解決實(shí)際困難，推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流,。

（2）,、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才,、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

（3）,、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育,，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益,。

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,，要以理論聯(lián)系實(shí)際,、要把實(shí)際工作和群眾路線教育結(jié)合起來(lái)。