隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

信訪維穩(wěn)工作報告篇一

我鎮(zhèn)2012年1—8月的信訪穩(wěn)定工作在鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的高度重視和正確的領導下,，切實轉變干部工作作風，狠抓憂患意識,，為維護全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定做了大量細致,、深入的工作，現將自查情況報告如下：

一,、加強領導,，提高認識,，確保信訪穩(wěn)定的堅實基礎。確保了自治區(qū),、市委維護穩(wěn)定及綜治工作各項決策部署的貫徹落實,。黨委、政府將信訪穩(wěn)定工作列入重要議事日程,，鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長親自抓，分管領導直接抓,，具體人員主動抓,，使所涉信訪事項均能及時處置辦理。

二,、積極主動認真履行信訪工作職責,。群眾來信來訪，件件事事均有登記,、處理情況,、落實情況均記載明確。領導接訪和干部下訪均作了相關記錄,，使矛盾糾紛得以及時化解,。1—8月所涉信訪事項得到了及時的處置，無不作為,、慢作為,、辦事拖沓等影響社會穩(wěn)定的不良行為。

上級機關,、信訪機構交辦的本級黨委,、政府領導批示交辦的信訪事項按時限依法處置、辦理,，處置及時,、合理、合法,。截止到八月份,，已收到上級轉來的信訪件19件，都已及時辦理并作了回復,。接訪辦理的信訪事項16人次,。

三、

四,、在信訪穩(wěn)定工作中應進一步加強了對突出問題的掌控。今后的工作中,，我們將繼續(xù)努力,，揚長避短，并結合職能,，加大法制宣傳力度,，加強律師服務信訪工作，認真搞好信訪工作,，將我局信訪工作搞得更深入,、更扎實、更具體,。

濛江鎮(zhèn)人民政府

二0一二年九月十日

信訪維穩(wěn)工作報告篇二

2020年度最新維穩(wěn)信訪自查報告范文

維穩(wěn)信訪自查報告(一)

2012年,，我委在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,，在區(qū)信訪辦的指導下,，堅持鄧小平理論和三個代表重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“建設世界現代田園城市示范區(qū)“的宏偉目標,，認真貫徹落實《信訪條例》,，認真對待各類來信來訪，切實維護信訪秩序,，為維護全區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻,。

一、信訪工作機構制度健全

為確保單位信訪各項工作扎實有效開展,，管委會堅持把信訪工作列入重要工作目標,，成立了由黨組書記、常務副主任劉全生同志為組長,，副主任李華春,、吳亞軍同志為副組長的信訪工作領導小組，日常事務由辦公室主和企業(yè)服務中心共同負責，按照信訪工作制度,，一是確定專人為信訪工作人員,，具體負責信訪接待工作及日常事務的處理。二是建立信訪工作接待室,，健全信訪工作機制,。三是明確信訪經費的落實，保證信訪工作有序開展,。

二,、重視信訪事務的處理

我委十分重視信訪工作，不斷強化信訪工作逐級負責制,，認真執(zhí)行信訪事項“兩公開”,。

(一)領導重視

一是將每周三設立為管委會領導信訪接待日，由分管領導接待群眾來訪;二是主要領導每季度深入基層就信訪問題同群眾進行約談,，了解基層信訪情況;三是分管領導做到一般信訪告知率達100%,，回復率100%，重要信訪《處理意見書》出具率100%,，對上級交辦的信訪問題書面回復率達100%;分管領導閱批群眾信件達100%,，且領導參與重要來信的調處工作。

(二)網上信訪工作

管委會信訪工作人員每日登陸網上信訪平臺,，及時處理信訪件,。截止目前共處理以信訪案件14件，均在規(guī)定時限內辦理,，公開和回復率達100%,。

(三)信訪硬件建設

一是設立信訪接待室，電話,、傳真機,、電腦、復印機一應具全;二是建立信訪檔案庫,，不斷完善各類信訪資料,。

三、注重社會穩(wěn)定風險管理

我們將三項工作納入日常動態(tài)管理,，形成制度,，保障功能區(qū)安定團結的社會氛圍。

(一)高度關注本轄區(qū)信訪維穩(wěn)情況,，確保全年內不發(fā)生群體非正常上訪,。

管委會信訪人員堅持嚴肅認真的工作態(tài)度，保持高度警惕,，通過入戶調查,，及時征求群眾意見，對有上訪苗頭的群眾進行耐心宣傳，對群眾提出的問題一對一的解答,，負責任的向信訪群眾作出合理,、合法的解釋，通過熱情接待,，積極疏導,，避免了群體的事件的發(fā)生，群眾滿意率達80%以上,。

(二)在重要會議,、重大活動、法定節(jié)假日期間加強維穩(wěn)防控,，確保本轄區(qū)內不發(fā)生到省,、市區(qū)非正常上訪、纏訪,、鬧訪事件,，維護社會穩(wěn)定。

(三)建立信訪應急制度,，保證有制可循,。

一是發(fā)生到區(qū)委、區(qū)政府大規(guī)模集體訪,，管委會主要領導必須在30分鐘內到場配合接待,，盡快化解矛盾;二是發(fā)生到省、市的群眾集體訪,，管委會主要領導必須按上級要求在1.5小時內到達現場處置,，并派人車接回上訪群眾妥善處理;三是對群眾的聯名信，應及時妥善按照《信訪條例》相關要求進行處理,，并予以書面答復,，書面答復率達100%。

維穩(wěn)信訪自查報告(二)

2015年,，我局信訪工作在市委,、市政府的正確領導及市信訪局的大大支持下，緊緊圍繞“保穩(wěn)定,、促和諧”為主線，加強排查調處,、科學預警預測,、強化調查研究、狠抓責任落實,，堅持信訪工作為群眾辦實事這個核心不動搖,，圍繞群眾最現實、最關心、最直接的利益,，較好地完成了信訪工作任務,。我局按照《信訪工作目標管理考核內容及評分標準》，結合本單位工作實際,，認真做好信訪工作的目標考核及重點信訪工作督查調研工作,，現將工作自查情況報告如下。

一,、加強組織領導,，確保信訪工作責任制的落實。

局領導高度重視信訪工作,，教育全體職工從維護社會穩(wěn)定,、促進改革發(fā)展，進一步提高對信訪工作重要性的認識,，樹立“平安信訪”的觀念,，始終把信訪工作作為一項重要政治任務放在心上、抓在手上,。建立了由局長為組長,，局黨委書記、副局長,、調研員,、副調研員為副組長，辦公室主任及各企業(yè)負責人為成員的信訪工作領導小組,，健全基層信訪工作網絡,，每個企業(yè)設有信訪員，進一步完善了信訪工作責任制,，做到專人負責,，責任到人。并與各企業(yè)簽訂了信訪工作目標管理責任書,，實行信訪首問負責制,，確保了各類上級轉辦件及群眾來信、來訪得到及時,、有效的處理,，提高了信訪工作的質量和工作效率。

二,、分清職責,，理順程序，全力做好信訪工作,。

由局長與各企業(yè)簽訂信訪工作責任書,，進一步了完善信訪工作責任制,，建立和完善了領導處理重點信訪問題包案機制，“誰主管,、誰負責”的歸口辦理機制,，信訪工作督查和整體聯動機制。規(guī)范了各單位的責任范圍及辦理流程,，局接到信訪件后,，由辦公室提交局領導批示，根據職責范圍由各科室協(xié)同責任單位處理,，在規(guī)定的期限內書面反饋,，同時做好登記。做到了件件有落實,、事事有回音,，辦結率、回復率,、滿意率達到100%,。同時將信訪工作納入領導目標責任制和部門崗位目標考核，明確分工,，強化責任追究制度,，對因信訪工作責任制不落實，工作不利,，推委扯皮,，發(fā)生重大信訪問題，造成不良影響的,，追究責任單位主要負責人及信訪員的工作責任,，在年終各類先進評比中一票否決。我局認真做好信訪工作排查調處工作,，每月按期組織召開信訪案件排查調處會議,，對近期信訪案件進行摸底調查，分析總結,，確保信訪工作落到實處,。

三、加強檢查考核,，提高信訪工作水平,。

我局按照上級信訪工作目標考核的總體要求，建立和落實信訪工作責任制,，層層細化責任,，認真做好來信、來訪工作,。我們把信訪工作納入部門目標責任制考核,，對在工作中造成辦理不及時、群眾越級信訪的依考核標準實行責任追究,。對上級部門轉辦的各類承辦單實行部門負責制,，嚴格按要求標準和時限辦理，努力提高信訪辦理質量和工作效率,，重點解決和杜絕對信訪辦理避重化輕,、含糊其辭、轉而不辦,，隨意答復等問題,。今年，我們采取以會代訓等方式對各單位信訪人員組織了業(yè)務培訓,，通過學習,、培訓，提高了信訪人員的業(yè)務水平和工作質量;還組織開展了信訪調查研究活動和人民建議征集工作,，鼓勵個人在黨委政府官方的網站,、微博、微信等平臺上發(fā)表宣傳介紹及分析研究信訪工作的高質量的信息稿件或征集歸納的人民建議,，獲取稿酬,。同時及時完成了信訪調研報告及信訪報表、材料的撰寫及上報工作,，信訪工作質量和效率有了明顯提高,。

三是切實解決群眾反映的疑難、復雜信訪問題,。針對歷史遺留問題,，面對企業(yè)現實狀況，分類解決,。通過市總工會,、社保部門和街道社區(qū)在扶貧救濟、社會保障,、辦理提前退休等途徑幫助職工解決生產,、生活中遇到的實際困難，有效的防止了信訪事件的發(fā)生,。在處理信訪事件過程中,，我們嚴格遵循信訪制度規(guī)定“事要解決”的要求，力求從解決問題上下功夫,，確保件件有著落,，事事有回音。今年以來,，全系統(tǒng)沒有新的信訪案件,，沒有出現集體上訪,，有力地維護了改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的工作大局,。

我們在信訪維穩(wěn)工作中，雖然取得了一定的成績,，但是,，按照市委、市政府和信訪局的要求,，相差很遠,，還存在一些問題，如：不能按時上報業(yè)務統(tǒng)計報表,，信訪制度改革任務落實工作相對滯后,，究其主要原因是我們沒有進京、赴省,、到市上訪事項及通過網上信訪提出信訪事項問題而忽略了網上信訪等工作的推進落實,。在今后的工作中，加強對網上信訪的宣傳,，讓群眾了解網上信訪的功能和作用,，積極引導群眾通過這一新形式提出信訪事項，將網上信訪建設成為糧食局密切聯系群眾的一條重要途徑,。通過多種宣傳方式,，公布網上信訪網址、《網上信訪須知》,、《網上信訪程序》等,，大力提高網上信訪的知曉度。不斷增強局機關各科室和局屬各單位對信訪工作的認識,，把信訪工作列入重要議事日程,，形成思想上有認識、落實上有措施,。對各科室(單位)接待來訪和處理來信情況,，加大督辦檢查力度，繼續(xù)認真抓好信訪和維穩(wěn)工作,，加大《信訪條例》的宣傳力度,，以“信訪法治建設年”活動為抓手，以《信訪條例》修訂實施十周年為契機,，按照市委政法及全市信訪工作會議精神要求,，加大信訪法規(guī)政策宣傳力度，引導信訪人依法理性有序反映訴求,，牢固樹立“法定職責必須為,、法無授權不可為”的理念,，用法治思維和法治方式解決信訪問題。進一步推動訴訪分離,，把涉法涉訴信訪問題從普通信訪渠道中剝離出來,，引導到司法渠道解決，牢記全心全意為人民服務的宗旨,，對人民群眾關心的熱點、難點問題,，堅持具體問題具體分析,，特殊情況特殊處理，真正想群眾所想,，急群眾所急,，解群眾所難，通過調解,、轉辦,、督辦把大量的矛盾糾紛和信訪問題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài),，推動我局信訪工作的健康有序發(fā)展,。

維穩(wěn)信訪自查報告(三)

區(qū)維穩(wěn)辦：

一年來，在區(qū)委,、區(qū)政府的領導下,，在區(qū)維穩(wěn)辦的具體指導下，區(qū)供銷社緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府“六個xxx”建設宏偉目標,，堅持“打防結合、預防為主,、專群結合,、依靠群眾”的方針和“誰主管、誰負責”的原則,，以平安創(chuàng)建活動為載體,，進一步落實維護穩(wěn)定工作領導責任，健全和完善矛盾糾紛排查調處機制,，積極開展“大調解”工作,，為供銷社的經濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會治安和穩(wěn)定環(huán)境。現將一年來開展維護穩(wěn)定工作情況報告如下：

一,、組織機構健全,，領導責任落實，“三個網絡”完善

區(qū)供銷社非常重視維護穩(wěn)定工作,，年初即把此項工作納入供銷社總體工作安排,，并專門制定了《xxx區(qū)供銷社維護穩(wěn)定工作目標實施方案》,，健全完善了以黨組書記、主任xxx同志任組長,、副主任楊菡同志任副組長,、各科室負責人為成員的維穩(wěn)工作領導小組，確定集體商業(yè)管理科為責任科室,。制定了維穩(wěn)工作《第一責任人職責》,、《分管領導職責》、《主管工作人員職責》,，層層簽訂了工作目標責任書和“一崗雙責”責任書,。建立了以分管領導楊菡同志為組長的維穩(wěn)工作信息小組，進一步完善了“領導責任制,、信息報送制,、預警預案制”的維穩(wěn)工作“三個網絡”。建立了矛盾糾紛調解委員會,，矛盾糾紛調解室等組織機構,，并落實了專人負責此項工作。

二,、維穩(wěn)制度健全,，“大調解”工作扎實有效

為了切實搞好供銷社維護穩(wěn)定工作，聯社黨組書記,、主任xxx同志親自抓,，親自參與目標任務的制訂和各項制度建設，健全完善了《維護穩(wěn)定工作領導責任制度》,、《維穩(wěn)工作第一責任人管理制度》,、《維穩(wěn)工作分管責任人管理制度》、《維穩(wěn)主管責任人管理制度》,、《企業(yè)內部治安保衛(wèi)條例》,、《維穩(wěn)信息上報，收集管理制度》,、《維穩(wěn)宣傳,、教育、培訓制度》,、《信訪工作條例》,、《矛盾糾紛調解程序及工作職責》等。全年召開維穩(wěn)工作例會和專題會6次,，開展定期維護穩(wěn)定隱患,、苗頭排查10余次，其中第一責任人xxx同志、分管責任人楊菡同志參與排查8次,。調解矛盾糾紛14起,，調處穩(wěn)定事件4件，接待群眾來信來訪200余人次,，來信來訪回復率達100%,，群眾滿意率達98%。特別是涉及所屬企業(yè)退休人員受捆綁政策影響不能報銷醫(yī)療費,，分流下崗用資產抵償分流費的職工房地產證不能辦理,，資產變賣未公布收入，財務管理不透明,，自動離職人員要求恢復勞動關系,，單位資產增值要求分配等問題的處置，供銷社黨組高度重視,，從講政治、保穩(wěn)定,、保民生的高度出發(fā),，開展深入細致的宣傳、教育,、說服工作,，采取政策宣講、走訪慰問,、生活補助等方式進行“大調解”,、及時化解矛盾，做到了全年無一起群體上訪,、聚眾鬧事事件發(fā)生,，并且所有矛盾糾紛均化解在基層，隱患排除在萌芽狀態(tài),。全年共組織干部職工有關維穩(wěn)法律,、法規(guī)、方針,、政策培訓4次,，職工普法教育面達98%以上。

三,、基層基礎工作扎實,，工作成績突出

區(qū)供銷社維穩(wěn)工作有領導負責，設有維穩(wěn)辦,，日常工作有人抓,、有人管，訂立了全年維穩(wěn)工作目標任務，年度工作有計劃,、有安排,。企業(yè)堅持月度自查、聯社堅持季度和節(jié)日排查,，每季度都要召開工作例會,，交通、通訊,、辦公經費落實,，支部設有保衛(wèi)委員，半年和年終有工作總結,。訂立了《維護穩(wěn)定突發(fā)重大事件應急預案》并按期進行演練,。完善了《門衛(wèi)值班制度》、《節(jié)假日領導帶班和值班制度》,，對重點部位,、外來人口、暫住人口進行嚴格管理,，規(guī)范建立了“五薄一冊”,，內部防范、聯防,、協(xié)防有力,。在全系統(tǒng)實行第一責任人、分管責任,、主管責任人“三級”責任體系和聯社,、公司基層社、職工個人“三級”防范網絡,。全年無一例治安,、刑事案件發(fā)生，無一起穩(wěn)定事件和安全事故發(fā)生,，確保了供銷系統(tǒng)平安,、穩(wěn)定。

四,、積極開展平安創(chuàng)建活動,，為建設“六個xxx”作貢獻

按照區(qū)維穩(wěn)辦的要求，區(qū)供銷社專門召開專題會研究創(chuàng)建工作,，根據供銷社的實際制訂了創(chuàng)建平安機關工作實施方案,，平安機關、平安單位創(chuàng)建目標任務,，成立了平安創(chuàng)建工作領導小組,，認真開展平安創(chuàng)建宣傳,、培訓工作，干部職工對平安創(chuàng)建知曉率達98%以上,，落實了工作職責,，制定完善了創(chuàng)建工作的措施，在維穩(wěn)宣傳活動中,，全系統(tǒng)共懸掛宣傳標語10幅,，出墻報、板報8期,，出專欄3期,，發(fā)放宣傳資料100余份，進企業(yè)宣傳法律,、法規(guī)2次,，召開學習宣傳會議4次，受教育面達98%以上,。

一年來,，供銷系統(tǒng)廣大干部職工在供銷社黨組的帶領下，認真履行維護穩(wěn)定領導責任和工作職責,，把確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定作為首要任務來抓,，完善組織機構，健全各類制度,，大力開展維穩(wěn)事件排查調處，積極開展矛盾糾紛調解工作,，履職盡責做好群眾來信來訪,，加強內部治安防范，確保了系統(tǒng)的平安,、安全和穩(wěn)定,，全面完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的維護穩(wěn)定工作,，為“六個xxx”建設作出了應有的貢獻,。

維穩(wěn)信訪自查報告(四)

年我辦維穩(wěn)工作，在市委,、市政府的領導下,，在市維穩(wěn)辦的具體指導下，以“三個代表”重要思想為指導,，認真貫徹落實黨的十六大,、十七大會議精神，抓好信訪接待,，妥善處理移民搬遷,、安置中出現的各種矛盾和問題，以推進紫坪鋪工程在我市順利建設為中心，嚴格落實維穩(wěn)工作責任制,，深入排查不穩(wěn)定因素,，及時化解不穩(wěn)定隱患，現將一年來這項工作的開展情況總結如下：

一,、加強組織領導,，落實維穩(wěn)工作責任制

強化維穩(wěn)工作，我辦從規(guī)范領導責任制,、部門責任制和目標管理工作責任制抓起,，完善了“一個機制”、抓好“兩個建設”,，做到“四個落實”,。一是結合領導班子調整，成立了由主任蒲良全同志為組長,，分管領導為副組長,，相關科室和有關人員參加的維穩(wěn)工作領導小組，全面負責本辦的維穩(wěn)工作;二是根據市上關于維穩(wěn)工作的有關要求,，結合移民搬遷安置工作的實際,，進一步落實維穩(wěn)工作責任制。主任蒲良全同志負責全面工作,，各個副職和調研員負責一個片區(qū),，所有機關干部都對口聯系一個移民搬遷安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)，堅持“誰主管,，誰負責”原則,，強化“屬地管理，分級負責”;三是將維穩(wěn)工作列入單位年度工作目標和重要議事日程,，作為對各科室考核的重要內容,，加強督促檢查，充分調動各方面的積極性,，認真解決移民安置工作中的熱點,、難點問題。形成了一把手親自抓,，分管領導具體抓,，各方齊抓共管的良好局面，確保了移民工作的穩(wěn)定,。

二,、加強信訪工作，切實解決移民的困難,，及時化解各種隱患和矛盾

我們始終把做好信訪工作維護社會穩(wěn)定作為實踐“三個代表”重要思想的具體內容,，從健全機制,、超前防范入手，進一步加大信訪工作力度,，有效地把大量矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),。

(一)我辦經市編辦批準，專設有移民信訪科,，向成都市移民辦申請資金加強信訪工作軟硬件設施的建設,，改造了信訪接待大廳，配備三名業(yè)務能力熟悉工作人員,，負責移民信訪接待工作,，并按照市信訪和群眾工作局要求增加電腦、打印機等辦公設備,，建立了網上信訪處理平臺,，并有專人負責。

(二)認真接待移民的來信來訪,，廣泛聽取群眾意見,，避免工作方法簡單粗暴，做到能解決的問題不推,、有條件處理的問題不拖,、解決起來有困難的問題也不繞，堅持盡心竭力為移民辦實事,、辦好事,。廣大移民為國家重點工程付出了極大的犧牲，實事求是地解決移民在搬遷中的實際困難,，是搞好移民工作的前提和基礎,。

(三)做好教育、疏導及回訪工作,。對上訪老戶、寫信大戶,，堅持定期進行回訪,，及時洞察矛盾，有針對性地進行教育疏導工作,，及時化解矛盾,。

(四)注意發(fā)揮協(xié)調、督促處置的職能作用,。對每件移民上訪件,，要求各包鄉(xiāng)干部及時調查情況，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民安置工作中存在的問題督促其限期處理,，防止引發(fā)重新上訪,。年,，我辦共計接待移民來訪493起，940人次,，電話反映31件,，對省、成都市移民辦,、市委政府交辦,、督交辦件23件，無有案不查,、壓案不報的情況,，辦結率達100%上。由于及時化解了各種隱患和問題,，有效地減少了各類矛盾的發(fā)生,，一年來未發(fā)生一起群體性事件。

(五)通過惠民政策,，化解不穩(wěn)定因素,。移民遷到安置地后，由于生產環(huán)境發(fā)生較大變化,，壩區(qū)農業(yè)生產不熟悉,，生活較困難。針對這一情況,，我辦會同勞動局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦開展移民生產技能培訓,，截止今年底，已培訓移民1000余人;落實上級主管部門對移民困難問題的關心關懷,，協(xié)調鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排布置,，組織實施;落實移民項目扶持;通過調查研究，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)管好用好移民資金,，真正解決移民的實際問題,。通過做好大量的細化工作，消除了一些不安定因素,，維護了社會的穩(wěn)定,。

三、完善維穩(wěn)工作預案,，推進維穩(wěn)工作的制度化,、規(guī)范化建設

按照市上統(tǒng)一要求，采取“統(tǒng)一領導,、分兵把口,、相互協(xié)作、各司其職”的方法,，結合移民工作特點,，添制了技防設施,，聘請了保安及值班人員，進一步完善了處置突發(fā)性事件的預案,，規(guī)范了處置程序,，明確了處置任務，嚴格了處置紀律,，做到心中有數,，措施得當，處置有序,。推進維穩(wěn)工作的制度化,、規(guī)范化建設：一是抓好議事制度建設。我辦根據維穩(wěn)工作要求,，每月定期分析全市移民的情況,，針對可能出現的情況和問題，預先研究工作措施;二是抓好信息報送制度建設,。要求各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)始終保持高度警惕,，隨時掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民動態(tài)，及時報送涉及社會穩(wěn)定的重要信息,。堅持實事求是分級負責,、要情必報、準確及時的原則,，保證信息的完整性;三是抓好協(xié)調督辦制度建設,。四是認真做好國家重大政治活動和重大節(jié)假日期間維穩(wěn)工作。五是堅持周三領導帶班和機關工作人員24小時值班工作,，確任專人為維穩(wěn)信息員,，保障維穩(wěn)信息報送。堅持春節(jié)慰問,，把黨和政府的關懷送到每個移民手中,，同時，提前排查可能影響穩(wěn)定的重大隱患,，加以妥善處置或控制;檢查消防和安全防范措施的落實情況,，消除隱患;保持優(yōu)良的社會治安秩序和優(yōu)美的社會環(huán)境，確保國家重大政治活動和重大節(jié)假日期間社會穩(wěn)定,，秩序良好。

四,、實施政務公開,，加強政策宣傳，增強移民的守法意識

移民工作是一項政策性很強的工作,，由于涉及到千家萬戶的切身利益,，很容易引起社會的不穩(wěn)定,，必須堅持“公開、公正,、公平”的原則,。因此，根據我辦工作的特殊性,，我們把加強政務公開和政策宣傳工作作為維穩(wěn)工作的主要內容來抓,。從而加大對移民遵紀守法的宣傳力度，促進維穩(wěn)工作的順利進行,。

(一)加強政務公開,。根據市上的要求，我辦努力做到“五個規(guī)范”,，以保證正規(guī),、有序地開展政務公開工作。即是努力做到公開的內容規(guī)范,，按照既要順民心,、合民意，又要符合國家的法律法規(guī)和黨的方針政策的原則,，除涉及保密不宜公開的外,，其余事項都向群眾公開;努力做到公開程序規(guī)范和公開的范圍規(guī)范。根據需公開的內容,，涉及移民的,，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組,、移民的范圍公開;實物量調查,、剩余資源補助、自謀職業(yè)“農轉非”等與移民切身相關的事項都堅持利用多種形式向社會公布,，涉及單位工作和職工利益的,，按領導班子、中層干部的一般職工的范圍公開,。努力做到公開的時間形式的規(guī)范,。在實際工作中，我們采取公開欄,、會議,、公告、增設政策宣傳欄等多種形式靈進行了政務公開,。

(二)加強政策宣傳,，增強透明度，使移民對政策做到心中有數,，提高了移民遵紀守法意識,。我辦先后兩次印制《移民政策文件匯編》共1萬余冊,，大量發(fā)放到各移民鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、接安鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和移民戶,，宣傳覆蓋率達100%,，做到家喻戶曉、深入人心,。每項移民政策,、通知、通告出臺后,，我們都在電視臺和廣播電臺上廣泛宣傳,，發(fā)揮新聞媒體作用，增強了移民政策的透明度,，形成了良好的輿論氛圍,。

(三)加強移民干部培訓。實踐證明,，群眾上訪往往是我們基層干部的工作出現了失誤,。為此，我們利用各種機會加強對移民干部,，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民干部和安置了移民的村組干部的培訓,，提高他們的政策法規(guī)水平、工作能力和道德修養(yǎng),，減少工作失誤,，消除穩(wěn)定隱患。

五,、存在的問題和下步打算

盡管我們在維穩(wěn)方面做了大量的工作,，收到較好效果。但也存在一些問題,。一是原移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的歷史遺留問題,，由于多方面原因，解決的難度很大,，容易引發(fā)移民在搬遷過程中借題發(fā)揮,，乘機鬧事;二是由于移民工作涉及全市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，點廣,、面寬,，在有關信息的收集、反饋方面還有一定欠缺,。針對以上問題,，我們一是要進一步加強與各移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯系和配合，協(xié)調、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)妥善解決原歷史遺留問題,，消除隱患;二是進一步加強移民政策宣傳，增強移民的守法意識;三是進一步堅持“公開,、公正,、公平”的原則，按照十七大會議精神,，認真實踐“三個代表”深入實踐,、調查研究，切實解決移民在搬遷中遇到的困難和問題;四是進一步加強維護穩(wěn)定信息網絡建設,，做到早知道,、早解決，將隱患處理在萌芽狀態(tài),。

維穩(wěn)信訪自查報告(五)

根據《中共宣漢縣委維穩(wěn)領導小組關于印發(fā)〈201x年全縣維穩(wěn)工作要點〉的通知》精神,，結合本鄉(xiāng)實際，年初制定了相應的工作實施方案,，成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組,。半年來，全鎮(zhèn)共接納信訪案件28件39次,，其中省級1件(次),、市級3件5次、縣級6件(次),、本級直接接訪18件27次,，對此，信訪維穩(wěn)工作透過全鎮(zhèn)上下的共同努力,，加大調處力度,。目前，信訪維穩(wěn)案件呈現有降無升趨勢,，較之去年同期有所下降,，在具體工作中，我們從以下幾個方面著手抓起,。

一,、強化組織，精心安排,，確保工作順利開展,。

為切實抓好信訪維穩(wěn)工作，鎮(zhèn)上成立了以黨委書記,、鎮(zhèn)長為組長,，分管領導為副組長，鎮(zhèn)級各部門、村(居)委負責人為成員的信訪維穩(wěn)工作領導小組,，加強領導,，精心組織，認真排查,，全力以赴抓好信訪維穩(wěn)工作的落實,。

二、明確職責,，完備機制,。

信訪維穩(wěn)工作是一項常抓不懈的工作，來源于各方面,、各層面,，層出不窮。首先我們建立完善了信訪維穩(wěn)工作預案,，明確對象,，落實任務，職責分明;其次與各成員單位簽訂了目標考核職責書;同時把信訪維穩(wěn)工作納入年終指標任務的考核,。

三,、強化排查，突出重點,。

我鎮(zhèn)認真開展了社會矛盾“大調處”,、信訪積案“大化解”、社會治安“大整治”,、重點區(qū)域和重點人員“大管控”,、安全保衛(wèi)“大巡防”五大行動，成立了以分管領導為組長,，綜治,、公安、信訪等單位負責人為成員的矛盾糾紛處置小組,，深入到單位,、村社，摸清涉及不穩(wěn)定的人或事,，因勢利導,，輕重緩急，用曉之以理,、變動之以情,，盡最大限度的把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，為全鄉(xiāng)和諧發(fā)展營造了一個優(yōu)良的社會氛圍,。

四,、健全制度,，落實措施。

1.強化領導,，明確職責,。各黨支部、村(居)委會按照年初鎮(zhèn)黨委制定的實施方案,，環(huán)環(huán)相扣,，各級干部不斷增強大局認識和職責認識，對工作進行周密部署和認真安排,。實行鄉(xiāng)黨政班子成員劃片包案，會同村支兩委實施了“一對一”銜接,，構成黨政領導親自抓,，分管領導具體管，專(兼)職人員,，村(居)及部門干部整合一體的齊抓共管格局,。

2.全面掌控，摸排調處,。加強了對赴省進京,、到縣上市的纏訪、常訪人員實行時時監(jiān)控,，隨時掌握他們的行蹤,，并對新增人員做到發(fā)現一齊、宣傳一齊,、教育一齊,、調處一齊。半年來,，信訪維穩(wěn)工作在鄉(xiāng)黨委政府的高度重視下,，堅持每月摸底排查一次，做到了對象準,、信息靈。

3.建檔立卡,，準確報告,。信訪人無論是向上級，還是向本級訴求的信訪案件,，鎮(zhèn)信訪辦都做到了認真登記,，了解他們的訴求事由、最終到達的結果,。工作中,，我們采取靈活機動的方法,，信訪人的訴求貼合客觀實際、貼合有關政策,、法律、法規(guī)的規(guī)定,，就當場給予處理;對事實不詳、有待調查的,，鎮(zhèn)信訪辦及時派員深入實地進行調查后，限時處理;對重大問題本級處理不了的,，按照程序,，向上級組織或有關部門給予及時報告;做到了各級各類信訪案件件件有著落、事事有回音,。

4.暢通信息，堅守陣地,。工作中在堅持常規(guī)化的基礎上,，重大節(jié)日和會議期間，隨時持續(xù)了清醒的頭腦,，賦有高度的職責感和政治敏銳感,，有帶(值)班領導親自坐陣，上下聯系,，左右配合,，隨時掌握狀況，一旦發(fā)現苗頭,，果斷處置,，確保了24小時信息暢通和無問題出現。

五,、存在的問題

截止目前,，全鎮(zhèn)發(fā)生各類信訪案件共28件，透過各方努力已結案24件,，尚有4件還未終結了案,。他們分別是：①袁宗才因修分路占用土地未得到補償土地;②鷹嘴村段中梅之父親的墊交稅費債權未得到解決;③牛石村劉子法的直補款未領到;④金臺村肖西秘之妻低保被女婿用了。此上問題我們正分別采取不同的方法和尋求各種途徑,，千方百計想辦法得到處理,。

總之，信訪維穩(wěn)工作動態(tài)常抓,，問題復雜多樣化,，舊的案件未了斷,，新的苗頭又出現，個性針對涉及政策性強,、法律法規(guī)嚴謹,、信訪事由又不沾邊的這類案件真感棘手，但又不能懈怠,，我們持理性思考,、正確對待的態(tài)度，加大法律的宣傳力度,，普及法律知識,，做到有案必接、有案必查,、件件有著落,、事事有回音，不推諉,、不拖拉、不懈怠,，努力做好信訪案件的勸訪息訴工作,。

信訪維穩(wěn)工作報告篇三

關于信訪維穩(wěn)自查報告

關于信訪維穩(wěn)自查報告

根據仙信聯辦[201x]16號文件精神，我鄉(xiāng)全面深入地自查《信訪條例》的貫徹落實情況,，

總結

一、實施《信訪條例》所取得的成效,。

1,、加強領導，提高認識,，確保信訪穩(wěn)定的堅實基矗鄉(xiāng)黨委,、政府將信訪穩(wěn)定工作列入重要議事日程，黨委書記,、鄉(xiāng)長親自抓,，分管領導直接抓，具體人員主動抓,，嚴格實行“六定四包”責任制,，明確責任單位,、責任領導、責任人,、辦理要求,、辦理時限、督辦單位,，要求責任單位包掌握情況,、包解決問題、包教育轉化,、包穩(wěn)控管理,。使所涉信訪事項均能及時處置辦理和化解穩(wěn)控。

2,、建立和完善初訪初信制度,。成立鄉(xiāng)信訪接待室,建立接訪制度并上墻，每天安排一名黨政領導帶班接訪,，周一由書記或鄉(xiāng)長帶班接訪,。要求接訪干部做到“有訪必接、有問必答,、有疑必釋,、有難必解”并做好接訪記錄，耐心地做好來訪人的解釋工作,。

3,、改變機制，變群眾“上訪”為 “下訪”,。每月15日領導接訪日,，要求包片領導、駐村工作隊到各村接訪室進行接訪,。在日常工作中,，特別是日常巡查中，結合近期群眾路線實線活動以及每季度綜治提高“三率”走村入戶活動,，及時收集各種問題,，及時向辦公室、信訪辦等有關部門反饋,，受到反饋部門要迅速及時到問題反映人處了解

情況,，給予反映人滿意答復，通過下訪,，將群眾的可能上訪事件消化掉,，進一步加強了對突出問題的掌控。實現零越級上訪的目標,。

4,、耐心有效地做好穩(wěn)控和息訪息訴工作,。對重點人員、重點群體,，采取強有力的穩(wěn)控措施,，落實專人守護，密切關注,，發(fā)現苗頭及時做工作,。凡是政策、法律允許范圍內的問題,，限期解決,，不留尾巴;對政策、法律不允許的過高要求,，派專人負責,，向有關人員做好宣傳解釋和思想教育工作，努力化解矛盾,。對有可能繼續(xù)越級上訪的人員,，切實做好勸阻和穩(wěn)控工作。

二,、存在的問題

1,、信訪不信法，多頭信訪,。相當一部分的信訪問題本來應該歸屬政府職能部門和司法機關依法處理，但信訪人不走正常渠道反映訴求,，而是通過信訪尋求解決問題的辦法,。與此同時，對同一信訪問題,，不僅在同級政府的多個職能部門反映,，有時還越級到上級反映。無序上訪現象較為普遍,，處理難度大,。一些群眾信上不信下，信鬧不信理,，越級走訪,，重復上訪

2、極少數干部服務認識不強,。有的干部對群眾信訪工作認識不足,，辦事熱度不高。在需要實實在在解決問題時,，往往采取踢皮球的方法應付,，用請示來推諉,，用調查來敷衍，用研究來拖延,，該辦的事情不果斷及時處理,，以致小事拖大，大事拖“炸”,，新戶拖成老戶,。

3、信訪工作制度落實不夠到位,。排查工作不細致,，個別干部排查流于形式，對矛盾糾紛,、苗頭隱患掉以輕心;一些干部處理問題不得力,，在受理信訪事項后，不深入群眾,，不認真調查研究,，不敢拍板定調，導致問題懸而不決,，矛盾激化,。

附送：

關于做好信訪工作領導講話稿

關于做好信訪工作領導講話稿

演講稿 領導講話稿 關于做好信訪工作領導講話稿 關于做好信訪工作領導講話稿

一、對群眾要 真 為政之要,，以民為本,。對群眾要有真摯的感情，這是做好信訪工作的首要條件和源動力,。信訪工作是黨和政府密切聯系群眾的重要渠道,，傾聽群眾的呼聲，采納群眾正確的意見,，維護群眾合法權益,，是我們每個黨員干部應盡的職責和義務。唯有真情實意為群眾著想,，真情實意為群眾辦事,，才能及時發(fā)現關系到群眾切身利益的問題，才能夠時刻體驗老百姓的感受,，否則就是脫離群眾,，背離黨的群眾路線。信訪工作要上升到實踐 三個代表 的高度加以認識,，對每一起上訪件都應當認真負責,，妥善處理，而不是推諉、應付,，甚至想法子對付,。群眾到政府、到部門,、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映問題,，迫切盼望給予滿意的答復和解決，這是對我們的一種信任,，不怕群眾罵你,，就怕群眾不找你，不找你就是不信任你,。我們應當時刻珍惜群眾對我們的信任,，否則，久而久之,，在群眾中就會喪失信譽,、喪失威信，讓群眾敬而遠之。做好信訪工作不是一件容易的事，面對各式各樣的矛盾,、難題、甚至還要承受一些誤解,、威脅，能做到不煩,、不躁,、不傲、不推,，需要的是什么?需要的是一種強烈的工作責任感,，需要的是對人民群眾滿腔熱情與真誠;精誠所至，金石為開,，以情動人,，以理服人,，沒有解不開的疙瘩,，化不了的堅冰，解決不了的問題,。善待 衣食父母,，方能保持 魚水關系 長久。把對老百姓的真情貫穿于

信訪工作的每一個細節(jié),，想群眾所想,，急群眾所急，幫群眾所需,，我們的信訪工作才能變被動為主動,，變上訪為下訪,，變要我做為我要做，才能

街道雙評動員會領導講話

剛才,，聽了同志的動員講話,，進一步提高了認識。今年是我市“投資環(huán)境,、作風行風”評議評價工作的