總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

路橋公司預(yù)算部工作總結(jié)篇一

2012年路橋公司在集團(tuán)黨委及總公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)的大力支持下，按照年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),，努力工作,，取得了一定的成績(jī)，但也存在很多不足之處,。本著回顧過(guò)去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足,，進(jìn)一步提升公司管理水平,，現(xiàn)就2012年工作總結(jié)及2013年工作部署匯報(bào)如下：

一、管理工作日趨規(guī)范

（1）強(qiáng)化項(xiàng)目管理

根據(jù)公司生產(chǎn)管理需要,，將原來(lái)的質(zhì)安部,、商務(wù)部、法律事務(wù)整合為工程管理部,，將項(xiàng)目流程管理,、成本控制,、法律事務(wù)、印章管理職能全面歸責(zé),，先后完善了相關(guān)工作職責(zé),，專職人員到位，為強(qiáng)化并規(guī)范項(xiàng)目管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1、在原有的各項(xiàng)管理辦法的基礎(chǔ)上,，制訂和完善了《路橋工程有限公司管理手冊(cè)》,，編號(hào)hclqsc2012-02。

2,、制訂了《路橋工程有限公司制度匯編》,。（2）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

根據(jù)路橋?qū)I(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，為強(qiáng)化項(xiàng)目管理,，加強(qiáng)管理層與業(yè)主,、監(jiān)理的及時(shí)溝通，使公司更進(jìn)一步及時(shí)掌握了解項(xiàng)目的實(shí)際情況,，及時(shí)處理存在的實(shí)際問(wèn)題和困難,，公司調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)分工，分管領(lǐng)導(dǎo)直接監(jiān)管項(xiàng)目生產(chǎn),，形成“分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，班子成員共同抓、精兵強(qiáng)將重點(diǎn)抓”的項(xiàng)目管理強(qiáng)大合力,，有效地規(guī)避了項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力過(guò)于集中的現(xiàn)象,。

（3）強(qiáng)化部室職責(zé)

以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)機(jī)關(guān)管理制度化,、規(guī)范化,。加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)公司有序發(fā)展,。

1,、制訂并頒發(fā)了《路橋工程有限公司員工管理手冊(cè)》

2、制訂并實(shí)施了《路橋工程有限公司管理部室績(jī)效考核辦法》

二,、經(jīng)營(yíng)工作困難重重

受國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的影響,，省內(nèi)公路市場(chǎng)萎縮，省外市場(chǎng)面臨“僧多粥少”的困難局面,。盡管公司及時(shí)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略和方向，面向全國(guó),，重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng),，但受資金等方面的制約,，經(jīng)營(yíng)工作不太理想。

2012年公司參加資審項(xiàng)目7個(gè),，其中省內(nèi)為0個(gè),，省外為7個(gè)；參加投標(biāo)項(xiàng)目19個(gè),，其中省內(nèi)為4個(gè),，省外為15個(gè)；承接施工項(xiàng)目5個(gè),，累計(jì)承接工程合同總造價(jià)為16378萬(wàn)元,完成總公司下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的23.4%,。

承接的工程按項(xiàng)目所在區(qū)域劃分：省內(nèi)項(xiàng)目1個(gè)，合同總造價(jià)3279萬(wàn)元,，占中標(biāo)總量的20%,；省外項(xiàng)目4個(gè)，合同總造價(jià)13099萬(wàn)元,，占中標(biāo)總量的80%,。按項(xiàng)目專業(yè)劃分：公路專業(yè)項(xiàng)目3個(gè)，合同總造價(jià)8376萬(wàn)元,，占中標(biāo)工程量的51.14%,；市政專業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，合同總造價(jià)3279萬(wàn)元,，占中標(biāo)工程量的20%,；房建專業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，合同總造價(jià)4720萬(wàn)元,，占中標(biāo)工程量的28.8%,。

三、

（一）產(chǎn)值完成情況

2012年公司年末共有竣工項(xiàng)目14個(gè),，在建項(xiàng)目9個(gè),，未開(kāi)工項(xiàng)目1個(gè)（山西靈河高速1標(biāo)）。完成年產(chǎn)值66800萬(wàn)元,。

（二）合同及訴訟管理

1,、2012年公司共完成施工合同4份，補(bǔ)充協(xié)議10份,，合同評(píng)審

均嚴(yán)格按照公司合同管理評(píng)審程序進(jìn)行評(píng)審,，已簽訂完成的合同均已返還公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部，并歸檔編號(hào)保存,。

2,、在訴訟案件方面，新發(fā)訴訟案件28件,，18個(gè)案件已審結(jié),，其中訴訟案件5個(gè),、對(duì)方撤訴的訴訟案件12個(gè)、我方撤訴的訴訟案件1個(gè),，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失265.97萬(wàn)元,。處理往年遺留訴訟案件8件，其中調(diào)解結(jié)案的訴訟案件5個(gè),、審結(jié)訴訟案件3個(gè),，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失225.73萬(wàn)元。

四,、財(cái)務(wù)工作監(jiān)管到位

1、完成產(chǎn)值情況

累計(jì)施工項(xiàng)目23個(gè),，竣工項(xiàng)目14個(gè)，共完成施工產(chǎn)值6.68億元,。

2,、回收工程款，資金分塊上繳管理費(fèi)情況

截止到12月底,，共計(jì)實(shí)現(xiàn)回收工程款8.19億元,，完成全年確保回收工程款8億指標(biāo)的102.38%,。根據(jù)湘建總財(cái)字【2008】104號(hào)《關(guān)于實(shí)施資金分塊管理的通知》和2012年度集團(tuán)總公司財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議精神,，配合2011年總公司自主研發(fā)上線的資金管理系統(tǒng)，截止到年底共計(jì)向總公司上繳分塊資金726.37萬(wàn)元,。

五,、人事工作落實(shí)到位

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)及總公司人力資源管理政策,，始終以最佳人力資源配臵為目標(biāo),，為項(xiàng)目崗位選派優(yōu)秀的管理及技術(shù)人才。

2,、積極做好大學(xué)生限時(shí)成才工作,，提供服務(wù)供大學(xué)生們考取各類證件。2012年,，我司報(bào)考房建中級(jí)職稱通過(guò)12人,、一級(jí)建造師通過(guò)1人、二級(jí)建造師通過(guò)9人,、九大員崗位證通過(guò)14人,、試驗(yàn)檢測(cè)工程師通過(guò)1人、消防中級(jí)職稱通過(guò)4人,、消防初級(jí)職稱通過(guò)7人,。

3,、及時(shí)辦理了20本一級(jí)建造師、40本交安b,、c證件年檢工作,。

六、質(zhì)量安全目標(biāo)達(dá)標(biāo)

2012年,，公司各項(xiàng)目均已成立質(zhì)量,、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立并健全質(zhì)量和安全管理體系,，各項(xiàng)目工程質(zhì)量總體良好,，圓滿地完成了集團(tuán)總公司和各業(yè)主下達(dá)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),。公司工程管理部對(duì)省內(nèi)項(xiàng)目實(shí)行巡檢,、季度檢，對(duì)省外承建工程實(shí)行抽檢和年檢的管理方式,，實(shí)現(xiàn)了在建工程管理覆蓋率為100%,，安全文明施工合格率達(dá)100%，重大安全事故率為零的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，工程質(zhì)量合格率100%的質(zhì)量目標(biāo),。

七、積極開(kāi)展黨群,、工會(huì)活動(dòng)

1,、繼續(xù)加強(qiáng)基層支部建設(shè)

通過(guò)上級(jí)文件、報(bào)刊書(shū)籍,、網(wǎng)絡(luò)傳媒等加強(qiáng)基層支部黨員的思想教育工作,，在檢查考核生產(chǎn)效益的同時(shí)，檢查考核思想政治工作的落實(shí)情況,。進(jìn)一步健全支部建設(shè)制度,，開(kāi)展支部活動(dòng)，完善黨員檔案,，保證黨建工作制度化,、規(guī)范化。

2,、認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

按照公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)安排,，6月份機(jī)關(guān)支部及項(xiàng)目基層黨支部認(rèn)真開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議工作。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,，進(jìn)一步鞏固了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的成果,，增強(qiáng)了黨組織活力，樹(shù)立了黨員干部良好形象,。

3,、緊密聯(lián)系崗位工作實(shí)際抓好黨的十八大精神貫徹落實(shí) 11月份,，公司黨委組織機(jī)關(guān)支部、項(xiàng)目支部書(shū)記和入黨積極分子 認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大報(bào)告,，深刻領(lǐng)會(huì)十八大精神的重大意義,。并各自結(jié)合自己的工作崗位表明了要立足本職工作、開(kāi)拓創(chuàng)新,、攻堅(jiān)克難,，以實(shí)際形動(dòng)貫徹落實(shí)十八大精神的決心。

4,、積極開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)

為了表彰先進(jìn),，工會(huì)于

5、6月份分別組織三批人員赴云南參觀學(xué)習(xí),，充分調(diào)動(dòng)了員工們工作積極性,。7月份組織“送清涼”下基層慰問(wèn)活動(dòng)，組織員工積極參加總公司組織的登山,、羽毛球,、廣播體操比賽、“芙蓉杯”財(cái)務(wù)人員技能比武競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng),，并都取得一定成績(jī)。

八,、其他工作

1,、宏特試驗(yàn)檢測(cè)有限公司以“保交通，抓市政”兩步走的戰(zhàn)略,，努力拓展市政道路業(yè)務(wù),，成功承接了玉媒路監(jiān)理處試驗(yàn)室、歐洲北路,、金沙中路,、汨楊路工地試驗(yàn)室，拓寬了業(yè)務(wù)渠道,，取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,。

2、認(rèn)真完成了總公司下達(dá)的相山投資有限公司相山大道,、107國(guó)道提質(zhì)改造工程,、郴資大道

2、3期擴(kuò)建項(xiàng)目竣工結(jié)算工作,。公司共派出25名業(yè)務(wù)水平較高的人員加班加點(diǎn),、全力以赴細(xì)致工作，按期,、按要求遞交了結(jié)算資料,，年前已完成了資料內(nèi)審,。

3、結(jié)合公司生產(chǎn),，“后張法預(yù)應(yīng)力懸浮式整體張拉”,、“鋼管拱自密實(shí)混凝土對(duì)稱泵送頂升施工工法”、“預(yù)應(yīng)力多錨同步張拉施工工法”評(píng)為企業(yè)工法,。

九,、2012年工作存在的問(wèn)題

（一）管理工作存在的問(wèn)題

1、項(xiàng)目管理制度落實(shí)不到位,，缺乏有效的過(guò)程控制,。

2、干部選拔任用缺乏監(jiān)督,，項(xiàng)目班子主要成員隨意調(diào)換大,。

3、成本核算,、激勵(lì)和獎(jiǎng)罰制度未落實(shí),。

（二）經(jīng)營(yíng)工作存在的問(wèn)題

1、2012年是路橋經(jīng)營(yíng)最艱難的一年,，因2011年我省公路水運(yùn)工程施工招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法采用了新的評(píng)標(biāo)辦法,，即搖球確定所投標(biāo)段

以及中標(biāo)單位，中標(biāo)完全靠運(yùn)氣,，中標(biāo)的難度增大,。

2、在推動(dòng)宏觀調(diào)控,、銀根緊縮政策的情況下,，高速公路建設(shè)融資貸款還是受到政策的極大影響，使各省內(nèi)外的高速公路項(xiàng)目建設(shè)不能正常啟動(dòng),。如2012年省內(nèi)新開(kāi)高速公路項(xiàng)目?jī)H一條,，即臨湘至岳陽(yáng)高速公路土建工程項(xiàng)目；省外新開(kāi)工高速公路項(xiàng)目幾乎很少,，這給我司參加招投標(biāo)活動(dòng)的機(jī)會(huì)都很少,，因此，將直接影響到公司經(jīng)營(yíng)的拓展,。

（三）生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題

1,、公司事務(wù)性工作較多，同時(shí)在建項(xiàng)目絕大部分分布在省外,，公司巡查次數(shù)較少,，對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。

2、公司的成本管理較薄弱,，作為成本管理的基石---企業(yè)施工定額暫未建立,，對(duì)項(xiàng)目的成本管理控制不到位。

（四）財(cái)務(wù)工作存在的問(wèn)題

1,、資金緊缺,，風(fēng)險(xiǎn)難控

2012年高速公路項(xiàng)目繼續(xù)受國(guó)家資金調(diào)控政策的影響，資金缺口大,。目前省內(nèi)多數(shù)高速公路項(xiàng)目已處于完工通車狀態(tài),。項(xiàng)目部因業(yè)主資金緊張，一直未能及時(shí)支付工程款,，導(dǎo)致項(xiàng)目部資金嚴(yán)重緊缺,。通過(guò)對(duì)23個(gè)施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)檢查和對(duì)益陽(yáng)新青公路tj1標(biāo)合同段的專項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)項(xiàng)目債務(wù)多,，債權(quán)少,，工程變更、工程計(jì)量均存在潛在風(fēng)險(xiǎn),，難以防控,。

2、人員冗余,，負(fù)擔(dān)增加

前幾年我司工程項(xiàng)目多,，我司原有的人員和在總公司范圍內(nèi)的已無(wú)法滿足需要和調(diào)配使用。因此,，我司自2009—2011年先后招聘了一百多名大學(xué)生和有工作經(jīng)驗(yàn)人員,，截止2012年11月底，我司共為306位員工辦理了“五險(xiǎn)一金”,，每月僅此項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支高達(dá)48萬(wàn)余元。隨著我司工程項(xiàng)目的逐漸完工,，大部分人員已退場(chǎng)處于待崗狀態(tài),。待崗

期間使我司產(chǎn)生了高額的待崗費(fèi)用，僅待崗工資每月需支付10-15萬(wàn),、“五險(xiǎn)一金”需26萬(wàn)元左右,，無(wú)形中增加了我司管理費(fèi)用的開(kāi)支，負(fù)擔(dān)增加,。

十,、2013年工作目標(biāo)、思路和計(jì)劃

（一）工作目標(biāo)

2013年,，公司工作目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任：①,、承接任務(wù)計(jì)劃6億元；②、實(shí)收工程款計(jì)劃6億元,；③,、施工管理費(fèi)總收入計(jì)劃1000萬(wàn)元。④,、考核利潤(rùn)：計(jì)劃800萬(wàn)元,。質(zhì)量安全：①、合格率100%,；②,、生產(chǎn)安全：無(wú)一般以上安全事故，無(wú)質(zhì)量事故,。員工培養(yǎng)：①,、新增一級(jí)建造師2名，增項(xiàng)一級(jí)建造師或其他注冊(cè)資格3名,。②,、計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)參加率100%，管理崗位自有員工配備率70%,。

（二）具體做法

1,、2013年，在管理工作中,，我們要積極做到：

（1）完善項(xiàng)目部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,、分配機(jī)制、激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制,，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,。

（2）狠抓落實(shí)項(xiàng)目成本核算，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制,，及時(shí)定時(shí)監(jiān)督,。

（3）用人程序到位，選拔德才兼?zhèn)涞娜藛T到項(xiàng)目任職,，做好考核工作,。

（4）深入開(kāi)展民主評(píng)議，提高透明度,。

2,、在經(jīng)營(yíng)工作中，我們要積極做到：

（1）積極開(kāi)拓省外市場(chǎng),，開(kāi)展以聯(lián)營(yíng)為主,，自營(yíng)為輔的經(jīng)營(yíng)策略。（2）進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,，嚴(yán)格按照總公司,、路橋公司的經(jīng)營(yíng)管理辦法及規(guī)定執(zhí)行,，確保經(jīng)營(yíng)工作健康穩(wěn)步運(yùn)行，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

（3）全員入市,，確立經(jīng)營(yíng)激勵(lì)政策，提高員工經(jīng)營(yíng)工作的積極性

和責(zé)任心,。

（4）選擇好合作伙伴,，建立穩(wěn)定長(zhǎng)期的合作模式。合作伙伴的選擇是講信譽(yù),、重誠(chéng)信,、有實(shí)力（資金、組織施工能力,、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富）的單位或個(gè)人,。

3、在生產(chǎn)工作中,，我們要積極做到：

（1）加強(qiáng)落實(shí)公司的各項(xiàng)質(zhì)量安全管理制度,，提高項(xiàng)目管理水平。（2）收集已完工項(xiàng)目的結(jié)算資料,，逐步制訂和完善企業(yè)施工定額,，為以后公司成本管理再上一個(gè)新臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（3）進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度,，強(qiáng)化合同管理審批流程,。

4、在財(cái)務(wù)工作中,，我們要積極做到：

（1）處于掃尾項(xiàng)目嚴(yán)格控制資金支付,，將財(cái)務(wù)專用章和銀行網(wǎng)銀u盾交至公司財(cái)務(wù)審計(jì)部統(tǒng)一管理，掌控項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況,，防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),。

（2）加強(qiáng)對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，建立健全全過(guò)程監(jiān)管機(jī)制,。事前,，與工程管理部做好新開(kāi)工項(xiàng)目的成本預(yù)算分析，全面,、仔細(xì)估算成本情況，測(cè)算盈虧,。事中,，抓好過(guò)程管理，在施工過(guò)程中定期或不定期的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查,，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整成本預(yù)算分析,，使成本費(fèi)用開(kāi)支始終處于可控狀態(tài)，使項(xiàng)目管理始終處于可控狀態(tài)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管作用,；事后,，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)盈虧進(jìn)行詳細(xì)分析,，歸類原因,、進(jìn)行總結(jié)，從中汲取教訓(xùn),。

2012年已經(jīng)過(guò)去,，雖然取得的成績(jī)不多，且壓力重,，但公司全體員工將眾志成城,，克服困難，以“十八大”文件精神為指導(dǎo),，改變思想觀念,，尋找出路，保持路橋公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

路橋公司預(yù)算部工作總結(jié)篇二

2016年度公司預(yù)算部工作總結(jié)報(bào)告

7 2016年度公司預(yù)算部工作總結(jié)報(bào)告

我于2016年4月底應(yīng)聘進(jìn)入公司預(yù)算經(jīng)營(yíng)部,，在將近一年的時(shí)間中，新的工作給我?guī)?lái)了很多的歡樂(lè),，使我收獲了更多的知識(shí),，獲取了更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。2016年將要過(guò)去,，2016年既將到來(lái),，在這一年中有進(jìn)步亦有不足，為了更好的干好明年的工作,，使明年的工作更上一層樓,，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)和回顧如下，并找出自己不足,，加以改正,。

一、工作紀(jì)律方面：

作為一名預(yù)算人員,，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真地完成公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，按時(shí)上下班，做到有事請(qǐng)假,。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù),，在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事,，互相幫助。

二,、目標(biāo)責(zé)任方面及預(yù)算工作方面：

本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū)·三和竹園14#,、19#樓，牟莊社區(qū)14#,、17#樓,，平原軍倉(cāng)名邸b1-b4#樓，景慧佳園1#-7#樓,，根據(jù)工程圖紙,、變更及簽證等手續(xù)與施工隊(duì)核對(duì)出了工程的竣工結(jié)算，結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi),。今年由預(yù)算科投標(biāo)的工程有武城中醫(yī)院門(mén)診樓工程,、德州市二屯安置項(xiàng)目樓第二標(biāo)段和第三標(biāo)段、武城宏圖嘉苑安置樓工程,、平原明君華苑工程,、陵縣陸海石油2#車間工程、德州市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)大門(mén)操場(chǎng)等附屬工程,、德州市運(yùn)河開(kāi)發(fā)區(qū)古運(yùn)新城安置項(xiàng)目室外工程,、華晨駕校業(yè)務(wù)大廳工程。在招投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的過(guò)程中均按規(guī)定進(jìn)行編制,、符合招標(biāo)文件的要求,。

對(duì)外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區(qū)·三和竹園14#,、19#樓工程結(jié)算正在準(zhǔn)備中,。

本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量的工程有于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓裝修工程工程量,，牟莊社區(qū)主體材料計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)施工材料用量核實(shí),，平原軍倉(cāng)名邸工程與施工現(xiàn)場(chǎng)和對(duì)工程量，公司自己開(kāi)發(fā)的景慧佳園項(xiàng)目材料計(jì)劃工程量及現(xiàn)場(chǎng)工程量核實(shí),。

本年度中能夠利用間隙時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),，今年9月份參加了定額站組織的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，及時(shí)掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定,。

在今年的工作中,，本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌,、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容,，使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)，工作也更加認(rèn)真細(xì)致了,。因?yàn)轭A(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,，所以我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在與工地技術(shù)員校核工程量的時(shí)候,，就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實(shí),、清晰的反映工程的實(shí)際情況。在核對(duì)過(guò)程中,，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,，本著實(shí)事求是的原則，對(duì)每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對(duì)比,，做到“二無(wú)”,，一無(wú)重復(fù)，二無(wú)漏項(xiàng),。在審核施工單位的現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí),，更要細(xì)致認(rèn)真，嚴(yán)格把關(guān),，要做到這一點(diǎn)首先,，要了解簽證發(fā)生的原因,；其次,，要審查簽證的內(nèi)容與實(shí)際是否相符，是否是在定額包含的范圍內(nèi),，是否存在重復(fù),、虛報(bào)工程量等失實(shí)的現(xiàn)象。再次,，對(duì)那些內(nèi)容不祥細(xì),、手續(xù)不完備的簽證要退回重做?？傊?，我會(huì)把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無(wú)誤。

三,、工作不足方面：

今年的工作雖然都能按要求完成,，沒(méi)有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足,。1.計(jì)劃做得不是很到位,，使我們的工作有不少都比較被動(dòng)。

2.學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面,，通過(guò)對(duì)外審計(jì)工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面,。 3.與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng),。今后,，我會(huì)提前做好工作計(jì)劃,，變被動(dòng)為主動(dòng)，將各項(xiàng)工作做得更好,。

四,、工作打算方面：

1、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,，更嚴(yán)格的要求自己。

2,、做好每個(gè)月的工作計(jì)劃安排,，加強(qiáng)對(duì)在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度，提前分析出其定額用量,。

3,、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力不斷提高,，針對(duì)自己的不足,，多向同事請(qǐng)教，對(duì)于工程中存在的一些重要問(wèn)題,，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧,、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。

回顧過(guò)去,，是不平凡一年,，展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn),。在以后的工作中,，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識(shí),、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力,。我深知：我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉,，還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐,，不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),，積極進(jìn)取,，以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,，爭(zhēng)做一名“合格的企業(yè)員工”，端正自己的思想認(rèn)識(shí),。在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長(zhǎng),，克己所短,，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，找出得失提高自己的專業(yè)技術(shù),，使自己能夠更加勝任預(yù)算工作,，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。7

路橋公司預(yù)算部工作總結(jié)篇三

2010年xxx年終工作總結(jié)

今年,，xxx在xxx黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞年初制定的工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力,，始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

一,、工程業(yè)務(wù)拓展方面,，多渠道捕捉工程信息，積極參與工程競(jìng)標(biāo),、投標(biāo),，今年xxx成功中標(biāo)的項(xiàng)目有：xxx工程，中標(biāo)價(jià)xxx萬(wàn)元,；xxx工程,，中標(biāo)價(jià)xxx萬(wàn)元；xxx項(xiàng)目,，中標(biāo)價(jià)xxx萬(wàn)元,；xxx工程及xxx工程，中標(biāo)價(jià)xxx萬(wàn)元,；xxx加固搶修工程,，中標(biāo)價(jià)xxx萬(wàn)；xxx隧道加固工程xxx萬(wàn)元,，簽定合同總金額約xxx多萬(wàn)元,。

二、在建工程完成情況：

1,、xxx工程年初開(kāi)工,，10月中完成主體工程,，完成產(chǎn)值約xxx萬(wàn)元，計(jì)劃春運(yùn)前全面完成,。

2,、xxx工程產(chǎn)值約xxx萬(wàn)元，其中主體工程于9月底完成,，計(jì)劃12月底全面完工,。

3、xxx工程：6月初開(kāi)工,，主體工程9月中完成,，11月底全面完成，完成工程產(chǎn)值約xxx萬(wàn)元,。

4,、xxx工程今年6月中旬進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工，主體工程11月中旬完成,，計(jì)劃12月底全面完工,，完成產(chǎn)值約xxx萬(wàn)元。

5,、xxx搶修工程：該工程2009年8月進(jìn)場(chǎng),，于今年6月1日正式通車，完成工程產(chǎn)值xxx萬(wàn)元,。

6,、xxx加固改造工程：今年4月進(jìn)場(chǎng)，10月中旬已全部完成通車,，完成工程產(chǎn)值xxx萬(wàn)元,。

7、xxx搶險(xiǎn)重建工程8月底全部完工,，完成產(chǎn)值xxx萬(wàn)元,。

8、xxx拆橋項(xiàng)目已于12月10日進(jìn)場(chǎng),，計(jì)劃下月初完成,。 以上累積完成總產(chǎn)值xxx億元。

由于大部分工程屬迎國(guó)檢項(xiàng)目,，xxx結(jié)合實(shí)際情況,，科學(xué)組織、嚴(yán)格管理,、明確分工,、責(zé)任到位，努力克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難,，做到領(lǐng)導(dǎo)重視到位,，現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任到位，材料質(zhì)量控制到位,，施工工藝科學(xué)合理,，施工機(jī)械調(diào)度使用到位，安全管理責(zé)任到人,，為了搶在10月前完成迎國(guó)檢工程項(xiàng)目,，全體職工克服工期緊、施工季節(jié)雨水集中等困難,，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,，克服各種困難，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量,，在10月前各工程項(xiàng)目主體工程已完成。

三,、資質(zhì)申辦方面：為了順利通過(guò)評(píng)審,，xxx全力跟進(jìn)。年初組織專業(yè)人員編制申辦小組重新完善了新公司二級(jí)總包資質(zhì)的申報(bào)資料,，同時(shí),，協(xié)同協(xié)作單位xxx完成資質(zhì)更名及二級(jí)總包資質(zhì)申辦資料工作，根據(jù)xxx對(duì)xxx經(jīng)營(yíng)資質(zhì)資源就位的指導(dǎo)意見(jiàn)上交相關(guān)部門(mén)辦理,，力爭(zhēng)近期完成資質(zhì)申報(bào)工作,。

四、安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,。在全年的工作中,，做到人員落實(shí)，制度落實(shí),，機(jī)構(gòu)落實(shí),，責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱患，堅(jiān)持制止各種違章行為,，堅(jiān)持加強(qiáng)職工安全教育,，提高安全意識(shí)。除辦公室及工地項(xiàng)目部定期向質(zhì)安部和領(lǐng)導(dǎo)班子反饋外,，還定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回安全檢查,、安全工作協(xié)調(diào)、督辦和跟蹤，及時(shí)整改

2 安全隱患,。同時(shí),，加大安全硬件設(shè)施投入和作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制,。通過(guò)一系列方式,、方法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織管理力度，取得良好效果,，今年以來(lái),，全隊(duì)沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

五,、企業(yè)管理日臻完善,。強(qiáng)化部室職能，形成明確的崗位制度,，有效增加了公司上下的執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。

六,、完善資源配置,，開(kāi)展人才培養(yǎng)工作，以傳幫帶,、內(nèi)部外部培訓(xùn)等方式加強(qiáng)人才培養(yǎng),，著力培育專業(yè)技術(shù)人員，以點(diǎn)帶面,，努力改善人力資源匱乏的被動(dòng)局面,。為加大持證上崗工作和繼續(xù)教育力度，11月底又選派了9人參加市建設(shè)局及省交通廳舉辦的三級(jí)造價(jià)師培訓(xùn),，積極為企業(yè)的發(fā)展增強(qiáng)后勁,。

七,、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,。xxx圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，認(rèn)真開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)及黨員“踐行承諾”示范行動(dòng)。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,，培養(yǎng)一線優(yōu)秀職工入黨工作,，按照程序培養(yǎng)入黨積極分子3名，預(yù)備黨員1名,。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。xxx緊密結(jié)合路橋施工實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展活動(dòng),，取得了明顯成效,。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮模范帶頭作用,，對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)起到了組織、引導(dǎo),、示范和促進(jìn)作用,。二是深入調(diào)查研究，圍繞改善職工生活,、維護(hù)職工利益,，堅(jiān)持走群眾路線，開(kāi)門(mén)搞調(diào)研,，廣開(kāi)言路,、問(wèn)計(jì)于民，進(jìn)一步改進(jìn)了各項(xiàng)工作,。

八,、提高對(duì)新時(shí)期工青婦工作規(guī)律的研究及思想動(dòng)態(tài)的探索，適時(shí)舉辦促進(jìn)企業(yè)凝聚力的集體活動(dòng),，開(kāi)展以體育,、文藝、知識(shí)問(wèn)答等

3 形式多樣的業(yè)余文體活動(dòng)來(lái)豐富職工業(yè)余文化生活,。今年,，工會(huì)制定并落實(shí)《職工直系親屬生病住院和去世探訪制度》大力實(shí)施幫扶工程，慰問(wèn)看望生病住院的職工及職工家屬30多人次,，慰問(wèn)特困職工6人次,，節(jié)日慰問(wèn)職工160多人次,，在春節(jié),、中秋等重要節(jié)日工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶同工會(huì)干部親臨生產(chǎn)一線各工地項(xiàng)目部和到退休職工家庭進(jìn)行慰問(wèn)。通過(guò)開(kāi)展這一系列活動(dòng),，使職工深深地感受到了集體的溫暖,。

九、存在的問(wèn)題：

1,、施工項(xiàng)目點(diǎn)多,、面廣，須進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,，強(qiáng)化管理力度,，確保中標(biāo)項(xiàng)目后續(xù)工程任務(wù)如期保質(zhì)保量完成。

2,、今年承建施工任務(wù)大,，總工程量突破億元，造成前期投標(biāo)費(fèi)用和施工前期投入費(fèi)用大,，因xxx無(wú)周轉(zhuǎn)資金,，致使資金壓力倍增,。

3、施工任務(wù)工期短,、要求高,，業(yè)主計(jì)量支付工程款滯后，施工壓力大,。

4,、部分項(xiàng)目去年底中標(biāo)，按當(dāng)時(shí)信息價(jià)投標(biāo),，受市場(chǎng)變化影響,，中標(biāo)單價(jià)偏低，造成施工壓力大,。如連山xxx工程,，陽(yáng)山xxx工程，清單工程量與設(shè)計(jì)不符,，部分工程量按實(shí)際漏計(jì),、少計(jì)，懇望xxx協(xié)調(diào)解決,。

明年工作安排

一,、瞄準(zhǔn)工作目標(biāo)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,。認(rèn)真按照xxx工作會(huì)議精神和黨政工作要點(diǎn)要求,，以工作要點(diǎn)的形式將行政工作詳細(xì)安排，要求各部門(mén)瞄準(zhǔn)各項(xiàng)工作目標(biāo),，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,，認(rèn)真抓好落實(shí)。

二,、突出發(fā)展主題,，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)xxx各項(xiàng)事業(yè),，面對(duì)公路建設(shè)市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)和所面臨的新情況,、新問(wèn)題，注重更新觀念,，積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,，努力拓展經(jīng)營(yíng)渠道。同時(shí),，在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,，努力在原有基礎(chǔ)上增加服務(wù)手段，優(yōu)選資源參與外部市場(chǎng)服務(wù),，從嚴(yán)項(xiàng)目管理,、安全管理,、隊(duì)伍管理等，確保服務(wù)質(zhì)量,，樹(shù)立單位良好的市場(chǎng)形象,，牢固站穩(wěn)外部市場(chǎng)。

三,、加強(qiáng)本部各部門(mén)的綜合管理,，切實(shí)提高辦公、辦事能力,，提升效率,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

四,、認(rèn)真抓好質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,，創(chuàng)品牌樹(shù)形象。以出精品,、創(chuàng)品牌為目標(biāo),，強(qiáng)化對(duì)工程施工中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，從優(yōu)選用隊(duì)伍,，優(yōu)化人員配置,，加強(qiáng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析，做好施工過(guò)程控制,。堅(jiān)持從嚴(yán)管理,，加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢查。要教育干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，正確對(duì)待嚴(yán)格管理,，自覺(jué)履行質(zhì)量職責(zé)，不斷提高工程質(zhì)量,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)要求,，深入開(kāi)展以強(qiáng)基礎(chǔ),、反違章,、除隱患為重點(diǎn)的“安全生產(chǎn)”活動(dòng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進(jìn)一步完善安全事故應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)、交通和消防安全管理,，及時(shí)消除事故隱患,，加大安全教育培訓(xùn)

5 力度，提高干部職工的安全意識(shí)和安全技能,，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

五,、加強(qiáng)黨支部建設(shè)，不斷壯大黨的力量,，加強(qiáng)廉政,、計(jì)生、安全管理工作,，充分發(fā)揮工,、青、婦作用,，為更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供有力保障,。

xxxxxx

2010年12月1日

路橋公司預(yù)算部工作總結(jié)篇四

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2011年度公司預(yù)算部工作總結(jié)報(bào)告

2011年度公司預(yù)算部工作總結(jié)報(bào)告

我于2011年4月底應(yīng)聘進(jìn)入公司預(yù)算經(jīng)營(yíng)部，在將近一年的時(shí)間中,，新的工作給我?guī)?lái)了很多的歡樂(lè),，使我收獲了更多的知識(shí)，獲取了更加豐富的經(jīng)驗(yàn),。2011年將要過(guò)去,，2012年既將到來(lái)，在這一年中有進(jìn)步亦有不足,，為了更好的干好明年的工作,，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)和回顧如下,，并找出自己不足,，加以改正。

一,、工作紀(jì)律方面：

作為一名預(yù)算人員,，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真地完成公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作,。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)上下班,，做到有事請(qǐng)假,。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)，在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事,，互相幫助,。

二、目標(biāo)責(zé)任方面及預(yù)算工作方面：

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本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū)·三和竹園14#,、19#樓,，牟莊社區(qū)14#、17#樓,，平原軍倉(cāng)名邸b1-b4#樓,，景慧佳園1#-7#樓,，根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊(duì)核對(duì)出了工程的竣工結(jié)算,，結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi),。

今年由預(yù)算科投標(biāo)的工程有武城中醫(yī)院門(mén)診樓工程、德州市二屯安置項(xiàng)目樓第二標(biāo)段和第三標(biāo)段,、武城宏圖嘉苑安置樓工程,、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程,、德州市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)大門(mén)操場(chǎng)等附屬工程,、德州市運(yùn)河開(kāi)發(fā)區(qū)古運(yùn)新城安置項(xiàng)目室外工程、華晨駕校業(yè)務(wù)大廳工程,。在招投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的過(guò)程中均按規(guī)定進(jìn)行編制,、符合招標(biāo)文件的要求。

對(duì)外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程,。于趙社區(qū)·三和竹園14#,、19#樓工程結(jié)算正在準(zhǔn)備中。

本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量的工程有于趙社區(qū)·三和竹園14#,、19#樓裝修工程工程量,，牟莊社區(qū)主體材料計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)施工材料用量核實(shí)，平原軍倉(cāng)名邸工程與施工現(xiàn)場(chǎng)和對(duì)工程量,，公司自己開(kāi)發(fā)的景慧佳園項(xiàng)目材料計(jì)劃工程量及現(xiàn)場(chǎng)工程量核實(shí),。

本年度中能夠利用間隙時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，今年9月份參加了定額站組織2

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),，及時(shí)掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定,。

在今年的工作中，本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，通過(guò)公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌,、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容，使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí),，工作也更加認(rèn)真細(xì)致了,。因?yàn)轭A(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確,。在與工地技術(shù)員校核工程量的時(shí)候,，就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實(shí),、清晰的反映工程的實(shí)際情況,。在核對(duì)過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,，本著實(shí)事求是的原則,，對(duì)每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對(duì)比,，做到“二無(wú)”，一無(wú)重復(fù),，二無(wú)漏項(xiàng),。在審核施工單位的現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí)，更要細(xì)致認(rèn)真,，嚴(yán)格把關(guān),，要做到這一點(diǎn)首先，要了解簽證發(fā)生的原因,；其次,，要審查簽證的內(nèi)容與實(shí)際是否相符，是否是在定額包含的范圍內(nèi),，是否存在重復(fù),、虛報(bào)工程量等失實(shí)的現(xiàn)象。再次,，對(duì)那些內(nèi)容不祥細(xì),、手續(xù)不完備的簽證要退回重做?？傊?，我會(huì)把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無(wú)誤。

三,、工作不足方面：

今年的工作雖然都能按要求完成,，沒(méi)有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足,。

1.計(jì)劃做得不是很到位,，使我們的工作有不少都比較被動(dòng)。

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2.學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面,，通過(guò)對(duì)外審計(jì)工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面,。

3.與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng),。今后,，我會(huì)提前做好工作計(jì)劃，變被動(dòng)為主動(dòng),，將各項(xiàng)工作做得更好,。

四、工作打算方面：

1,、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。

2,、做好每個(gè)月的工作計(jì)劃安排,，加強(qiáng)對(duì)在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度，提前分析出其定額用量,。

3,、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力不斷提高,，針對(duì)自己的不足,，多向同事請(qǐng)教，對(duì)于工程中存在的一些重要問(wèn)題,，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧,、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。

回顧過(guò)去,，是不平凡一年,，展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn),。在以后的工作4

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中,，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識(shí),、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力,。我深知：我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉,，還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐,，不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),，積極進(jìn)取,，以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，爭(zhēng)做一名“合格的企業(yè)員工”,，端正自己的思想認(rèn)識(shí),。在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長(zhǎng)，克己所短,，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),，找出得失提高自己的專業(yè)技術(shù),，使自己能夠更加勝任預(yù)算工作,，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

路橋公司預(yù)算部工作總結(jié)篇五

2015年度公司預(yù)算部工作總結(jié)報(bào)告

我于xx年4月底應(yīng)聘進(jìn)入公司預(yù)算經(jīng)營(yíng)部,，在將近一年的時(shí)間中,，新的工作給我?guī)?lái)了很多的歡樂(lè)，使我收獲了更多的知識(shí),，獲取了更加豐富的經(jīng)驗(yàn),。

xx年將要過(guò)去，xx年既將到來(lái),，在這一年中有進(jìn)步亦有不足,，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓,，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)和回顧如下,，并找出自己不足，加以改正,。

一,、工作紀(jì)律方面：作為一名預(yù)算人員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真地完成公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作,。

服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，按時(shí)上下班,，做到有事請(qǐng)假。

在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù),，在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事,，互相幫助。

二,、目標(biāo)責(zé)任方面及預(yù)算工作方面：本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū)·三和竹園14#,、19#樓，牟莊社區(qū)14#,、17#樓,，平原軍倉(cāng)名邸b1-b4#樓，景慧佳園1#-7#樓,，根據(jù)工程圖紙,、變更及簽證等手續(xù)與施工隊(duì)核對(duì)出了工程的竣工結(jié)算，結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

今年由預(yù)算科投標(biāo)的工程有武城中醫(yī)院門(mén)診樓工程,、德州市二屯安置項(xiàng)目樓第二標(biāo)段和第三標(biāo)段,、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程,、陵縣陸海石油2#車間工程,、德州市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)大門(mén)操場(chǎng)等附屬工程、德州市運(yùn)河開(kāi)發(fā)區(qū)古運(yùn)新城安置項(xiàng)目室外工程,、華晨駕校業(yè)務(wù)大廳工程,。

在招投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的過(guò)程中均按規(guī)定進(jìn)行編制、符合招標(biāo)文件的要求,。

對(duì)外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程,。

于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓工程結(jié)算正在準(zhǔn)備中,。

本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量的工程有于趙社區(qū)·三和竹園14#,、19#樓裝修工程工程量，牟莊社區(qū)主體材料計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)施工材料用量核實(shí),，平原軍倉(cāng)名邸工程與施工現(xiàn)場(chǎng)和對(duì)工程量,，公司自己開(kāi)發(fā)的景慧佳園項(xiàng)目材料計(jì)劃工程量及現(xiàn)場(chǎng)工程量核實(shí)。

本年度中能夠利用間隙時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),，今年9月份參加了定額站組織的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),，及時(shí)掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。

在今年的工作中,，本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，通過(guò)公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容,，使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí),，工作也更加認(rèn)真細(xì)致了。

因?yàn)轭A(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,，所以我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確,。

在與工地技術(shù)員校核工程量的時(shí)候，就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實(shí),、清晰的反映工程的實(shí)際情況,。

在核對(duì)過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,，本著實(shí)事求是的原則,，對(duì)每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對(duì)比，做到二無(wú),，一無(wú)重復(fù),，二無(wú)漏項(xiàng),。

在審核施工單位的現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí)，更要細(xì)致認(rèn)真,，嚴(yán)格把關(guān),，要做到這一點(diǎn)首先，要了解簽證發(fā)生的原因,；其次,，要審查簽證的內(nèi)容與實(shí)際是否相符，是否是在定額包含的范圍內(nèi),，是否存在重復(fù),、虛報(bào)工程量等失實(shí)的現(xiàn)象,。

再次,，對(duì)那些內(nèi)容不祥細(xì)、手續(xù)不完備的簽證要退回重做,。

總之,，我會(huì)把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無(wú)誤。

三,、工作不足方面：今年的工作雖然都能按要求完成,，沒(méi)有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足,。

1.計(jì)劃做得不是很到位,，使我們的工作有不少都比較被動(dòng)。

2.學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面,，通過(guò)對(duì)外審計(jì)工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面,。

3.與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng),。

今后,，我會(huì)提前做好工作計(jì)劃，變被動(dòng)為主動(dòng),，將各項(xiàng)工作做得更好,。

四、工作打算方面：1,、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己,。

2,、做好每個(gè)月的工作計(jì)劃安排，加強(qiáng)對(duì)在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度,，提前分析出其定額用量,。

3,、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力不斷提高,，針對(duì)自己的不足,，多向同事請(qǐng)教，對(duì)于工程中存在的一些重要問(wèn)題,，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。

平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧,、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。

回顧過(guò)去,，是不平凡一年,，展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn),。

在以后的工作中,，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識(shí),、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力,。

我深知：我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉,，還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐,，不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),，積極進(jìn)取,，以適應(yīng)公司的發(fā)展。

積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,。

認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，爭(zhēng)做一名合格的企業(yè)員工,，端正自己的思想認(rèn)識(shí),。

在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長(zhǎng),，克己所短,，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，找出得失提高自己的專業(yè)技術(shù),，使自己能夠更加勝任預(yù)算工作,，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量,。

路橋公司預(yù)算部工作總結(jié)篇六

公司預(yù)算經(jīng)營(yíng)部預(yù)算人員工作總結(jié)

? 一、工作紀(jì)律方面：

作為一名預(yù)算人員,，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真地完成公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，按時(shí)上下班，做到有事請(qǐng)假,。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù),，在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事，互相幫助,。? 二,、目標(biāo)責(zé)任方面及預(yù)算工作方面：

本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓,，牟莊社區(qū)14#,、17#樓,，平原軍倉(cāng)名邸b1-b4#樓,，景慧佳園1#-7#樓，根據(jù)工程圖紙,、變更及簽證等手續(xù)與施工隊(duì)核對(duì)出了工程的竣工結(jié)算,，結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

對(duì)外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程,。于趙社區(qū)·三和竹園14#,、19#樓工程結(jié)算正在準(zhǔn)備中。

本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量的工程有于趙社區(qū)·三和竹園14#,、19#樓裝修工程工程量,，牟莊社區(qū)主體材料計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)施工材料用量核實(shí)，平原軍倉(cāng)名邸工程與施工現(xiàn)場(chǎng)和對(duì)工程量,，公司自己開(kāi)發(fā)的景慧佳園項(xiàng)目材料計(jì)劃工程量及現(xiàn)場(chǎng)工程量核實(shí),。

本年度中能夠利用間隙時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，今年9月份參加了定額站組織的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),，及時(shí)掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定,。

在今年的工作中，本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，通過(guò)公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌,、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容，使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí),，工作也更加認(rèn)真細(xì)致了,。因?yàn)轭A(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,，所以我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在與工地技術(shù)員校核工程量的時(shí)候,，就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實(shí),、清晰的反映工程的實(shí)際情況。在核對(duì)過(guò)程中,，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,，本著實(shí)事求是的原則，對(duì)每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對(duì)比,，做到“二無(wú)”,，一無(wú)重復(fù),，二無(wú)漏項(xiàng),。在審核施工單位的現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí)，更要細(xì)致認(rèn)真,，嚴(yán)格把關(guān),，要做到這一點(diǎn)首先，要了解簽證發(fā)生的原因,；其次,，要審查簽證的內(nèi)容與實(shí)際是否相符,，是否是在定額包含的范圍內(nèi)，是否存在重復(fù),、虛報(bào)工程量等失實(shí)的現(xiàn)象。再次,，對(duì)那些內(nèi)容不祥細(xì)、手續(xù)不完備的簽證要退回重做,。總之,，我會(huì)把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無(wú)誤,。? 三、工作不足方面：

今年的工作雖然都能按要求完成,，沒(méi)有影響到其它科室的正常工作,，但還是存在著不足,。

1.計(jì)劃做得不是很到位,，使我們的工作有不少都比較被動(dòng),。

路橋公司預(yù)算部工作總結(jié)篇七

路橋公司2011年底總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

2011年即將過(guò)去，2012年已經(jīng)到來(lái),，回首即將過(guò)去的一年,，路橋公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和各部門(mén)支持與幫助下，有了有些成績(jī),。但在成績(jī)背后,，同時(shí)還暴露出了一些不足。

積極貫徹集團(tuán)公司的會(huì)議精神,，深入貫徹領(lǐng)導(dǎo)“先做人,，后做事”的講話精神，充分發(fā)揮項(xiàng)目部“以質(zhì)量為中心,，以安全為重點(diǎn),，以創(chuàng)效為平臺(tái)”的工作方針，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益和諧發(fā)展,，現(xiàn)將2011年度主要工作匯報(bào)如下：

一,、2011年1月份至9月份主要工作回顧

1、xxxx年xxx月份至xxx月份順利完成在xxxx中標(biāo)的,，達(dá)到驗(yàn)收條件,，完成產(chǎn)值xxx萬(wàn)元。

2,、xxxx年x月至x月在xxxxxxxxx園區(qū)承修紅線五十米全長(zhǎng)兩公里的市政道路及管網(wǎng)配套工程,。截止到9月該工程已完成道路的下面層的鋪筑，管網(wǎng)已完成中水,；壓力污水；雨水,；污水,；給水；完成總工程量的55%,。

制度管人管其身,，文化管人管靈魂，集團(tuán)公司十分重視企業(yè)文化建設(shè)與凝煉,，從標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,、經(jīng)營(yíng)宗旨，宣傳口號(hào),，都彰顯企業(yè)文化理念,，營(yíng)造了濃厚的文化創(chuàng)建氛圍，促進(jìn)了各部門(mén),，各公司員工的敬業(yè)愛(ài)崗的奉獻(xiàn)精神,，也推動(dòng)了路橋公司項(xiàng)目管理良性互動(dòng),。

以文明施工為創(chuàng)建重點(diǎn)，推動(dòng)規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化,，堅(jiān)持安全生產(chǎn)與文明施工雙向促進(jìn)，物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，從環(huán)境入手,，雖然項(xiàng)目部在野外施工，但是盡可能為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。在吃的方面,，項(xiàng)目部一日三餐訂制菜譜，每天不重樣,，保證員工能吃好,、吃飽，在節(jié)假日舉行會(huì)餐,，讓大家在一起和樂(lè)融融,，使員工能在離家千里的工地感受到家的溫暖和關(guān)愛(ài)。下面我從下面幾個(gè)方面說(shuō)一下發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：

一．在管理方面措施還不完善,，實(shí)際工作中有的落實(shí)不到位,，有的在落實(shí)中走樣，還有一些只是說(shuō)了說(shuō),，在這些考核方面不夠細(xì)化,，考核指標(biāo)不好把握。現(xiàn)在靠人盯人的管理方式是很難達(dá)到管理目標(biāo)和效果的,。必須加強(qiáng)制度建設(shè),，用制度來(lái)保障管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二,、個(gè)人意識(shí)強(qiáng),，團(tuán)隊(duì)意識(shí)弱。主要體現(xiàn)為：有些人看問(wèn)題提意見(jiàn)和建議,，只從個(gè)人角度上講,，很少?gòu)墓究傮w的利益上考慮，一開(kāi)口就是我怎么怎么,，要么就是抱怨自己如何吃虧,，總覺(jué)著全社會(huì)都對(duì)不起自己。

三,、滿足于現(xiàn)狀,，不注意提高。主要表現(xiàn)為：有的人業(yè)務(wù)水平和以前相比沒(méi)有什么提高，甚至覺(jué)得自己目前的水平夠用了,，看不到時(shí)代的發(fā)展社會(huì)的進(jìn)步,，還有的人在與別人爭(zhēng)論中，以“我沒(méi)有文化”為理由為自己解脫,，沒(méi)有文化可以學(xué),，文化不是天生的，也不是領(lǐng)導(dǎo)給發(fā)的,。別人有,，自己為什么不能有？對(duì)于開(kāi)會(huì),、學(xué)習(xí)則往往以工作忙為

由想法逃脫,，覺(jué)得開(kāi)不開(kāi)會(huì)、學(xué)不學(xué)習(xí)都一樣,，能把工作干了就行,，看不到自己是在一步步的落伍。

四,、被動(dòng)的多,，主動(dòng)的少。主要表現(xiàn)為：習(xí)慣于被動(dòng)的聽(tīng)指揮,，很少積極主動(dòng)的思考問(wèn)題,。遇到問(wèn)題不論大小都找領(lǐng)導(dǎo)。完全失去了工作的主動(dòng)性,。還有的本身就懶,，工作能推就推，能拖就拖,，自己能解決的問(wèn)題也不解決,，問(wèn)題攢成了一堆，慌了神,、沒(méi)主張,，東一榔頭，西一棒子,，完全亂了工作的程序和方法。甚至找各種理由來(lái)為自己開(kāi)脫,，沒(méi)有把工作當(dāng)成是磨練提升自己的機(jī)會(huì),，心目中根本不知工作是為了自己。一定要把現(xiàn)在的工作當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)干,，而不要把它當(dāng)成上班來(lái)完成,。當(dāng)一條條的道路通過(guò)我們的努力得以竣工，這是一件多么自豪多么有成就感的事情。在施工過(guò)程中,，每個(gè)困難通過(guò)我們的努力全部解決,，充分享受這個(gè)過(guò)程帶給我們的樂(lè)趣，這樣我們就不會(huì)覺(jué)得它的枯燥和辛苦了,。

管理是企業(yè)發(fā)展的永恒話題,，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)就必須全面提高員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技能，灌入新思維,，新理念,，新方法，努力創(chuàng)建企業(yè)文化,，項(xiàng)目精神,，培養(yǎng)敢爭(zhēng)第一，永爭(zhēng)第一,，敢為人先的思想,，在總結(jié)中提高，在提升中發(fā)展,，2012年抓好工程安全質(zhì)量工作的同時(shí),，將進(jìn)一步把成本管理作為項(xiàng)目管理的核心工作來(lái)抓，結(jié)合今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，2012年將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作：

1,、積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，提升管理水平,，打造品牌,，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

2,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度的落實(shí),，打造過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)精神。

3,、加強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)力度和工作細(xì)節(jié)上監(jiān)督管理,。

4、爭(zhēng)創(chuàng)樣板工地,。

5,、抓住在建工程，盯住重點(diǎn)市場(chǎng),、爭(zhēng)取再攬項(xiàng)目,。 措施：

1、構(gòu)建有效激勵(lì)機(jī)制,，激發(fā)和諧項(xiàng)目的內(nèi)部活力,。積極開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,。

2、在管理上堅(jiān)持創(chuàng)新,，嚴(yán)紀(jì)律,，力求做到管理教育以落實(shí)為目的，規(guī)章制度的落實(shí)為根本,，總結(jié)考核以落實(shí)依據(jù),，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全新的管理理念,。

以上是我在2011年的主要工作和2012年的工作目標(biāo)和措施,，由于水平有限，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)少,，在工作中會(huì)存在不足,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多指點(diǎn)，謝謝大家,。

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20xx年x月30日