在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。范文書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

個(gè)人寫建議意見篇一

你們好,！

如今我們凌源市的環(huán)境已經(jīng)讓很多無知的人們破壞了,，地下水位也是大大降低。有很多的家里經(jīng)常停水,，這是為什么,？有些人不喝家里水，去買礦泉水,，可是剛喝幾口就順手扔掉了,；有的人剛用完水扭頭就走了，可是他就沒有聽到水龍頭在孤獨(dú)的流淚嗎,；還有的人用清水洗完水果蔬菜,，水還是清的，可是卻隨手潑在土堆上或倒進(jìn)下水道,，難道就不會(huì)用它去澆花,，沖洗廁所嗎？

對(duì)人類有用的水資源,，每年都會(huì)流失上萬噸,，甚至近上億噸，在整個(gè)茫茫的世界上,，每一分鐘流失的水源都會(huì)有一百萬浴缸之多,。這不都是我們這些人類為了自己的方便而造成的浪費(fèi)嗎？聽爸爸說,，50年代初凌源北大橋下的河水還是一條清澈見底的河流，小魚小蝦都快活的游來游去,?？墒怯捎谌祟愊蚝永飦y扔垃圾，是小魚小蝦沒有了家園,，最后死亡,，還導(dǎo)致我們?nèi)祟惡炔簧锨宄焊侍鸬暮铀蹬R在小魚小蝦身上的事遲早也會(huì)降臨在我們?nèi)祟惿砩??？粗@觸目驚心的一切，你們就不痛心嗎？

為了我們的生存,，為了我們的后代,，為了我們能在城市更好地生活，我想你們提出一些建議：

（1）使用完水的人,，順手關(guān)掉并擰緊水龍頭,，在用的時(shí)候，盡量少用一點(diǎn),；

（2）少用肥皂,，洗滌劑，減少對(duì)水的污染,；

（3）喜愛花草的人,，用洗完水果蔬菜的水澆花，不僅節(jié)約了水資源,，還讓你們的花草更好的生長(zhǎng),，供人觀賞；

（4）養(yǎng)寵物的人們,，給寵物準(zhǔn)備一個(gè)喝水的器具,，一次少倒點(diǎn)，盡量別讓寵物碰灑,；

（5）在水龍頭旁建立一些生動(dòng)的廣告牌,，如：“不要讓水龍頭孤獨(dú)的流淚”，“水是我們的親人,，它們流走了,，我們會(huì)怎樣”的警示牌。

（1）看到北大橋下面的河水那么渾濁,，你們就不痛心嗎,？每次從那里走過，你們就沒有聞到一股臭味嗎,？應(yīng)該在它的兩岸多植一些樹木,，多種一些花草，這樣,，每次走過,，就會(huì)有一股芬芳清香撲鼻而來了；

（2）不往河里扔垃圾,，這樣我們的水也不會(huì)喝不上了,；

（3）多往河里放一些小魚小蝦，看著它們的嬉戲玩耍,，我們的心里也會(huì)高興,！

讓我們以節(jié)約水為榮，以浪費(fèi)水為恥，選擇一個(gè)有利于我們的生活方式,。請(qǐng)善待我們的河水母親,，為了我們美好的未來而加油吧！

建議人：××

20xx年8月11日

個(gè)人寫建議意見篇二

小區(qū)居民:

你們好!

我是xx小學(xué)的環(huán)保志愿者,，以往的社會(huì)活動(dòng)都是“大手牽小手”,，而這次我想以我的小手牽您的大手，讓大家共同努力,，把大家小區(qū)環(huán)境搞好,。

大家小區(qū)有十多年的歷史了，剛開始那幾年真是很美麗的小區(qū),，可是現(xiàn)在呢,，環(huán)境有些臟亂差，這些都跟大家居民的日常行為有關(guān)啊!

其實(shí)要說大家這里的物業(yè)公司為小區(qū)環(huán)境也做了很多工作,，他們?cè)谀仙叫蘖司吧巳说摹熬吧接螆@”和休閑小廣場(chǎng),，可大家百姓在受益的時(shí)候，又是怎樣做的呢?有些爺爺,、叔叔們,，在廣場(chǎng)打撲克、下棋時(shí)經(jīng)常在旁邊的草坪和小樹林里“方便”,，長(zhǎng)此以往,，這里異味熏人，樹木和草坪變得枯黃,，難道你們就一點(diǎn)不自責(zé)自己的不文明行為嗎?

去年,，中山區(qū)城建局又耗資百萬在大家北山修了“近鄰公園”，它與“景山游園”遙相對(duì)應(yīng),，為轄區(qū)休閑運(yùn)動(dòng)的人增加了好去處,，可你們又是怎樣做的呢?有人隨意往廣場(chǎng)和公園扔垃圾袋或廢棄物，造成環(huán)境的人為污染,，很令人傷心啊,，而小區(qū)有那么多垃圾箱，為什么要吝惜自己的舉手之勞呢?許多時(shí)候,，大家小學(xué)生志愿者和社區(qū)物業(yè)人員一起來清理這些垃圾,，但最重要的還是百姓們?nèi)粘Ｗ杂X保持啊!

還有一點(diǎn)不能不說，現(xiàn)在大家小區(qū)養(yǎng)寵物的住戶太多了,，其實(shí)，養(yǎng)寵物不要緊,，關(guān)鍵是不能讓狗在大街上隨地大小便,，養(yǎng)狗的主人怎么就不能自覺呢?

現(xiàn)在，大家大連在創(chuàng)建文明城市，那二十字公民基本道德規(guī)范和市民文明行為“十個(gè)不”大家小學(xué)生都知道,，而你們大人更要做出好榜樣啊!

xx

xx年xx月xx日

個(gè)人寫建議意見篇三

河南xxx投資擔(dān)保有限公司經(jīng)四年的風(fēng)雨兼程為廣大客戶打造了一個(gè)安全,、穩(wěn)健的投融資平臺(tái)；根據(jù)公司目前的發(fā)展和現(xiàn)狀,，并結(jié)合實(shí)際情況給公司做出以下合理化建議：

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng),，只有擁有高素質(zhì)的人才，企業(yè)才能激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地,。而獲得高素質(zhì)人才的途徑不外乎兩個(gè),，一是高薪外聘，另一是挖掘內(nèi)部員工的潛力,，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),。而員工培訓(xùn)是公司投資小而收益最大的投資，是提高員工素質(zhì)和能力的重要途徑,。

1,、目前現(xiàn)狀：對(duì)員工培訓(xùn)重視不夠。公司追求高速的發(fā)展而忽視了對(duì)員工的培訓(xùn)工作,，對(duì)人力資源的開發(fā)和員工的教育培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不夠,，公司不但沒有專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員，而又將公司人力資源管理工作并入到行政或后勤事務(wù)中,。不設(shè)立獨(dú)立的人事部或人力資源部,。對(duì)公司內(nèi)部培訓(xùn)根本就不夠重視或重視不夠，特別是中高層管理人員,。即使開展培訓(xùn)也往往是走形式,，沒有嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃和考評(píng)制度，對(duì)逃避培訓(xùn)的員工而不受到任何處罰,。

2,、個(gè)人觀點(diǎn)：就公司現(xiàn)狀而言首先要解決的是員工對(duì)崗位本身的理解與認(rèn)知的問題（比如前臺(tái)人員的工作職責(zé)是什么？對(duì)自己的工作崗位是怎么理解的,？等）,，其次要解決的是崗位業(yè)務(wù)技能的問題，而解決這個(gè)問題的前提條件則是：完善公司管理制度與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,。也就是說,，員工培訓(xùn)必須從制度和流程開始，只有在員工對(duì)公司制度達(dá)到完全理解與認(rèn)同的情況下,，公司制度才能對(duì)員工產(chǎn)生有效的約束力,，接下來還必須針對(duì)每一個(gè)部門、每一個(gè)工作崗位,、每一個(gè)環(huán)節(jié)的每一個(gè)動(dòng)作（特別是直接接觸客戶的這些人員,，比如客戶經(jīng)理,、前臺(tái)和會(huì)簽等），并對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),，直到員工能夠一絲不茍地完成本職工作為止,。這樣的話公司的一切管理問題也就迎刃而解了，也只有在這個(gè)時(shí)候公司才談得上規(guī)范管理,。

3,、個(gè)人建議：

⑴、完善公司員工培訓(xùn)制度,。我始終認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)該是長(zhǎng)期的,、持續(xù)的、不間斷的企業(yè)行為,。所以公司必須建立長(zhǎng)期的員工培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)制度,。創(chuàng)造一個(gè)適合公司培訓(xùn)發(fā)展的環(huán)境，使員工更好地融入進(jìn)去,。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求和個(gè)人發(fā)展的具體情況,，合理地制定培訓(xùn)對(duì)象和選擇培訓(xùn)方式。對(duì)于公司中高層管理者而言,，培訓(xùn)更是必不可少的,，因?yàn)楦邔庸芾碚邠?dān)負(fù)的是整個(gè)企業(yè)興衰榮辱的重任。其管理思想如不能與公司管理意圖保持高度一致,，其知識(shí)結(jié)構(gòu)如不能應(yīng)付日常工作,，其胸懷氣度如不能超越自身，后果將不堪設(shè)想,！所以誠(chéng)懇建議：公司應(yīng)該把提升管理層綜合素質(zhì)當(dāng)做首要培訓(xùn)任務(wù)來抓,。“己所不欲勿施于人”如果管理者自己都無法嚴(yán)格要求自己,，那如何去要求員工做到呢,？

⑵、加強(qiáng)培訓(xùn)中的溝通,。培訓(xùn)前應(yīng)該瑟培訓(xùn)老師及受訓(xùn)人員進(jìn)行溝通,，了解受訓(xùn)員工在哪些方面不足并希望在本次培訓(xùn)中得到提高，帶著問題進(jìn)行培訓(xùn),，這樣能大大地提高員工的學(xué)習(xí)興趣,。培訓(xùn)中，由于員工具有不同的學(xué)歷,、經(jīng)歷和背景,，在接受程度上也有所差異，所以,，要留一定的時(shí)間與培訓(xùn)師進(jìn)行討論研究,。而培訓(xùn)后要進(jìn)行對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估并要求每個(gè)受訓(xùn)員工總結(jié),。

隨著市場(chǎng)逐步的發(fā)展,，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心逐步由過去的“商品競(jìng)爭(zhēng)”演變成“服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)”,，經(jīng)歷了從質(zhì)量取勝、品牌取勝從而發(fā)展到了客戶服務(wù)取勝的階段,，在以客戶為中心的時(shí)代,，客戶服務(wù)意識(shí)的重要性日益凸現(xiàn)出來，客戶服務(wù)是公司商業(yè)動(dòng)作中的重要組成部分,。

1,、目前現(xiàn)狀：雖然我們公司在“服務(wù)客戶、服務(wù)業(yè)務(wù),、服務(wù)基層”等企業(yè)文化的廣泛影響下,，公司員工也會(huì)將這句話掛在觜邊，但是從實(shí)際行動(dòng)上并未付諸實(shí)踐,，服務(wù)意識(shí),、態(tài)度差，臉難看,、話難聽,、事難辦的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，公司制定的一些很好的服務(wù)舉措得不到落實(shí),。

2,、個(gè)人觀點(diǎn)：?jiǎn)T工對(duì)公司缺乏歸屬感。由于公司福利待遇低,，而且工作量較大,，公司提的合理化建議得不到落實(shí)，員工在工作中情緒,、意見很大,。再加上，領(lǐng)導(dǎo)也不注重關(guān)心,、激勵(lì)員工,，使其在心理上感到很大的失落，從而其工作積極性和主動(dòng)性都一落千丈,，降低了對(duì)客房的服務(wù)意識(shí),。

3、個(gè)人建議：

⑴,、前臺(tái)服務(wù),。前臺(tái)接待人員是公司的“形象代言人”，或稱公司的“門面”,、“臉面”,。所以必須要統(tǒng)一穿著工裝（這點(diǎn)要求全公司所有員工統(tǒng)一起來,，包括公司上層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，而不是只某個(gè)部門穿,，而其他部門不穿,，影響公司的整體形象）。接待人員的言行舉止決定到訪客戶的對(duì)公司的第一印象,。所以前臺(tái)接待人員要必須掌握一些常用的接待禮儀,。當(dāng)客戶來訪時(shí)，應(yīng)起身站立,，面帶微笑熱情,、主動(dòng)問候：“您好，請(qǐng)問您找哪位,？”,、“有預(yù)約嗎？”等,，耐心傾聽客戶的來意,，并根據(jù)客人的需求積極予以幫助聯(lián)系，不要在客廳內(nèi)大聲叫喊其要找的人,，如果要找的人在忙或者不在,，可以請(qǐng)其稍等，規(guī)范的儀態(tài)引領(lǐng)客戶入座倒水,，不要將客戶扔在那里沒有管,。

⑵、注重服務(wù)人員的培訓(xùn),。在員工加入公司用后,，我們便要做好其培訓(xùn)工作。首先,，應(yīng)讓他們了解協(xié)和,、融入?yún)f(xié)和的企業(yè)文化；其次,，再針對(duì)后勤服務(wù)人員（前臺(tái),、會(huì)簽人員）崗位說明、公司的服務(wù)規(guī)范及其它制度對(duì)其進(jìn)行理論培訓(xùn),，在其理論培訓(xùn)通過考核后進(jìn)入實(shí)際操作培訓(xùn),，在此過程中我們要給他們豎立一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣，讓其在優(yōu)秀的員工指導(dǎo)下進(jìn)行操作,，最后理論和實(shí)踐考核全部通過后方能上崗,。

⑶、重視,、關(guān)心員工使其增加歸屬感,。作為公司管理人員,，不可能整天與顧客打交道，而只有一線員工才是真正與顧客面對(duì)面,。所以,，我們首先要真心為他們著想，比如說不定期地安排員工外出游玩,、競(jìng)技類的體育活動(dòng)等,，使員工勞逸結(jié)合，并及時(shí)解決員工的各種困難,。只有這樣，才能讓員工認(rèn)識(shí)到公司是重視他們的,，從而會(huì)更加努力地工作,，而服務(wù)意識(shí)也會(huì)不斷提高。

⑷,、擬訂合理的獎(jiǎng)懲制度,。要量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定細(xì)則,，對(duì)員工的日常工作,、日常表現(xiàn)打分。所要制定的標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),，對(duì)每一名員工同等對(duì)待,、不偏不倚。對(duì)服務(wù)工作做的好的員工給予一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)（發(fā)放獎(jiǎng)金或通報(bào)表揚(yáng)）,；對(duì)于服務(wù)工作做的不好的員工則要對(duì)其進(jìn)行懲戒（批評(píng)教育或罰款）,。這樣讓員工意識(shí)到其服務(wù)的好壞直接關(guān)系到其切身利益，他們就會(huì)自覺地注意日常服務(wù)過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),，從而自然而然的便提高了服務(wù)意識(shí),。

為了加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷,，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，起到激勵(lì)員工的積極性,，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，接合公司現(xiàn)階段的實(shí)際情況，特建議：

1,、體檢：公司可以每年為員工組織一次健康體檢,，在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行。

2,、節(jié)日津貼：按照我國(guó)的民族傳統(tǒng)習(xí)慣,，每年的端午節(jié),、中秋節(jié)、春節(jié),、三八節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)費(fèi),，并形成制度按一定的執(zhí)行。

3,、降溫,、取暖費(fèi)：在每年冬（3個(gè)月）、夏（3個(gè)月）間每月給員工發(fā)放固定的降溫,、取暖津貼,。并形成制度按一定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4,、法定強(qiáng)制性福利,，如按國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定，企業(yè)必須為員工購買退休養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)等。這是國(guó)家強(qiáng)制性福利,，不應(yīng)對(duì)員工有業(yè)績(jī)上的限制,。

1、辦公環(huán)境：對(duì)于公司員工來說,，擁有一個(gè)良好的辦公環(huán)境十分重要,，不僅可以帶來好的工作心情而且還可以提高工作效率，從而展現(xiàn)良好的企業(yè)形象,。由于我公司業(yè)務(wù)人員較多,，沒有固定的辦公場(chǎng)所，每日都擠在一起工作,，噪音很大,，嚴(yán)重影響到他人接待客戶，造成客戶對(duì)公司的負(fù)面影響,。建議：將會(huì)議室西側(cè)的三間房子打通,，分成隔斷辦公，給員工們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,，也會(huì)避免員工們之間扎堆閑聊,、閑噴的現(xiàn)象，從而提高工作效率和員工對(duì)公司的歸屬感,。

2,、衛(wèi)生環(huán)境：目前公司的廁所衛(wèi)生臟亂現(xiàn)象尤其嚴(yán)重，整個(gè)接待大廳里彌漫廁所的臭味，嚴(yán)重影響到工作人員及客戶的心情狀況,，造成客戶對(duì)公司的負(fù)面影響,，建議公司應(yīng)該找專職的保潔人員，進(jìn)行不間斷地打掃及清理,。

1,、人才嚴(yán)重短缺，吸引人才和培養(yǎng)人才,?？梢酝ㄟ^兩種方式來改善：

①外部采取招聘吸引頂尖人才；

②內(nèi)部采用有效的激勵(lì)機(jī)制保留和發(fā)展人才,。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,，增長(zhǎng)見識(shí)，開拓思維,，提高效率,，少走彎路。

2,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，部門之間的配合很差,。應(yīng)當(dāng)積極的培養(yǎng)全員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)：

①溝通與協(xié)調(diào),，包括部門內(nèi)部的和部門之間的。有效的溝通與協(xié)調(diào)能及時(shí)消除管理層與員工之間,、各部門之間,、員工與員工之間的分歧、誤會(huì)和成見,。

②建立和諧的人際關(guān)系,，可以定期組織活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì),，歌詠比賽等等,，增進(jìn)互相的了解，創(chuàng)造一個(gè)充滿關(guān)愛,、信任,、友好的人際交往氛圍，讓員工的關(guān)系更加融合,。

③相互信任,，團(tuán)隊(duì)是一個(gè)相互協(xié)作的群體，它需要團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任的關(guān)系,。信任是合作的基石,，沒有信任，就沒有合作。信任是一種激勵(lì),，信任更是一種力量,。

④集中力量解決重大難題。

3,、分工不明,，職責(zé)不清。應(yīng)當(dāng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，責(zé)任細(xì)化,。

4、有的制度無法有效的推行,。培養(yǎng)員工的認(rèn)識(shí)水平和自覺意識(shí),，然后相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管，持之以恒,。

5,、對(duì)人才重視不夠，員工穩(wěn)定難,，核心員工積極性受挫,。應(yīng)當(dāng)提高工資待遇和福利，讓員工更加有安全感,，以及讓員工感覺到自身價(jià)值的體現(xiàn),。

6、電腦不足,，影響工作效率,。

7、建議公司組織員工去大企業(yè)參觀,，廣泛學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式為企業(yè)的發(fā)展拓寬思路,。公司應(yīng)當(dāng)多多提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，員工也應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)和思考,，提高自己,，造福公司，達(dá)到雙贏的效果,。

8,、公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)員工提出的建議，組織相關(guān)人員對(duì)建議的合理性進(jìn)行評(píng)議,。公司應(yīng)當(dāng)讓所有員工有主人翁的感覺,，以主人翁的態(tài)度參加到公司的發(fā)展和管理中去，員工這樣才會(huì)更加積極主動(dòng)的提出一些對(duì)公司及個(gè)人發(fā)展有利的好建議,。

9,、關(guān)愛員工讓員工感覺到家的溫暖,，提高工作熱情。

10,、一些實(shí)驗(yàn)操作方法可以制作成視頻或者把操作規(guī)程做成牌子掛在相應(yīng)的儀器或設(shè)備旁邊,。有利新員工的培訓(xùn)及老員工養(yǎng)成規(guī)范性操作的習(xí)慣。

個(gè)人寫建議意見篇四

同學(xué)們：

請(qǐng)問你們是否看到過,，在一條干凈的街道旁,，睡著一團(tuán)白紙：你們是否看到過，垃圾桶就在一旁,，這里卻有一堆垃圾.現(xiàn)在,，我們的城市既然如此美麗，我們?yōu)槭裁匆茐沫h(huán)境?在此,，我向同學(xué)們提出以下幾點(diǎn)建議：

1,、不亂扔垃圾，不隨地吐痰,。亂扔垃圾,、隨地吐痰不僅影響市容，還污染環(huán)境,。

2,、不亂砍濫伐，即使需要樹木,，伐過樹后,，也要植樹，那樣,，才能使生態(tài)平衡。

3,、保護(hù)護(hù)花草,，花草可以凈化空氣，美化環(huán)境,。

4,、向人們宣傳保護(hù)環(huán)境的重要性。如果發(fā)現(xiàn)有人破壞環(huán)境,，要及時(shí)勸阻,。

同學(xué)們，我們只有一個(gè)地球,，我們只有一片藍(lán)天,，我們只有一個(gè)屬于自己的家園.讓我們立即行動(dòng)起來，從自己做起,，從身邊的小事做起,，保護(hù)我們的生存環(huán)境，保護(hù)我們的大自然吧!

此致

敬禮

xxx

20xx年xx月xx日

個(gè)人寫建議意見篇五

尊敬的校長(zhǎng)：

我是六年級(jí)一班的一名學(xué)生，在即將離開母校之際,，我向您提出一點(diǎn)建議,。

我希望學(xué)校的陽光園能在課余時(shí)間向?qū)W生開放。我們?cè)谀莾和孢^幾次,，那里的體育設(shè)施深深地吸引著我們,，要知道，對(duì)于我們來說這是多大的誘惑啊!可是,，學(xué)校在課余時(shí)間從來沒有對(duì)學(xué)生開放過,，我們也只能夠是“望園興嘆”了。我知道學(xué)校開放那里會(huì)有很多的困難,，所以,，我想到了一些解決辦法：

第一：配備專職人員負(fù)責(zé)日常管理。

第二：規(guī)定各年級(jí)學(xué)生入園活動(dòng)時(shí)間,，以減少學(xué)生多而造成的壓力,。

以上是我的建議，希望校長(zhǎng)能夠考慮采納,，衷心地祝愿母校越辦越好,。

給學(xué)校的建議書9

至學(xué)校的建議書：

光陰似箭，日月如梭,。入校時(shí),，還是年幼無知的我們;眨眼間，已成為了少年,。在母校度過的光陰,，我們永遠(yuǎn)不會(huì)忘懷。在最后的一個(gè)月里,，我要為學(xué)校提出一些建議,。

學(xué)校的圖書館雖然是開放的，但是,，開放的時(shí)間卻太少了,，一個(gè)星期，只有一節(jié)課,?！皶皇悄芙杌丶铱吹膯?”是的，書的確能借回家看,，但是,，看書快的人，兩三天就能看完一本書,，接下來該怎么辦呢?“可以和同學(xué)交換看呀!”可萬一那個(gè)人把書弄破了,，講的清嗎?

所以,，我提出以下建議共參考：

1、每天下課能給x幾個(gè)班借書,，第二次下課換幾個(gè)班,，這樣就不會(huì)導(dǎo)致書看完后，得等很久才能借書,。

2,、把每一本書都貼上條碼，把紅外線掃描器,、條碼系統(tǒng)結(jié)合,。同學(xué)只要選好書以后，刷一下書上的條碼就可以了,。有了這些,，老師就不用一直在圖書室里登記了。

3,、還要有吐卡機(jī)和放置檢查門,，借好書后，吐卡機(jī)吐卡,，帶著卡走出檢查門,。一旦發(fā)現(xiàn)有人沒有登記就把書拿走后，檢查門會(huì)立即攔住他,。這樣書就不容易被偷走了,。

4、把圖書室列入班級(jí)包干區(qū),，這樣就不用老師管著衛(wèi)生,，教室也能干干凈凈的。

書是人類進(jìn)步的階梯,，如果沒有了書,，人類就缺少了一項(xiàng)重大的財(cái)富。所以,，我們不僅要看好書，還要愛護(hù)書,，不論是自己的,，還是圖書館的。

建議人：

時(shí)間：

個(gè)人寫建議意見篇六

小區(qū)門口的保安們：

你們好,！

我們小區(qū)里的每個(gè)住民都知道,，你們?yōu)槲覀兏冻隽撕芏唷，F(xiàn)在大家都喜歡網(wǎng)購,，你們每次都把所有人的快遞都管的妥妥帖帖的,，不讓任何一個(gè)快遞丟失,。對(duì)此，我表示十分感謝,。

可是,，你們有時(shí)候會(huì)把快遞擺的讓我們找不到。在你們忙的時(shí)候,，畢竟也會(huì)有人來拿快遞的呀,！有的時(shí)候，我會(huì)來幫爸爸媽媽拿快遞,，你們不怎么認(rèn)識(shí)我,，所以我只好自己找?？墒?，我經(jīng)常會(huì)找不到呀，有時(shí)第二天要用的東西,，我找不到,，就會(huì)耽誤，導(dǎo)致我們有時(shí)會(huì)去詢問商家,，讓兩方都很擔(dān)心快遞的下落,。最后，再去仔仔細(xì)細(xì)的尋找,，再向商家解釋,。我偶爾經(jīng)過門衛(wèi)，會(huì)聽到有人在詢問你們他快遞的下落,。最后,，你們往往會(huì)在一個(gè)我們不去看的地方拿出他的快遞。

所以,，我想提出一些建議：

（1）物業(yè)考慮到你們可能會(huì)把快遞弄丟,，所以買了個(gè)架子，架子上標(biāo)由幾號(hào)樓,，你們最好能把東西都?xì)w類到上面,。

（2）有些快遞比較大，你們無法放到架子上,，但你們最好能放在顯眼的地方,。

（3）門衛(wèi)很大，在快遞比較多的時(shí)候,，你們最好再專門歸類,，弄一個(gè)區(qū)域，把多余的快遞放在哪個(gè)區(qū)域里,。

(4)如果實(shí)在不行了,，你們就立個(gè)牌,，告訴我們，你們?cè)谀睦镞€放了快遞,，讓我們?nèi)ツ谩?/p>

我希望你們能采納這些意見,，這是為了讓我們的生活更方便，希望你們能采納,。

小區(qū)里的住民

20xx年1月1日

個(gè)人寫建議意見篇七

縣長(zhǎng)伯伯：

您好!

您知道嗎?在我們學(xué)校旁邊的菜市場(chǎng)上,，許多賣菜的老爺爺，老奶奶,，他們賣完菜之后,，就自顧自地走了，而沒看見地上的爛菜,。第二天,，便有許多蒼蠅在爛菜上亂飛，路人走過都捂著鼻子走開了,。這樣惡臭的縣城,，有誰還會(huì)呆下去?所以，我建議您：

1,、讓環(huán)衛(wèi)工人曲清掃菜市場(chǎng),。

2、在路旁多貼一些關(guān)于環(huán)保的標(biāo)語,，讓那些沒有環(huán)保意識(shí),。

3、建議縣民少用塑料袋,。我看到一則新聞,，上面說一只海龜看到一個(gè)白色塑料袋，以為事水母,，便把它吞噬,，因?yàn)樗芰洗鼫粼谖钢校涣硕劳?。?jù)了解,，塑料袋在大海中需要1020xx年才能分解。1020xx年,，多么驚人的數(shù)字,。

4、建議全縣縣民節(jié)約用水,。地球上覆蓋了水，但能用的還不到十分之一,，如果不加節(jié)制的用下去,，水源就會(huì)枯竭,，我們會(huì)被渴死。

5,、多走路,，少坐車。如果我們都坐車,，那么會(huì)造成大氣污染,。讓我們一起來保護(hù)地球吧!

xxx

20xx年x月x日

個(gè)人寫建議意見篇八

柯橋區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé)人：

您好!

在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，人們的生活水平不斷提高,，對(duì)自己的健康問題也越來越重視,，人們所生活中的環(huán)境也是日益突出，環(huán)境污染也開始不斷的增大,。

如今,，環(huán)境污染是對(duì)人們最重視的環(huán)境污染的現(xiàn)象，也越來越普遍,，比如汽車的尾氣,，一個(gè)人走在人行道上，汽車一開,，一股尾氣就西入我們的身體里面去了,，還有就是工廠里跑出來的，這種污染對(duì)我們來說就是廢棄污染,，早上的新鮮空氣自然就變成了霾霧讓我們吸進(jìn)不干凈的二氧化碳,。

除了環(huán)境污染，我們柯橋區(qū)還有水資源在河邊總有五六個(gè)婦女在河邊洗衣服,，他們用洗衣粉和肥皂洗自己家的衣服,，這樣使許多多的泡沫和肥皂水融入到水中時(shí)，小河骯臟的連小魚一進(jìn)去就會(huì)死的程度,，很多游客隨手往小河里亂扔垃圾,，使很多小金魚，第二天就死了,。

保護(hù)環(huán)境,，人人有責(zé),。在這里,，我想提一些為了環(huán)境不被遭到污染的小建議：

(1)加大污染環(huán)境的工廠的嚴(yán)格檢查，每年至少檢查一到三次的天數(shù),。

(2)馬路上少開一些造有尾氣污染的汽車,，都開些環(huán)保綠色汽車,，或者，騎自行車和坐公交車上學(xué)、工作,。

(3)我們一定要節(jié)約用水才行,，讓婦女回家洗衣服，每天叫幾位志愿者在河邊站崗,，防止在河里洗拖把等物品,。

(4)禁止在河邊亂扔垃圾的警示牌"做一張下來。

環(huán)境要靠大家努力環(huán)保才行,，這樣我們的生活才會(huì)幸福,。

個(gè)人寫建議意見篇九

xx小學(xué)的全體同學(xué)：

珍惜資源，保護(hù)環(huán)境,，人人有責(zé),！地球是我們賴以生存的家園，她無私地像我們提供資源,。但是,，大量砍伐樹木；亂丟垃圾,；水龍頭不停地流出清澈的自來水,；長(zhǎng)時(shí)間開著電燈，屋子里卻空無一人,。為此,，我向xx小學(xué)的全體同學(xué)提出以下建議：

1、節(jié)約用水,，水是生命的源泉,。雖然地球上708%的面積被水覆蓋，但9755%的水是海水,，既不能直接飲用,，也不能灌溉。在余下的25%的淡水中,，人類真正能夠利用的水還不到世界淡水總量的1%,。所以我們應(yīng)該節(jié)約用水。

2,、電,，給我們帶來了方便，但是我們要節(jié)約用電,，因?yàn)殡妿缀跏怯蔁寒a(chǎn)生的,，而我國(guó)儲(chǔ)藏的煤只夠開采一百年了。

不隨地吐痰,，不亂丟垃圾,，不在公共場(chǎng)所大聲喧嘩。

建議人：xx

20xx年xx月xx日

個(gè)人寫建議意見篇十

這一次我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃是校園團(tuán)購網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，這個(gè)設(shè)想一直存在我的腦海里,，是一個(gè)建設(shè)我自己心目中校園團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)商業(yè)王國(guó)的夢(mèng)想?，F(xiàn)在是信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展,，越來越多的人開始關(guān)注團(tuán)購網(wǎng)這種新興起的商業(yè)模式。但對(duì)大學(xué)生這片藍(lán)海市場(chǎng)的開發(fā)才剛露萌芽,。我的大學(xué)校園團(tuán)購網(wǎng)就這樣應(yīng)勢(shì)而生了,。

由于面向的消費(fèi)者主要是大學(xué)生，所以銷售點(diǎn)都是扎根與大學(xué)校園,，團(tuán)體成員來至于大學(xué)生之中,，服務(wù)專注與大學(xué)生，與其他大型網(wǎng)站相比,，少了交易的風(fēng)險(xiǎn)性,，可信度得到了保證。又因?yàn)槟繕?biāo)消費(fèi)群明確(在讀大學(xué)生或研究生)服務(wù)方向確定,，在信息的回饋速度,，宣傳的力度方面相比較于其他大型網(wǎng)站有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

groupon從20xx年11月上線,，每天在一個(gè)城市推出某一單品,，通過較大的折扣價(jià)格吸引網(wǎng)民團(tuán)購消費(fèi)，團(tuán)購對(duì)象涉及餐飲,、美容,、健身和電影等服務(wù)。groupon沒有炫酷的技術(shù)創(chuàng)新,，商業(yè)模式也不深?yuàn)W,，網(wǎng)站平臺(tái)的收益來自于提取一部分服務(wù)傭金，但其卻創(chuàng)造了美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上新的奇跡,。twitter用了3年時(shí)間達(dá)到10億美元的估值,，facebook用2年時(shí)間達(dá)到10億美元的估值，而groupon則僅僅用了一年半時(shí)間創(chuàng)下了13.5億美元估值的紀(jì)錄,，且僅用半年時(shí)間即實(shí)現(xiàn)盈利,。

groupon團(tuán)購模式有人稱之為團(tuán)購2.0，團(tuán)購2.0起源美國(guó),，主要代表網(wǎng)站有woot和groupon等,，它與傳統(tǒng)團(tuán)購網(wǎng)站的本質(zhì)區(qū)別是網(wǎng)友登錄網(wǎng)站后，不需要在眼花繚亂的商品中尋找自己想找的信息,，整個(gè)網(wǎng)站首頁只提供一件商品,，簡(jiǎn)單明了，避免網(wǎng)友花費(fèi)大量時(shí)間瀏覽無關(guān)的頁面。傳統(tǒng)的團(tuán)購網(wǎng)站,，像中國(guó)團(tuán)購網(wǎng)等,，這些網(wǎng)站提供的商品折扣非常低，有些只有97折,、98折,，讓利空間簡(jiǎn)直是聊勝于無，但像woot這類新型團(tuán)購網(wǎng)站,，折扣最大可以到2,、3折，甚至更低,，消費(fèi)者從中獲得的利益是不言而喻的,。

根據(jù)研究分析發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者普遍存在求便宜心理,，即在同種商品中,，往往選擇價(jià)錢較低的。團(tuán)購就迎合一部分消費(fèi)者行為,。而專家統(tǒng)計(jì)參加團(tuán)購活動(dòng)的人大多為80后,，他們喜歡接受新鮮事物，喜歡享受生活,，樂于去娛樂性場(chǎng)所,，但消費(fèi)水平有限。而團(tuán)購很好解決這倆者矛盾的方式,。

網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購作為網(wǎng)上購物的一種組成方式,，具備了網(wǎng)絡(luò)購物的所

有優(yōu)點(diǎn)，如方便,、快捷,、高效等。而價(jià)格優(yōu)勢(shì)又成為其最主要的核心優(yōu)勢(shì)是指要比普通網(wǎng)絡(luò)購物更加明顯,。但學(xué)生在購物的同時(shí)產(chǎn)品地區(qū)。消費(fèi)時(shí)間產(chǎn)品適用性等約束,。目前網(wǎng)絡(luò)上并沒有專業(yè)的為大學(xué)生開設(shè)的團(tuán)購網(wǎng),，競(jìng)爭(zhēng)較弱，根據(jù)前期調(diào)查,，有超過半數(shù)的大學(xué)生對(duì)校園團(tuán)購網(wǎng)有興趣,，所以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小，需求量較大,，有較好的發(fā)展空間,。

我們就是因?yàn)榭吹竭@一切以后應(yīng)運(yùn)而生的專業(yè)做校園大學(xué)生的團(tuán)購網(wǎng)站,。目前業(yè)務(wù)范圍是三江學(xué)院。(以后以本校為基礎(chǔ)擴(kuò)大到南京,、上海,、北京等各大高校)

我們征求和咨詢了校內(nèi)外相關(guān)專家，他們大都認(rèn)為大學(xué)生校園團(tuán)購網(wǎng)具有較大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，如果加以?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和健全的管理制度,，在未來勢(shì)必成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)示范典型。

(1),、省錢,。憑借網(wǎng)絡(luò)，將有相同購買意向的會(huì)員組織起來,，用大訂單的方式減少購銷環(huán)節(jié)，廠商將節(jié)約的銷售成本直接讓利,，消費(fèi)者可以享受到讓利后的最優(yōu)惠價(jià)格,。搬新家者參加全屋家居團(tuán)購可望省下幾千至數(shù)萬元!

(2)、省時(shí),。透過網(wǎng)站指引“一站式”最低價(jià)購物,，避免自己東奔西跑選購、砍價(jià)的麻煩,，節(jié)省時(shí)間,、節(jié)省精力。

(3),、省心,。通過團(tuán)購，不但省錢和省時(shí),，而且消費(fèi)者在購買和服務(wù)過程中占據(jù)的是一個(gè)相對(duì)主動(dòng)的地位,，享受到更好的服務(wù)。同時(shí),，在出現(xiàn)質(zhì)量或服務(wù)糾紛時(shí),，更可以采用集體維權(quán)的形式，使問題以更有利于消費(fèi)者的方式解決,。

(4),、另外，因?yàn)槭菆F(tuán)體購買,，常還可以在網(wǎng)上網(wǎng)下通過購物會(huì)友,，交流消費(fèi)信息和購物心得，增益生活情趣,，提高生活品質(zhì),。

網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購作為一種新興的消費(fèi)模式,，同所有網(wǎng)上購物一樣目前還

缺乏相關(guān)法律法規(guī)的監(jiān)督約束，這樣就導(dǎo)致一些違法分子利用法律漏

洞詐騙消費(fèi)者,。

網(wǎng)站的立足點(diǎn)在于大學(xué)生,，所以大學(xué)生的需求就是網(wǎng)站的服務(wù)

方向，根據(jù)調(diào)查問卷,，以及對(duì)大學(xué)生的深度訪談我們可以了解到同學(xué)們對(duì)生活?yuàn)蕵贩矫娴呐d趣遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他服務(wù),，而其中旅游、ktv,、餐飲的關(guān)注度最高,。但對(duì)報(bào)考補(bǔ)習(xí)班、租憑的需求,，以及信息,，交友的等方面不可忽視?？傊?，我們的產(chǎn)品是以大學(xué)生的需求為導(dǎo)向，努力為大學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)!

基于對(duì)交易的安全性,，以及顧客對(duì)網(wǎng)購的信仸度的考慮,，我們采取不郵寄，制作基于本地化的產(chǎn)品及服務(wù),。

網(wǎng)站建立的最初西湖雨對(duì)人力彩禮資源方面的考慮,。我們采取不郵寄，制作基于本地化的產(chǎn)品服務(wù),。

網(wǎng)站建立的最初出于對(duì)人力資源方面的考慮,，尋找供應(yīng)商、供貨渠道都由團(tuán)體內(nèi)部成員自行完成,。日后隨著網(wǎng)站的發(fā)展市場(chǎng)公關(guān)人員成員自行完成,。日后隨著網(wǎng)站的`發(fā)展市場(chǎng)公關(guān)人員在大學(xué)生中挑選。因?yàn)槟繕?biāo)群體定向于大學(xué)生其具有活動(dòng)范圍局限,，人口流動(dòng)性大,，所以與商家建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，定期做產(chǎn)品宣傳,，成為穩(wěn)定供貨商,，在此基礎(chǔ)上發(fā)展其他商家，逐步提高商家數(shù)量是我們公關(guān)方面的策略,，當(dāng)品牌具有一定的影響力后,，會(huì)有商家主公來找我們，不僅增加團(tuán)購產(chǎn)品的種類,，還會(huì)節(jié)省公關(guān)方面的人力物力,。

主要的網(wǎng)絡(luò)銷售點(diǎn)主要在三江大學(xué)校內(nèi)(以后會(huì)擴(kuò)展到各大高校校園內(nèi)),。

短期的戰(zhàn)略角度來看市場(chǎng)預(yù)期的目標(biāo)：首先要讓同學(xué)們知道熟知我的網(wǎng)站，并注冊(cè)賬號(hào),。然后,，通過每日精挑細(xì)選，推出的針對(duì)大學(xué)生的產(chǎn)品,，逐漸的使同學(xué)們喜歡我的網(wǎng)站,，通過網(wǎng)站布告欄的功能，讓同學(xué)們養(yǎng)成光顧網(wǎng)站的習(xí)慣,，于是同時(shí)樹立良好的口碑和品牌知名度,。

長(zhǎng)期目標(biāo)的戰(zhàn)略角度看，隨著網(wǎng)站進(jìn)入各地區(qū)高等院校,，在大學(xué)校園中提升的人氣,，品牌度的同時(shí)，這種模式的興起,，也會(huì)帶來大量的同類網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)問題,，面臨越來越多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這時(shí)我們的市場(chǎng)目標(biāo)不僅是品牌口碑,，更重要是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一定地位。

主要提供網(wǎng)絡(luò)空間供消費(fèi)者發(fā)起團(tuán)購,，消費(fèi)者可在界面上提出自己想要購買的商品,，若有人愿意出來當(dāng)主購，則主購自行負(fù)責(zé)登記,、收款,、送貨等方式，本網(wǎng)站不從中賺取利潤(rùn),，此項(xiàng)為提供消費(fèi)者的主要服務(wù),。另外，將不定期提出團(tuán)購產(chǎn)品讓消費(fèi)者購買,。以bbs 發(fā)宣傳信宣傳團(tuán)購版的存在以及商品,。此后將依序往濟(jì)南周邊以及整個(gè)某某大專院校發(fā)展，在往周邊發(fā)展時(shí),，將會(huì)制作網(wǎng)頁,，提供消費(fèi)者更便利的瀏覽界面，并確實(shí)審核參與者資格,，以保障消費(fèi)者的權(quán)利,。

團(tuán)購網(wǎng)的設(shè)立主要是在網(wǎng)上的虛擬時(shí)間進(jìn)行，所以經(jīng)濟(jì)的投入不是很高,，比起實(shí)品店投入要少得多,，初期的投入大概在30多萬左右,。