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安全生產(chǎn)管理體系認(rèn)證篇一

第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體制完善安全管理體制，建立健全安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)和安

全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重要內(nèi)容,，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證,。

為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，1993年國務(wù)院將原來的“國家監(jiān)察,、行業(yè)管理,、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，發(fā)展為“企業(yè)負(fù)責(zé),、行業(yè)管理,、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”,。勞動與社會保障部的文件中指出,，我國勞動安全衛(wèi)生工作在“八五”期間確立了“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理,、國家監(jiān)察,、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)”的工作體制,。它不僅重申了國發(fā) 1993(50)號文件的管理原則,，而且強(qiáng)調(diào)了勞動者自覺遵章守紀(jì)的作用。

2003年國務(wù)院又提出了在全國范圍內(nèi)形成 “政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門依法監(jiān)管,、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)工作新格局,，為安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保證,。

一、安委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各級部門要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，依法建立健全安全生產(chǎn)

監(jiān)管體系和安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系,，把安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和指標(biāo)考核體系，形成強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理機(jī)制,。

二,、部門依法監(jiān)管各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要認(rèn)真履行綜合監(jiān)管的職責(zé)，依法加大行

政執(zhí)法力度,，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,。公司有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi),，對有關(guān)安全生產(chǎn)工作依法監(jiān)督管理,。

三、企業(yè)全面負(fù)責(zé)企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體和基礎(chǔ),，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作必須由企業(yè)

自主,、全面負(fù)責(zé)。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，依法保障必需的安全投入,，加強(qiáng)管理,，做好基礎(chǔ)工作，形成自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,。

四、社會監(jiān)督支持大力營造“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的社會輿論氛圍,，形成輿論監(jiān)

督、群眾監(jiān)督機(jī)制,。重視發(fā)揮社會中介組織的作用,，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和服務(wù)。

第二節(jié)建筑企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)保證安全生產(chǎn),，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,。企業(yè)的經(jīng)理是企業(yè)的第一責(zé)任者，在任期內(nèi),，應(yīng)建立健全以經(jīng)理為首的各負(fù)其責(zé)安全管理保證體系,，同時建立健全專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu),。

一,、公司安全管理機(jī)構(gòu)建筑企業(yè)要設(shè)專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職人員,。企業(yè)安全管理

部門是企業(yè)的一個重要的生產(chǎn)管理部門,，是企業(yè)經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),，實行安全目標(biāo)管理的具體工作部門,，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，國務(wù)院〔 1979〕100號文件規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)按職工總數(shù)干分之二到五配備專職人員”,。建設(shè)部《 1995年建筑施工安全工作要點》中指出：“建立健全安全專管機(jī)構(gòu)，按職工總數(shù)的千分之三到七配備具有初級以下技術(shù)職稱的專職管理人員”,?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》第十九條規(guī)定： “礦山、建筑施干企業(yè)和危險物品的生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員”,。

二,、分公司(項目處)安全管理機(jī)構(gòu)公司下屬分公司

(項目處)是組織和指揮生產(chǎn)的單位，對管生產(chǎn)、管安全有極為重要的影響,。分公司(項目處)經(jīng)理為本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任者,，根據(jù)本單位的施于規(guī)模及職工人數(shù)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全員，并建立分公司(項目處)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度,。

任,，是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心,，是我國現(xiàn)行安全管理方法的主要內(nèi)容,。

一、企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一)(企業(yè)法人代表

企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，應(yīng)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，依法遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，并對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：

建1立.健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,；組2織.制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

保3證.本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施,；督4促.,、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱

患,；

組5織.制定并實施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,；及6時.、如實報告生產(chǎn)安全事故,。

二)(企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人貫1徹.執(zhí)行國家及上級的安全生產(chǎn)方針,、政策，協(xié)助法定代表人

做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)丁作,，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,；

領(lǐng)2導(dǎo).制定和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)

方案,；

組3織.編制和審批施工組織設(shè)計,、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項目的安全施工組織設(shè)計(施工方案)時，應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備的安全技術(shù)措施及其可行性,，并提出決定性意見,；

領(lǐng)4導(dǎo).安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護(hù)研究項目,，并組織鑒定

驗收,；

對5本.企業(yè)使用的新材料、新技術(shù),、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程,，重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作,；

安全生產(chǎn)管理體系認(rèn)證篇二

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

青島公路建設(shè)集團(tuán)有限公司

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

一、總則

1.編制說明

為加強(qiáng)和規(guī)范公司施工安全管理,，根據(jù)國家,、行業(yè)、集團(tuán)公司,、建設(shè)管理單位的有關(guān)規(guī)定,，特制定本體系文件。

當(dāng)本體系文件與其他有關(guān)文件（包括上級各單位）所制定標(biāo)準(zhǔn)不一致時,，以標(biāo)準(zhǔn)高或嚴(yán)格的規(guī)定為準(zhǔn),。

2.編制依據(jù)

《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等有關(guān)政策、法規(guī),、條例,、規(guī)定等。

3.適用范圍

本體系文件適用于本公司各部室及各項目部,。

二,、安全方針和安全目標(biāo) 1.安全方針

以人為本，安全生產(chǎn),，降低職業(yè)安全風(fēng)險,。2.安全目標(biāo)

2.1公司級安全生產(chǎn)目標(biāo)：

2.1.1確保無基坑坍塌、高空墜落,、電擊及機(jī)械傷害,、支架垮塌、起重,、高溫瀝青傷害,、食物中毒等事故的發(fā)生。

2.1.2杜絕職工因工死亡事故,杜絕因工程施工造成行車安全的事故,消滅機(jī)械設(shè)備(包括鍋爐和壓力容器)或火災(zāi)等造成一次經(jīng)濟(jì)損失5萬元(含)以上的事故,重傷率控制在2‰以內(nèi),負(fù)傷率控制在5‰以內(nèi),。

2.1.3勞保用品發(fā)放覆蓋率100%,，使用率100%。2.1.4全員培訓(xùn),，人員培訓(xùn)合格率100%,。2.2項目級安全生產(chǎn)目標(biāo)：

2.2.1確保無基坑坍塌、高空墜落,、電擊及機(jī)械傷害,、支架垮塌,、起重、高溫瀝青傷害,、食物中毒等事故的發(fā)生,。

2.2.2杜絕職工因工死亡事故,杜絕因工程施工造成行車安全的事故,消滅

機(jī)械設(shè)備(包括鍋爐和壓力容器)或火災(zāi)等造成一次經(jīng)濟(jì)損失5萬元(含)以上的事故,重傷率控制在1.5‰以內(nèi),負(fù)傷率控制在4‰以內(nèi)。

2.2.3查出隱患整改率100%,。

2.2.4項目各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行率100%,。

2.2.5工人崗前三級教育執(zhí)行率100%，特種工人持證上崗率100%,，施工管理人員安全培訓(xùn)合格率100%,。從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)時間不少于20學(xué)時。

2.2.6施工現(xiàn)場腳手架,、高處作業(yè)防護(hù)設(shè)施及起重架設(shè)等特種設(shè)備驗收合格率100%,。

2.2.7勞保用品發(fā)放覆蓋率100%，使用率100%,。

三,、安全組織機(jī)構(gòu)

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)安全管理工作力度,，公司特成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評工作的總體籌劃、責(zé)任分工和資源配置等,。

組 長：馮光宏

副組長：高 楠,、安豐軍、周建平,、徐有航

組 員：王云江,、馬曉慶、張春雨,、馮國利,、劉濤、王紹旭,、邱梅芳,、牟海新

四、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度

安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”制度（一崗雙責(zé)制度：是指本公司各級領(lǐng)導(dǎo),、各相關(guān)部門,、各部室職工、各項目部主要領(lǐng)導(dǎo)不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,，同時承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)）,。各單位負(fù)責(zé)人（含主持工作）是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,；分管領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者,，對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,、“誰審批,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，要切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

(一),、法定代表人或董事長“一崗雙責(zé)”

1,、法定代表人或董事長崗位職責(zé)

（1）、主持召開股東大會,、董事會議,，并負(fù)責(zé)上述會議的貫徹落實。

（2）,、檢查董事會決議的實施情況,，并向董事會提出報告。

（3）,、召集和主持公司管理層會議,，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針,、計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項,。

（4）、主持制訂公司財務(wù)預(yù),、決算方案,。

（5）、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用,、決定報酬,、待遇以及解聘，并報董事會批準(zhǔn)和備案,。

（6）,、審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果。（7）,、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各能管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,。（8）、主持制訂公司財務(wù)利潤分配方案,。

（9）,、簽署對外重要經(jīng)濟(jì)合同,、上報印發(fā)的各種重要報表、文件,、資料,。

2、法定代表人或董事長安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）,、作為公司法定代表人,，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),。

（2）,、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、方針政策,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的貫徹落實。

（3）,、按照有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)定，設(shè)置和配備與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和人員,，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施,，改善從業(yè)人員工作條件。

⑷,、將安全生產(chǎn)工作納入本單位管理中的一項重要工作,，建立激勵機(jī)制，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全操作規(guī)程,、安全培訓(xùn)教育、安全監(jiān)督檢查,、重大危險源監(jiān)控,、事故隱患整改等為主要內(nèi)容的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)全面貫徹實施,。

⑸,、每年對本單位安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行調(diào)查研究，全面掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)情況,，將安全生產(chǎn)工作納入議事日程的重要內(nèi)容,，并負(fù)責(zé)全面貫徹實施。

⑹,、督促,、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。⑺,、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。⑻、及時如實報告生產(chǎn)安全事故,。⑼,、其他應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。(二),、公司總經(jīng)理“一崗雙責(zé)”

1,、公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

（1）、協(xié)助董事長主持公司的全面工作,。負(fù)責(zé)處理公司的日常行政,、人事、經(jīng)營,、生產(chǎn)等事務(wù),，保證公司各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實現(xiàn),。

（2）,、組織實施公司工作計劃和財務(wù)預(yù)算方案。

（3）,、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,，報董事長審批后實施。

（4）,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和管理辦法,，負(fù)責(zé)組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程,、健全和完善公司各級各部門崗位職責(zé),。

（5）、對本公司的人員招聘和人事安排,，經(jīng)公司董事長授權(quán)后,，有決定權(quán)。對本公司各部門負(fù)責(zé)人和各項目部經(jīng)理有任免權(quán),，并進(jìn)行績效考核,，對考核結(jié)果，提出處理意見,，經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后,，進(jìn)行獎罰。

（6）,、負(fù)責(zé)公司外部勞務(wù)隊伍的各項管理,，選好、用好,、管好隊伍,，為施工生產(chǎn)服務(wù),。

（7）、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。負(fù)責(zé)組織,、領(lǐng)導(dǎo)對本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效,。

（8）、加強(qiáng)對員工的安全,、服務(wù)意識教育,，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。（9）,、定期組織召開公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人工作例會,，總結(jié)研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況,，積極向公司董事長匯報工作,，反饋信息。對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見,，供領(lǐng)導(dǎo)層決策,。

（10）、了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策,、新舉措和行業(yè)動態(tài),，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量,、安全工作,，控制工程成本，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，擴(kuò)大公司的知名度,。

2、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）,、認(rèn)證貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針,、目標(biāo)、政策和法律法規(guī),，掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài),。組織制定本公司的安全生產(chǎn)工作的方針和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)活動,。每季度組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署安全生產(chǎn)工作,。對本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司中,、長期整體規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時,，制定和實施本公司中、長期安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)工作計劃,。

（3）,、建立健全公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確考核指標(biāo),，組織本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作,，并將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)掛鉤，實行安全生產(chǎn)一票否決制度,。

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全生產(chǎn)保證體系,，并將安全生產(chǎn)納入重要議事日程,，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度。

（5）,、建立健全本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段,，并將安全生產(chǎn)綜合管理和監(jiān)督的經(jīng)費納入企業(yè)財務(wù)預(yù)算,。

（6）,、建立健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法,，保證公司安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有計劃,、有檢查,、有考核、有獎罰,。

（7）,、本公司如發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場,，組織事故的調(diào)查處理工作,，研究制定處理防范措施并組織實施。

(三),、公司分管副總經(jīng)理“一崗雙責(zé)”

1,、公司分管副總經(jīng)理崗位職責(zé)

（1）、協(xié)助,、配合公司總經(jīng)理的日常行政,、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報工作、生產(chǎn),、經(jīng)營計劃及成本費用,、利潤指標(biāo)等；直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

（2）,、協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃,。

（3）,、組織擬報公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定,、制度,，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。（4）,、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報：每月經(jīng)營合同簽訂,、履行情況及指標(biāo) 完成情況。

（5）,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務(wù)處,、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。（6）,、組織收集市場銷售信息,、用戶反饋信息等。

（7）,、負(fù)責(zé)組織,、推行、檢查和落實經(jīng)營部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作,。

（8）,、組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。

（9）,、負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作,。（10）、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作,。

2,、公司分管副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

分管生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。主要履行以下職責(zé)：

（1）,、負(fù)責(zé)本單位落實關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及方針政策等重大事項的貫徹落實情況的監(jiān)督檢查和督促指導(dǎo)，親自抓部署,、抓督促,、抓檢查,、抓落實。

（2）,、負(fù)責(zé)落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理目標(biāo)，并監(jiān)督落實,。

按照相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)審核企業(yè)安全生產(chǎn)專項資金投入計劃,，督促本單位按規(guī)定比例提取安全費用，并督促落實到位,。

（3）,、定期組織召開安全生產(chǎn)專門會議，分析安全生產(chǎn)狀態(tài),，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，布置階段性工作，解決存在的問題,，制定防范措施,。

（4）、對承建工程項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督,，加強(qiáng)對事故隱患和職業(yè)危害的監(jiān)控預(yù)防措施,，定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員和從事危險性較大工種的作業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，真正做到防患于未然,。

（5）,、組織制定應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援演練,，依法做好生產(chǎn)安全事故報告和應(yīng)急救援工作,。

（6）、采用職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,、風(fēng)險評估,、安全生產(chǎn)條件認(rèn)證和安全評價評估等方法改進(jìn)安全管理，落實安全防范措施,，提高安全生產(chǎn)管理水平。

（7）,、合理調(diào)配企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員,，并對其工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)以及考評,，監(jiān)督檢查,，定期檢查企業(yè)各部門、分支機(jī)構(gòu)以及各施工項目安全生產(chǎn)情況,，對出現(xiàn)的問題及時督辦等,。

(四),、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）“一崗雙責(zé)”

1、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)

（1）,、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù),、質(zhì)量、安全,、環(huán)境等全方位的管理工作,。（2）、負(fù)責(zé)組織在建項目工程技術(shù),、安全方案的制定和審批工作,。（3）、負(fù)責(zé)組織重大項目施工圖紙的會審和設(shè)計變更,、洽商,。

（4）、負(fù)責(zé)編制重大制項目施工組織設(shè)計,、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃以及分部（項）施工方案（措施）等并組織實施,。

（5）、負(fù)責(zé)組織召開公司技術(shù),、質(zhì)量交流分析會,，對施工中出現(xiàn)或?qū)⒖赡艹霈F(xiàn)的問題及時制定糾正及預(yù)防措施。

（6）,、負(fù)責(zé)定期組織對公司在建項目進(jìn)行質(zhì)量,、安全工作的檢查與指導(dǎo)。（7）,、負(fù)責(zé)在建項目新工藝,、新材料、新技術(shù),、新規(guī)范的推廣應(yīng)用,，檢查指導(dǎo)項目qc小組活動的開展和總結(jié)工作。

（8）,、做好工程外部技術(shù)協(xié)調(diào),，指導(dǎo)外部勞務(wù)施工隊伍的技術(shù)管理工作。

2,、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)職責(zé)

對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，主要履行以下職責(zé)：

（1）、負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程和現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行,。

（2）、定期主持召開本單位安全技術(shù)會議,，分析本單位的安全生產(chǎn)形勢,，研究解決安全技術(shù)問題,。

（3）、負(fù)責(zé)新設(shè)備,、新技術(shù),、新工藝和新材料安全技術(shù)保證工作。（4）,、施工生產(chǎn)過程中,，保證安全防護(hù)措施符合要求，確保新建工程項目安全措施與主體工程同時設(shè)計,、同時施工,、同時驗收投產(chǎn)，把好設(shè)計審查和竣工驗收關(guān),。

（5）,、根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)定要求,，對所承擔(dān)建設(shè)工程項目的施工組織設(shè)計進(jìn)行審批,，并組織相關(guān)專家對項目中危險較大專項工程施工方案進(jìn)行論證。

⑹,、參與重大傷亡事故的調(diào)查,，從技術(shù)方面分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見,，制定防范和改進(jìn)安全生產(chǎn)事故的技術(shù)措施,。

⑺、對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育,。⑻,、其他應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。(五),、總會計師“一崗雙責(zé)”

1,、總會計師崗位職責(zé)

（1）、在董事長和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，總管公司會計,、報表、項目工程成本核算工作,，嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)紀(jì)律和公司各項規(guī)章制度,，確保公司資金安全。

（2）,、負(fù)責(zé)建立支票領(lǐng)用登記簿和財務(wù)印章使用登記簿，保證資金的撥付不出差錯,，并制定公司利潤計劃,、資本投資,、財務(wù)規(guī)劃、費用開支,、預(yù)算和成本標(biāo)準(zhǔn),。

（3）、制定財務(wù)管理政策及程序,，協(xié)調(diào)公司與政府有關(guān)職能部門關(guān)系,，貫徹國家財經(jīng)政策。辦理公司貸款相關(guān)事宜,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供保障,。

（4）、建立健全公司內(nèi)部核算管理,、數(shù)據(jù)管理體系和財務(wù)管理的規(guī)章制度,，負(fù)責(zé)做好二級單位和項目資金結(jié)算工作，督促債權(quán)債務(wù)的結(jié)算清理,。

（5）,、組織公司相關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃,、成本

計劃,，努力降低成本、增收節(jié)支,、提高效益,。監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)紀(jì)律以及董事會決議。

（6）,、負(fù)責(zé)對公司財會機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財務(wù)人員的配備與使用提出方案,，組織好財會人員的培訓(xùn)和考核，支持財會人員依法行使職責(zé),。

（7）,、按照《會計法》和有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、政策,、制度的規(guī)定,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司會計人員辦理會計事項，進(jìn)行會計核算,，實行會計監(jiān)督,，正確分配企業(yè)收益，協(xié)調(diào)好各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,。

（8）,、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)管理、成本管理,、核算管理等方面的工作,，不定期的檢查工程項目成本核算,，發(fā)現(xiàn)成本失控苗頭，按公司相關(guān)規(guī)定,，上報公司領(lǐng)導(dǎo)并組織分析,，及時采取補(bǔ)救措施。負(fù)責(zé)按時編制上報工程項目財務(wù)報表,，真實反映項目財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)及部門提供有關(guān)資料,。

（9）,、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)的收支計劃,、信貸計劃,，擬定資金籌措和使用方案，開辟財源,，有效地使用資金,。

（10）、負(fù)責(zé)成本費用預(yù)測,、計劃,、控制、核算,、分析和考核,，督促公司有關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費用,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

（11）、建立健全項目工程核算制度,，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,。定期檢查資金使用情況，挖掘增收節(jié)支的潛力,，考核資金使用效果,，并提出合理化的建議。

（12）,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)經(jīng)營以及項目投資等問題作出決策,，參與新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造,、科技研究,、材料采購、（勞務(wù)）價格、和公司員工獎金等方案的制訂工作,。

（13）,、審查并簽署公司財務(wù)收支計劃,、成本費用計劃,、信貸計劃、財務(wù)專題報告和會計決算報表,。

（14）,、建立健全財務(wù)部門及公司內(nèi)部有關(guān)的分公司、項目部的會計檔案的立卷,、歸納,、保管、查閱和銷毀等管理制度,，保證會計檔案妥善保管,，有序存放，方便查閱,，嚴(yán)防毀損,、散失和泄密。

（15）,、負(fù)責(zé)對會計檔案工作指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查，并指定財務(wù)科派專人負(fù)責(zé)保管,，保管地點應(yīng)具備完善的防潮,、防雷、防蛀,、防火,、防盜等條件。

（16）,、負(fù)責(zé)督促會計人員對會計憑證,、原始憑證匯總表、記賬憑證,、記賬

憑證匯總,、銀行存款（借款）對賬單及余額調(diào)節(jié)表等每都必須按照規(guī)定歸檔。

（17）,、機(jī)構(gòu)變動或檔案管理人員調(diào)動時,，負(fù)責(zé)辦理交接手續(xù)的監(jiān)管，由原管理人員編制會計檔案接交清冊,，將全部案卷逐一點交,，接管人員逐一接收。

（18）、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

2,、總會計師安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）、組織落實本企業(yè)財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定,。

（2）、組織編制財務(wù)計劃的同時,，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃,，保證所需經(jīng)費到位和合理開支。

（3）,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家,、地方有關(guān)勞動保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費使用標(biāo)準(zhǔn)；并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置勞動保護(hù)用品的經(jīng)費,。

（4）,、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況,。(六),、總經(jīng)濟(jì)師“一崗雙責(zé)”

1、總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)

（1）,、負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)管理工作,。加強(qiáng)對工程合同、項目工程分部分項分包,、材料采購等合同審核,，各項單價控制在中標(biāo)預(yù)算的綜合單價內(nèi)。

（2）,、督促完成預(yù)（結(jié)）算的編制,、送審、以及完成投標(biāo)預(yù)算書的編制,，嚴(yán)禁出現(xiàn)預(yù)算廢標(biāo),。

（3）、建立健全信息網(wǎng)絡(luò),，隨時掌握市場材料價格信息,，為項目施工實行標(biāo)價分離，作好預(yù)測預(yù)算工作和及時提供成本分析的相關(guān)資料,。主持公司清單報價的內(nèi)部定額的測定,，及時為經(jīng)營管理工作提供具有市場競爭力的價格。

（4）,、隨時掌握項目預(yù)算編制的執(zhí)行情況,，對項目預(yù)算工作進(jìn)行指導(dǎo)，督促工程預(yù)結(jié)算書的審核，送審工程造價合價控制在審定結(jié)果的±5%以內(nèi)（不含變更因素）,。

（5）,、根據(jù)圖紙會審時間，制定項目部預(yù)算施工成本核算編制計劃,，隨時掌握項目部預(yù)算成本編制的執(zhí)行情況,，并建立臺賬，為測定質(zhì)量,、環(huán)境及職業(yè)健康安全成本提供依據(jù),。

（6）、負(fù)責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算的審核,，督促預(yù)算人員及時辦理送審工程結(jié)算，完成工程的預(yù)（結(jié)）算目標(biāo),。

（7）,、加強(qiáng)對經(jīng)營管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)營人員,、預(yù)算編制人員保密工作學(xué)習(xí)教育,，提高中標(biāo)率。

（8）,、負(fù)責(zé)工程合同和重大項目投資合同的修訂,、評審，建立合同評審記錄,，并提出切實可行的建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

（9）、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃,，協(xié)同財務(wù)部門編制公司財務(wù)項目工程成本控制的管理細(xì)則,，督促貫徹執(zhí)行。

（10）,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司生產(chǎn)經(jīng)營管理策略,、目標(biāo)和計劃，督促部門工作目標(biāo)計劃的完成,。

（11）,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2,、總經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）,、按照公司和上級有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的規(guī)定和使用方案,。

（2）,、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性條例和實施方案，達(dá)到經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費被合理利用,，產(chǎn)生出更好,、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益,。

（3）,、根據(jù)公司實際和有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)的各項經(jīng)濟(jì)政策和獎罰條例,。（4）,、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費的籌集和使用,。

（5）,、總結(jié)和調(diào)查，研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的實施情況,，提出新的可行性方案,。

（6）、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營合同中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的審定工作,。(七),、安監(jiān)部部長“一崗雙責(zé)”

1、安監(jiān)部部長崗位職責(zé)

（1）,、負(fù)責(zé)制定本單位安全工作目標(biāo)計劃或工程項目工作目標(biāo)計劃,、經(jīng)審定后組織貫徹實施。

（2）,、負(fù)責(zé)制定本單位或工程項目安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實施細(xì)則,，統(tǒng)一掌握使用安全獎金，嚴(yán)肅查處事故和違章違紀(jì)行為,。

（3）,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生,、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況的管理,、監(jiān)督與控制。

（4）,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督,、檢查工作。

（5）,、負(fù)責(zé)施工機(jī)械（機(jī)具）和車輛交通安全監(jiān)督管理工作,。

（6）、負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作,。

（7）,、負(fù)責(zé)安全工器具的計劃,、購置并監(jiān)督定期試驗、鑒定工作,。（8）,、負(fù)責(zé)制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。

（9）,、負(fù)責(zé)組織安全網(wǎng)絡(luò)活動,；定期召開安全員工作例會。監(jiān)督檢查專業(yè)工地和有關(guān)部門的安全工作,。

（10）,、組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作。協(xié)助企管部組織安全工作規(guī)程,、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試,。

（11）、組織有關(guān)部門研究制訂防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施,，審查施工防塵,、防毒防輻射及環(huán)境保護(hù)措施，并對措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

（12）、審查施工組織設(shè)計,、專業(yè)施工組織設(shè)計和單位工程,、重大施工項目、危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施,，審查安全施工作業(yè)票,，并監(jiān)督措施的執(zhí)行。

（13）,、監(jiān)督職業(yè)防護(hù)用品,、用具的定期試驗工作。審批職業(yè)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外的防護(hù)用品和特殊防護(hù)用品,。

（14）,、對膳食、飲用水等生活衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查。

（15）,、深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動態(tài),，監(jiān)督、控制現(xiàn)場的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為,，協(xié)調(diào)解決存在的問題,。

（16）,、貫徹落實對分包單位的安全管理規(guī)定，監(jiān)督承發(fā)包項目有關(guān)安全文明施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤辦法的實施,。

（17）,、有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施,；對嚴(yán)重危及人身安全的施工,，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理,。

（18）,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作例會。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全大檢查（每月至少一次,，主要對現(xiàn)場,、安全資料和班組進(jìn)行檢查），對查出的問題,，按“三定”（定人,、定時間、定項目）原則監(jiān)督整改,。

（19）,、匯總并參加編制安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實施,。

（20）,、參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，布置,、檢查安全文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題,。

（21）,、參加各類事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計,、分析和上報,。

2,、安監(jiān)部部長安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）,、對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，配合分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,，對安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）,、配合分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組織落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,。

（3）,、組織編制本企業(yè)安全生產(chǎn)計劃。

（4）,、組織編制和審批施工組織設(shè)計,、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案,，要嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施的可行性,，并負(fù)責(zé)組織實施。

（5）,、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān),，認(rèn)真聽取合理化建議，對新材料,、新技術(shù),、新工藝的使用，建立申報,、審批手續(xù),，并制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求，并負(fù)責(zé)其實施,。

（6）、組織并主持各種安全設(shè)施,、設(shè)備的審查和驗收,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

（7）,、參加安全生產(chǎn)檢查,，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施,，及時排除隱患,。

（8）、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,，從技術(shù)上分析事故原因,，提出防范措施,。

（9）,、組織安全生產(chǎn)宣傳,、教育,、培訓(xùn)工作，督促相關(guān)崗位人員持證上崗,。（10）,、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門開展工作，督促,、指導(dǎo)下屬單位,、項目部的安全生產(chǎn)工作。

(八),、安監(jiān)部部員“一崗雙責(zé)”

1,、安監(jiān)部部員崗位職責(zé)

（1）、參與制定本單位安全工作目標(biāo)計劃或工程項目工作目標(biāo)計劃,、經(jīng)審定后組織貫徹實施,。

（2）、參與實施執(zhí)行情況的管理,、監(jiān)督與控制,。

（4）、參與現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督,、檢查工作,。

（5）、參與施工機(jī)械（機(jī)具）和車輛交通安全監(jiān)督管理工作,。

（6）,、參與防火防爆安全監(jiān)督管理工作。

（7）,、參與安全工器具的計劃,、購置并監(jiān)督定期試驗、鑒定工作,。（8）,、參與制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。

（9）,、協(xié)助企管部組織安全工作規(guī)程,、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試,。

（10）、參與有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施,，審查施工防塵,、防毒防輻射及環(huán)境保護(hù)措施,，并對措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

（11）、參與施工組織設(shè)計,、專業(yè)施工組織設(shè)計和單位工程,、重大施工項目,、危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施，審查安全施工作業(yè)票,，并監(jiān)督措施的執(zhí)行,。

（12）、對膳食、飲用水等生活衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查。

（13）,、深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動態(tài),，監(jiān)督、控制現(xiàn)場的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為,，協(xié)調(diào)解決存在的問題,。

（14）、有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為,；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施,；對嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工,，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理,。

（15）、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作例會,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全大檢查（每月至少一次,，主要對現(xiàn)場、安全資料和班組進(jìn)行檢查）,，對查出的問題,，按“三定”（定人、定時間,、定項目）原則監(jiān)督整改,。

（16）、參加編制安全技術(shù)措施計劃,，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實施,。

（17）、參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會,，布置,、檢查安全文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題,。

（18）,、參加各類事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計,、分析和上報,。

2、安監(jiān)部部員安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）,、配合本部門的領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,。

（2）,、配合本部門的領(lǐng)導(dǎo)落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,。（3）,、參與編制本企業(yè)安全生產(chǎn)計劃。

（4）,、參與編制和審批施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設(shè)施,、特殊施工設(shè)施的施工方案,，要嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施的可行

性。

（5）,、參與安全技術(shù)攻關(guān),，認(rèn)真聽取合理化建議，對新材料,、新技術(shù),、新工藝的使用，建立申報,、審批手續(xù),，配合部門領(lǐng)導(dǎo)制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求，并負(fù)責(zé)其實施,。

（6）,、參與各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗收,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并上報本部門領(lǐng)導(dǎo),。

（7）、參加安全生產(chǎn)檢查,，對施工中存在的事故隱患,，從技術(shù)上制定措施，及時排除隱患,。

（8）,、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因,，提出防范措施,。

（9）、參加公司組織的安全生產(chǎn)宣傳,、教育,、培訓(xùn)工作，督促相關(guān)崗位人員持證上崗,。

（10）,、參加安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門開展工作,。(九)、項目管理部部長“一崗雙責(zé)”

1,、項目管理部部長崗位職責(zé)

（1）,、負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司項目管理辦法提出修訂意見，并主持修訂,。（2）,、負(fù)責(zé)與業(yè)主的合同談判、簽訂組織工作,；負(fù)責(zé)中標(biāo)通知書,、與業(yè)主合同的歸檔、管理,。

（3）,、負(fù)責(zé)中標(biāo)項目的效益評估及項目管理目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂。

（4）,、負(fù)責(zé)項目總監(jiān),、物資主管的資格審查、選配,、調(diào)配,；并負(fù)責(zé)委派人員的管理。

（5）,、負(fù)責(zé)工程項目前期的組織,、調(diào)查及規(guī)劃；負(fù)責(zé)項目的經(jīng)濟(jì)合同管理,，指導(dǎo),、監(jiān)督項目經(jīng)濟(jì)合同的簽訂；負(fù)責(zé)項目各種合同的搜集,、歸檔,、管理；負(fù)責(zé)定期對合作方（合作隊伍,、材料供應(yīng)商）的信譽(yù)評價和信息發(fā)布,。

（6）、負(fù)責(zé)工程項目成本費用的監(jiān)督,、檢查,、考核。參與對項目的檢查,、審計和兌現(xiàn)工作,。（檢查每季度一次）。

（7）,、負(fù)責(zé)指導(dǎo),、督促項目的驗工計價,、計量支付；負(fù)責(zé)各項目各施工單位每月驗工計價,、對業(yè)主計量支付資料的搜集,，歸檔、管理工作,；負(fù)責(zé)各項目每季度的經(jīng)濟(jì)活動分析,。

（8）、負(fù)責(zé)有關(guān)項目的收尾,、結(jié)算工作,；負(fù)責(zé)有關(guān)糾紛的協(xié)調(diào)或者直接處理。（9）,、協(xié)助公司企管部做好資質(zhì)就位工作。（10）,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

2、項目管理部部長安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）,、負(fù)責(zé)對公司所屬項目部安全管理辦法提出修訂意見,。（2）、負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書并組織管理和歸檔工作,。（3）,、負(fù)責(zé)與項目部任書安全生產(chǎn)責(zé)任書并組織管理和歸檔工作。（4）,、協(xié)助項目部在工程項目前期的進(jìn)場隊伍和供貨協(xié)作方安全資質(zhì)的審查及過程的監(jiān)督,。

（5）、協(xié)助財務(wù)部對在建工程項目安全生產(chǎn)費用的提取,、使用情況的監(jiān)督,、檢查。

（6),、協(xié)助項目部在收尾過程中有關(guān)安全管理問題的指導(dǎo)工作,。（7）協(xié)助企管部處理有關(guān)安全事故的協(xié)調(diào)或者處理工作。（7）協(xié)助公司分管安全副總經(jīng)理的其他安全管理工作,。（8）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的其他安全管理工作,。(十)、項目管理部部員“一崗雙責(zé)”

1,、項目管理部部員崗位職責(zé)

（1）,、協(xié)助完成與業(yè)主的合同談判、簽訂組織工作,；及時對中標(biāo)通知書,、與業(yè)主簽訂合同的歸檔,、管理。

（2）,、對中標(biāo)項目的效益評估及項目管理目標(biāo)責(zé)任狀的起草,。

（3）、完成對工程項目前期的組織,、調(diào)查及規(guī)劃,；完成對項目的經(jīng)濟(jì)合同管理，指導(dǎo),、監(jiān)督項目經(jīng)濟(jì)合同的簽訂,；完成項目各種合同的搜集、歸檔,、管理,；定期對合作方（合作隊伍、材料供應(yīng)商）的信譽(yù)評價和信息發(fā)布,。

（4）,、參與工程項目成本費用的檢查、考核,。參與對項目的檢查,、審計和兌現(xiàn)工作。（檢查每季度一次）,。

（5）,、指導(dǎo)、督促項目的驗工計價,、計量支付,；對各項目每月驗工計價、對業(yè)主計量支付資料的搜集,，歸檔,、管理工作。

（6）,、督促完成有關(guān)項目的收尾,、結(jié)算工作；協(xié)助完成有關(guān)糾紛的協(xié)調(diào)或者直接處理,。

（7）,、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

2,、項目管理部部員安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）,、參與對公司所屬項目部安全管理辦法提出修訂意見。（2）,、參與與業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書并組織管理和歸檔工作,。（3）,、負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書的歸檔管理工作,。

（4）、協(xié)助項目部在工程項目前期的進(jìn)場隊伍和供貨協(xié)作方安全資質(zhì)的審查及過程的監(jiān)督,。

（5）、協(xié)助財務(wù)部對在建工程項目安全生產(chǎn)費用的提取,、使用情況的監(jiān)督,、檢查。

（6),、協(xié)助項目部在收尾過程中有關(guān)安全管理問題的指導(dǎo)工作,。（7）協(xié)助企管部處理有關(guān)安全事故的協(xié)調(diào)或者處理工作。（7）協(xié)助公司分管安全副總經(jīng)理的其他安全管理工作,。（8）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的其他安全管理工作,。(十一)、工程部部長“一崗雙責(zé)”

1,、工程部長崗位職責(zé)

（1）,、具體實施本部門內(nèi)的日常管理,。具體實施分解部門的工作計劃，具體實施部門內(nèi)部的人員工作安排和績效考核,，保證工作流程順暢,。

（2）、具體實施項目實施過程中的進(jìn)度,、質(zhì)量,、技術(shù)管理。具體實施項目的進(jìn)度統(tǒng)計并繪制形象進(jìn)度圖,；具體實施各項目重,、難點工程的技術(shù)攻關(guān)并協(xié)助項目部對這些重點、難點工程進(jìn)行施工組織,；具體實施對進(jìn)度滯后項目的組織安排并協(xié)助項目部實施,。

（3）、具體實施集團(tuán)公司的技術(shù)管理和科技開發(fā)工作,。依托項目進(jìn)行施工技術(shù)的科技開發(fā),，并根據(jù)重難點工程的特點，組織編寫技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié),，具體實施組織技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)的評比和發(fā)布工作,。具體實施組織對新技術(shù)、新工藝,、新材料,、新設(shè)備的推廣使用工作。

（4）,、具體實施各項目質(zhì)量,、技術(shù)問題的處理。組織相關(guān)人員對發(fā)生的工程質(zhì)量事故,、施工生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查,、處理、上報工作,。

（5）,、具體實施在建工程項目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工作，組織有條件的項目部進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)工程”的申報和評審工作,。

（6）,、具體實施對在建項目的質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實情況，進(jìn)行檢查督促,；確保整個公司的質(zhì)量管理工作計劃目標(biāo)的實現(xiàn),。

（7）、具體實施組織集團(tuán)公司各個部室以及各個項目部進(jìn)行貫標(biāo)認(rèn)證工作，具體實施與集團(tuán)公司各部室,、各項目部共同落實好質(zhì)量,、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理工作，組織對集團(tuán)公司各部室,、在建項目進(jìn)行“三體系”運行的監(jiān)督及內(nèi)部審核,。

（8）、具體實施項目施工過程的技術(shù)資料和工程圖片的搜集整理,，具體實施竣工項目的竣工資料,、交工證書、工程質(zhì)量鑒定表的追交登記和管理工作,。

（9）,、具體實施集團(tuán)公司中心試驗室的管理工作；具體實施實驗室的資質(zhì)就位及核查工作,；具體實施項目部試驗室組建的指導(dǎo)工作及人員調(diào)配工作,，測量試驗儀器的建帳、調(diào)配,、購置,、轉(zhuǎn)讓及報廢的審批工作。

（10）,、具體實施中心試驗室資質(zhì)證書,、安全生產(chǎn)許可證書、“三體系”證書的管理和維護(hù)工作,。

（11）,、具體實施項目履約檢查的組織工作。

（12）,、參與投標(biāo)工作中特定項目重難點施工方案、施工工藝的編制工作,，參與標(biāo)前評審,。

（13）、協(xié)助公司企管部做好院校應(yīng)屆畢業(yè)生的招收,、招聘的前期推薦,、考察和聯(lián)系工作。

（14）,、協(xié)助公司企管部做好集團(tuán)公司在職人員相關(guān)培訓(xùn),、考試和職稱評審的組織管理工作，協(xié)助公司企管部做好職稱評定工作中的相關(guān)資料上報和提交工作,。

（15）,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

2、工程部長安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）,、在實際工作中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的方針,，保證安全工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。對公司,、項目有關(guān)安全生產(chǎn)的重大決定,、通知，應(yīng)及時召集有關(guān)人員依據(jù)具體的情況制定措施,；并檢查落實情況,。

（2）、應(yīng)把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,，部門會議每月專題研究一次安全生產(chǎn)管理工作,，研究問題、推廣安全生產(chǎn)管理工作的有效經(jīng)驗,。

（3）,、組織制定、修改有關(guān)各工程安全技術(shù)操作規(guī)程和制度,，負(fù)責(zé)推廣先進(jìn)

的技術(shù)措施和管理經(jīng)驗,，組織開展技術(shù)措施攻關(guān)活動。在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中,，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施,，對審批后方案，若有變更,，應(yīng)及時組織修訂,。

（4）、組織檢查本部門各級管理人員的安全生產(chǎn)管理工作,。在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時,，要檢查安全措施的執(zhí)行情況，檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況,，對施工中重要的安全防護(hù)設(shè)施,、設(shè)備的施工要納入生產(chǎn)計劃，列入正式工序,，給予時間保證,。

（5）、對于安全辦提出的施工中存在的重大安全生產(chǎn)隱患和問題,，應(yīng)及時組織有關(guān)人員分析研究,，解決防患于未然；對改善勞動條件,、預(yù)防傷亡事故的施工活動應(yīng)視同生產(chǎn)任務(wù),，納入生產(chǎn)計劃安排,。

（6）、堅持按合理施工順序組織生產(chǎn),，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合,，認(rèn)真按施工組織設(shè)計組織施工。在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時,，必須優(yōu)先安排解決安全生產(chǎn)工作,。

（7）、負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)教育日常工作,，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)本項目和公司有關(guān)的規(guī)程,，在學(xué)習(xí)中要對照檢查情況。要檢查是否有違章的指揮,，職工是否有違章操作的情況,；要教育職工養(yǎng)成遵章、守法的好作風(fēng),。要提倡職工大膽監(jiān)督違反規(guī)程的不良傾向,。

（8）、按規(guī)定匯報安全生產(chǎn)管理工作,，積極配合協(xié)調(diào)重大事故的調(diào)查研究和處理工作,，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施,。

（9）,、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(十二),、工程部部員“一崗雙責(zé)”

1,、工程部部員崗位職責(zé)

（1）、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成項目實施過程中的進(jìn)度,、質(zhì)量,、技術(shù)管理。根據(jù)具體的人員分工做好項目的進(jìn)度統(tǒng)計并繪制形象進(jìn)度圖,；組織各項目重,、難點工程的技術(shù)攻關(guān)并協(xié)助項目部對這些重點、難點工程進(jìn)行施工組織,；督促進(jìn)度滯后項目的調(diào)整組織安排并協(xié)助項目部實施,。

（2）,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成集團(tuán)公司的技術(shù)管理和科技開發(fā)工作,。依托項目進(jìn)行施工技術(shù)的科技開發(fā)，并根據(jù)重難點工程的特點,，組織編寫技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié),，協(xié)助完成技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)的評比和發(fā)布工作。協(xié)助完成對新技術(shù)、新工

藝,、新材料,、新設(shè)備的推廣使用工作。

（4）,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成對各項目質(zhì)量,、技術(shù)問題的處理。督促相關(guān)人員對發(fā)生的工程質(zhì)量事故,、施工生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查,、處理、上報工作,。

（5）,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成在建工程項目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工作，協(xié)助有條件的項目部進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)工程”的申報和評審工作,。

（6）,、對在建項目的質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實情況，進(jìn)行檢查督促,；確保整個公司的質(zhì)量管理工作計劃目標(biāo)的實現(xiàn),。

（7）、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成集團(tuán)公司各個部室以及各個項目部進(jìn)行貫標(biāo)認(rèn)證工作,，督促集團(tuán)公司各部室,、各項目部共同落實好質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理工作,，具體實施對集團(tuán)公司各部室,、在建項目進(jìn)行“三體系”運行的監(jiān)督及內(nèi)部審核。

（8）,、督促各項目完成施工過程的技術(shù)資料和工程圖片的搜集整理,，具體實施竣工項目的竣工資料、交工證書,、工程質(zhì)量鑒定表的追交登記和管理工作,。

（9）、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)公司中心試驗室的管理工作,；做好實驗室的資質(zhì)就位及核查工作,；做好項目部試驗室組建的指導(dǎo)工作及人員調(diào)配工作，測量試驗儀器的建帳,、調(diào)配,、購置、轉(zhuǎn)讓及報廢的審批工作,。

（10）,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好中心試驗室資質(zhì)證書,、安全生產(chǎn)許可證書、“三體系”證書的管理和維護(hù)工作,。

（11）,、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

2,、工程部部員安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）,、在實際工作中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的方針，保證安全工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致,。對公司,、項目有關(guān)安全生產(chǎn)的重大決定、通知,，應(yīng)及時召集有關(guān)人員依據(jù)具體的情況制定措施,；并檢查落實情況。

（2）,、參與制定,、修改有關(guān)各工程安全技術(shù)操作規(guī)程和制度，參與推廣先進(jìn)的技術(shù)措施和管理經(jīng)驗,，開展技術(shù)措施攻關(guān)活動,。參與編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施,，對審批后方案,，若有變更，應(yīng)及時組織修訂,。

（3）,、參與檢查項目各級管理人員的安全生產(chǎn)管理工作。在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時,，要檢查安全措施的執(zhí)行情況,，檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安

全措施的實施情況，對施工中重要的安全防護(hù)設(shè)施,、設(shè)備的施工要納入生產(chǎn)計劃,，列入正式工序，給予時間保證,。

（4）,、及時落實上級有關(guān)部門提出的施工中存在的重大安全生產(chǎn)隱患和問題，應(yīng)及時組織有關(guān)人員分析研究,，解決防患于未然,。

（5）、參與本部門安全生產(chǎn)教育日常工作,，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)本項目和公司有關(guān)的規(guī)程,，在學(xué)習(xí)中要對照檢查情況。檢查是否有違章的指揮,，職工是否有違章操作的情況,；要教育職工養(yǎng)成遵章、守法的好作風(fēng),。要提倡職工大膽監(jiān)督違反規(guī)程的不良傾向,。

（6）、按規(guī)定向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)管理工作,，積極配合協(xié)調(diào)重大事故的調(diào)查研究和處理工作,，分析事故原因,，從技術(shù)上提出防范措施。

（7）、及時完成本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。(十三)、物資設(shè)備部部長“一崗雙責(zé)”

1,、物資設(shè)備部部長崗位職責(zé)

（1）,、負(fù)責(zé)制定物資設(shè)備人員崗位職責(zé)，指導(dǎo),、檢查,、監(jiān)督物資設(shè)備人員的工作。

（2）,、按照經(jīng)營預(yù)算部門編審的材料需用計劃,，合理安排采購。

（3）,、負(fù)責(zé)組織公司采購物資的“合格供方”評價,，并主持對本公司重要物資進(jìn)行招標(biāo)采購，確保采購材料符合質(zhì)量,、環(huán)境管理,、職業(yè)健康安全的要求。

（4）,、協(xié)助相關(guān)部門抓好施工現(xiàn)場的材料節(jié)約工作,，參與制定材料節(jié)約措施，定期考核材料節(jié)約效果,，實施材料節(jié)獎超罰,。協(xié)助成本管理部門做好工程材料成本核算和主要材料消耗決算，定期進(jìn)行材料成本分析,，努力降低工程成本,。

（5）、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理工作,，貫徹執(zhí)行國家,、當(dāng)?shù)卣鞴懿块T發(fā)布的有關(guān)機(jī)械管理的法規(guī),。

（6）、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料租賃合同和機(jī)械租賃合同的制定和執(zhí)行,，負(fù)責(zé)材料款,、租賃費的支付及合同臺帳的管理。

（8）,、參與項目成本核算,、成本分析活動，制定和落實糾偏措施,。（9）,、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用工作。

（10）,、完成上級或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

2、物資設(shè)備部部長安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保障的方針,、政策、法規(guī),、條例及公司的各項安全管理規(guī)章制度,。

（2）、積極協(xié)助分管安全的副總經(jīng)理和安監(jiān)部做好安全生產(chǎn)的管理工作,，并根據(jù)國家規(guī)定的安全政策,、法令、條例及上級有關(guān)指示要求,，對本企業(yè)的機(jī),、電設(shè)備，材料供應(yīng)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任,。

（3）,、督促所屬項目部制定各項機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)的安全規(guī)章制度,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，對現(xiàn)場使用的各種機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施、裝置進(jìn)行全面檢查,，確保運轉(zhuǎn)安全使用,。

（4）、參加審查新產(chǎn)品,、新工藝,、新材料、新設(shè)備的實驗工作，參加公司定期的安全生產(chǎn)大檢查,，督促所屬項目部消除各種設(shè)備事故的隱患,，改善勞動條件。幫助所屬項目部解決施工機(jī)械設(shè)備中存在的技術(shù)難題,。

（5）,、協(xié)助企管部做好特殊工種和機(jī)械操作手的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核,、發(fā)證工作。

（6）,、對現(xiàn)實安全技術(shù)措施所需要的材料,，應(yīng)及時督促和提供信息給所屬項目部，保證購置供應(yīng),，并確保質(zhì)量安全,。對繩索、腳手架等及“三寶四器”應(yīng)定期檢查,，不合格的要及時報廢更換,。

（7）、對各種機(jī)械設(shè)備,，如發(fā)現(xiàn)有事故隱患,，應(yīng)及時指導(dǎo)解決處理，重大事故隱患,，有權(quán)下達(dá)停止使用的指令并協(xié)同工地有關(guān)人員研究處理,。

(十四)、物資設(shè)備部部員“一崗雙責(zé)”

1,、物資設(shè)備部部員崗位職責(zé)

（1）,、負(fù)責(zé)公司周轉(zhuǎn)材料租賃管理和核算租費工作，辦理提料及結(jié)算手續(xù),。

（2）,、負(fù)責(zé)建立周轉(zhuǎn)材料購置臺帳和租賃臺帳，及時核算,，合理攤列 周轉(zhuǎn)材料成本,。

（3）、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的維修,、保管,、保養(yǎng)工作。

（4）,、協(xié)助現(xiàn)場管理人員定期對現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料及料具進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對不文明施工、不執(zhí)行施工現(xiàn)場管理規(guī)定造成材料的浪費按處罰 權(quán)限規(guī)定進(jìn)行處罰,。

（5）,、根據(jù)集團(tuán)公司“廢舊物資管理規(guī)定”,，負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場廢舊物資 的清理回收、修舊利廢和鑒定處理工作,。

（6）,、負(fù)責(zé)專業(yè)分包物資和勞務(wù)分包物資的質(zhì)量驗收工作，并填寫驗 收記

錄,。

（7）,、選擇、協(xié)調(diào)最佳的材料存儲地點,，最大限度的減少材料的二次 倒運,。

（8）、以最低的成本做好設(shè)備的保管工作,，減少材料的損耗和損壞,。（9）、完成上級或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

2,、物資設(shè)備部部員安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保障的方針,、政策,、法規(guī)、條例及公司的各項安全管理規(guī)章制度,。

（2）,、積極協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部做好安全生產(chǎn)的管理工作，并根據(jù)國家規(guī)定的安全政策,、法令,、條例及上級有關(guān)指示要求，對本企業(yè)的機(jī),、電設(shè)備,，材料供應(yīng)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

（3）,、協(xié)助所屬項目部制定各項機(jī)械設(shè)備,、材料供應(yīng)的安全規(guī)章制度。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，對現(xiàn)場使用的各種機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施,、裝置進(jìn)行全面檢查，確保運轉(zhuǎn)安全使用,。

（4）,、參加審查新產(chǎn)品、新工藝、新材料,、新設(shè)備的實驗工作,，參加公司定期的安全生產(chǎn)大檢查，督促所屬項目部消除各種設(shè)備事故的隱患,，改善勞動條件,。幫助所屬項目部解決施工機(jī)械設(shè)備中存在的技術(shù)難題。

（5）,、協(xié)助企管部做好特殊工種和機(jī)械操作手的安全技術(shù)培訓(xùn),、考核、發(fā)證工作,。

（6）,、協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)及時督促和提供信息給所屬項目部，保證購置供應(yīng),，并確保質(zhì)量安全,。對繩索,、腳手架等及“三寶四器”應(yīng)定期檢查,，不合格的要及時報廢更換。

(十五),、財務(wù)部部長“一崗雙責(zé)”

1,、財務(wù)部部長崗位職責(zé)

（1）、具體實施公司的日常財務(wù)收支管理,。

（2）,、具體實施審核稅務(wù)登記表，具體實施納稅申報,，具體實施和金融單位的聯(lián)系,，做好公司的資金籌集工作。

（3）,、配合外部審計部門對集團(tuán)內(nèi)部單位財務(wù)審計并編制企業(yè)年終報表,，參與對內(nèi)部單位的檢查與審計工作。

（4）,、具體實施公司財務(wù)預(yù)算和財務(wù)決算報告的編制,；具體實施對公司

日常經(jīng)營活動成果進(jìn)行分析并定期向公司主要領(lǐng)導(dǎo)作書面報告。

（5）,、具體實施資金的調(diào)度使用,，保證公司日常經(jīng)營的資金需求；具體實施公司各項目財務(wù)管理工作,，定期對項目進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查,，及時準(zhǔn)確掌握項目財務(wù)資金的狀況，具體實施對項目風(fēng)險保證金及核定效益、基金,、委派人員工資等的收繳工作,，定期將執(zhí)行情況向公司分管領(lǐng)導(dǎo)及公司主要領(lǐng)導(dǎo)作書面回報。

（6）,、定期編制資金使用計劃,，向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報并報送上級單位；定期匯總本級資金支出及所屬項目的財務(wù)狀況,，并向領(lǐng)導(dǎo)書面匯報,。

（7）、具體實施財務(wù)人員的培訓(xùn),、選拔,、考察和考核工作，并具體實施項目財務(wù)人員的調(diào)配,。

（8）,、具體實施各項保證金、保函,、信貸證明等的辦理工作,。

（9）、具體實施報銷單據(jù)的審核工作,；具體實施費用統(tǒng)計,、盈虧分析工作。（10）,、具體實施完工項目的檔案回收與管理,、賬務(wù)處理，配合項目管理部做好完工項目的債權(quán)債務(wù)清理工作,。

（11）,、具體實施公司固定資產(chǎn)的核算工作，協(xié)助公司辦公室做好固定資產(chǎn),、低值易耗品的登記管理工作,。

（12）、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

2,、財務(wù)部部長安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,。

（2）,、負(fù)責(zé)做好本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保各項工作的安全可靠性,。

（3）,、根據(jù)實際安全生產(chǎn)工作需要,，確保安全生產(chǎn)所需費用充足。做好安全生產(chǎn)經(jīng)費的保障工作,，并監(jiān)督經(jīng)費的合理使用,。

（4）、指導(dǎo),、檢查安全費用計劃落實情況,。嚴(yán)格執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位和個人的獎罰決定。

(十六),、財務(wù)部部員“一崗雙責(zé)”

1,、財務(wù)部部員崗位職責(zé)

（1）、掌握財經(jīng)政策,，熟悉財務(wù)制度,，搞好現(xiàn)金及銀行存款管理。（2）,、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額,，嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票,。

（3）、嚴(yán)格現(xiàn)金收付手續(xù),，收入現(xiàn)金必須及時出具合法的收據(jù),，并當(dāng)天解交銀行,，不得坐交,，付出現(xiàn)金要有合法的支出憑證為依據(jù)，支出憑證必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽章。

（4）,、根據(jù)收付款憑證,，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，每日結(jié)出余額,，帳面現(xiàn)金余額必須和庫存現(xiàn)金相符,。要定期與銀行核對存款余額，月終根據(jù)銀行提供的對帳單編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,。

（5）,、現(xiàn)金日記帳，銀行日記帳每周結(jié)報一次,，并填報結(jié)報單連同原始憑證報會計,。

（6）,、保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券，保管一枚印簽章和空白支票,，認(rèn)真辦理領(lǐng)用和注銷手續(xù),。領(lǐng)用支票必須填制支票申請表并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2,、財務(wù)部部員安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

（2）協(xié)助做好本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,，確保各項工作的安全可靠性,。

（3）、參與指導(dǎo)安全生產(chǎn)經(jīng)費的保障工作,，并監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費的合理使用,。

（4）、參與檢查安全費用計劃落實情況,。嚴(yán)格執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位和個人的獎罰決定,。

(十七)、企管部部長 “一崗雙責(zé)”

1,、企管部部長崗位職責(zé)

（1）,、負(fù)責(zé)組織修訂集團(tuán)公司機(jī)關(guān)管理辦法。

（2）,、負(fù)責(zé)公司各種文件的程序處理及收發(fā)管理,、傳閱，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示做好落實工作,。

（3）,、負(fù)責(zé)公司印鑒的使用登記與管理，確保經(jīng)批準(zhǔn)后使用,；負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部印鑒的刻制及備案管理工作,。

（4）、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)就位及升級工作,；負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、守合同重信譽(yù)等企業(yè)證件的年檢工作,。

（5）、負(fù)責(zé)進(jìn)外地施工企業(yè)備案,、勞動合同備案工作,；配合市場發(fā)展部做好各省份的網(wǎng)上備案工作。

（6）,、負(fù)責(zé)與公司資質(zhì)相關(guān)的各類人員培訓(xùn),、考試工作,，職稱繼續(xù)教育報名

及考試工作，各級職稱評定工作,，各注冊類證書的注冊申報及繼續(xù)教育工作,。

（7）、負(fù)責(zé)公司員工的人事檔案管理工作,，員工社?？ㄞk理、社?；鶖?shù)確定,、基金臺帳的建立、住房公積金及社?；鸬慕患{工作,。

（8）、負(fù)責(zé)員工及高校畢業(yè)生的招聘并辦理相關(guān)手續(xù),，負(fù)責(zé)處理有關(guān)勞動爭議,。

（9）、負(fù)責(zé)公司在經(jīng)營,、管理過程中涉及的法律方面的事宜,。

（10）、負(fù)責(zé)塑造公司的企業(yè)形象及宣傳和企業(yè)管理信息平臺的建立,、維護(hù)等,，為項目經(jīng)理部提供有關(guān)公司對外的宣傳的資料。

（11）,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

2、企管部部長安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹,、執(zhí)行國家安全生產(chǎn),、勞動保護(hù)的方針政策,、法令,、法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度，協(xié)助分管安全副總經(jīng)理落實本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并督促認(rèn)真履行,。

（2）對新進(jìn)人員及時進(jìn)行企業(yè)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律的教育,。會同公司安全管理部門對新崗位的員工進(jìn)行公司級安全教育,，未經(jīng)安全教育合格達(dá)標(biāo)的人員不得分配上崗。

（3）嚴(yán)格控制加班加點,，做到勞逸結(jié)合,。根據(jù)員工禁忌癥的實際情況,，做好員工的工作分配和調(diào)整。

（4）負(fù)責(zé)制定勞動保護(hù)用品,、清涼飲料及從事有毒有害工種人員保健食品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，并督促行項目部按時、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

（5）參與事故的調(diào)查處理和因工傷殘鑒定工作,。

（6）負(fù)責(zé)舉辦各種類型的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育,，使之不斷提高勞動技能,。

（7）、在績效考核及安全責(zé)任目標(biāo)考核時,，嚴(yán)格按照公司安全規(guī)章制度執(zhí)行,。（8）、負(fù)責(zé)辦理和督促,、指導(dǎo)（或參與）全司生產(chǎn)安全事故的訴訟案件,，維護(hù)公司合法權(quán)益。

（9）,、在策劃公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略時,，將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，納入重點策劃內(nèi)容,。

（10）,、負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并按計劃會同安全管理

處組織實施,。

（11）,、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)公司各項目部對新進(jìn)從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行嚴(yán)格審核，確定其符合其所從事崗位的相關(guān)規(guī)定,，按規(guī)定開展各種適應(yīng)單位上崗要求的崗前教育和培訓(xùn),，特殊作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，取得特殊作業(yè)操作資格證書后,，方可上崗作業(yè),。

（12）、負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位的設(shè)計實施方案,，對職工在轉(zhuǎn)正,、定級、晉級等考評中把安全生產(chǎn)的表現(xiàn)和業(yè)績作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行考核,。

(十八),、企管部部員 “一崗雙責(zé)”

1、企管部部員崗位職責(zé)

（1）,、參與修訂集團(tuán)公司機(jī)關(guān)管理辦法,；

（2）,、負(fù)責(zé)公司各種文件的程序處理及收發(fā)管理、傳閱,；

（3）,、負(fù)責(zé)公司印鑒的使用登記與管理，確保經(jīng)批準(zhǔn)后使用,；負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部印鑒的刻制及備案管理工作,；

（4）、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)就位及升級工作,；負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、守合同重信譽(yù)等企業(yè)證件的年檢工作,；

（5）、辦理進(jìn)外地施工企業(yè)備案,、勞動合同備案工作,；配合市場發(fā)展部做好各省份的網(wǎng)上備案工作；

（6）,、做好與公司資質(zhì)相關(guān)的各類人員培訓(xùn),、考試工作，職稱繼續(xù)教育報名及考試工作,，各級職稱評定工作,，各注冊類證書的注冊申報及繼續(xù)教育工作；

（7）,、做好公司員工的人事檔案管理工作,，員工社保卡辦理,、社?；鶖?shù)確定、基金臺帳的建立,、住房公積金及社?；鸬慕患{工作；

（8）,、做好員工及高校畢業(yè)生的招聘并辦理相關(guān)手續(xù),，負(fù)責(zé)處理有關(guān)勞動爭議；

（9）,、搜集公司在經(jīng)營、管理過程中涉及的法律方面的事宜,；

（10）,、做好塑造公司的企業(yè)形象及宣傳工作,，企業(yè)管理信息平臺的建立、維護(hù),；宣傳畫冊的修訂,；為項目經(jīng)理部提供有關(guān)公司對外的宣傳的資料；

（11）,、建立公司在編職工臺帳和不在編員工的臨時檔案,；（12）、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

2,、企管部部員安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家安全生產(chǎn),、勞動保護(hù)的方針政策,、法令、法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度,，協(xié)助分管安全副總經(jīng)理落實本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并督促認(rèn)真履行。

（2）對新進(jìn)人員及時進(jìn)行企業(yè)規(guī)章制度,、勞動紀(jì)律的教育,。協(xié)助公司安全管理部門對新崗位的員工進(jìn)行公司級安全教育，未經(jīng)安全教育合格達(dá)標(biāo)的人員不得分配上崗,。

（3）根據(jù)員工禁忌癥的實際情況,，做好員工的工作分配和調(diào)整。（4）協(xié)助制定勞動保護(hù)用品,、清涼飲料及從事有毒有害工種人員保健食品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，并督促行項目部按時、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

（5）參與事故的調(diào)查處理和因工傷殘鑒定工作,。

（6）參與舉辦各種類型的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育,，使之不斷提高勞動技能,。

（7）、在績效考核及安全責(zé)任目標(biāo)考核時,，嚴(yán)格按照公司安全規(guī)章制度執(zhí)行,。（8）、協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)辦理和督促,、指導(dǎo)（或參與）全司生產(chǎn)安全事故的訴訟案件,，維護(hù)公司合法權(quán)益。

（9）、協(xié)助策劃公司的中長期安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,。

（10）,、協(xié)助制定公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并按計劃會同安全管理處組織實施,。

（11）,、協(xié)助督促指導(dǎo)公司各項目部對新進(jìn)從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行嚴(yán)格審核，確定其符合其所從事崗位的相關(guān)規(guī)定,，按規(guī)定開展各種適應(yīng)單位上崗要求的崗前教育和培訓(xùn),，特殊作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，取得特殊作業(yè)操作資格證書后,，方可上崗作業(yè),。

（12）、協(xié)助制定公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位的設(shè)計實施方案,，對職工在轉(zhuǎn)正,、定級、晉級等考評中把安全生產(chǎn)的表現(xiàn)和業(yè)績作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行考核,。

(十九),、辦公室主任 “一崗雙責(zé)”

1、辦公室主任崗位職責(zé)

（1）,、統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作:監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行,，并提出改進(jìn)意見;負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達(dá);負(fù)責(zé)公司的印章管理;負(fù)責(zé)通訊、交通,、招待,、辦公費用的審核和標(biāo)準(zhǔn)管理;負(fù)責(zé)各部門之間和領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)公司總部的

車輛調(diào)度。

（2）,、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)檔案文書管理:負(fù)責(zé)制定,、完善檔案文書管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行,，做好保密工作,。

（3）、負(fù)責(zé)相關(guān)會議的組織,，以及會議決議的督辦事項:負(fù)責(zé)會議場所的安排與布置;負(fù)責(zé)會議相關(guān)活動的安排;負(fù)責(zé)會議決議的督辦事項,。

（4）、負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系,、公共關(guān)系的建立,、維護(hù)及保持:負(fù)責(zé)公來訪人員的接待;負(fù)責(zé)公司相關(guān)的公共關(guān)系建立、維護(hù),、保持,。

（5）、完成上級交辦的其它各項工作

2、辦公室主任安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）,、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的指示,，督查督辦各項安全工作,，協(xié)助搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,。組織調(diào)動各類群體組織發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督作用和模范帶頭作用。

（2）,、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作各類信息的報送,、宣傳，把安全工作納入精神文明建設(shè),，協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,。

（3）、掌握了解職工思想動態(tài),，做好思想政治工作,，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題。

（4）,、負(fù)責(zé)集體活動的安全保障及服務(wù)工作,，負(fù)責(zé)公司通信安全工作，開展綜合治理,。

（5）,、健全完善公務(wù)車安全管理制度，負(fù)責(zé)對公務(wù)車駕駛員安全教育,。

（6）,、組織開展社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作，強(qiáng)化員工隊伍建設(shè)和管理,，采取有力措施,，保證公司平安穩(wěn)定。

（7）,、負(fù)責(zé)公司勞動防護(hù)用品的管理工作,。(二十)、辦公室職員 “一崗雙責(zé)”

1,、辦公室職員崗位職責(zé)

（1）,、依據(jù)公司規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)安排，做好相關(guān)單位來人的接待工作,。

（2）,、負(fù)責(zé)公司各種會議的組織準(zhǔn)備工作。

（3）,、負(fù)責(zé)公司文件的起草,、審核、打印、發(fā)放工作,，負(fù)責(zé)相關(guān)單位來文的收發(fā)登記及傳閱,、落實工作；負(fù)責(zé)文件的登記,、歸檔管理,。

（4）、負(fù)責(zé)公司印鑒的刻制,、備案及使用登記與管理,。

（5）、負(fù)責(zé)對外部有關(guān)單位的統(tǒng)計報表工作,。

（6）,、負(fù)責(zé)辦公用車的派遣、維護(hù),、維修登記管理工作,；負(fù)責(zé)員工出行車票、機(jī)票的訂購及統(tǒng)計管理工作,。

（7）,、負(fù)責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放,、登記及收回工作,；負(fù)責(zé)公司本級固定資產(chǎn)登記管理工作；負(fù)責(zé)辦公通訊及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),。

（8）,、負(fù)責(zé)公司辦公電話和統(tǒng)一管理的移動電話話費的交納管理。（9）,、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)日?？记诠芾恚扇藛T考勤收集工作,。（10）,、負(fù)責(zé)公司日常黨務(wù)工作。

（11）,、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理工作,。（12）、做好部門領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

2,、辦公室職員安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）、協(xié)助本部室領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的指示,，督查督辦各項安全工作,，協(xié)助搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,。組織調(diào)動各類群體組織發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督作用和模范帶頭作用,。

（2）,、參與公司安全生產(chǎn)工作各類信息的報送,、宣傳，把安全工作納入精神文明建設(shè),，協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,。

（3）、協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)做好思想政治工作,，幫助解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題,。

（4）,、參與集體活動的安全保障及服務(wù)工作,，參與公司通信安全工作，開展綜合治理,。

（5）,、協(xié)助本部室領(lǐng)導(dǎo)健全完善公務(wù)車安全管理制度，參與學(xué)習(xí)公務(wù)車駕駛員安全教育,。

（6）,、參與開展社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作，強(qiáng)化員工隊伍建設(shè)和管理,，采取有力措施,，保證公司平安穩(wěn)定。

（7）,、參與公司勞動防護(hù)用品的管理工作,。（8）完成本部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。(二十一),、市場部部長“一崗雙責(zé)”

1,、市場部部長崗位職責(zé)

（1）、具體實施經(jīng)營戰(zhàn)略的制定,、實施：收集市場信息,，總結(jié)市場開發(fā)經(jīng)驗，制定公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,；制定分階段的經(jīng)營戰(zhàn)略實施計劃,，并組織實施；跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營戰(zhàn)略的實施,，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整改進(jìn),；組織開發(fā)、建立,、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng),；與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系,。

（2）、組織,、指導(dǎo)下屬的各項工作：指導(dǎo)下屬制定市場開發(fā)計劃,，并監(jiān)督實施；組織制定公司內(nèi)部工程定額,；組織建立招投標(biāo)資源信息庫,，提高標(biāo)書質(zhì)量；組織進(jìn)行做標(biāo),、投標(biāo)工作,；指導(dǎo)各事業(yè)部及子公司的市場經(jīng)營工作；從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場開發(fā)計劃

安全生產(chǎn)管理體系認(rèn)證篇三

建筑工地安全生產(chǎn)管理體系安全管理目標(biāo)

1)總體目標(biāo)：杜絕重大傷亡及火災(zāi),、機(jī)械事故,，年輕傷頻率控制在1.2‰以下，爭創(chuàng)“廣州市建設(shè)工程安全文明施工樣板工地”,。

2)認(rèn)真分析本工程安全重點和難點,，根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制安全防護(hù)和安全保證措施，搞好安全預(yù)控,。

3)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，責(zé)任落實到人，定期檢查,，認(rèn)真整改,，消除現(xiàn)場安全隱患。安全生產(chǎn)管理組織體系

1)安全管理體系

由我單位工程部組織制定安全創(chuàng)優(yōu)計劃和考核辦法并監(jiān)督實施,，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作,，組織對項目安全管理工作的檢查、總結(jié),、評比,、表彰，并加強(qiáng)與地方政府部門和上級管理部門的協(xié)調(diào)與溝通,，積極完成地方政府和上級管理部門下達(dá)的各項安全工作,。

2)項目部安全管理組織體系

建立以項目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān),、項目總工程師,、項目副經(jīng)理為副組長，各專業(yè)專（兼）職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組,，在市政府有關(guān)部門及我單位工程部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,，項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。詳見《項目部安全管理體系圖》,。圖 0 1 項目部安全管理體系圖安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

1)執(zhí)行國家,、行業(yè),、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī)，編制,、下達(dá)我單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計劃,。

2)負(fù)責(zé)安全文明工地的推薦、申報,、評選工作,，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,，參與各項目安全文明工地的檢查,。

3)定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單,，監(jiān)督項目整改,。

4)督促、收集,、分析項目每周安全匯報資料,，幫助項目搞好安全管理工作，每月將我單位安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析形成書面報告報我單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),。

5)負(fù)責(zé)審定項目編制的安全方案及消防預(yù)案，定期檢查項目安全,、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況,。

6)協(xié)助人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識培訓(xùn)及全體員工的安全意識培訓(xùn)，開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳,、執(zhí)法活動,，做到警鐘長鳴，搞好安全生產(chǎn),。

7)協(xié)助相關(guān)部門對事故進(jìn)行檢查及善后處理工作,，擬定事故報告報上級主管部門。

8)協(xié)助我單位安全生產(chǎn)委員會搞好日常安全管理工作,，完成上級主管部門和地方政府部門下達(dá)的各項工作,。

9)項目部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)：建立各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人,。

10)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

11)項目總工程師負(fù)責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施,、大型機(jī)械

設(shè)備的安裝及拆卸,、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制,、審核工作,。

12)項目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實,。

13)專職安全員負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查,、督促整改的責(zé)任,。

14)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,。安全管理程序

安全管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來開展,，主要分以下三個方面來進(jìn)行。

4.1 安全巡視

項目安全組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人,，在項目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作,。各責(zé)任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴(yán)加檢查，對施工人員作好安全提示,，對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處,、上報。

4.2 安全報告

安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人,，按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目安全總監(jiān),，對當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計報表，對當(dāng)天的生產(chǎn)活動提出分析因素,，提出防范措施,。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下，專職安全員編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報安全總監(jiān)和上級安全部門,。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故,，嚴(yán)格按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。

4.3 安全分析會

會同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會,，或在雙方約定的時間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會,，對當(dāng)月的安全工作進(jìn)行分析，對安全隱患提出整改完工時間,，對以后的安全工作提出預(yù)防措施,，對安全事故進(jìn)行分析，對事故責(zé)任單位和個人提出處罰意見,，對其他承包商的安全工作提出配合要求,，對下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見。安全管理制度 1)安全教育制度：所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),，經(jīng)我單位,、項目、崗位三級教育,，考核合格后方可上崗,。

2)安全學(xué)習(xí)制度：項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí),，施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識，樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,。

3)安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進(jìn)行安全書面交底,。

4)安全檢查制：項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查,；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促各分包隊伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善,，消除安全隱患,。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人，定期進(jìn)行整改,，并組織復(fù)查,。

5)大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制：大中型機(jī)械

設(shè)備安裝完成后,，必須經(jīng)廣州市勞動安全部門進(jìn)行驗收后才能使用,；外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗算，搭設(shè)完成后,，必須經(jīng)我單位工程部驗收合格后,，方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用,。

6)持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證,，嚴(yán)禁無證上崗。

7)安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止,；發(fā)現(xiàn)安全隱患,，有權(quán)下令立即停工整改，同時上報我單位,，并及時采取措施消除安全隱患,。

8)安全生產(chǎn)獎罰制度：項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比,，對遵章守紀(jì),、安全工作好的班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，違章作業(yè),、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰,。

9)安全例會和安全把關(guān)制：在整個工程施工期間，安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,，并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會,，每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄,，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實,，負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理,，確保所有的安全設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

另外,，進(jìn)場后積極與業(yè)主,、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。

安全生產(chǎn)管理體系認(rèn)證篇四

安

編制單位：青海省廣廈建筑工程有限公司編制日期：全 生 產(chǎn) 管 理 體 系

2015年 月 日

安全生產(chǎn)技術(shù)措施

一,、安全管理目標(biāo)：

實施現(xiàn)場文明管理,，施工現(xiàn)場無人員和設(shè)備事故。

二,、安全監(jiān)控措施：

為確保施工安全進(jìn)行,，提高科學(xué)化管理水平，計劃施工現(xiàn)場由專人負(fù)責(zé)安全管理,，并對以下三處進(jìn)行重點監(jiān)控,，監(jiān)控點的布置如下： 1.臨邊四口防護(hù)； 2.工地現(xiàn)場四周,；

三,、安全管理措施：

1.建立安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；

2.進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守生產(chǎn)六大紀(jì)律,；

3.認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,，認(rèn)真宣傳建設(shè)部有關(guān)安全規(guī)定,，堅持安全技術(shù)交底。

4.施工前對參與本工程的施工的全體人員進(jìn)行安全宣傳教育,，組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院,、市、公司,、部頒發(fā)安全生的《規(guī)定》,、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并要求職工在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定,。

5.施工前和施工過程中,，要經(jīng)常對施工現(xiàn)場所有設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備或設(shè)施不準(zhǔn)使用,，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善,，并在施工現(xiàn)場設(shè)置必須的護(hù)欄和警告牌。

6.易燃易爆物品堆放處要符合有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行動用明火作業(yè)審批制度,，一二三級動火作業(yè)必須經(jīng)過有關(guān)部門審批,。9.做好防雨、防雷,、防風(fēng)與防洪的預(yù)防工作,。10.抓好防暑降溫工作。

11.設(shè)專人管理工地的機(jī)電設(shè)備和電氣線路,，實行掛牌制度,，并根據(jù)公司的維修制度對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合,，嚴(yán)防漏電傷人,。

四、工地機(jī)電,、安全設(shè)施 本工程要認(rèn)真執(zhí)行建筑使用安全技術(shù)操作規(guī)程和施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定,，另外還需注意：

1.現(xiàn)場設(shè)工地施工用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各種電機(jī)設(shè)備的管理工作,，對進(jìn)入工地的電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底,，并檢查監(jiān)督工地用電安全。

2.施工機(jī)械布置上必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計進(jìn)行,，各種地面機(jī)具應(yīng)保持安全距離,，安全距離不足的要用隔離設(shè)施防護(hù)。

3.施工中的機(jī)械服務(wù)于高空與地面,，因此機(jī)械操作地點與服務(wù)作業(yè)面要界線清楚,，指揮通訊設(shè)備良好，信號及時統(tǒng)一,，并要定機(jī),、定人、定指揮,，機(jī)電作業(yè)地點要有安全環(huán)境,，夜間有足夠照明，停機(jī)時間要有可靠的防護(hù)措施,。4.施工中一切伸向高空的金屬架子，機(jī)械和建筑都要設(shè)置裝置和接地,。5.拖線箱是不是一個樓層上從配電箱分出的移動式的配電箱裝置,，電纜線要有可靠的保護(hù)，拖線箱本身要有可靠的接地防護(hù)措施,。

6.施工中的電氣必須有專門的設(shè)計布線,，采用護(hù)套電纜線，并按規(guī)定要求匹配，各級配電裝置的容量與實際負(fù)載匹配,，其布置,、固定、結(jié)構(gòu)形式,、盤面布置系統(tǒng)接地線等都要按規(guī)定進(jìn)行,，不得亂拖電線。

7.暗間照明采用隔離變壓器或36v以下工作手燈,，工作上大量使用的電動工具必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),，必須有額定漏電電流不大于30ma。

8.施工中必須建立本工地的機(jī)械電氣安全管理規(guī)定和各項檢查制度,，施工時間不大于0.1s的漏電開關(guān)的保護(hù),，一切電氣設(shè)備外殼都要有接地裝置，工作期間日夜都應(yīng)有機(jī)電工作值班,，處理機(jī)電事故,，非機(jī)電專業(yè)人員不得觸動機(jī)電設(shè)備。

安全管理制度

1.大中型機(jī)械設(shè)備安裝實行驗收制,，凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用,； 2.周一安全活動制度，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù),，從意識時刻繃緊安全這根弦,。

3.定期檢查與隱患整改制，經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,，對查出的安全隱患必須定措施,、定時間、定人員整改,，并作好安全隱患整改消項記錄,； 4.管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮,； 5.實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故快報告制,；

6.危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危機(jī)及職工生命財產(chǎn)安全險情，要立即停工,，同時即可報告公司,，及時采取措施排除險情；

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)作用。

2.貫徹落實安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全規(guī)程的情況,，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法,，或提出要求，并監(jiān)督其實施,。

3.在組織項目工程業(yè)務(wù)承包,，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,，根據(jù)工程特點明確安全工作的管理體制和人員,，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持,、指導(dǎo)安全管理人員的工作,。

4.健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊伍必須及時向有關(guān)部門申報,，嚴(yán)格用工制度與管理,，適時組織上崗安全教育，要對外包隊的健康與安全負(fù)責(zé),，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作,。

5.組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備,、設(shè)施驗收制度的實施,。

6.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期措施,，及時解決,。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時,、定人,、定措施予以解決。

項目副經(jīng)理環(huán)境安全責(zé)任制

1.項目副經(jīng)理是項目經(jīng)理在本項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的第一委托人,，對項目環(huán)境安全管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2.貫徹落實環(huán)境安全方針、政策,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和各項管理規(guī)定，主持項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營,，按“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，組織項目部環(huán)境安全管理目標(biāo)、指標(biāo),、管理方案和相關(guān)管理規(guī)定的有效措施,，全面指揮、監(jiān)督各部門的體系運行工作,。3.全面調(diào)度各生產(chǎn)要素的配置與實施,，協(xié)調(diào)各部門運作，加強(qiáng)各相關(guān)方信息交流與溝通,，保證環(huán)境安全體系的有效實施,。

4.參加施工組織設(shè)計及施工方案的編制與審核工作，參加環(huán)境安全技術(shù)交底,，組織并監(jiān)督各項環(huán)境安全管理工作及技術(shù)措施的落實,。

5.組織人員接受各級主管部門的檢查指導(dǎo)工作，配合項目經(jīng)理開展項目定期安全檢查與環(huán)境安全體系運行檢查,，組織解決不符合情況的原因分析及采取的糾正預(yù)防措施,，以定人、定時,、定措施完成,。

6.組織相關(guān)人員進(jìn)行各項安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的檢查驗收，并落實檢查驗收結(jié)果的處置,。

7.負(fù)責(zé)節(jié)約能源,、降低原材料、資源等消耗在項目管理中的落實,。8.認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境安全管理情況,，及時向項目經(jīng)理進(jìn)行匯報。9.掌握項目部經(jīng)營管理中的環(huán)境安全管理情況管理情況,，及時向項目經(jīng)理進(jìn)行匯報,。

10.發(fā)生環(huán)境安全事故，應(yīng)組織做好現(xiàn)場保護(hù)工作,，及時上報向有關(guān)部門,，配合事故的調(diào)查與處置。

工長,、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。2.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點,，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程,、措施,、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,，隨時糾正作業(yè)違章；

3.經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備,、設(shè)施的安全情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點,、特殊部位施工,，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,，落實安全技術(shù)措施,，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮,；

4.定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,，及時解決提出的不安全問題,；

5.對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝,、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報,、審批制度，發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題,，及時停止使用,，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)； 6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場,，立即上報,。

安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方針、政策,、法規(guī)與條例,。2.做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗,。

3.經(jīng)常深入基層,，知道兼職工班組，安全技術(shù)人員的工作,，掌握安全生產(chǎn)的情況,，調(diào)查研究生產(chǎn)的不安全問題，提出整改意見和措施,。4.組織安全活動和定期安全檢查,。

5.與有關(guān)部門共同做好新工人，特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練,、考核,、發(fā)證工作,。6.參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,。

7.進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計,，分析和報告，參加工作事故的確調(diào)查和處理,。

8.制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情,，有權(quán)暫停生產(chǎn),，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。9.對違反安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法規(guī)的行為,，經(jīng)說明勸阻無效時,，有權(quán)越級上告。

質(zhì)量員環(huán)境安全責(zé)任制

1.項目部質(zhì)量員是本工程項目環(huán)境安全管理體系中建筑結(jié)構(gòu)污染與危害管理實施部門,，對項目環(huán)境安全管理體系負(fù)結(jié)構(gòu)管理責(zé)任,。

2.貫徹落實環(huán)境安全方針、政策,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和各項管理規(guī)定，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作,。落實項目環(huán)境安全管理目標(biāo),、指標(biāo)、管理方案和相關(guān)管理規(guī)定的有關(guān)部門建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理要求的具體落實,。

3.配合材料員進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)所用材料的進(jìn)場驗證工作,，所采購的物資，必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,。驗收不合格的物資,，不得進(jìn)場使用。如允許降級使用的,，必須經(jīng)有關(guān)部門部門批準(zhǔn),。嚴(yán)禁采用不合格產(chǎn)品、污染產(chǎn)品,、淘汰產(chǎn)品其他有關(guān)禁止使用,，不適用的產(chǎn)品。

4.做好工程施工質(zhì)量管理工作,，配合環(huán)境安全員進(jìn)行基坑支護(hù)與模板支撐管理,，確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量的安全，防止結(jié)構(gòu)坍塌事故,。

5.參加各級管理部門的及項目各類檢查驗收工作,，落實建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理中的環(huán)境安全不符合情況的整改,。

6.認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境安全體系記錄，并及時移交資料室,。

7.掌握項目部環(huán)境安全環(huán)境中建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理落實情況,，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報?！?/p>

8.參加環(huán)境安全事故應(yīng)急,、調(diào)查、分析,、處理,、落實事故處理中有關(guān)部門質(zhì)量管理的整改要求。

材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.供施工生產(chǎn)使用的一切機(jī)具和附件等,，在購入時必須有出廠合格證書,，發(fā)放時必須符合安全要求，回收后必須檢查,。2.采購的勞動保護(hù)用品,，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。

3.負(fù)責(zé)采購,、保管,、發(fā)放和回收勞動保護(hù)用品，并向本單位勞動部門提供使用,。4.認(rèn)真執(zhí)行《青海省建筑工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定及施工現(xiàn)場平面布置圖要求,，做好材料堆放和物品貯存，對物品運輸應(yīng)加強(qiáng)管理,，保證安全,。5.采購時要嚴(yán)格把守質(zhì)量關(guān)，不合格的報廢更新,。

班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.嚴(yán)格執(zhí)行項目部安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,，作到模范表率作用。

2.安排生產(chǎn)任務(wù)時,，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,，嚴(yán)格遵守本工種的安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮,，有義務(wù)制止違章作業(yè),。

3.上班前要對職工所用的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用具及幾周圍的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取整改措施,。

4.定期開展班組安全生產(chǎn)活動，開好每天的班前安全講話，作好班前安全講話記錄,。根據(jù)作業(yè)環(huán)境,。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想體質(zhì)、技術(shù)狀況,，合理分配生產(chǎn)任務(wù),。

5.發(fā)生工傷事故，立即進(jìn)行搶救,，及時上報,，并保護(hù)好現(xiàn)場。

6.服從項目部管理人員的指揮和監(jiān)督,，作好整改事項和提供原始資料,。

倉庫保管員環(huán)境安全責(zé)任制度

1.項目部倉庫保管員是本工程項目環(huán)境安全管理體系中倉庫管理實施部門，對項目環(huán)境安全管理體系負(fù)倉庫管理直接責(zé)任,。

2.貫徹落實環(huán)境安全方針、政策,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和各項管理規(guī)定，負(fù)責(zé)倉庫及危險品專庫管理工作,。落實項目部環(huán)境安全管理目標(biāo),、指標(biāo)、管理方案及相關(guān)管理規(guī)定中有關(guān)倉庫管理要求的具體落實到,。

3.配合材料員做好收材料,、驗證工作。所入庫的環(huán)境安全防護(hù)用品器材,，必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,。及時做好庫內(nèi)各類物資保管、發(fā)放,、盤存,、回收工作。不合格產(chǎn)品,、污染產(chǎn)品,、淘汰產(chǎn)品或其他有關(guān)禁止使用、不適用的產(chǎn)品,，不得入庫,。4.倉庫及危險品專庫的設(shè)置，必須符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求,，達(dá)到采光,、通風(fēng)、防火,、防,、護(hù)霉,、防潮、防蟲,、防傾倒等要求,，配備各類必需的防護(hù)器材設(shè)施。5.庫內(nèi)物資的堆放,，必須分類堆放整齊,，進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識，物資進(jìn)發(fā)貨應(yīng)有登記記錄,。

6.指導(dǎo),、監(jiān)督現(xiàn)場材料堆放，要求分類堆放整齊,，進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識,，且符合環(huán)境安全有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)置必要的防護(hù)設(shè)施,，大體積物資堆放應(yīng)有有效的防傾倒措施,。7.對易燃易爆物有毒等危險品，必須專庫存放,。對危險品及包裝物的管理,，必須執(zhí)行環(huán)境管理相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好危險品的發(fā)放及危險廢棄物的清理回收管理工作,。

8.參加各級管理部門及項目各類檢查驗收工作,，落實倉庫管理中的環(huán)境安全不符合情況的整改。

9.及時收集相關(guān)物資的出廠合格證及相關(guān)資料,，認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境安全體系記錄,，并及時移交資料室。

10.掌握項目部環(huán)境安全管理中倉庫管理落實情況,，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,。11.參加環(huán)境安全事故應(yīng)急、調(diào)查,、分析,、處理、落實事故處理中有關(guān)部門倉庫管理的整改要求,。

臨時用電安全責(zé)任制度

1.電氣操作人員嚴(yán)格執(zhí)行電工操作規(guī)程,，對電氣設(shè)備工具要進(jìn)行定期檢查和試驗，凡不合格的電器設(shè)備,、工具要停止使用,。

2.電工人員嚴(yán)禁帶電操作，線路上禁止帶負(fù)荷接線，正確使用電工機(jī)具,。3.電氣設(shè)備的金屬外殼必須做接地或接零保護(hù),，在總箱、開關(guān)箱內(nèi)必須安裝漏電保護(hù)器實行兩級漏電保護(hù),。

4.電氣設(shè)備所用保險絲,，禁止用其他保險絲代替，并且需與設(shè)備容量相匹配,。5.施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用塑料線,，所用絕緣線型號及截面必須符合臨電設(shè)計。6.電工必須持證上崗,，操作時必須穿戴好各種絕緣防護(hù)用品,，不違章操作。7.當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)時,，應(yīng)立即切斷電源,，用于趕砂滅火，或用干粉滅火機(jī)滅或,，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電的滅火劑滅火,。8.凡移動或照明，必須采用安全電壓,。

安全人員崗位責(zé)任制

1認(rèn)真執(zhí)行安全保衛(wèi)條例、規(guī)范,、遵守公司,、工地制定的各項規(guī)章制度。2.對本工地人員和財務(wù)的安全負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。

3.負(fù)責(zé)對本工地值班員,、防火小組的教育和領(lǐng)導(dǎo)工作，確保一方平安,。

4.按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)調(diào)查和處理內(nèi)部發(fā)生的安全保衛(wèi)事件,，以及與公安機(jī)關(guān)、街道,、居委會等的聯(lián)系,，處理有關(guān)事項，切實做到管理好自己的人,，看好自己的門,，辦好自己的事。

5.負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督防火,、防盜措施的落實,。6.參加工地質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。7.負(fù)責(zé)本工地場容場貌，衛(wèi)生工作,。

8.負(fù)責(zé)工地生活,、衛(wèi)生、文明施工管理制度的落實實施,。9.爭創(chuàng)文明工地,。

技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)科、資料室

環(huán)境安全責(zé)任制度

1.項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程項目環(huán)境安全管理技術(shù)歸口部門,，主管資料室與技術(shù)科的管理工作,，對項目環(huán)境安全管理體系技術(shù)責(zé)任。

2.貫徹落實環(huán)境安全方針,、政策,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項管理規(guī)定,，主持項目部技術(shù)管理工作,，配置各類相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行受控管理，進(jìn)行項目部環(huán)境安全管理目標(biāo),、指標(biāo),、管理方案和相關(guān)規(guī)定實施的技術(shù)監(jiān)督。

3.組織項目新技術(shù),、新工藝,、新材料、新設(shè)備的設(shè)計與推廣應(yīng)用,，提高環(huán)境安全管理技術(shù)水平,。杜絕已淘汰的施工工藝或材料設(shè)備。

4.組織相關(guān)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計幾施工方案的編制審核工作,，制定各項技術(shù)措施,，保證其可行性與有效性。參加項目部環(huán)境安全技術(shù)交底工作,，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施要求,，并隨時檢查、監(jiān)督,、落實

5.組織制定項目部各部門環(huán)境危險因素及安全技術(shù)操作規(guī)程,，及時傳達(dá)上級有關(guān)環(huán)境安全管理法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件，積極開展項目部各項教育培訓(xùn)工作,。6.參加各級管理部門及項目部各類檢查驗收工作,，及時解決施工中的環(huán)境安全技術(shù)問題，進(jìn)行不符合情況的原因分析,，制定糾正預(yù)防措施,。

7.認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境安全體系記錄,，指導(dǎo)監(jiān)督與收集整理各相關(guān)部門的環(huán)安全管理體系文件資料與記錄，做好檔案管理工作,。

8.掌握項目部環(huán)境安全技術(shù)管理情況,，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。9.參加環(huán)境安全事故調(diào)查分析處理,，提出技術(shù)簽定意見和改進(jìn)措施,。10.監(jiān)督人及責(zé)任人。

安全生產(chǎn)管理體系認(rèn)證篇五

安全生產(chǎn)管理

為了確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作,，經(jīng)公司研究決定，建立以生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人為組長,，專職安全員,、各部門、各專業(yè)班組長為組員的安全文明生產(chǎn)及消防領(lǐng)導(dǎo)小組,，在本公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,，形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò),。

一,、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 組

長： 姚

強(qiáng)

副組長： 施林忠

組

員： 朱廣巖 王龍省 郝燦 陳龍 楊承玉 李均標(biāo) 袁廣杰 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),，制定安全生產(chǎn)計劃目標(biāo)和安全管理制度、措施,，并監(jiān)督有關(guān)部門,、人員切實執(zhí)行,。

2,、定期組織各個生產(chǎn)工段人員進(jìn)行安全教育,、安全培訓(xùn)。

3,、不定期組織生產(chǎn)廠區(qū)及宿舍區(qū)的安全、防火檢查,。

4,、負(fù)責(zé)項目勞保用品、防護(hù)設(shè)施,、用具計劃的審批,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,，根據(jù)“微山三利特不銹鋼有限公司安全生產(chǎn)檢查獎罰規(guī)定”對有關(guān)人員實施獎罰,。

6、建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度,。對整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實行網(wǎng)絡(luò)管理,。

二,、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖

三、安全生產(chǎn)管理規(guī)定

為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,，提高公司的安全運行管理水平,，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、制度化,，保證員工在生產(chǎn)活動中的人身安全，確保公司財產(chǎn)免受損失,，保障公司生產(chǎn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,，結(jié)合公司實際情況，制定本規(guī)定：

1,、指導(dǎo)思想

以黨的依法治國為指導(dǎo),，達(dá)到“五落實、五到位”的要求,；按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，正確處理安全與生產(chǎn),，安全與效益的關(guān)系，堅持嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格培訓(xùn)的原則,，強(qiáng)化基礎(chǔ)安全建設(shè)，強(qiáng)化安全管理,，在確保安全的前提下組織生產(chǎn),，全面促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

2,、安全質(zhì)量運行目標(biāo)

實現(xiàn)安全事故為零,，確保全年度安全生產(chǎn)的目標(biāo)，力爭做到“八不一無”,，即：

1）不發(fā)生人身死亡事故,；2）不發(fā)生重大燒（燙）傷事故； 3）不發(fā)生重大氣體泄漏事故,；4）不發(fā)生重大火災(zāi)事故,； 5）不發(fā)生重大檢修機(jī)械設(shè)備事故；

6）不發(fā)生重大誤操作事故,；7）不發(fā)生重大設(shè)備故障事故,； 8）不發(fā)生被盜事故；9）無食物中毒事故,。

3,、工作措施

（一）強(qiáng)化員工安全意思教育,，以零事故為目標(biāo)，每月對全體員工開展一次安全意識教育,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，在全員中樹立人人講安全,、人人抓安全的良好氛圍,、樹立凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé),、凡事檢查落實,、凡事考核獎懲的理念。

（二）加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn)教育,，每季度進(jìn)行一次安全培訓(xùn),。采取多樣的教育方式，學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律、法規(guī),；學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)工作的部署,、規(guī)章制度；開展基礎(chǔ)知識培訓(xùn),、專業(yè)技能培訓(xùn)和相關(guān)知識培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式,，不斷強(qiáng)化員工日常安全知識學(xué)習(xí)教育，全面提高全員素質(zhì),，為公司的安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力地保證,。各車間每年不少于一次技術(shù)考試，對不合格員工加強(qiáng)技能培訓(xùn),，合格后方可上崗,。

（三）健全制度明確責(zé)任，從嚴(yán)管理強(qiáng)化落實

①公司安全辦主任及各車間正職是安全第一責(zé)任人,，對安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任,；行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，向行政正職負(fù)責(zé)；車間負(fù)責(zé)人是安全教育第一責(zé)任者,，對安全教育負(fù)全面責(zé)任,，班前班后會抓好各項安全防范和責(zé)任落實。

②建立健全并落實各個職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全和安全生產(chǎn)責(zé)任,，層層落實到車間,、班組，實行三級控制,，具體為：員工保班組,、班組保車間，車間保公司的聯(lián)保措施,；實行“評優(yōu)找差”,、“重獎重罰”、責(zé)任追究的安全管理制度,。

（四）加強(qiáng)安全檢查隊伍建設(shè),，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度

①要進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查隊伍的建設(shè)，成立安全生產(chǎn)檢查小組,，每半月檢查一次,；進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域、了解安全狀況,；制止違章作業(yè),、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律的行為,；有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場,，有權(quán)向公司內(nèi)部人員調(diào)查了解事故有關(guān)情況和提取事故原始資料。

②強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度,，實行“全員,、全方位、全過程,、全天候,、分時段、錯時制”的安全監(jiān)督檢查方式,；實現(xiàn)“無盲點,、無盲區(qū)、無空擋,、無縫隙”安全管理,；采取不定時間、不定地點,、不打招呼的監(jiān)督檢查方式,；對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)的責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行罰款，并當(dāng)場予以糾正,，督促整改,，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，遏制安全隱患事故的發(fā)生,。

（五）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，共同把公司的安全工作做好,。為加強(qiáng)安全質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，由總經(jīng)理任組長,，成員由各部門主要負(fù)責(zé)人組成，下設(shè)辦公室由安全辦組長具體協(xié)調(diào)安全工作,；

①負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、考核評比工作,，及時了解安全生產(chǎn)情況,，定期聽取安全生產(chǎn)部門的匯報，定期主持召開安全分析會議,，及時組織研究,，解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題；

②處理協(xié)調(diào)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實,，組織編制公司安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃,，并監(jiān)督所需費用的提取和使用狀況，監(jiān)督公司對計劃的執(zhí)行狀況,，監(jiān)督勞動用品,、安全工具、防護(hù)用品的購置,、發(fā)放和使用,；

③參加并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“三不放過”（即事故原因不清楚不放過,、事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受教育不放過,、沒有采取防范措施不放過）原則的貫徹落實，完成事故統(tǒng)計,、分析,、上報工作并提出考核意見。

各車間主任及部門領(lǐng)導(dǎo)要弘揚(yáng)求真務(wù)實的精神,，認(rèn)真細(xì)致的抓好安全工作的每一個環(huán)節(jié),、每一個細(xì)節(jié)，解決安全生產(chǎn)中的實際問題,，防止走形式主義,，做到事事有人管、處處有人抓,，堅持每周一次安全生產(chǎn)例會制度,，結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際，制訂切實可行的安全生產(chǎn)措施，發(fā)動全體員工為公司的安全生產(chǎn)而努力工作,。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任制

本責(zé)任制是我公司各級安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部,、工程技術(shù)人員、管理人員和廣大職工都必須嚴(yán)格遵守,。

(一)安全生產(chǎn)組組長安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1,、安全生產(chǎn)組組長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2,、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,、法規(guī)和各項規(guī)章制度,。結(jié)合本公司特點，提出有針對性的安全管理措施,，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法,。

3、認(rèn)真落實安全技術(shù)管理的各項措施,，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,、安全交底制度和設(shè)施設(shè)備交接驗收使用制度。

4,、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,，定期研究分析生產(chǎn)中存在的不安全生產(chǎn)因素，組織制定措施,，及時解決,。

5、發(fā)生事故,，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,，及時上報，組織配合調(diào)查,，認(rèn)真制定落實防范措施,，并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。

(二)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1,、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本公司對有關(guān)安全生產(chǎn)的政策,、法令、規(guī)程,、制度的執(zhí)行情況,。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作。

2、每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，掌握安全生產(chǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改意見和措施。制止違章指揮和違章作業(yè),。

3,、遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)指令暫停生產(chǎn),，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理,。

4、會同有關(guān)部門定期組織安全生產(chǎn)檢查,。組織好每周一次的職工安全教育活動,。做好檢查記錄，認(rèn)真收集資料,，及時上報各種報表,。

5、發(fā)生事故或未逐事故,，應(yīng)立即上報,，并參加事故調(diào)查分析，提出事故處理意見,，按規(guī)定填寫工傷事故統(tǒng)計分析調(diào)查報告,。督促防范措施的落實。

(三)材料負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用的材料,、機(jī)具和附件等，在購入時必須要有出廠合格證明,，發(fā)放時必須符合安全要求,，回收后必須檢修。

2,、采購勞保用品,，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。特別是安全帽,、安全帶,、必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

3,、負(fù)責(zé)采購,、保管、發(fā)放,、回收勞保用品,。

4、對批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計劃，及時供應(yīng),。

(四)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1,、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作,。

2,、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促班組人員正確使用個人勞保用品,，不斷提高自我保護(hù)能力。

3,、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底,，不違章指揮，冒險蠻干,，有權(quán)柜絕違章指揮,。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

5、發(fā)生工傷事故,，保護(hù)好現(xiàn)場,，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

五,、安全教育培訓(xùn)制度

1,、廣泛開展安全生產(chǎn)教育，特別要加強(qiáng)生產(chǎn)高峰,、雨季,、暑季、夜間生產(chǎn)和節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)教育,。

2,、凡新工人進(jìn)公司時，必須接受三級安全教育,，方能上崗,。

3、車間每月對職工進(jìn)行一次安全知識教育,，班組每周開一次安全活動例會,，并做到班組天天有安全活動，并做好活動記錄,，車間每月檢查一次,。

4、在采用新工藝、新設(shè)備,、新材料或新工人調(diào)換新的工作崗位,，必須進(jìn)行新操作方法和新崗位教育。

5,、凡是自然條件變化,，大風(fēng)、大雪,、暴雨,，冰凍或雪雨季時要抓好氣候性安全教育。

6,、車間每月不少于兩次安全生產(chǎn)會議,，進(jìn)行安全工作分配，制度防范措施,，杜絕各類事故發(fā)生,。

7、凡是特殊工作人員,，必須經(jīng)過培訓(xùn),，考核、取得勞動部門頒發(fā)操作證,，方準(zhǔn)獨立操作,。

六、安全生產(chǎn)檢查制度

1,、車間除應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外,，還應(yīng)每季度定期進(jìn)行一次安全大檢查。車間每月要進(jìn)行1-2次檢查,，班組至少每周應(yīng)檢查一次,。

2、安全檢查應(yīng)做好記錄和驗評工作,。

3,、安全檢查必須由負(fù)責(zé)組織檢查單位的領(lǐng)導(dǎo)帶隊，有關(guān)部門的人員參加,，并邀請同級工會派人參加,。

4、安全檢查的主要內(nèi)容為：查領(lǐng)導(dǎo),、查制度,、查管理、查隱患,、查事故處理等,。

1）查領(lǐng)導(dǎo)：是否堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，是否把安全工作列入重要議事日程,。

2）查制度：應(yīng)建立的安全管理制度和臺帳是否齊全,，各級安全生產(chǎn)管理制度是否落實。

3）查管理：查安全管理目標(biāo),，查安全技術(shù)措施計劃和安全生產(chǎn)措施的編制,，交底和貫徹、執(zhí)行,；查安全管理的基礎(chǔ)工作,，查安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備，查安全網(wǎng)絡(luò)的組織和活動情況,。

4）查隱患：查生產(chǎn)現(xiàn)場存在的隱患及整改情況,，查違章違紀(jì)，查安全設(shè)施和安全標(biāo)志的設(shè)置,，查文明生產(chǎn)情況。

5）查事處理：是否真正做到了“三不放過”,，是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查,、分析、處理,、統(tǒng)計和上報,。

5、存在問題或隱患的單位,，接到通知后,，由其主要負(fù)責(zé)人受理，積極認(rèn)真整改,，并建立隱患整改登記,、檢查、銷案,、反饋制度,。對因故不能立即整改的問題，要制定整改計劃,，定人,、定措施、定完成期限,，并組織實施,。

七、安全生產(chǎn)會議制度

1,、為了及時了解,、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極知道,、主動地做好預(yù)防措施,，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度,。

2,、會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：

a）了解前段時間,、前一班的安全,、生產(chǎn)、工藝情況,，存在的問題和注意事項,，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作,。

b）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知,、文件精神。

c）通報違章違紀(jì),、先進(jìn)事跡,；不良現(xiàn)象和不安全行為。

3,、會議形式和會議責(zé)任人

班前,、班后會由班長負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始,，時間一般5~10分鐘,，地點由各班組自定。緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開,。

4,、會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。

5,、通知參加會議人員時,，要把會議主要內(nèi)容、開始時間,、大約需要多長時間,、會議地點交代清楚,。

6、被通知需要參加會議的人員,，都應(yīng)按時參加會議,，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,，并得到允許,。

7、會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,，及時完成。

8,、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

八,、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度

為了貫徹落國家的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做好公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù),，鞏固和提高我廠現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本單位現(xiàn)場實際情況,，特制定本制度,。

1,、工作目標(biāo)

認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,，突出重點，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患,，認(rèn)真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,，建立和完善制度中的要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制建設(shè),，以治理安全隱患為重點,，防止和遏制重特大事故為目標(biāo)，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機(jī)制,。

2、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認(rèn)真,、整治要堅決,、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求,，堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合,、檢查與整改相結(jié)合,、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合,，對制氧廠全面覆蓋,，排查不留死角，治理不留后患,。

3,、檢查類型

1）定期安全生產(chǎn)檢查：通過有計劃、有組織,、有目的的形式來對施工現(xiàn)場的檢查,，有深度，能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，周期根據(jù)我廠實際情況,，確定每月至少進(jìn)行一次綜合安全大檢查。

2）經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查：每月采取個別的,、日常的巡視方式來對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查,，能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,。廠部領(lǐng)導(dǎo),、安全員、班組安全員等不定期下車間檢查,，并形成記錄,。

3）季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查：

根據(jù)季節(jié)變變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險,，突出重點進(jìn)行季節(jié)檢查,，如冬季防凍保溫、防火,、防爆,；夏季防暑降溫、防汛,、防雷電等檢查,。

由于節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如元旦,、春節(jié),、國慶節(jié)）前后，職工注意力在芝節(jié)上,，容易發(fā)生事故,，因而應(yīng)在節(jié)假日前后進(jìn)行有針對性的安全檢查。4）專業(yè)（專項）安全生產(chǎn)檢查：對某個專業(yè)（項）問題或在生產(chǎn)中存在的普遍性安全問題進(jìn)行的單項定性或定量檢查,。如對危險較大的在用設(shè)備,、設(shè)施,，作業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗則屬專業(yè)（項）安全檢查。專業(yè)（項）檢查具有較強(qiáng)的針對性和專業(yè)要求,，用于檢查難度較大的項目,。通過檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問題,，研究整改對策,，及時消除隱患，進(jìn)行技術(shù)改造,。我廠每月應(yīng)各做一次環(huán)境保護(hù),、消防安全、用電安全專項檢查,。

5）綜合性安全生產(chǎn)檢查：由廠部,、安全員、車間主任等進(jìn)行的全面綜合性檢查,，每月檢查一次,，內(nèi)容涵蓋消防安全、用電安全,、環(huán)境衛(wèi)生,、安全技術(shù)操作等。

5,、排查治理內(nèi)容

1）制度措施制定與落實情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況,； 2）隱患排查治理制度制定與落實情況；

3）對風(fēng)險性較大工程風(fēng)險評估及施工專項方案的制定,、落實情況,； 4）壓力容器、安全附件,、機(jī)具檢測檢驗情況,，電氣設(shè)備,、特種設(shè)備等的運行記錄和檢測記錄,；

5）生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情況； 6）安全教育培訓(xùn),、安全技術(shù)交底情況,； 7）特殊工種持證上崗情況是否達(dá)到要求；

8）應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類事故的應(yīng)急搶救,，應(yīng)急設(shè)備是否合格,；

6、排查治理工作方法

工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個結(jié)合”：一是與安全生產(chǎn)專項整治結(jié)合起來,，狠抓薄弱環(huán)節(jié),，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題,；二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來，完善應(yīng)急體系,，建立長效機(jī)制,；三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)合起來，聯(lián)合各職能部門開展抽查,，加強(qiáng)督促指導(dǎo),；四是與強(qiáng)化安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理,，加大和落實安全投入,，夯實安全管理基礎(chǔ)，提升本質(zhì)安全度,。

7,、事故隱患的排查整改和上報

按照公司有關(guān)規(guī)定,制氧廠對分管領(lǐng)域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責(zé)任制。

1）對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應(yīng)及時按規(guī)定進(jìn)行查實,并認(rèn)真協(xié)調(diào),、督促有關(guān)部門及企業(yè)進(jìn)行徹底整改.廠部部要在各自職責(zé)范圍內(nèi),，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,，尤其要加強(qiáng)對重大事故隱患的排查和監(jiān)管,。

3）廠部對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時采取必要的臨時安全措施,，并立即上報項目經(jīng)理,，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決；項目經(jīng)理不能解決的重大事故隱患,，應(yīng)隨時上報公司負(fù)責(zé)人,，召開領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究解決措施；公司無法協(xié)調(diào)解決的,，立即向廳局或政府報告,。

廠部部要建立健全事故隱患，將群眾舉報,、檢查發(fā)現(xiàn),、上報等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況,、采取的措施,、監(jiān)管責(zé)任人、整改結(jié)果,、復(fù)查時間等逐條進(jìn)行詳細(xì)記錄;建立健全重大危險源檔案,，將分管領(lǐng)域危險源數(shù)量、類型、所在單位,、具體位置和部位,、危險程度、可能發(fā)生的事故類型,、監(jiān)控措施,、管理責(zé)任人、監(jiān)控責(zé)任人,、檢查時間,、減產(chǎn)情況等詳細(xì)登記、記錄,。

辦公室對事故隱患進(jìn)行定期匯總向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并對事故隱患整改情況進(jìn)行督查。

對事故隱患未履行職責(zé),，不認(rèn)真監(jiān)管或未按規(guī)定上報的各類隱患,，發(fā)生問題，有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。

深刻認(rèn)識做好隱患排查治理工作的重大意義,，廠部領(lǐng)導(dǎo)要切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，將工作責(zé)任層層分解落實,，做到各個環(huán)節(jié)責(zé)任到人,，凡是由于隱患排查治理工作不認(rèn)真、疏漏重大事故隱患,、整改不落實到位,，造成嚴(yán)重后果或構(gòu)成犯罪的，將移送公安機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任,。

結(jié)合本公司情況,，建立監(jiān)督和激勵機(jī)制，公布隱患舉報電話,，強(qiáng)化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,。加強(qiáng)節(jié)假日、重大活動期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查,，及時溝通和掌握安全隱患治理活動進(jìn)展和動態(tài)趨勢,，推動各階段工作任務(wù)的開展實施。

九,、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度

為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法,，做好安全事故的調(diào)查處理工作,，維護(hù)企業(yè)的利益,，保障職工的安全和健康，制定本制度。

（一）,、事故的分類與等級

1,、一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷,，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故,；

2、較大事故：造成3人以上10人以下死亡,，或者10人以上50人以下重傷,，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

3,、重大事故：造成10人以上30人以下死亡,，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故,；

4,、特別重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷,，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故,。

（二）、事故報告和事故調(diào)查

1,、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,，當(dāng)事人或最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人匯報，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并及時組織救援工作,，防止事故擴(kuò)大。公司負(fù)責(zé)人接到報告后,，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向人民政府安全監(jiān)督管理部門和縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)的有關(guān)部門報告,；事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,。情況緊急時,，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向人民政府安全監(jiān)督管理部門和縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)的有關(guān)部門報告。

2,、報告事故的內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的概況,；

（2）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況,；（3）事故的簡要經(jīng)過,；

（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；

（5）已經(jīng)采取的措施,；（6）其他應(yīng)當(dāng)報告的情況,。

3、事故報告后出現(xiàn)新的情況的，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報,。

4,、事故調(diào)查。

調(diào)查組經(jīng)過充分的調(diào)查取證,，查明事故發(fā)生的原因,，過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失飛速,，確定事故性質(zhì)和責(zé)任,，提出事故處理意見和防范措施建議，寫出事故調(diào)查報告,。在調(diào)查過程中,，被調(diào)查的有關(guān)人員應(yīng)如實提供證據(jù)、證言,，不得拒絕,。事故單位應(yīng)盡可能地為事故調(diào)查組提供方便，不得干涉事故調(diào)查組的正常工作,。

5,、事故檔案由安全管理部門統(tǒng)一保管，包括事故現(xiàn)場檢查記錄,、旁證材料,、影像資料、技術(shù)鑒定,、化驗分析材料,、儀表記錄、調(diào)查材料,、會議記錄,、登記表及事故報告書等。

6,、安全管理部門負(fù)責(zé)各類事故的統(tǒng)計,，并主管、協(xié)調(diào),、監(jiān)督各類事故的調(diào)查和處理工作,，確保該制度的有效執(zhí)行。

（三）,、事故處理

1,、事故處理應(yīng)按照“四不放過”原則進(jìn)行，防止類似事故發(fā)生,。凡屬責(zé)任事故,，均要追究責(zé)任,。

2、事故責(zé)任者的認(rèn)定應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生的原因,，對照本公司安全責(zé)任制進(jìn)行分析,，一起事故涉及各方面責(zé)任時,，則分清主次輕重,，分別予以追究。

3,、凡是違章操作,，玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動紀(jì)律,，擅自拆除,、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備,，造成本人或他人輕傷,，根據(jù)情況輕重，分別給予責(zé)任者罰示或處分,。

4,、凡有下列情形之一，造成部門員工輕傷或重傷的,，根據(jù)情節(jié)輕重給予部門負(fù)責(zé)人（包括安全員,、班組長）扣發(fā)資金、罰款和處分,；

（1）未按規(guī)定對員工進(jìn)行安全教育,，員工不會操作或不懂安全操作規(guī)程；（2）違章指揮,，強(qiáng)迫職工違章作業(yè),；

（3）設(shè)備有缺陷，作業(yè)環(huán)境不安全,，安全裝置不齊全,；

（4）對已發(fā)現(xiàn)的隱患既沒有采取有效防護(hù)措施又不上報予以及時解決。

5,、凡是發(fā)布違反勞動保護(hù)法規(guī)的指示,、決定和規(guī)章制度，無視安全部門的警告,，未及時消除隱患或管理混亂而釀成重大或重大以上傷亡事故的,，追究公司領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。

6,、對于重大以上事故的責(zé)任者或其他有關(guān)人員,，如果有毀滅,、偽造證據(jù)，破壞,、偽造現(xiàn)場,，干擾調(diào)查工作或者嫁禍于人的，利用職權(quán)隱瞞事故,、虛報情況或故意拖延不報的,，對如實反映事故情況的人員進(jìn)行打擊報復(fù)物將從重處罰或追究法律責(zé)任。

十,、安全設(shè)備管理和檢修,、維護(hù)制度

為加強(qiáng)設(shè)備的管理和檢修、維護(hù),，確保設(shè)備使用規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹實施,，特制定本制度。

1,、各設(shè)備使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求,，認(rèn)真做好各設(shè)備在使用前、使用中和使用后的管理,，將工作做細(xì)做扎實,。

2、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備運行情況和尚未處理的設(shè)備故障,，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字,。

3,、設(shè)備在運行過程中，設(shè)備本體發(fā)生異?，F(xiàn)象,，如運轉(zhuǎn)不平穩(wěn)，出現(xiàn)振動噪音,，檢測裝置顯示數(shù)據(jù)不正常等,，立即報告班長。

4,、維修人員應(yīng)每天到各崗位檢查設(shè)備和運行記錄填寫情況,。

5、檢修前的準(zhǔn)備,。

（1）編制檢修計劃應(yīng)項目齊全,，內(nèi)容詳細(xì)，責(zé)任明確,，措施具體,。凡有兩人以上參加的檢修項目,，必須指定一個人負(fù)責(zé)安全。

（2）檢修負(fù)責(zé)人要對檢修中的安全負(fù)責(zé),，并對參加檢修人員交好任務(wù),，交好安全措施。

（3）檢修負(fù)責(zé)人在檢修前,，要組織檢修人員對檢修的工具,、設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，確保安全良好,，并辦理相關(guān)手續(xù),。

（4）凡在易燃,、易爆的設(shè)備,、管線等上面檢修，必須切斷電源,，將有關(guān)部委插好盲板,、清洗置換和分析檢驗合格，此項工作由設(shè)備所屬車間負(fù)責(zé)進(jìn)行,。

（5）對大修設(shè)備,，檢修工作就緒后，檢修準(zhǔn)備的車間及時通知有關(guān)部門,會同檢修車間與生產(chǎn)車間一起對檢修的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,，對查處不符合安全規(guī)程的設(shè)施,、工具、安裝措施等,，要求有關(guān)人員限期解決后,，方可施工。

6,、下列情況禁止進(jìn)行檢修：（1）沒有辦理安全檢修證不修（2）檢修任務(wù)不明確（3）正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備不修（4）沒有放掉壓力和殘液的不修

（5）沒有辦理停電聯(lián)系及沒有切斷電源掛警示牌的不修（6）沒有辦理交接手續(xù)和未經(jīng)確認(rèn)安全的不修（7）沒有有效手續(xù)和未經(jīng)確認(rèn)安全的不修（8）腐蝕性和危險性物質(zhì)未經(jīng)處理不修（9）沒有人監(jiān)護(hù)不修（10）沒有防護(hù)安全措施不修

7,、操作人員及維修人員要做好設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)工作,；

（1）自覺愛護(hù)設(shè)備,，嚴(yán)格準(zhǔn)守操作規(guī)程，嚴(yán)禁私自改動和破壞設(shè)備的正常使用,。

（2）設(shè)備,、管線、閥門做到不滲不漏,。

（3）做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑,、緊固、防腐等工作,。（4）設(shè)備要定期更換,，強(qiáng)制保養(yǎng),，保持技術(shù)狀況良好。（5）建立設(shè)備保養(yǎng)日志,，做好設(shè)備的運行,、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄,。（6）保持設(shè)備清潔,，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好,。

十一,、安全生產(chǎn)費用提取和使用制度

為貫徹落實安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司安全生產(chǎn),，保障安全生產(chǎn)投入,，保護(hù)員工生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)的規(guī)定,，特制定本制度,。

安全生產(chǎn)費用（以下簡稱安全費用）是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金,。

1、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo),。審批安全費用提取,、安全投入計劃，經(jīng)費使用報告,、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告,。

2、財務(wù)部負(fù)責(zé)對這全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,，審核安全費用提取,、安全投入計劃安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,，做好資金的投入落實工作,，建立安全經(jīng)費臺賬，確保安全投入迅速及時,。

3,、各部門負(fù)責(zé)編制本部門的安全投入計劃，編制安全投入報告,，具體實施安全經(jīng)費投入,，建立本部門安全經(jīng)費投入臺賬，并匯總到安全管理辦公室,。

4,、安全管理辦公室負(fù)責(zé)審核,、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告,，監(jiān)督檢查安全投入落實情況,，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告,。安全經(jīng)費按國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)提取,，實行專款專用,。

安全經(jīng)費按以下范圍內(nèi)使用：

1,、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備,、設(shè)施支出,，主要是指：是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控,、監(jiān)測,、通風(fēng),、防曬,、調(diào)溫、防火,、滅火,、防爆、泄壓,、防潮,、防雷、防靜電,、防腐,、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備,；

2,、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出,。

3,、安全生產(chǎn)檢查和評價支出。

4,、重大危險源,、重大事故隱患的評估，整改,、監(jiān)控支出,。

5,、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

6,、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出,。

7、在以上使用范圍內(nèi),，公司應(yīng)將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出,。

公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險,、醫(yī)療保險,、人身意外傷害險所需費用，不在安全費用中列支,。

安全費用使用步驟：

1,、安全管理辦公室根據(jù)規(guī)定制定安全費用提取計劃，經(jīng)財務(wù)部審核后報總經(jīng)理審批執(zhí)行,，由財務(wù)部進(jìn)行專門帳戶管理,。

2、各部門編制安全投入計劃匯總到安全管理辦公室,，由安全管理辦公室審核后編制公司安全投入計劃,，經(jīng)財務(wù)部審核后報總經(jīng)理審批。

3,、各部門根據(jù)實際投入需要編制安全費用投入報告,，經(jīng)安全管理辦公室、財務(wù)部審核后,，報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,。安全管理辦公室和財務(wù)部檢查實施情況。

十二,、安全生產(chǎn)獎懲制度 1﹑目的：建立獎勵,、懲罰方法 2﹑范圍：全體員工 3﹑責(zé)任者：安全部 4﹑程序： 4.1獎勵

4.1.1對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度,，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的班組,、個人，有下列情況之一的,，給予適當(dāng)獎勵：

4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造,、合理化建議被采用有明顯的效果者。4.1.1.2.制止違章指揮,、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者,。4.1.1.3.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,，避免重大事故發(fā)生者,。4.1.1.4.對搶險救災(zāi)有功者。

4.1.1.5.積極參加公司,、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進(jìn)班組,、個人,。

4.1.1.6.被評為省、市,、局,、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。4.1.1.7.對消防,、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者,。4.2獎勵程序

4.2.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人，由安全員匯總材料上報部長審核后報安全部,，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過,。

4.2.2先進(jìn)班組由安全部門提出意見，交公司安全生產(chǎn)小組討論,，審核通過,。4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵，安全員提出,，經(jīng)安全部門審查,，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.3懲罰 有下列情形之一者應(yīng)予懲罰： 4.3.1 事故責(zé)任者,。

4.3.2 違章指揮或強(qiáng)令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者,。4.3.3 違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重,，性質(zhì)惡劣者。4.3.4 破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者,。

4.3.5 事故發(fā)生后,，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者,。4.3.6 對堅持原則,，認(rèn)真維護(hù)各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。4.3.7 其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者,。4.3.8 對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人,。4.3.9 擅自挪用消防器材、損壞消防器材者,。4.4懲罰類型

4.4.1經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況,、責(zé)任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%,、降低工資,、扣除獎金、沒收押金,。

4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況,、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告,、降職,、降級、留用查看,、辭退,、開除。

4.43性質(zhì)特別嚴(yán)重,、情節(jié)惡劣,，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任,。4.5處罰程序

4.5.1經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門提出,，報分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.5.2行政處罰由有關(guān)部門提出,，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

十三,、安全生產(chǎn)設(shè)施管理制度

1,、在生產(chǎn)中為職工配備合格的安全防護(hù)用品。

2,、安全生產(chǎn)設(shè)施按照工業(yè)部設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化提供安全設(shè)施,。

3、機(jī)械,、工器具的安全管理,。1)、所有的機(jī)械,、安全工器具,、電氣工器具做好登記、編號,，建臺帳工作,。2)、所有機(jī)械均有安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,。3),、認(rèn)真做好機(jī)械的管,、用、養(yǎng),、修工作,。

4)、按規(guī)定的周期進(jìn)行檢查和檢測,，未經(jīng)檢驗的機(jī)械,、工器具，不得使用,，確保安全,。

5)、行人和車輛遵守廠內(nèi)交通安全管理規(guī)定,，車輛在廠內(nèi)的速度按廠內(nèi)的限速規(guī)定行駛,，不超速、不占道,，所載物品綁扎牢固,，做到禮貌行車。

4,、生產(chǎn)用電

1),、有專人管理生產(chǎn)用電，由專業(yè)人員從指定的電源點引接到生產(chǎn)配電柜,，除此外,，不準(zhǔn)擅自亂接。

2),、生產(chǎn)配電箱采用標(biāo)準(zhǔn)化的配電箱,。

3)、所有電動設(shè)備采用接零保護(hù),，并作重復(fù)接地,。

十四、文明生產(chǎn)管理制度

1,、防止二次污染保障措施

1.1,、不準(zhǔn)在車間焚燒垃圾等產(chǎn)生煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。1.2,、生活污水排入下水道，不隨便亂流,。1.3,、妥善處理生產(chǎn)污水，未經(jīng)處理不直接排放,。1.4,、采取有效措施控制生產(chǎn)過程中的揚(yáng)塵 1.5、對產(chǎn)生噪聲、振動的生產(chǎn)機(jī)械,，應(yīng)做降噪處理

2,、材料現(xiàn)場防護(hù)措施

2.1、生產(chǎn)車間應(yīng)遠(yuǎn)離易燃物品倉庫,，并不允許在現(xiàn)場堆放易燃物品,。2.2、生產(chǎn)車間嚴(yán)禁煙火,，必須有消防器材和消防水源,。2.3、嚴(yán)禁隨地傾倒或向下水道傾倒油料

3,、文明生產(chǎn) 3.1,、生產(chǎn)車間應(yīng)有良好的通風(fēng)。3.2,、生產(chǎn)人員應(yīng)戴口罩,。

3.3、生產(chǎn)人員應(yīng)避免接觸溶劑,，操作時應(yīng)穿著工作服,，戴手套和防護(hù)眼鏡等。

3.4,、嚴(yán)格限制空氣中有害物質(zhì)的濃度,，不得超過《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的最高衛(wèi)生許可濃度。