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對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的意見(jiàn)和建議個(gè)人篇一

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在黨員干部中樹(shù)立了較好的形象。

（2）,、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,，是透過(guò)大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題群眾討論制度,。充分體現(xiàn)群眾力量,，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

（3）,、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng),，經(jīng)常無(wú)休息日,，盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),，不計(jì)個(gè)人得失,。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則,，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好。

2,、主要問(wèn)題,。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,，了解基層黨員干部的實(shí)際生活狀況,，多幫忙基層解決實(shí)際困難，推薦多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流,。

（2）、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才,、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

（3）,、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開(kāi)公正標(biāo)準(zhǔn),，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見(jiàn),，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度,。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實(shí)方面,，持之以恒不夠。

（5）,、推薦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度,，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡(jiǎn)單和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專(zhuān)業(yè)水平和管理潛力所樹(shù)立起來(lái)的,。

(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及推薦

1,、總體評(píng)價(jià),。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強(qiáng),，具有改革創(chuàng)新意識(shí),，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能?chē)?yán)于律己,、廉潔奉公。

2,、存在不足及推薦,。

（1）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益,。

（2）,、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單,，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。

（3）,、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,，要以理服人,，不能武斷。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的意見(jiàn)和建議個(gè)人篇二

公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子,，是一個(gè)具有理想信念和高度事業(yè)心的班子,，是一個(gè)具有強(qiáng)烈的工作職責(zé)心和勤奮干事的班子，是一個(gè)具有較強(qiáng)工作潛力和較高決策水平的班子,，是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧,、勤政廉潔、有凝聚力,、戰(zhàn)斗力的班子,，帶領(lǐng)全公司成員構(gòu)成了上下團(tuán)結(jié)一致、共謀發(fā)展的好氣氛,。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)

韓總作為公司主管領(lǐng)導(dǎo),，思想覺(jué)悟高，知識(shí)面寬廣,，善于把握大局,，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署,，平時(shí)，對(duì)待公司下屬員工平易近人,，不擺架子,，經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工。

謝經(jīng)理思想水平高,，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng),，經(jīng)常下基層，了解基層工作,，關(guān)心基層員工,，幫忙他們解決實(shí)際困難，對(duì)職工反應(yīng)的問(wèn)題不推來(lái)推去,，用心協(xié)調(diào)解決,。

扎西經(jīng)理工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，工作經(jīng)驗(yàn)豐富,，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，工作思路清晰有序,，決策科學(xué)正確,，處理問(wèn)題迅速果斷。

拉巴經(jīng)理工作思路開(kāi)闊,，任勞任怨,，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是,，真抓實(shí)干,，勇于創(chuàng)新，工作有魄力,，事業(yè)心和職責(zé)感強(qiáng),。

結(jié)合集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，加強(qiáng)“三基”工作,，構(gòu)成推進(jìn)西藏

加強(qiáng)黨的建設(shè),，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)方面的意見(jiàn)和推薦

總體來(lái)講，我們公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是堅(jiān)強(qiáng),、團(tuán)結(jié)的,，是有凝聚力、戰(zhàn)斗力的,，能夠擔(dān)負(fù)起科學(xué)發(fā)展,、跨越式發(fā)展的重任。加強(qiáng)黨的建設(shè),，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì),，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍要重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面：一是，以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為核心,，打造政治堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)班子,。二是，以提高潛力素質(zhì)為關(guān)鍵,，打造干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子,。三是，以貫徹民主集中制為重點(diǎn),，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,。四是，以干凈干事為準(zhǔn)繩,，打造清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,。五是，以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為導(dǎo)向,，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì),。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的意見(jiàn)和建議個(gè)人篇三

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則,，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是通過(guò)大會(huì)討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),。

2,、主要問(wèn)題。

(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難,，建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

(2),、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才,、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí),。

(3)、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線(xiàn)教育,，要具體落實(shí)到實(shí)處,，多維護(hù)群眾的利益。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善，要以理論聯(lián)系實(shí)際,、要把實(shí)際工作和群眾路線(xiàn)教育結(jié)合起來(lái)