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農(nóng)資配送中心簡(jiǎn)介篇一
建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
第一章 總 論
1.1 社會(huì)及自然概況
雙江拉祜族佤族布朗族傣族自治縣地處云南西南部,,位于東經(jīng)99°35′15″至100°90′33″,,北緯23°11′58″至23°48′50″之間,幅員面積2160.2平方公里,,屬南亞熱帶季風(fēng)氣候,,立體氣候突出。全縣共轄6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和雙江農(nóng)場(chǎng),、勐庫華僑農(nóng)場(chǎng),,2009年全縣總?cè)丝?66735人,其中農(nóng)業(yè)人口144993人,,占總?cè)丝诘?6.9%,。除4個(gè)自治民族外,有漢族和其它19種少數(shù)民族,,少數(shù)民族人口73202人,,占總?cè)丝诘?3.9%,是全國唯一一個(gè)由拉祜族,、佤族,、布朗族、傣族四種民族自治的縣,。
1.2 經(jīng)濟(jì)概況
2009年末有耕地面積257990畝,,其中:水田90656畝,,旱地167203畝??偛シN面積426365畝,。其中:水稻播種面積58692畝,總產(chǎn)量24692 噸,;玉米播種面積91579畝,,總產(chǎn)量18734噸,甘蔗種植面積110353畝,,總產(chǎn)量478448噸,;茶葉種植面積121471畝,總產(chǎn)量4473噸,;核桃種植面積419232畝,產(chǎn)量498噸,,烤煙種植10222畝,產(chǎn)量1643噸,;油菜種植8160畝,,產(chǎn)量1057噸,工業(yè)總產(chǎn)值81379萬元,,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)行價(jià))74995萬元,,財(cái)政總收入7699萬元,總支出58208萬元,,農(nóng)業(yè)總收入50928萬元,,農(nóng)民人均總收入3286元,人均純收入2404元,,全縣人均占有糧食339公斤,。農(nóng)作物主要以種植水稻、玉米為主,,經(jīng)濟(jì)作物以種植甘蔗,、茶葉、油菜為主,。農(nóng)業(yè)人口文化程度普遍偏低,,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度低,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,,土地產(chǎn)出率低下,,農(nóng)民增收緩慢;工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,,是國家重點(diǎn)扶持的貧困縣之一,所轄6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有5個(gè)被省地確定為扶貧攻堅(jiān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),。
1.3 項(xiàng)目建設(shè)的重要性和必要性
一是認(rèn)真貫徹中共中央國務(wù)院1號(hào)和國發(fā)?2009?40號(hào)文件的需要,是供銷社發(fā)展的需要,是推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的客觀需要,。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作是黨中央,、國務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署,是一項(xiàng)具有深遠(yuǎn)意義的浩大工程,。中央已連續(xù)四年出臺(tái)了1號(hào)文件,,2010年的中央1號(hào)文件已對(duì)“三農(nóng)”工作作了明確要求和部署,指出:“繼續(xù)支持供銷合作社新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè),,提升“萬村千鄉(xiāng)”超市和農(nóng)家店服務(wù)功能質(zhì)量,。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,深入推進(jìn)示范社建設(shè)行動(dòng),,對(duì)服務(wù)能力強(qiáng)、民主管理好的合作社給予補(bǔ)助”,。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入,,農(nóng)村正在發(fā)生深刻變革,國發(fā)?2009?40號(hào)文件明確指出了供銷社改革發(fā)展的三個(gè)方面的新形勢(shì)任務(wù):“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),,要求供銷合作社發(fā)揮組織體系完整的優(yōu)勢(shì),,積極參與構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,,提高農(nóng)民組織化程度......加快推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,開拓農(nóng)村市場(chǎng),,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展,。”最終要成為三個(gè)力量的目標(biāo),。因此,,實(shí)施農(nóng)資配送項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步完善縣鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò)體系,,在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮重要的載體和平臺(tái)作用,,不但是供銷合作社自身發(fā)展的需要,更是貫徹落實(shí)中央1號(hào)和國發(fā)?2009?40號(hào)的需要,,對(duì)服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)具有重要的意義,。
二是雙江自治縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在必然要求。雙江是一個(gè)國家級(jí)特困縣,,全縣6個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有5個(gè)被省地確定為扶貧攻堅(jiān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),。由于受地理環(huán)境,交通,、歷史等諸多因素的制約,,工業(yè)發(fā)展薄弱,農(nóng)業(yè)仍是廣大農(nóng)民賴以生存的根本產(chǎn)業(yè),,是個(gè)典型的農(nóng)業(yè)縣,。雖然近幾年來,,雙江縣黨委政府努力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大了膏桐,、紙竹,、泡核桃、烤煙新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度,,但農(nóng)業(yè)增收,、農(nóng)民致富步伐仍較緩慢。農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化程度低下是制約我縣農(nóng)民增收的因素,,而先進(jìn)的物流方式則是促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),。近年來,供銷社通過實(shí)施“鄉(xiāng)村流通網(wǎng)絡(luò)”工程,、“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,,整合、改造,、提升原有網(wǎng)點(diǎn),,供銷社流通網(wǎng)絡(luò)逐步得到恢復(fù),已構(gòu)建起覆蓋全縣75個(gè)村委和部分自然村的流通網(wǎng)絡(luò)終端,,為農(nóng)服務(wù)功能逐步提升,。但仍存在著經(jīng)營體制不夠完善、服務(wù)機(jī)制相對(duì)滯后,、流通網(wǎng)絡(luò)功能弱小,、縣級(jí)農(nóng)資龍頭企業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后的問題,網(wǎng)絡(luò)終端的迅速發(fā)展與縣級(jí)農(nóng)資配送骨干企業(yè)之間配送能力弱化的矛盾日益突出,。因此,,建立縣級(jí)農(nóng)資配送中心,強(qiáng)化縣級(jí)配送中心配送功能,,是加快我縣農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和我縣“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措,。項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)于改善農(nóng)村購物環(huán)境,,創(chuàng)造一個(gè)安全,、規(guī)范、順暢的現(xiàn)代化農(nóng)資流通方式具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,。
三是企業(yè)自身發(fā)展的需要,。中華全國供銷合作總社、省,、市社相關(guān)文件以及國發(fā)?2009?40號(hào)文件精神明確要求,,要構(gòu)建起農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)體系為主的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。重點(diǎn)以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會(huì)“兩社一會(huì)”網(wǎng)點(diǎn)為終端,縣級(jí)配送中心為依托,,培育縣級(jí)骨干,、龍頭企業(yè),構(gòu)筑起縣,、鄉(xiāng),、村三級(jí)流通網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營體系。而現(xiàn)有農(nóng)資龍頭企業(yè)只有建蓋于70年代的3幢倉庫和4個(gè)門市,、3個(gè)配送點(diǎn),,公司每年必須儲(chǔ)備化肥5000多噸才能保證不脫銷。網(wǎng)點(diǎn)破,、散,、容量小,網(wǎng)點(diǎn)設(shè)臵不科學(xué),,規(guī)劃不合理,,配送功能弱,存在著經(jīng)營安全隱患,,按現(xiàn)行發(fā)展趨勢(shì),現(xiàn)有倉庫和網(wǎng)點(diǎn)無論是質(zhì)量或功能上已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代物流經(jīng)營需要,。因此,,完善農(nóng)資倉儲(chǔ)物流基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)一批物流配送中心,,開展誠信經(jīng)營,,通過行業(yè)自律和標(biāo)準(zhǔn)化改造,規(guī)范化運(yùn)作,,統(tǒng)一標(biāo)識(shí),,降低經(jīng)營成本,整頓和規(guī)范市場(chǎng)流通秩序,,建立起新型的農(nóng)資流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,,打造和培育農(nóng)資龍頭骨干,提升農(nóng)資流通企業(yè)整體服務(wù)水平,,不僅是貫徹中央,、省、市各級(jí)黨委,、政府新農(nóng)村建設(shè)的方針政策的客觀需要,,也是流通企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我突破、自我發(fā)展的需要,。
第二章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃與建設(shè)規(guī)模
2.1 建設(shè)地址及條件
雙江自治縣供銷社回歸農(nóng)資配送中心建設(shè)地點(diǎn)位于北回歸大道林工商旁,,處于縣城中心地段,是我縣幾個(gè)重要繁華的交通樞紐之一。周圍幾百米地勢(shì)平坦,,緊鄰出租車,、公共汽車停泊地,附近有大小十余家經(jīng)營農(nóng)資門市,,是我縣比較集中的農(nóng)資集散地,。配送可輻射本縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)外,,還可輻射本縣外的滄源縣團(tuán)結(jié)巖帥,,瀾滄縣上允鎮(zhèn)部分農(nóng)民,輻射農(nóng)民人口10余萬人,,配送半徑最遠(yuǎn)達(dá)150多公里,。該地點(diǎn)水電基礎(chǔ)設(shè)施健全,就地可取建筑材料,,有利于降低建設(shè)成本,;與周圍居民安全距離50米,不影響居民生活,。該建設(shè)地點(diǎn)既有利于公司的經(jīng)營發(fā)展,,又方便農(nóng)民購肥,,既有利于節(jié)約建設(shè)成本,,又有較強(qiáng)的區(qū)域輻射功能。
項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范運(yùn)作,,機(jī)構(gòu)設(shè)臵合理,,制度健全,有良好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和信譽(yù),。規(guī)范的運(yùn)作和誠信經(jīng)營得到了金融部門的大力支持,,在社會(huì)上樹立起了較好聲譽(yù),。農(nóng)資供應(yīng)工作得到了縣委政府的認(rèn)可,,農(nóng)民群眾對(duì)公司滿意度進(jìn)一步提升。在促進(jìn)我縣城鄉(xiāng)生產(chǎn)生活資料的流通,、保障農(nóng)業(yè)增收,、農(nóng)民致富,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),,構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮了重要的作用,。公司在縣供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,,并得到了當(dāng)?shù)攸h委,、政府的大力支持。泡核桃產(chǎn)業(yè)用肥,、烤煙用肥和農(nóng)膜等產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需農(nóng)資均委托公司供應(yīng),,黨委、政府對(duì)供銷社農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)配送建設(shè)所需土地積極幫助協(xié)調(diào),,認(rèn)真落實(shí)供銷社網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中投資,、稅收優(yōu)惠政策,形成共同推進(jìn)供銷社流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的整體優(yōu)勢(shì),。
2.2 建設(shè)方案
項(xiàng)目建設(shè)期4個(gè)月(2009年7月至2009年10月),,按農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)示范建設(shè)要求,堅(jiān)持適當(dāng)超前,、結(jié)合本縣實(shí)際的原則設(shè)計(jì)為一般農(nóng)用車輛可直接進(jìn)入倉庫上下化肥,,減少裝卸搬運(yùn)費(fèi)用。在原址上重建磚混結(jié)構(gòu)鋼架瓦頂配送中心1幢,,配送中心統(tǒng)一懸掛有供銷社標(biāo)識(shí)的牌子,。電路嚴(yán)格按照消防要求設(shè)臵,排污將按環(huán)保局規(guī)定設(shè)臵排污管道,,按規(guī)定排放,。
第三章 項(xiàng)目建設(shè)投資及來源
3.1 項(xiàng)目投資概算 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模:深38米,寬19米,,面積722平方米,,投資概算756818.64元,,項(xiàng)目總投資全部由承建企業(yè)自籌,,申請(qǐng)專項(xiàng)無償資金補(bǔ)助50萬元。3.1.1 土地投資
在公司原門市上重建,,該地屬公司自有,,不用重新購臵土地。
3.1.2 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資及稅費(fèi)
3.1.2.1 項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施投資合計(jì)672820元,,其中: 1.開挖土方720立方米,,單價(jià)35元,投資25200元,;
2.基槽換石渣料360立方米,,單價(jià)70元,投資25200元,;
3.基礎(chǔ)毛石162立方米,,單價(jià)3800元,,投資61560元;4.基礎(chǔ)墊層24立方米,單價(jià)260元,,投資6240元;5.400厚地坪堂石296立方米,,單價(jià)180元,投資53280元;
6.300厚c20砼地面室222立方米,,單價(jià)380元,,投資84360元;
7.地面砂漿720平方米,單價(jià)25元,投資18000元;8地梁及構(gòu)造柱梁砼160立方米,單價(jià)380元,投資60800元;
9.砌磚185立方米,單價(jià)420元,投資77700元;10.鋼筋13噸,,單價(jià)5300元,,投資68900元;11.粉刷540平方米,單價(jià)25元,投資13500元;12.仿瓷540平方米,,單價(jià)10元,投資5400元;13.卷簾門86平方米,,單價(jià)180元,投資15480元;14.彩鋼瓦764平方米,單價(jià)180元,投資137520元;15.土方外運(yùn)360立方米,,單價(jià)23元,投資8280元;16.平整場(chǎng)地760平方米,,單價(jià)15元,投資11400元;
3.1.2.2
綜合費(fèi)按4%計(jì)算得26912.8元;
17.水電安裝20000元,;
3.1.2.3 稅金5.3%計(jì)算得37085.84元,。
以上三項(xiàng)合計(jì)投資預(yù)算756818.64元。3.2 資金籌措方式 該項(xiàng)目投資756818.64元元全部由承建企業(yè)以自籌方式投入,,申請(qǐng)上級(jí)部門給予2010省級(jí)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)無償資金補(bǔ)助50萬元,。
第四章 項(xiàng)目的組織管理及進(jìn)度
4.1 項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)
一是成立項(xiàng)目機(jī)構(gòu)。成立了由縣供銷社主任為組長(zhǎng),、公司經(jīng)理為副組長(zhǎng),,成員在縣供銷社、公司中抽調(diào)組成雙江自治縣供銷社回歸農(nóng)資配送中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,辦公室設(shè)在公司,,由公司經(jīng)理呂靖處理日常事務(wù)。二是嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序進(jìn)行實(shí)施,。由公司經(jīng)理呂靖對(duì)工程負(fù)總責(zé),,組織項(xiàng)目工程施工,工程管理采取工程承包方式,,實(shí)行合同管理,,按工程進(jìn)度支付工程款,待工程竣工驗(yàn)收合格后付清工程款,。三是公司實(shí)行項(xiàng)目組定員和分工的辦法,,辦公室定員2人,由何真旺,、王光興組成,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土地,、城建、環(huán)保,、發(fā)改局等部門,;項(xiàng)目監(jiān)管部定員2人,由羅正明,、俸俊梅組成,,負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管、工程結(jié)算,。項(xiàng)目的實(shí)施,,按相關(guān)程序接受財(cái)政局、供銷社等有關(guān)部門的監(jiān)督,,隨時(shí)接受有關(guān)部門對(duì)專項(xiàng)資金的檢查,,保證專項(xiàng)資金專款專用,。
4.2 經(jīng)營管理 配送中心將按規(guī)范要求,,配備具有較強(qiáng)經(jīng)營管理能力的銷售人員2人,不定期對(duì)經(jīng)營銷售人員進(jìn)行農(nóng)化服務(wù)知識(shí),、農(nóng)技知識(shí),、商品銷售技術(shù)等知識(shí)的培訓(xùn),提高營業(yè)員綜合服務(wù)能力和水平,;根據(jù)縣內(nèi)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),、市場(chǎng)需求,與農(nóng)資協(xié)會(huì)成員建立起信息暢通渠道,,加強(qiáng)與“兩社一會(huì)”成員,、種植大戶的對(duì)接,適時(shí)調(diào)整配送的品種,、規(guī)格和數(shù)量,,將經(jīng)營實(shí)力較強(qiáng)、擁有農(nóng)用車輛的經(jīng)銷戶吸收為農(nóng)資協(xié)會(huì)成員,,穩(wěn)定配送車輛,,減少配送運(yùn)輸成本,;健全商品出入庫管理,,嚴(yán)格執(zhí)行“兩帳兩票”、“一卡一書”制度,,明碼標(biāo)價(jià),,誠信經(jīng)營。
4.3 項(xiàng)目實(shí)施步驟
1.2009年7月購買相關(guān)建筑材料,,開挖土方,; 2.2009年8月實(shí)施主體工程;3.2009年9月附屬零星掃尾工程;4.2009年10月工程竣工驗(yàn)收,。
第五章 環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
按城建、環(huán)保部門批準(zhǔn)的建設(shè)地址來設(shè)臵網(wǎng)點(diǎn),,網(wǎng)點(diǎn)布局科學(xué)合理,,與周圍居民區(qū)有一定安全距離。營業(yè)期間少量化肥農(nóng)藥的潑灑泄漏不會(huì)對(duì)城市環(huán)境造成影響,,部分過期的農(nóng)藥,,嚴(yán)格按照環(huán)保部門要求進(jìn)行申報(bào)、統(tǒng)一在指點(diǎn)地點(diǎn)銷毀,農(nóng)藥揮發(fā)性對(duì)從事農(nóng)資經(jīng)營銷售人員健康有少量影響,。在營業(yè)過程中,,只產(chǎn)生少量的生活廢水,按規(guī)定的渠道排放,,在建設(shè)期只產(chǎn)生微量的粉塵,,均不會(huì)對(duì)周圍居民造成危害。
消除微量粉塵與廢氣廢水和勞動(dòng)保護(hù)的措施是:建設(shè)施工期盡量選擇在濕季,,可減少施工帶來的灰塵,,施工期間對(duì)地表進(jìn)行灑水,降低揚(yáng)塵污染,,施工單位在工地實(shí)行保潔制度,;及時(shí)清運(yùn)施工產(chǎn)生的棄土、廢石,,確保城市環(huán)境潔凈及行人安全,;盡量采用低噪聲機(jī)械進(jìn)行施工,,避免晚上施工,保證居民的休息;在化肥農(nóng)藥的銷售過程中,,小心輕放,盡量避免潑灑泄漏,,如泄漏潑灑要及時(shí)清除,;公司對(duì)長(zhǎng)期接觸化肥的職工都配備有手套、口罩防護(hù)措施,;做好門窗通風(fēng)換氣,,在建蓋時(shí)按防火防震標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),配備了消防器材,,安全有保障,;并在房屋周圍種植樹木和花草,既美化環(huán)境,,又能減少污染,,凈化空氣。
第六章 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益評(píng)價(jià) 6.1 經(jīng)濟(jì)效益分析
該項(xiàng)目的建成,,首先是倉容從過去的4000噸增加到5600噸,,解決了多年來農(nóng)資倉儲(chǔ)條件差,、容量嚴(yán)重不足的狀況,起到農(nóng)資淡儲(chǔ)旺銷,,保障農(nóng)資供應(yīng),,平抑農(nóng)資價(jià)格,穩(wěn)定農(nóng)資市場(chǎng)秩序的作用,;其次是使我縣農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)設(shè)臵更科學(xué)合理,,物資流轉(zhuǎn)更順暢,提高農(nóng)資配送覆蓋率,,從原來的覆蓋4鄉(xiāng)鎮(zhèn)上升到覆蓋全縣6鄉(xiāng)鎮(zhèn),;三是為扶持和培育縣級(jí)農(nóng)資龍頭、骨干企業(yè)奠定基礎(chǔ),,經(jīng)濟(jì)效益明顯,。該項(xiàng)目實(shí)施后,縣級(jí)農(nóng)資配送中心已基本形成以三個(gè)縣級(jí)配送點(diǎn)為核心,,輻射配送到全縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個(gè)村委會(huì)107個(gè)綜合服務(wù)社,、便民店的農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系。通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),,定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷人員進(jìn)行培訓(xùn),,提高他們經(jīng)營銷售能力,提供農(nóng)化服務(wù),,完善社會(huì)化服務(wù)功能,,使農(nóng)資配送率達(dá)90%以上,僅該配送中心年農(nóng)資銷售可達(dá)400萬元,,新增利潤10萬元,,投資回報(bào)率13%,投資回收期7.5年,。擴(kuò)大了化肥市場(chǎng)占有率,,企業(yè)盈利能力較好。
6.2 社會(huì)效益分析
該項(xiàng)目的實(shí)施,,是我省“新網(wǎng)工程”五大網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要內(nèi)容之一,,通過建設(shè)集農(nóng)資銷售、配送為一體的農(nóng)資配送中心,,一是可做強(qiáng)農(nóng)資龍頭,,建立起我縣農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系,在開展農(nóng)資連鎖配送業(yè)務(wù)與農(nóng)化服務(wù)過程中,,以農(nóng)民,、土地為服務(wù)對(duì)象,,開展測(cè)土工作,,社會(huì)化服務(wù)功能明顯,,讓農(nóng)民享受到了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù);二是可吸納下崗人員就業(yè)4人,,為下崗人員創(chuàng)造再就業(yè)機(jī)會(huì),。規(guī)范運(yùn)作和優(yōu)質(zhì)的配送服務(wù),對(duì)于保障農(nóng)民農(nóng)資消費(fèi)安全和我縣糧食連年增長(zhǎng),、促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展意義重大。
第七章 研究結(jié)論
該項(xiàng)目的實(shí)施是認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)以及中央1號(hào)文件,、國發(fā)?2009?40號(hào)和省委,、市委關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”文件精神的重要舉措,對(duì)于促進(jìn)城鄉(xiāng)物資流通,,提高流通企業(yè)現(xiàn)代物流水平,,改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境有極大的推動(dòng)作用,對(duì)于助農(nóng)增收,,促進(jìn)邊疆民族群眾生活安康,、穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。
項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模適當(dāng),,投資估算基本合理,,資金籌措有保障,公司在經(jīng)營方面有較好的經(jīng)驗(yàn),,項(xiàng)目區(qū)域輻射帶動(dòng)功能較明顯,。項(xiàng)目建成后,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好,,對(duì)于促進(jìn)“鄉(xiāng)村流通網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮發(fā)展具有較大推動(dòng)作用,。
綜上所述,項(xiàng)目切實(shí)可行,。
農(nóng)資配送中心簡(jiǎn)介篇二
農(nóng)資配送協(xié)議書
甲方:
乙方:
甲乙雙方本著自愿,、平等、互惠互利,、誠實(shí)信用的原則,,經(jīng)協(xié)商一致,同意訂立如下農(nóng)資配送條款:
一,、配送期限:2014年4月1日—2014年12月31日
二,、合作配送方式
甲方將其經(jīng)營的系列化肥、農(nóng)膜,、種子等農(nóng)資產(chǎn)品運(yùn)送至乙方指定倉庫,,由乙方負(fù)責(zé)化肥、農(nóng)膜,、種子等農(nóng)資的倉儲(chǔ)安全及代銷,。
三、區(qū)域范圍:窯街煤電集團(tuán)民勤林場(chǎng)所屬區(qū)域
四,、權(quán)責(zé)約定
1,、甲方授權(quán)乙方在本區(qū)域范圍內(nèi)銷售其經(jīng)營的農(nóng)資產(chǎn)品,并在農(nóng)資銷售過程中使用甲方的名稱,、標(biāo)識(shí)及經(jīng)營的產(chǎn)品商標(biāo),、宣傳材料等。
2,、甲方承諾以產(chǎn)品批發(fā)價(jià)格與乙方結(jié)算貨款,,產(chǎn)品零售價(jià)格須與甲方自有銷售網(wǎng)點(diǎn)零售價(jià)格一致或視具體情況甲乙雙方協(xié)商定立本區(qū)域范圍內(nèi)零銷價(jià)格,且定價(jià)一旦形成,,任何一方均不得擅自變更,。
3、甲方需為乙方提供及時(shí)準(zhǔn)確的價(jià)格,、供求等必要信息,,因甲方提供信息延誤、信息失實(shí)引起的損失由甲方承擔(dān),。甲方根據(jù)乙方供貨需求將產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)揭曳街付▊}庫,,到達(dá)指定地點(diǎn)前的所有費(fèi)用由甲方承擔(dān),乙方承擔(dān)卸車費(fèi)用,。
4,、乙方負(fù)責(zé)提供倉儲(chǔ)和代銷服務(wù),并保證倉儲(chǔ)產(chǎn)品安全,、無破損,、無變質(zhì),由于倉儲(chǔ)管理不善造成的損失由乙方承擔(dān),。
5,、合同期限內(nèi),甲方有權(quán)視銷售情況隨時(shí)調(diào)換,、撤回產(chǎn)品,,中間產(chǎn)生的所有費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
6,、甲方將農(nóng)資運(yùn)至乙方指定地點(diǎn)入庫后,,乙方付給甲方貨物總價(jià)款5%的貨款,結(jié)算時(shí)予以扣除,。
7,、甲方須向乙方提供企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等必要文件資料,。
8,、甲方須保證代銷產(chǎn)品質(zhì)量符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),無制假售假,。因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的農(nóng)作物減產(chǎn),,經(jīng)相關(guān)執(zhí)法部門確認(rèn),,由甲方負(fù)全部責(zé)任,,乙方不承擔(dān)連帶責(zé)任。
9,、乙方不得以實(shí)物抵頂貨款或貨款挪作它用,。
五、結(jié)算方式
貨物結(jié)算數(shù)量以乙方出具并經(jīng)甲方認(rèn)可的入庫單為準(zhǔn),,結(jié)算周期為一個(gè)月,,乙方須在次月5日內(nèi)結(jié)清上月貨款。除甲方法人及法人授權(quán)的財(cái)務(wù)人員外,,甲方其他人員均無權(quán)收取貨款,。
六、其它約定
1,、協(xié)議雙方必須共同恪守履行,,合作期間,如有爭(zhēng)議,,雙方協(xié)商解決,,如協(xié)商不成,任何一方可向所在地人民法院申請(qǐng)仲裁或提起訴訟,。
2,、協(xié)議未盡事宜,另行補(bǔ)充,,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,。
3、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,,一式二份,,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力,。
甲方:乙方:
二〇一四年月日
農(nóng)資配送中心簡(jiǎn)介篇三
扶綏縣供銷社農(nóng)資配送中心項(xiàng)目概述
項(xiàng)目名稱:扶綏縣供銷社農(nóng)資配送中心
扶綏縣供銷社農(nóng)資配送中心昌平轉(zhuǎn)運(yùn)站
項(xiàng)目地址:扶綏縣新寧鎮(zhèn)鐵南路62號(hào)
扶綏縣昌平鄉(xiāng)昌平街昌平供銷社原化肥倉庫區(qū)
項(xiàng)目承擔(dān)單位:扶綏縣豐盛商貿(mào)有限責(zé)任公司
項(xiàng)目主管部門:扶綏縣供銷合作社聯(lián)合社
一,、項(xiàng)目承擔(dān)單位簡(jiǎn)介
扶綏縣豐盛商貿(mào)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱豐盛公司)成立于2010年1月,公司注冊(cè)資金200萬元,,注冊(cè)經(jīng)營的項(xiàng)目有:化肥,、農(nóng)膜、農(nóng)具農(nóng)械、日用百貨,、五金電器,、建材等;公司隸屬于扶綏縣供銷合作社聯(lián)合社,。目前,,公司只有職工8人,其中大專以上6人,,中專以上2人,;公司執(zhí)行董事、監(jiān)事,、經(jīng)理都曾先后擔(dān)任過縣農(nóng)資公司,、基層供銷社的主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),具有豐富的供銷合作社經(jīng)營管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。
2010年1月,,為了切實(shí)改變我縣供銷社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)薄弱的局面,全面恢復(fù)和振興我縣供銷社經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,經(jīng)縣供銷社研究決定:以豐盛公司為龍頭,,以11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的農(nóng)資直營店連鎖分銷為平臺(tái),32家村級(jí)農(nóng)家店為終端,,逐步實(shí)行統(tǒng)一資金,、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一標(biāo)識(shí),、統(tǒng)一管理,重新構(gòu)建我縣供銷社農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。
公司自成立以來,,一手抓農(nóng)資配送中心及農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),一手抓好農(nóng)資商品的組織和供應(yīng),。在貨源組織上,,豐盛公司已與廣西富滿地公司、廣西天下隆幫公司,、廣西福稻樂公司建立了牢固的伙伴關(guān)系,,這些供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),成為了農(nóng)資配送中心堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營基礎(chǔ),。今年1—4月份,,豐盛公司已向直營店及村級(jí)農(nóng)家店配送各種化肥319噸。
二,、扶綏縣供銷社農(nóng)資配送中心概述
(一)扶綏縣供銷社農(nóng)資配送中心項(xiàng)目計(jì)劃投資205萬元,,2010年年底前竣工并投入使用,。該項(xiàng)目是崇左市供銷社、扶綏縣供銷合作社聯(lián)合社2010重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,。該項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容有:
1,、在縣城新建農(nóng)資配送中心倉庫2棟,面積約850平方米,,新建業(yè)務(wù)辦公用房150平方米,,新建配送中心大門、庫區(qū)圍墻,、道路硬化700平方米,,需投資48萬元;
2,、在扶綏縣昌平鄉(xiāng)昌平街新建農(nóng)資配送中心轉(zhuǎn)運(yùn)倉庫2棟,,面積約1170平方米,,修繕改造辦公用房180平方米,,庫區(qū)道路硬化500平方米,新做招牌等,,需要投資58萬元,;新建倉庫圍墻、消防池等,,需投資4萬元,。
3、新購置配送服務(wù)車輛2輛(其中:廂式貨車1輛,、微型面包車1輛),,需要投資20萬元;
4,、對(duì)全縣所屬43個(gè)農(nóng)資直營店和村級(jí)農(nóng)家店的倉庫,、門面、柜臺(tái)更新改造,,需要投資35萬元,;
5、為加強(qiáng)配送中心與各直營店,、農(nóng)家店的聯(lián)絡(luò)和管理,,加快物
流管理現(xiàn)代化與網(wǎng)絡(luò)信息化的建設(shè),需配置電腦,,電教設(shè)備19套及辦公設(shè)備(包括打印機(jī),、傳真機(jī)、照相機(jī),、電腦桌椅等)需要投資37萬元,;
6,、對(duì)各直營店、農(nóng)家店經(jīng)營管理人員培訓(xùn)需要資金3萬元,。
以上項(xiàng)目共需要投入資金205萬元,,其中:公司自籌105萬元,申請(qǐng)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程專項(xiàng)資金100萬元,。
(二)項(xiàng)目支出及工作進(jìn)度
2010年2月到2010年3月的支出情況及工作進(jìn)度
1,、在縣城鐵南路62號(hào)在建的配送中心基礎(chǔ)工程及庫區(qū)圍墻已基本完成,目前已投入資金11萬元,;預(yù)計(jì)在2010年10月底前全部建成并投入使用,;
2、在昌平鄉(xiāng)昌平街新建的配送中心昌平中轉(zhuǎn)站主體工程,、庫區(qū)圍墻,、業(yè)務(wù)辦公用房的修繕改造已基本完成,目前已投入資金49.5萬元,,計(jì)劃在2010年6月底前建成并投入運(yùn)營,;
3、已新購置農(nóng)資配送服務(wù)車輛2輛(其中:廂式貨車1輛,,皮卡輕型貨車1輛),,已投入資金19萬元;
4,、新購置打印傳真一體機(jī)一臺(tái)及部分辦公桌椅,,已投入資金4700元;
5,、部份農(nóng)資直營店,、農(nóng)家店更新改造,已投入資金19萬元,。以上項(xiàng)目公司已投入資金約99萬元,,還需投入資金106萬元。整個(gè)配送中心工程預(yù)計(jì)在2010年年底前全部完成,。
三,、項(xiàng)目的主要特色
扶綏縣供銷社農(nóng)資配送中心項(xiàng)目是崇左市、扶綏縣兩級(jí)供銷社2010重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,,項(xiàng)目以全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的11個(gè)農(nóng)資直營店連鎖分銷為平臺(tái),,32家村級(jí)農(nóng)家店為終端,通過實(shí)行統(tǒng)一資金,、統(tǒng)一進(jìn)貨,、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí),、統(tǒng)一管理,,服務(wù)范圍逐步覆蓋全縣128個(gè)行政村屯,。
項(xiàng)目的主要特色:
1、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯,;
2,、發(fā)揮了供銷社農(nóng)資經(jīng)營主渠道的作用,有效防止假冒,、偽劣農(nóng)資商品坑農(nóng),、害農(nóng)的現(xiàn)象,確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、農(nóng)民增收,;
3、實(shí)行連鎖經(jīng)營,、統(tǒng)一配送,,減少了中間環(huán)節(jié),降低了經(jīng)營成本,,提高了服務(wù)效率,;
4、實(shí)行統(tǒng)一資金,、統(tǒng)一配送,,確保了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資商品進(jìn)入農(nóng)資流通主渠道,,使農(nóng)民得到更多實(shí)惠,;
5、為重新恢復(fù)和提升我縣供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的功能奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
四,、項(xiàng)目實(shí)施的條件
扶綏縣是全國有名的農(nóng)業(yè)大縣、產(chǎn)糖大縣,,素有“甘蔗之鄉(xiāng)”的美稱,,全縣現(xiàn)轄11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),總面積2836平方公里,,總?cè)丝?3萬人,。全縣共有耕地面積150萬畝,其中:水田面積20萬畝,,旱地面積130萬畝,。主要經(jīng)濟(jì)作物有:甘蔗、劍麻,、水稻,、玉米、花生,、木茹,、瓜子,、瓜果蔬菜、速生桉等,。據(jù)政府部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明:2009年全縣化肥用肥量191119噸,,其中:氮肥用量57819噸,磷肥41880噸,,鉀肥35418噸,,復(fù)合肥55997噸,農(nóng)藥用量1342噸,,農(nóng)膜用量3999噸,。未來幾年,隨著扶綏各種經(jīng)濟(jì)作物種植面積不斷增加,,用肥量也逐漸增加,,預(yù)計(jì)明年全縣年需化肥(含工業(yè)化肥、農(nóng)用肥)將接近
20萬噸,、農(nóng)藥1500多噸,。
2009年《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》:“要求供銷社發(fā)揮組織體系完整的優(yōu)勢(shì),積極參與構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化農(nóng)業(yè)體系,,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,,提高農(nóng)民組織化程度;建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,,要求供銷社發(fā)揮扎根基層的優(yōu)勢(shì),,廣泛凝聚各類社會(huì)資源,大力開展社區(qū)綜合服務(wù),,不斷提高農(nóng)民的生活質(zhì)量,;擴(kuò)大國內(nèi)需求,要求供銷社發(fā)揮流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋城鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì),,加快推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,開拓農(nóng)村市場(chǎng),,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展”,。扶綏縣豐盛公司作為供銷社的社有直屬企業(yè),有著牢固的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),,經(jīng)營前景十份廣闊,。隨著我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化,、田園化,、專業(yè)化的發(fā)展,農(nóng)資配送中心龍頭企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯,,實(shí)行農(nóng)資規(guī)范化管理,,對(duì)防止假冒,、偽劣農(nóng)資商品流入農(nóng)資市場(chǎng),保證農(nóng)資商品進(jìn)貨質(zhì)量,,確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、農(nóng)民增收,具有舉足輕重的作用,,因此,,加快配送中心建設(shè)勢(shì)在必行。
五,、項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
(一)總體經(jīng)濟(jì)效益
經(jīng)測(cè)算:農(nóng)資配送中心建成后,,依靠供銷社的原有的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)銷售額能達(dá)到3000萬元以上,,實(shí)現(xiàn)利稅10多萬元,,市場(chǎng)占有率將達(dá)到50%以上,網(wǎng)絡(luò)覆蓋面在區(qū)域范圍內(nèi)覆蓋70%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn),。全縣11個(gè)直營店農(nóng)資配送率將達(dá)到75%以上,,加盟店配送率將達(dá)到35%以上,其總體配送能力達(dá)到75%以上,。倉儲(chǔ)面積將達(dá)到2000平方米以上,,擁有可儲(chǔ)備10%以上年商品經(jīng)營總量的庫容。其
經(jīng)濟(jì)效益是非??捎^的,。
(二)總體社會(huì)效益
①配送中心建成后,龍頭企業(yè)主渠道的優(yōu)勢(shì)更加明顯,,為滿足農(nóng)業(yè),、農(nóng)民生產(chǎn)的需要,助農(nóng)增收等方面將發(fā)揮更大的作用,;
②配送中心建成后,配送科技含量高的新肥,、新藥,,傳播普及新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),不斷提高農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)水平,,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,,增加農(nóng)民收入;
③實(shí)行連鎖配送,、連鎖經(jīng)營,,會(huì)更好地凈化農(nóng)資商品市場(chǎng),便于部門監(jiān)督,,防止假冒,、偽劣農(nóng)資商品坑農(nóng),、害農(nóng),對(duì)平仰農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格,,降低農(nóng)民生產(chǎn),,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有重大作用;
④實(shí)行農(nóng)資連鎖經(jīng)營后,,將為全縣增加就業(yè)崗位100人以上,,對(duì)和諧社會(huì)和新農(nóng)村建設(shè)起到一定的推動(dòng)作用。
扶綏縣豐盛商貿(mào)有限責(zé)任公司
2010年5月12日
農(nóng)資配送中心簡(jiǎn)介篇四
正陽縣供銷社農(nóng)資連鎖配送中心概況
正陽縣供銷社農(nóng)資連鎖配送中心,,其主要功能為:一是統(tǒng)一向農(nóng)民發(fā)布農(nóng)業(yè)科技信息,,統(tǒng)一配送質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料;二是組織相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家,、農(nóng)資供應(yīng)廠家向農(nóng)民面授農(nóng)業(yè)技術(shù),,提供農(nóng)資質(zhì)量?jī)r(jià)格信息;三是為農(nóng)民提供測(cè)土施肥服務(wù),。既是集農(nóng)資商品流通,、農(nóng)業(yè)科技、信息服務(wù),、連鎖配送等多種功能于一體的綜合型配送中心,。
一、基本情況
該中心始建于2010年3月,,2011年2 月份在正陽縣工商行政管理局正式注冊(cè)成立,。至2014年底中心已形成了涵蓋正陽縣全境并輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系;安全,、質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉的貨源保證體系;貨暢其流的銷售體系,;為農(nóng)服務(wù)的科技體系,;質(zhì)量監(jiān)管的保障體系。這既為我縣農(nóng)資現(xiàn)代流通增添了一個(gè)新的平臺(tái),,對(duì)規(guī)范和凈化我縣農(nóng)資市場(chǎng),,維護(hù)廣大農(nóng)民朋友的切身利益,為廣大農(nóng)民提供安全,、放心農(nóng)資,,提供方便、快捷的服務(wù),,實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收增效發(fā)揮了積極作用,。
二0一五年初已與山東奧寶化工集團(tuán)有限公司、山東綠源等省內(nèi)外10 余家大中型農(nóng)資、農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)及 中國農(nóng)業(yè)大學(xué),、河南農(nóng)科院等科研單位建立了良好的業(yè)務(wù)及長(zhǎng)期合作關(guān)系,。該中心通過近幾年運(yùn)營,目前擁有經(jīng)營門店600m2,,擁有倉庫十間,,配送車輛8輛,安置供銷社下崗職工28人,。在供銷社原有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,又新建、擴(kuò)建農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)(站)210多個(gè),,村覆蓋率達(dá)80%,。擁有專業(yè)從事土壤分析,肥料配方,,病蟲,、草害防治的農(nóng)藝師6 人,農(nóng)技師5 人,,各類服務(wù)器材,、儀器設(shè)備齊全。年農(nóng)資商品儲(chǔ)備,、配送總量可達(dá)一萬余噸,。
二、工作開展情況
正陽縣供銷社農(nóng)資連鎖配送中心在全力構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級(jí)農(nóng)資連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系過程中,,主要體會(huì)有三點(diǎn):一是加強(qiáng)縣級(jí)配送中心建設(shè),,可以提高為三農(nóng)服務(wù)的地位和知名度,提高農(nóng)資市場(chǎng)的占有率,;二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站建設(shè),,可以有效地盤活基層社的閑置資產(chǎn),降低配送費(fèi)用,,更好地讓利于農(nóng),;三是加強(qiáng)村級(jí)連鎖建設(shè),可以聯(lián)合社會(huì)資源,,直接提升為三農(nóng)服務(wù)的功能,。我們的主要做法是:
第一,抓龍頭,,加強(qiáng)縣級(jí)配送中心建設(shè),確保農(nóng)資市場(chǎng)穩(wěn)定,。正陽縣供銷社農(nóng)資連鎖配送中心承擔(dān)全縣化肥儲(chǔ)備和農(nóng)資供應(yīng)的重要職責(zé),。為此,把加強(qiáng)農(nóng)資配送中心建設(shè)當(dāng)作網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重中之重,始終抓緊抓好,。一是滿足市場(chǎng)需求,。配送中心每年都對(duì)農(nóng)資需求情況進(jìn)行調(diào)查摸底,并根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊地區(qū)的實(shí)際情況,,對(duì)所需農(nóng)資的數(shù)量,、品種和時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì),積極組織貨源,,增強(qiáng)存儲(chǔ)力度,,而且每年都通過自籌資金、社會(huì)融資和銀行貸款等多種途徑解決資金1000多萬元,,確保農(nóng)資準(zhǔn)備充足,、供應(yīng)及時(shí)和服務(wù)到位。二是嚴(yán)把進(jìn)貨渠道,。為了杜絕“坑農(nóng),、害農(nóng)、騙農(nóng)”事件的發(fā)生,,配送中心嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),,先后與中化、農(nóng)化集團(tuán)等知名廠家和經(jīng)銷商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)固的業(yè)務(wù)關(guān)系,,對(duì)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資產(chǎn)品堅(jiān)持不進(jìn)不銷,,并實(shí)行“貼標(biāo)制”,承諾所配送的農(nóng)資“假一賠十”,。三是穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格,。“讓利于農(nóng)”是配送中心的基本原則,,也是體現(xiàn)助農(nóng)增收的重要舉措,。因此,配送中心采取“就站直撥”,、“聯(lián)合采運(yùn)”,、“分
級(jí)配送”等方式,最大限度地降低成本,,并在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,,統(tǒng)一制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配送價(jià)格以及村級(jí)連鎖加盟店的零售價(jià)格,嚴(yán)禁亂漲價(jià),、亂加價(jià),,保證了農(nóng)資市場(chǎng)的價(jià)格穩(wěn)定。四是維護(hù)市場(chǎng)秩序,。為了凈化農(nóng)資市場(chǎng),,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的利益,配送中心除自身做好誠實(shí)守信、依法經(jīng)營外,,還積極配合工商部門做好農(nóng)資市場(chǎng)的管理與監(jiān)督工作,,每年義務(wù)出車100 多次,幫助執(zhí)法部門嚴(yán)厲打擊經(jīng)銷“三假”,、“三無”產(chǎn)品,,維護(hù)了正陽縣良好的農(nóng)資市場(chǎng)秩序。
第二,,壯龍身,,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站建設(shè),確保農(nóng)資體系健全,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)配.送站在整個(gè)農(nóng)資連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系中承擔(dān)了承上啟下的樞紐作用,。一是農(nóng)資供應(yīng)到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站實(shí)行目標(biāo)管理,,根據(jù)轄區(qū)的土地畝數(shù),、年平均農(nóng)資銷售數(shù)量確定本購進(jìn)任務(wù)指標(biāo),按照計(jì)劃保質(zhì)保量地將農(nóng)資及時(shí)配送到村級(jí)銷售網(wǎng)點(diǎn),,保證不脫銷,、不斷檔、不積壓,,既滿足了農(nóng)民的生產(chǎn)需求,,又避免了企業(yè)的庫存積壓。二是科技服務(wù)到位,。農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)體系不僅要有健全的組織形式,,更要有為“三農(nóng)”服務(wù)的重要內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站的經(jīng)營人員通過自學(xué)和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),,大部分掌握了測(cè)土施肥,、配方用藥、農(nóng)作物種植及田間管理等技術(shù),,他們一方面向連鎖加盟店的經(jīng)營人員傳授經(jīng)驗(yàn),,另一方面義務(wù)開展技術(shù)咨詢服務(wù),直接幫助農(nóng)民解決實(shí)際問題,,成為農(nóng)資市場(chǎng)與廣大農(nóng)民,、配送中心與基層網(wǎng)點(diǎn)之間的橋梁和紐帶。三是制度執(zhí)行到位,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站嚴(yán)格執(zhí)行中心統(tǒng)一制定的規(guī)章制度,,并負(fù)責(zé)把村級(jí)店執(zhí)行情況向中心反饋。配送農(nóng)資時(shí),,實(shí)行市場(chǎng)需求調(diào)查制度,、送貨登記備案制度和商品余缺調(diào)劑制度,;銷售農(nóng)資后,,實(shí)行質(zhì)量跟蹤制度,、信息反饋制度和責(zé)任追究制度,保證了農(nóng)資連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的健康發(fā)展,。
第三,,強(qiáng)龍尾,加強(qiáng)村級(jí)連鎖店建設(shè),,確保農(nóng)資服務(wù)質(zhì)量,。正陽縣供銷合作社協(xié)助配送中心積極做好村級(jí)連鎖加盟店、直營店的發(fā)展工作,,選擇經(jīng)營面積較大,、環(huán)境設(shè)施較好、服務(wù)質(zhì)量較高的村級(jí)綜合服務(wù)站加盟入網(wǎng),,并通過村級(jí)連鎖店實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)與農(nóng)戶的有效對(duì)接,。一是守法誠信經(jīng)營。為了切實(shí)保障農(nóng)民的利益不受侵害,,縣社依托化肥行業(yè)協(xié)會(huì)每年都舉辦法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班,,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營者的法律意識(shí)、自律意識(shí)教育,,提高經(jīng)營者的依法經(jīng)營水平,,嚴(yán)格杜絕經(jīng)銷假冒偽劣產(chǎn)品、缺斤短兩經(jīng)營,、擅自提高價(jià)格,、侵害農(nóng)民利益等行為的發(fā)生。二是開展便利服務(wù),。為了千方百計(jì)滿足農(nóng)民的生產(chǎn)需求,,村級(jí)連鎖店積極開展延長(zhǎng)營業(yè)時(shí)間、電話預(yù)約訂貨,、及時(shí)送貨上門等服務(wù),,義務(wù)向農(nóng)民講授農(nóng)用物資的使用方法,配合有關(guān)部門宣傳綠色環(huán)保知識(shí),,積極推廣綠色無公害植物所需的肥料和農(nóng)藥,,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá)到農(nóng)民滿意。
三,、打造網(wǎng)絡(luò)供銷,。通過互聯(lián)網(wǎng)、qq,、微信等平臺(tái)向社員農(nóng)戶介紹施肥用藥常識(shí)和老百姓喜聞樂見的生活常識(shí),。
四,、是改善經(jīng)營環(huán)境。按照入網(wǎng)協(xié)議的要求,,村級(jí)連鎖店的經(jīng)營面積都達(dá)到了20平方米以上,,農(nóng)藥全部實(shí)行專柜隔離經(jīng)營,化肥,、農(nóng)機(jī)具擺放整齊,,并實(shí)行自選開架售貨,千方百計(jì)地為農(nóng)民提供優(yōu)良的購物環(huán)境,,實(shí)現(xiàn)了廣大農(nóng)民安全消費(fèi),、放心消費(fèi),為全面占領(lǐng)農(nóng)資消費(fèi)市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
三,、發(fā)展目標(biāo)
在二0一四年工作的基礎(chǔ)上,二0一五年再抓好幾個(gè)方面的工作:一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,辦好服務(wù)型企業(yè),,加大測(cè)土配方施肥力度,籌措資金,,添置土壤肥料測(cè)試流動(dòng)車一輛,。二是開展聯(lián)營聯(lián)銷。在資金方面,,2014年已經(jīng)與河南百泉復(fù)合肥廠達(dá)成500萬元的融資協(xié)
議,。2015年至少再發(fā)展一家大型企業(yè)做我們的后盾,依靠他們的資金優(yōu)勢(shì),,發(fā)展我們自己的網(wǎng)絡(luò),,在全縣范圍內(nèi)去掉空白村,達(dá)到村村都有我們的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。三是配合農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門,,凈化農(nóng)資市場(chǎng),加大打假力度,,保護(hù)好農(nóng)民利益,,擴(kuò)大我們的發(fā)展空間。四是適應(yīng)國家形勢(shì)發(fā)展的需要,,圍繞“中央一號(hào)”文件精神,,做好農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)的引路人,打造一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+中心+專業(yè)合作社+農(nóng)民”的經(jīng)營模式,。