時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,,寫一份計(jì)劃吧,。寫計(jì)劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
燃?xì)夤具\(yùn)行工作計(jì)劃篇一
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策和有關(guān)會議精神,以燃?xì)獍踩a(chǎn)為核心,,以天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)為重點(diǎn),,堅(jiān)持“服務(wù)與管理并重、重在管理”的方針,,狠抓行業(yè)管理,,堅(jiān)持“兩高一優(yōu)”即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、優(yōu)服務(wù)的管理標(biāo)準(zhǔn),,健全檢查監(jiān)督、考核評價,、市場準(zhǔn)入退出三個工作機(jī)制,;著力實(shí)施天然氣利用規(guī)劃編制、汽車加氣站擴(kuò)建,、燃?xì)馄骶甙踩芾砗腿細(xì)馄髽I(yè)信用評價四個突破,;大力抓好法規(guī)建設(shè)、安全培訓(xùn),、安全宣傳,、行業(yè)信息化管理、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作,,創(chuàng)一流的管理績效和成果,,樹立良好的管理形象,全面提升服務(wù)品質(zhì),,推動燃?xì)夤芾砉ぷ髟偕闲屡_階,,為和諧社會、平安津市建設(shè)和全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn),。
二,、工作目標(biāo)
1、確保全行業(yè)安全生產(chǎn)無事故,,城區(qū)管網(wǎng)建設(shè)規(guī)范化,,液化氣供應(yīng)超千噸,,天然氣居民用戶突破0.7萬戶,燃?xì)馐褂闷占奥食菂^(qū)達(dá)85%,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)28%,。
2、完成綜合服務(wù)費(fèi)征收額00元,。確保征收率不低于50%,。
三、工作措施
(一)緊緊把握燃?xì)獍踩@一核心不動搖
燃?xì)庑袠I(yè)是我市建設(shè)系統(tǒng)安全管理的重點(diǎn)行業(yè),。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動搖,,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)燃?xì)獍踩芾砉ぷ魅郑o緊圍繞這一核心開展工作,,克服麻痹思想,,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,依法落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,,層層落實(shí)安全管理責(zé)任,,全面增強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員的安全意識和責(zé)任意識。各燃?xì)馄髽I(yè)要提高依法加強(qiáng)安全管理的自覺性,,立足于提前謀劃,、盡早預(yù)防、及時部署抓好安全生產(chǎn),,切實(shí)履行法定職責(zé),,吸取近幾年來一些事故的教訓(xùn),從監(jiān)管體制上,、工作機(jī)制上,、管理制度上找差距、找漏洞,,不斷改進(jìn)管理方法,,完善管理制度,,創(chuàng)新工作機(jī)制,,提高安全管理工作水平。
(二)全力抓好天然氣供應(yīng)工作
天然氣供應(yīng)是市委,、市政府高度關(guān)注的工作,,是建設(shè)局的工作重點(diǎn),也是關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展全局的大事,,必須下大力氣抓好,。努力建立天然氣穩(wěn)定供應(yīng)的長效管理運(yùn)行機(jī)制,。
一是要做好日常管理工作,,積極出謀劃策,,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。
二是落實(shí)省建設(shè)廳、常德燃?xì)廪k的部署和要求,加快申報(bào)編制我市燃?xì)獍l(fā)展專業(yè)規(guī)劃,爭取早日做好規(guī)劃成果報(bào)批和實(shí)施工作;
三是研究制定天然氣利用的有關(guān)政策,加強(qiáng)對天然氣供氣協(xié)議履行情況的監(jiān)管,,嚴(yán)格按簽訂的協(xié)議供用氣,;
四是要進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣市場的監(jiān)管,,健全經(jīng)營許可制度,,完善天然氣工程建設(shè)備案制度,,加強(qiáng)天然氣工程建設(shè),、用戶發(fā)展和儲備站建設(shè)審查審批的管理;及時調(diào)度協(xié)調(diào),,科學(xué)確定天然氣市場的開發(fā)時序,根據(jù)氣源供應(yīng)情況有計(jì)劃發(fā)展下游供氣用戶,,實(shí)現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展,,逐步建立天然氣供應(yīng)長效管理運(yùn)行機(jī)制,。
燃?xì)夤具\(yùn)行工作計(jì)劃篇二
20__年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),,上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,,以防范重大安全事故為重點(diǎn),,狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無一例著火,、爆炸,、輕傷、重傷,、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
20__年是十二五的開局之年,,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排,,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),,完成基本建設(shè),、cng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面,。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),現(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)工作安排如下:
一,、 安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,,堅(jiān)持以人為本,,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境,。強(qiáng)化事故隱患排查,,完善隱患排查治理系統(tǒng)?;I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),,提升員工的安全管理素質(zhì),。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài),。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),,全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行,。
二,、 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
(一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0,。
(二)死亡和重傷事故為0,,輕傷事故控制在3‰以下。
(三)控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故,。
三,、安全工作思路
20__年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個中心、抓好兩個落實(shí),、突出三條生產(chǎn)線,,強(qiáng)化四個方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,。堅(jiān)持一個中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故,、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,,預(yù)防在先,。抓好兩個落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級,、各部門,、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí),。突出三條生產(chǎn)線:重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線,。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,,及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),,限度地減少人的不安全行為,。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,。
四、重點(diǎn)工作和要求
(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,嚴(yán)格責(zé)任追究制度
公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),,逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé),、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,、修訂和完善,。同時要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時,,要保證有章必依,。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門,、門站,、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20__年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,,做到誰主管誰負(fù)責(zé),,誰分管誰有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制,。各級干部要深入基層一線,,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,,及時排查消除隱患,,確保安全生產(chǎn)。各門站,、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人,。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理,,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個崗位,、每道環(huán)節(jié),,杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站,、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度,。
(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系
認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,,求真務(wù)實(shí),,講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,,穩(wěn)步推進(jìn),。20__年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,結(jié)合公司實(shí)際情況,,從標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo)、責(zé)任,、控制,、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,,實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個部門,、班組,、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省,、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程,、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20__年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵,。檢查和抽查情況要做好記錄,,及時建檔、存檔,。對整改情況要做好整改記錄,。力爭實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,,促使公司建立自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,全面提高安全管理水平,。
(三)繼續(xù)加大門站,、cng加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境
今年將繼續(xù)加大門站,、cng加氣站安全投入,,根據(jù)《20__年安全措施建議計(jì)劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),,職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,,對設(shè)施設(shè)備,、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng),、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。
(四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,,確保工程質(zhì)量安全
結(jié)合年度基建計(jì)劃,,做好施工前、中,、后期的監(jiān)督檢查工作,,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位,、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān),。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管,,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平,增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力,。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,,對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實(shí)安全措施,,嚴(yán)查嚴(yán)管,,消除事故隱患??⒐を?yàn)收時,,各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),,嚴(yán)格驗(yàn)收,,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。
(五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理,,完善隱患排查治理系統(tǒng)
在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,,今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進(jìn)行:
1.突出重點(diǎn),,加強(qiáng)巡檢
加強(qiáng)對門站,、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越,、跨越,、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,,處理一處的原則,,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達(dá)《安全隱患通知書》,。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,,要及時上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門,確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行,。
燃?xì)夤具\(yùn)行工作計(jì)劃篇三
20__年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會的安排和部署,,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),,上下團(tuán)結(jié),,攻堅(jiān)克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,。全年始終堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主的工作方針,,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),,實(shí)現(xiàn)了全年無一例著火,、爆炸、輕傷,、重傷,、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
20__年,,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn),、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),,完成基本建設(shè)、市場開發(fā),、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),,現(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)工作安排如下:
一,、 安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的工作方針,,堅(jiān)持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),,強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé),、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,。繼續(xù)加大安全投入,,提升裝備水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境,。強(qiáng)化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng),?;I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系,。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),,提升員工的安 全管理素質(zhì),。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài),。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),,全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行,。
二,、 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
(一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0,。
(二)死亡和重傷事故為0,,輕傷事故控制在3‰以下。
(三)控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故,。
三,、安全工作思路
20__年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個中心、抓好兩個落實(shí),、突出三條生產(chǎn)線,,強(qiáng)化四個方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,。堅(jiān)持一個中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故,、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,,預(yù)防在先,。抓好兩個落實(shí):落實(shí)責(zé)任,,就是抓各級,、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任,。落實(shí)制度,,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線:重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線,、加氣生產(chǎn)線,、基本建設(shè)生產(chǎn)線。
強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,,及時消除物的不安全狀態(tài),、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),,提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為,。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,。
四、重點(diǎn)工作和要求
(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,嚴(yán)格責(zé)任追究制度 公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。對公司現(xiàn)有的安全管理制度,、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,、修訂和完善,。同時要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時,,要保證有章必依,。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門部長,,加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20__年度____x天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》,。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰主管誰負(fù)責(zé),,誰分管誰有責(zé),,層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線,,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),,對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,,及時排查消除隱患,,確保安全生產(chǎn)。各門站,、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人,。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理,,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個崗位、每道環(huán)節(jié),,杜絕各類事故發(fā)生,。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站,、加氣站安全月例會和班組周例會制度。
(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系 認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點(diǎn),,狠抓關(guān)鍵,,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,,以點(diǎn)帶面,,穩(wěn)步推進(jìn)。
20__年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,,結(jié)合公司實(shí)際情況,,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),、責(zé)任,、控制、考核,、信息等環(huán)節(jié)著手,,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo),。每個部門,、班組、 崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家,、省,、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo),。
20__年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評,。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵,。檢查和抽查情況要做好記錄,,及時建檔、存檔,。對整改情況要做好整改記錄,。力爭實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,,促使公司建立自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,全面提高安全管理水平。
(三)繼續(xù)加大門站,、加氣站安全投入,,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境 今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,,根據(jù)《20__年安全措施建議計(jì)劃表》,,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),,職工體檢,,定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備,、預(yù)警系統(tǒng),、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好,。
(四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全 結(jié)合年度基建計(jì)劃,,做好施工前,、中、后期的監(jiān)督檢查工作,,杜絕施工安全事故發(fā)生,。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位,、施工單位,、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān),。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管,,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平,增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力,。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,,對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管 力度,落實(shí)安全措施,,嚴(yán)查嚴(yán)管,,消除事故隱患??⒐を?yàn)收時,,各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù),。
(五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng) 在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,,今年隱患排查和治理工作從以下
三個方面進(jìn)行:
1.突出重點(diǎn),,加強(qiáng)巡檢 加強(qiáng)對門站、加氣站,、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越,、跨越、斜坡,、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,,按照發(fā)現(xiàn)一處,,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài),。對違章壓線單位或個人下達(dá)《安全隱患通知書》,。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門,,確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行,。
燃?xì)夤具\(yùn)行工作計(jì)劃篇四
為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)公司2015年的安全生產(chǎn)工作,,確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,,積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見:
一,、安全生產(chǎn)方針
安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,、全員參與,、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn),。
二,、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
人身傷亡事故為零;燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱?;安全生產(chǎn)事故為零,;污染事故為零;急性中毒事故為零,;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達(dá)100%,,生產(chǎn)過程降低能耗,。
三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案
(一),、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。 1,、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策和制度,,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位職工,,增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。
2、建立健全公司hse管理體系,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,;貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,,每一個員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),,增強(qiáng)安全意識。
3,、每周召開部門安全生產(chǎn)會議,,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,,通報(bào)安全檢查情況,,每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
4,、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,,對違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰,,對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。
(二),、加強(qiáng)宣傳教育工作,,提高職工的安全知識水平,增強(qiáng)員工安全意識,,保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行,。 1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),,熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,并進(jìn)行考核,,做好員工安全培訓(xùn)記錄,。
2、對換崗,、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,按照省公司要求,,進(jìn)行公司級安全教育,、車間級安全教育、班組(工段)級安全教育的安全教育 3,、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)職能部門按國家規(guī)定
開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗,。
4,、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,,將傷害控制在最小程度,; 能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。
5,、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險(xiǎn)控制,,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施,。
(三),、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,確保安全文明生產(chǎn),,定期進(jìn)行安全自查,,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
1,、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳,、特種設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳,,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,,確保相關(guān)證件齊全,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,,確保作業(yè)安全。
3,、在易燃易爆,、有毒有害場所張貼警示標(biāo)志或告知牌。
4,、維搶修器具分類整齊存放,,使用前做好設(shè)備使用登記,使用完畢必須放回原位,。
5,、設(shè)備及時保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。設(shè)備,、管道表面清潔,無破損,、裂痕,,無跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門,、
儀表正常,;平臺、爬梯,、護(hù)欄,、管道、支架等防腐徹底,,無安全隱患,;大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識牌,明確責(zé)任人,,建立巡檢記錄,。
6,、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,,消防設(shè)施設(shè)立個人責(zé)任制,,定期進(jìn)行檢查,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。