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經(jīng)理人先進事跡(5篇)

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經(jīng)理人先進事跡(5篇)
時間:2023-01-10 07:22:44     小編:zdfb

范文為教學中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考,。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

經(jīng)理人先進事跡篇一

只有用真誠來服務您的客戶,,才能真正意義上贏得客戶的信賴,才有自己的生存出路,,我作為理財中心的一名客戶經(jīng)理感到?jīng)]有真誠的服務,,就沒有自己生存的空間。每天按照工作規(guī)范中對服務語言,、服務行為和服務形象的要求,,切實做到“微笑、用心,、致意,、請字當先、隨時致謙”,,用熱情的服務對待每一位客戶,。

工作中,尤為注重現(xiàn)有優(yōu)質客戶的維護工作:——每當現(xiàn)金柜員開立完理財金賬戶后,,對理財金客戶立即跟進,,送上名片以及理財金客戶使用指南,詳細介紹理財金的功能(如客戶時間許可)——及時錄入理財金客戶對金融產(chǎn)品需求——定期電話拜訪,,在節(jié)假日,、客戶生日,,通過短信或撥打電話等方式對客戶進行祝賀,生病時送去幫助與問候;及時了解客戶資金動態(tài),,幫助客戶解決相關的金融問題,,快速調整服務方向,并對客戶購買的銀行產(chǎn)品進行售后跟蹤服務,,讓客戶真正感受到工行的專業(yè)服務,。一個個周到、細致的服務得到了廣大優(yōu)質客戶的認可,,很多客戶主動將在他行的存款轉入我行,,并且自覺自愿購買工行的金融產(chǎn)品。

通過接觸營銷,,為優(yōu)質客戶量身定制理財方案,,提供個性化的服務,是銷售產(chǎn)品的最佳途徑,。今年11月,,一位客戶要求購買50萬元國債,否則就把錢取走,。我得知此事立即將客戶請到貴賓室耐心與客戶溝通,,為客戶分析當前國家利率政策的波動趨勢,同時積極宣傳工行的基金優(yōu)勢,,最后客戶欣然同意開立理財金賬戶,,并當即一次性購買工銀穩(wěn)健基金50萬元。隨后繼續(xù)對該客戶跟進服務,,及時為其提供基金信息,,使客戶充分體會到工行的貴賓待遇,并對我行基金產(chǎn)生了濃厚的興趣,。后來在12月份工行代理發(fā)行嘉實策略基金時,,該客戶一次購買20萬元。

一位客戶來網(wǎng)點咨詢匯款業(yè)務,,而且數(shù)額比較大,,首先將其引導到貴賓室進行一對一的接觸營銷,再與客戶交談中了解到,,單位及家中均已上網(wǎng),,只是對計算機知識了解太少,而又經(jīng)常辦理匯款業(yè)務,,針對客戶的這一需求,,為客戶介紹網(wǎng)上銀行匯款的便捷、快速、安全,,并且對逐項業(yè)務進行指導,,使客戶很快掌握了電子銀行的基本知識,在辦理業(yè)務的同時還為客戶申請了“客戶證書”提高了網(wǎng)上銀行操作的安全性,,使客戶非常滿意,。其次是為客戶提供跟蹤服務定時了解客戶使用網(wǎng)上銀行情況及其他需求,耐心為客戶解答問題,,記得十月十一日那天給客戶打電話時,,客戶咨詢網(wǎng)上跨行匯款業(yè)務及操作,在電話里為客戶耐心解答,,一步步教客戶使用直到客戶完全掌握,,前后用了2個小時,通過幾次的跟蹤服務使客戶的網(wǎng)銀業(yè)務也隨之活躍起來,,目前客戶已將他行大步分業(yè)務轉作我行辦理,,到目前該客戶網(wǎng)上月交易量可達到本行匯款260萬元、跨行匯款80萬元,、基金網(wǎng)上辦理30萬元,,并已成為我行優(yōu)質客戶。

點滴坐起掙攬千萬客戶

今年二月有一位50左右歲的中年婦女來到理財中心辦理匯款業(yè)務,,匯款金額10萬元,大堂經(jīng)理立即將其引導到理財中心,,而理財中心正有客戶辦理業(yè)務,隨即大堂經(jīng)理將該客戶介紹給客戶經(jīng)理,,客戶經(jīng)理在于客戶認識的同時為客戶送上茶水,,在于客戶交談的過程中,得知客戶是某個集團的副總,,以滿足工商銀行理財金賬戶開戶條件,,并為該客戶介紹了理財金賬戶的貴賓功能及享受的優(yōu)惠條件,并為其辦理了一張理財金卡,,送上使用指南,客戶第一次在工行匯款享受了50%的手續(xù)費優(yōu)惠,。雖然客戶當時沒有說什么,,但從客戶的表情上看到了對我們服務的認可。經(jīng)過以后的幾次會面及電話溝通,,并在客戶生日時為客戶親自送上生日禮物和鮮花,,用真情打動了客戶,該客戶在4月初先后3次從他行提取現(xiàn)金1600多萬元存入我行理財金賬戶,,并注冊了我行網(wǎng)上銀行,。目前該客戶已成為我行的私人銀行客戶。

使用文明用語、禁語,,但在實際工作中如何把它運用好卻有很大學問,。根據(jù)我行地理位置,客戶文化程度不同的特點,,有針對性的靈活使用,,摸索出一套合適的服務方式。一是區(qū)別對待,,即優(yōu)質客戶,、熟人、居民和外地人分別使用不同的用語,。把“您好,、請、對不起,、再見”用的巧妙自然;把“先生,、女士、同志,、大姐,、大爺、大媽”用的得體,,使農(nóng)民聽了自然,,使居民聽了親切、實在,,就象一家人;外地人聽了客氣,、禮貌。二是客戶來時,,主動打招呼,,說聲“對不起,請稍等”,。及時與顧客商量,,盡量讓有急事的老、弱,、病,、殘的顧客優(yōu)先辦理,為客戶提供專用服務窗口,,既不使客戶受到冷落,,又不使先來的顧客有意見。三是業(yè)務終了,,根據(jù)不同的客戶熱心的關照提醒“請把您的存單,、折,、現(xiàn)金放好,歡迎再次光臨”等,,使客戶有賓至如歸的感覺,。做好服務工作,就是要急顧客之所急,,想顧客之所想,,從小事做起,從點滴入手,,顧客的事再小也是大事,。

現(xiàn)在金融產(chǎn)品的日益增多,要求服務要不斷創(chuàng)新,,只有這樣,,才能使客戶真正滿意而來,微笑而去,。

今年五月的一天早晨,,網(wǎng)點剛剛營業(yè),就有一位大爺急匆匆的走進來,,要求提前支取一筆50000元的大額存款,。接過存單后,沒有馬上為他辦理支取業(yè)務,,而是給他細算了一筆帳,,這張五年期存單還有兩個月就到期了,如果現(xiàn)在支取利息損失近5000元,,但如果辦理存單質押貸款則支付利息1088元,,算下來選擇存單質押貸款比提前支取多增加近3500元的收入,這樣既解決了您的資金問題,,又減少了損失,。

這位顧客一聽,非常高興,,感激地說“謝謝您,,就按剛才說的辦理貸款吧?!苯又?,又為他講解了一番如何辦理存單質押貸款手續(xù),使這位客戶滿意地離開,。這樣,既維護了客戶的利益,,又留住了存款,,還營銷了貸款,,同時又樹立了我行良好的服務形象。

一份耕耘,、一份收獲,。憑著對工作執(zhí)著的愛,對崗位深厚的感情,,相信在今后的工作中不斷創(chuàng)新,、自我完善、立足本職,,在平凡的崗位上為我行的發(fā)展做出貢獻,。

經(jīng)理人先進事跡篇二

優(yōu)秀經(jīng)理先進事跡材料

××*現(xiàn)任五公司××*經(jīng)理部項目經(jīng)理一職,技術職稱工程師,,目前主要負責××*經(jīng)理部施工生產(chǎn)等常務工作,。

他是一個不善言辭的人,如果要用一句話來形容他的個性的話,,那就是訥于言而敏于行,,這是他多年從事技術工作所養(yǎng)成的習慣。即使是今日走上領導崗位,,他擔負起整個經(jīng)理部的管理工作,,也很少在會上、人前長篇大論,、滔滔不絕,,無論是交待工作,還是交流思想,,他總是言簡意賅,,很多事情他仍舊喜歡親歷親為。用他的話說:一個人不要看他說了些什么,,而要看他實實在在的做了些什么,,他自網(wǎng)己是這樣做的,他的這種風格也影響著周圍的人,。

××*擔任××*經(jīng)理部項目經(jīng)理期間,,思想上要求進步,工作兢兢業(yè)業(yè),、細致認真,、富有責任心,業(yè)務能力強,?!痢?經(jīng)理部承擔瑞金至贛州高速公路路基工程as11標段的施工生產(chǎn)任務,總造價2.46億元,,其間隧道雙線共4241米,,兩座高架橋樁基140根,,t梁144片,小箱梁60片,,路基土石方工程量雖不大,,卻均為高填深挖。同時業(yè)主為我經(jīng)理部下達的一階段任務為1.2億,,也就是說在1年的時間里要完成總工程造價的一半,,工期緊、任務重不說,,××*項目還是我公司在江西省中標的第一個世行貸款項目,,得到了公司上上下下的關注,身為項目經(jīng)理,,他感到了前所未有的壓力,,然而這種壓力并沒有在他的臉上顯現(xiàn)出來。

好的開始等于成功了一半,。在這里,,他能擺正自己的位置,項

第 1 頁 目建點事情多,、困難大,,他一方面制定經(jīng)理部各項工作規(guī)劃,一方面把形成決議的事一件件的去落實,。在他的工作表上,,駐地建設、人員安置,、制度建立,、各部門工作安排、與業(yè)主,、監(jiān)理建立良好的關系…樁樁件件,,緊張卻有序。此時的他無論是面對的是業(yè)主監(jiān)理,,還是地方百姓,,針對對方提出的問題,他思路清晰條理清楚,,并且從經(jīng)理部的實際情況出發(fā),,該我們做的就盡力去做好,不該我們做的就耐心的去解釋,。在開工建點這段時間是他最為忙碌的時候,,跑現(xiàn)場、找關系,,從早至晚不能有片刻輕閑,,甚至臨睡前躺在床上,,還在想著明天要處理哪些事,。在3月底,,臨建完成了,工程開工了,,關系疏通了,,××*的工作走上了正軌。扎實走好每一步,,開創(chuàng)××*新局面,。進入4月,,××*項目正式展開施工生產(chǎn)大干。其中外協(xié)隊伍起著決定性的作用,為了使大干在安全有序中干出成效,,他組織各部門對外協(xié)隊伍員工進行了相關現(xiàn)場技能、安全質量知識的培訓,,做到每一名外協(xié)隊伍員工都是先培訓后上崗;自然因素是不可抗拒的,,但是他身先士卒,不怕苦不怕累,,以自己做榜樣,,在他的帶領下,經(jīng)理部戰(zhàn)勝了5,、6月份的雨季,,7月的烈日高溫;8月的圣帕臺風……使施工生產(chǎn)一直處于平衡穩(wěn)定的狀態(tài);然而這些自然因素剛剛遠去,接踵而來的卻是江西省的用電量控制,、全國性的油量控制,、砂石料供應不足,對于施工單位,,現(xiàn)場的汽車,、攪拌機、推土機……一切施工機具都是需要電和油來帶動的,,每一項結構物有砂石料堆砌而成的,,這些成了制約工程進度致命的問題,如果沒有這三

第 2 頁 項就象人沒有了血液,,他親自跑供電局,、加油站、料源地與負責人聯(lián)系,,最終這些問題在他的努力下均得到了解決,,沒有耽誤現(xiàn)場一天的施工生產(chǎn)。

有付出,,就有回報,。截至十一月底,,××*經(jīng)理部完成產(chǎn)值達8300萬元;從未出現(xiàn)過一起安全、質量事故;輕傷,、重傷,、死亡率均為零達到了安全生產(chǎn)的目的。其中峽山隧道進口被項目辦選定為世行代表檢查的主要項目之一;出口亦被江西省××*高速公路項目辦選樹為全線環(huán)保示范點之一;在××*線一階段的7次綜合業(yè)務評比中,,我標段獲得了6月份,、10月份全線16家中的第二名,11月份第一名的好成績,。這所有的一切都與××*同志的努力是分不開的,。

雖然取得了驕人的成績,但××*同志卻沒有松懈,,他將繼續(xù)團結和帶領全體干部員工,,迎難而上、忘我工作,,力爭實現(xiàn)“工程質量優(yōu),、生態(tài)環(huán)境美、建設速度快,、安全廉潔好,、經(jīng)濟效益高“的目標,給公司上下交上一份滿意的答卷,。

××*大地灑豪情

第 3 頁

經(jīng)理人先進事跡篇三

十佳經(jīng)理人先進事跡材料

以來,,一公司共產(chǎn)黨員、職業(yè)經(jīng)理××*帶領項目部全體干部職工以“工程創(chuàng)優(yōu)質,,工地創(chuàng)文明,,項目創(chuàng)效益,安全無事故”為目標,,依托黑色路面工程優(yōu)勢,,進一步強化黑色路面工程競爭力,積極開展對外生產(chǎn)經(jīng)營活動,,經(jīng)過努力和拼搏,,項目工程取得了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益,為一公司的持續(xù)發(fā)展,,做出了積極的貢獻,。

創(chuàng)建學習型項目打造知識型組織

××*始終將構建學習型企業(yè)作為項目部建設的一項重要內(nèi)容來抓,根據(jù)公司安排,,他對員工實施有針對性的技能培訓,,不斷提高員工的技能水平,加強項目領導班子和員工隊伍建設,努力將項目部建成學習型,、知識型組織,。

作為一名職業(yè)經(jīng)理和工程項目領導者,肩負著企業(yè)發(fā)展和生存的重任,。因此,,在工作中他不斷加強政治理論學習,深入學習鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,,深刻領會黨的十六屆六中全會精神,正確貫徹黨的十六大精神,,立場堅定地執(zhí)行黨的路線、方針,、網(wǎng)政策,。工作中,他嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,規(guī)范員工的言行,,使大家樹立起了強烈的責任感和事業(yè)心。同時,,他積極組織員工學習專業(yè)技術知識,,進一步提高隊伍的專業(yè)技術水平。

他高度重視班子建設,,不斷強化班子建設措施,。一是力

求思想上的統(tǒng)一,堅持做到多通氣,、勤商量,,重大問題班子成員民主決策,充分體現(xiàn)領導班子的集體智慧,。二是行動上的目標一致,,明確崗位責任制,始終保持一流的工作精神和高昂的斗志,,不斷開創(chuàng)施工生產(chǎn)新局面,。

按照公司黨委、紀委的部署和要求,,高度重視項目黨風廉政建設,,始終將黨風廉政建設貫網(wǎng)徹到生產(chǎn)和生活之中,對項目領導班子成員進行責任分工,,全體干部和黨員實行廉潔承諾制度,。深入開展“廉潔從業(yè)”教育和反腐倡廉教育,認真學習“國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定”、“八榮八恥”等,,提高了自己和黨員干部的防腐拒變能力,,增強了黨員干部的廉潔從業(yè)意識。他還及時了解職工的思想動態(tài),,切實解決職工反映的問題,,維護職工的合法權益。堅持公正為本,,充分調動職工的生產(chǎn)積極性,。

加強精細化管理提升項目管理水平

××*經(jīng)過多年的項目鍛煉,成功地摸索出了一套先進的項目管理方法,。一年來,,他先后在常張、宛坪,、蚌埠等項目部擔任領導與管理工作,,并參加了六安項目的投標、幫助指導建點建拌和站工作,,同時積極參與營銷投標,,隨時指導公司在建的黑色路面工程標工作,保證了黑色路面工程標的順利工作,。

他在常張項目部開創(chuàng)了項目管理的新局面,,機械租賃實行零投資、零風險,,他實行詢價招標,,選擇價低質優(yōu)的材料,極大的降低了生產(chǎn)成本,,取得了顯著的經(jīng)濟效益,。常張項目工程已于底完工,1月至3月,,他負責進行工程收尾,、變更、二次經(jīng)營等工作,,經(jīng)過積極與業(yè)主公司,、監(jiān)理、設計單位等協(xié)調,,確保了常張項目的經(jīng)濟效益,,項目實現(xiàn)了盈利,同時還贏得了常張公司190萬元的獎勵,。

3月中旬,,宛坪中標,他迅速組建宛坪項目部,及時組織人員,、機械進場,,不到一個月時間完成了建點、建拌和站的工作,,保證了生產(chǎn)工作的順利進行,,工作得到了業(yè)主的高度贊揚,為宛坪項目部的組織生產(chǎn)大干奠定了堅實的基礎,。

8月初,,他參與公司蚌埠東海大道招標工作,利用自己的專業(yè)優(yōu)勢和多年的項目管理經(jīng)驗,,為公司蚌埠市政建設項目中標作出了努力,,并于8月11日組建蚌埠東海大道項目經(jīng)理部。

蚌埠東海大道項目經(jīng)理部承建蚌埠市東海大道道路改建工程,,工程造價7320萬元,,該工程屬蚌埠市市委、市政府,、市政重點形象工程。工程規(guī)模大,、工期緊,、標準高、施工環(huán)境復雜以及工程“邊勘測,、邊設計,、邊施工”,半封閉施工等不利因素,,給施工生產(chǎn)帶來困難,,增加了生產(chǎn)成本。面對困難,,他帶領經(jīng)理部領導班子成員和全體員工迎難而上,,精心組織,精細管理,,科學調度,,合理安排施工計劃,規(guī)范施工,,積極組織大干勞動競賽生產(chǎn)活動,,嚴格責任成本管理。8月至12月,,完成產(chǎn)值6278萬元,,完成了公司下達的年度生產(chǎn)計劃和上交任務,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。各項工作得到了公司,、業(yè)主,、監(jiān)理和蚌埠市市民的認可。12月28日,,項目部榮獲業(yè)主授予的蚌埠市市政建設“優(yōu)秀項目經(jīng)理部”稱號,,他本人榮獲“優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號。

按照“保安全,、鑄,、創(chuàng)效益、建堡壘,、當先鋒”的要求,,他以“工程創(chuàng)優(yōu)質,工地創(chuàng)文明,,項目創(chuàng)效益,,安全無事故”為目標,堅持以效益為中心,,堅持以人為本,,堅持激勵與約束相結合,堅持依法管理,,嚴格項目管理,,管理精細化、規(guī)范化,、程序化,、格式化,確保將東海大道筑造為安徽省省優(yōu)市政黃山杯優(yōu)質工程,,為公司在蚌埠市市政建設中展示了良好的企業(yè)形象,。

“百年大計,質量第一”,,他在項目部成立了由項目經(jīng)理和項目總工負責的項目部質量管理領導小組,,制定和出臺了《質量管理和檢測制度》,施工生產(chǎn)嚴格按照規(guī)范化,、程序化進行,,嚴格執(zhí)行質量自檢、互檢和交接檢查制度,,并實行定期和不定期檢查,,確保了工程質量全部合格。在業(yè)主進行的多次質量檢查中,,工程質量都得到了業(yè)主的好評,,尤其是瀝青路面質量被業(yè)主譽為一流的優(yōu)質工程,,業(yè)主因此獎勵項目部合同外瀝青路面工程850米,標價增加1500萬元,。12月10日,,項目部瀝青路面質量被業(yè)主評為“優(yōu)質樣板工程”,為公司贏得了榮譽,,為立足蚌埠市市政建設打下了堅實的基礎,。

針對半封閉施工存在的安全隱患,他結合施工現(xiàn)場實際情況,,嚴格安全管理,,實行安全管理責任制,先后制定和出臺了《安全生產(chǎn)責任制度》,、《安全管理責任制度》,、《安全技術操作規(guī)程》、《環(huán)境保護措施》等相關的規(guī)章制度,,有力地保證了生產(chǎn)的順利進行,,沒有發(fā)生任何安全質量事故。

嚴格按照文明施工要求和標準化工地建設規(guī)范施工,,施工組織合理有序,,施工現(xiàn)場形象良好,在業(yè)主組織的標準化工地建設和施工環(huán)境保護檢查評比中,,項目部先后于9月15日榮獲業(yè)主授予的“標準化工地”稱號,、10月15日獲業(yè)主“環(huán)境保護優(yōu)秀工程”榮譽。9月27日,,蚌埠市市委書記梁衛(wèi)國率東海大道指揮部領導檢查項目部工作后,對項目部文明工地,、標準化工地建設,,管理科學規(guī)范,生產(chǎn)有計劃,,質量有保證,,安全有保障,員工有戰(zhàn)斗力給予了充分肯定,,高度贊揚中鐵四局企業(yè)管理一流,,文明工地建設一流,員工一流,。

他帶領項目部員工,,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,,充分調動全體員工的生產(chǎn)積極性,,開展了“黨員爭先鋒,,蚌埠顯身手”、“蚌埠創(chuàng)雙優(yōu),,誓奪黃山杯”,,結合項目工程特點,先后組織和實施了“大干15天”,、“大干40天”,、“主干線貫通三大戰(zhàn)役”等勞動競賽活動,有力地促進了施工生產(chǎn),,保證了施

工任務的順利完成,,11月2日,提前8天高效,、快速,、優(yōu)質、安全地完成了業(yè)主合同工期要求的主干線道路修補,、瀝青路面攤鋪階段性生產(chǎn)任務,,12月4日,業(yè)主對項目部取得階段性生產(chǎn)勝利,,給予了通報表彰,,并獎勵人民幣8萬元。

他堅持以人為本,,實行人性化管理,,切實解決員工在工作和生活中的困難,將外協(xié)隊伍納入項目管理體系,,按時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,,無拖欠農(nóng)民工工資問題?!叭そㄔO”按標準統(tǒng)一規(guī)劃,,積極組織員工和駐地單位居民進行籃球、乒乓求比賽,,豐富,、活躍了職工的文化體育生活,融洽了和駐地民眾的關系,,員工隊伍穩(wěn)定,,員工愛崗敬業(yè),遵紀守法,,無違法亂紀和刑事案件發(fā)生,。

經(jīng)理人先進事跡篇四

優(yōu)秀超市經(jīng)理先進事跡

優(yōu)秀超市經(jīng)理先進事跡

xx,現(xiàn)任xxxxx超市經(jīng)理,。20xx年,,公司在面對激烈的市場競爭中,,開拓市場,立求外向發(fā)展跨出了第一步,,成立了xxx超市,,20xx年公司對中層管理人員進行調整,任命xx為xxx超市領頭人,。上任以來,,她在政治上要求進步,踏實工作,,兢兢業(yè)業(yè),,誠實守信,服務顧客,,把公司的精神和服務理念切實貫徹到自己的實際工作中去,,帶好頭,認認真真不折不扣的完成領導下達的各項任務及銷售指標,,贏得了領導和同事的一致肯定,。

一、立足本職,,開拓經(jīng)營,。整個超市六千多種商品,品種繁多,、種類復雜,,但對于每個品種的價格、數(shù)量,、質量她都了如指掌,。隨便問哪一種,她能馬上回答出來,。工作中她深刻體會到民以食為天,,質量是企業(yè)生命的內(nèi)涵。為了讓消費者吃得放心,,一旦商品存在質量問題,她立馬直接找商家退,、換貨,,對已出售的商品一是留下顧客電話,一方面找廠家聯(lián)系處理方法,,直到給顧客一個滿意的答復,。她平時注意分析市場,做到及時調整商品結構,,通過掌握品種適時的控與擴,,實現(xiàn)效益的最大化,。由于采取擴大商品的銷售品種,積極組織貨源,,盡量保證常銷商品不脫銷,,特別是增加了水果品類,使得其經(jīng)營的副食柜銷售比去年的xxx萬元增長了xxx萬元,,毛利比去年增長x,。

二、熱情待客,,真誠服務,。有人認為超市是自選式的,服務似乎不太重要,,而她卻不茍同,,她把這一區(qū)當作一個大舞臺,憑借一份對超市忠誠之心,,憑借一份對顧客的熱誠,,努力使這個舞臺變得絢麗多彩,散發(fā)無窮的魅力,,她在接待顧客的過程中,,牢記"視顧客為朋友"的服務理念,特別在旺季到來時,,盡管大小生意忙不停,,她依然能耐心介紹好每一個品種,成交好每一筆零售生意,,千方百計讓顧客買得舒心,、稱心、放心,。真正做到把顧客當親人,,通過一買一賣,一言一行,,對顧客處處充滿情感,,把真品、真情傳遞到每一位顧客的心上,,消費者切實地感到xxx超市良好的服務,,充分維護了xxx的形象,得到了顧客的贊譽,。

三,、

用心服務,送貨上門,。送貨上門是商家必要的服務流程,。她則將送貨上門當作宣傳企業(yè),,維護企業(yè)形象的一個好的平臺,為一些購物不太方便的顧客,,只要他們電話一打,,就會按其所需立即送貨上門。

四,、愛崗敬業(yè),、吃苦奉獻。她能遵守公司的各項規(guī)章制度,,不怕苦不怕累,,平時工作很少休息,一心撲在工作上,,由于家住漢口,,再加上超市工作的特殊性,每天早上8點開門,,晚上9點多關門,,住在漢口的為了保證超市正常營業(yè),每天必須提前2個小時出門,。而且因為超市的工作性質,,等到她下班已經(jīng)沒有菜賣了,她只有一個星期買一次菜,。對于女性來說,,如此重的勞動強度,如此長的時間,,使她一直營養(yǎng)不良,。有人說她傻,可她卻一笑而過,,作為一名商場人,,為了企業(yè),她正是這樣默默地奉獻著,。

五,、放好樣子,起到模范帶頭作用,。在做好本職工作的同時,,她能注重向公司先進人物學習看齊,取長補短,,加強學習業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務能力和服務水平,。大超市剛開業(yè)不久時,,許多工作都是陌生的,,現(xiàn)代化的電腦管理系統(tǒng),超市新的經(jīng)營和服務模式,,都需要不停的去學習,,去摸索,她認真學習,,同時還把所學的東西傳授給別人,。超市人員走動快,每位新員工進場時,,她都要手把手的把超市管理及服務講給她們聽,,她認為,他們是一線員工,,是直接與消費者接觸的,,服務好壞直接影響超市的形象和信譽。

這就是她----xx,,一名在平凡的崗位上做了許多不平凡工作的平凡人,,她譜寫出一首商場人的奉獻之歌!

經(jīng)理人先進事跡篇五

優(yōu)秀項目經(jīng)理**先進事跡

---*****建設集團第一建設有限公司109項目部

****同志1979年3月出生于甘肅白銀,,2003年6月參加工作,一直在****建設集團公司從事建筑工程施工技術與管理工作,現(xiàn)任****建設集團第一建設有限公司109項目部常務副經(jīng)理,,主持全面工作,大學學歷,助理工程師,國家二級建造師。2012年主要負責工程有****工程,、*******工程,。

****同志具有良好的思想政治素質。自2003年以來,就一直擔任施工技術與管理工作,,一直堅持指揮和戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,。他擁護黨的方針、路線政策,堅定不移的高舉鄧小平理論偉大旗幟,以自己的實際行動實踐“三個代表”和科學的發(fā)展觀,。他嚴格要求自己,以身作則,遵守國家法律法規(guī),愛崗敬業(yè),無私奉獻,開拓創(chuàng)新,在工程項目管理實踐中取得了優(yōu)異成績 ,2009年榮獲“****建設集團優(yōu)秀大學生代表”, 2010年榮獲“****建設集團先進個人”,。2011年榮獲“****建設集團管理能手”等榮譽稱號。他擔任項目副經(jīng)理負責施工的*******中心獲得2011年度甘肅省飛天獎,。***********工程獲得2011年度甘肅省文明工地,,2012年度,*****工程順利通過甘肅省建筑業(yè)聯(lián)合會關于省級文明工地的驗收,。正在施工的*******工程獲得市政府和質量監(jiān)督站,、建設局監(jiān)管部門的好評。

**同志以誠信為本,信守承諾,。他擔任項目經(jīng)理的2012年,承建的單位工程一直堅持把誠信放在第一位,。嚴格遵守合同約定,認真履行施工承包合同中約定的項目經(jīng)理各項義務,在工期上決不拖延,在質量

上決不馬虎。在承建*****的施工過程中,由于工藝復雜,、設計變更多,、施工難度相對增大,對施工進度造成了很大的影響,他沒有以自然條件惡劣為借口,從不抱怨業(yè)主和設計單位,,想盡辦法分班作業(yè),人停機不停,搶時間,、趕進度,確保工期如期完成,甲方對此非常感動;這樣的事例還有很多很多,正是因為嚴格遵守合同約定,所以公司信譽不斷提高,得到社會各方面的好評。

**同志具有豐富的施工管理經(jīng)驗,。他善于學習,肯于鉆研,勤于思考,在實施工程項目的管理方面,他嚴格執(zhí)行“四控制”,同時,進行嚴格的“三管理”,對于合同,、信息、現(xiàn)場進行嚴格的管理,。嚴格執(zhí)行承包合同,認真履行合同承諾,。一是每項工程都確定工期目標,制訂周密的階段性工期計劃,做到計劃上墻,對照執(zhí)行,決不拖延;二是實行生產(chǎn)例會制度,

總結

當日安排次日;三是加強各部門協(xié)調,各種計劃提前一周上報,確保材料及時到位;四是采取分段流水施工工藝,最大限度利用勞動力資源;五是加強技術創(chuàng)新,改進落后的施工方法,采用方便快捷的操作工藝。另外十分注重做好組織協(xié)調工作,做好項目中土建各工種合格專業(yè)之間的協(xié)調,施工過程中的人力,、物力,、材料、設備及構配件之間的協(xié)調,并做好與建設,、設計,、勘察、監(jiān)理,、質監(jiān)等單位的外部協(xié)調,。在組織施工中,嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范、標準,嚴格執(zhí)行施工圖及技術要求,積極推廣應用新材料,、新設備,、新技術、新工藝,重視新科技應用,并進行技術革新和創(chuàng)新,取得明顯的經(jīng)濟效益,。

****同志在擔任項目經(jīng)理時,做到了工程質量管理好,、施工現(xiàn)場管理好、安全生產(chǎn)管理好,。在工程質量管理方面,由他擔任項目經(jīng)理期

間竣工項目合格率達到100,優(yōu)良率達95以上在施工現(xiàn)場管理方面,對每個項目的進度,、質量、成本,、安全都建立目標管理制度,實施科學的控制,。把工程質量作為公司各管理層和各部門的中心工作,立足施工現(xiàn)場,從班組開始把住源頭,每道工序施工前,各專業(yè)工長必須對施工班組進行書面技術交底,沒有技術交底的,班組可以拒絕施工,施工班組真正落實自檢、互檢,、交接檢,。進行下一道工序施工時,兩道工序的專業(yè)工長進行質量移交并有書面簽字。

近一年內(nèi)由他擔任項目經(jīng)理的工程施工中,無拖欠農(nóng)民工工資,堅持人性化管理,員工進入工地后實行半軍事化管理,保證了員工嚴明的組織紀律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風,增強了的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。保持各施工現(xiàn)場文明整潔,在安全生產(chǎn)管理方面,不斷加大管理力度,健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系,落實到每道工序,、每個工種,、每名工人,嚴查安全隱患,不斷消滅在萌芽階段,較好的杜絕了事故的發(fā)生,一直保持無四級以上安全事故,受到安全管理部門的好評。

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