人生天地之間,,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
建筑施工工作計劃 建筑工作計劃篇一
遵守職業(yè)道德,,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),,嚴(yán)守工作紀(jì)律,,堅持原則,秉公辦事,,當(dāng)好家理好財,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面,、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。
隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),,為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),,為落實各項工作進(jìn)行監(jiān)督,為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果,。
1,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強化資金使用的計劃性、預(yù)算性,、效率性和安全性,,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。
2,、努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,為公司提供財力上的保證,。在費用控制方面,,加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),,將各項費用壓到最低限度,,倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識。
3,、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化財務(wù)報賬流程,。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查,、自檢工作,。做到帳目清楚,帳證,、帳實、帳表,、帳帳相符,,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
有條件時,,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,,逐步實現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送,,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),,提高會計核算的質(zhì)量,通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,,可以避免各種人為的虛假行為,,避免在實際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化,、科學(xué)化,,現(xiàn)代化。
全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,進(jìn)行帳務(wù)處理,。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,,豐富知識,,學(xué)好聚財、生財,、用財之道,,積極實施財務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),,及早成為一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才,,強化財務(wù)管理的整體素質(zhì),。
反映真實的情況,并注意及時聯(lián)系,,主動溝通,,密切彼此的關(guān)系,力爭得到更大的支持,。
及時,、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,,采取各種措施花樣繁多的包裝好,、宣傳好xxx,夯實招商基礎(chǔ),。對已接觸過的客商,,要進(jìn)一步了解情況,,及時傳遞信息,把握進(jìn)度,,環(huán)環(huán)相扣,,抓準(zhǔn)機(jī)會,有所突破,。
一切以工作為重,,嚴(yán)格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度,。愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),,對無法按期完成的工作,,要主動加班加點,任務(wù)難不扯皮,,任務(wù)累不推諉,,甘于奉獻(xiàn),盡職盡責(zé),。
建筑施工工作計劃 建筑工作計劃篇二
20xx年,,公司明確了對我們財務(wù)人員的工作要求,所以為了把工作做到,,特此制定了新的工作計劃,。
參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,、要點和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,進(jìn)行帳務(wù)處理,。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,,豐富知識,,學(xué)好聚財、生財,、用財之道,,積極實施財務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),,及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才,,強化財務(wù)管理的整體素質(zhì),。積極爭取資金,闡明充分理由,,反映真實的情況,,并注意及時聯(lián)系,主動溝通,,密切彼此的'關(guān)系,,力爭得到更大的支持。具體計劃如下:
近年來,,隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強化,,對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),,根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要,,及時出臺了支公司固定費用治理辦法、資金預(yù)算治理辦法等一系列相關(guān)制度,,從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,,將手機(jī)費,、電話費、班站所辦公費,、車輛油料費,、維修費、線路巡視費等定額控制,,節(jié)約歸已,、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式,,對定額以外的費用,必須先層層審批,,沒有審批發(fā)生的費用,,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,,確實起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,,職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強,從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展,。
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,,財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算上,,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,,認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗,、查找不足,,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時,、完整,,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確,、完整的提供財務(wù)信息,。
在今年的財務(wù)治理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,,將治理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,,做誠信納稅單位,。
隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等,。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,各部門建立了固定資產(chǎn),、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳,。
建筑施工工作計劃 建筑工作計劃篇三
安全生產(chǎn)教育,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要條件,,是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容之一,生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)教育工作是貫徹“安全生產(chǎn),、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,實現(xiàn)安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn),,提高員工安全意識和安全素質(zhì),防止不安全行為,,減少人為失誤的重要途徑,。
安全生產(chǎn)教育制度作為加強安全生產(chǎn)管理,進(jìn)行事故預(yù)防的重要手段,,其重要性首先在于提高本公司管理者及員工做好安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任感和自覺性,,幫助其正確認(rèn)識和學(xué)習(xí)職業(yè)安全健康法律、法規(guī),,基本知識;其次是能夠普及和提高員工的安全技術(shù)知識,,增強安全操作技能,懂得自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用,。
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,,新技術(shù)、新材料,、新工藝廣泛應(yīng)用,,特別是隨著我國政治經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入,新的勞動組織形式不斷出現(xiàn),,給社會帶來了知識結(jié)構(gòu),、技術(shù)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)等方面的深刻變化,,對安全勞動教育體系和培訓(xùn)也提出了新的要求,,重視和加強安全勞動保護(hù)教育有著十分深遠(yuǎn)的意義,隨著社會在不斷前進(jìn),,企業(yè)在發(fā)展,,安全生產(chǎn)管理更要上一層臺階。 下面就我公司實際情況制定具體培訓(xùn)計劃:
⑴各項目部,、各科室全體管理人員(包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人)根據(jù)市建委,、建管處、安監(jiān)局等安全教育文件精神的通知,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實,。
⑵學(xué)習(xí)的目的是為提高和具備安全生產(chǎn)知識和管理能力,。
⑶學(xué)習(xí)的內(nèi)容:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,、法律和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章,、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。
⑷安全生產(chǎn)管理的的基本知識,、方法與安全生產(chǎn)技術(shù),有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理知識,。
⑸國內(nèi)外先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及典型事故案例分析,。
⑹工傷保險的政策、法律,、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)以及急救處理措施,。
⑴施工項目部全體人員,每月集中培訓(xùn)一次,,每季度考核一次,,由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)。
⑵培訓(xùn)內(nèi)容:有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、規(guī)章、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)和政策,。
⑶對新知識、新技術(shù),、新本領(lǐng),,安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
⑷掌握施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急管理措施,,急救方案,。
⑴公司對新工人進(jìn)廠進(jìn)行三級培訓(xùn)制度,培訓(xùn)內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)基本知識,,本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞動紀(jì)律,。
⑵項目部培訓(xùn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度,作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,,防范措施及事故應(yīng)急措施,。
⑶班組培訓(xùn)崗位安全操作規(guī)程,生產(chǎn)設(shè)備安全裝置,,勞動保護(hù)(用具)的正確使用方法,。
⑴施工班組全體職工的培訓(xùn),,由各項目部負(fù)責(zé),每周不少于2小時,。
⑵利用進(jìn)場性安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育形式,,每天的班前班后會上說明安全注意事項,勞動紀(jì)律,,各種機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程,,當(dāng)日工作現(xiàn)場危險部位,檢查各工種佩戴安全勞動保護(hù)情況,。
公司的全體管理人員每半年進(jìn)行一次考試,,內(nèi)容包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,安全生產(chǎn)管理知識,安全生產(chǎn)技術(shù),,勞動衛(wèi)生知識等,。
按特種工人工種分類,每一季度考試一次;內(nèi)容包括安全施工的基本知識,,本工種安全操作規(guī)程,,機(jī)械設(shè)備使用安全制度
建筑施工工作計劃 建筑工作計劃篇四
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的一年,。在今年,,總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,,增產(chǎn)增收,,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),,全體員工發(fā)揚開拓,、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風(fēng),,使總公司業(yè)務(wù),、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標(biāo),,保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
一,、主要目標(biāo):
主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(1~11月)實現(xiàn)產(chǎn)值:萬元,,比去年同期增長%,,超額完成全年計劃指標(biāo);上繳稅收:萬元,比去年同期增長%,,超額完成全年計劃指標(biāo);實現(xiàn)利潤:萬元,,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標(biāo),。
二,、工作業(yè)績
主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理,、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四方面:
(一)以業(yè)務(wù)為龍頭,,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),穩(wěn)增效益,,穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,,主動出擊,積極溝通客戶,,及時把握市場變化的脈搏,,注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗,,積極參加省,、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項目,,業(yè)務(wù)參與拓寬至等地,,使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。
(二)以項目施工管理為重點,,加大力度,,提高整體素質(zhì)和管理水平
1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)萬㎡,,在建工程面積萬㎡,竣工面積萬㎡,。在工程施工管理中,,質(zhì)安部緊緊圍繞總公司“”的管理思路,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時,,時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,,積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動,抓好部門和項目例會制度,、監(jiān)理每周檔案制度,、監(jiān)理員日志制度,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實,,毫不松懈地抓好項目施工管理工作,。
2、完成隊伍資質(zhì)就位,,開展風(fēng)險評級和資審備案今年上半年,,公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的工作力度,經(jīng)過對申報資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審,、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請,、確認(rèn)簽字后,總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免,,較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作,。
3、通過iso質(zhì)量認(rèn)證體系版的換版和監(jiān)督復(fù)查今年1月份,,按貫標(biāo)換版工作計劃,,通過對屬下有關(guān)處隊和主要在建工程項目部的貫標(biāo)輔導(dǎo)和考核審查,使之同時建立和完善了質(zhì)量管理體系,,順利通過廣東質(zhì)量認(rèn)證中心的檢查。隨著此后運作中的持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整,,管理體系日漸完善和成熟,,總公司順利通過了認(rèn)證中心7月份的監(jiān)督復(fù)查。
4,、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監(jiān)控管理,,保證施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度,經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究,,分別制發(fā)了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項目資金使用記錄薄》,。
通過監(jiān)理員對照工地的安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對項目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批,做好資金使用登記,,嚴(yán)格掌控工程款項支出流向,,在加強資金管理、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險工作中取得了一定的成效,。
建筑施工工作計劃 建筑工作計劃篇五
1.以專業(yè)建設(shè)為核心:開展項目制教學(xué)法研究,,重點打造建筑工程技術(shù)專業(yè)。實現(xiàn)“以點帶面”,。
2.以師資隊伍建設(shè)為重點,;培養(yǎng)專業(yè)帶頭人,、骨干教師;加強實踐指導(dǎo)教師培養(yǎng),;為專業(yè)教師“一專多能”搭建平臺,。
3.以學(xué)生就業(yè)為目標(biāo):加強實驗實訓(xùn)基地建設(shè);加強與建設(shè)部,、水利部,、房山建委、區(qū)縣水務(wù)局及企業(yè)的橫向聯(lián)系與合作,,以市場為導(dǎo)向,,以職業(yè)
崗位能力為核心,以崗位資格證書為手段,,實現(xiàn)學(xué)生“零距離就業(yè)”,。
1.重點建設(shè)建筑工程技術(shù)專業(yè),爭創(chuàng)學(xué)院重點專業(yè),;
2.準(zhǔn)備樓宇智能化專業(yè)申報,、教學(xué)計劃制定
3.實習(xí)實訓(xùn)條件改善;
4.研究通用課程,,統(tǒng)一計劃,,統(tǒng)一學(xué)時,考教分離,;
5.緊緊圍繞崗位職業(yè)能力要求,,注意打造專業(yè)特色;
6.開展精品教材建設(shè),;使學(xué)生一旦畢業(yè)就能具備崗位資格證書,,并深受用人單位歡迎。
建筑施工工作計劃 建筑工作計劃篇六
為切實抓好此次專項整治工作,,區(qū)政府成立由區(qū)委常委,、副區(qū)長為組長,區(qū)政府辦公室主任,、區(qū)公安分局副局長為副組長,,各街道、園區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo),、區(qū)消防大隊大隊長為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,。在區(qū)消防大隊下設(shè)專項整治辦公室。各街道,、園區(qū)應(yīng)制定整治方案,,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,同時設(shè)聯(lián)絡(luò)員一名(報送至專項整治辦公室),,確保整治工作的順利開展,。
(一)整治范圍
已投入使用或在建的建筑面積大于1000平方米的鋼結(jié)構(gòu)建筑物,。
(二)整治內(nèi)容
1、消防審批情況:建筑物是否依法經(jīng)消防設(shè)計審核,、消防驗收,。
2、建筑情況:建筑實際使用性質(zhì)與消防審核及驗收要求是否一致;外墻及屋頂是否采用可燃性夾心彩鋼板
3,、鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝情況:鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝使用的防火涂料是否符合要求,,鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝的施工是否符合要求,有無合格的檢測報告等,。對經(jīng)過審核的在建和經(jīng)過驗收的鋼結(jié)構(gòu)建筑物,,應(yīng)逐一核查防火涂料檢測報告、施工及監(jiān)理記錄,、中介檢測機(jī)構(gòu)檢測報告,。
4、消防設(shè)施情況:建筑物室內(nèi)外消火栓,、自動噴水滅火系統(tǒng),、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、防煙排煙系統(tǒng)等消防設(shè)施及消防控制室設(shè)備是否按要求設(shè)置,、運行是否正常,,滅火器材配備是否符合規(guī)定。
5,、安全管理情況:單位消防安全責(zé)任人,、消防安全管理人是否明確、責(zé)任是否落實;用火,、用電、用氣,、用油等消防管理制度是否落實,。
6、滅火救援條件:消防車道是否暢通,,消防水源是否有保證,。
(一)排查摸底階段
(二)集中檢查整治階段
第一階段為集中整治階段,第二階段為治理階段,,,。各街道、園區(qū)在排查摸底的基礎(chǔ)上要認(rèn)真梳理發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,,能夠當(dāng)場改正的,,責(zé)令隱患單位立即改正;不能立即整改的,告知區(qū)消防大隊,,由消防大隊及時下發(fā)法律文書,,由各街道,、園區(qū)和消防大隊一起督促單位落實整改方案、整改責(zé)任和整改資金,,制定應(yīng)急預(yù)案,,限期進(jìn)行整改。對擅自變更使用性質(zhì)的,,由消防大隊依法責(zé)令改正,,并依法給予處罰;消防大隊要加大在建鋼結(jié)構(gòu)建筑物的施工現(xiàn)場檢查力度,對現(xiàn)場使用的防火涂料進(jìn)行抽檢,,對防火涂料涂刷的施工記錄仔細(xì)核查,,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)場責(zé)令改正;對新驗收項目,要嚴(yán)格采用目測,、涂層測厚,、燃燒試驗等方法進(jìn)行防火涂料的復(fù)驗,對發(fā)現(xiàn)耐火時間不符合要求的工程項目,,依法責(zé)令建設(shè)單位進(jìn)行整改,,對中介檢測機(jī)構(gòu)出具虛假檢測報告的,要依法嚴(yán)厲查處,,確保新驗收項目不遺留火災(zāi)隱患,。
(三)督查總結(jié)階段
區(qū)政府將組織督查組對各街道、園區(qū)專項整治工作進(jìn)行督查,,對各轄區(qū)內(nèi)10%以上的鋼結(jié)構(gòu)建筑,、2個以上新驗收項目進(jìn)行核查。對檢查發(fā)現(xiàn)整治不到位的,,將責(zé)令其重新組織排查整治,。消防大隊要認(rèn)真總結(jié),及時歸納專項整治的基本情況,、取得的成效和存在的問題,,把好建審、驗收源頭關(guān)口,,建立鋼結(jié)構(gòu)建筑的長效監(jiān)管機(jī)制,。
認(rèn)真梳理,確保統(tǒng)計完整齊全,。各街道,、園區(qū)要高度重視,精心部署此次專項整治工作,,明確專人負(fù)責(zé)排查統(tǒng)計工作,,仔細(xì)梳理轄區(qū)內(nèi)所有鋼結(jié)構(gòu)建筑物,認(rèn)真填寫《鋼結(jié)構(gòu)建筑情況統(tǒng)計表》和《鋼結(jié)構(gòu)建筑檢查記錄表》,確保轄區(qū)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)建筑底數(shù)清,、情況明,。將《鋼結(jié)構(gòu)建筑情況統(tǒng)計表》報專項整治辦公室。