做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

中醫(yī)科月工作計(jì)劃 醫(yī)院中醫(yī)科工作計(jì)劃篇一

一：目標(biāo)

中醫(yī)科盡力彌補(bǔ)住院條件不足,，奮力拼搏，爭(zhēng)取年業(yè)務(wù)收入創(chuàng)新高,。完整有序的完成各項(xiàng)資料準(zhǔn)備,，力爭(zhēng)檢查達(dá)標(biāo)。

二：計(jì)劃

1,、加強(qiáng)病歷管理,，資料有序完整 要求各位醫(yī)護(hù)人員及時(shí)、準(zhǔn)確,、規(guī)范書寫病歷,，做到化驗(yàn)結(jié)果、醫(yī)囑,、病程記錄三位一體,，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。我科嚴(yán)格對(duì)照《三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)）》,，逐條逐項(xiàng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，制定相應(yīng)計(jì)劃，結(jié)合本科室自身特點(diǎn),，專人專項(xiàng)分批次,、有序的準(zhǔn)備業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三級(jí)查房等各項(xiàng)資料,。對(duì)于已經(jīng)達(dá)標(biāo)的部分,，要求保持常態(tài)運(yùn)行，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度,、各級(jí)各類人員的崗位職責(zé),、診療操作規(guī)程、醫(yī)德規(guī)范的落實(shí)等,；應(yīng)該達(dá)標(biāo)而尚不完善的部分,，要求認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，及時(shí)落實(shí)整改措施,，確保達(dá)標(biāo),；尚未達(dá)標(biāo)且難度較大的指標(biāo)，應(yīng)制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃,，逐步完善,，力爭(zhēng)全面達(dá)標(biāo),，切實(shí)做到責(zé)任到科，責(zé)任到人,。

2、狠抓二項(xiàng)核心制度,，保證醫(yī)療安全

十二項(xiàng)核心制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行,、自查自糾、每周一次醫(yī)療安全分析,，發(fā)現(xiàn)隱患,，認(rèn)真整改，確保全年無嚴(yán)重醫(yī)療事故差錯(cuò)的,。

3,、加強(qiáng)病房管理，提高醫(yī)療質(zhì)量

（1）加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù),，以“綠色治療,，家的溫暖”為服務(wù)宗旨。使每位病人體會(huì)到中醫(yī)的特色服務(wù),，盡量彌補(bǔ)住院條件的不足,。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各種醫(yī)保政策，在臨床醫(yī)療過程中,，在政策允許的條件下,，讓病人極大限度地享受醫(yī)保政策帶來的優(yōu)越性。

（3）爭(zhēng)取醫(yī)保病人結(jié)構(gòu)有所改善,，不斷開拓醫(yī)療市場(chǎng),，增加非醫(yī)保病人的就醫(yī)。積極參加協(xié)作部組織的各項(xiàng)義診活動(dòng),，提高我科在外的影響力,，爭(zhēng)取在全費(fèi)、農(nóng)合,、社區(qū)醫(yī)保等方面有新的突破,。

4、發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色,，為人民健康服務(wù)

中醫(yī)科繼續(xù)把突出中醫(yī)特色作為我科建設(shè)發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”,，建立健全中醫(yī)特色建設(shè)的各項(xiàng)管理制度，以提高中醫(yī)技術(shù),，發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)為主線,，注重中醫(yī)藥在臨床醫(yī)療的作用。堅(jiān)持以整體觀念和辯證論治,，以中藥治療疾病為主,，采用中醫(yī)中藥辯證施治配合針灸,、穴位注射、局部敷貼,、磁療和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)方法結(jié)合多途徑治療內(nèi),、外、婦,、兒各種疾病,。加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

5,、提高中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)，拓寬中醫(yī)診療范圍

（1）為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療的發(fā)展形勢(shì),，我科將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高技術(shù)水平，使全科醫(yī)生各有所專長(zhǎng),。

（2）發(fā)揚(yáng)中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù),，拓寬中藥應(yīng)用途徑。

（3）中西醫(yī)結(jié)合治療各種慢性腎臟,、對(duì)于血尿,、蛋白尿依據(jù)腎穿病理進(jìn)行病因治療，對(duì)于慢性腎臟病三四期患者運(yùn)用中藥結(jié)腸保留治療,。

三,、期望：

1在西醫(yī)科室住院環(huán)境極大地提高仍設(shè)立中醫(yī)科病房，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)重視中醫(yī)的發(fā)展,。中醫(yī)科設(shè)備簡(jiǎn)單陳舊,、費(fèi)用低廉，愿我院對(duì)中醫(yī)科實(shí)行一定的支持和幫助,，加大對(duì)于中醫(yī)科的投入,，重視中醫(yī)的發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)中西醫(yī)發(fā)展并重,。

中醫(yī)科月工作計(jì)劃 醫(yī)院中醫(yī)科工作計(jì)劃篇二

各守其位,，各司其職。工作計(jì)劃是人們?cè)诠ぷ髑八鶚?gòu)想出來的工作思路,，以便后續(xù)的工作,。下面小編帶來的是中醫(yī)科年初工作計(jì)劃，希望對(duì)你有幫助,。

一,、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)科室的凝聚力,，向心力,，使本科室的工作取得更好的成績(jī)。認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《護(hù)士管理?xiàng)l例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī),，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè)，有效遏制醫(yī)療隱患,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度,，定期或不定期進(jìn)行自查督導(dǎo),，制定嚴(yán)格有效的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施,，科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)小組對(duì)全科室住院病人進(jìn)行每周一次的滿意度調(diào)查，對(duì)滿意度低于90%和患者對(duì)主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護(hù)人員將與其績(jī)效工資掛鉤,，做到懲前毖后,。在科室開展誠(chéng)信服務(wù)，堅(jiān)持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則,，爭(zhēng)創(chuàng)平安,、文明科室，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，不多收費(fèi),，少收費(fèi)，堅(jiān)持執(zhí)行一日清單制,。

今年一定將實(shí)行本科室各項(xiàng)治療項(xiàng)目予以公示,，讓病人花明白錢，看明白病,。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè),，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念,，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng),，認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”，健全群眾舉報(bào)和監(jiān)督機(jī)制,，使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念,，清醒的認(rèn)識(shí)到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。以《醫(yī)院管理評(píng)審指標(biāo)體系》制定詳盡的科室綜合考評(píng)計(jì)劃和辦法,，為年底評(píng)選先進(jìn)工作者提供依據(jù),。

二、加強(qiáng)科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

我科室將重點(diǎn)培養(yǎng)數(shù)名年輕醫(yī)師,，為將來科室分科做準(zhǔn)備,。組織年輕醫(yī)師進(jìn)行腫瘤方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，科室訂購(gòu)大量關(guān)于腫瘤醫(yī)學(xué)方面的書刊,，讓年輕醫(yī)師熟悉掌握基礎(chǔ)的腫瘤知識(shí),。進(jìn)一步加強(qiáng)我科室的技術(shù)能力，今年優(yōu)先發(fā)展中醫(yī)腫瘤內(nèi)科化療和繼續(xù)深入高強(qiáng)度超聲聚焦刀治療,。在科室學(xué)習(xí)有關(guān)腫瘤化療方面的知識(shí),，使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識(shí)關(guān)于腫瘤方面的診斷和治療。繼續(xù)開展高強(qiáng)度超聲聚焦刀在腫瘤方面的合理應(yīng)用,。爭(zhēng)取本治療人數(shù)達(dá)到50例,、治療180次，使之發(fā)揮更大的效果,。利用上海援建新疆的機(jī)會(huì),，將有一名腫瘤內(nèi)科的專家來我科室指導(dǎo)臨床工作，我們將虛心學(xué)習(xí)專家關(guān)于腫瘤內(nèi)科先進(jìn)的治療經(jīng)驗(yàn),，工作思維方式,、工作方法和服務(wù)理念，把腫瘤內(nèi)科建設(shè)成為具有先進(jìn)理念和?？铺厣目剖?。我科室準(zhǔn)備派兩名醫(yī)師到外地分別學(xué)習(xí)腫瘤內(nèi)科和中醫(yī)內(nèi)科專科方面的知識(shí)及一名護(hù)理人員到相關(guān)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)有關(guān)修腫瘤化療藥物的配用和外周深靜脈置管術(shù),，以達(dá)到對(duì)腫瘤護(hù)理工作方面的細(xì)致詳盡,。繼續(xù)開展小針刀和平衡針技術(shù)，為廣大患者祛除病痛,。開展熏蒸足浴項(xiàng)目,，活血化瘀、溫腎陽(yáng),，治療亞健康狀態(tài),。

而且為提高全科醫(yī)護(hù)人員的專科理論水平,，科室訂購(gòu)了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,，分別為：中華腫瘤雜志，中西醫(yī)結(jié)合雜志,，中醫(yī)雜志,，腦卒中康復(fù)雜志。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的,、規(guī)范的,、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識(shí),，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識(shí)，提高診療水平,。我科專門訂購(gòu)了《中華人民共和國(guó)國(guó)家中西醫(yī)腫瘤診療規(guī)范》,，結(jié)合本科室派出進(jìn)修人員帶回的上級(jí)醫(yī)院腫瘤相關(guān)疾病的診療規(guī)范資料，對(duì)我科室診治的常見病進(jìn)一步規(guī)范,，以達(dá)到更佳療效,。堅(jiān)持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ)，中醫(yī)方法為依托,，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量,。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平，使中藥費(fèi)在我科總藥費(fèi)的比例明顯上升,。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，將對(duì)中藥外涂進(jìn)行辨證分型，使之與患者病情相符合,。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法,，我科今年將開展腫瘤化療和高強(qiáng)度超聲聚焦刀治療治療前列腺疾病。在增加療效的同時(shí)提高我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。嚴(yán)格帶教,，加強(qiáng)對(duì)新參加工作醫(yī)師管理,，科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，帶教學(xué)有所教，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的推廣,，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人,，要求醫(yī)師積極發(fā)表

論文

進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓進(jìn)修歸來的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習(xí)到的新知識(shí),，新理念,、新內(nèi)容，對(duì)講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核,。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位,。加強(qiáng)對(duì)科室無證醫(yī)師的管理，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的雙語(yǔ)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)與患者的溝通能力，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生,。

四,、科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施。

我科專門制定了科室的質(zhì)量管理小組,，為了加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé),，分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控。主要針對(duì)每周進(jìn)行一次科室運(yùn)行病歷的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,，并督促及時(shí)修改。對(duì)出院病歷每一份都要進(jìn)行一級(jí)質(zhì)控,，對(duì)存在問題的病歷及時(shí)提出修改意見并限時(shí)修改,，拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級(jí)率力求達(dá)到95%,，消滅不合格病歷,。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,，認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級(jí)使用,。定期對(duì)科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控，認(rèn)真落實(shí)核心制度,，完成各項(xiàng)護(hù)理工作,，認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程,，在201x年底,，在護(hù)理人員配置充足的條件下，完成護(hù)士的分層級(jí)管理工作,，樹立護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí),，使我科護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。在科室宣傳和落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作,，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費(fèi)用限額執(zhí)行醫(yī)療診治,。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，包括醫(yī)療安全,，對(duì)病人實(shí)行告知義務(wù),，認(rèn)真開展談話記錄,，三查八對(duì)等，加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí),，做到知法守法,，依法行醫(yī)。加強(qiáng)我科室的宣傳力度,，提高社會(huì)對(duì)我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度,。

中醫(yī)科月工作計(jì)劃 醫(yī)院中醫(yī)科工作計(jì)劃篇三

中醫(yī)科工作計(jì)劃

根據(jù)《六安市立醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求，在《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》框架下,，為了完成工作任務(wù),，結(jié)合中醫(yī)科實(shí)際情況，現(xiàn)制定2013工作計(jì)劃如下：

（一）成立組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),；制定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任,。在總院的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》所制定的長(zhǎng)期規(guī)劃、分步實(shí)施的工作目標(biāo),，結(jié)合中醫(yī)科實(shí)際,，成立重點(diǎn)中醫(yī)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，科主任具體負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)完成,。我們要把創(chuàng)建工作當(dāng)做惠及自我,、影響后代的一件大事來抓。因此領(lǐng)導(dǎo)小組要按照計(jì)劃部署,，認(rèn)真開展各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)工作,，并確保落實(shí),。

（二）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求；規(guī)范管理,，嚴(yán)格考核,。我們自身對(duì)中醫(yī)藥科建設(shè)施情況實(shí)行階段和年終督查，并將其列入目標(biāo)考核內(nèi)容,。因此我們要自覺地要按照建設(shè)要求定期對(duì)中醫(yī)科進(jìn)行檢查,、監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)達(dá)不到項(xiàng)目建設(shè)要求的地方,，限期整改,。制定相關(guān)中醫(yī)科工作計(jì)劃細(xì)則和工作流程，并在醫(yī)療實(shí)踐中不斷完善和提高,?！肮芾碣|(zhì)量高不高,，關(guān)鍵看病案；診療效果好不好,，關(guān)鍵看方案,；任務(wù)完成不完全，關(guān)鍵看落實(shí)”,。所以我們要從病案質(zhì)量抓起,，從治療方案做起，力爭(zhēng)1年內(nèi)病案質(zhì)量,、治療方案完全達(dá)標(biāo),。

（三）適時(shí)總結(jié)，及時(shí)整改,；加強(qiáng)交流,，不斷完善。要使中醫(yī)藥科建設(shè)健康有序的進(jìn)行,，這就需要們對(duì)照“二甲和三甲”中醫(yī)科建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),，適時(shí)總結(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)制定整改措施,；為了加快建設(shè)步伐，借鑒其他科室好的管理經(jīng)驗(yàn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，使中醫(yī)科更規(guī)范，更有競(jìng)爭(zhēng)力,，更快達(dá)標(biāo),。要及時(shí)搜集建設(shè)目標(biāo)實(shí)施過程中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，采取多種方式組織各科交流和學(xué)習(xí),，如對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)缺什么,，補(bǔ)什么；沒有條件完成的,，邀請(qǐng)兄弟科室或相關(guān)部門幫助,。要繼續(xù)做好中醫(yī)藥的宣傳工作，營(yíng)造良好輿論氛圍,，才有利于深入推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施,。

四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，發(fā)揮專長(zhǎng),；外樹形象，匯通中西,，不斷提升中醫(yī)科在醫(yī)院的地位,。

中醫(yī)藥的衛(wèi)生資源,，在我市具仍有很深的群眾基礎(chǔ)。而我院中醫(yī)技術(shù)力量在二級(jí)醫(yī)院中又是較強(qiáng)的,，因此加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)宣傳和引導(dǎo),，及時(shí)有效開展中醫(yī)藥服務(wù)，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),，在解決群眾看病難,、看病貴方面能發(fā)揮重要作用。以規(guī)范管理求生存,，以科學(xué)發(fā)展觀求發(fā)展,。抓好中醫(yī)工作內(nèi)涵建設(shè)，抓好中醫(yī)內(nèi)涵管理,，健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,，特別對(duì)中醫(yī)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)病案和處方發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改和完善,。強(qiáng)化人才隊(duì)伍培養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè),，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)重視,，重點(diǎn)在人才培養(yǎng)。如通過制定科研課題,、進(jìn)修培訓(xùn),、返聘考專家等途徑和手段，提高中醫(yī)藥人員技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，真正實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥隊(duì)伍可持續(xù)性發(fā)展,。我們要結(jié)合院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和中醫(yī)科自身優(yōu)勢(shì)，不僅要把中醫(yī)科納入重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)之一,，而且還要首批通過檢查驗(yàn)收,。

五、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，查漏補(bǔ)缺,；確有困難，努力克服,。為了保證使今年中醫(yī)科目標(biāo)任務(wù)順利完成，我們要經(jīng)常對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)缺那項(xiàng)補(bǔ)那項(xiàng),，做得不夠的進(jìn)一步完善，未整理的及時(shí)匯總,，條件不成熟的創(chuàng)造和爭(zhēng)取條件,。目前存在最大的問題,，就由于管理經(jīng)驗(yàn)不足，不規(guī)范,；我們往往只重視臨床治療,，而忽視文字整理和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；只重視科內(nèi)交流,，而忽視外向聯(lián)系,，這些都是今后創(chuàng)建工作需要重點(diǎn)關(guān)注的。

六安市立醫(yī)院中醫(yī)科

2012年12月26日

中醫(yī)科月工作計(jì)劃 醫(yī)院中醫(yī)科工作計(jì)劃篇四

內(nèi)科2014年度工作計(jì)劃

2013年,，我科醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，遵守醫(yī)療行政法律法規(guī)，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，積極準(zhǔn)備“二級(jí)甲等醫(yī)院”的迎評(píng)工作,，齊心協(xié)力的、圓滿的完成了2013年度各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)?，F(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展?fàn)顩r,，特別是要結(jié)合二甲內(nèi)容，認(rèn)真找不足,、找差距,。要將迎評(píng)二甲認(rèn)為是一種動(dòng)力、一種規(guī)范,、一種模式,、一次契機(jī)。要認(rèn)為二甲不僅僅是上級(jí)要求,，其本質(zhì)上是我們的需求,。隨著二甲的評(píng)審，我們將真正的成為系統(tǒng)的,、科學(xué)的,、人文的、高效的,、特別是正規(guī)的二級(jí)甲等醫(yī)院,。將2014年度工作計(jì)劃以二甲要求為核心和輻射，做如下具體安排：

一,、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)科室的凝聚力,，向心力,，使本科室的工作取得更好的成績(jī)。以二甲迎評(píng)為契機(jī),，認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《侵權(quán)責(zé)任法》、《傳染病防治法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《十三項(xiàng)核心制度》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī),，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè),，有效遏制醫(yī)療隱患。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度,，定期或不定期進(jìn)行自查督導(dǎo),，嚴(yán)格按照醫(yī)院的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施，每月召開醫(yī)患交流會(huì)和滿意度調(diào)查,，對(duì)滿意度低于90%,、患者對(duì)主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護(hù)人員與其績(jī)效工資掛鉤，做到懲前毖后,。在科室開展誠(chéng)信服務(wù),，堅(jiān)持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則，爭(zhēng)創(chuàng)平安,、文明科室,，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不多收費(fèi),，少收費(fèi),，堅(jiān)持執(zhí)行一日費(fèi)用查詢制。今年將實(shí)行本科室

各項(xiàng)治療項(xiàng)目予以公示,，讓病人花明白錢,，看明白病。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè),，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng),，認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”,，健全群眾舉報(bào)和監(jiān)督機(jī)制，使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念,，清醒的認(rèn)識(shí)到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為,。

二、加強(qiáng)科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,。

在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識(shí),，使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識(shí)關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證。繼續(xù)開展小針刀,，及針灸技術(shù),，為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項(xiàng)目,，活血化瘀,、溫腎陽(yáng)，治療亞健康狀態(tài),。為提高全科醫(yī)護(hù)人員的?？评碚撍剑剖夜膭?lì)醫(yī)護(hù)人員訂購(gòu)了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,，分別為：中國(guó)醫(yī)學(xué)論壇報(bào),、中西醫(yī)結(jié)合雜志，中醫(yī)雜志,。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的,、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識(shí),，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識(shí),，提高診療水平。堅(jiān)持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ),，中醫(yī)方法為依托,，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,，使中藥費(fèi)在我科總藥費(fèi)的比例明顯上升,。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將對(duì)中藥外用進(jìn)行辨證分型,，使之與患者病情相符合,。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。嚴(yán)格帶教,，加強(qiáng)對(duì)新參加工作醫(yī)師管理,，科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，帶教學(xué)有所教,，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的推廣,，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人，要求醫(yī)師積極發(fā)表論文,，主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記,。

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面,。

進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓進(jìn)修歸來的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習(xí)到的新知識(shí)，新理念,、新內(nèi)容,，對(duì)

講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核,。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位。加強(qiáng)對(duì)科室無證醫(yī)師的管理,，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書,。增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與患者的溝通能力，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生,。

四,、科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施。

專門制定了科室的質(zhì)量管理小組,，加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé),，分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控，主要針對(duì)每周進(jìn)行一次科室運(yùn)行病歷的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,，并督促及時(shí)修改。對(duì)出院病歷每一份都要進(jìn)行一級(jí)質(zhì)控,，對(duì)存在問題的病歷及時(shí)提出修改意見并限時(shí)修改,，拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級(jí)率力求達(dá)到95%,，消滅不合格病歷,。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,，認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級(jí)使用,。定期對(duì)科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控，認(rèn)真落實(shí)核心制度,，完成各項(xiàng)護(hù)理工作,，認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程,，在2014年底,，在護(hù)理人員配置充足的條件下，完成護(hù)士的分層級(jí)管理工作,，樹立護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí),，使我科護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。在科室宣傳和落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作,，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費(fèi)用限額執(zhí)行醫(yī)療診治,。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),，包括醫(yī)療安全，對(duì)病人實(shí)行告知義務(wù),，認(rèn)真開展談話記錄,，三查八對(duì)等，加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí),，做到知法守法,，依法行醫(yī),。加強(qiáng)我科室的宣傳力度,，提高社會(huì)對(duì)我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度。

五,、進(jìn)一步增加業(yè)務(wù)收入,。

力求在2014年收治住院病人達(dá)到1100人次以上，業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)5-20%,，藥醫(yī)比例控制在35%以下,，逐步提升中藥及中醫(yī)適宜技術(shù)使用率，努力提升5%-10%,，控制例均費(fèi)用在3000元以內(nèi),，力求在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益方面實(shí)現(xiàn)雙贏。

中醫(yī)科

2014-1-30