總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。
燃?xì)夤緜€(gè)人工作總結(jié)安全員篇一
一,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預(yù)期目標(biāo)
1,、今年以來(lái)公司上下緊密?chē)@網(wǎng)、戶室安裝工程,、全年共安裝600戶,，已開(kāi)通使用510戶。
2,、完成了配氣站到xxx區(qū)約2,。5公里的主管……管線安裝工作，xx小區(qū)已對(duì)760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作,。
3,、完成了配氣站至xx槽xxx主管，向xx施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,，即購(gòu)回主管xxx無(wú)縫鋼管約10千米,，輔助材料20余萬(wàn)。并完成了xx槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作,。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元,。
4、完成xx住宅樓,、xxx住宅樓,、xx公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作,，完成戶內(nèi)表改造80余戶。
二,、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán),，并取得了一定的成效
1、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售稅利,，截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673,。5萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加,、增值稅共計(jì)上交22,。2萬(wàn)元。
2,、新增固定資產(chǎn)155,。5萬(wàn)元。
3,、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,，欠費(fèi)率由原來(lái)的40%―50%，下降到25%―30%,。
三,、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制
1,、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的……的戶室安裝工作,；對(duì)xx、xx槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦,、按照縣政府的工作部署和要求,，搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,，做到了按時(shí),、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為xx,、xx槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件,。
2、凡對(duì)重點(diǎn)工程,，公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則,，認(rèn)真做好工程安全工作，由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、做到安全工作層層落實(shí),，具體到點(diǎn)、到人,。從不放過(guò)任何安全隱患,。對(duì)檢查出隱患及時(shí)組織整改,，做到有措施、有落實(shí),，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣,。對(duì)趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查,，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改,。對(duì)城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,，同時(shí)配合冬季安全大檢查，公司特購(gòu)進(jìn)并安裝加臭裝置一套,，在9月,、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,，從而增強(qiáng)了廣大用戶對(duì)安全使用天然氣查漏,、防漏的意識(shí)。
3,、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì),，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā),。安全與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性,。今年對(duì)城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,，xx小區(qū)兩次因修房和修電力溝對(duì)天然氣管造成損壞，xxx等因其他施工造成天然氣管損壞,，至使天然氣泄漏,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修，快速恢復(fù)供氣,。公司走過(guò)了x個(gè)春秋,，經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程，面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn),。
1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,，要建設(shè)xx,、xx槽新區(qū)，天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站,，公司將面臨巨額投資壓力,，新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬(wàn)元以上,。
2、xx槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向xx電站施工區(qū),，施工難度大，必須征得xx總公司的同意,，因此,，還必須求得縣政府及相關(guān)部門(mén)的鼎力相助和大力支持，否則工作無(wú)法推進(jìn),。
3,、xx新區(qū)和xx槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè)，給公司管理增大了管理難度,，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,，對(duì)管理和維護(hù)提出了更高的要求,。尤其是建xx槽主管線必須在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),，一旦向xx電站大壩截流,，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會(huì)對(duì)xx槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長(zhǎng)時(shí)間,，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此,，施工任務(wù)重,，時(shí)間緊，給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難,。
4,、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的運(yùn)行，將面臨大面積的維護(hù)改造,，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,，參差不齊，維護(hù)改造難度相當(dāng)大,。尤其是部分用戶又不能正確理解,，不予以配合，給維護(hù)改造造成了較大的阻力，此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù),，需要政府及相關(guān)部門(mén)給予大力支持和宣傳引導(dǎo),。
五、20xx年的工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)1,、20xx年公司將工作的重點(diǎn)放在xx,、xx槽新區(qū)的天然氣安裝和xxcng高壓加氣站的建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右,。商業(yè)用氣30戶,。
2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,，加快施工進(jìn)度,，力爭(zhēng)完成cng加氣站主體場(chǎng)站、基礎(chǔ)房建,、設(shè)施及配套工作,，完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購(gòu)任務(wù)；完成xx和xx槽配氣站的基礎(chǔ),、房建工作,。
3、對(duì)老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶,。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管,。
4、抓好各項(xiàng)工程的安全工作,，始終堅(jiān)持“安全第一”,、“安全重于泰山”的理念，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí),，對(duì)造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過(guò)，在安全這個(gè)問(wèn)題上公司絕不手軟,。做到一手抓生產(chǎn),，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),，還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè),，使之成為一支能應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件，作風(fēng)過(guò)硬,，技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊(duì)伍,。
總之，20xx年公司將隨著向xx電站的建設(shè)和xx在xx區(qū)位優(yōu)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì),，借xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇,，克服一切困難，為盡快解決xx城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會(huì),，為xx縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量,。
燃?xì)夤緜€(gè)人工作總結(jié)安全員篇二
一、基本情況
(一)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)基本情況
建立了燃?xì)鈭?zhí)法應(yīng)急隊(duì)伍,，挑選政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、身體條件好,、居住中心城區(qū)為主的城管執(zhí)法隊(duì)員10人左右,，組建我縣燃?xì)鈭?zhí)法機(jī)動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍，由局應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo),。加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)和緊急應(yīng)急處置技能知識(shí)培訓(xùn),，熟悉轄區(qū)管理和地形狀況，在應(yīng)急系統(tǒng)啟動(dòng)后,，做好準(zhǔn)備隨時(shí)待命,。并加強(qiáng)機(jī)動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍日常演練，建立和完善預(yù)防預(yù)警,、應(yīng)急響應(yīng)和快速處置等工作機(jī)制,，確保機(jī)動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍服從指揮、機(jī)動(dòng)靈活,、隨時(shí)待命,、及時(shí)反應(yīng)、快速出動(dòng),、有效處置,。
(二)應(yīng)急預(yù)案制定情況
針對(duì)工作實(shí)際，我局制定了燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急預(yù)案,。
(三)狠抓應(yīng)急管理工作
1,、精心組織開(kāi)展應(yīng)急演練。為了鍛煉隊(duì)伍,，我局于今年5月31日,，主辦了燃?xì)夤艿佬孤┦鹿蕬?yīng)急救援演練活動(dòng)。
此次演練活動(dòng)由我局聯(lián)合縣公安局,、縣消防大隊(duì),、縣人民醫(yī)院等單位參加，此次活動(dòng)旨在進(jìn)一步健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急機(jī)制,，做好燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生后的救援處置工作,，保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
2,、強(qiáng)化燃?xì)獍踩芾?。燃?xì)庑袠I(yè)是易燃易爆的高危行業(yè)，安全工作極為重要。我局主要從三個(gè)方面來(lái)抓：一是定期組織燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)教育,，提高安全意識(shí)和處理?yè)屝迵岆U(xiǎn)的能力;二是督促燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格操作規(guī)程,，制定對(duì)設(shè)備,、設(shè)施的日常巡查維修保養(yǎng)措施;三是建立健全安全巡查制度，做好安全巡查記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的，責(zé)令限期整改到位,，直至完全消除安全隱患,。在重大節(jié)日做到定期安全大檢查，防患于未然,，切實(shí)加強(qiáng)燃?xì)鈶?yīng)急管理,，促進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)安全、有序發(fā)展,。
3,、加強(qiáng)燃?xì)馔话l(fā)事件應(yīng)急處理工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，建立和完善突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的責(zé)任制,，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、操作性和實(shí)用性,，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。
二、應(yīng)急隊(duì)伍需求及存在的問(wèn)題
近年來(lái),，專業(yè)應(yīng)急工作在縣委,、縣政府的高度重視和大力支持下，克服種種困難,，在預(yù)案建設(shè),、隱患排查、事故應(yīng)對(duì)等方面取得了一定成效,，但是雖著縣城區(qū)域面積不斷擴(kuò)大，我局在應(yīng)急車(chē)輛,、儀器設(shè)備,、人員經(jīng)費(fèi)保障等存在的問(wèn)題制約了應(yīng)急工作的有效開(kāi)展。
三,、20--年應(yīng)急管理工作計(jì)劃
20--年,，我局應(yīng)急管理工作將按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，不斷增強(qiáng)責(zé)任感,、緊迫感和使命感,，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,。一是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,，按照“決策科學(xué)化、指揮智慧化,、保障統(tǒng)籌化,、防范系統(tǒng)化”的要求，處置各類(lèi)突發(fā)事件,，提高城市管理水平,。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，配備必要裝備,、開(kāi)展教育培訓(xùn)工作,，嚴(yán)明組織紀(jì)律，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，提高綜合應(yīng)對(duì)能力,。三是做好應(yīng)急處置的各項(xiàng)準(zhǔn)備，結(jié)合單位實(shí)際,，做好應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害,、突發(fā)事件和燃?xì)庑孤妒鹿实鹊奶幹脺?zhǔn)備。
燃?xì)夤緜€(gè)人工作總結(jié)安全員篇三
自20xx年3月進(jìn)入公司以來(lái),，先后在總辦,、人力資源部工作，現(xiàn)從事人事調(diào)動(dòng),、檔案管理,、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn)及大病、意外,、工傷險(xiǎn)等工作,。我的工作繁瑣，需要聯(lián)系和溝通的環(huán)節(jié)較多,，從日常的聯(lián)系和溝通,，到工作內(nèi)容的確定,，從知識(shí)和政策的準(zhǔn)備，到員工的宣傳解釋,，我都傾心傾力,，不計(jì)較個(gè)人得失，反復(fù)測(cè)算數(shù)據(jù),，精心準(zhǔn)備方案，積極溝通,，努力尋求支持,。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。把領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作力求完整,，現(xiàn)將20xx年工作的情況匯報(bào)如下：
一、注重學(xué)習(xí),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)
古語(yǔ)云:是非明于學(xué)習(xí),。為適應(yīng)好新環(huán)境、新工作,，應(yīng)對(duì)好新挑戰(zhàn),、新要求，我十分重視學(xué)習(xí),，并通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì),，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。一是學(xué)習(xí)政治理論,，提高政治思想覺(jué)悟,，堅(jiān)定政治立場(chǎng)。理論是指導(dǎo)我們前進(jìn)的指揮棒,。二是學(xué)習(xí)政策,、法律、法規(guī),，提高自己的決策,、管理才能，使自己在工作中不掉隊(duì),、不落伍,，能夠更好地勝任本職工作。
二,、端正心態(tài),，外樹(shù)形象
我始終安心工作，靜心思考,，細(xì)心調(diào)研,，平常心對(duì)待，樹(shù)立了良好黨員形象,。一是安心基層工作,。面對(duì)陌生的環(huán)境，深感壓力,，但組織的期望,、領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)重心長(zhǎng)的囑托卻又增添我做好工作的動(dòng)力。二是靜心思考,。在工作中,，我能夠保持思考的心態(tài)，對(duì)于任何事情,，特別是工作的事情,，不只憑一股熱情干工作，總經(jīng)過(guò)三思而行,，對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié),，對(duì)于缺點(diǎn)及時(shí)改正。三是保持平常心,。就是在工作中,，始終以一顆平常心來(lái)融入到團(tuán)隊(duì)中，投入到工作中,，與領(lǐng)導(dǎo),、同事們的關(guān)系融洽，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,。從領(lǐng)導(dǎo)交辦的專項(xiàng)任務(wù)到收拾辦公室等細(xì)小的工作,，我都熱情去完成，從不厚此薄彼,，從不以善小而不為,。經(jīng)常性的自律、自省,、自知,，努力做到重實(shí)干輕享受、重奉獻(xiàn)輕索取,，始終保持端正的心態(tài),。
三、恪盡職守,，任勞任怨
在各項(xiàng)工作中,，我始終堅(jiān)持勤奮,、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),，服從領(lǐng)導(dǎo)分工,，不計(jì)得失、不挑輕重,，恪盡職守,，任勞任怨。
1,、完成半年績(jī)效考核任務(wù)35臺(tái),。
2、每月底及時(shí)與五個(gè)工作站聯(lián)系,，匯總并上報(bào)各工作站及本部考勤記錄,。向財(cái)務(wù)提供可靠的工資依據(jù)。
3,、20xx年為29名新進(jìn)職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)的登記錄入,，并制本制卡。
4,、20xx年4至5月為2名職工辦理了工傷保險(xiǎn)的申報(bào)工作,。
5、將20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了整核工作,，并及時(shí)上報(bào)機(jī)構(gòu),，并審核通過(guò)。
四,、工作中存在的問(wèn)題
我在日常的工作中只將工作效率放在了第一位,，未能把工作做深做細(xì)，缺乏認(rèn)真二字,，還存在人員不熟悉,，業(yè)務(wù)不熟練。雖是遺留問(wèn)題,，但接手以后未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),，是我工作當(dāng)中的嚴(yán)重失誤。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
今后在工作當(dāng)中,，無(wú)論做什么工作，我一定將認(rèn)真二字牢記心中,，把工作做深,、做細(xì)、做扎實(shí)。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。
燃?xì)夤緜€(gè)人工作總結(jié)安全員篇四
回顧這一年的工作經(jīng)歷，是我個(gè)人職業(yè)生涯的重要一年,。在這一年里,，得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷，工作能力得到了較大的進(jìn)步,，積累了更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報(bào),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正,。
一、思想進(jìn)步情況
在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天,，只有與時(shí)俱進(jìn),，才能適應(yīng)發(fā)展需要。因此,，在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀;在工作之余抽出時(shí)間，關(guān)心時(shí)事政治,，學(xué)習(xí)先進(jìn)理論,。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富,，管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念,，把寬以待人,、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法作為自己的工作準(zhǔn)則,，做到自尊,、自重、自律,。時(shí)刻以公民道德規(guī)范要求自己,，工作兢兢業(yè)業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn);關(guān)心同事,，為人正派,，辦事公道,，凡是要求遵守的規(guī)章制度,，我自覺(jué)遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,，我積極參與,。
二,、年度主要工作成績(jī)
采氣工程日常的工作，以解決現(xiàn)場(chǎng)采氣工程方面的問(wèn)題為主,。針對(duì)套壓高,、油套內(nèi)氣體含硫化氫,、油套環(huán)空保護(hù)液不合格等情況,，深入分析并提出措施建議,，使套管壓力得到有效控制。對(duì)普光氣田氣井套管進(jìn)行監(jiān)測(cè),，共安排套管取樣285次,，實(shí)際完成套管取樣247井次，實(shí)際完成取樣計(jì)劃的87%,，為解決氣井套管異常問(wèn)題提供了可靠的依據(jù),。為避免套管腐蝕，加強(qiáng)環(huán)空保護(hù)液對(duì)套管的保護(hù)作用,，共對(duì)10口井進(jìn)行了環(huán)空保護(hù)液的加注施工,，有效改善了套管異常情況,，取得較為明顯的治理效果。針對(duì)普光1井壓力異?，F(xiàn)象,，對(duì)普光1井進(jìn)行了泄壓及壓力恢復(fù)實(shí)驗(yàn)，證實(shí)技套壓力來(lái)源于技套內(nèi)部本身,，油套壓力來(lái)源于陸相層位滲漏,，風(fēng)險(xiǎn)在可靠范圍內(nèi)。針對(duì)p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問(wèn)題,，參與對(duì)該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工,，使p102-3井恢復(fù)正常生產(chǎn)。參與對(duì)p303-3井采氣樹(shù)壁厚檢測(cè)施工,，對(duì)前期確定的采氣樹(shù)腐蝕速度較快的部位進(jìn)行檢測(cè),，重點(diǎn)監(jiān)控采氣樹(shù)各檢測(cè)點(diǎn)腐蝕速率，是否出現(xiàn)坑蝕,、沖擊異常腐蝕,、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況，以了解采氣樹(shù)內(nèi)腔腐蝕狀況,。對(duì)井下壓力計(jì)進(jìn)行升級(jí)改造,，實(shí)現(xiàn)了井下壓力計(jì)接入scada系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸查看，并達(dá)到數(shù)據(jù)自動(dòng)記錄并保存在中控室的服務(wù)器上,。對(duì)p104-1井下壓力計(jì)出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進(jìn)行維護(hù)，保障了井下壓力計(jì)正常使用,。參與申報(bào)并獲批專利一項(xiàng),，獲得分公司qc成果三等獎(jiǎng)一次。
三,、存在的不足
在工作中,，我也還存在很多不足，首先是工作經(jīng)驗(yàn)仍很欠缺,，工作上很多時(shí)候考慮不夠周全,，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致工作開(kāi)展困難,，延誤一些重要工作的開(kāi)展時(shí)機(jī),，為此還需要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,，對(duì)工作中存在的問(wèn)題有時(shí)不能夠及時(shí)跟進(jìn),、解決，導(dǎo)致工作滯后,。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差,，在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流,、溝通的技巧，在協(xié)調(diào)各同事配合的時(shí)候沒(méi)能做好溝通,，很多時(shí)候把握不住溝通的重點(diǎn),，導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁,、失衡的現(xiàn)象,，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對(duì)待工作,，還需要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，努力提高個(gè)人修養(yǎng)。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足,，有待進(jìn)一步提高,，往后還需要加強(qiáng)工作基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
四,、20xx年工作目標(biāo)
20xx 年,，普光氣田開(kāi)發(fā)進(jìn)入新的篇章。在這一年里,，作為采氣工程技術(shù)員,，切須加強(qiáng)井況問(wèn)題分析研究及采氣工程難題攻關(guān)，加強(qiáng)新技術(shù)的引進(jìn),，及時(shí)解決井況問(wèn)題,，為氣井安全、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力,。普光氣田作為國(guó)內(nèi)首個(gè)“三高”氣田,，是個(gè)出成果、創(chuàng)新技術(shù)的好地方,，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項(xiàng),。針對(duì)自身不足，還需要努力學(xué)習(xí)和全面提高綜合素質(zhì),，加快自身成長(zhǎng),，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。
燃?xì)夤緜€(gè)人工作總結(jié)安全員篇五
20__年安全監(jiān)察部在_總,、_總,、_總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在_部長(zhǎng)的悉心幫助下,，認(rèn)真貫徹安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位,，重點(diǎn)落實(shí)安全檢查工作,，不計(jì)成本全面排查治理公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)隱患，實(shí)現(xiàn)了我公司20__年安全生產(chǎn)的良好發(fā)展,。下面由我代表安全監(jiān)察部向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)安全監(jiān)察部20__年的工作情況,。
20__年工作總結(jié)
一、日常檢查
1,、堅(jiān)持每周對(duì)各加氣站進(jìn)行日常檢查,，合計(jì)81次，重點(diǎn)檢查加氣站重點(diǎn)部位(氣罐,、壓縮機(jī)房,、配電室、卸氣柱,、加氣機(jī))的現(xiàn)狀及安全措施;作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況;加氣站安全標(biāo)識(shí)數(shù)量,、種類(lèi)及完整清晰情況;勞保及消防設(shè)備的配備及使用情況,。對(duì)日常檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)記錄上報(bào)，下達(dá)隱患整改,，并跟蹤各安全隱患的整改工作,，確保安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
2,、每周例行對(duì)各施工單位進(jìn)行安全檢查,，合計(jì)檢查76次，重點(diǎn)檢查生產(chǎn),、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況;工程的質(zhì)量安全情況;作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;安全技術(shù)措施(含事故隱患整改)計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況;勞動(dòng)防護(hù)用品的配備及使用情況;消防設(shè)備、器材的配備及使用情況,。
3,、自20__年10月起,，我部門(mén)嚴(yán)格按照__總經(jīng)理的要求,，每?jī)芍軐?duì)各加氣站和公司夜班值班情況進(jìn)行突擊檢查。全年共計(jì)夜查次,，檢查期間,，各崗位員工正常在崗，巡檢到位,，記錄清楚,，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的其他問(wèn)題，我部門(mén)及時(shí)記錄,，及時(shí)上報(bào),，持續(xù)跟蹤,，確保各項(xiàng)隱患整改到位。
二,、綜合檢查
安全監(jiān)察部認(rèn)真落實(shí)全年安全檢查計(jì)劃,，已完成春節(jié)節(jié)前安全檢查、勞動(dòng)節(jié)節(jié)前安全檢查,、車(chē)輛管理專項(xiàng)檢查,、勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)檢查、綜合安全檢查,、工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,、消防專項(xiàng)檢查、中阿博覽會(huì)節(jié)前檢查,、國(guó)慶節(jié)節(jié)前安全檢查,，“中秋節(jié)”、“古爾邦節(jié)”,、“國(guó)慶節(jié)”節(jié)前安全檢查,。并確保在檢查前有計(jì)劃有方案，對(duì)檢查出的安全隱患有整改有跟蹤,，檢查后有總結(jié)有報(bào)告,。
三、聯(lián)合大檢查
20__年,，我部門(mén)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求,，適時(shí)聯(lián)合其他各部門(mén)，對(duì)公司各加氣站,，各天然氣在建項(xiàng)目及公司的管線閥井進(jìn)行聯(lián)合大檢查,，在各部門(mén)的積極配合下，每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問(wèn)題,，我部門(mén)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)檢查出的問(wèn)題,，跟蹤責(zé)任部門(mén)整改。
四,、工程驗(yàn)收
安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術(shù)部組織的各工程驗(yàn)收工作,，20__年全年共計(jì)驗(yàn)收完成庭院小區(qū)項(xiàng)目13個(gè)，總戶數(shù)8431戶,，驗(yàn)收完成公福用戶項(xiàng)目13個(gè),，總戶數(shù)74戶。
在驗(yàn)收工作中,，我部門(mén)人員嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，反映上報(bào)工程質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患，并持續(xù)跟蹤隱患整改工作,，確保各項(xiàng)工程合格交工,。
另外,，我部門(mén)還參與了賀蘭山站罩棚項(xiàng)目、公司門(mén)頭鋁幕墻制作及安裝項(xiàng)目,、公司庭院隱患整改項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,。
五、作業(yè)監(jiān)管
我部門(mén)持續(xù)監(jiān)管各施工單位,、公司內(nèi)部,、外單位的特殊作業(yè)，確保作業(yè)過(guò)程安全進(jìn)行,，全年各類(lèi)工程監(jiān)管總共12次,，其中碰口作業(yè)10次，加氣站特種作業(yè)4次,。同時(shí)規(guī)范各類(lèi)特準(zhǔn)作業(yè)審批監(jiān)管制度,，共開(kāi)據(jù)特種作業(yè)許可審批表2張，設(shè)備檢修安全作業(yè)許可證2張,，動(dòng)火作業(yè)票5張(不含工程停氣動(dòng)火閉環(huán)報(bào)告),，高處作業(yè)票2張,。
六、應(yīng)急演練
20__年,，根據(jù)公司現(xiàn)在職員工,，重新編排應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人員,，修訂公司事故應(yīng)急預(yù)案，為提高我公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急能力,，鍛煉各應(yīng)急組織,、人員的協(xié)調(diào)配合能力，安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開(kāi)展事故應(yīng)急演練,，按照公司全年應(yīng)急搶險(xiǎn)演練計(jì)劃,，全年公司演練3次，__站1次,，__站1次(于6月18上午借公司技術(shù)比武場(chǎng)地進(jìn)行了調(diào)壓箱泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)演練,，于6月18日下午，在__大街__公館門(mén)口15#閥井進(jìn)行了天然氣閥井泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)演練,，于7月16日借__萬(wàn)家6# 東側(cè)調(diào)壓箱的維修作業(yè)進(jìn)行了天然氣調(diào)壓箱泄漏事故應(yīng)急演練,。為提高我公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急能力,，鍛煉各應(yīng)急組織,、人員的協(xié)調(diào)配合能力，安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開(kāi)展事故應(yīng)急演練),。確保每次演練前有方案,，演練時(shí)有記錄,，演練后有總結(jié)有提高。
七,、安全宣傳
20__年,，我部門(mén)聯(lián)合客戶服務(wù)部，綜合管理部,，分別于1月,，6月，11月12月對(duì)公司已通氣使用的33個(gè)小區(qū)進(jìn)行了3輪次的“燃?xì)獍踩麄鬟M(jìn)社區(qū)活動(dòng)”,。在各小區(qū)設(shè)立安全宣傳展板,，內(nèi)容涉及天然氣基礎(chǔ)知識(shí)，安全用氣常識(shí),，天然氣泄漏應(yīng)急處理,，近年__燃?xì)馐鹿拾咐Ｍ瑫r(shí)在小區(qū)拉設(shè)安全宣傳條幅,，向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊(cè)》,，解答用戶各類(lèi)問(wèn)題，普及天然氣安全知識(shí),，提高用戶安全用氣意識(shí),。宣傳活動(dòng)得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可，同時(shí)也提升我公司了對(duì)外形象,。
另外,，我部門(mén)針對(duì)近年來(lái)轄區(qū)內(nèi)有不法分子冒充我公司員工，非法到用戶家中高價(jià)銷(xiāo)售報(bào)警器,，金屬波紋管的問(wèn)題,，分別于1月，5月,，11月前往受騙用戶家中進(jìn)行調(diào)查,，做好相關(guān)解釋工作，并在各小區(qū)張貼告知書(shū),。
八,、安全培訓(xùn)
安全監(jiān)察部積極配合綜合辦組織的新入職員工入職教育，先后對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行25人次的入職安全教育,。另外我部門(mén)根據(jù)綜合管理部的公司培訓(xùn)要求,，先后對(duì)公司員工進(jìn)行了“戶內(nèi)安檢專項(xiàng)培訓(xùn)”1次，“有限空間作業(yè)培訓(xùn)”2次,，“事故案例警示教育”1次,。
公司于20__年月日在公司籃球場(chǎng)舉行了___公司第一屆技能比武大賽，設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)，在加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的同時(shí),，提高了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性,。
九、安全獎(jiǎng)懲
我部門(mén)嚴(yán)格按照《安全獎(jiǎng)懲制度》制度規(guī)定,，對(duì)各類(lèi)違規(guī)行為進(jìn)行安全處罰,，全年開(kāi)出罰單11張，處罰總金額5350.00元,，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)及自我約束能力,。
十、配合并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)交辦的任務(wù)
1,、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)單位的溝通和交流,，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)下發(fā)的文件要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)各項(xiàng)安全檢查,、隱患整改及匯報(bào)工作,，共計(jì)向領(lǐng)導(dǎo)單位回復(fù)方案及總結(jié)報(bào)告11份：《今冬、明春防火工作總結(jié)匯報(bào)》,、《關(guān)于對(duì)__三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報(bào)》,、《關(guān)于__花園天然氣管道安全隱患的匯報(bào)》、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案》,、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》,、《燃?xì)獍踩[患自查報(bào)告》、《開(kāi)齋節(jié)節(jié)前檢查方案》,、《“開(kāi)齋節(jié)”節(jié)前安全檢查總結(jié)報(bào)告》,、《關(guān)于解決第十四期“電視問(wèn)政”群眾反映問(wèn)題的情況匯報(bào)》、《關(guān)于開(kāi)展安全隱患整改工作的報(bào)告》,、《關(guān)于_____天然氣開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報(bào)》,。
2、積極配合各領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)對(duì)我公司及各加氣站的檢查工作,，及時(shí)準(zhǔn)備檢查所需文件,、證照、檔案,、文件,，悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)對(duì)我公司安全工作的意見(jiàn)及整改要求，跟進(jìn)落實(shí)整改工作,，并按時(shí)回復(fù)整改情況。
3,、積極配合其他部門(mén),，溝通聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)，及時(shí)處理解決工作問(wèn)題：
(1)向市燃?xì)廪k遞交《安裝通氣隱患情況反饋》，反映20__年的入戶安裝過(guò)程中主要的幾種隱患,。
(2)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于天津熱力有限公司違規(guī)施工的問(wèn)題匯報(bào)》，并在市燃?xì)廪k的幫助下,，監(jiān)督隱患整改,。
(3)聯(lián)系市燃?xì)廪k查看__路(__路)中小企業(yè)園1#樓隔熱填充覆蓋燃?xì)庠O(shè)施的情況，在市燃?xì)廪k下達(dá)《停止違法行為通知書(shū)》后繼續(xù)監(jiān)督后續(xù)施工過(guò)程,。
(4)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于__家園下水管與天然氣管道安全距離不足的隱患上報(bào)》,，并在市燃?xì)廪k的幫助下，監(jiān)督隱患整改,。
(5)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于對(duì)__三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報(bào)》,，并在隱患整改合格后驗(yàn)收通氣。
(6)聯(lián)系市燃?xì)廪k查看__物業(yè)私改私接室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施,，偷用天然氣的違法行為現(xiàn)場(chǎng),，在市燃?xì)廪k下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》后關(guān)閉相關(guān)閥門(mén)，拆除違規(guī)私接的燃?xì)庠O(shè)施,。
(7)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于__1樓用戶頂棚包裹天然氣戶外球閥的安全隱患匯報(bào)》,，并積極與主要業(yè)務(wù)部門(mén)和住戶進(jìn)行協(xié)調(diào)。
(8)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于對(duì)__社區(qū)三區(qū)二期11#-1-501室停氣整改的匯報(bào)》,，并在市燃?xì)廪k的幫助下,，監(jiān)督隱患整改。
(9)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于__·__居民用戶未能及時(shí)供氣的情況說(shuō)明》,，闡明未能及時(shí)供氣為甲方施工隊(duì)將我公司庭院中壓管道挖破所致,。
十一、公司20__年安全事故匯總
20__年公司安全工作功績(jī)
對(duì)于我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)來(lái)講,，安全工作本身不經(jīng)濟(jì)效益,，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益,，有會(huì)有公司長(zhǎng)久穩(wěn)定健康的發(fā)展,。在20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，全公司把安全生產(chǎn)放在第一位,，加大安全生產(chǎn)投入，不計(jì)成本,，切實(shí)消除各類(lèi)安全隱患,。
1、對(duì)公司轄區(qū)共計(jì)更換庭院破損天然氣表箱700多個(gè);
2,、由外包對(duì)公司55口閥井進(jìn)行清淤,、除銹防腐、并安裝放散口。
3,、公司上半年完成了16口鋼制閥井的井座,、井圈、井蓋加固工作,，下半年完成對(duì)8口塌陷,、積水閥井的修復(fù)工作。
4,、針對(duì)各小區(qū)地基下陷導(dǎo)致的各類(lèi)隱患,，對(duì)__、__公館,、__等小區(qū)共計(jì)601個(gè)調(diào)壓箱,、表箱共進(jìn)行了修復(fù)整改工作。
5,、更換__路加氣站調(diào)壓設(shè)備,，并由廠家對(duì)公司員工進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)。
6,、為有效防止用戶在裝修過(guò)程中私拆私改,，給后續(xù)的安裝通氣環(huán)節(jié)帶來(lái)困難，我部門(mén)擬寫(xiě)天然氣使用管理協(xié)議,，由各小區(qū)物業(yè)和用戶簽署,，我公司留底，在提醒廣大用戶規(guī)范裝修,、安全用氣的同時(shí),，規(guī)避公司相關(guān)安全責(zé)任。
20__年安全管理工作提高
1,、重新編制公司安全管理體系,，確立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門(mén)部長(zhǎng)為組員的安全生產(chǎn)委員會(huì),，各部門(mén)下設(shè)由安全監(jiān)察部統(tǒng)一管理的安全員,，形成安全管理的縱向分級(jí)管理體系。
2,、在20__年,，我部門(mén)再做好日常檢查和專項(xiàng)檢查的同時(shí)，定時(shí)聯(lián)合其他各業(yè)務(wù)部門(mén),，對(duì)公司管線閥井,，天然氣在建項(xiàng)目及加氣站進(jìn)行聯(lián)合大檢查。以各部門(mén)的工作立場(chǎng)和專業(yè)角度去檢查,，更能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，使安全檢查工作更加全面,。
3、在20__年,，重新定制安全宣傳展板,，豐富安全宣傳內(nèi)容，加大天然氣安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)頻率,，提高安全宣傳質(zhì)量,。重新定制《天然氣用戶安全使用手冊(cè)》，由各小區(qū)物業(yè)和用戶簽署,，我公司留底,，在提醒廣大用戶規(guī)范裝修,、安全用氣的同時(shí),，規(guī)避公司相關(guān)安全責(zé)任,。
20__年工作中存在的問(wèn)題
1,、安全管理制度部夠完善，致使安全管理工作沒(méi)有章程,。
2,、未建立完善的安全檔案管理模式,，部分安全工作未有效記錄或記錄混亂，有待繼續(xù)提高完善,。
3,、20__年公司的安全培訓(xùn)工作頻率和質(zhì)量較往年有所下降,。望公司明確安全培訓(xùn)相關(guān)責(zé)任歸屬部門(mén)，例如由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)的組織工作,，各次培訓(xùn)的主講由誰(shuí)負(fù)責(zé),，外請(qǐng)講師由誰(shuí)來(lái)聯(lián)系等問(wèn)題。另外,，應(yīng)建立完善的三級(jí)教育制度(新入職員工培訓(xùn),，部門(mén)培訓(xùn),，公司培訓(xùn)),，明確責(zé)任，完善檔案,。
4,、應(yīng)急演練次數(shù)不足，未完成20__年既定的每個(gè)季度一次的任務(wù),。
5,、公司在20__年投入大量資金用于安全生產(chǎn)、安全宣傳,、安全隱患整改,，但未按安全生產(chǎn)法要求，制定《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》并落實(shí),。
20__年遺留問(wèn)題及20__年安全工作重點(diǎn)
1,、__街天然氣中壓管線被排水管道包裹隱患的整改(待對(duì)方開(kāi)挖查看);-應(yīng)急演練
2,、__街__路交叉口(__七區(qū))天然氣中壓管線熱力管道施工損壞隱患的整改(地面土質(zhì)凍硬,，無(wú)法人工開(kāi)挖作業(yè)坑)。-應(yīng)急演練
3、聯(lián)合相關(guān)燃?xì)庠O(shè)備廠家，在轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)設(shè)立永久性天然氣安全宣傳牌,。
4,、對(duì)公司各工服用戶的天然氣安全裝置進(jìn)行檢查(報(bào)警器,，切斷閥，控制柜),，對(duì)缺失的進(jìn)行加裝,，確保各安全裝置正常運(yùn)行，有效聯(lián)動(dòng),。
5,、對(duì)地基下陷嚴(yán)重的調(diào)壓器的地下進(jìn)行開(kāi)挖，確定地下鋼塑轉(zhuǎn)換等天然氣管件是否存在隱患,，制定相應(yīng)的隱患整改方案并落實(shí),。
6、公司市政中壓管道注冊(cè),、評(píng)估,。
20__年安全工作計(jì)劃
一、20__年安全工作思路
1,、完善安全管理制度，用于規(guī)范公司各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),，確保安全管理工作有制可依,，員工工作有章可循。
2,、規(guī)范工程驗(yàn)收工作,。聯(lián)合工程技術(shù)部，重新制定驗(yàn)收制度及標(biāo)準(zhǔn)，成立驗(yàn)收小組,，確保各工程驗(yàn)收驗(yàn)收全面,，整改到位，減少后續(xù)的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,。
3,、加強(qiáng)于各部門(mén)安全員的溝通和管理，明確安全員職責(zé)義務(wù),，定時(shí)召開(kāi)安全員會(huì)議,，溝通協(xié)調(diào)處理各部門(mén)的安全問(wèn)題。
4,、加大安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查的頻率和次數(shù),，規(guī)范檢查流程和相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，將檢查結(jié)果作為各加氣站,、各施工單位年終安全工作的評(píng)定依據(jù),。
5、加強(qiáng)安全監(jiān)察部相關(guān)安全檔案管理,，確保各項(xiàng)安全管理資料有序完整,。
公司安全管理制度檔案，各類(lèi)安全檢查檔案,，安全宣傳檔案,，安全獎(jiǎng)懲檔案，安全培訓(xùn)檔案,，安全隱患檔案,，作業(yè)票據(jù)檔案，勞保消防檔案,，事故檔案,，應(yīng)急演練檔案。安全會(huì)議檔案,，工程驗(yàn)收檔案,。
6、加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)安全檔案管理資料建設(shè)的監(jiān)督,，督促各部門(mén)建立健全,、完善各項(xiàng)安全資料、隱患臺(tái)賬,、事故臺(tái)賬,。
7、聯(lián)合客戶服務(wù)部,，利用公司網(wǎng)站平臺(tái),，做好安全宣傳工作，提升企業(yè)形象。完善天然氣基礎(chǔ)知識(shí),，燃?xì)夥ㄒ?guī)及相關(guān)規(guī)范,，安全用氣常識(shí)，事故案例,，公司安全工作公示等模塊,。
8、望領(lǐng)導(dǎo)為公司設(shè)立微信公眾平臺(tái),，用于公示公司業(yè)務(wù)流程和安全宣傳,。
二、具體工作安排
安全檢查
1,、日常檢查,。每2周對(duì)各加氣站,、各天然氣在建項(xiàng)目進(jìn)行一次日常檢查,，每1個(gè)月對(duì)各加氣站及公司夜班值班進(jìn)行一次夜班突擊檢查。
2,、專項(xiàng)檢查,。每月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查：1月“春節(jié)節(jié)前安全檢查”，2月工服用戶專項(xiàng)檢查,，3月消防勞保專項(xiàng)安全檢查,，4月“勞動(dòng)節(jié)節(jié)前安全檢查”,，5月管線閥井專項(xiàng)檢查，6月“安全月安全生產(chǎn)大檢查”,，7月工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,，8月小區(qū)庭院安全專項(xiàng)檢查，9月“國(guó)慶節(jié)節(jié)前安全檢查”,，10月“冬季專項(xiàng)安全檢查”,，11月車(chē)輛管理專項(xiàng)檢查，12月“安全資料專項(xiàng)檢查”,。
3、聯(lián)合大檢查,。每2個(gè)月聯(lián)合各部門(mén)對(duì)各加氣站，各天然氣在建項(xiàng)目及各部門(mén)安全工作進(jìn)行聯(lián)合大檢查。
4,、其他檢查,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)公司的安全工作進(jìn)行檢查,。
應(yīng)急演練
1,、建議公司請(qǐng)專業(yè)人士，根據(jù)公司實(shí)際,，編制新的應(yīng)急救援預(yù)案,，明確公司及各加氣站響應(yīng)程序。
2,、加氣站應(yīng)急演練：__站定于8月,，__站9月，__站10月,。要求各加氣站根據(jù)本站應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案擬定演練方案,，自行開(kāi)展演練工作，我部門(mén)予以監(jiān)督檢查,。
3,、公司應(yīng)急演練：靈活借助各天然氣工程項(xiàng)目和各類(lèi)維修作業(yè)，每季度進(jìn)行一次事故應(yīng)急演練,。暫定為3月,，6月，9月,，11月,。在每季度進(jìn)行一次應(yīng)急演練的同時(shí)，不定時(shí)進(jìn)行突擊事故應(yīng)急演練,，考驗(yàn)各應(yīng)急小組在接警環(huán)節(jié),，報(bào)告環(huán)節(jié)的處理情況，在出警環(huán)節(jié)的時(shí)效性及各應(yīng)急小組之間的溝通協(xié)調(diào)情況,。提高應(yīng)急演練的真實(shí)性,，真正達(dá)到練兵效果。
安全宣傳
計(jì)劃在20__年對(duì)轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)進(jìn)行3輪的天然氣安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng),，每次安全宣傳有側(cè)重點(diǎn),，1月2月春節(jié)節(jié)前安全宣傳，5月戶內(nèi)安全隱患安全宣傳,，重點(diǎn)宣傳安置區(qū),、保障房類(lèi)小區(qū)，10月冬季天然氣安全常識(shí)宣傳,，重點(diǎn)宣傳壁掛爐小區(qū),。
安全監(jiān)察部20__年工作總結(jié)匯報(bào)完畢,，感謝一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全監(jiān)察部工作的指導(dǎo)和幫助，感謝各位同事對(duì)安全監(jiān)察部工作的支持和配合,，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)安全監(jiān)察部的工作提出批評(píng)和寶貴意見(jiàn),。
20__年的安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們將不斷提高安全管理水平,，加大安全監(jiān)管力度,，確保公司的各項(xiàng)工作正常，順利,，安全的開(kāi)展,，謝謝大家。
燃?xì)夤緜€(gè)人工作總結(jié)安全員篇六
上半年,，在__區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),，大力開(kāi)發(fā)燃?xì)庥脩羰袌?chǎng);狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè);加快公司證照的辦理;不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),，在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高,，但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距,。下面我把上半年的主要工作綜合匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評(píng)價(jià),。
一,、突出重點(diǎn)，全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理,。
一是明確目標(biāo)任務(wù),，層層分解，認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),，公司召開(kāi)目標(biāo)責(zé)任制專題會(huì)議,，對(duì)公司全年的任務(wù)(市場(chǎng)開(kāi)發(fā)1747戶、回款962.81萬(wàn)元,、安裝2063戶)向各部室分解;
二是加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā),，加大工業(yè)用戶的開(kāi)發(fā)，上半年完成愷貝包裝,、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶,、銀光食堂、國(guó)稅局食堂2戶公服用戶的開(kāi)發(fā)任務(wù),，居民燃?xì)庥脩糸_(kāi)發(fā)有西關(guān)小學(xué),、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū),、新時(shí)代二期,、畜牧局家屬院,、鐘羅山花園。
三是加快工程建設(shè),，工程安裝時(shí)間過(guò)半,，任務(wù)完成過(guò)半,，全體工程人員不分晝夜,，不畏酷暑，上半年完成工業(yè)用戶,、公服戶,、居民用戶的安裝任務(wù)總計(jì)1000多余戶，述職報(bào)告《燃?xì)夤旧习肽旯ぷ魇雎殘?bào)告》,。
四是安全運(yùn)營(yíng)665天,，公司加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持“安全管理,、預(yù)防為主”的管理思想,，截止目前總開(kāi)通居民燃?xì)庥脩?100余戶。
五是加大費(fèi)用支出,，為有效減少費(fèi)用支出,，公司把客服中心搬遷，一年為公司節(jié)約費(fèi)用1.6萬(wàn)元,。
六是加強(qiáng)綜合辦公室管理,，上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書(shū)稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可，同時(shí),，狠抓人力資源管理,，截止上半年公司無(wú)勞動(dòng)糾紛發(fā)生。
七是加強(qiáng)了物資管理,，實(shí)行嚴(yán)格出入庫(kù)管理程序,，對(duì)重要管件實(shí)行封閉管理、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行有序陳列擺放,，物資管理較上年大大提高,。
二、落實(shí)加氣站工程建設(shè),，推動(dòng)公司發(fā)展,。
根據(jù)區(qū)域公司工作要求，加快加氣站建設(shè),，公司制定了加氣站建設(shè)方案,，成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加氣站建設(shè)工作全面展開(kāi),。一是公司加緊施工手續(xù)辦理,，目前加氣站選址,、環(huán)評(píng)、立項(xiàng),、消防,、地震、安評(píng)等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢;二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了施工圖紙;三是簽訂施工合同,，組織工程施工;四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢,。
三、加快證照辦理,，完善公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì),。
上半年完成了加氣站立項(xiàng)、地震批復(fù),、安全評(píng)價(jià),、辦公樓立項(xiàng)、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作,。同時(shí),，在上半年工作中，通過(guò)向縣長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào),，爭(zhēng)取到了土地指標(biāo),，并且完成了土地出讓合同的簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中,。其次,，通過(guò)與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通，委托__建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院田教授給予編制《費(fèi)縣燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃》,，編制工作本月已經(jīng)全面開(kāi)展,。
四、加強(qiáng)硬件投資,，滿足經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需要,。
隨著公司的快速發(fā)展，公司經(jīng)報(bào)區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,，對(duì)公司的儲(chǔ)氣,、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，一是組織運(yùn)營(yíng)部完成了場(chǎng)站1000立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作,，并試投入使用;二是公司的燃?xì)鈨?chǔ)氣罐安裝工程也正在加緊施工中,。
五、加強(qiáng)安全管理,，保證了公司安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),。
公司建立安全管理機(jī)制，實(shí)行了安全責(zé)任制管理,，層層簽訂了安全責(zé)任書(shū),，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,、特種設(shè)備安全管理小組、社會(huì)安全群管小組,，通過(guò)不斷完善安全管理機(jī)制,，公司的場(chǎng)站安全、輸配安全,、用戶安全,、以及車(chē)輛安全、設(shè)備安全,、倉(cāng)庫(kù)安全等得到了有效的保障,。
總結(jié)，上半年的工作,，雖然取得了一點(diǎn)小小的成績(jī)，但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距,，還有諸多工作問(wèn)題需要亟待解決,。
1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí),，特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決,。
2、溝通需要加強(qiáng),，班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,、公司部門(mén)之間的溝通、員工之間的溝通,、用戶之間的溝通等,，缺乏溝通，減少了信任,、增加了摩擦,。
3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理,，公司的辦公樓,、加氣站、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證,。
4,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)還需加大力度，工業(yè)用戶,、公服用戶,、居民用戶的開(kāi)發(fā)。
六,、加強(qiáng)執(zhí)行力度與工作任務(wù)的落實(shí),、加強(qiáng)公司的監(jiān)督與過(guò)程控制,，保證目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的完成。
組織部門(mén)每天召開(kāi)各部門(mén)班前班后會(huì)議,、組織部門(mén)召開(kāi)周工作會(huì)議,、組織公司每月召開(kāi)月工作總結(jié)會(huì)議及安全會(huì)議，定期召開(kāi)班子會(huì)議,，分析研究工作存在的問(wèn)題,，制定措施，落實(shí)責(zé)任;其次,，公司每月下達(dá)各部室工作任務(wù),，督促推動(dòng)各部門(mén)公司的工作進(jìn)程，有計(jì)劃的進(jìn)行工作的開(kāi)展;三是制定《各部門(mén)月工作完成檢查表》,、《各部門(mén)月安全檢查表》加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,，保證執(zhí)行力和工作的落實(shí)。
下半年,，對(duì)__公司來(lái)說(shuō)時(shí)間緊迫工作任務(wù)依然艱巨,，諸多問(wèn)題還需要亟待解決，為此,，我將與各部門(mén)負(fù)責(zé)攜手全體員工,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí),，明確工作目標(biāo),，強(qiáng)化工作措施，深入貫徹區(qū)域公司的管理精神,，爭(zhēng)取完成__公司全年目標(biāo)任務(wù),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
燃?xì)夤緜€(gè)人工作總結(jié)安全員篇七
20xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx公司全面貫徹落實(shí)**發(fā)[20xx]97號(hào)文件精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，抓好基礎(chǔ)工作,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制這一目標(biāo)，牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想,。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)持以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象,，爭(zhēng)創(chuàng)燃?xì)庖涣髌髽I(yè)”這一目標(biāo)，實(shí)行用氣管理制度化，供氣服務(wù)規(guī)范化,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)化,，努力實(shí)現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,、供客戶滿意,、讓政府放心。根據(jù)20xx年度xx公司實(shí)際情況,，現(xiàn)將工作完成情況作如下總結(jié)：
一,、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
20xx各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行較好，和年初計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)相差較少,，較去年相比均有增長(zhǎng),。燃?xì)怃N(xiāo)售收入計(jì)劃任務(wù)...萬(wàn)元，實(shí)際完成銷(xiāo)售收入…萬(wàn)元,，占計(jì)劃指標(biāo)的…%,，較上年增長(zhǎng)…%;利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)…萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)…萬(wàn)元,，超計(jì)劃…萬(wàn)元,，比計(jì)劃增…%，較上年增長(zhǎng)…%;上交款：…萬(wàn)元,，超出計(jì)劃的…%。開(kāi)發(fā)新用戶任務(wù)…戶,，實(shí)際完成任務(wù)數(shù)…戶,，未完成任務(wù)總數(shù)…戶，同比增長(zhǎng)…%,。
二,、建設(shè)投資情況：
20xx年公司建設(shè)長(zhǎng)期資產(chǎn)投資總額…萬(wàn)元，主要包含：管網(wǎng)投資：…萬(wàn)元;其他投資：…萬(wàn)元,。主要包括以下幾項(xiàng)工程項(xiàng)目：一是投資…萬(wàn)元,，建設(shè)xx縣城環(huán)網(wǎng)，主要施工包括北環(huán),、東環(huán),、南環(huán);二是投資…萬(wàn)元，鋪設(shè)xx小區(qū)管線;三是投資…萬(wàn)元,，建設(shè)xx燃?xì)夤芫W(wǎng);四是投資…萬(wàn)元,，鋪設(shè)xx至xx縣城管網(wǎng)一條;五是投資…萬(wàn)元,，鋪設(shè)xx燃?xì)夤芫€;六是投資…萬(wàn)元，鋪設(shè)xx管線。
三,、經(jīng)營(yíng)規(guī)模及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況：
在我們公司全體員工的共同努力下,，20xx年完成戶內(nèi)安裝…戶，累計(jì)用戶已達(dá)…戶,。采暖爐安裝…臺(tái)，累計(jì)已達(dá)…臺(tái),，食堂飯店安裝..家，累計(jì)已達(dá)…家，20xx年銷(xiāo)售天然氣…萬(wàn)立方米。
四、收費(fèi)情況：
天然氣安裝管道收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到現(xiàn)廊坊市物價(jià)局批準(zhǔn)的新標(biāo)準(zhǔn)：
1、安裝居民生活用燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)費(fèi)每戶…元。2,、安裝民用采暖爐管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)每戶…元,。3、加裝洗浴熱水器每戶另加收…元安裝工料費(fèi)五,、認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。
目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制是集團(tuán)實(shí)施的一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略方針,。為了穩(wěn)步推進(jìn)目標(biāo)管理和效績(jī)考核工作，公司根據(jù)燃?xì)庑袠I(yè)的特點(diǎn),，本著既符合企業(yè)追求效益和資本積累的目標(biāo),，又達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)永葆優(yōu)勢(shì)的原則，以實(shí)事求是的態(tài)度將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,，于當(dāng)年四月份由公司“一把手”與各分管領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)責(zé)任人和具體崗位人簽定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)責(zé)任書(shū)，將責(zé)任落實(shí)到人,，通過(guò)責(zé)任分工,、權(quán)利明確，有效的調(diào)動(dòng)了員工的積極創(chuàng)造精神和主人翁責(zé)任感,，形成項(xiàng)項(xiàng)工作有目標(biāo),，人人胸中裝任務(wù)的局面，公司已初步形成了目標(biāo)管理責(zé)任制和制度健全,、考核有方的內(nèi)部管理體系，成為各項(xiàng)工作的高效開(kāi)展和全面躍升的重要機(jī)制保障,。扎實(shí)推行目標(biāo)管理,，采用考評(píng),、激勵(lì)方式,，既控制了成本費(fèi)用，又空前煥發(fā)了員工的工作熱情,。多為企業(yè)著想、甘為公司奉獻(xiàn),、向生產(chǎn)的深度和廣度挖潛,。
五,、干部職工隊(duì)伍建設(shè)情況：
在干部職工隊(duì)伍建設(shè)上，我們重點(diǎn)抓好兩方面工作,。一是狠抓班子建設(shè)，充分發(fā)揮核心作用,。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),、提高班子戰(zhàn)斗力,、發(fā)揮好整體功能當(dāng)作加強(qiáng)班子建設(shè)的頭等大事來(lái)抓。堅(jiān)持經(jīng)理辦公會(huì),、碰頭會(huì)和重大事項(xiàng)的集體決策制度,，坦誠(chéng)溝通,，分工合作，形成了團(tuán)結(jié)、和諧,、高效的集體團(tuán)隊(duì),。二是狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)。突出履行了三個(gè)方面的措施：
1,、依靠培訓(xùn)提升素質(zhì),。公司根據(jù)各科室業(yè)務(wù)職責(zé),，有計(jì)劃、分階段,、按步驟的制定培訓(xùn)方案,，開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)，從全方位,、多角度加大培訓(xùn)力度,，為保證取得預(yù)期培訓(xùn)效果，公司先后組派相關(guān)人員分赴xx,、xx進(jìn)行學(xué)習(xí)充實(shí),。20xx年共完成職工安全、計(jì)量,、財(cái)務(wù),、巡線等專題培訓(xùn)20人次。
2,、注重言表樹(shù)形象,。近年來(lái)，公司為員工統(tǒng)一制做服裝,、胸卡,，實(shí)行著裝掛牌上崗，精神面貌煥然一新,，要求全體員工嚴(yán)格遵照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，以文明用語(yǔ)，真摯微笑服務(wù)，為用戶提供熱心,、耐心、細(xì)心,、誠(chéng)心的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，贏得了用戶的好評(píng)。3,、重點(diǎn)選拔優(yōu)秀人才充實(shí)人力資源,。公司在引才、育才,、用才上做了大量的考察和篩選工作,，今年錄用技術(shù)型、知識(shí)型,、德才兼?zhèn)涞母黝?lèi)人員5名,，到目前，公司已基本形成一個(gè)知識(shí)化,，年輕化,，專業(yè)化，多層次結(jié)構(gòu),、精干高效的人才隊(duì)伍,，為公司推進(jìn)改革、持續(xù)發(fā)展,，提供了有力的人力資源保障,。
人員構(gòu)成方面：公司現(xiàn)有合同制職工37人(其中女職工13人)，大專以上文化程度共17人,，占職工總?cè)藬?shù)的45.9%,。高級(jí)工程師1人，中高級(jí)專業(yè)人員4人,。目前仍還缺乏高級(jí)專業(yè)管理人才,，員工隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)技能尚待進(jìn)一步提高，在公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中,，我們還要物色和造就專業(yè)技能人才,，擴(kuò)充知識(shí)型人才隊(duì)伍，以適應(yīng)燃?xì)庑袠I(yè)科技手段不斷提高的需要,。
六,、制度建設(shè)及落實(shí)情況：
管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)管理程度的綜合能力,，一年來(lái),，我們始終堅(jiān)持預(yù)防為主，效益與安全并重的總體工作方針,，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，狠抓制度建設(shè)與實(shí)施工作,。
(1)資料統(tǒng)一管理制度。建立起統(tǒng)一的管理模式,，規(guī)范安全資料,，是搞好安全工作的起點(diǎn)。在此項(xiàng)工作上,，認(rèn)真執(zhí)行了思想到位,、措施到位、管理到位,，落實(shí)到位,。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度。為保證施工安全,，我們重點(diǎn)狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理監(jiān)督工作,。對(duì)于習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)后即予糾正,。在相關(guān)部門(mén)對(duì)竣工工程驗(yàn)收時(shí),，一律按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員要嚴(yán)肅認(rèn)真,，秉公執(zhí)約,，嚴(yán)把關(guān)鍵部位，凡不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的工程不得寬容放縱,，責(zé)成施工方限期整改,，后再另行報(bào)驗(yàn)，直到全部合格為止,。
(3)隱患整改制度,。隱患整改的重點(diǎn)為營(yíng)運(yùn)范圍內(nèi)的管線、閥井,、閥室,、調(diào)壓箱(柜)、門(mén)站等所有設(shè)施,，各處務(wù)求認(rèn)真,、細(xì)致的檢查，建立隱患整改臺(tái)帳,，對(duì)檢查出的問(wèn)題按照輕重緩急擬定整改計(jì)劃,，凡能立即整改的則不得拖延，不能立即整改的訂出計(jì)劃,。對(duì)于整改難度較大的現(xiàn)實(shí)情況,，如涉及到外部地域原因的，我們積極尋求政府及相關(guān)部門(mén)的支持。整改過(guò)程的每一處細(xì)節(jié),，堅(jiān)持做到落實(shí)責(zé)任,、落實(shí)資金、限期完成,。此外,，常年安排專職的巡線員每天對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行巡視，所有運(yùn)營(yíng)設(shè)施的工作狀態(tài)盡在掌握之中,。
(4)事故現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒定制度。當(dāng)各類(lèi)安全事故突發(fā)時(shí),，公司相關(guān)人員必須于第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),，做好現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)記錄，必要時(shí)可采取錄象或照片等技術(shù)手段獲取相關(guān)資料并妥存,，在得需要時(shí)以提供有力證據(jù),，要切實(shí)做到事故無(wú)論大小，件件慎重對(duì)待,，凡事有據(jù)可查,。
綜上所述，20xx年在各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下,，我們緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo),，抓機(jī)遇、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力,，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著的成績(jī),，大力倡導(dǎo)和踐行公司的目標(biāo)責(zé)任制理念,，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為這一年的工作劃上圓滿的句號(hào),。
燃?xì)夤緜€(gè)人工作總結(jié)安全員篇八
20xx年,，是公司充滿希望的一年，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，這一年來(lái),，我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣各級(jí)單位的大力支持幫助下,，依靠公司全體員工的智慧和力量,，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng),，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,，打牢生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，努力拓寬市場(chǎng)空間,，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。一年來(lái),，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),，得到了蓬勃的發(fā)展。下面,，就我任職期間的工作情況做以下簡(jiǎn)要匯報(bào),，請(qǐng)予評(píng)議：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高素質(zhì)和能力
本人于年月日聘任出任公司經(jīng)理,，時(shí)至今日已有余，作為公司經(jīng)理,，我深感自身肩負(fù)的責(zé)任重大,，因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高素質(zhì),，同時(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作,、每一個(gè)環(huán)節(jié),，深入下屬各單位，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié),，扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作,，自覺(jué)遵守規(guī)章，廉潔自律,，起到了模范帶頭作用,。
二、緊抓實(shí)干,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
(一)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),。今年，為了加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,，我們一是明確市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo),。針對(duì)城區(qū)新建樓群分工包片、責(zé)任到人,，集中力量,，簽定合同，落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)到人,。二是加大宣傳力度,。通過(guò)文藝演出和發(fā)放宣傳資料,，讓人們充分了解使用天然氣的好處，促進(jìn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),。三是全員參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā),。挖掘每個(gè)員工的潛力，每個(gè)人都將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為一項(xiàng)份內(nèi)任務(wù),，共同開(kāi)發(fā),。
(二)強(qiáng)化工程建設(shè)。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理員的培訓(xùn),。組織施工管理人員學(xué)習(xí)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》,、《施工管理手冊(cè)》、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容,，使員工明晰職責(zé)權(quán)限,，懂得崗位技能要點(diǎn)，熟悉操作流程,，了解工作內(nèi)容和控制過(guò)程，能夠獨(dú)立制定本崗位的工作計(jì)劃及時(shí)總結(jié)成績(jī)和不足,。二是加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,。加大了對(duì)施工過(guò)程全方位的監(jiān)督，是每個(gè)程序都到位,，著手培養(yǎng)了管理人員的質(zhì)量安全意識(shí),，強(qiáng)化了對(duì)管理人員的質(zhì)量安全教育,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。三是加強(qiáng)工程管理責(zé)任體系建設(shè)。實(shí)行了工程管理例會(huì)制和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，每周召開(kāi)一次工程調(diào)度分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)工程施工中經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題,，分析原因,，制定對(duì)策，合理的解決各種矛盾與難點(diǎn),。
20xx年,，根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和用戶實(shí)際情況，在保證工程質(zhì)量的同時(shí),，工程建設(shè)得到了較快進(jìn)展,。全年外網(wǎng)鋪設(shè)中壓管線長(zhǎng)度約5.6公里，完成工程總投資 358萬(wàn)元,，完成內(nèi)部辦公樓及給排水,、電、道路,、圍墻等工程,，完成投資約148萬(wàn)元,，完成新建項(xiàng)目餐廳、洗浴間,、鍋爐房等附屬主體工程,，完成投資約20萬(wàn)元。
(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理
1,、及時(shí)搶修維修,。運(yùn)行管網(wǎng)搶修及時(shí)率達(dá)100%，維修及時(shí)率100%,，管道壓力合格率100%,、灶前壓力合格率100%，無(wú)投訴責(zé)任事故和安全事故發(fā)生,。
2,、加強(qiáng)檢查力度。我公司針對(duì)兩座首站及三條氣源21公里管網(wǎng),，24個(gè)凝水缸,，42個(gè)閥門(mén)井以及7個(gè)小區(qū)調(diào)壓箱庭院管網(wǎng)等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設(shè)備,，定期保養(yǎng)維護(hù),，隨時(shí)保障良好的工作生產(chǎn)狀態(tài)，并按時(shí)做好檢查記錄,，每日24小時(shí)值班,，為在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提高了可靠保障，特別是在“迎國(guó)慶保安全”“安全生產(chǎn)月”“奮戰(zhàn)六十天”重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)了檢查,，巡視保衛(wèi)力度和密度,，明確分工、責(zé)任落實(shí)到位,，嚴(yán)格治理安全生產(chǎn)工作,，確保了“國(guó)慶六十周年”“一會(huì)一論”壇穩(wěn)定供氣。
3,、優(yōu)質(zhì)安全服務(wù),。針對(duì)生產(chǎn)部人員素質(zhì)和管理的現(xiàn)狀，從加大對(duì)職工安全教育入手,，制定內(nèi)部措施和管理制度,對(duì)職工進(jìn)行量化評(píng)分,，并把其作為職工月度考核的依據(jù);規(guī)范完善維修置換等工作記錄，對(duì)出現(xiàn)的客戶投訴事件做到及時(shí)處理,，及時(shí)反饋;先后進(jìn)行了四次拉網(wǎng)式安全大檢查,，查找問(wèn)題排除隱患。
加大崗位技能培訓(xùn)力度,，共有10余人次派往調(diào)壓器廠進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)壓器的一般原理和知識(shí),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高了維修操作技能,。
4、狠抓質(zhì)量工程,。一是狠抓質(zhì)量指標(biāo),。安全無(wú)事故率100%，運(yùn)行調(diào)壓合格率100%,，整體工程合格率100%,，維修及時(shí)率100%，經(jīng)營(yíng)無(wú)氣損率 100%(我們對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的三條管道氣源,，每天進(jìn)行輸出氣量上下游核對(duì),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕了經(jīng)營(yíng)中氣損的發(fā)生,，從經(jīng)營(yíng)以來(lái)沒(méi)有因氣損造成經(jīng)營(yíng)損失),。
二是狠抓安全指標(biāo)。全年安全運(yùn)行,、車(chē)輛交通無(wú)事故,。三是抓好質(zhì)量安全管理。首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。為了明確責(zé)任,，組織成立了安全委員會(huì)，對(duì)公司的安全問(wèn)題全面指導(dǎo)監(jiān)督公司制定周安全生產(chǎn)例會(huì),，隨時(shí)處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問(wèn)題，尤其是今年迎“國(guó)慶”保曹妃甸論壇期間,，要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí),、重視，在此期間未出現(xiàn)任何不安定的因素和安全事故,。其次是普及了用戶的天然氣安全知識(shí)。加大對(duì)用戶正確使用燃?xì)饧鞍踩芾硪?guī)定的宣傳,，先后共發(fā)放《用戶安全使用手冊(cè)》2000余份,，避免了人為的安全事故。再次是大力開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作,。組織全體員工學(xué)習(xí)安全知識(shí),，提高全員的安全意識(shí)及安全技能，并進(jìn)行了考核,。九月份中旬,，分別對(duì)三種氣源舉行了搶險(xiǎn)預(yù)案演習(xí)，增加了員工的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和在緊急情況下處理事故的快速反應(yīng)能力,，加強(qiáng)了全體職工政治思想及普法教育,，提高了認(rèn)識(shí),，全年沒(méi)有一起違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。
(五)規(guī)范公司內(nèi)部建設(shè),。一是健全規(guī)章制度,。組織全體職工學(xué)習(xí)，為公司的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ),。二是加強(qiáng)宣傳工作,。搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳，利用宣傳欄張貼公司的重要文件,，各種管理制度,，好人好事等，積極向集團(tuán)投稿,，發(fā)表各類(lèi)稿件及時(shí)報(bào)道了公司內(nèi)部發(fā)生的好人好事,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程建設(shè),、運(yùn)營(yíng)管理,、后勤服務(wù)等內(nèi)容。公司綜合辦,、發(fā)展部,、生產(chǎn)營(yíng)部共同組織策劃了“走進(jìn)小區(qū)”發(fā)放宣傳材料2000余份，擴(kuò)大公司的社會(huì)知名度,。三是提高服務(wù)質(zhì)量,。今年在不斷完善服務(wù)工作程序的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了一系列的服務(wù)培訓(xùn),，組織開(kāi)展服務(wù)工作大討論,，提高了服務(wù)質(zhì)量，為用戶維修,、灶具近千次,，受到了居民的一致好評(píng)和認(rèn)可，樹(shù)立了公司的服務(wù)品牌,。
三,、存在的不足
20xx年，我?guī)ьI(lǐng)公司上下齊心,，攻堅(jiān)克難,，全年管道天然氣共發(fā)展民用戶1308戶，工福戶4戶,，銷(xiāo)售液化氣532.5噸,，銷(xiāo)售天然氣367萬(wàn)立方米，銷(xiāo)售焦?fàn)t煤氣590.1萬(wàn)立方米,?？偨?jīng)營(yíng)收入1600萬(wàn)元,，全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)利潤(rùn)110萬(wàn)元，工程利潤(rùn)55萬(wàn)元,，取得了較好成績(jī),，但也存在這不足和差距：一是根據(jù)公司目前發(fā)展經(jīng)營(yíng)的需要在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，尤其是工商戶的開(kāi)發(fā),，還需要繼續(xù)做好深入的調(diào)研開(kāi)發(fā)工作,。二是公司內(nèi)部管理中還存在著勞動(dòng)紀(jì)律松懈，執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)等,。三是各專業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低,，需進(jìn)一步提升崗位技能的培訓(xùn)。在今后的工作中組織定期或不定期的專業(yè)培訓(xùn),。
