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國家電網(wǎng)公司文件分布式 國家電網(wǎng)公司文件管理辦法篇一

特急

國家電網(wǎng)公司部門文件

基建安全【2006】83號

關(guān)于加強基建安全管理工作的緊急通知

各區(qū)域電網(wǎng)公司，省(自治區(qū),、直轄市)電力公司,，國網(wǎng)建設(shè)有限公司，國網(wǎng)新源有限公司,，安能公司：

隨著近期迎峰度夏等工程相繼進入施工,、調(diào)試高峰，基建安全形勢日益嚴峻,。5月中旬以來,，公司系統(tǒng)施工單位在工程調(diào)試及技術(shù)改造施工作業(yè)期間分別發(fā)生了蒸汽灼燙和高處墜落事故，造成了人員傷亡,；近期公司系統(tǒng)在建工程還發(fā)生了分包單位駐地轉(zhuǎn)移時的交通事故以及因工程施工對通信系統(tǒng)及運行設(shè)備造成影響的事件,；在近期各單位及基建部組織的有關(guān)現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)部分工地存在安全隱患、違反安全文明施工要求等問題,。

為切實加強基建安全管理,，防止發(fā)生事故，確保迎峰度夏及全年基建任務(wù)的順利完成,，特提出以下要求,，請各單位立即遵照執(zhí)行。

一,、加強對于施工單位自制的工器具和臨時設(shè)施的安全管理 1．公司系統(tǒng)所有施工企業(yè)要加強對自制的工器具及臨時設(shè)施的管理,，由施工企業(yè)統(tǒng)一組織對各工地的自制工器具進行一次全面檢查，對于承壓,、承重等自制工器具要按照國家對于特種設(shè)備的管理要求進行嚴格的質(zhì)量檢驗,，在確認符合相關(guān)安全質(zhì)量要求且手續(xù)完備后方可投入使用,。

2．各火電施工企業(yè)立即暫停使用由施工企業(yè)自制的鍋爐吹管消音器，應(yīng)盡量采購使用專業(yè)廠家生產(chǎn)的,、有質(zhì)量保證的正規(guī)消音器,。對于確有必要使用自制消音器的，要對加工制作質(zhì)量進行嚴格的安全質(zhì)量檢查鑒定,，經(jīng)權(quán)威機構(gòu)確認合格后方可投入使用,。

3．加強對施工企業(yè)之間相互租用或借用施工設(shè)備和工器具的管理。施工設(shè)備和工器具的租(借)用合同要符合《合同法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,，合同條款中要明確雙方的安全質(zhì)量責任,，租(借)用來的施工設(shè)備和工器具在投入使用前必須進行嚴格的質(zhì)量檢驗。對于沒有規(guī)范的技術(shù)參數(shù)及使用說明的臨時性裝置或工器具,，原則上不得使用和相互租(借)用,。

二、加強交叉作業(yè)的安全管理

1．對于存在多個單位交叉作業(yè)的施工現(xiàn)場以及參與單位較多的工程試驗調(diào)試工作,，項目業(yè)主單位及監(jiān)理單位要切實履行對整個工程現(xiàn)場進行全面安全監(jiān)督管理的責任，加強對危險點辨識及預控,、重要作業(yè)的安全施工措施制定及實施,、作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)護等工作，防止交叉作業(yè)項目之間可能造成的相互傷害,。

2．對于工程調(diào)試,、線路切改、基建消缺及收尾,、技術(shù)改造等現(xiàn)場作業(yè),，要嚴格執(zhí)行基建及生產(chǎn)運行方面的相關(guān)管理制度，確保施工運行人員的人身安全及運行設(shè)備的安全,。

三,、強化交通安全管理

加強對現(xiàn)場各類交通車輛的安全管理，做好駕駛員的安全教育,，杜絕超速,、超載等各類交通違法行為。臨時租用車輛要嚴格檢查車況,。嚴禁使用農(nóng)用車,、自卸車載人。乘車人員有義務(wù)監(jiān)督駕駛員遵章守紀,。

四,、開展安全檢查與事故隱患排查及整改工作

1．各單位對于按照公司基建部“基建安全[2006]49號文”組織的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及缺陷，要及時組織整改工作,，防止發(fā)生人身傷亡事故的發(fā)生,。

2．公司基建部將于5月29日起,，組織區(qū)域間的基建安全質(zhì)量互查交流工作，具體安排見附件,，各單位要按照要求做好有關(guān)工作,。

五、合理組織工程施工

各工程的業(yè)主單位及施工單位要正確處理工程進度與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,，嚴禁為了搶工期而忽視安全管理,。各施工單位要合理安排加班作業(yè)，保證施工人員充分的休息和機械設(shè)備的維護保養(yǎng),。對于因特殊原因需要提前投產(chǎn)的項目,，要按照國家法律規(guī)定履行合同調(diào)整等手續(xù)，同時采取必要措施加強工程現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理,。

六,、嚴肅事故報告制度

公司基建系統(tǒng)要嚴格執(zhí)行關(guān)于事故即時報告的有關(guān)規(guī)定，公司系統(tǒng)在建項目,、施工企業(yè)及其分包單位發(fā)生基建人身死亡事故,，必須立即報告主管網(wǎng)省公司基建部門，網(wǎng)省公司基建部門在報告本單位安監(jiān)部門的同時,，必須及時報告國家電網(wǎng)公司基建部,，對沒有及時上報的單位將按照公司安全管理有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

附件：基建安全質(zhì)量檢查交流工作安排及要求

國家電網(wǎng)公司基建部 二○○六年五月二十三日

主題詞：基建 安全 管理 工作 通知 抄送：內(nèi)蒙古電力公司,。國家電網(wǎng)公司辦公廳 2006年5月23日印發(fā) 附件：

基建安全質(zhì)量檢查交流工作安排及要求

為強化對在建工程的過程安全質(zhì)量管理和控制,，加強各網(wǎng)省公司間基建安全質(zhì)量管理工作交流，促進公司系統(tǒng)基建安全管理整體水平的提高,，根據(jù)《關(guān)于落實國家電網(wǎng)公司{開展“愛心活動”,、實施“平安工程”工作實施方案)，加強基建安全管理工作的通知》(基建安全[2006]49號)的總體安排,，結(jié)合當前安全質(zhì)量管理工作實際,，定于5月29日至6月2日，組織開展區(qū)域間基建安全質(zhì)量對口檢查交流活動,。具體安排及要求如下：

1．檢查工作重點內(nèi)容：“愛心活動,、平安工程”在基建系統(tǒng)落實情況、網(wǎng)省公司及建設(shè)工程安全質(zhì)量管理體系及運轉(zhuǎn)情況,、基建工作會議對基建安全質(zhì)量工作各項要求的落實情況,、基建春季安全大檢查開展及發(fā)現(xiàn)問題的整改情況、樣板工地創(chuàng)建活動開展情況,，施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理情況等,。

2．檢查分組及人員組成：本次檢查共分五個檢查組，以區(qū)域電網(wǎng)公司為單位組成，國家電網(wǎng)公司基建部派人作為檢查組成員參加檢查活動,，分組及檢查項目預安排見附表,，各檢查組長可根據(jù)實際情況對行程安排作適當調(diào)整，但表中所列工程項目必查,。本次檢查時間安排十分緊湊,，為保證檢查交流活動的順利進行，請有關(guān)單位協(xié)助預訂下一站車(機)票,。

3．檢查形式：本次檢查以區(qū)域電網(wǎng)公司間互查的方式進行,。檢查采取聽取網(wǎng)省公司及工程參建單位工作匯報、在建工程實地檢查,、資料檢查,、點評交流等方式進行。

4．各檢查組在檢查過程中要深入現(xiàn)場,，深入一線,，了解掌握安全文明施工、質(zhì)量管理第一手資料,，并認真聽取,、收集基層建設(shè)管理、監(jiān)理,、施工,、設(shè)計人員有關(guān)工程建設(shè)安全質(zhì)量工作的建議。

5．檢查組在現(xiàn)場檢查過程中,，要注意收集反映現(xiàn)場安全質(zhì)量管理(含管理資料)以及實物工程優(yōu)缺點的照片(反映每個工程管理優(yōu)點的照片不少于20張,，反映管理及實物缺陷或不足的照片不少于15張),，檢查組應(yīng)將照片及時整理制作成ppt文件,，以方便匯報和交流。為了便于檢查工作的順利進行,，每個檢查組成員均要自備數(shù)碼相機,，每個檢查組至少攜帶筆記本電腦一臺。

6．請各檢查組長在6月2日(星期五)下午3時到國家電網(wǎng)公司總部,，匯報檢查工作情況,。

7．請各單位及有關(guān)人員嚴格按照勤儉辦事的原則，做好迎檢和配合工作,，就近從簡安排會議和食宿,，并特別注意交通安全(長途盡可能安排乘坐火車或飛機)。

8．國家電網(wǎng)公司基建部聯(lián)系人

徐志軍 電話：010-66597740,，*** 朱紀清 電話：010-66598670,，*** 9．關(guān)于檢查報告

每個檢查組應(yīng)提交一份反映本次檢查情況的總體報告(6月2日由檢查組長在匯報會上提交)，該報告應(yīng)由以下(但不限于)主要內(nèi)容構(gòu)成：

(1)檢查基本情況(檢查組構(gòu)成、檢查的主要工程項目及概況等),。(2)被檢查網(wǎng)省公司及各工程項目在安全質(zhì)量管理方面的特點,、亮點，以及值得肯定和推廣的做法,。

(3)檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改建議,。

(4)收集到的有關(guān)基建安全質(zhì)量管理工作的意見、建議及相關(guān)對策,。

(5)各網(wǎng)省公司安全文明施工標準化樣板工地創(chuàng)建情況,。(6)檢查交流活動的主要收獲。

附件2

國家電網(wǎng)公司部門文件

基建安全[2006)85號

轉(zhuǎn)發(fā)電監(jiān)會關(guān)于印發(fā)《電力建設(shè)施工 安全專項整治方案》的通知

公司系統(tǒng)各區(qū)域電網(wǎng)公司,，省(自治區(qū),、直轄市)電力公司，國網(wǎng)建設(shè)公司,，國網(wǎng)新源公司,，安能公司：

國家電力監(jiān)管理委員會印發(fā)了《電力建設(shè)施工安全專項整治方案》，擬于2006年5月至11月,，開展電力建設(shè)施工安全專項整治工作?，F(xiàn)將該文件轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并就文件落實提出以下要求：

一,、認真組織《電力建設(shè)施工安全專項整治方案》(以下簡稱“整治方案”)的學習貫徹工作,，要將文件精神傳達到公司基建系統(tǒng)所有單位和每個在建工程的參建單位。

二,、以工程項目為單位,，由各項目法人單位(建設(shè)單位)牽頭，組織工程參建單位,，按照“整治方案”的主要內(nèi)容,，逐條進行對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，并將自查情況及時報工程所在網(wǎng)省公司(電網(wǎng)建設(shè)公司),，各網(wǎng)省公司要組織必要的抽查，匯總形成專項整治自檢報告(備查),，此項工作應(yīng)在7月15日前完成,。

三、在5月29日至6月z日開展的區(qū)域網(wǎng)公司間安全質(zhì)量檢查交流活動中,，把落實“整治方案”作為本次檢查工作的有機組成部分。各檢查組要認真對照檢查,，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與受檢單位溝通,。總部基建部將根據(jù)各檢查組反映的與“整治方案”相關(guān)的檢查情況開展對重點工程的抽查，督促整改,，確保完善和提高,。

四、各單位要根據(jù)要求,，做好迎檢準備,，積極配合電監(jiān)會組織的對專項整治工作的監(jiān)督檢查,。

附件：關(guān)于印發(fā)《電力建設(shè)施工安全專項整治方案》的通知

主題詞：電力 施工 安全 方案 通知

抄送：國家電力監(jiān)管委員會。國家電網(wǎng)公司辦公廳 2006年5月26日印發(fā)

國家電力監(jiān)管委員會文件

電監(jiān)安全[2006)20號

關(guān)于印發(fā)《電力建設(shè)施工安全 專項整治方案》的通知

國家電網(wǎng)公司,，南方電網(wǎng)公司，華能,、大唐,、華電、國電,、中電投集團公司,，水電顧問、電力顧問,、水電建設(shè),、葛洲壩集團公司，各有關(guān)單位：

為貫徹全國安全生產(chǎn)工作會議和全國電力安全生產(chǎn)委員會第五次(擴大)會議的各項部署,，落實國務(wù)院安委會辦公室制定的《建筑施工安全專項整治工作方案》,，針對當前電力建設(shè)施工安全工作的實際，電監(jiān)會制定了《電力建筑施工安全專項整治工作方案》,，現(xiàn)印發(fā)你們,，請認真組織實,。

國家電力監(jiān)管委員會

二○○六年五月九日

電力建設(shè)施工安全專項整治方案

為了整頓和規(guī)范電力建設(shè)施工安全生產(chǎn)秩序,，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，遏制重特大事故多發(fā)的局面,，按照國務(wù)院安委會辦公室印發(fā)的《建筑施工安全專項整治工作方案》要求,，電監(jiān)會決定自2006年5月至11月，在電力行業(yè)開展建設(shè)施工安全生產(chǎn)專項整治工作,。

一,、工作目標和重點

按照全國安全生產(chǎn)工作會議精神和全國電力安全生產(chǎn)委員會第五次(擴大)會議關(guān)于進一步加強電力建設(shè)施工安全管理，努力遏制人身傷亡事故發(fā)生的要求，以及國務(wù)院安委會的統(tǒng)一部署,，各有關(guān)單位要按照各自的職責,，有重點、分階段地組織開展整治工作,。通過專項整治,，整頓和規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，改善安全文明生產(chǎn)環(huán)境,，集中解決電力建設(shè)施工安全管理工作中存在的突出問題,，進一步健全和落實安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,，督促各有關(guān)部門和人員加強監(jiān)督管理,，切實履行好安全責任，建立并完善事故應(yīng)急救援機制,，提高安全生產(chǎn)管理水平,，有效地遏制坍塌、高空墜落,、機械傷害等建設(shè)施工安全事故,，特別是重特大事故多發(fā)的局面，實現(xiàn)電力建設(shè)施工安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn),。

二,、主要內(nèi)容

1．《安全生產(chǎn)法》、《電力監(jiān)管條例》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)的貫徹落實情況,，企業(yè)安全管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況； 2．按照國家有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范電力建設(shè)相關(guān)單位各方履行安全生產(chǎn)主體責任情況,，包括電力建設(shè)單位、勘測(勘察)單位,、設(shè)計單位,、施工單位和監(jiān)理單位；

3．安全生產(chǎn)責任制落實情況,，·包括各級領(lǐng)導,、各職能部門和全體員工正確履行安全生產(chǎn)責任情況；企業(yè)安全保證體系和監(jiān)督體系以及各級安全監(jiān)督組織機構(gòu)建設(shè)情況,，人員素質(zhì)和數(shù)量能否滿足實際工作要求等情況,；

4．安全生產(chǎn)事故救援預案制定情況，及其演練和有效性情況,； 5．施工承包合同中對于甲乙方安全管理責任,、安全措施費用的有關(guān)規(guī)定及其落實情況,；工程是否具有合理工期，建設(shè)單位是否存在任意壓縮合同工期現(xiàn)象,；是否按照合同規(guī)定及時,、足額支付承包商工程安全措施費用；

6．建設(shè)單位成立工程安委會及其工作情況,；是否了解,、掌握工程二次分包情況，是否杜絕了違法轉(zhuǎn)包情況,；是否對工程設(shè)計,、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)方面提出了相應(yīng)要求及監(jiān)督落實情況；

7．施工企業(yè)資質(zhì),、安全生產(chǎn)許可證制度和對分包商的資質(zhì)審查情況,，承包和分包雙方安全生產(chǎn)責任和監(jiān)管責任落實情況； 8．施工工期和安全投入,，以及防止惡性競爭導致降低工程標準,、變更設(shè)計方案、削減安全投入等行為的情況,；違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動紀律等現(xiàn)象的糾正情況,；在安全事故處理過程中“四不放過”原則執(zhí)行情況,；

9．現(xiàn)場監(jiān)督檢查到位情況、防范措施和安全技術(shù)措施落實情況,、問題整改和復查情況,，包括現(xiàn)場是否符合文明施工要求，危險部位安全防護設(shè)施是否規(guī)范,、齊全,、到位，現(xiàn)場設(shè)施,、材料,、工器具是否亂扔亂放，是否做到“工完場清”,；

10．重大事故隱患整治工作情況,，是否把事故隱患排查作為一項經(jīng)常性工作，形成臆患排查長效機制,，遏制重特大事故的發(fā)生,； 11．特種設(shè)備檢測和日常的監(jiān)督檢查情況,；

12．培訓教育開展情況,，各級領(lǐng)導及安全管理人員是否取得相應(yīng)安全資格證書,，特種作業(yè)人員是否持證上崗，對新入場人員及民工是否進行了有針對性的安全培訓,。

三,、工作進度

專項整治工作分三個階段進行：

第一階段，5至7月份,，企業(yè)自查階段,。各電力建設(shè)項目法人單位、施工單位,，以及電力勘察(測),、設(shè)計、監(jiān)理等單位,，要按照專項整治方案的總體要求,，結(jié)合實際，成立相應(yīng)機構(gòu),，制定具體實施方案,，并開展自查工作，針對存在問題制定整改措施,，形成自查報告,。

第二階段，8—9月份,，組織對重點項目和單位抽查和督查階段,。各區(qū)域電監(jiān)局牽頭，會同城市電監(jiān)辦做好所轄區(qū)域?qū)ｍ椪蔚亩酱贆z查工作,。要結(jié)合第一階段工作的開展情況,，對轄區(qū)內(nèi)的有關(guān)企業(yè)和項目，進行督查,，并形成督查報告,，于9月底前報電監(jiān)會安全監(jiān)管局。

電監(jiān)會將會同建設(shè)部,、安全監(jiān)管總局及區(qū)域電監(jiān)局和城市電監(jiān)辦,，組織部分專家和有關(guān)企業(yè)，對重點地區(qū),、重點企業(yè)和重點項目進行抽查,，發(fā)現(xiàn)存在問題和重大隱患的，責令整改并對有關(guān)企業(yè)及其責任人提出處理意見,。

第三階段,，10—11月份，總結(jié)提高階段,。電監(jiān)會將會同各有關(guān)單位,，全面總結(jié)專項整治工作,，提出進一步加強電力建設(shè)施工安全的意見和要求，對整改不力的電力企業(yè)提出處理意見和措施,。

四,、工作要求

(一)加強領(lǐng)導，明確責任,。安全生產(chǎn)專項整治是一項長期的,、艱巨的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，各單位要充分認識其重要性和必要性,，切實加強組織領(lǐng)導,，落實安全職責，把專項整治工作作為一項重要工作,，擺上議事日程,，周密部署，統(tǒng)籌安排,，明確責任,，落實措施，確保整治工作落到實處,。

(二)健全制度,，強化監(jiān)督。各單位要針對專項整治工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性,、傾向性的問題,，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時清理,、修訂相關(guān)制度,、規(guī)定和作業(yè)文件。要對重大危險源和重大隱患實行監(jiān)控,，落實整改措施,。各級電力監(jiān)管機構(gòu)，要加強對專項整治工作的監(jiān)督,、檢查和指導,，對不認真履行職責、整治工作不力而達不到安全生產(chǎn)相關(guān)標準和要求的,，要停工整頓,，限期整改，發(fā)生重,、特大事故者,，要查明原因，追究責任,，嚴肅處理,。

(三)加強信息溝通,，搞好輿論監(jiān)督。各電力監(jiān)管機構(gòu)和有關(guān)企業(yè)要及時掌握本地區(qū)有關(guān)企業(yè)開展專項整治工作的情況,，并及時向電監(jiān)會通報,。電監(jiān)會和有關(guān)企業(yè)要加大宣傳力度,，及時宣傳專項整治工作的經(jīng)驗,、做法和成效，通報專項整治中發(fā)生的典型案例,，營造良好的輿論氛圍,。

主題詞：電力施工安全方案通知

抄送：國務(wù)院應(yīng)急辦，安全監(jiān)管總局,，各派出機構(gòu),。國家電力監(jiān)管委員會辦公廳 2006年5月10日印發(fā)

附件3

國家電網(wǎng)公司部門文件

基建安全[2006)86號

關(guān)于做好在建工程防汛工作的通知

各區(qū)域電網(wǎng)公司，各省(市,、區(qū))電力公司,，國網(wǎng)新源公司，國網(wǎng)建設(shè)公司：

國家電網(wǎng)公司基建部4月份在有關(guān)文件中對基建防汛工作提出了要求(基建安全[2006]49號文),，現(xiàn)結(jié)合公司近日召開的防汛工作領(lǐng)導小組會議精神,，將近期基建防汛的有關(guān)具體工作布置如下，請各單位遵照執(zhí)行,。

1．落實防汛預案,，確保在建工程安全度汛。

據(jù)預測,，今年夏季我國華北南部至長江下游之間,，內(nèi)蒙古西部、東北東南部,、華南沿海,、西南南部地區(qū)、新疆部分地區(qū),，特別是渭水流域,、漢水上游,、黃淮等地區(qū)可能發(fā)生不同程度的洪澇,，華南沿海將出現(xiàn)臺風雨澇，預計今年登陸我國的熱帶風暴和臺風個數(shù)較常年偏多，防汛形勢嚴峻。

各在建工程項目的建設(shè)、施工,、監(jiān)理等單位要充分認識在建工程防汛工作的重要性,，每個工程均需制定針對性強,、可操作性強的防汛預案,，并對預案加以逐項落實,。

2．各在建抽水蓄能工程和常規(guī)水電工程要重點加強對大壩和水庫的防汛管理,。對正在建設(shè)的大壩要加強施工安全管理，防止因暴雨和洪水對大壩造成損害,；要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,，未通過蓄水安全鑒定和蓄水驗收的大壩不能進行蓄水。已經(jīng)蓄水的水庫和大壩要重點做好防流域洪水的有關(guān)工作,，確保庫壩泄洪設(shè)施可靠運行,。

3．各在建工程項目工地要做好防止暴雨、山洪,、臺風,、山體滑坡,、泥石流等災(zāi)害工作,，加強鐵塔,、構(gòu)支架,、施工機械的防雷工作，確保汛期的施工安全,。

4．加強對施工人員駐地和上下班期間的防汛安全管理,。施工人員的生活、辦公設(shè)施要符合防汛安全的有關(guān)規(guī)定,，施工人員上下班的汛期交通安排要遵守當?shù)貧庀蠹胺姥床块T的規(guī)定,，確保汛期交通安全。

5．進行在建工程防汛安全檢查,。各單位要組織相關(guān)單位對在建工程的防汛工作進行一次重點檢查,，對發(fā)現(xiàn)的隱患要立即進行整改。各單位對防汛安全檢查情況要及時總結(jié)并在6月底前報告公司基建部,。

國家電網(wǎng)公司基建部 二○○六年六月六日(聯(lián)系人：孫宗誠,；電話：010—66598682 ***； e-mail：zc-sun@)

主題詞：工程 防汛 工作 通知

國家電網(wǎng)公司辦公廳 2006年6月6日印發(fā) 附件4

國家電網(wǎng)公司部門文件

基建安全[2006)93號

關(guān)于開展安全質(zhì)量流動紅旗 競賽活動等事項的通知

各區(qū)域電網(wǎng)公司,，各省(自治區(qū),、直轄市)電力公司，國網(wǎng)建設(shè)公司：

根據(jù)公司2006基建安全質(zhì)量管理的工作安排,，結(jié)合當前輸變電工程建設(shè)現(xiàn)場管理的實際情況,，現(xiàn)將開展安全質(zhì)量流動紅旗競賽活動，以及深入開展國家電網(wǎng)公司2006年安全文明施工樣板工地創(chuàng)建活動的有關(guān)事項通知如下,，請遵照執(zhí)行,。

一、關(guān)于開展安全質(zhì)量流動紅旗競賽活動的有關(guān)事項

為了充分調(diào)動各項目業(yè)主單位及參建單位的積極性,，進一步加強對輸變電工程在建過程的安全質(zhì)量管理,，經(jīng)研究決定開展輸變電工程安全質(zhì)量流動紅旗競賽活動。

1．活動內(nèi)容

由各區(qū)域電網(wǎng)公司和建設(shè)運行部各推薦330千伏及以上電壓等級的一個在建變電工程和一個在建線路工程,，分別代表各地區(qū)和總部投資工程參加公司系統(tǒng)的安全質(zhì)量流動紅旗競賽活動,。為便于檢查評比,，推薦參賽工程應(yīng)相對處于建設(shè)高峰期，尚在施工準備或已經(jīng)處于收尾階段的工程不宜推薦,?；ú控撠熤贫òl(fā)布流動紅旗競賽的具體辦法并組織對12個參賽項目(五個地區(qū)及公司總部，變電,、線路工程各一個)進行評比檢查,，每季度公布一次競賽結(jié)果，評選出變電工程安全管理,、變電工程質(zhì)量管理,、線路工程安全管理、線路工程質(zhì)量管理四面流動紅旗,。

2．近期有關(guān)工作安排

各區(qū)域公司及建設(shè)運行部在6月底前,，確定首批參加安全質(zhì)量流動紅旗競賽的項目并上報公司基建部，在公司第二次重點工程協(xié)調(diào)會上發(fā)布競賽活動具體辦法和首批參賽工程名單,，從2006年三季度開始正式開展競賽活動,。

3．關(guān)于推薦首批參賽工程的要求

由于流動紅旗競賽的具體辦法尚未公布，各單位可依據(jù)公司關(guān)于安全文明施工,、安全健康環(huán)境評價,、達標投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程評選等基建安全質(zhì)量管理的現(xiàn)有規(guī)定推薦參賽工程。已確定為網(wǎng)省公司或國家電網(wǎng)公司安全文明施工樣板工地的工程,，也可以作為安全質(zhì)量流動紅旗競賽的參賽工程,。各區(qū)域公司確定參賽工程時要充分征求

各省(市、區(qū))公司的意見,，所推薦的工程應(yīng)具有代表性,。

二、關(guān)于深入開展安全文明施工樣板工地創(chuàng)建活動的有關(guān)要求 1．各網(wǎng)省公司要繼續(xù)按照公司基建部基建安全[2006)49號文的要求開展網(wǎng)省公司范圍內(nèi)的安全文明施工樣板工地創(chuàng)建及交流學習活動,，每個網(wǎng)省公司確定的樣板工地數(shù)量應(yīng)達到所投資的220千伏及以上輸變電工程總數(shù)的10％。

2．根據(jù)近期基建部組織的區(qū)域間安全質(zhì)量交流檢查活動結(jié)果,，結(jié)合有關(guān)工程的實際進度等情況,，經(jīng)研究決定山東德州500千伏輸變電工程,、江西贛州500千伏變電站工程、福建東臺500千伏變電站工程等三個工程為國家電網(wǎng)公司2006安全文明施工樣板工地。

3．公司基建部將加強對上述三個樣板工地的安全文明施工情況的檢查評比,，并適時組織進行公司系統(tǒng)范圍內(nèi)的現(xiàn)場參觀及交流活動。

國家電網(wǎng)公司基建處 二○○六年六月十五日

(聯(lián)系人：徐志軍010-66597740,，***,；吳云喜010-66597730，***)

主題詞：安全 施工

國家電網(wǎng)公司辦公廳 2006年6月15日印發(fā) 附件5

國家電網(wǎng)公司部門文件

基建安全[2006)49號

關(guān)于落實國家電網(wǎng)公司《開展 “愛心活動”,、實施“平安工程”工作實施 方案》,，加強基建安全管理工作的通知

公司系統(tǒng)各區(qū)域電網(wǎng)公司,、省(自治區(qū)、直轄市)電力公司,，國網(wǎng)建設(shè)公司,，國網(wǎng)新源公司，中國安能建設(shè)總公司：

為了進一步落實國家電網(wǎng)公司《開展“愛心活動”,、實施“平安工程”工作實施方案》和公司基建工作會議精神,，對公司基建系統(tǒng)開展“愛心活動”、實施“平安工程”和加強近期基建安全工作提出以下要求,，請各單位遵照執(zhí)行,。

一、關(guān)于公司基建系統(tǒng)開展“愛心活動”,、實施“平安工程”的實施意見

1．認真落實公司統(tǒng)一部署和各項要求

年初公司黨組發(fā)布20061號文件,，決定開展“愛心活動”、實施“平安工程”,。這是公司黨組落實科學發(fā)展觀,，深刻分析公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展面臨的形勢所做出的重大決策。在今年的基建工作會議上,，公司領(lǐng)導對基建系統(tǒng)開展“愛心活動”,、實施“平安工程”提出了具體要求。公司近期印發(fā)了《開展“愛心活動”,、實施“平安工程”工作實施方案》,，對有關(guān)工作進行了部署。

公司基建系統(tǒng)開展“愛心活動”,、實施“平安工程”,，要認真貫徹落實上述文件和會議提出的各項要求，把基建系統(tǒng)開展“愛心活動”,、實施“平安工程”的有關(guān)工作納入本單位開展“愛心活動”,、實施“平安工程”的總體工作方案中，在公司黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,，按照統(tǒng)一制定的實施方案和各項要求開展相應(yīng)的工作,。2．切實加強組織領(lǐng)導

公司系統(tǒng)各單位開展“愛心活動”、實施“平安工程”的領(lǐng)導機構(gòu)要切實加強對基建系統(tǒng)“愛心活動”,、“平安工程”的組織領(lǐng)導,，要針對基建工作特點，制定具體實施方案,，明確指導思想,，把握工作要求，扎實推進此項工作沿著健康正確方向發(fā)展,。要把開展“愛心活動”,、實施“平安工程”的各項要求納入基建管理體系之中,，建立健全領(lǐng)導體制和工作機制，精心組織,，統(tǒng)籌安排,，確保各項要求能夠得到及時貫徹落實，切實抓緊抓好,。

3．細化各項工作安排

根據(jù)公司制定的實施方案,，今年公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”按照宣傳動員,、全面實施,、總結(jié)提高三個階段逐步推進。在宣傳動員階段,，要利用各種有效宣傳手段向公司基建系統(tǒng),、在建i程參建單位和參建人員以及工程沿線廣大人民群眾進行“平安理念”、“愛心理念”的廣泛宣傳工作,；在全面實施階段,，要結(jié)合工程建設(shè)情況，開展各項主題活動,，并按照公司精細化管理的要求對各項工作進行細化和量化,，全面落實“愛心活動”、“平安工程”的各項要求,；在總結(jié)提高階段,，要及時對工作進行總結(jié)，并注意不斷對活動主題進行深化,，探索建立長效機制,。

4．抓好具體活動

在“愛心活動”方面，要開展加強職業(yè)教育培訓,、完善安全設(shè)施建設(shè)和勞動保護設(shè)施的配置,、保障參與工程建設(shè)的農(nóng)民工的合法權(quán)益、向工程現(xiàn)場和工程所在地困難群眾獻愛心等具體工作,，做到上級單位和領(lǐng)導關(guān)愛基層,、關(guān)愛員工，基層單位和員工關(guān)愛企業(yè),、關(guān)愛工程，以工程建設(shè)活動為依托,，把公司“愛心活動”的影響擴大到全社會,，為履行公司的社會責任做出貢獻。

在“平安工程”方面,，要圍繞“以人為本,、珍惜生命,，保人員平安、保工程平安”為主線,，認真落實《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)開展“愛心活動”,、實施“平安工程”工作方案和十條措施》，落實基建工作會議對基建安全工作的各項要求,，認真做好安全保障,、安全文明施工、安全教育培訓,、安全監(jiān)督檢查等具體工作,。

5．確保全員參與

要結(jié)合工程建設(shè)管理工作進行廣泛的動員發(fā)動，不但要保證公司整個基建系統(tǒng)都參與到活動中來,，還要向參與公司工程建設(shè)的廣大建設(shè)者積極宣傳“奉獻愛心,、營造和諧”的主題，在各項目工地廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念的宣傳教育,，組織動員全體工程建設(shè)人員都積極踴躍地參與到“愛心活動”,、“平安工程”的各項工作中來，確保建立廣泛的群眾基礎(chǔ),，擴大取得的成效,。

二、關(guān)于做好近期公司基建安全工作的有關(guān)要求

根據(jù)公司開展“愛心活動”,、實施“平安工程”的各項要求,，結(jié)合當前基建安全管理工作面臨的形勢和存在的問題，公司系統(tǒng)各單位近期在基建安全管理方面要重點做好以下工作,。

1．落實基建安全管理責任主體,，完善基建安全管理體系

要正確認識安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)保障體系之間的關(guān)系，認真落實基建管理部門作為基建安全管理主體部門的各項職責,，在基建部門內(nèi)沒有明確專職負責基建安全管理的機構(gòu)或崗位的網(wǎng)省公司要盡快完善,。各在建工程的建設(shè)項目安全委員會必須按照國家電網(wǎng)公司規(guī)定的組成方式設(shè)立，配備必要的安全管理人員,，按規(guī)定開展相應(yīng)的工作,。對基建安全責任制要進一步完善，要做到將國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家電網(wǎng)公司相關(guān)規(guī)定中明確的基建安全責任和義務(wù)逐一分解落實到具體的責任單位和人員,，形成基建安全的閉環(huán)責任體系,。

2．開展春季安全檢查工作

當前公司系統(tǒng)工程建設(shè)已進入春季施工高峰，一大批迎峰度夏工程正在進行大規(guī)模的土建和安裝施工作業(yè),，一批重點工程陸續(xù)開工建設(shè),，由于外部環(huán)境等原因造成的工期偏緊、施工受阻現(xiàn)象比較普遍,，基建安全工作面臨很大壓力,。各網(wǎng)省公司和相關(guān)單位要結(jié)合本單位工程建設(shè)特點,，在5月中旬前組織一次基建安全檢查工作，檢查的重點是在建工程現(xiàn)場的安全管理情況,，包括安全管理制度體系,、安全文明施工、標準化作業(yè),、農(nóng)民工管理,、安全培訓和技術(shù)交底、施工機械管理等方面,。

要求各單位在5月20日前將安全檢查情況匯總報告公司基建部,。聯(lián)系人和聯(lián)系方式：

徐志軍(010-66597740，zhijun-xu@),； 吳云喜(010-66597730,，yunxi-wu@gcc．com．cn)。

基建部將在5月份組織重點工程現(xiàn)場安全抽查工作,，有關(guān)安排將另行布置,。

3．開展樣板工地創(chuàng)建活動

根據(jù)公司基建工作會議要求，各單位要進一步加強現(xiàn)場的安全文明施工管理,，落實“安全管理制度化,、安全設(shè)施標準化、現(xiàn)場布置條理化,、機料擺放定置化,、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境協(xié)調(diào)和諧化”的要求,，積極開展標準化,、無違章、節(jié)約型,、環(huán)保型的安全文明施工樣板工地創(chuàng)建活動,，每個省公司要樹立一個220千伏工程的樣板工地，并在本省內(nèi)組織樣板工地的學習交流活動,。

公司基建部將在近期確定公司系統(tǒng)330千伏及以上工程安全文明施工示范工地名單,，并對安全文明施工樣板工地創(chuàng)建工作做出具體安排。

4．加強安全培訓工作

加強基建安全培訓是今年基建安全管理的重點工作之一,，基建部將在2,、3季度組織面向不同對象的培訓工作，要求基層單位按要求參加,。同時,，各單位要結(jié)合工程建設(shè)實際，組織好針對本單位在建工程的建設(shè)單位,、施工單位,、監(jiān)理單位的一線安全管理人員的培訓工作。各工程項目部要面向一線施工作業(yè)人員加強持證上崗,、安全技術(shù)交底,、施工技術(shù)措施等方面的培訓工作。

5．做好在建工程安全度汛工作

各在建工程項目要認真落實國家電網(wǎng)公司《關(guān)于做好2006年防汛和大壩安全工作的通知》(國家電網(wǎng)生[2006)153號)中的有關(guān)要求,，提前部署在建工程的防汛工作,，落實防汛工作責任，確保在建工程施工現(xiàn)場和現(xiàn)場辦公區(qū)域及生活區(qū)設(shè)備設(shè)施的安全度汛,。水電在建工程項目要密切配合有關(guān)部門對水庫及流域防汛工作的總體部署,，確保工程建設(shè)不對防汛工作造成影響。

6．提前策劃2006年“全國安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動

國家有關(guān)部門已經(jīng)明確2006年6月繼續(xù)開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,，公司基建系統(tǒng)要圍繞“安全發(fā)展,，國泰民安”的活動主題，結(jié)合公司開展“愛心活動”,、實施“平安工程”的有關(guān)要求,，提前進行在工程建設(shè)領(lǐng)域開展“全國安全生產(chǎn)月”活動的策劃。要通過活動的開展,，大力進行“愛心理念”,、“平安理念”的宣傳教育，促進基建安全管理水平的提高,，履行國家電網(wǎng)公司社會責任承諾,。

7、做好節(jié)日期間現(xiàn)場安全管理工作

“五一”黃金周即將到來,，各單位要加強對節(jié)日期間的基建安全管理工作,。節(jié)日期間繼續(xù)施工的工程要高度重視現(xiàn)場安全管理工作，提前制定節(jié)日施工計劃和事故預案,，落實管理責任,，確保節(jié)日期間安全保障體系各相關(guān)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。節(jié)日期間放假的工地要加強安全保衛(wèi)工作和成品防護工作,，加強易燃易爆危險品管理,，落實節(jié)日值班安排，防止發(fā)生設(shè)施被盜或被毀等案件,，確保節(jié)日期間工程建設(shè)的順利進行和社會秩序和諧穩(wěn)定,。

國家電網(wǎng)公司基建部 二○○六年四月二十五日

主題詞：電網(wǎng) 公司 工程 工作 方案 國家電網(wǎng)公司辦公廳 2006年4月z7日印發(fā)

主題詞：基建 安全 管理 通知 河南省電力公司工程建設(shè)部 2006年7月10日印發(fā)

印制：張 晶 校對：張驍勇

國家電網(wǎng)公司文件分布式 國家電網(wǎng)公司文件管理辦法篇二

國家電網(wǎng)公司關(guān)于做好分布式電源并網(wǎng)

服務(wù)工作的意見

一、總則

1.分布式電源對優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),、推動節(jié)能減排,、實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。國家電網(wǎng)公司（以下簡稱公司）認真貫徹落實國家能源發(fā)展戰(zhàn)略，積極支持分布式電源加快發(fā)展,，依據(jù)《中華人民共和國電力法》,、《中華人民共和國可再生能源法》等法律法規(guī)以及有關(guān)規(guī)程規(guī)定，按照優(yōu)化并網(wǎng)流程,、簡化并網(wǎng)手續(xù),、提高服務(wù)效率原則，制訂本意見,。

二,、適用范圍

2.本意見所稱分布式電源，是指位于用戶附近,，所發(fā)電能就地利用,，以10千伏及以下電壓等級接入電網(wǎng)，且單個并網(wǎng)點總裝機容量不超過6兆瓦的發(fā)電項目,。包括太陽能,、天然氣、生物質(zhì)能,、風能,、地熱能、海洋能,、資源綜合利用發(fā)電等類型,。

3.以10千伏以上電壓等級接入、或以10千伏電壓等級接入但需升壓送出的發(fā)電項目,，執(zhí)行國家電網(wǎng)公司常規(guī)電源相關(guān)管理規(guī)定,。小水電項目按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三,、一般原則

4.公司積極為分布式電源項目接入電網(wǎng)提供便利條件,，為接入系統(tǒng)工程建設(shè)開辟綠色通道。接入公共電網(wǎng)的分布式電源項目,，其接入系統(tǒng)工程（含通訊專網(wǎng)）以及接入引起的公共電網(wǎng)改造部分由公司投資建設(shè),。接入用戶側(cè)的分布式電源項目，其接入系統(tǒng)工程由項目業(yè)主投資建設(shè),，接入引起的公共電網(wǎng)改造部分由公司

— 1 — 投資建設(shè)（西部地區(qū)接入系統(tǒng)工程仍執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)定）,。

5.分布式電源項目工程設(shè)計和施工建設(shè)應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定，并網(wǎng)點的電能質(zhì)量應(yīng)滿足國家和行業(yè)相關(guān)標準,。

6.建于用戶內(nèi)部場所的分布式電源項目,，發(fā)電量可以全部上網(wǎng)、全部自用或自發(fā)自用余電上網(wǎng),，由用戶自行選擇,，用戶不足電量由電網(wǎng)提供,。上、下網(wǎng)電量分開結(jié)算,，電價執(zhí)行國家相關(guān)政策,。公司免費提供關(guān)口計量裝置和發(fā)電量計量用電能表。

7.分布式光伏發(fā)電,、風電項目不收取系統(tǒng)備用容量費,，其他分布式電源項目執(zhí)行國家有關(guān)政策。

8.公司為享受國家電價補助的分布式電源項目提供補助計量和結(jié)算服務(wù),，公司收到財政部門撥付補助資金后，及時支付項目業(yè)主,。

四,、并網(wǎng)服務(wù)程序

9.公司地市或縣級客戶服務(wù)中心為分布式電源項目業(yè)主提供接入申請受理服務(wù)，協(xié)助項目業(yè)主填寫接入申請表,，接收相關(guān)支持性文件,。

10.公司為分布式電源項目業(yè)主提供接入系統(tǒng)方案制訂和咨詢服務(wù)。接入申請受理后40個工作日內(nèi)（光伏發(fā)電項目25個工作日內(nèi)）,，公司負責將10千伏接入項目的接入系統(tǒng)方案確認單,、接入電網(wǎng)意見函，或380伏接入項目的接入系統(tǒng)方案確認單告知項目業(yè)主,。項目業(yè)主確認后,，根據(jù)接入電網(wǎng)意見函開展項目核準和工程設(shè)計等工作。380伏接入項目,，雙方確認的接入系統(tǒng)方案等同于接入電網(wǎng)意見函,。

11.建于用戶內(nèi)部場所且以10千伏接入的分布式電源，項目— 2 —

業(yè)主在項目核準后,、在接入系統(tǒng)工程施工前,，將接入系統(tǒng)工程設(shè)計相關(guān)材料提交客戶服務(wù)中心，客戶服務(wù)中心收到材料后5個工作日內(nèi)出具答復意見并告知項目業(yè)主,，項目業(yè)主根據(jù)答復意見開展工程建設(shè)等后續(xù)工作,。

12.分布式電源項目主體工程和接入系統(tǒng)工程竣工后，客戶服務(wù)中心受理項目業(yè)主并網(wǎng)驗收及并網(wǎng)調(diào)試申請,，接收相關(guān)材料,。

13.公司在受理并網(wǎng)驗收及并網(wǎng)調(diào)試申請后，10個工作日內(nèi)完成關(guān)口電能計量裝置安裝服務(wù),，并與項目業(yè)主（或電力用戶）簽署購售電合同和并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議,。合同和協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行國家電力監(jiān)管委員會和國家工商行政管理總局相關(guān)規(guī)定。

五,、咨詢服務(wù)

14.國家電網(wǎng)公司為分布式電源并網(wǎng)提供客戶服務(wù)中心,、95598服務(wù)熱線,、網(wǎng)上營業(yè)廳等多種咨詢渠道，向項目業(yè)主提供并網(wǎng)辦理流程說明,、相關(guān)政策規(guī)定解釋,、并網(wǎng)工作進度查詢等服務(wù)，接受項目業(yè)主投訴,。

國家電網(wǎng)公司文件分布式 國家電網(wǎng)公司文件管理辦法篇三

附件2：

國家電網(wǎng)公司關(guān)于人力資源集約化管理和收入分配管理督導檢查的工作方案

（2010年6月3日）

按照公司二季度工作會議部署,，決定在下半年就人力資源集約化管理、工資收入分配管理和領(lǐng)導干部股權(quán)清退情況開展一次全面的督導檢查,。為做好督導檢查工作,，特制定如下工作方案：

一、督導檢查內(nèi)容

1.落實公司人力資源集約化管理措施情況,，包括勞動計劃管理,、機構(gòu)編制管理、貫徹勞動定員標準,、解決生產(chǎn)一線結(jié)構(gòu)性缺員問題,、推行培訓規(guī)范、實訓基地建設(shè)和員工隊伍建設(shè)等方面措施的落實情況,。

2.工資收入分配管理情況,，包括工資總額、企業(yè)負責人（含所屬單位負責人）薪酬,、收入分配制度建設(shè),、管理機關(guān)工資收入、企業(yè)年金管理等情況,。

3.貫徹落實公司59號文件,、四部委28號文件和國資委139號文件，清退有關(guān)人員股權(quán)工作情況,，包括股權(quán)清退的操作方式,、操作程序、股金兌現(xiàn)等,，以及規(guī)范主業(yè)與多經(jīng)企業(yè)的管理,、業(yè)務(wù)關(guān)系等情況。

督導檢查提綱見附件,。

二,、督導檢查的時間和范圍 督導檢查時間：2010年7月—10月

督導檢查范圍：各網(wǎng)省公司，公司各直屬單位,。

三,、督導檢查組人員組成

督導檢查工作分兩組進行，分別由人資部部門負責人帶隊,，人資部2-3人,、財務(wù)部1人,、審計部1人、監(jiān)察局1人參加,。

四,、督導檢查工作總體安排

兩個督導檢查組分別統(tǒng)籌安排各自的督導檢查工作，原則上每月檢查2次,，每次檢查2-4個單位,，用4個月時間完成督導檢查工作。其中,，第一組負責督導檢查華北,、東北和西北地區(qū)各網(wǎng)省公司及部分直屬單位，第二組負責督導檢查華東和華中地區(qū)各網(wǎng)省公司及部分直屬單位,。

五,、督導檢查方式

督導檢查工作本著“嚴格、嚴肅,、嚴細”的原則，采取上下結(jié)合,、聽查結(jié)合的方式,，通過聽取專題匯報、座談討論,、實地查閱相關(guān)資料,，力爭全面、客觀,、詳實地掌握了解列入檢查內(nèi)容的情況,。

1.督導檢查組制訂詳細的督導檢查工作實施方案，明確督導檢查的內(nèi)容,、督導檢查的標準以及需被檢查單位提供的材料清單,，提前一周連同督導檢查的通知發(fā)至被檢查單位。

2.被檢查單位提前準備匯報材料,，并按清單整理相關(guān)基礎(chǔ)材料待查,。

3.督導檢查組聽取被檢查單位專題匯報，座談討論,，實地查閱相關(guān)基礎(chǔ)資料,，向被檢查單位通報發(fā)現(xiàn)的問題，并提出整改要求,。

附件2-1：

督導檢查提綱

一,、人力資源集約化管理方面

（一）檢查內(nèi)容

1.勞動計劃管理。勞動計劃,、信息管理等方面的規(guī)章制度建設(shè)及落實情況,，畢業(yè)生錄用計劃,、落實情況及崗位安排情況，公開招聘方案和人選的落實情況,，系統(tǒng)外調(diào)動人員情況,，接收安置復轉(zhuǎn)軍人情況，成建制劃轉(zhuǎn)單位的人員情況,。

2.機構(gòu)編制管理,。職能部門設(shè)置情況，人員編制和實際配置人數(shù),，助理,、副總師、部門負責人情況,，各職級職員人數(shù)情況,。

3.勞動用工管理。勞動合同簽訂情況,，勞動紀律等制度的建設(shè)和執(zhí)行情況,，勞務(wù)派遣工、短期用工勞動合同的簽訂和使用情況,。

4.培訓教育體系建設(shè),。“十一五”教育培訓和人才培養(yǎng)規(guī)劃,、教育培訓計劃及其落實情況,，培訓教育方面的制度建設(shè)及落實情況。

（二）檢查標準

勞動計劃管理,。勞動計劃,、信息管理等方面的規(guī)章制度完整、配套,，高校畢業(yè)生,、公開招聘、系統(tǒng)外調(diào)動,、復轉(zhuǎn)軍人接收嚴格執(zhí)行公司批復的計劃或方案,。

機構(gòu)編制管理。職能部門,、業(yè)務(wù)部/專業(yè)機構(gòu)嚴格按公司批復設(shè)置,，職能部門、處級干部人數(shù)控制在公司批復的數(shù)-45 的工資總額計劃,，“五項福利費”納入工資總額管理,，不存在從職工薪酬中列支非工資性項目或從成本中列支其他工資性項目情況；企業(yè)負責人薪酬嚴格執(zhí)行核定的薪酬標準和支付規(guī)定,，并建立單獨的負責人薪酬臺賬,；內(nèi)部收入分配制度公平合理,、激勵約束作用明顯，管理機關(guān)工資水平合理,，確定水平的依據(jù)充分,、合理；企業(yè)年金和補充醫(yī)療保險的繳費標準統(tǒng)一,、管理過程規(guī)范,。

2.違規(guī)行為得到徹底糾正。按照公司《關(guān)于進一步加強收入分配管理的意見》（國家電網(wǎng)人資[2010]524號）要求,，對出現(xiàn)的違規(guī)行為進行了及時,、有效、徹底的整改和糾正,。

（三）需被檢查單位提供的材料清單 1.內(nèi)部收入分配管理制度,； 2.勞動統(tǒng)計報表,；

3.機關(guān)本部工資發(fā)放明細,；

4.有關(guān)工資發(fā)放的會計賬簿和會計表單,； 5.企業(yè)負責人薪酬管理臺賬,； 6.企業(yè)負責人納稅憑證,； 7.企業(yè)年金管理臺賬,；

8.關(guān)于進一步加強收入分配管理工作的自查方案,； 9.關(guān)于進一步加強收入分配管理工作的自查整改工作報告,。

國家電網(wǎng)公司文件分布式 國家電網(wǎng)公司文件管理辦法篇四

國家電網(wǎng)公司文件

國家電網(wǎng)生[2003]387號

關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司《變電站管理

規(guī)范(試行)》的通知

國電各分公司,，華北電力集團公司，省(自治區(qū),，直轄市)電力公司,，宜昌、常州超高壓管理處：

為了規(guī)范電網(wǎng)生產(chǎn)管理，促進變電站運行管理工作水平的提高，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，國家電網(wǎng)公司在吸取部分網(wǎng),、省電力公司經(jīng)驗,、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，組織編制了國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范(試行)》(以下簡稱《規(guī)范》)，現(xiàn)將《規(guī)范》印發(fā)給你們。請各單位組織有關(guān)專業(yè)管理人員和變電站值班人員,，認真做好《規(guī)范》的學習和貫徹工作,。按照《規(guī)范》要求,，結(jié)合本單位實際情況,，制定相應(yīng)的實施細則，保證《規(guī)范》在實際工作中得到充分落實,。各單位在執(zhí)行過程中有何意見和建議，請向國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)運營部反映,。本《規(guī)范》自2004年1月1日起試行,。

二○○三年九月二十五日

主題詞：變電站 管理 規(guī)范 通知

抄送：中國電科院，武高所，國電自動化院,。

國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理工作部 2003年9月26日印發(fā)

目 錄 總則.................................................1 2 崗位職責.............................................1 3 安全管理.............................................9 3.1 安全目標管理.......................................9 3.2 工作票操作票管理...................................9 3.3 倒閘操作安全管理..................................14 3.4 防誤閉鎖裝置管理..................................17 3.5 消防保衛(wèi)管理......................................17 3.6 防汛、防風,、防寒工作管理..........................19 3.7 防小動物管理......................................19 3.8 安全設(shè)施及交通標志的規(guī)范化管理....................20 3.9 安全工器具的管理..................................20 3.10 低壓漏電保安器的安裝與使用.......................21 3.11 危險品管理.......................................21 3.12 外來人員,、施工人員管理...........................21 3.13 安全文件管理及安全活動............................22 4 運行管理............................................22 4.1 值班制度..........................................22 4.2 交接班制度........................................23 4.3 巡回檢查制度......................................24 4.4 變電站記錄管理....................................25 4.5 反事故措施管理....................................26 4.6 集控站運行管理....................................26 5 技術(shù)資料管理........................................27 6 設(shè)備管理............................................29 6.1 設(shè)備定期維護工作..................................29 6.2 繼電保護..........................................29 6.3 設(shè)備定級..........................................30 6.4 設(shè)備缺陷管理......................................34 6.5 設(shè)備測溫管理......................................35 6.6 變電站的統(tǒng)一標志..................................36 6.7 電力系統(tǒng)電壓和無功電力管理........................36 6.8 主要設(shè)備檢修,、試驗周期的管理......................37 7 變電站設(shè)備基建、驗收及啟動階段的管理................37 8 班組建設(shè)和文明生產(chǎn)..................................40 9 培訓工作............................................42

附錄a 變電站現(xiàn)場運行規(guī)程編審制度.....................44 附錄b 變電站設(shè)備臺帳管理.............................46 附錄c 變電站應(yīng)具備的記錄及填寫說明...................47 附錄d 變電站設(shè)備定期試驗輪換制度.....................50 附錄e 變電站典型操作票的編制程序與管理...............53 附錄f 變電站值班人員匯報.............................58 附錄g 變電站應(yīng)具備的國家法規(guī),、行業(yè)頒發(fā)的法規(guī),、規(guī)程...60

變 電 站 管 理 規(guī) 范

(試 行)

1、總則

1.1 為了規(guī)范電網(wǎng)生產(chǎn)管理,，促進變電站(所,、集控站、換流站)的運行管理水平的提高,，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,，特制定本規(guī)范。

1.2 本規(guī)范依據(jù)國家和電力行業(yè)的有關(guān)法規(guī),、規(guī)程,、制度等，并結(jié)合變電運行管理的實際而制定,。

1.3 本規(guī)范制定了變電站崗位職責,、安全管理、運行管理,、技術(shù)管理,、設(shè)備管理、班組建設(shè),、變電設(shè)備工程建設(shè)過程中的管理和文明生產(chǎn),、培訓工作九個方面的規(guī)范化要求,。

1.4 本規(guī)范適用于國家電網(wǎng)公司所屬單位,。

2、崗位職責

2.1 有人值班變電站人員崗位職責 2.1.1 站長的職責

2.1.1.1 站長是安全第一責任人,，全面負責本站工作,。

2.1.1.2 組織本站的政治,、業(yè)務(wù)學習，編制本站年,、季、月工作計劃,，值班輪值表,，并督促完成。落實全站人員的崗位責任制,。

2.1.1.3 制定和組織實施控制異常和未遂的措施,，組織本站安全活動，開展季節(jié)性安全大檢查,、安全性評價,、危險點分析等工作。參與本站事故調(diào)查分析,，主持本站障礙,、異常和運行分析會。

2.1.1.4 定期巡視設(shè)備,，掌握生產(chǎn)運行狀況,，核實設(shè)備缺陷，督促消缺,。簽發(fā)并按時報出總結(jié)及各種報表,。

2.1.1.5 做好新、擴,、改建工程的生產(chǎn)準備,，組織或參與驗收。2.1.1.6 檢查,、督促兩票,、兩措,、設(shè)備維護和文明生產(chǎn)等工作,。

2.1.1.7 主持較大的停電工作和較復雜操作的準備工作，并現(xiàn)場把關(guān),。2.1.2 副站長的職責

協(xié)助站長工作,，負責分管工作,，完成站長指定的工作,，站長不在時履行站長職責。2.1.3 專責工程師(技術(shù)員)的職責

2.1.3.1 變電站專責工程師是全站的技術(shù)負責人,。

2.1.3.2 監(jiān)督檢查現(xiàn)場規(guī)章制度執(zhí)行情況，參加較大范圍的停電工作和較復雜操作的監(jiān)督把關(guān),，組織處理技術(shù)問題,。

2.1.3.3 督促修試計劃的執(zhí)行，掌握設(shè)備的運行狀況,，完成設(shè)備評級,。

2.1.3.4 負責站內(nèi)各種設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理,、管理,，建立健全技術(shù)檔案和設(shè)備臺帳。

2.1.3.5 負責組織編寫,、修改現(xiàn)場運行規(guī)程,。

2.1.3.6 編制本站培訓計劃，完成本站值班人員的技術(shù)培訓和考核工作,。2.1.3.7 制定保證安全的組織措施和技術(shù)措施,，并督促執(zhí)行。2.1.4 值長的職責

2.1.4.1 值長是本值的負責人,，負責當值的各項工作,；完成當值設(shè)備的維護、資料的收集工作,；參與新,、擴、改建設(shè)備驗收,。

2.1.4.2 領(lǐng)導全值接受,、執(zhí)行調(diào)度命令，正確迅速地組織倒閘操作和事故處理,，并監(jiān)護執(zhí)行倒閘操作,。

2.1.4.3 及時發(fā)現(xiàn)和匯報設(shè)備缺陷。

2.1.4.4 審查工作票和操作票,，組織或參加驗收工作,。2.1.4.5 組織做好設(shè)備巡視、日常維護工作,。2.1.4.6 審查本值記錄,。

2.1.4.7 組織完成本值的安全活動、培訓工作,。2.1.4.8 按規(guī)定組織好交接班工作,。2.1.5 正(主)值的職責 2.1.5.1 在值長領(lǐng)導下?lián)闻c調(diào)度之間的操作聯(lián)系,。

2.1.5.2 遇有設(shè)備事故、障礙及異常運行等情況,，及時向有關(guān)調(diào)度,、值長匯報并進行處理，同時做好相關(guān)記錄,。

2.1.5.3 做好設(shè)備巡視,、日常維護工作，認真填寫各種記錄,，按時抄錄各種數(shù)據(jù),。2.1.5.4 受理調(diào)度(操作)命令，填寫或?qū)徍瞬僮髌?，并監(jiān)護執(zhí)行,。2.1.5.5 受理工作票，并辦理工作許可手續(xù),。2.1.5.6 填寫或?qū)徍诉\行記錄,，做到正確無誤。2.1.5.7 根據(jù)培訓計劃,，做好培訓工作,。2.1.5.8 參加設(shè)備驗收。

2.1.5.9 參加站內(nèi)安全活動,，執(zhí)行各項安全技術(shù)措施,。2.1.6 副值的職責

2.1.6.1 在值長及正(主)值的領(lǐng)導下對設(shè)備的事故、障礙及異常運行進行處理,。2.1.6.2 按本單位規(guī)定受理調(diào)度(操作)命令,，向值長匯報，并填定倒閘操作票,，經(jīng)審核后在正(主)值監(jiān)護下正確執(zhí)行操作,。

2.1.6.3 做好設(shè)備的巡視、日常維護,、監(jiān)盤和缺陷處理工作,。2.1.6.4 受理工作票并辦理工作許可手續(xù)。2.1.6.5 做好運行記錄,。

2.1.6.6 保管好工具,、儀表、鑰匙,、備件等,。2.1.6.7 參加設(shè)備驗收。

2.1.6.8 參加站內(nèi)安全活動,，執(zhí)行各項安全技術(shù)措施,。2.2 集控站人員崗位職責 各單位參照執(zhí)行

2.2.1 集控站(監(jiān)控中心)負責人的職責

2.2.1.1 負責人是安全第一責任人,，全面負責本站(中心)工作。

2.2.1.2 組織本站(中心)的政治,、業(yè)務(wù)學習,，對人員進行工作和業(yè)務(wù)考核；落實全站人員的崗位責任制,。

2.2.1.3 制定和組織實施控制異常和未遂的措施,，組織本站安全活動，開展安全性評價,、危險點分析和預控等工作。不定期地對“四遙”缺陷進行分析,，主持與所轄變電站相關(guān)的事故,、障礙及異常調(diào)查和運行分析會。

2.2.1.4 編制年,、季,、月工作計劃、值班輪值表,，并認真督促執(zhí)行,；簽發(fā)并按時報出總結(jié)及各種報表。

2.2.1.5 查閱有關(guān)記錄,，掌握生產(chǎn)運行情況,，做好安全經(jīng)濟運行及電能質(zhì)量分析工作。2.2.1.6 組織或參與所轄變電站新,、擴,、改建設(shè)備“四遙”功能的驗收。2.2.1.7 定期組織本站人員熟悉變電站運行設(shè)備,。2.2.2 集控站(監(jiān)控中心)正(主)值的職責 2.2.2.1 負責當值的安全,、運行、維護工作,。

2.2.2.2 負責監(jiān)視所轄變電站的運行狀況,，并按調(diào)度命令進行事故處理。2.2.2.3 根據(jù)調(diào)度命令監(jiān)護或執(zhí)行所轄變電站“遙控”,、“遙調(diào)”操作,。2.2.2.4 及時發(fā)現(xiàn)和分析所轄變電站的缺陷和異常，并匯報,。2.2.2.5 填寫或?qū)徍瞬僮髌薄?/p>

2.2.2.6 參加所轄變電站新,、擴、改建設(shè)備“四遙”功能的驗收,。2.2.2.7 填寫或?qū)徍吮景嘤涗?，做好交接班工作?.2.2.8 參加站內(nèi)安全活動,，執(zhí)行各項安全技術(shù)措施。2.2.3 集控站(監(jiān)控中心)副值的職責

2.2.3.1 在正(主)值領(lǐng)導下,，負責監(jiān)視所轄變電站的運行狀況,，按調(diào)度命令進行事故處理。

2.2.3.2 填寫操作票,，在正(主)值監(jiān)護下,，執(zhí)行“遙控”、“遙調(diào)”操作,。2.2.3.3 能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常,，并進行匯報。2.2.3.4 做好各種記錄,。

2.2.3.5 參加站內(nèi)安全活動,，執(zhí)行各項安全技術(shù)措施。2.2.4 維操隊(操作隊)隊長的職責 2.2.4.1 隊長是本隊安全第一責任人,，全面負責本隊工作,。

2.2.4.2 組織本隊的政治、業(yè)務(wù)學習,，落實全隊人員的崗位責任制,。

2.2.4.3 制定和組織實施控制異常和未遂的措施，組織本隊安全活動,，開展季節(jié)性安全大檢查,、安全性評價、危險點分析和預控等工作,。參與負責變電站事故調(diào)查分析,，主持本隊障礙、異常和運行分析會,。

2.2.4.4 定期巡視所轄變電站的設(shè)備,，掌握生產(chǎn)運行狀況，核實設(shè)備缺陷,，督促消缺,。2.2.4.5 組織新、擴,、改建設(shè)備生產(chǎn)準備,，并組織、參與驗收,。2.2.4.6 檢查和督促兩票,、兩措、設(shè)備維護和文明生產(chǎn)等工作。

2.2.4.7 主持較大的停電工作和較復雜操作的準備工作,，并現(xiàn)場把關(guān),。2.2.4.8 負責本隊的交通安全管理，確保專用通信工具暢通完好,。

2.2.4.9 編制年,、季、月工作計劃,，值班輪值表,、設(shè)備巡視、維護周期表,，并組織實施,。

2.2.5 維操隊（操作隊）副隊長的職責。

協(xié)助隊長工作,，負責分管工作,，完成隊長指定的工作，隊長不在時履行隊長職責,。2.2.6 維操隊（操作隊）專責工程師的職責 2.2.6.1 專責工程師是全隊的技術(shù)負責人。

2.2.6.2 監(jiān)督檢查現(xiàn)場規(guī)章制度執(zhí)行情況,，參加較大范圍的停電工作和較復雜操作的監(jiān)督把關(guān),，組織處理發(fā)生的技術(shù)問題。

2.2.6.3 督促修試計劃的執(zhí)行,，掌握設(shè)備的運行狀況,，完成設(shè)備評級，負責本隊各種報表的填報以及電能質(zhì)量和可靠性管理工作,。

2.2.6.4 負責技術(shù)資料管理,。

2.2.6.5 負責組織編寫、修改現(xiàn)場運行規(guī)程,。

2.2.6.6 編制本隊培訓計劃,，完成本隊人員的技術(shù)培訓和考核工作。2.2.6.7 制定保證安全的組織技術(shù)措施,，并督促執(zhí)行,。2.2.7 維操隊（操作隊）值長的職責

2.2.7.1 值長是本值的負責人，負責當值的安全,、運行和設(shè)備維護工作,。

2.2.7.2 領(lǐng)導全值接受、執(zhí)行調(diào)度命令,，正確迅速地組織倒閘操作和事故處理,。2.2.7.3 組織安排本值的設(shè)備巡視和維護工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理（匯報）設(shè)備缺陷。2.2.7.4 受理和審查工作票,，并參加驗收工作,。

2.2.7.5 檢查、安排車輛和通訊工具的使用,，保證正常巡視,、維護工作的需要。2.2.7.6 審查本值記錄,。

2.2.7.7 組織完成本值安全活動,、培訓工作。2.2.7.8 按規(guī)定組織好交接班工作,。

2.2.8 維操隊（操作隊）正（主）值的職責

2.2.8.1 在值長領(lǐng)導下負責與調(diào)度之間的操作聯(lián)系,。

2.2.8.2 遇有設(shè)備的事故、障礙及異常運行,，及時向有關(guān)調(diào)度,、值長匯報并處理，同時做好記錄,。

2.2.8.3 做好設(shè)備巡視維護工作,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時匯報和記錄。2.2.8.4 受理調(diào)度命令,，填寫或?qū)徍瞬僮髌?，并監(jiān)護執(zhí)行。2.2.8.5 受理工作票并辦理工作許可手續(xù),。2.2.8.6 填寫或?qū)徍诉\行記錄,，做到正確無誤。2.2.8.7 根據(jù)培訓計劃,，做好培訓工作,。2.2.8.8 按規(guī)定參加設(shè)備的驗收。

2.2.8.9 參加本隊,、本值安全活動,，執(zhí)行各項安全技術(shù)措施。

2.2.9 維操隊（操作隊）副值的職責

2.2.9.1 在值長及正（主）值的領(lǐng)導下對設(shè)備的事故,、障礙及異常運行進行處理,。2.2.9.2 受理調(diào)度命令，向值長匯報,，并填寫倒閘操作票,，經(jīng)審核后在正（主）值監(jiān)護下正確執(zhí)行操作。

2.2.9.3 做好設(shè)備的巡視維護工作,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時匯報,，并作好記錄,。2.2.9.4 受理工作票并辦理工作許可手續(xù)。2.2.9.5 做好本值各種記錄,。

2.2.9.6 保管好工具,、儀表、鑰匙,、備件等,。2.2.9.7 按規(guī)定參加設(shè)備的驗收。

2.2.9.8 參加本隊,、本值安全活動,，執(zhí)行各項安全技術(shù)措施。2.3 換流站人員崗位職責 2.3.1 站長的職責

2.3.1.1 站長是本站安全第一責任人,，全面負責本站工作,。

2.3.1.2 組織本站的政治、業(yè)務(wù)學習,，編制本站安全生產(chǎn)工作計劃,，并督促完成。落實全站人員的崗位責任制,。

2.3.1.3 制定和組織實施控制異常和未遂的措施,，組織本站安全活動，開展季節(jié)性安全大檢查,、安全性評價,、危險點分析和預控等工作。參與本站事故調(diào)查分析,，主持本站障礙、異常和運行分析會,。

2.3.1.4 定期巡視設(shè)備,，掌握生產(chǎn)運行狀況，核實設(shè)備缺陷,，督促消缺,。2.3.1.5 做好新、擴,、改建工程的生產(chǎn)準備,，組織并參與驗收。2.3.1.6 檢查和督促兩票,、兩措,、設(shè)備維護和文明生產(chǎn)等工作。

2.3.1.7 主持較大的停電工作和較復雜操作的準備工作,，并現(xiàn)場把關(guān),。2.3.2 副站長的職責

協(xié)助站長工作，負責分管工作，完成站長指定的工作,，站長不在時履行站長職責,。2.3.3 專責工程師的職責

2.3.3.1 換流站專責工程師是全站的技術(shù)負責人。

2.3.3.2 監(jiān)督檢查現(xiàn)場規(guī)章制度執(zhí)行情況,，參加較大范圍的停電工作和較復雜操作的監(jiān)督把關(guān),，組織處理發(fā)生的技術(shù)問題。

2.3.3.3 督促修試計劃的執(zhí)行,，掌握設(shè)備的運行狀況,，完成設(shè)備評級，負責本站各種報表的填報以及電能質(zhì)量和可靠性管理工作,。

2.3.3.4 負責站內(nèi)各種設(shè)備技術(shù)資料的收集,、整理、管理,，建立健全技術(shù)檔案和設(shè)備臺帳,。

2.3.3.5 編寫、修改現(xiàn)場運行規(guī)程,。

2.3.3.6 編制本站培訓計劃,，完成全站值班人員的技術(shù)培訓和考核工作。2.3.3.7 制定保證安全的組織技術(shù)措施,，并督促執(zhí)行,。2.3.4 值長的職責

2.3.4.1 值長是本值的負責人，負責當值的安全,、運行和設(shè)備維護工作,。

2.3.4.2 領(lǐng)導全值接受、執(zhí)行調(diào)度命令,，正確迅速地組織倒閘操作和事故處理,。2.3.4.3 及時發(fā)現(xiàn)和處理（匯報）設(shè)備缺陷。2.3.4.4 受理和審查工作票,，并參加驗收工作,。2.3.4.5 組織做好設(shè)備巡視,、維護工作。2.3.4.6 審查本值記錄,。

2.3.4.7 組織完成本值安全活動,、培訓工作,。2.3.4.8 按規(guī)定組織好交接班工作,。2.3.5 副值長的職責

在值長的領(lǐng)導下，協(xié)助值長搞好各項工作,，值長不在時履行值長的職責。2.3.6 正（主）值班員的職責

2.3.6.1 在值長（副值長）領(lǐng)導下?lián)闻c調(diào)度之間的操作聯(lián)系,。

2.3.6.2 遇有設(shè)備事故,、障礙及異常運行等情況,，及時向有關(guān)調(diào)度,、值長（副值長）匯報并處理,，同時做好記錄。

2.3.6.3 做好設(shè)備巡視,、維護工作。

2.3.6.4 受理調(diào)度命令,，填寫或?qū)徍瞬僮髌?，并監(jiān)護執(zhí)行,。2.3.6.5 受理工作票，并辦理工作許可手續(xù),。2.3.6.6 填寫或?qū)徍诉\行記錄,，做到正確無誤。2.3.6.7 根據(jù)培訓計劃,，做好指定的培訓工作,。2.3.6.8 參加設(shè)備驗收。

2.3.6.9 參加站內(nèi)安全活動,，執(zhí)行各項安全技術(shù)措施,。2.3.7 副值班員的職責

2.3.7.1 在值長（副值長）及正（主）值班員的領(lǐng)導下對設(shè)備的事故、障礙及異常運行進行處理,。

2.3.7.2 受理操作命令,，向值長（副值長）匯報，并填定倒閘操作票,，經(jīng)審核后在正（主）值班員監(jiān)護下正確執(zhí)行操作,。

2.3.7.3 做好設(shè)備的巡視、維護,、監(jiān)盤和缺陷處理工作,。2.3.7.4 受理工作票并辦理工作許可手續(xù)。2.3.7.5 做好運行記錄,。

2.3.7.6 保管好工具,、儀表、鑰匙,、備件等,。2.3.7.7 參加設(shè)備驗收。

2.3.7.8 參加站內(nèi)安全活動,，執(zhí)行各項安全技術(shù)措施,。

3、安全管理

3.1 安全目標管理

3.1.1 變電站每年應(yīng)制定安全管理目標,，結(jié)合變電站的實際情況和本設(shè)備檢修,、操作計劃,，制定出變電站安全管理目標,，并上報主管部門,。

3.1.2 安全管理目標應(yīng)結(jié)合本變電站的設(shè)備、人員和工作實際,，提出實現(xiàn)安全管理目標的組織,、技術(shù)措施。

3.1.3 按期對安全管理目標的完成情況進行小結(jié)和分析,，對存在的問題提出改進措施,。

3.2 工作票、操作票管理

3.2.1 變電站工作票,、操作票管理應(yīng)遵循《電業(yè)生產(chǎn)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電站電氣部分）（以下簡稱“安全規(guī)程”）中的有關(guān)規(guī)定,。工作票簽發(fā)人應(yīng)由工區(qū)（所）熟悉人員技術(shù)水平、熟悉設(shè)備情況,、熟悉安全規(guī)程的生產(chǎn)領(lǐng)導,、技術(shù)人員或經(jīng)供電公司（局）主管生產(chǎn)領(lǐng)導批準的人員擔任。工作票簽發(fā)人,、工作負責人,、工作許可人名單應(yīng)由安全監(jiān)察部門每年審查并書面公布。

3.2.2 “兩票”的保存期至少為一年,。

3.2.3 “兩票”管理要先把住執(zhí)行前的審核關(guān),，考核重點應(yīng)放在執(zhí)行過程中，嚴禁無票作業(yè),、無票操作,。

3.2.4 工作票

3.2.4.1 工作票使用前必須統(tǒng)一格式、按順序編號,，一個之內(nèi)不能有重復編號,。3.2.4.2 第一種工作票應(yīng)事先（最遲前一天）送到變電站。第二種工作票可在當日工作開始前送達,。

3.2.4.3 工作票填寫應(yīng)字跡工整,、清楚，不得任意涂改,。3.2.4.4 復雜作業(yè),，針對本次作業(yè)內(nèi)容和現(xiàn)場實際，編制相應(yīng)的危險點分析及控制單,，與工作票一起送到變電站,。繼電保護工作應(yīng)填寫《繼電保護安全措施票》。

3.2.4.5 變電站運行人員接到工作票后,，應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)和現(xiàn)場設(shè)備實際運行情況,，認真審核工作票上所填安全措施是否正確、完善并符合現(xiàn)場條件,，如不合格,，應(yīng)返回工作負責人,，不受理該工作票。

3.2.4.6 運行人員審核工作票合格后,，核實現(xiàn)場情況,，在已采取的安全措施欄內(nèi)填寫現(xiàn)場已拉開的開關(guān)、刀閘及裝設(shè)的地線等,。并在“工作地點臨近帶電設(shè)備”和“補充安全措施”欄內(nèi)填寫相應(yīng)內(nèi)容,，經(jīng)核對無誤后，方能辦理工作許可手續(xù),。

3.2.4.7 工作許可人（值班員）在完成施工現(xiàn)場的安全措施后,，還應(yīng)：

a.會同工作負責人到現(xiàn)場再次檢查所做的安全措施，以手觸試,，證明檢修設(shè)備確無電壓,。

b.對工作負責人指明帶電設(shè)備的位置和注意事項。c.和工作負責人在工作票上分別簽名,。

完成上述許可手續(xù)后,，工作班方可開始工作。

3.2.4.8 工作間斷時,，工作班人員應(yīng)從工作現(xiàn)場撤出,，所有安全措施保持不動，工作票仍由工作負責人執(zhí)存,。間斷后繼續(xù)工作,，無需通過工作許可人。每日收工,，應(yīng)清掃工作地點,，開放已封閉的道路，并將工作票交回值班員,。次日復工時,，應(yīng)得值班員許可，取回工作票,，工作負責人必須事前重新認真檢查安全措施是否符合工作票的要求后,，方可工作。若無工作負責人或監(jiān)護人帶領(lǐng),，工作人員不得進入工作地點,。

3.2.4.9 工作票執(zhí)行后加蓋“已執(zhí)行”章。

3.2.4.10 使用過的工作票一張由變電站保存,，每月由專人統(tǒng)一整理,、收存；另一張工作票按本單位規(guī)定收存。

3.2.4.11 工作票簽發(fā)人不得兼任該項工作的工作負責人,。工作票許可人不得兼任該項工作的工作負責人,。

3.2.4.12 第一種工作票填寫標準

a.“工作負責人”欄填寫施工班組負責人姓名。若多班組共用一張工作票,，則填寫總負責人姓名。

b.“工作班組”欄填寫使用該工作票的所有班組名稱,。

c.“工作班人員”欄填寫工作班組主要人員姓名,。多班組共用一張工作票時，此欄只填寫各班組負責人姓名,，但共計人數(shù)應(yīng)包括使用本票工作的所有人員,。

d.“工作任務(wù)”欄應(yīng)寫清具體工作地點和相應(yīng)的工作內(nèi)容，多處工作也應(yīng)逐項寫清,。e.“計劃工作時間”應(yīng)根據(jù)調(diào)度批準的工作時間填寫,。f.安全措施的填寫要求

f1.“應(yīng)拉開關(guān)和刀閘”欄填寫因工作需要而應(yīng)拉開的所有開關(guān)和刀閘（包括填寫前已經(jīng)拉開的開關(guān)和刀閘）。因工作需要而拉開的低壓交,、直流開關(guān),、刀閘、保險等,。

“已拉開關(guān)和刀閘”欄由變電站當值人員填寫,，填寫前應(yīng)逐項核實現(xiàn)場情況。f2.“應(yīng)裝接地線”欄填寫因工作需要裝設(shè)接地線的地點或應(yīng)合上的接地刀閘,?！耙蜒b接地線”欄由當值人員除按上述要求填寫外，還應(yīng)填寫接地線編號,。

f3.“應(yīng)設(shè)遮欄,、應(yīng)掛標示牌”欄內(nèi)填寫因工作需要所裝設(shè)的臨時遮欄、圍網(wǎng),、布幔及所懸掛的各種標示牌,。注明裝設(shè)和懸掛的具體地點或設(shè)備編號。

“已設(shè)遮欄,、已掛標示牌”欄除按上述要求由當值人員填寫外,，對安裝在固定遮欄內(nèi)的檢修設(shè)備應(yīng)填寫“打開×××遮欄門、取下×××固定遮欄上的‘止步,，高壓危險’標示牌”,。

f4.“工作地點臨近帶電設(shè)備”欄應(yīng)將工作地點四面和上、下方臨近的帶電部分全部填入,，施工設(shè)備的同一電氣連接部分斷開后的帶電部分亦應(yīng)填入,。

f5.“補充安全措施”欄根據(jù)現(xiàn)場情況填寫對施工人員的特殊安全要求。g.工作票使用的術(shù)語按照倒閘操作術(shù)語要求填寫。h.第二種工作票的使用按《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分）要求執(zhí)行,。i.對使用計算機生成工作票,，各單位應(yīng)制訂相應(yīng)的管理制度并應(yīng)嚴格執(zhí)行。3.2.5 操作票

3.2.5.1 倒閘操作應(yīng)由二人進行,，一人監(jiān)護,，一人操作。單人值班的變電站可由一人操作,。

3.2.5.2 除事故處理,、拉合斷路器（開關(guān)）的單一操作、拉開接地刀閘或全站僅有的一組接地線外的倒閘操作,，均應(yīng)使用操作票,。事故處理的善后操作應(yīng)使用操作票。

3.2.5.3 變電站倒閘操作票使用前應(yīng)統(tǒng)一編號,，每個變電站（集控站）在一個內(nèi)不得使用重復號,，操作票應(yīng)按編號順序使用。

3.2.5.4 操作票應(yīng)根據(jù)值班調(diào)度員（或值班負責人）下達的操作命令（操作計劃和操作預令及檢修單位的工作票內(nèi)容）填寫,。調(diào)度下達操作命令（操作計劃）時,，必須使用雙重名稱（設(shè)備名稱和編號），同時必須錄音,，變電站要由有接令權(quán)的值班人員受令,，認真進行復誦，并將接受的操作命令（操作計劃）及時記錄在《運行日志》中,。

3.2.5.5 開關(guān)的雙重編號（設(shè)備名稱和編號）可只用于“操作任務(wù)”欄,，“操作項目”欄只寫編號可不寫設(shè)備名稱。

3.2.5.6 操作票填寫完后,，要進行模擬操作,，正確后，方可到現(xiàn)場進行操作,。

3.2.5.7 操作票在執(zhí)行中不得顛倒順序,，也不能增減步驟、跳步,、隔步,，如需改變應(yīng)重新填寫操作票。

3.2.5.8 在操作中每執(zhí)行完一個操作項后,，應(yīng)在該項前面“執(zhí)行”欄內(nèi)劃執(zhí)行勾“√”,。整個操作任務(wù)完成后，在操作票上加蓋“已執(zhí)行”章,。

3.2.5.9 執(zhí)行后的操作票應(yīng)按值移交,，復查人將復查情況記入“備注”欄并簽名,，每月由專人進行整理收存。

3.2.5.10 若一個操作任務(wù)連續(xù)使用幾項操作票,，則在前一頁“備注”欄內(nèi)寫“接下頁”,，在后一頁的“操作任務(wù)”欄內(nèi)寫“接上頁”，也可以寫頁的編號,。

3.2.5.11 操作票因故作廢應(yīng)在“操作任務(wù)”欄內(nèi)蓋“作廢”章,，若一個任務(wù)使用幾頁操作票均作廢，則應(yīng)在作廢各頁均蓋“作廢”章,，并在作廢操作票頁“備注”欄內(nèi)注明作廢原因,，當作廢頁數(shù)較多且作廢原因注明內(nèi)容較多時，可自第二張作廢頁開始只在“備注”欄中注明“作廢原因同上頁”,。

3.2.5.12 在操作票執(zhí)行過程中因故中斷操作,，應(yīng)在“備注”欄內(nèi)注明中斷原因,。若此任務(wù)還有幾頁未操作的票,，則應(yīng)在未執(zhí)行的各頁“操作任務(wù)”欄蓋“作廢”章。

3.2.5.13 “操作任務(wù)”欄寫滿后,，繼續(xù)在“操作項目”欄內(nèi)填寫,，任務(wù)寫完后，空一行再寫操作步驟,。

3.2.5.14 開關(guān),、刀閘、接地刀閘,、接地線,、壓板、切換把手,、保護直流,、操作直流、信號直流,、電流回路切換連片（每組連片）等均應(yīng)視為獨立的操作對象,，填寫操作票時不允許并項，應(yīng)列單獨的操作項,。

3.2.5.15 填入操作票中的檢查項目（填寫操作票時要單列一項）a.拉,、合刀閘前，檢查相關(guān)開關(guān)在分閘位置,。

b.在操作中拉開,、合上開關(guān)后檢查開關(guān)的實際分合位置。c.拉,、合刀閘或拆地線后的檢查項目,。

d.并,、解列操作（包括變壓器并、解列,，旁路開關(guān)帶路操作時并,、解列等），檢查負荷分配（檢查三相電流平衡）,，并記錄實際電流值,；母線電壓互感器送電后，檢查母線電壓表指示正確（有表計時）,。

e.設(shè)備檢修后合閘送電前,，檢查待送電范圍內(nèi)的接地刀閘確已拉開或接地線確已拆除。3.2.5.16 倒閘操作術(shù)語及要求

各網(wǎng),、省公司應(yīng)對倒閘操作術(shù)語做統(tǒng)一規(guī)定,。

3.2.5.17 填寫操作票嚴禁并項（如：驗電、裝設(shè)接地線不得合在一起）,、添項及用勾劃的方法顛倒操作順序,。

3.2.5.18 操作票填寫要字跡工整、清楚,，不得任意涂改,。

3.2.5.19 手工填寫的操作票應(yīng)統(tǒng)一印刷，未填寫的操作票應(yīng)預先統(tǒng)一編號,。3.2.5.20 對使用計算機生成操作票,，各單位應(yīng)制訂相應(yīng)的管理制度并嚴格執(zhí)行。3.3 倒閘操作安全管理 3.3.1 變電站倒閘操作程序 3.3.1.1 操作準備

復雜操作前由站長或值長組織全體當值人員做好如下準備： a.明確操作任務(wù)和停電范圍,，并做好分工,。

b.擬訂操作順序，確定掛地線部位,、組數(shù)及應(yīng)設(shè)的遮欄,、標示牌。明確工作現(xiàn)場臨近帶電部位,，并訂出相應(yīng)措施,。

c.考慮保護和自動裝置相應(yīng)變化及應(yīng)斷開的交、直流電源和防止電壓互感器,、所用變二次反高壓的措施,。

d.分析操作過程中可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)采取的措施。

e.與調(diào)度聯(lián)系后寫出操作票草稿,，由全體人員討論通過,，站長或值長審核批準。f.預定的一般操作應(yīng)按上述要求進行準備,。g.設(shè)備檢修后,，操作前應(yīng)認真檢查設(shè)備狀況及一,、二次設(shè)備的分合位置與工作前相符。3.3.1.2 接令

a.接受調(diào)度命令,，應(yīng)由上級批準的人員進行,，接令時主動報出變電站名和姓名，并問清下令人姓名,、下令時間,。

b.接令時應(yīng)隨聽隨記，接令完畢,，應(yīng)將記錄的全部內(nèi)容向下令人復誦一遍,，并得到下令人認可。

c.接受調(diào)度命令時,，應(yīng)做好錄音,。

d.如果認為該命令不正確時，應(yīng)向調(diào)度員報告,，由調(diào)度員決定原調(diào)度命令是否執(zhí)行,。但當執(zhí)行該項命令將威脅人身、設(shè)備安全或直接造成停電事故,，則必須拒絕執(zhí)行,，并將拒絕執(zhí)行命令的理由報告調(diào)度員和本單位領(lǐng)導,。

3.3.1.3 操作票填寫 a.操作票由操作人填寫,。b.“操作任務(wù)”欄應(yīng)根據(jù)調(diào)度命令內(nèi)容填寫。

c.操作順序應(yīng)根據(jù)調(diào)度命令參照本站典型操作票和事先準備好的操作票草稿的內(nèi)容進行填寫,。

d.操作票填寫后,，由操作人和監(jiān)護人共同審核（必要時經(jīng)值長審核）無誤后監(jiān)護人和操作人分別簽字，在開始操作時填入操作開始時間,。

3.3.1.4 模擬操作

a.模擬操作前應(yīng)結(jié)合調(diào)度命令核對當時的運行方式,。

b.模擬操作由監(jiān)護人按操作票所列步驟逐項下令，由操作人復誦并模擬操作,。c.模擬操作后應(yīng)再次核對新運行方式與調(diào)度命令相符,。3.3.1.5 操作監(jiān)護

a.每進行一步操作，應(yīng)按下列步驟進行： a.1 操作人和監(jiān)護人一起到被操作設(shè)備處,，指明設(shè)備名稱和編號,，監(jiān)護人下達操作命令。a.2 操作人手指操作部位,，復誦命令,。

a.3 監(jiān)護人審核復誦內(nèi)容和手指部位正確后，下達“執(zhí)行”令,。a.4 操作人執(zhí)行操作,。

a.5 監(jiān)護人和操作人共同檢查操作質(zhì)量,。

a.6 監(jiān)護人在操作票本步驟前劃執(zhí)行勾“√”再進行下步操作內(nèi)容。

b.操作中發(fā)生疑問時,，應(yīng)立即停止操作并向值班調(diào)度員或值班負責人報告,，弄清問題后，再進行操作,。不準擅自更改操作票,，不準隨意解除閉鎖裝置。

c.由于設(shè)備原因不能操作時,，應(yīng)停止操作,，檢查原因，不能處理時應(yīng)報告調(diào)度和生產(chǎn)管理部門,。禁止使用非正常方法強行操作設(shè)備,。

3.3.1.6 質(zhì)量檢查

a.操作完畢全面檢查操作質(zhì)量。

b.檢查無問題應(yīng)在操作票上填入終了時間,，并在最后一步下邊加蓋“已執(zhí)行”章,，報告調(diào)度員操作執(zhí)行完畢。

3.3.2 集控站倒閘操作

各單位根據(jù)具體情況制定本單位集控站倒閘操作管理辦法,。3.4 防誤閉鎖裝置管理

3.4.1 嚴格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司,、網(wǎng)（省）公司防誤工作的有關(guān)規(guī)定,。

3.4.2 防誤閉鎖裝置應(yīng)保持良好的運行狀態(tài),，變電站現(xiàn)場運行規(guī)程中對防誤裝置的使用應(yīng)有明確規(guī)定,，電氣閉鎖裝置應(yīng)有符合實際的圖紙,；運行巡視同主設(shè)備一樣對待,，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)記入設(shè)備缺陷記錄簿并及時上報,；防誤閉鎖裝置的檢修維護工作,，應(yīng)有明確分工和專門單位負責,。

3.4.3 解鎖鑰匙應(yīng)封存管理,。

3.4.4 解鎖鑰匙只能在符合下列情況并經(jīng)批準后方可開封使用,。3.4.4.1 確認防誤裝置失靈,、操作無誤,。

3.4.4.2 緊急事故處理時（如人身觸電、火災(zāi),、不可抗拒自然災(zāi)害）使用,，事后立即匯報。

3.4.4.3 變電站已全部停電,，確無誤操作的可能,，履行規(guī)定程序后使用。3.4.5 每次使用后,，立即將解鎖鑰匙封存,，并填寫記錄,。

3.4.6 在倒閘操作中防誤閉鎖裝置出現(xiàn)異常，必須停止操作,，應(yīng)重新核對操作步驟及設(shè)備編號的正確性,，查明原因，確系裝置故障且無法處理時,，履行審批手續(xù)后方可解鎖操作,。

3.4.7 電氣設(shè)備的固定遮欄門、單一電氣設(shè)備及無電壓鑒定裝置線路側(cè)接地刀閘,，可使用普通掛鎖作為彌補措施,。

3.5 消防保衛(wèi)管理 3.5.1 消防管理

3.5.1.1 按照國家頒發(fā)的消防法規(guī)，制定消防措施并認真落實,。

3.5.1.2 變電站消防器具的設(shè)置應(yīng)符合消防部門的規(guī)定,，定期檢查消防器具的放置、完好情況并清點數(shù)量,，記入相關(guān)記錄,。

3.5.1.3 變電站的電纜隧道和夾層應(yīng)有消防設(shè)施，控制盤,、配電盤和開關(guān)場區(qū)的端子箱等電纜孔應(yīng)用防火材料封堵,。3.5.1.4 變電站設(shè)備室或設(shè)備區(qū)不得存放易燃、易爆物品,，因施工需要放在設(shè)備區(qū)的易燃,、易爆物品，應(yīng)加強管理,，并按規(guī)定要求使用,，施工后立即運走,。

3.5.1.5 變電站內(nèi)易燃易爆區(qū)域禁止動火作業(yè),，特殊情況需要到主管部門辦理動火手續(xù)，并采取安全可靠的措施,。

3.5.1.6 運行人員應(yīng)學習消防知識和消防器具的使用方法,，定期進行消防演習。3.5.1.7 運行人員應(yīng)熟知火警電話及報警方法,。3.5.2 防盜竊管理

3.5.2.1 變電站圍墻的高度符合規(guī)定,，市區(qū)變電站因特殊規(guī)定不設(shè)圍墻的，必須制定有效的防護措施,，報有關(guān)部門審查,。

3.5.2.2 220kv及以上變電站應(yīng)設(shè)警衛(wèi)室，生活設(shè)施不得與運行人員混用,。變電站的大門正常應(yīng)上鎖,。

3.5.2.3 外來人員進入變電站必須到有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù),、出示有關(guān)證件，經(jīng)變電站人員核實后方可進入,，并做好登記,。

3.5.2.4 裝有防盜報警系統(tǒng)的變電站應(yīng)定期檢查、試驗報警裝置的完好性,，存在故障的要及時處理,。

3.5.2.5 運行人員在巡視設(shè)備時，應(yīng)兼顧安全保衛(wèi)設(shè)施的巡視,。

3.5.2.6 變電站的專職安全保衛(wèi)人員每日必須對變電站大門,、圍墻、重要設(shè)備周圍及其它要害部位進行巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理,。

3.5.2.7 變電站圍墻不得隨便拆除，因工作需要確需拆除的,，必須事先與有關(guān)部門聯(lián)系,，征得同意，制定出有效的防盜措施后方可拆改,。

3.5.3 防破壞工作

3.5.3.1 變電站要根據(jù)所處的位置和重要性,，制定具體的、有針對性的防止外人破壞設(shè)備的措施,。

3.5.3.2 重要節(jié)假日,、活動、會議等保電期間,，要加強對設(shè)備區(qū)的巡視和保衛(wèi)工作,。3.6 防汛、防風,、防寒工作管理

3.6.1 變電站應(yīng)根據(jù)本地區(qū)的氣候特點和設(shè)備實際,，制訂相應(yīng)的設(shè)備防高溫、防寒和防風措施,。

3.6.2 變電站內(nèi)應(yīng)根據(jù)需要配備適量的防汛設(shè)備和防汛物資,，防汛設(shè)備在每年汛前要進行全面的檢查、試驗,，處于完好狀態(tài),；防汛物資要專門保管，并有專門的臺帳,。

3.6.3 定期檢查開關(guān),、瓦斯繼電器等設(shè)備的防雨罩應(yīng)扣好，端子箱、機構(gòu)箱等室外設(shè)備箱門應(yīng)關(guān)閉,，密封良好,。

3.6.4 雨季來臨前對可能積水的地下室、電纜溝,、電纜隧道及場區(qū)的排水設(shè)施進行全面檢查和疏通,，做好防進水和排水措施。

3.6.5 下雨時對房屋滲漏,、下水管排水情況進行檢查,。

3.6.6 雨后檢查地下室、電纜溝,、電纜隧道等積水情況,，并及時排水，設(shè)備室潮氣過大時做好通風,。

3.6.7 變電站應(yīng)根據(jù)本地氣候條件制定出切實可行防風管理措施,，刮大風時，應(yīng)重點檢查設(shè)備引流線,、阻波器,、瓦斯繼電器的防雨罩等是否存在異常。

3.6.8 定期檢查和清理變電站設(shè)備區(qū),、變電站圍墻及周圍的漂浮物等,，防止被大風刮到變電站運行設(shè)備上造成故障。

3.6.9 冬季氣溫較低時,，應(yīng)重點檢查開關(guān)機構(gòu)內(nèi)的加熱器運行是否良好,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對機構(gòu)箱要采取防寒保溫措施,。

3.7 防小動物管理

3.7.1 變電站應(yīng)有防小動物措施,，定期檢查落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄,。3.7.2 各設(shè)備室的門窗應(yīng)完好嚴密,，出入時隨手將門關(guān)好。

3.7.3 設(shè)備室通往室外的電纜溝,、道應(yīng)嚴密封堵,，因施工拆動后及時堵好。3.7.4 各設(shè)備室不得存放糧食及其它食品,，應(yīng)放有鼠藥或捕鼠器械。

3.7.5 各開關(guān)柜,、電氣間隔,、端子箱和機構(gòu)箱應(yīng)采取防止小動物進入的措施，高壓配電室,、低壓配電室,、電纜層室,、蓄電池室出入門應(yīng)有防鼠板。

3.8 安全設(shè)施及交通標志的規(guī)范化管理,。

3.8.1 變電站內(nèi)設(shè)備及設(shè)施應(yīng)符合安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定的要求,。3.8.2 變壓器和設(shè)備架構(gòu)的爬梯上應(yīng)懸掛“禁止攀登，高壓危險”標示牌,。3.8.3 蓄電池室的門上應(yīng)有“禁止煙火”標志,。

3.8.4 停電工作使用的臨時遮欄、圍網(wǎng),、布幔和懸掛的各種標示牌應(yīng)符合現(xiàn)場情況和安全規(guī)程的要求,。

3.8.5 變電站內(nèi)道路的交通標志應(yīng)符合有關(guān)交通法規(guī)的要求。3.9 安全工器具的管理

3.9.1 變電站應(yīng)配備足夠數(shù)量有效的安全工器具,，各種安全工具應(yīng)有適量的合格備品,；變電站人員應(yīng)會正確使用和保管各類安全工器具。

3.9.2 各種安全工器具應(yīng)有明顯的編號,，絕緣桿,、驗電器等絕緣工器具必須有電壓等級、試驗日期的標志,，應(yīng)有防雨罩,，應(yīng)有固定的存放處，存放在清潔干燥處,，注意防潮,、防結(jié)露。

3.9.3 安全工具在交接班時和使用前應(yīng)認真檢查,，發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用,，并盡快補充。

3.9.4 各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進行試驗,，試驗合格后方可使用,，不得超期使用。

3.9.5 攜帶型地線必須符合安全規(guī)程要求,，接地線的數(shù)量應(yīng)能滿足本所需要,，截面滿足裝設(shè)系統(tǒng)短路容量的要求。導線應(yīng)無斷股,、護套完好,、接地線端部接觸牢固、卡子應(yīng)無損壞和松動,，彈簧有效,。存放地點和地線本體均有編號，存放要對號入座。

3.9.6 各種標示牌的規(guī)格應(yīng)符合安全規(guī)程要求,，并做到種類齊全,、存放有序，安全帽,、安全帶完好,，數(shù)量能滿足工作需要。

3.10 低壓漏電保安器的安裝與使用

3.10.1 變電站內(nèi)所有檢修工作的電源應(yīng)有專用電源箱（盤）,，變電站使用的各種與人體直接接觸的低壓電器,，均應(yīng)安裝漏電保安器；每個熔斷保險,，只能帶出一個負荷,。

3.10.2 攜帶型的低壓電器，漏電保安器應(yīng)安裝在移動的低壓電源板上,。

3.10.3 使用中的低壓漏電保安器應(yīng)定期試驗,，對不起作用的漏電保安器及時更換。3.11 危險品管理

3.11.1 凡是在變電站內(nèi)可能危害人身安全及健康的用品統(tǒng)稱為危險用品,，變電站內(nèi)各類危險用品應(yīng)有專人負責,，妥善保管，制定使用規(guī)定,。專人負責監(jiān)督使用,。

3.11.2 各類可燃氣體、油類應(yīng)按產(chǎn)品存放規(guī)定的要求統(tǒng)一保管,，定期檢查,，不得散存。3.11.3 變電站內(nèi)備用sf6氣體應(yīng)妥善保管,，特別對使用過的sf6氣體更應(yīng)嚴格收存,，專人保管。

3.11.4 對變電站內(nèi)廢棄有毒的電力電容器要按國家環(huán)保部門有關(guān)規(guī)定保管處理,。3.11.5 對變電站內(nèi)蓄電池組使用的酸類物品應(yīng)有專用庫房,，配置室內(nèi)必須有自來水，以防人身傷害事故發(fā)生,。

3.12 外來人員,、施工人員安全管理

3.12.1 進入變電站施工作業(yè)現(xiàn)場的施工人員應(yīng)遵守變電站安全管理規(guī)定，必須履行工作票手續(xù),，在作業(yè)中不準擅自變更安全措施,。

3.12.2 對于所使用的臨時工、外來施工人員必須履行相應(yīng)的手續(xù),、經(jīng)供電公司安全監(jiān)察部門進行安全培訓和考試合格后,，在供電公司工作負責人的帶領(lǐng)下,，方可進入變電站,。如在施工過程中違反變電站安全管理規(guī)定,，運行人員有權(quán)責令其離開變電站。

3.12.3 各級領(lǐng)導,、外來參觀人員等必須得到允許后,，并在變電站運行人員的帶領(lǐng)下方可進入設(shè)備場區(qū)并戴好安全帽。

3.12.4 施工作業(yè)中使用變電站電源時,，必須經(jīng)變電站運行人員同意,，并指定接引位置。3.12.5 不準動用工作票所列范圍以外的電氣設(shè)備,。作業(yè)中發(fā)生疑問時,，應(yīng)先停止作業(yè)，立即報告運行人員,。

3.13 安全文件管理及安全活動

3.13.1 變電站站長接到安全生產(chǎn)文件,、通報后應(yīng)明確指示，立即組織學習,，傳達到每位職工,，值長及以上人員應(yīng)分別簽字。對與本站有關(guān)的事故,，結(jié)合實際情況制訂相應(yīng)的措施并具體落實,。

3.13.2 安全資料的管理應(yīng)以有利于指導變電站安全管理為原則，逐步達到規(guī)范化,、標準化,。3.13.3 變電站（集控站、操作隊）的安全活動每周不得少于一次,，可以全站或分值進行,，由站長或值長組織，站長每月至少組織一次安全活動,，3.13.4 安全活動在學習,、傳達上級安全通報、文件等時,，應(yīng)結(jié)合本站實際,，舉一反三，吸取教訓,，同時總結(jié)一周來的安全生產(chǎn)情況,，對照安全規(guī)程查找習慣性違章和不安全因素，并制訂有效的防范措施,。

3.13.5 每次安全活動應(yīng)認真填寫記錄,，記錄活動日期,、主持人、參加人和活動內(nèi)容,。對學習內(nèi)容討論情況,、事故教訓及建議和措施應(yīng)詳細記錄，不得記錄與安全生產(chǎn)無關(guān)的內(nèi)容,，不得事后補記,。

3.13.6 有關(guān)人員應(yīng)定期檢查“安全活動記錄”的填寫情況，對運行人員提出的建議和措施做出反饋,，審查后簽名,。

4.運行管理 4.1 值班制度

4.1.1 變電站運行人員，必須按有關(guān)規(guī)定進行培訓,、學習,，經(jīng)考試合格以后方能上崗值班。

4.1.2 值班期間,，應(yīng)穿戴統(tǒng)一的值班工作服和值班崗位標志,。4.1.3 值班人員在當值期間，不應(yīng)進行與工作無關(guān)的其他活動,。

4.1.4 值班人員在當值期間,，要服從指揮，盡職盡責,，完成當班的運行,、維護、倒閘操作和管理工作,。值班期間進行的各項工作,，都要填寫到相關(guān)項記錄中。監(jiān)盤,、抄表要認真,、細心、抄表時間規(guī)定為整點正負五分鐘,。

4.1.5 實行監(jiān)盤制的變電站,，正常情況下，控制室應(yīng)不少于二人值班,。在執(zhí)行倒閘操作,、設(shè)備維護等任務(wù)時，控制室應(yīng)有副值或以上人員監(jiān)盤,。其它值班方式的變電站,，除倒閘操作、巡視設(shè)備,、進行維護工作外,，值班人員不得遠離控制室,。

4.1.6 220kv及以上變電站值班連續(xù)時間不應(yīng)超過48小時。110kv及以下變電站的值班方式,，由各單位自行制定,。值班方式和交接班時間不得擅自變更。

4.1.7 每次操作聯(lián)系,、處理事故及與用戶調(diào)整負荷等聯(lián)系,，均應(yīng)啟用錄音設(shè)備,。4.2 交接班制度

4.2.1 值班人員應(yīng)按照現(xiàn)場交接班制度的規(guī)定進行交接,，以控制室鐘表為準，正點交接完畢,。接班人員應(yīng)提前20分鐘進入控制室,。未辦完交接手續(xù)之前，不得擅離職守,。

4.2.2 交接班前,、后30分鐘內(nèi)，一般不進行重大操作,。在處理事故或倒閘操作時,，不得進行交接班；交接班時發(fā)生事故,，應(yīng)停止交接班,，由交班人員處理，接班人員在交班值長指揮下協(xié)助工作,。

4.2.3 交接班的主要內(nèi)容

4.2.3.1 運行方式及負荷分配情況,。

4.2.3.2 當班所進行的操作情況及未完的操作任務(wù)。4.2.3.3 使用中的和已收到的工作票,。4.2.3.4 使用中的接地線號數(shù)及裝設(shè)地點,。4.2.3.5 發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常運行情況。

4.2.3.6 繼電保護,、自動裝置動作和投退變更情況,。4.2.3.7 直流系統(tǒng)運行情況

4.2.3.8 事故異常處理情況及有關(guān)交代 4.2.3.9 上級命令、指示內(nèi)容和執(zhí)行情況,。4.2.3.10 一,、二次設(shè)備檢修試驗情況。4.2.3.11 維護工作情況,。4.2.3.12 環(huán)境衛(wèi)生,。

4.2.4 交班值長按交接班內(nèi)容向接班人員交待情況，接班人員在交班人員培同下進行重點檢查,，交班值長或指定人員負責監(jiān)盤,。實現(xiàn)微機管理的變電站,，在交接班時，應(yīng)當面打印出當班的值班記錄,。值班記錄的簽名欄,，應(yīng)由交接班人員親自簽名，不得打印,。

4.2.5 接班人員重點檢查的內(nèi)容

4.2.5.1 查閱上次下班到本次接班的值班記錄及有關(guān)記錄,，核對運行方式變化情況。4.2.5.2 核對模擬圖板,。

4.2.5.3 檢查設(shè)備情況,，了解缺陷及異常情況。4.2.5.4 負荷潮流,。

4.2.5.5 檢查試驗中央信號及各種信號燈,。4.2.5.6 檢查直流系統(tǒng)絕緣及浮充電流。

4.2.5.7 檢查溫度表,、壓力表,、油位計等重要表計指示。4.2.5.8 核對接地線編號和裝設(shè)地點,。4.2.5.9 核對保護壓板的位置,。4.2.5.10 檢查內(nèi)外衛(wèi)生。

4.2.6 接班人員將檢查結(jié)果互相匯報,，認為可以接班時,，方可簽名接班。

4.2.7 接班后,，根據(jù)天氣,、運行方式、工作情況,、設(shè)備情況等,，安排本班工作，做好事故預想,。

4.3 巡回檢查制度

4.3.1 對各種值班方式下的巡視時間,、次數(shù)、內(nèi)容,，各單位應(yīng)做出明確規(guī)定,。

4.3.2 值班人員應(yīng)按規(guī)定認真巡視檢查設(shè)備，提高巡視質(zhì)量,，及時發(fā)現(xiàn)異常和缺陷,，及時匯報調(diào)度和上級，杜絕事故發(fā)生,。

4.3.3 變電站的設(shè)備巡視檢查,，一般分為正常巡視（含交接班巡視）,、全面巡視、熄燈巡視和特殊巡視,。

4.3.4 正常巡視的內(nèi)容,，按本單位《變電運行規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。

4.3.5 每周應(yīng)進行全面巡視一次,，內(nèi)容主要是對設(shè)備全面的外部檢查,，對缺陷有無發(fā)展做出鑒定，檢查設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),，檢查防火,、防小動物、防誤閉鎖等有無漏洞,，檢查接地網(wǎng)及引線是否完好,。

4.3.6 每周應(yīng)進行熄燈巡視一次，內(nèi)容是檢查設(shè)備有無電暈,、放電、接頭有無過熱現(xiàn)象,。

4.3.7 特殊巡視檢查的內(nèi)容,，按本單位《變電運行規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。遇有以下情況,，應(yīng)進行特殊巡視：

4.3.7.1 大風前后的巡視,。4.3.7.2 雷雨后的巡視。

4.3.7.3 冰雪,、冰雹,、霧天的巡視。4.3.7.4 設(shè)備變動后的巡視,。

4.3.7.5 設(shè)備新投入運行后的巡視,。

4.3.7.6 設(shè)備經(jīng)過檢修、改造或長期停運后重新投入系統(tǒng)運行后的巡視,。

4.3.7.7 異常情況下的巡視,。主要是指：過負荷或負荷劇增、超溫,、設(shè)備發(fā)熱,、系統(tǒng)沖擊、跳閘,、有接地故障情況等,，應(yīng)加強巡視。必要時,，應(yīng)派專人監(jiān)視,。

4.3.7.8 設(shè)備缺陷近期有發(fā)展時,，法定節(jié)假日、上級通知有重要供電任務(wù)時,，應(yīng)加強巡視,。

4.3.8 站長應(yīng)每月進行一次巡視。嚴格監(jiān)督,、考核各班的巡視檢查質(zhì)量,。4.4 變電站記錄管理

4.4.1 變電站應(yīng)具備各類完整的記錄（見附表c），格式可由單位自行制定,。各種記錄至少保存一年,，重要記錄應(yīng)長期保存。變電站可以根據(jù)實際情況,，適當增設(shè)有關(guān)記錄,。

4.4.2 各種記錄要求用鋼筆按格式填寫，提倡使用仿宋字,，作到字跡工整,、清晰、準確,、無遺漏,。

4.4.3 使用微機運行管理系統(tǒng)的變電站，數(shù)據(jù)庫中記錄應(yīng)定期檢查并備份,。值班記錄應(yīng)按值打印,，按月裝訂。

4.5 反事故措施管理

4.5.1 變電站應(yīng)根據(jù)上級反事故技術(shù)措施和安全性評價提出的整改意見的具體要求,，定期對本站設(shè)備的落實情況進行檢查,，督促落實。

4.5.2 配合主管部門按照反事故措施的要求和安全性評價提出的整改意見,，分析設(shè)備現(xiàn)狀,，制定落實計劃。

4.5.3 作好反措執(zhí)行單位施工過程中的配合和驗收工作,，對現(xiàn)場反措執(zhí)行不利的情況應(yīng)及時向有關(guān)主管部門反映,。

4.5.4 變電站進行大型作業(yè)，應(yīng)提前制定本站相應(yīng)的反事故措施,，確保不發(fā)生各類事故,。4.5.5 定期對本站反事故措施的落實情況進行總結(jié)、備案,，并上報有關(guān)部門,。4.6 集控站運行管理

4.6.1 集控站應(yīng)能對所轄各無人值班站實行監(jiān)控，實現(xiàn)防火、防盜自動報警和遠程圖像監(jiān)控,。宜逐步實現(xiàn)對風機,、照明等輔助電源的遙控功能。

4.6.2 集控站應(yīng)有實用的微機變電運行管理系統(tǒng),，實現(xiàn)安全運行,、檔案資料、記錄和兩票管理微機化,。

4.6.3 集控站有完備的鑰匙管理辦法,，宜逐步在一個無人值班轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一設(shè)備閉鎖；對無人值班變電站房屋門鎖管理,，宜逐步實現(xiàn)統(tǒng)一的可變使用權(quán)限式的電子鎖具,。

4.6.4 集控站有所轄各站的相關(guān)技術(shù)資料，建立有關(guān)記錄,。

4.6.5 集控站值班人員應(yīng)熟悉所轄各受控站的設(shè)備,，滿足操作、巡視,、維護和事故處理的要求,。

4.6.6 集控中心可根據(jù)現(xiàn)場實際情況，采用不同的運行模式（如監(jiān)控班,、操作隊等）,。其運行記錄填寫應(yīng)按4.4要求執(zhí)行。

4.6.7 集控站應(yīng)配備國家法規(guī),、行業(yè)頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程,、制度等除按附錄g之外,，還應(yīng)具備集控站現(xiàn)場運行規(guī)程以及無人值班站的現(xiàn)場運行規(guī)程。

4.6.8 集控站的行政及專業(yè)管理隸屬于變電運行部門,；在運行操作方面,，聽從調(diào)度指揮。集控站人員值班配置,，應(yīng)滿足兩個無人值班站同時有操作和監(jiān)控值班的需要,。其主要工作內(nèi)容包括：

a.使用調(diào)度自動化監(jiān)控裝置，認真監(jiān)視設(shè)備運行情況,，作好各種有關(guān)記錄,。b.根據(jù)調(diào)度命令，進行倒閘操作,、事故處理,。

c.按工作計劃，作好受控站所轄設(shè)備的維護和文明生產(chǎn)等工作。d.使用“遙視”設(shè)備和現(xiàn)場巡視檢查各無人值班站設(shè)備,。e.負責所轄各站的工作票辦理,、施工質(zhì)量驗收等工作。f.負責所轄各站的技術(shù)資料收集,、整理,、歸檔等工作。g.定期召開安全活動及運行分析,，進行人員技術(shù)培訓,。5.技術(shù)資料管理

5.1 變電站圖紙技術(shù)資料管理 5.1.1 變電站應(yīng)具備的圖紙 5.1.1.1 一次主接線圖 5.1.1.2 站用電主接線圖 5.1.1.3 直流系統(tǒng)圖

5.1.1.4 正常和事故照明接線圖

5.1.1.5 繼電保護、遠動及自動裝置原理和展開圖 5.1.1.6 全站平,、斷面圖 5.1.1.7 調(diào)相機油氣水系統(tǒng)圖 5.1.1.8 組合電器氣隔圖

5.1.1.9 直埋電力電纜走向圖

5.1.1.10 接地裝置布置以及直擊雷保護范圍圖 5.1.1.11 消防設(shè)施(或系統(tǒng))布置圖(或系統(tǒng)圖) 5.1.1.12 地下隱蔽工程竣工圖

5.1.1.13 斷路器,、刀閘操作控制回路圖(換流站)

5.1.1.14 測量、信號,、故障錄波及監(jiān)控系統(tǒng)回路,、布置圖(換流站)5.1.1.15 主設(shè)備保護配置圖(換流站) 5.1.1.16 換流閥冷卻系統(tǒng)圖(換流站) 5.1.1.17 控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖(換流站) 5.1.1.18 直流保護配置圖(換流站) 5.1.1.19 空調(diào)系統(tǒng)圖(換流站) 5.1.2 變電站圖紙的管理

5.1.2.1 變電站的圖紙應(yīng)有專人或兼職人員管理。

5.1.2.2 變電站竣工圖紙,，應(yīng)分別在本站和上級技術(shù)檔案室存放,。5.1.2.3 圖紙必須與實際設(shè)備和現(xiàn)場相符合。5.1.2.4 應(yīng)按圖紙存放要求,，在變電站設(shè)置合適的資料室存放圖紙,。

5.1.2.5 圖紙管理人員建立本站圖紙清冊，建立圖紙查(借)閱記錄,，每年對圖紙進行一次全面檢查,，發(fā)現(xiàn)不符合要求時，應(yīng)及時予以復制,。

5.1.3 變電站應(yīng)具備的技術(shù)資料 5.1.3.1 變電站設(shè)備說明書

5.1.3.2 變電站工程竣工(交接)驗收報告 5.1.3.3 變電站設(shè)備修試報告 5.1.4 變電站技術(shù)資料的管理

5.1.4.1 變電站技術(shù)資料應(yīng)有專人或兼職人員管理,，并建立有關(guān)管理制度。 5.1.4.2 變電站應(yīng)有合適的資料室保存技術(shù)資料,。5.1.5 變電站應(yīng)具備的指示圖表 5.1.5.1 一次系統(tǒng)模擬圖 5.1.5.2 設(shè)備評級表 5.1.5.3 站用電系統(tǒng)圖 5.1.5.4 直流系統(tǒng)圖 5.1.5.5 安全記錄指示

5.1.5.6 設(shè)備最小載流元件表

5.1.5.7 運行維護定期工作表(換流站) 5.1.5.8 交直流保護配置一覽表(換流站) 5.1.5.9 設(shè)備檢修試驗周期一覽表(換流站) 5.1.6 變電站指示圖表的管理

5.1.6.1 每年檢查,、修訂一次圖表。

5.1.6.2 設(shè)備異動或新建,、改建,、擴建后，5.1.5中的相關(guān)圖表應(yīng)予以相應(yīng)地變更,。5.1.6.3 各種圖表應(yīng)統(tǒng)一收存,，可根據(jù)實際情況存入計算機。5.2 設(shè)備臺帳管理

各單位應(yīng)制定本單位的變電站設(shè)備臺帳管理規(guī)定,。設(shè)備臺帳的格式不做統(tǒng)一規(guī)定,，其格式可參照附錄b。

6.設(shè)備管理

6.1 設(shè)備定期維護工作

6.1.1 變電站設(shè)備除按有關(guān)專業(yè)規(guī)程的規(guī)定進行試驗和檢修外，還應(yīng)進行必要的維護工作,。

6.1.2 變電站投產(chǎn),、改擴建或設(shè)備檢修后應(yīng)進行驗收并建立健全設(shè)備臺帳，備齊各種技術(shù)資料,。

6.1.3 變電站的二次線及端子箱應(yīng)按本單位規(guī)定定期進行檢查,。

6.1.4 開關(guān)的氣動機構(gòu)應(yīng)定期進行放水工作，并檢查空氣壓縮機潤滑油的油位及計時器,。

6.1.5 設(shè)備導流接頭應(yīng)有溫度監(jiān)測手段和措施,。

6.1.6 按季節(jié)性特點及時做好防污、防汛,、迎峰等各項工作,。6.1.7 變電站設(shè)備室、地下變電站的通風設(shè)備應(yīng)運行良好,。 6.1.8 蓄電池應(yīng)定期進行檢查,、清掃、維護,。 6.2 繼電保護

6.2.1 保護及自動裝置新投入或定值改變后,，運行人員必須和當值調(diào)度員核對該裝置的全部定值項，正確無誤后方可投入運行,。

6.2.2 保護及自動裝置屏(柜)前后屏眉要有保護專業(yè)統(tǒng)一規(guī)范的名稱,。6.2.3 保護室的空調(diào)按運行設(shè)備管理。

6.2.4 保護及自動裝置動作或告警后,，運行人員必須準確記錄控制屏光字牌,、保護屏信號，及時向調(diào)度及有關(guān)部門匯報,。

6.2.5 停運的保護及自動裝置屏(柜),，必須有“已停運”標示。6.3 設(shè)備定級

6.3.1 變電站設(shè)備以臺(相)為單位每年對主要設(shè)備進行定級,。

6.3.2 設(shè)備定級分為一、二,、三級,，一、二級設(shè)備為完好設(shè)備,，要求各變電站設(shè)備完好率在100%,，一級率在80%以上。

6.3.3 新裝和大修后的設(shè)備應(yīng)滿足一級設(shè)備的要求,，經(jīng)運行單位驗收合格后方可投入運行,。

6.3.4 定級單位：主變、開關(guān)、調(diào)相機,、消弧線圈,、電抗器為“臺”(主變、電抗器是單相的按“相”為單位),；電壓互感器,、電流互感器、避雷器,、耦合電容器按“相”為單位,。

6.3.5 設(shè)備定級后，設(shè)備主管單位應(yīng)針對三級設(shè)備問題,，立即擬定升級的措施計劃,，并積極落實。對二級設(shè)備的問題也應(yīng)安排計劃,，有步驟地使其升級,。

6.3.6 設(shè)備定級標準(各單位可參照以下原則制定) 6.3.6.1 主變定級標準 一級

1.本體及套管電氣試驗主要項目合格，個別項目與上次試驗有差異待下次試驗進行比較,；試驗未超期,。

2.本體及套管油化驗(sf6氣體化驗)主要項目合格，個別項目與上次試驗有差異待下次試驗進行比較,；試驗未超期,。

3.內(nèi)部器身狀況絕緣良好，線圈未變形或無明顯變形,。 4.外部零部件狀況完整齊全,。

5.密封情況無滲漏或有少量輕微滲油。

6.有載調(diào)壓開關(guān)運行正常,，動作次數(shù)或檢修周期未超過規(guī)定,。7.冷卻裝置狀況運行正常。 8.負載能力符合銘牌要求,。

9.整體評價無嚴重缺陷,，運行正常。 二級

1.本體及套管電氣試驗主要項目超標,；個別項目與上次試驗有差異待復試,；試驗超期。

2.本體及套管油化驗(sf6氣體化驗)主要項目超標,；個別項目與上次試驗有差異待復試,；試驗超期。

3.內(nèi)部器身狀況絕緣一般,，線圈輕微變形,。

4.外部零部件狀況基本完整齊全,，有部分零部件存在缺陷。 5.密封情況滲油面積較大或滴油(漏氣),。

6.有載調(diào)壓開關(guān)存在缺陷導致無法正常運轉(zhuǎn),，動作次數(shù)或檢修周期超過規(guī)定。 7.冷卻裝置有整組故障,，但不影響出力,。 8.負載能力基本符合要求。

9.整體評價有嚴重缺陷,，但能正常運行,。 三級

1.本體及套管電氣試驗主要項目嚴重超標，且具有變壞趨勢,。

2.本體及套管油化驗(sf6氣體化驗)主要項目嚴重超標,，且具有變壞趨勢。 3.內(nèi)部器身狀況絕緣老化,，線圈嚴重變形,。 4.外部零部件狀況有零部件損壞影響功能。

5.密封情況不良,，存在嚴重滴油或漏油(漏氣且壓力低) 6.有載調(diào)壓開關(guān)存在嚴重缺陷導致無法正常運轉(zhuǎn),。 7.冷卻裝置狀況多組故障影響出力。 8.存在嚴重限制出力的缺陷,。

9.整體評價有嚴重缺陷,，影響正常運行或運行年限長且絕緣老化。6.3.6.2 開關(guān)定級標準 一級

1.絕緣良好,，油質(zhì),、sf6氣體合格，真空開關(guān)真空度符合要求,。

2.操作機構(gòu)動作正常,，動作速度、行程,、動作電壓,、氣壓、油壓等性能符合規(guī)定,，油氣系統(tǒng)無滲漏,。

3.各部分油面與標志相符，氣體壓力正常,。 4.導電回路接觸良好，無過熱現(xiàn)象,。

5.標志正確,、明顯,、齊全，分合標志正確,。 6.運行地點的短路容量小于開關(guān)的實際短路開斷容量,，不過負荷。7.戶外開關(guān)應(yīng)有防雨措施,。

8.資料齊全,、正確，與實際相符,。 二級

1.絕緣良好,，油僅有微酸反應(yīng)。

2.對一級中的2～4項允許存在一般缺陷,，但不得直接或在一定時間內(nèi)發(fā)展到危及安全運行,。

3.短時間過負荷，無嚴重過熱現(xiàn)象,。 4.開關(guān)油位低于監(jiān)視線以下者,。

6開關(guān)年漏氣率和含水量超標者。 三級

達不到二級設(shè)備標準的,。 6.3.6.3 調(diào)相機定級標準 一級

1.運行音響正常,，振動和竄動符合廠家規(guī)定。

2.勵磁機和勵磁系統(tǒng)完整正常,，電刷接觸良好,，不跳動、不打火,，勵磁調(diào)節(jié)均勻,，調(diào)節(jié)范圍合格。

3.冷卻系統(tǒng)完整,，安裝正確,，運行正常。不漏氣,、漏水,、潤滑系統(tǒng)不漏油。 4.溫度和壓力測量裝置齊全,，指示靈敏準確,。 5.運行中各部分的溫度或溫升不超過廠家規(guī)定。 6.資料齊全正確,，能滿足運行要求,。 二級

對于一級中1～5項，允許存在一般的缺陷,，但不得直接或在一定時間內(nèi)可能發(fā)展到危及安全運行,。

三級

1.對于一級中1～5項,，存在直接或在短時間內(nèi)可能發(fā)展到危及安全運行的缺陷。 2.運行中各部分的溫度或溫升超過廠家的規(guī)定,。 6.3.6.4 電壓互感器,、電流互感器定級標準 一級

1.各項參數(shù)滿足實際運行要求。 2.部件完整,，瓷質(zhì)無損傷,，接地良好。

3．油質(zhì),、絕緣良好,，各項試驗齊全，符合規(guī)程要求,。4．油位正常,，整體整潔，標志正確清楚,。5．資料齊全正確,，與實際相符。二級

能達到一級設(shè)備1,、3條標準,，但有下列缺陷： 1．油位低于監(jiān)視線，有滲油現(xiàn)象,。2．瓷套有缺損,，但不影響安全運行。3．資料基本齊全,，能滿足運行分析要求,。三級

1．瓷套嚴重損壞，絕緣水平降低,。2．嚴重滲漏油,，看不見油面。6.3.6.5 避雷器定級標準 一級

1．預防性試驗項目齊全,，試驗合格,。2．瓷件完整無損傷，密封接地良好,。3．安裝地點符合過電壓保護規(guī)程規(guī)定,。4．放電記錄器完好，指示正確,。5．資料齊全正確,，與實際相符。二級

1．瓷套有缺損,，但不致引起閃絡(luò),。2．放電記錄器動作不正確,。

3．資料基本齊全，能滿足運行分析要求,。三級

瓷套嚴重損壞，預試項目不合格,。6.3.6.6 耦合電容器定級標準 一級

1,、按照規(guī)定，定期進行試驗,，其結(jié)果符合規(guī)程要求,。

2、瓷質(zhì)完好無損,。

3,、密封良好，外殼無滲油,，無銹蝕,。

4、資料齊全,、正確,，與現(xiàn)場實際相符。二級

1．試驗數(shù)值變化,，但仍符合規(guī)程要求,。2．瓷件有損壞，但不影響安全運行,。3．有輕微銹蝕,。

4．資料基本齊全，滿足運行分析要求,。三級

達不到二級標準的,。6.4 設(shè)備缺陷管理

6.4.1 各單位生技部門負責設(shè)備缺陷的統(tǒng)一管理，其職責為： 6.4.1.1 督促各單位貫徹執(zhí)行本規(guī)范,，并檢查執(zhí)行情況,。6.4.1.2 及時掌握主要設(shè)備危急和嚴重缺陷。6.4.1.3 每年對設(shè)備缺陷進行綜合分析,，根據(jù)缺陷產(chǎn)生的規(guī)律,，提出反事故措施，報上級主管部門,。

6.4.2 運行管理單位及設(shè)備修試單位均設(shè)缺陷管理專責人,，其職責為： 6.4.2.1 及時了解和掌握本單位管轄設(shè)備的全部缺陷和缺陷的處理情況。

6.4.2.2 建立必要的臺帳,、圖表,、資料,、對設(shè)備缺陷實行分類管理。做到對每個缺陷都有處理意見和措施,。

6.4.3 變電站發(fā)現(xiàn)缺陷后應(yīng)對缺陷進行定性,，并記入缺陷記錄，報告主管部門,。6.4.4 缺陷分類的原則

6.4.4.1 危急缺陷：設(shè)備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運行并需立即處理的缺陷,，否則，隨時可能造成設(shè)備損壞,、人身傷亡,、大面積停電、火災(zāi)等事故,。

6.4.4.2 嚴重缺陷：對人身或設(shè)備有嚴重威脅,，暫時尚能堅持運行但需盡快處理的缺陷。

6.4.4.3 一般缺陷：上述危急,、嚴重缺陷以外的設(shè)備缺陷,，指性質(zhì)一般，情況較輕,，對安全運行影響不大的缺陷,。

6.4.5 運行單位發(fā)現(xiàn)危急、嚴重缺陷后,，應(yīng)立即上報,。6.4.6 一般缺陷應(yīng)定期上報，以便安排處理,。

6.4.7 消缺工作應(yīng)列入各單位生產(chǎn)計劃中,。對危急、嚴重或有普遍性的缺陷要及時研究對策,，制定措施,，盡快消除。

6.4.8 缺陷消除時間應(yīng)嚴格掌握,，對危急,、嚴重、一般缺陷要嚴格按照本單位規(guī)定的時間進行消缺處理,。6.5 設(shè)備測溫管理

6.5.1 測溫類型：計劃普測,、重點測溫。6.5.2 測溫周期

6.5.2.1 計劃普測：每季不少于一次,。

6.5.2.2 重點測溫：根據(jù)運行方式和設(shè)備變化安排測溫時間,，按以下原則掌握： a.長期大負荷的設(shè)備應(yīng)增加測溫次數(shù)。

b.設(shè)備負荷有明顯增大時，根據(jù)需要安排測溫,。c.設(shè)備存在異常情況,，需要進一步分析鑒定。d.上級有明確要求時,，如：保電等,。

e.新建、改擴建的電氣設(shè)備在其帶負荷后應(yīng)進行一次測溫,，大修或試驗后的設(shè)備必要時,。

f.遇有較大范圍設(shè)備停電（如變壓器、母線停電等）,，酌情安排對將要停電設(shè)備進行測溫。

6.5.3 測溫范圍

6.5.3.1 所有一次設(shè)備導流接頭,、所內(nèi)二次重點設(shè)備接頭,、長期運行的主變強油（水、氣）風冷回路接頭等,。

6.5.3.2 具備測量設(shè)備內(nèi)部溫度條件的,，應(yīng)對設(shè)備內(nèi)部進行測溫。如：避雷器,、電流互感器,、電壓互感器、耦合電容器,、設(shè)備套管等,。

6.6 變電站的統(tǒng)一標志

6.6.1 運行設(shè)備必須具有標志牌。

6.6.2 變電站設(shè)備標志應(yīng)做統(tǒng)一規(guī)定,，以便統(tǒng)一管理,。

6.7 電力系統(tǒng)電壓和無功電力管理

6.7.1 為了加強無功設(shè)備管理，提高電壓質(zhì)量,，運行人員應(yīng)對站內(nèi)無功補償裝置及調(diào)壓裝置進行認真的投切和調(diào)測,、監(jiān)視，并做好記錄,。

國家電網(wǎng)公司文件分布式 國家電網(wǎng)公司文件管理辦法篇五

國家電網(wǎng)公司文件 國家電網(wǎng)政工〔2008〕233號

關(guān)于進一步加強企業(yè)文化建設(shè)的指導意見

公司各單位,、總部各部門：

為深入貫徹黨的十七大精神，全面落實公司一屆三次職代會暨2008年工作會議精神，進一步加強企業(yè)文化建設(shè),，為推進公司發(fā)展再上新臺階提供更加堅實的文化支撐,，特提出如下指導意見。

一,、加強公司企業(yè)文化建設(shè)的重要性

1．加強企業(yè)文化建設(shè)是發(fā)展社會主義先進文化的必然要求。當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,、越來越成為綜合國力競爭的重要因素,。黨的十七大強調(diào)要堅持社會主義先進文化前進方向，興起社會主義文化建設(shè)新高潮,。國家電網(wǎng)公司作為關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟命脈的國有重要骨干企

— 1 — 業(yè),，肩負著重要的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任,。深化企業(yè)文化建設(shè),，對于弘揚民族精神，發(fā)展社會主義先進文化,，興起社會主義文化建設(shè)新高潮,，全面建設(shè)小康社會，具有積極的促進作用,。

2．加強企業(yè)文化建設(shè)是實施集團化運作,、推進公司發(fā)展再上新臺階的客觀需要。實施集團化運作是貫徹科學發(fā)展觀,，做大做強企業(yè)的必由之路,。公司發(fā)展再上新臺階是一個富有挑戰(zhàn)性的變革創(chuàng)新和攻堅克難的過程，需要廣大員工承擔更繁重的任務(wù),，進行更艱辛的探索,，付出更大的努力。深化企業(yè)文化建設(shè)有利于員工更清醒地認識公司定位,，提升集團化運作意識,，增強使命感和責任感，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,，保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)和堅韌不拔的意志品質(zhì),，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司貢獻聰明才智。

3．加強企業(yè)文化建設(shè)是公司企業(yè)文化自身建設(shè)的內(nèi)在要求,。企業(yè)文化建設(shè)有它自身的規(guī)律,，企業(yè)理念由認知到認同再到實踐，是一個逐步深化的過程,，是一個不斷提升的過程,。三年多來公司企業(yè)文化建設(shè)取得了重要進展，發(fā)揮了重要作用,，需要通過深化來鞏固已有成果,，進一步提升企業(yè)文化水平，使其在推進公司發(fā)展戰(zhàn)略,、促進員工全面發(fā)展中發(fā)揮更大的作用,。

二,、公司企業(yè)文化建設(shè)的指導思想、基本原則,、總目標與總?cè)蝿?wù)

4．指導思想,。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,，以貫徹黨組決策,、服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、推動公司發(fā)展再上新臺階為目的,，以培育公司核心價值觀為中心,，以轉(zhuǎn)變員

— 2 — 工觀念和規(guī)范員工行為為著力點，統(tǒng)籌規(guī)劃,，密切協(xié)同,，上下聯(lián)動，重在建設(shè),，持之以恒,，努力構(gòu)建以人為本、忠誠企業(yè),、奉獻社會的公司企業(yè)文化，增強企業(yè)核心競爭力,，為在“十一五”期末初步建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供文化支撐,。

5．基本原則。堅持服務(wù)于公司發(fā)展戰(zhàn)略,；堅持融合于企業(yè)經(jīng)營管理實踐,；堅持集團化運作；堅持以人為本,，員工與企業(yè)共同發(fā)展,；堅持與思想政治工作、精神文明建設(shè)相結(jié)合,；堅持領(lǐng)導率先垂范與全員廣泛參與相結(jié)合,。

6．總目標與總?cè)蝿?wù)。用三年時間,，在基本建立公司企業(yè)文化體系的基礎(chǔ)之上,，加大公司核心價值觀的培育力度，全方位塑造以公司核心價值觀為主導的,、全體員工共同信奉并遵守的價值觀念,、思想觀念和行為方式，建立起具有鮮明時代特征,、國家電網(wǎng)特色的優(yōu)秀的統(tǒng)一的企業(yè)文化,，使其成為公司持續(xù)健康發(fā)展的強大精神動力。

三、公司企業(yè)文化建設(shè)的重點任務(wù)

7．牢固樹立“集團化運作”的意識和價值取向,。

增強集團公司控制力,，既是企業(yè)集中資源做大做強集團的基本職責，也是企業(yè)發(fā)展規(guī)律所決定的,。國家電網(wǎng)公司作為關(guān)系國家能源安全與國民經(jīng)濟命脈的國有骨干企業(yè)與大型企業(yè)集團,，只有推進集團化運作，強化公司總部的領(lǐng)導力,、調(diào)控力和影響力,，充分發(fā)揮總部戰(zhàn)略決策中心、資源調(diào)配中心,、管理調(diào)控中心和電網(wǎng)調(diào)度中心的功能,，做大做強企業(yè)，才能更好地服務(wù)黨和國家工作大局,、服務(wù)

— 3 — 電力客戶,、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展,。

公司各單位,、各部門和每一位員工都要自覺打破一切不適應(yīng)、不符合集團化運作的觀念,，樹立與科學發(fā)展觀精神相符合,、與公司發(fā)展實際相適應(yīng)的思想觀念，切實增強集團意識,、創(chuàng)新意識,、開放意識和責任意識，做到以黨和國家利益為重,，以集團整體利益為重,，堅持全局一盤棋思想，局部服從整體,，小局服從大局,，保證公司上下目標一致、行動協(xié)調(diào),，形成發(fā)展的巨大合力,。

8．全面履行“四個服務(wù)”的企業(yè)宗旨。

“服務(wù)黨和國家工作大局,，服務(wù)電力客戶,，服務(wù)發(fā)電企業(yè)，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展”（即“四個服務(wù)”）的企業(yè)宗旨,，體現(xiàn)了公司使命與價值追求的統(tǒng)一,，體現(xiàn)了國有企業(yè)的政治責任,、經(jīng)濟責任與社會責任的統(tǒng)一，是公司一切工作的出發(fā)點和落腳點,。

服務(wù)黨和國家工作大局,，這是公司義不容辭的政治責任。公司作為關(guān)系國家能源安全,、國民經(jīng)濟命脈,、經(jīng)營上萬億資產(chǎn)、具有重大影響力和帶動力的國有重要骨干企業(yè),，是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟基礎(chǔ),，承擔著確保國有資產(chǎn)保值增值，增強國家經(jīng)濟實力和產(chǎn)業(yè)競爭力的重要責任,。公司堅持局部利益服從全局利益,，把維護黨和國家的利益作為檢驗工作成效和企業(yè)業(yè)績的根本標準。

服務(wù)電力客戶,，這是公司肩負的基本使命,。公司作為經(jīng)營范圍遍及全國大部分城鄉(xiāng)、提供普遍服務(wù)的供電企業(yè),，承擔著為電力客戶提供安全可靠充足的電力供應(yīng)和服務(wù)的基本職責,。公司堅持服務(wù)至上，以客戶為中心,，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

— 4 — 水平，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值,。

服務(wù)發(fā)電企業(yè)，這是公司實現(xiàn)共贏的戰(zhàn)略選擇,。公司作為電力行業(yè)中落實國家能源政策,、聯(lián)系發(fā)電企業(yè)和客戶、發(fā)揮橋梁作用的經(jīng)營性企業(yè),，承擔著開放透明依法經(jīng)營的責任,。公司遵循電力工業(yè)發(fā)展規(guī)律，科學規(guī)劃建設(shè)電網(wǎng),，推動建立完善三級電力市場,，嚴格執(zhí)行“公開、公平,、公正”調(diào)度,，與合作伙伴共同創(chuàng)造廣闊發(fā)展空間。

服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展,，這是公司光榮的社會責任,。公司作為國家能源戰(zhàn)略的實施主體,，承擔著保證能源資源實現(xiàn)優(yōu)化配置，滿足經(jīng)濟社會快速增長對電力需求的責任,。公司堅持經(jīng)濟責任與社會責任相統(tǒng)一,，保障電力安全可靠供應(yīng)，推進節(jié)能降耗,，保護生態(tài)環(huán)境,，履行社會責任，服務(wù)社會主義和諧社會建設(shè),。

9．大力弘揚“努力超越,、追求卓越”的企業(yè)精神。

“努力超越,、追求卓越”的企業(yè)精神,，是公司先進企業(yè)文化的集中反映，是對公司及其員工勇于超越過去,、超越自我,、超越他人，永不停步,，最大限度地追求并實現(xiàn)企業(yè)價值精神風貌的高度概括,。

“努力超越、追求卓越”的本質(zhì)是與時俱進,、開拓進取,、科學發(fā)展。從全面貫徹落實“四個服務(wù)”的企業(yè)宗旨出發(fā),，立足于發(fā)展壯大國家電網(wǎng)事業(yè),，奮勇拼搏，不停頓地向新的更高的目標攀登,，實現(xiàn)創(chuàng)新,、跨越和突破。它表明公司及員工以黨和國家利益為重,，以企業(yè)整體利益為重,，以強烈的事業(yè)心和責任感，不斷向更高標

— 5 — 準看齊,，向更高目標邁進的勇氣和信心,。

10．堅持樹立“以人為本、忠誠企業(yè),、奉獻社會”的企業(yè)理念,。“以人為本,、忠誠企業(yè),、奉獻社會”的企業(yè)理念,，是公司在處理企業(yè)對待員工、員工對待企業(yè),、企業(yè)對社會關(guān)系時確定的基本信條和行動準則,，是指導公司各項經(jīng)營管理工作的總準則。

以人為本,，即以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標,，尊重人、關(guān)心人,、依靠人和為了人,。忠誠企業(yè)，即熱愛企業(yè),、關(guān)心企業(yè),、為企業(yè)盡心盡力，忠實維護企業(yè)利益和形象,。奉獻社會,，即關(guān)愛社會、服務(wù)社會,、回報社會,，履行社會責任。

在堅持樹立“以人為本,、忠誠企業(yè),、奉獻社會”的企業(yè)理念的基礎(chǔ)上，還應(yīng)進一步樹立“相互關(guān)愛,、共保平安”的安全理念,，打牢公司安全穩(wěn)定工作的思想基礎(chǔ)；樹立“真誠服務(wù),、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念,，努力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；樹立“集團化,、集約化、精益化,、標準化”的管理理念,，推動公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變；樹立“干事,、干凈”的廉潔理念,，建立企業(yè)廉潔從業(yè)的良好環(huán)境；樹立“發(fā)展公司,、服務(wù)社會,、以人為本,、共同成長”的責任理念，充分履行企業(yè)社會公民的責任,。

11．始終堅定“建設(shè)世界一流電網(wǎng),、建設(shè)國際一流企業(yè)”的奮斗方向。

“建設(shè)世界一流電網(wǎng),、建設(shè)國際一流企業(yè)”的奮斗方向,，是公司的遠大理想，這是實現(xiàn)“四個服務(wù)”的客觀要求,，公司“努力超越,、追求卓越”的前進方向。

— 6 — 建設(shè)世界一流電網(wǎng),，就是從我國國情,、能源資源狀況和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律的實際出發(fā)，堅持以科學發(fā)展觀為指導,，堅持自主創(chuàng)新,，瞄準世界先進水平，充分利用先進的技術(shù)和設(shè)備,，按照“規(guī)劃科學,、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進,、安全可靠,、運行靈活、標準統(tǒng)一,、經(jīng)濟高效”的要求,，建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化國家電網(wǎng),。

建設(shè)國際一流企業(yè),，就是堅持以國際先進水平為導向，以同業(yè)對標為手段,，推進集團化運作,、集約化發(fā)展、精益化管理,、標準化建設(shè),，把公司建設(shè)成為具有科學發(fā)展理念、持續(xù)創(chuàng)新活力,、優(yōu)秀企業(yè)文化,、強烈社會責任感和國際一流競爭力的現(xiàn)代企業(yè)。

12．規(guī)范應(yīng)用標識,，塑造“國家電網(wǎng)”統(tǒng)一品牌,。

企業(yè)標識是企業(yè)文化的重要體現(xiàn),，是企業(yè)形象的重要組成部分，是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn),，由特定的要素組成并具有特定的內(nèi)涵,。

國家電網(wǎng)公司綠色的球形標識其基本內(nèi)涵是：

標識的球形設(shè)計，顯示國家電網(wǎng)公司作為特大型國有企業(yè)無限發(fā)展的美好前景,，表達了國家電網(wǎng)公司員工無限寬廣的國際視野,，和“建設(shè)世界一流電網(wǎng)、建設(shè)國際一流企業(yè)”的堅強信心,。

標識的圓形圖案,，是國家電網(wǎng)公司集團內(nèi)部、公司內(nèi)外互動,、協(xié)調(diào),、團結(jié)、和諧的象征,，寓意在新的市場格局中,，堅持“四個服務(wù)”的宗旨，公司與客戶,、員工,、社會和諧相處，共同發(fā)展,。

標識中縱橫交錯的經(jīng)緯線條,，代表了國家電網(wǎng)公司“經(jīng)營電網(wǎng)”

— 7 — 的核心業(yè)務(wù)，表示國家電網(wǎng)公司認準公司的社會定位,，努力超越,、追求卓越，為全社會提供安全,、可靠,、經(jīng)濟的電能及其優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

標識的標準色為綠色,，代表國家電網(wǎng)公司為社會提供潔凈能源,，寓意國家電網(wǎng)公司持續(xù)發(fā)展，生機勃勃,，基業(yè)長青,。

各單位必須按照《國家電網(wǎng)公司品牌推廣應(yīng)用手冊》，在規(guī)定場合規(guī)范使用國家電網(wǎng)公司標識,，塑造“國家電網(wǎng)”統(tǒng)一品牌形象,。

四,、公司企業(yè)文化建設(shè)的方法與途徑

13．強化滲透,。公司核心價值觀是公司企業(yè)文化最核心的部分,，支配著整個企業(yè)文化的根本方向。公司核心價值所包含的“四個服務(wù)”企業(yè)宗旨等四項內(nèi)容,，充分體現(xiàn)公司個性特點,，對企業(yè)的全部經(jīng)營管理活動具有統(tǒng)攝性與導向性。各單位要把公司核心價值觀的宣傳貫徹作為企業(yè)文化建設(shè)的重點,，長期地,、經(jīng)常地、反復地抓好核心價值觀的灌輸或滲透,，使核心價值觀不僅成為廣大員工的習慣語言,，而且成為自覺意識，成為考慮問題決定行為取舍的根本指南,。在公司開始實施發(fā)展再上新臺階重大戰(zhàn)略部署的2008年,，各單位各部門更要認真做好宣傳貫徹工作，引導廣大員工在增強集團意識,、創(chuàng)新意識,、開放意識和責任意識上下功夫。

14．融入實踐,。企業(yè)文化重在實踐,。企業(yè)文化是企業(yè)倡導、企業(yè)及其全體員工信奉并在實踐中真正實行的價值理念,。各單位各部門要在認真領(lǐng)會把握公司核心價值觀精神內(nèi)核的基礎(chǔ)上,，結(jié)合建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司各項業(yè)務(wù)工作的實際，精心策劃設(shè)計

— 8 — 各項相關(guān)活動,，吸引廣大員工積極參與,，引導大家在加快實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”、推進“四化”建設(shè)的各項經(jīng)營管理實踐中生動體現(xiàn)核心價值觀,，深入踐行核心價值觀,。要不斷將核心價值觀轉(zhuǎn)化為具體的制度規(guī)范，并在實踐中予以落實,。

15．典型引導,。企業(yè)的先進典型，是企業(yè)文化的生動體現(xiàn)與象征,，具有很強的示范,、輻射與傳承作用，在企業(yè)文化建設(shè)中起著相當重要的作用,。各單位各部門要大力發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)、總結(jié)、表彰,、宣傳體現(xiàn)公司文化的各類先進典型,，引導廣大員工向他們學習，不斷地壯大典型群體,，從而強化擴大以至完全實現(xiàn)倡導的企業(yè)文化,。公司每年都要命名表彰一批體現(xiàn)公司文化的勞動模范等。各級領(lǐng)導干部是公司企業(yè)文化的主要體現(xiàn)者,，要以自己的模范行為為廣大員工做表率,，成為公司企業(yè)文化的積極倡導者和身體力行者。

16．載體運用,。公司核心價值觀屬于意識的范疇,，需要通過適宜的氛圍來培育，也需要借助一定的形式來體現(xiàn),。要善于運用演講,、征文、報告,、論壇,、知識競賽、文藝演出等形式,；通過電視,、廣播、報紙,、網(wǎng)絡(luò)等各種現(xiàn)代傳媒手段,；規(guī)范會議、慶典,、營銷,、接待、表彰等禮儀,；通過標識推廣,，組織各種社會公益活動等來傳播公司核心價值觀，塑造和展示公司良好形象,。

五,、切實加強對公司企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導

17．建立領(lǐng)導機構(gòu)。企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)是企業(yè)文化建設(shè)的重要保證,。公司及各單位均要建立并健全由企業(yè)主要領(lǐng)導掛帥

— 9 — 的企業(yè)文化領(lǐng)導機構(gòu),，負起對企業(yè)文化建設(shè)的決策、規(guī)劃,、指導等責任,，協(xié)調(diào)好黨政工團各方面力量,，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)專業(yè)部門和各業(yè)務(wù)部門的作用，形成統(tǒng)一領(lǐng)導,、分工明確,、各負其責、齊抓共管的工作局面,。

18．健全運行機制。要建立并完善企業(yè)文化建設(shè)工作機制,，實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的長期有序有效運行,。要落實國資委《中央企業(yè)文化建設(shè)績效考評辦法》，制定考核細則,，各單位依此進行自檢自查,，公司對取得突出成績的單位和個人進行表彰獎勵。

19．建設(shè)統(tǒng)一文化,。國家電網(wǎng)公司對公司核心價值觀,、企業(yè)標識等做出統(tǒng)一規(guī)定，對公司企業(yè)文化建設(shè)工作做出總體部署,。各區(qū)域,、各省電力公司、各直屬單位則要根據(jù)總體要求,，結(jié)合本單位實際,，制定具體實施方案，宣貫公司核心價值觀,、執(zhí)行企業(yè)標識的統(tǒng)一規(guī)定,，在本單位落實好企業(yè)文化建設(shè)的各項任務(wù)。

20．加強隊伍培訓,。要切實加強培訓,，努力建設(shè)一支品位高、觀念新,、能力強的企業(yè)文化建設(shè)隊伍,。各單位要創(chuàng)造良好的工作環(huán)境與氛圍，激勵他們充分發(fā)揮聰明才干,，圍繞大局,，真抓實干，不斷地創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)成果,，更好地服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,。

各單位可據(jù)此制定具體實施方案及年度計劃，保證本意見的全面貫徹落實,。

— 10 — 二○○八年三月十三日

主題詞：文化

企業(yè)

建設(shè)

意見 抄送：中宣部宣教局,，國資委宣傳局,。

國家電網(wǎng)公司辦公廳

2008年3月13日印發(fā)