在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)的發(fā)展心得篇一

企業(yè)的8期模擬不知不覺(jué)中結(jié)束了，我們這組在小組賽中還是取得了不錯(cuò)的成績(jī),，作為一種感悟或總結(jié),，我們小組將過(guò)程中的心得體會(huì)規(guī)整如下：

團(tuán)隊(duì)意識(shí)。雖然僅有兩人的隊(duì)伍,，不敢過(guò)度恭維我們彼此的合作意識(shí)多么強(qiáng)烈,，但彼此對(duì)對(duì)方的信任，是這次模擬堅(jiān)持到最后,，最終取得成功的根本動(dòng)力,。由于第一次接觸，一些情況不是很熟悉,，在一期二期模擬我們小組的企業(yè)綜合排名倒數(shù)一二名,，正如笑到最后笑的最好，我們小組靠的就是信任,，不是放棄而是迎頭趕上,。最終的前列的排名不是誰(shuí)的苦勞，而是團(tuán)隊(duì)的成功,。如今的社會(huì)不是單槍匹馬打天下的時(shí)候了,，團(tuán)隊(duì)合作是種氛圍更是種文化,，有時(shí)簡(jiǎn)單的認(rèn)可，簡(jiǎn)單的信任,，就是對(duì)伙伴努力的最大的安慰,，是對(duì)伙伴前進(jìn)的最大動(dòng)力。社會(huì)不缺乏個(gè)人主義的英雄,，缺少的是團(tuán)結(jié)合作的英雄團(tuán)隊(duì),，缺乏的是團(tuán)隊(duì)成員彼此信任相互勉勵(lì)的氛圍，假如企業(yè)有這樣一種團(tuán)隊(duì),，社會(huì)有這樣一種氛圍,，就沒(méi)有搶不下的市場(chǎng)、研制不出的產(chǎn)品,。

資金鏈,。顯然企業(yè)從創(chuàng)立、發(fā)展,、成熟,，企業(yè)都不能脫離充足的現(xiàn)有資金，資金是企業(yè)從事一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),，也是盈利的前期準(zhǔn)備,。這次企業(yè)模擬中，我們組最大的優(yōu)點(diǎn)就是抓住了現(xiàn)有資金,，每次決策都留給下期足夠的啟動(dòng)資金,。模擬企業(yè)決策簡(jiǎn)單就在有銀行貸款這一方面，現(xiàn)實(shí)的社會(huì)銀行都勢(shì)力的,，它在企業(yè)盈利的時(shí)候才會(huì)想著給你貸款因此,，真正的企業(yè)管好自己的錢的同時(shí)都會(huì)學(xué)會(huì)怎樣用好銀行的錢。

這畢竟僅是一個(gè)模擬,。企業(yè)的運(yùn)作,，管理，經(jīng)營(yíng)是有各自的一整套規(guī)則,，企業(yè)運(yùn)作管理正是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)內(nèi)容,。對(duì)于那些天生對(duì)職場(chǎng)感興趣的大學(xué)生，企業(yè)運(yùn)作管理還會(huì)給你的職場(chǎng)生活增加一份籌碼,。模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng),，它是培養(yǎng)大學(xué)生興趣的不錯(cuò)的教學(xué)方式，大學(xué)生在空洞的學(xué)習(xí)氛圍中,，能夠找到學(xué)習(xí)的價(jià)值與樂(lè)趣,。興趣是最好的老師的，只有找到自己的真正的興趣，才能找到學(xué)習(xí)的方向,，努力之下成功才會(huì)有希望。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)是一個(gè)國(guó)家不可忽視的強(qiáng)國(guó)之根,，企業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),。中國(guó)式企業(yè)在總結(jié)、引進(jìn),、吸收國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)成果中取得一定的成績(jī),，不可否認(rèn)，中國(guó)沒(méi)有幾家優(yōu)秀的世界級(jí)品牌企業(yè),。在金錢利益大背影下,，很多人的創(chuàng)業(yè)也成了為賺取金錢的由頭，很好的一個(gè)品牌,、好有潛力的一個(gè)企業(yè),，在創(chuàng)始人賺足了后不是被兼并了就是被合資了，有的`干脆直接宣布破產(chǎn)所以,，怎樣培養(yǎng)一群為中國(guó)的世界500企業(yè)而奮斗的職場(chǎng)經(jīng)理人才是現(xiàn)實(shí)中國(guó)企業(yè)管理教學(xué)的重點(diǎn),。企業(yè)模擬不能僅僅停留在表面的職場(chǎng)教化與經(jīng)營(yíng)入門上，正是這個(gè)原因小組中的我們兩人雖然取得成績(jī),，但還是懷著拒絕的心態(tài),。

都說(shuō)人生不能再來(lái)，其實(shí)企業(yè)更不能再來(lái),，企業(yè)的破產(chǎn)是成千上萬(wàn)人的失業(yè),。大學(xué)生都能懷著一種責(zé)任、感恩的心去模擬經(jīng)營(yíng),，相信比我們這一小組優(yōu)秀的多的多,。

嘗試永遠(yuǎn)比幻想有機(jī)會(huì)、為什么那么的人會(huì)幻想著自己的能力在真正的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中才會(huì)體現(xiàn),，模擬經(jīng)營(yíng)的嘗試何嘗不是自身職場(chǎng)能力的探索,。僅有不斷地嘗試定位好自己，找好自己的方向,，人生才有希望,。

企業(yè)的發(fā)展心得篇二

上一周的周六周末兩天，我們班去校本部進(jìn)行了為期兩天的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)踐課程,，我很榮幸的加入了一個(gè)有著眾多杰出隊(duì)友的高效小組并擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān),，下面，我將談?wù)勛约旱男牡门c體會(huì),。

首先,，我想談?wù)勎覍?duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬的理解。企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬又稱“erp沙盤實(shí)戰(zhàn)”,，它是一門理論聯(lián)系實(shí)踐的綜合性課程,。其目的是通過(guò)沙盤這個(gè)載體再現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)金流量,、產(chǎn)品庫(kù)存、生產(chǎn)設(shè)備,、人員實(shí)力,、銀行借貸等企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，讓參與者能夠?qū)W以致用,，將理論有效地轉(zhuǎn)化實(shí)際操作,，再將實(shí)踐升華為理論。

在作為生產(chǎn)總監(jiān)的過(guò)程中,，我深刻地體會(huì)到,，一個(gè)企業(yè)不能沒(méi)有明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而盲目生產(chǎn)，在制定決策前,，要計(jì)劃自身的投入和產(chǎn)出,。對(duì)自己公司的發(fā)展方向要做好仔細(xì)打算，不盲目生產(chǎn)也不過(guò)分保守,。就比如說(shuō),，在我們企業(yè)第二前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，由于我們未能計(jì)劃好生產(chǎn)與原料的統(tǒng)一,，導(dǎo)致了我們庫(kù)存積壓了大量的原料,，使得公司的資金難以為繼，被迫向銀行進(jìn)行了多次短期借款,。

生產(chǎn)總監(jiān),，就是事先要經(jīng)過(guò)周密的預(yù)測(cè)，根據(jù)訂單,，從財(cái)務(wù)總監(jiān)手中支出資金下料,，生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)線能力進(jìn)行有序的生產(chǎn)，訂單完成時(shí)交貨,，獲得貨款,。還要做的事了解其他企業(yè)的產(chǎn)品的研發(fā)，市場(chǎng)開(kāi)拓和產(chǎn)品認(rèn)證情況,，以及的當(dāng)年產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)能的具體情況,，得出一個(gè)可行的產(chǎn)品研發(fā)決策，與產(chǎn)品研發(fā)相匹配的市場(chǎng)開(kāi)拓和產(chǎn)品認(rèn)證決策,。

第一,，在做任何事情之前，都要有一個(gè)大方向,，否則就不知道該往哪里走,，甚至要給自己做減法，當(dāng)自己不是百分

之百確定喜歡做什么的時(shí)候，可以先明確自己不喜歡做什么,，把自己的包圍圈縮小,，到最后就知道，哪些方面我不喜歡,，就不去考慮;但是有些方面我好像并不討厭,，就多作準(zhǔn)備;有一方面我特別不喜歡，就全力出擊,。

第二，在選擇了做什么事情之后,，應(yīng)該對(duì)這件事做一個(gè)全面的了解,，包括這件事的定義，受眾,，對(duì)這件事產(chǎn)生影響的其他事物以及這件事發(fā)生后所帶來(lái)的結(jié)果,。有了初步認(rèn)識(shí)之后，應(yīng)該分析好再對(duì)這件事做一個(gè)深入的研究,。如果可行的話就生成一份大計(jì)劃,，之后的工作就是細(xì)化到點(diǎn)上依然可行的話就應(yīng)該全力以赴。同時(shí),，應(yīng)該多關(guān)注外界的變化,，以不變應(yīng)萬(wàn)變。

第三,，這次沙盤實(shí)驗(yàn)讓我真的明白了那句話“知識(shí)之后是見(jiàn)識(shí),，見(jiàn)識(shí)之后是膽識(shí)，膽識(shí)最后變成智識(shí),，這是一層層的升華,。知識(shí)是基礎(chǔ)，不讀萬(wàn)卷書(shū),，即便能行萬(wàn)里路,，也不過(guò)是個(gè)郵差”。必須夯實(shí)知識(shí),，不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，否則永遠(yuǎn)是個(gè)“僵尸”。不會(huì)做某事不要緊,，不會(huì)創(chuàng)新也不要緊,，可以從學(xué)習(xí)他人，借鑒他人開(kāi)始,，切記“三人行必有我?guī)煛?。有了一定的能力就要勇于?chuàng)新，哪怕只是微創(chuàng)新也是一種突破。

第四,，在自己不夠強(qiáng)大的時(shí)候應(yīng)該做好自己的專業(yè),，有余力時(shí)多學(xué)其他知識(shí)。只有自己扎實(shí)了,，帶別人的時(shí)候,，才華才能倒給別人。膚淺的人,，把自己所有的理想都寫在臉上,，真正能實(shí)現(xiàn)的人，是把壯志刻在心里,。

在這次模擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)的課程中,，我受到了很多啟發(fā)，這對(duì)我以后的判斷和選擇都將會(huì)有很大的影響,，細(xì)節(jié)決定成敗,、冒險(xiǎn)就是保險(xiǎn)、做企業(yè)不能一心只想著賺錢!這些價(jià)值連城的觀念與思維將會(huì)引領(lǐng)我的生命!

企業(yè)的發(fā)展心得篇三

每個(gè)人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法,，能夠說(shuō)各不相同,，適用的就是好的，校園里面學(xué)的都是理論知識(shí),，如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績(jī),，死記硬背就足以應(yīng)付考試，從事財(cái)務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試,，而是天天考試,，有些知識(shí)務(wù)必了然于心，吐口而出,。所以,，學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)性的過(guò)程，需要長(zhǎng)久累月的堅(jiān)持,。然而學(xué)習(xí)又是一個(gè)技術(shù)性的東西,，能夠有技巧在里面。

財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科,，主要針對(duì)的就是企業(yè)整個(gè)與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法,，以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià)。

在財(cái)務(wù)管理的整個(gè)體系當(dāng)中,，穿插了一個(gè)十分重要的理念：那就是資金的時(shí)間價(jià)值,。錢是有價(jià)值的，百度百科上對(duì)其的定義是：資金時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流透過(guò)程中隨著時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值,。它也可被看成是資金的使用成本,。資金不會(huì)自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值,，只有在投資過(guò)程中才會(huì)有收益，所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資收益率來(lái)代替,，因?yàn)槔硇詡€(gè)體不會(huì)將資金閑置不用,。它隨時(shí)間的變化而變化，是時(shí)間的函數(shù),，隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化,，變化的那部分價(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值。只有和勞動(dòng)結(jié)合才有好處,，不同于通貨膨脹,。

在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺(jué)到會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí),，首先要在心中建立一種會(huì)計(jì)體系的框架,，在這個(gè)框架的范圍內(nèi)，我們先針對(duì)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí),，然后再將各個(gè)知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)，構(gòu)成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的知識(shí),。財(cái)務(wù)管理也是一樣,，我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念，有了這樣的理念,，我們?cè)賮?lái)學(xué)習(xí)各個(gè)知識(shí)點(diǎn),，就容易多了。

籌資管理——資金運(yùn)營(yíng)——投資管理——資金分配——業(yè)績(jī)?cè)u(píng)

學(xué)到之后會(huì)發(fā)現(xiàn),，其實(shí),，財(cái)務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會(huì)計(jì)的整個(gè)流程的,，也能夠說(shuō),，是圍繞著會(huì)計(jì)的核算流程來(lái)的。我們就是要圍繞著這條線,，將各種環(huán)節(jié)展開(kāi)學(xué)習(xí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個(gè)環(huán)節(jié)。

自己其實(shí)還處于一個(gè)比較迷茫的階段,，如果沒(méi)有很好的數(shù)字感覺(jué),，我真的感覺(jué)永久也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。感覺(jué)這個(gè)東西不明白能夠不能夠培養(yǎng),，但是學(xué)習(xí)久了,，血液里多少也會(huì)流淌著數(shù)字吧。

用腦學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理用心體會(huì)它.

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企業(yè)的發(fā)展心得篇四

從實(shí)訓(xùn)中我認(rèn)識(shí)到erp系統(tǒng)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性,，了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程,，親身進(jìn)行操作,，真正感受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩與殘酷，了解到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任,。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中體悟企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵,，了解erp對(duì)企業(yè)管理的重要性。

在模擬經(jīng)營(yíng)的幾年當(dāng)中,，我們從中總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

營(yíng)運(yùn)期間：第一年，投入適量廣告費(fèi),，拿到廣告單,，平穩(wěn)起步，開(kāi)始經(jīng)營(yíng),。這一年,，我們的經(jīng)營(yíng)很保守。第二年,，我們吸取上年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在產(chǎn)品研發(fā)認(rèn)證和市場(chǎng)開(kāi)拓方面做了相應(yīng)改進(jìn)，引進(jìn)了新的生產(chǎn)線為下年生產(chǎn)做了充分準(zhǔn)備,?？傮w說(shuō)，這一年經(jīng)營(yíng)平穩(wěn),。

第三年,，在廣告費(fèi)以及市場(chǎng)的占領(lǐng)方面有較大優(yōu)勢(shì)。去年充足的庫(kù)存商品保證了今年產(chǎn)品的生產(chǎn),。這一年,，我們由于資金運(yùn)用上的問(wèn)題導(dǎo)致我們借了款。第四年,，由于前面的產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā),，我們?cè)谑袌?chǎng)和產(chǎn)品生產(chǎn)上都比其他組占了很大優(yōu)勢(shì)。這一年我們投入少量的廣告費(fèi),，拿到了兩張訂單并按時(shí)叫了貨,，由于投入的半自動(dòng)生產(chǎn)線較多，接到的訂單少導(dǎo)致庫(kù)存太多,，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,，差點(diǎn)就兵臨破產(chǎn)。

第五年,，由于我們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面占了很大優(yōu)勢(shì),，所以我們只需投入不太多的廣告費(fèi)。這一次,，我們利用廣告費(fèi)拿了七張訂單,。在選擇一張訂單時(shí),，由于其他兩個(gè)組投入的廣告費(fèi)跟我們組一樣的，就采用剪刀石頭布的方法選擇訂單,，而贏的一組可以獲得兩張訂單的權(quán)利,，我們?cè)谑俏胰ジ渌麅山M剪刀石頭布的，說(shuō)實(shí)話當(dāng)時(shí)心里聽(tīng)忐忑的,，但上去第一次確實(shí)大家都一樣的,，第二次我出了剪刀，取得了兩張訂單的選擇權(quán),。去年年末剩余的庫(kù)存商品,，以及我們生產(chǎn)線的產(chǎn)能為提交訂單提供了充分保證。這一年我們組實(shí)現(xiàn)了160萬(wàn)的銷售額,。到期的貸款有了資金還款,。

最后一年，生產(chǎn)線開(kāi)始閑置,，但總體經(jīng)營(yíng)平穩(wěn),，還有不少收益。這一年我們?nèi)〉昧藘蓮堄唵?，并按時(shí)交了貨,。

我們組在模擬經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中的一大特點(diǎn)就是生產(chǎn)線和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)并列開(kāi)發(fā)，投入的廣告非也基本能滿足我們的訂單需要,。在最后一年，我們的庫(kù)存所剩無(wú)幾,，我們的生產(chǎn)和訂單剛好吻合,，使我們的資金能夠得到有效的運(yùn)用。這都是取決于前面四年的經(jīng)驗(yàn)和所投資的生產(chǎn)線和市場(chǎng)開(kāi)發(fā);還有就是營(yíng)銷總監(jiān)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光,，這對(duì)我們的發(fā)展有著相當(dāng)大的作用,。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我擔(dān)任的是銷售總監(jiān)一職,。我的日常業(yè)務(wù)是：

①對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行分析,，做出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策;

②根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展方向，進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、產(chǎn)品組合與市場(chǎng)定位決策;

③模擬在市場(chǎng)中的競(jìng)標(biāo)過(guò)程,，爭(zhēng)取訂單并簽訂合同;

④刺探同行敵情，搶攻市場(chǎng);

⑤建立并維護(hù)市場(chǎng)地位,，必要時(shí)做退出市場(chǎng)決策,。

營(yíng)銷工作對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)極其重要的環(huán)節(jié)，必須準(zhǔn)確及時(shí)地了解市場(chǎng)變化,，取的有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)份額,，做到整體把握,。只有在進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)信息(市場(chǎng)需求,、生產(chǎn)能力,、原材料、現(xiàn)金流等)有了充分的了解,，并加以分析(利潤(rùn)表,、資產(chǎn)負(fù)債表等財(cái)務(wù)報(bào)表)和判斷后，才能做出適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略計(jì)劃(廣告訂單,、貸款,、設(shè)備的改造更新、認(rèn)證資格,、市場(chǎng)的開(kāi)拓,、產(chǎn)品的研發(fā)等)。在日常業(yè)務(wù)中與ceo商討市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、定位以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策,。又要與生產(chǎn)總監(jiān)有效的溝通，聽(tīng)取生產(chǎn)總監(jiān)的規(guī)劃方案,，然后進(jìn)行營(yíng)銷規(guī)劃;還要與財(cái)務(wù)總監(jiān)商議廣告費(fèi)用等支出;同時(shí)還得對(duì)各個(gè)市場(chǎng)上的產(chǎn)品需求量預(yù)測(cè)進(jìn)行分析,，結(jié)合產(chǎn)品的生產(chǎn)對(duì)廣告的投放進(jìn)行安排。

經(jīng)過(guò)六年的經(jīng)營(yíng),，我們的erp模擬實(shí)訓(xùn)終于順利的完成,。讓我對(duì)沙盤有了了解。主要通過(guò)模擬沙盤來(lái)強(qiáng)化我們的管理知識(shí)和技能,。深切感受到市場(chǎng)是一具瞬息萬(wàn)變的地方,，如何做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)銷售計(jì)劃是公司成敗的關(guān)鍵問(wèn)題。

在這短短的實(shí)訓(xùn)中,，使我們對(duì)在專業(yè)知識(shí),、體系構(gòu)架理性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，更多地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的感性知識(shí)層面有了深切的體會(huì),。erp沙盤模擬是從現(xiàn)實(shí)出發(fā),，針對(duì)現(xiàn)在企業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式，運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)的方式,，讓我們參與其中,，對(duì)可能出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和市場(chǎng)前景。應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行剖析,，相互溝通,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作能力。是有計(jì)劃,、有步驟,、有目的進(jìn)行,，以找出解決方案而更好的為企業(yè)服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。通過(guò)erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)使我深切的感受到現(xiàn)代企業(yè)若想做強(qiáng)做大,，必須進(jìn)行合理的企業(yè)各種資源的有效利用和規(guī)劃，即實(shí)施企業(yè)的erp,。

從這次實(shí)訓(xùn)中,，我知道作為一名營(yíng)銷總監(jiān)，要有一個(gè)整體觀念,，我們必須準(zhǔn)確及時(shí)地了解市場(chǎng)變化,，取的有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)份額，做到整體把握,。我在實(shí)驗(yàn)中可以發(fā)現(xiàn),，一年廣告費(fèi)用的投入是非常重要的，它能決定企業(yè)一年利潤(rùn)的多少,，所以對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō),，應(yīng)加以重視，應(yīng)在上一年的基礎(chǔ)上,，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研與分析,，結(jié)合各年情況，作出合理決策,。

對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,，只有一兩方面做好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。無(wú)論是真實(shí)的運(yùn)營(yíng),，還是只是在實(shí)訓(xùn)預(yù)算,，產(chǎn)品研發(fā)，市場(chǎng)開(kāi)拓,，廣告費(fèi)，爭(zhēng)取訂單,，原材料,，生產(chǎn)，銷售,，每一步都必須經(jīng)過(guò)深思熟慮,，準(zhǔn)確計(jì)算。同時(shí)要放眼將來(lái),，不能只著眼于現(xiàn)在的收益,，要同時(shí)制定規(guī)劃好短期和長(zhǎng)期計(jì)劃。

通過(guò)學(xué)習(xí),，我們獲得知識(shí)自然不少,，但我感到遺憾的是時(shí)間太短,，模擬只有一次，沒(méi)有改過(guò)的機(jī)會(huì),。但我想在現(xiàn)實(shí)中也不會(huì)給改過(guò)的機(jī)會(huì),，稍一不注意就面臨著破產(chǎn)的可能。在以后的生活中做事情一定要面面俱到,，并且要提前做好準(zhǔn)備,。

企業(yè)的發(fā)展心得篇五

學(xué)校財(cái)務(wù)工作，直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定與展,，關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮,。20__年度，學(xué)校財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)努力,，實(shí)行 量入為出,、保證重點(diǎn)、兼顧一般的原則,，使其工作取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，完善制度,，保障財(cái)務(wù)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立了財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，后勤副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),。財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持做到

一日一清,，一月一結(jié) ，及時(shí)監(jiān)控資金流動(dòng)情況,，做到心中有賬本,，心中有預(yù)算。財(cái)務(wù)工作賬實(shí)相符,，賬賬相符,。學(xué)年初，學(xué)校即時(shí)召開(kāi)行政會(huì)議,，專題研究和討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作,。繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行

一支筆 審批制度，特別是對(duì)貨物采購(gòu)實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范的管理制度,，有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動(dòng)的堤壩,。

二、強(qiáng)化管理，注重挖潛,，提高有限資金使用效益,。為切實(shí)提高有限資金的使用效益，學(xué)校從內(nèi)部做起,，注重內(nèi)部挖潛,，降低內(nèi)耗。學(xué)校落實(shí)責(zé)任,，規(guī)范管理,，對(duì)學(xué)校辦公用品，水暖器材,、維修材料實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu),，進(jìn)入學(xué)校校產(chǎn)保管室專賬，防止了鋪張浪費(fèi),，防止了重復(fù)投入,，防止閑置呆賬。

三,、突出重點(diǎn),，加大投入，促進(jìn)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展,。提高資金使用效率,，就是要將有限資金用得合理，用得實(shí)在,，用在該用之處,。本年度，學(xué)校堅(jiān)持保證重點(diǎn)的原則,，著力保障教師工資和待遇及時(shí)足額到位及教育教學(xué)一線的需要,。學(xué)校通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)管理，保證了教師課時(shí)工資和應(yīng)有待遇的落實(shí),，確保了學(xué)校大局的穩(wěn)定,，充分調(diào)動(dòng)了全校教職工的積極性和主動(dòng)性。與此同時(shí),，離退休教師的醫(yī)藥費(fèi)和政策性福利同樣也已做到按時(shí)到位,。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作,。學(xué)校切實(shí)加大了對(duì)教育教學(xué)工作的投入。如為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高,，學(xué)校積極支持領(lǐng)導(dǎo),、教師外出進(jìn)修或培訓(xùn)。

四、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，內(nèi)抓外引,，積極做好消赤減債工作。在收入不斷減少的情況下,，學(xué)校著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，內(nèi)抓外引，積極做好了消赤減債工作,。學(xué)校行政集體研究,，制定了消赤減債預(yù)算目標(biāo)，并采取過(guò)硬措施,，確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成,。

五、即將過(guò)去的一年,，盡管學(xué)校財(cái)務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯(cuò)的成績(jī),，促進(jìn)了學(xué)校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展,，但是問(wèn)題也不容回避和忽視：1.學(xué)校仍處在負(fù)債運(yùn)行狀態(tài),，資金周轉(zhuǎn)困難。2.學(xué)校硬件,、軟件建設(shè)上臺(tái)階,，所需費(fèi)用缺口較大。

六,、面對(duì)新的一年,，學(xué)校財(cái)務(wù)工作任務(wù)重、壓力大,。為此,，需要從以下幾個(gè)方面入手，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作,，確保學(xué)校正常運(yùn)行,。1.、繼續(xù)堅(jiān)持 量入為出,、保證重點(diǎn),、兼顧一般的原則，切實(shí)提高資金使用效益,。2,、.繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，注重內(nèi)部挖潛降耗,，通過(guò)完善制度,、嚴(yán)格把關(guān)等措施和方法，做好增收節(jié)支工作。3,、.繼續(xù)全力做好消赤減債,，確保局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)如期完成。

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