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最新投資發(fā)展部主管崗位職責(zé) 投資總經(jīng)理工作職責(zé)(3篇)

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最新投資發(fā)展部主管崗位職責(zé) 投資總經(jīng)理工作職責(zé)(3篇)
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投資發(fā)展部主管崗位職責(zé) 投資總經(jīng)理工作職責(zé)篇一

投資發(fā)展部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)

一,、投資發(fā)展部部門(mén)職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)制定公司的年度投資與發(fā)展計(jì)劃,,負(fù)責(zé)公司本部及下屬公司的投資及撤資的策劃、運(yùn)作及管理,,擬定公司投資管理制度,;

2、選擇投資合作項(xiàng)目,,建立投資項(xiàng)目庫(kù),,負(fù)責(zé)組織對(duì)投資合作項(xiàng)目前期考察、論證,,負(fù)責(zé)起草投資項(xiàng)目意向書(shū),,協(xié)議書(shū),經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)文件,;

3,、負(fù)責(zé)招商引資、資本運(yùn)作,、對(duì)外合作,、聯(lián)絡(luò)及談判;配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部做好融資工作,;

4,、定期對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析,負(fù)責(zé)公司本部及下屬公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與管理工作,,并對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及時(shí)跟蹤分析調(diào)研,,出具解決方案;

5,、收集,、整理、分析與公司業(yè)務(wù)和發(fā)展有關(guān)的政策,、動(dòng)態(tài),、趨勢(shì)等,為公司的決策提供信息支持,;

6,、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行戰(zhàn)略符合性分析,對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)方向及戰(zhàn)略調(diào)整做出合理建議,;

7,、跟蹤研究國(guó)際、國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng),,為公司上市做必要的準(zhǔn)備,;

8、負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)工作,,按時(shí)完成上級(jí)和政府有關(guān)部門(mén)報(bào)表的填報(bào),;

9,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二,、投資發(fā)展部崗位職責(zé)

(一)經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé):

全面負(fù)責(zé)投資發(fā)展部運(yùn)行及管理,,實(shí)現(xiàn)投資發(fā)展部的最有效管理,承擔(dān)本部門(mén)因錯(cuò)誤或過(guò)失產(chǎn)生的所有影響責(zé)任,。

1,、全面主持投資發(fā)展部工作;

2,、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo),、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理,;

3、定期檢查部門(mén)人員工作任務(wù)完成情況,,負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行考核,、評(píng)比和激勵(lì);

4,、組織制訂,、完善部門(mén)工作規(guī)章制度和流程;

5,、組織協(xié)調(diào)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、績(jī)效考核方案的制訂,協(xié)調(diào)考核結(jié)果的落實(shí),;

6,、組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)議;

7,、負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)投資合作項(xiàng)目的實(shí)施和督辦;

8,、負(fù)責(zé)對(duì)外投融資合作的聯(lián)絡(luò)及談判,,為公司決策提供參考,;

9,、組織制訂公司投資管理制度和流程;

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

(二)項(xiàng)目管理崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)投資類項(xiàng)目后期評(píng)價(jià)和分析,,為公司決策層提供參考意見(jiàn),;

2,、組織、參與投資合作項(xiàng)目評(píng)審,、盡職調(diào)查及談判,;

3、建立完善各種工藝的運(yùn)營(yíng)類項(xiàng)目成本核算參數(shù)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),;

4,、建立并完善bot、tot,、托管運(yùn)營(yíng)類項(xiàng)目盡職調(diào)查,、項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)模板;

5,、建立完善投資項(xiàng)目檔案庫(kù),;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

(三)經(jīng)營(yíng)考核崗位職責(zé):

1,、負(fù)責(zé)編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及滾動(dòng)計(jì)劃;

2,、跟蹤,、檢查、了解和收集各經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況,;

3,、對(duì)各單位的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)完成情況進(jìn)行按期考核,對(duì)考核結(jié)果及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和反饋,,協(xié)同人力資源部組織落實(shí),;

4、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析工作,,提出改進(jìn)意見(jiàn),;

5、負(fù)責(zé)上級(jí)和政府有關(guān)部門(mén)報(bào)表的填報(bào)工作,;

6,、按時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總,、審核,、校對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)報(bào)表等統(tǒng)計(jì)資料和總結(jié)材料并進(jìn)行及時(shí)分析和反饋;

7,、負(fù)責(zé)與計(jì)劃財(cái)務(wù)部的溝通與銜接工作,;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(四)綜合管理崗位職責(zé):

1,、規(guī)范項(xiàng)目檔案管理流程,,建立健全投資項(xiàng)目檔案庫(kù);

2,、收集整理相關(guān)行業(yè)的政策法規(guī)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),;

3、部門(mén)內(nèi)務(wù)管理及費(fèi)用控制,;

4,、負(fù)責(zé)與外部文件傳遞、商務(wù)接洽,、日程安排等,;

5、參與項(xiàng)目談判并承擔(dān)相關(guān)文字工作,;

6,、負(fù)責(zé)部門(mén)各項(xiàng)事務(wù)的督辦;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

(五)項(xiàng)目融資(兼)崗位職責(zé):

1、擬訂公司投資管理制度,,編制年度投資計(jì)劃,;

2、跟蹤公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施,,對(duì)戰(zhàn)略調(diào)整做出預(yù)測(cè),、建議并提供可行性報(bào)告;

3,、參與資本運(yùn)作,、合資合作等項(xiàng)目跟蹤及談判,協(xié)調(diào)落實(shí)相關(guān)手續(xù),;

4,、掌握國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研究拓展融資渠道,;

5,、參與重大投資項(xiàng)目的操作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià),;

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

投資發(fā)展部主管崗位職責(zé) 投資總經(jīng)理工作職責(zé)篇二

投資發(fā)展部部門(mén)職責(zé)

1,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)研究國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律,、法規(guī),,擬訂公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,。

2,、參與公司所有對(duì)外投資策略的制定,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,制定年度投資計(jì)劃,,指導(dǎo)并審核子公司年度對(duì)外投資計(jì)劃。

3,、指導(dǎo)和規(guī)范公司的投資和資本運(yùn)作行為,,對(duì)公司的投資和資本運(yùn)作行為進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控管理。

4,、負(fù)責(zé)公司招商引資,、資本運(yùn)作、對(duì)外合作的論證,、商洽,、組織、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作,,配合財(cái)務(wù)部做好融資工作,。

5、負(fù)責(zé)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn),、投資風(fēng)險(xiǎn),、籌融資及流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,,擬定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,。

6、收集,、整理,、分析與公司業(yè)務(wù)和發(fā)展有關(guān)的政策、動(dòng)態(tài),、趨勢(shì)等,,為公司的決策提供信息支持。

6,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集,、分析和評(píng)估,制定符合公司發(fā)展的市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃,,并組織實(shí)施,。

7、負(fù)責(zé)開(kāi)展公司及產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷工作,,組織市場(chǎng)品牌計(jì)劃的實(shí)施,,負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)及認(rèn)證的使用和管理。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

—1—投資發(fā)展部工作人員崗位職責(zé)

1,、跟蹤公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施,對(duì)戰(zhàn)略調(diào)整作出預(yù)測(cè),、建設(shè)并提供可行性報(bào)告,。

2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,,跟蹤,、檢查、了解和收集各經(jīng)營(yíng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況,。

3,、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)投資合作項(xiàng)目的實(shí)施和督辦,;負(fù)責(zé)對(duì)外投融資合作的聯(lián)絡(luò)和談判,,為公司決策提供參考。

4,、統(tǒng)計(jì),、匯總各經(jīng)營(yíng)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)報(bào)表等統(tǒng)計(jì)資料總結(jié)材料并及時(shí)進(jìn)行分析和反饋。

5,、負(fù)責(zé)投資類項(xiàng)目建設(shè)及建設(shè)后期評(píng)價(jià)和分析,,為公司決策層提供參考意見(jiàn)。

6,、規(guī)范項(xiàng)目檔案管理流程,,建立健全投資項(xiàng)目檔案庫(kù)。 7,、收集,、整理相關(guān)行業(yè)的政策法規(guī)及行業(yè)動(dòng)態(tài)。8,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

—2—

投資發(fā)展部主管崗位職責(zé) 投資總經(jīng)理工作職責(zé)篇三

投資發(fā)展部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的土地項(xiàng)目獲取工作

2,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位工作 3,、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理工作 4、負(fù)責(zé)前期報(bào)批報(bào)建 5,、負(fù)責(zé)宣傳推廣的效果

6,、負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)與社會(huì)相關(guān)各專業(yè)單位部門(mén)、媒體及廣告公司等的業(yè)務(wù)關(guān)系 7,、配合負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)與設(shè)計(jì) 資產(chǎn)管理部的崗位職責(zé) 1,、負(fù)責(zé)建筑工程材料采購(gòu)審批 2,、負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理與發(fā)放 3、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的裝修,、維修

人力資源部

1,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)有人力資源狀況,分析預(yù)測(cè)人員需求,,制定人力資源配置和編制人力資源總體規(guī)劃,。

2,、負(fù)責(zé)公司日常人事管理,,制定和完善人力資源管理制度和工作流程,落實(shí)本部門(mén)的各項(xiàng)工作,。

3,、負(fù)責(zé)各崗位的招聘、選聘,、錄用,;建立人才挖掘、引進(jìn)與人才庫(kù)工作,;建立健全員工人事檔案,。

4、以組織結(jié)構(gòu)為核心,,負(fù)責(zé)擬訂和優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,、部門(mén)職能、人員編制和崗位說(shuō)明書(shū)工作,,經(jīng)審批后認(rèn)真實(shí)施,。

5、組織建立績(jī)效管理體系,,制訂相關(guān)方案,,對(duì)部門(mén)績(jī)效考核進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的考核,;做好考核結(jié)果的匯總,、審核和歸檔管理等工作;

6,、建立和完善員工內(nèi)部培訓(xùn)體系,,認(rèn)真組織實(shí)施對(duì)員工的培訓(xùn)(分類、分層次),,確保廣大員工適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,,通過(guò)培訓(xùn)有效提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

7,、負(fù)責(zé)公司的薪酬福利管理體系建設(shè),,做好員工考勤及工資核算,,包括社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)提與繳納手續(xù)。

8,、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),、宣傳與推廣工作,以企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念為核心,,增強(qiáng)員工凝聚力,,不斷提高企業(yè)形象。

9,、熟悉掌握政府有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系管理方面的政策,、法規(guī),妥善處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議,。

10,、負(fù)責(zé)健全和完善員工溝通渠道,了解和關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài),,負(fù)責(zé)調(diào)解和處理員工投訴,。

行政部

1、負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理工作,,建立健全各項(xiàng)行政管理制度,、工作流程等,加強(qiáng)部門(mén)間聯(lián)系相互協(xié)調(diào),;帶頭落實(shí)并檢查督促公司的制度,、流程等執(zhí)行情況;

3,、負(fù)責(zé)公司的印章保管,、車輛、宿舍,、食堂,、工作服、辦公環(huán)境綠化美化,、消防安全檢查等管理,,做好物品管理及車輛調(diào)度等各項(xiàng)后勤保障工作。

4,、負(fù)責(zé)公司本部辦公設(shè)施,、固定資產(chǎn)的管理。包括公司辦公用品采購(gòu),、發(fā)放,、使用登記、保管,、維護(hù)管理工作,,負(fù)責(zé)傳真機(jī),、復(fù)印機(jī)、電話的使用與管理,;

5,、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā),,上級(jí)和外部來(lái)文的簽收,、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦,、回復(fù),。做好公司行政類文件的審核、編號(hào),、立卷,、存檔工作,。

6,、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作、月度及每周工作例行等會(huì)議,,做好記錄,,編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要和決議,并督促各部門(mén)貫徹執(zhí)行,,及時(shí)了解和反饋有關(guān)信息,。

7、負(fù)責(zé)公司接待工作,,會(huì)同有關(guān)部門(mén)籌備公司其他重要活動(dòng),;協(xié)助對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)改善公共社會(huì)關(guān)系;

8,、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù),,不斷完善公司行政管理制度。

9,、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度,,并不定期對(duì)員工著裝情況進(jìn)行檢查,對(duì)不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理,。

10,、根據(jù)公司物料采購(gòu)的品種、規(guī)格和批量,,負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,,選擇合格的供方并定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查及供方資質(zhì)評(píng)審(工程采購(gòu)除外)。

法務(wù)部

1,、負(fù)責(zé)規(guī)范各項(xiàng)法律文本制度的建立,,并持續(xù)改進(jìn)完善,,確保公司依法經(jīng)營(yíng)管理,使其合法利益不受損害,,達(dá)到公司利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化,。

2、負(fù)責(zé)合同文本的制定,、修改,,參與公司重大合同的談判、簽訂,,對(duì)各類合同的履行進(jìn)行監(jiān)督,;

3、負(fù)責(zé)范文合同制度建設(shè),,對(duì)公司合同檔案的管理,。

4、公司對(duì)外各類法務(wù)相關(guān)事項(xiàng)的處理,,代表公司處理各類仲裁,、訴訟案件。 5,、配合,、協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行催收,并直接辦理疑難應(yīng)收賬款的催收,。7,、與公司資產(chǎn)管理部對(duì)接法律糾紛事項(xiàng);

8,、為公司運(yùn)營(yíng)決策提供法律支持,,完善公司法律平臺(tái),對(duì)公司員工進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn),,提供法律咨詢服務(wù),。

9、參與公司新項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程的制定與執(zhí)行,,以公司的名義向客戶發(fā)送函告,。 10、參與公司重大事故,、突發(fā)事件,、危機(jī)處理事務(wù),協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行善后處理,。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部

1,、負(fù)責(zé)制定公司營(yíng)運(yùn)類的相關(guān)管理辦法和流程,審批后貫徹執(zhí)行,; 2,、積極配合有關(guān)部門(mén)參與制定商業(yè)項(xiàng)目各階段的市場(chǎng)營(yíng)銷和推廣計(jì)劃,;

3、負(fù)責(zé)從招商及后期商業(yè)管理角度提出項(xiàng)目設(shè)計(jì),、施工,、招商、租賃過(guò)程中相關(guān)優(yōu)化方案及意見(jiàn),,確保項(xiàng)目商業(yè)服務(wù)功能的合理性,、適用性、前瞻性,;

4,、負(fù)責(zé)收集、整理商業(yè)動(dòng)態(tài)信息,,對(duì)已建和未建項(xiàng)目進(jìn)行專題調(diào)查和研究,,并進(jìn)行準(zhǔn)確定位,為公司相關(guān)決策提供準(zhǔn)確的信息和參考意見(jiàn),;

5,、與項(xiàng)目相關(guān)政府職能部門(mén)、目標(biāo)租戶,、業(yè)內(nèi)租戶,、相關(guān)合作單位保持良好關(guān)系,以利于有效推薦項(xiàng)目進(jìn)展,; 6、負(fù)責(zé)商業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理,,履行物業(yè)管理職能,,創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)秩序,實(shí)現(xiàn)商業(yè)物業(yè)的保值增值,。

財(cái)務(wù)部

1,、制訂公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和工作流程,負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理,; 2、履行會(huì)計(jì)核算職責(zé)和財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,;

3,、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃,、融資計(jì)劃,、財(cái)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃;

4,、根據(jù)公司具體情況定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,,負(fù)責(zé)組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算,、資金預(yù)算、成本標(biāo)準(zhǔn),,努力降低成本,、增收節(jié)支、提高效益,;

5,、組織擬訂企業(yè)整體稅務(wù)計(jì)劃,對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作,;

6、加強(qiáng)與財(cái)稅,、金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,,保持良好關(guān)系,拓寬融資渠道,;

7,、參與投資項(xiàng)目的立項(xiàng)與調(diào)整論證,制定安排資金籌措,,負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行評(píng)估,; 8、較精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),,統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;

9,、組織公司財(cái)務(wù)報(bào)表編制,、匯總與分析,建立和完善總公司及各子公司財(cái)務(wù)報(bào)表體系,。

營(yíng)銷部

1,、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度,、季度,、月度銷售計(jì)劃,并將指標(biāo)分解落實(shí)到組到人,,確保銷售任務(wù)完成,;

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作,,及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)并作出相應(yīng)調(diào)整,,對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào);

3、負(fù)責(zé)各類銷售原始資料的歸類,、整理,、收集、存檔的管理工作,,及時(shí)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告,;

4、負(fù)責(zé)公司客戶資料的建立,、保存和分類管理,,以及現(xiàn)場(chǎng)包裝、宣傳資料,、印刷物料的使用管理,;

5、擬定各項(xiàng)目整體價(jià)格策略及銷售過(guò)程中的價(jià)格調(diào)整策略,,根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)情況,,及時(shí)調(diào)整銷售價(jià)格,控制銷售節(jié)奏,,確保公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),; 6、負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂,、回款,,及時(shí)清理欠款,辦理按揭貸款,;

7,、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的組織、培訓(xùn),、指導(dǎo),、評(píng)價(jià)、調(diào)整,、淘汰,建立一支高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì),。 8,、根據(jù)公司發(fā)展需要,制訂招商招租總體規(guī)劃,,并按年度,、季度、月度細(xì)化招商目標(biāo),,定期發(fā)布項(xiàng)目招商招租信息,;

9、負(fù)責(zé)制定招商活動(dòng)方案,起草項(xiàng)目協(xié)議,、合同文本和招商工作資料,;

10、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,,收集,、獲取商家/品牌資源,建立商家/品牌檔案,,分析并確定目標(biāo)商家/品牌,,研究并提出經(jīng)營(yíng)模式,形成各業(yè)種和業(yè)態(tài)主力商家/品牌,、輔助商家/品牌,、補(bǔ)充商家/品牌的組合方案; 11,、編制招商資料,,制定并執(zhí)行長(zhǎng)、中,、短期招商策略和優(yōu)惠政策,,組織實(shí)施長(zhǎng)、中,、短期的招商計(jì)劃,;

12、制定并實(shí)施簽約商家/品牌的進(jìn)場(chǎng),、籌備,、開(kāi)業(yè)方案; 13,、負(fù)責(zé)組織和安排招商考察活動(dòng),;

14、組織拓展各種招商渠道,,執(zhí)行召開(kāi)各種招商會(huì),,整合資源;

15,、組織并執(zhí)行各種招商談判與簽約,;

工程部

1、負(fù)責(zé)工程采購(gòu)招投標(biāo)工作 2,、負(fù)責(zé)招投標(biāo)合同管理 3,、負(fù)責(zé)工程管理指導(dǎo)書(shū)的編制

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定,、質(zhì)量監(jiān)督及質(zhì)量事故的處理 5,、負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)具體項(xiàng)目的維修 6,、參與工程預(yù)結(jié)算

7、對(duì)工程款支付的相關(guān)工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本負(fù)責(zé) 8、全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作,; 9,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作;

10,、協(xié)調(diào)承包商,、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系,; 11,、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)單位的管理工作,; 12、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作,;

13,、對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行歸檔管理,。 14,、負(fù)責(zé)工程采購(gòu) 工程造價(jià)部

1、負(fù)責(zé)工程全成本概算,、測(cè)算,、預(yù)算與結(jié)算 2、參與項(xiàng)目各階段的成本決策 3,、監(jiān)控執(zhí)行成本計(jì)劃

4,、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等合同外成本的審核 5,、工程材料款的審核

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