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三定工作是指定崗位定職能定機構(gòu)篇一

中國出口信用保險公司總部共設(shè)有24個部門級機構(gòu),，其中支持保障和綜合管理部門9個,，分別為辦公室,、人力資源部、計劃財務(wù)部,、風險管理部,、發(fā)展戰(zhàn)略部、產(chǎn)品開發(fā)部,、法律合規(guī)部,、監(jiān)察審計部、信息資源管理部,；業(yè)務(wù)管理和操作部門8個,，分別為國家項目事業(yè)部/項目險管理部、項目險承保部,、貿(mào)易險管理部,、出口貿(mào)易險承保部、國內(nèi)貿(mào)易險承保部,、貿(mào)易險理賠追償部,、中間業(yè)務(wù)部,、資產(chǎn)管理部,；營業(yè)部門4個，分別為第一營業(yè)部,、第二營業(yè)部,、第三營業(yè)部（出口貿(mào)易保險業(yè)務(wù)）、第四營業(yè)部（國內(nèi)貿(mào)易保險業(yè)務(wù)）,；籌建營業(yè)機構(gòu)2個,，分別為中國信保資信公司（籌）,、中國信保投資貿(mào)易咨詢公司（籌）；黨務(wù)和群眾工作部門3個,，分別為黨委辦公室（與辦公室合署辦公）,、黨委組織部（與人力資源部合署辦公）、直屬機關(guān)黨委（黨委宣傳部,、工會,、團委）。

其中,，中國信保資信公司正式籌建之前,，維持資信評估部建制和現(xiàn)有運作方式。

支持保障和綜合管理部門

一,、辦公室

1,、負責擬訂、規(guī)范公司辦公制度,，協(xié)助公司領(lǐng)導組織公司總部辦公事務(wù),，綜合協(xié)調(diào)公司總部各部門之間、公司總

1 部與各分支機構(gòu)之間的工作關(guān)系,，指導分支機構(gòu)辦公室開展工作,。

2、負責公司與有關(guān)政府部門以及行業(yè)協(xié)會,、學會等社團組織的信息溝通和聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,。

3、負責擬定公司年度會議計劃,，負責系統(tǒng)工作會議,、總經(jīng)理辦公會議、司務(wù)會議及其它公司領(lǐng)導交辦會議的籌備,、組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù)和保障工作,。

4,、承辦公司總經(jīng)理室的秘書工作，負責公司黨委和總經(jīng)理室有關(guān)指示,、決定和要求的督辦督查工作,。。

5,、負責公司信息交流工作,，協(xié)調(diào)公司重大活動安排，匯總,、通報各部門,、各分支機構(gòu)工作動態(tài)和公司領(lǐng)導重要活動,。

6、負責公司媒體宣傳及品牌宣傳領(lǐng)域的相關(guān)工作,。 7,、負責公司企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)工作。

8,、負責公司公文管理,、總部文書（含電子文書，下同）處理和文書檔案管理工作,。

9,、負責公司保密工作，國家安全管理工作,。

10,、負責公司oa網(wǎng)、外網(wǎng)的日常運行維護和管理工作,。 11,、負責公司行政管理和后勤保障、社會治安綜合治理,、“三防一?！薄踩Ｐl(wèi)和信訪工作,。

12,、負責公司總部除電子計算機及其附屬設(shè)備以外的固定資產(chǎn)、辦公用品,、印刷品的購置,、租賃和管理等工作。

13,、負責分支機構(gòu)辦公場所及其設(shè)施的購置,、租賃方案的審定工作以及固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督指導工作。

14,、負責公司外事工作及因公出國及赴港澳人員相關(guān)手續(xù)的辦理工作,。

2 二、人力資源部

1,、負責編制公司中長期和年度人力資源規(guī)劃,。 2、負責公司組織機構(gòu)設(shè)置方案的研究,，承辦機構(gòu)的設(shè)立和調(diào)整手續(xù)。

3,、負責公司管理權(quán)限內(nèi)干部的選拔,、任用、調(diào)配和考核管理,。

4,、負責組織進行崗位設(shè)計、工作分析及修訂,。 5,、負責員工招聘錄用管理，員工入司,、調(diào)配,、離職和勞動關(guān)系管理。

6,、負責員工薪酬、保險,、福利和退休管理,。 7,、負責組織進行員工績效管理和考核,。

8、負責員工職業(yè)生涯計劃管理和教育培訓工作,。 9,、負責員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理,。

10,、負責員工人事檔案管理及干部出國政審。

三,、計劃財務(wù)部

1,、負責編制并組織實施公司中長期和年度財務(wù)收支計劃。

2,、負責進行公司資產(chǎn)負債匹配管理,，定期向公司總經(jīng)理室報告公司總體財務(wù)風險狀況。

3,、負責對各部門,、各營業(yè)機構(gòu)財務(wù)收支、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃的擬訂,、下達,、監(jiān)控,、考核工作。

4,、負責國家賬戶和公司自營賬戶的核算與管理,。 5、負責對公司經(jīng)營活動進行會計核算,，按照《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》規(guī)定,，定期披露公司財務(wù)會計信息。

6,、負責對公司會計核算,、財務(wù)管理、資產(chǎn)負債和所有者權(quán)益等情況進行適時監(jiān)控,、分析和報告,。

3 7、負責組織編制,、匯總公司年度會計決算,。8、負責公司固定資產(chǎn)投資計劃的擬訂,、報批以及相關(guān)資金核撥事宜和相應(yīng)的監(jiān)督工作,。

9、在授權(quán)范圍內(nèi),，審批公司重要開支項目和組織公司內(nèi)部資金調(diào)撥,。

四、風險管理部

1,、負責公司整體風險管理框架的規(guī)劃與設(shè)計,。 2、負責公司業(yè)務(wù)經(jīng)營整體風險的實時監(jiān)控,，公司風險預(yù)警系統(tǒng)和風險應(yīng)急系統(tǒng)的建立與維護,。

3、負責公司風險管理委員會工作運行的支持保障,。 4,、負責公司國家風險信息數(shù)據(jù)庫和國家風險評估體系的建立與維護。

5,、負責對國家風險分類,、國家限額、基礎(chǔ)費率管理調(diào)整提出修改意見和建議,。

6,、負責對公司承保業(yè)務(wù)涉及行業(yè)進行研究，建立行業(yè)風險信息庫，為承保業(yè)務(wù)提供支持,。

7,、負責承辦公司產(chǎn)品精算和準備金精算業(yè)務(wù)。 8,、負責承辦公司的再保險業(yè)務(wù),。

五,、發(fā)展戰(zhàn)略部

1,、負責公司發(fā)展戰(zhàn)略研究與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃草案編制。 2,、負責與公司發(fā)展相關(guān)的經(jīng)濟,、金融、企業(yè)管理理論與宏觀經(jīng)濟形勢及熱點專題研究,。

3,、負責對公司所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及的主要市場進行整體分析研究和分業(yè)務(wù)領(lǐng)域、分區(qū)域分析研究,。

4,、負責公司發(fā)展整體政策和重要會議文件、領(lǐng)導講話

4 等文稿的起草,。

5,、負責公司體制改革相關(guān)事項。 6,、負責伯爾尼協(xié)會事務(wù),。

7、負責公司與國際同業(yè)業(yè)務(wù)合作關(guān)系的建立和維護,，承辦公司層面的國際合作事項,。

8、負責公司與銀行等機構(gòu)的戰(zhàn)略合作事項,。

六,、產(chǎn)品開發(fā)部

1、負責制定公司產(chǎn)品開發(fā)管理制度,，統(tǒng)一公司產(chǎn)品開發(fā)標準,，編制及調(diào)整《公司產(chǎn)品目錄》。

2,、負責擬訂公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略及規(guī)劃,，并協(xié)調(diào)有關(guān)業(yè)務(wù)管理部門共同組織實施。

3,、與有關(guān)業(yè)務(wù)管理部門配合,，共同制定相關(guān)的業(yè)務(wù)管理規(guī)定、設(shè)計業(yè)務(wù)流程、開發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng)等工作,。

4,、負責營業(yè)機構(gòu)產(chǎn)品開發(fā)需求的響應(yīng)、匯總及分析工作,。

5,、負責公司所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域及新業(yè)務(wù)的產(chǎn)品開發(fā)工作。 6,、負責公司現(xiàn)有產(chǎn)品改進,、產(chǎn)品組合創(chuàng)新和承保模式創(chuàng)新等工作。

7,、負責向財政部,、保監(jiān)會報備和報批新產(chǎn)品。 8,、負責新產(chǎn)品的試點和推廣工作,。

9、負責新產(chǎn)品開發(fā)使用的跟蹤監(jiān)控和年度分析評價工作,。

10,、負責為總部相關(guān)部門提供有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)支援和信息支持。

七,、法律合規(guī)部

5 1,、負責研究和推動出口信用保險相關(guān)法制建設(shè)。2,、參與公司改制,、投資、重大資產(chǎn)處置,、招標投標等涉及公司權(quán)益的重要經(jīng)營管理活動,，參與公司風險管理和重大項目評審工作。

3,、負責公司統(tǒng)一法人授權(quán)經(jīng)營管理制度的擬定,、修訂工作以及授權(quán)經(jīng)營管理的日常工作。

4,、負責公司對外簽署合同的審查和管理工作,，參與重大合同項目談判，負責重大項目的法律審查和法律服務(wù)工作,。

5,、負責公司知識產(chǎn)權(quán)保護、訴訟或仲裁案件,、外聘律師的管理及法律咨詢工作,。

6、負責公司合規(guī)管理工作。

7,、負責與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律問題的調(diào)研工作,。

八、監(jiān)察審計部

1,、貫徹執(zhí)行有關(guān)紀檢監(jiān)察的方針,、政策，貫徹落實上級紀檢監(jiān)察部門的工作部署和公司黨委的決定,，組織,、協(xié)調(diào)、指導公司系統(tǒng)的紀檢監(jiān)察工作,。

2,、負責監(jiān)督,、檢查,、指導公司系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作及效能監(jiān)察等工作。

3,、負責監(jiān)督,、檢查公司直接管理干部的黨紀、政紀遵守情況,，并對公司直接管理干部的違法違紀問題進行立案,、調(diào)查，提出處理意見,。

4,、負責檢查、指導公司系統(tǒng)違法違紀問題的信訪舉報受理工作,、違法違紀案件的審理與申訴工作及案件防范工作,，督促分支機構(gòu)依法合規(guī)經(jīng)營。

5,、負責審計,、評估分支機構(gòu)的經(jīng)營效益、財務(wù)收支及

6 與財務(wù)收支有關(guān)的經(jīng)營活動,；審計監(jiān)督公司資金運用和資產(chǎn)處置活動,。

6、負責對分支機構(gòu)主要負責人的經(jīng)濟責任履行情況進行審計,。

7,、負責審計監(jiān)督和評估公司內(nèi)部控制建設(shè)和執(zhí)行情況。

九,、信息資源管理部（數(shù)據(jù)中心）

1,、負責公司信息資源管理戰(zhàn)略、信息資源管理中長期規(guī)劃和年度計劃及信息資源管理規(guī)章制度的擬定與實施。

2,、負責組織應(yīng)用軟件系統(tǒng)需求調(diào)研,、設(shè)計開發(fā)、測試上線,、運行維護等工作,。

3、負責公司各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的需求管理,、分析,、規(guī)劃，負責項目計劃的制定,、實施,、進度跟蹤、質(zhì)量管理及系統(tǒng)使用的培訓推廣和統(tǒng)一的客戶服務(wù)及技術(shù)支持,。

4,、負責公司有關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)的頁面設(shè)計與操作手冊的制作、維護和更新工作,。

5,、負責電子商務(wù)產(chǎn)品的研發(fā)、推廣,、業(yè)務(wù)管理和運營服務(wù)等工作,。

6、負責公司標準化體系框架的維護和實施工作,，從信息技術(shù)和標準化角度與有關(guān)部門共同完成各類企業(yè)標準和相關(guān)管理辦法的擬定與實施,。

7、負責公司信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)的設(shè)計規(guī)劃和組織實施,。 8,、負責對公司業(yè)務(wù)經(jīng)營信息統(tǒng)計工作管理和統(tǒng)計信息發(fā)布。

9,、負責擬定公司 it 設(shè)備及系統(tǒng)的配置和采購方案,，會同財務(wù)會計部負責公司計算機系統(tǒng)及其附屬設(shè)備等固定資產(chǎn)的購置、配備,、維護及管理工作,。

7 10、負責建設(shè),、維護,、監(jiān)控、管理公司的計算機網(wǎng)絡(luò),、硬件設(shè)備,、應(yīng)用系統(tǒng),、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

11,、負責公司信息安全管理工作,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)公司信息安全工作事項，組織實施公司生產(chǎn)中心（中心機房）,、本地數(shù)據(jù)備份中心和災(zāi)備中心的建設(shè),、運行、維護和管理工作,。

12,、負責對公司員工信息技術(shù)需求的響應(yīng)與支持。

業(yè)務(wù)管理和操作部門

一,、國家項目事業(yè)部/項目險管理部

1,、負責所有項目險業(yè)務(wù)的管理協(xié)調(diào)，具體包括：項目險業(yè)務(wù)整體市場分析,、業(yè)務(wù)計劃實施督導,、市場營銷支持、專業(yè)技術(shù)交流與推廣,。

2,、負責辦理對公司已經(jīng)確定的進入國家賬戶的項目險業(yè)務(wù)辦理報批手續(xù)及相關(guān)協(xié)調(diào)落實工作。

3,、負責項目險業(yè)務(wù)保后管理及理賠追償工作。

二,、項目險承保部

1,、負責對所有項目險業(yè)務(wù)的初審，并區(qū)分確認國家賬戶或公司賬戶業(yè)務(wù),。

2,、負責對權(quán)限內(nèi)的項目險業(yè)務(wù)進行評估和承保審批。 3,、負責對超出部門權(quán)限的公司賬戶業(yè)務(wù)提出初審意見,，報公司風險管理委員會審批。

4,、負責對超出部門權(quán)限的國家賬戶業(yè)務(wù)提出初審意見,，報公司風險管理委員會研究提出審批意見。

三,、貿(mào)易險管理部

8 1,、負責擬訂并組織落實貿(mào)易險業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。

2,、負責分業(yè)務(wù)領(lǐng)域和分區(qū)域研究貿(mào)易險市場,，指導營業(yè)機構(gòu)拓展業(yè)務(wù),，為營業(yè)機構(gòu)提供營銷支持。

3,、負責從市場開發(fā)和承保風險控制角度,，對貿(mào)易險業(yè)務(wù)進行行業(yè)分析。

4,、負責對貿(mào)易險業(yè)務(wù)拓展渠道和客戶資源進行統(tǒng)一管理,。

5、負責大客戶管理工作,。

6,、負責組織進行貿(mào)易險專業(yè)技術(shù)交流，參與貿(mào)易險產(chǎn)品研發(fā)工作,。

7,、負責協(xié)調(diào)營業(yè)機構(gòu)業(yè)務(wù)拓展和承保審批部門風險控制之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。

8,、負責協(xié)調(diào)統(tǒng)一出口貿(mào)易險和國內(nèi)貿(mào)易險的制度,、規(guī)范、流程,、標準及業(yè)務(wù)系統(tǒng),。

四、出口貿(mào)易險承保部

1,、負責出口貿(mào)易信用保險業(yè)務(wù)項下保單承保,、信用限額審批，以及承保流程體系的設(shè)計與維護,、承保管理制度的擬定與實施指導,。

2、協(xié)助,、參與制訂出口貿(mào)易信用保險業(yè)務(wù)的中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,。

3、負責超營業(yè)機構(gòu)權(quán)限的出口貿(mào)易信用保險業(yè)務(wù)項下保單承保方案,、信用限額審批,。

4、負責對所承保業(yè)務(wù)進行必要的風險跟蹤,，控制承保風險,，協(xié)助、參與出口貿(mào)易信用保險業(yè)務(wù)的再保險工作,。

5,、負責對營業(yè)機構(gòu)出口貿(mào)易信用保險業(yè)務(wù)項下承保審

9 批權(quán)限的管理及其權(quán)限內(nèi)的承保審批業(yè)務(wù)的指導、檢查與評價,。

6,、參與開展出口貿(mào)易信用保險承保項下的行業(yè)分析研究工作,。

7、參與出口貿(mào)易信用保險承保業(yè)務(wù)系統(tǒng)的維護,、管理與完善,。

五、國內(nèi)貿(mào)易險承保部

1,、負責國內(nèi)貿(mào)易信用保險業(yè)務(wù)項下保單承保,、信用限額審批，以及承保流程體系的設(shè)計與維護,、承保管理制度的擬定與實施指導,。

2、協(xié)助,、參與制訂國內(nèi)貿(mào)易信用保險業(yè)務(wù)的中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,。

3、負責超營業(yè)機構(gòu)權(quán)限的國內(nèi)貿(mào)易信用保險業(yè)務(wù)項下保單承保方案,、信用限額以及項目審批,。

4、負責對所承保業(yè)務(wù)進行必要的風險跟蹤,，控制承保風險,，協(xié)助、參與出口貿(mào)易信用保險業(yè)務(wù)的再保險工作,。

5,、負責對營業(yè)機構(gòu)國內(nèi)貿(mào)易信用保險業(yè)務(wù)項下承保審批權(quán)限的管理及其權(quán)限內(nèi)的承保審批業(yè)務(wù)的指導、檢查與評價,。

6,、參與開展國內(nèi)貿(mào)易信用保險承保項下的行業(yè)分析研究工作。

7,、參與國內(nèi)貿(mào)易信用保險承保業(yè)務(wù)系統(tǒng)的維護、管理與完善,。

六,、貿(mào)易險理賠追償部

1、負責制定,、完善公司貿(mào)易險業(yè)務(wù)理賠,、追償制度、10 流程,、操作細則,。

2、負責理賠信息數(shù)據(jù)庫及單證體系建設(shè)與維護,。 3,、負責對公司貿(mào)易保險業(yè)務(wù)的理賠業(yè)務(wù)的受理,、審核、報批與實施,。

4,、負責對營業(yè)機構(gòu)權(quán)限內(nèi)貿(mào)易險業(yè)務(wù)理賠工作的指導、檢查與評價,。

5,、負責對營業(yè)機構(gòu)貿(mào)易險業(yè)務(wù)理賠權(quán)限的管理。 6,、負責公司貿(mào)易保險業(yè)務(wù)的追償工作,。7、開展商賬追收業(yè)務(wù),。

七,、中間業(yè)務(wù)部

1、負責擬訂中間業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃并組織實施,。

2,、負責制定、完善中間業(yè)務(wù)的管理制度,、流程與細則,。 3、負責開展擔保業(yè)務(wù),，進行業(yè)務(wù)開發(fā),、項目評審和保后管理等工作。

4,、負責開展保函業(yè)務(wù),，進行業(yè)務(wù)開發(fā)、項目評審和保后管理等工作,。

5,、負責開展保理業(yè)務(wù)，進行業(yè)務(wù)開發(fā),、項目評審和保后管理等工作,。

6、參與中間業(yè)務(wù)新產(chǎn)品的研發(fā),、試點,、改進和推廣等工作。

7,、負責對營業(yè)機構(gòu)開展中間業(yè)務(wù)進行支持,、指導與協(xié)調(diào)。

八,、資產(chǎn)管理部

1,、負責制定資產(chǎn)管理和資金運用制度與業(yè)務(wù)操作流程,。 2、負責制定公司年度投資業(yè)務(wù)組合計劃與相關(guān)實施方

11 案,。

3,、負責在公司規(guī)定的范圍和規(guī)模內(nèi)組織實施資金運用業(yè)務(wù)。

4,、負責管理投資業(yè)務(wù)交易過程,，控制投資風險。 5,、負責研究新的投資領(lǐng)域,，開發(fā)新的利潤增長點。6,、負責指導分支機構(gòu)權(quán)限范圍內(nèi)的資產(chǎn)處置（保全）工作,。

7、負責直接辦理超過分支機構(gòu)權(quán)限的資產(chǎn)的收回,、保管,、處置及相關(guān)檔案的管理。

8,、負責全系統(tǒng)資產(chǎn)保全（處置）業(yè)務(wù)的統(tǒng)計和管理工作,。

營業(yè)部門

一、第一營業(yè)部

負責長期信貸項目保險業(yè)務(wù)在北京地區(qū)的市場開發(fā)和客戶服務(wù),。

綜合處

1,、負責對部門各處的業(yè)務(wù)支持保障工作。 2,、負責部門綜合事務(wù),。3、負責部門指定的業(yè)務(wù)工作,。營業(yè)一處

負責買方信貸項目保險業(yè)務(wù)的市場開發(fā)與客戶服務(wù),。營業(yè)二處

負責賣方信貸項目保險業(yè)務(wù)的市場開發(fā)與客戶服務(wù)。

二,、第二營業(yè)部

負責投資項目保險,、中期信貸項目保險（特險）、租賃

12 項目保險等業(yè)務(wù)在北京地區(qū)的市場開發(fā)和客戶服務(wù),。

綜合處

1、負責對部門各處的業(yè)務(wù)支持與 保障工作,。

2,、負責部門綜合事務(wù)。

3,、負責中期信貸項目保險（特險）業(yè)務(wù)的市場開發(fā)與客戶服務(wù),。

營業(yè)一處

負責投資項目保險業(yè)務(wù)的市場開發(fā)與客戶服務(wù),。營業(yè)二處

負責租賃項目保險業(yè)務(wù)的市場開發(fā)與客戶服務(wù)。

三,、第三營業(yè)部（出口貿(mào)易保險業(yè)務(wù)）

1,、負責北京地區(qū)出口貿(mào)易保險業(yè)務(wù)的市場開發(fā)和客戶服務(wù)工作。

2,、負責管理權(quán)限范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)承保,、理賠工作。 綜合處

1,、負責對部門各處的業(yè)務(wù)支持與保障 工作,。

2、負責部門綜合事務(wù),。 3,、負責部門指定的業(yè)務(wù)工作。營業(yè)一,、二,、三處

負責特定區(qū)域或領(lǐng)域范圍內(nèi)的短期出口信用保險業(yè)務(wù)的市場開發(fā)和客戶服務(wù)。

四,、第四營業(yè)部（國內(nèi)貿(mào)易保險業(yè)務(wù)）

1,、負責北京地區(qū)國內(nèi)貿(mào)易保險業(yè)務(wù)的市場開發(fā)和客戶

13 服務(wù)工作。

2,、負責管理權(quán)限范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)承保,、理賠工作。 綜合處

1,、負責對部門各處的業(yè)務(wù)支持與保障工作,。 2、負責部門綜合事務(wù),。3,、負責部門指定的業(yè)務(wù)工作。營業(yè)一,、二,、三處

負責特定區(qū)域或領(lǐng)域范圍內(nèi)的國內(nèi)貿(mào)易信用保險業(yè)務(wù)的市場開發(fā)和客戶服務(wù)。

籌建營業(yè)機構(gòu)

一,、中國信保資信公司（籌）/資信評估部 1,、負責中國信保資信公司籌備組的日常工作。

2,、負責公司資信業(yè)務(wù)流程和規(guī)范,、管理制度的制定和組織實施。

3、協(xié)助,、參與制訂資信業(yè)務(wù)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,。

4、負責組織設(shè)計,、建設(shè)和維護公司資信支持系統(tǒng),。 5、負責為公司承保及其他重要業(yè)務(wù)提供除國家風險信息之外的資信服務(wù),。

6,、負責對公司資信產(chǎn)品和服務(wù)進行統(tǒng)一管理。 7,、負責整合公司業(yè)務(wù)信息,，建設(shè)和維護公司的全球企業(yè)信息平臺。

8,、負責建立和管理公司的全球信息采集渠道,。 9、負責建立基于公司優(yōu)勢信息的企業(yè)信用評級模型,、14 企業(yè)信用評級系統(tǒng),，對外提供企業(yè)信用評級服務(wù)并維護sinorating品牌。

10,、負責對外提供企業(yè)信用信息服務(wù),。

二、中國信保投資貿(mào)易咨詢公司（籌）（職能略）

黨務(wù)和群眾工作部門

一,、黨委辦公室（與公司辦公室合署辦公）

1,、組織貫徹落實黨的路線、方針,、政策和公司黨委的各項指示,、決定、要求,。

2,、負責綜合協(xié)調(diào)黨委各工作部門之間的工作關(guān)系，負責擬訂公司黨委辦公制度,。

3,、負責公司黨委文件處理和文書檔案工作。 4,、負責公司黨委會議和黨委交辦會議的籌備,、組織、協(xié)調(diào),、服務(wù),、保障工作及任務(wù)的落實,、督辦工作。

5,、承辦公司黨委的秘書服務(wù)和日常事務(wù)性工作。 6,、承辦公司黨委交辦的其它工作,。

二、黨委組織部（與公司人力資源部合署辦公）1,、組織貫徹落實黨的路線,、方針、政策和公司黨委的各項指示,、決定,、要求。

2,、負責公司黨的組織機構(gòu)建設(shè),。

3、負責指導公司基層黨組織建設(shè),、黨員思想政治教育和黨員隊伍建設(shè),。

4、負責公司黨校工作的管理和黨員干部的教育培訓工

15 作,。

5,、負責公司黨員發(fā)展的管理工作。

6,、負責公司黨的基層組織建設(shè)有關(guān)制度的督促落實,，指導、組織開展黨員教育培訓工作,。

7,、負責組織承辦公司黨委民主生活會，管理,、檢查,、參加分公司黨委和直屬機關(guān)黨委民主生活會。

8,、負責公司黨費的收繳和管理,、使用。 9,、負責承辦有關(guān)干部管理工作,。10、完成公司黨委交辦的其它事項,。

三,、直屬機關(guān)黨委（與黨委宣傳部、工會、團委合署辦公）

1,、組織貫徹落實黨的路線,、方針、政策和公司黨委的各項指示,、決定,、要求。

2,、負責總公司機關(guān)和各直屬黨支部的黨務(wù)工作,。 3、負責統(tǒng)籌規(guī)劃并組織開展公司系統(tǒng)有關(guān)黨的路線,、方針,、政策的宣傳及員工思想政治的宣傳教育等工作。

4,、負責公司系統(tǒng)工會工作,。 5、負責公司共青團工作,。

三定工作是指定崗位定職能定機構(gòu)篇二

2011年,，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,，在省,、市業(yè)務(wù)主管部門的精心指導下。圍繞中心,，服務(wù)大局,，以扎實、務(wù)實,、求實的信心和決心,，以“檔案誓詞”、“每日提醒”為準則,；以甘于清貧,、樂于奉獻精神。為全面實現(xiàn)“十二五”開局之年檔案,、黨史,、方志三方面工作可持續(xù)、協(xié)調(diào),、科學發(fā)展,、跨越發(fā)展作出新的貢獻。經(jīng)黨組研究決定,，落實“三定”方案如下：

一,、圍繞中心抓班子,，服務(wù)大局帶隊伍

1、堅定不移緊扣縣委,、縣政府中心工作,，不折不扣圓滿或超額完成縣委、縣政府中心工作,。班子成員帶頭圍繞中心,，服務(wù)大局，為全椒經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展作出應(yīng)盡的職責,。（責任主體：局黨組）

2、領(lǐng)導班子帶頭創(chuàng)先爭優(yōu),。爭做先鋒模范標兵,，以身作則，身先士卒,，模范遵守黨風黨紀和反腐倡廉責任制,，嚴格“四項準則”和黨員領(lǐng)導干部遵紀守法規(guī)定。堅持以“檔案誓詞”,、“每日提醒”為行動準則,。（責任主體：局黨組）

3、堅持“一崗雙責”不動搖,。保證領(lǐng)導班子成員三分之一以上時間外出招商和積極參與縣委,、縣政府重大項目工程，做到“四個一”（一個單位一個項目,、一個單位一張名片,、一位分管一片精彩、一個領(lǐng)導一座豐碑）,。（責任主體：局黨組）

4,、堅持“發(fā)展需要責任，需要忘我精神,，需要團隊精神,。需要鐵的紀律”和“奉獻的重用、懈怠的輪崗,、影響的問責,、阻礙的下崗?！比旯ぷ髀鋵崱叭ā狈桨?，做到量化細化崗、責到人,。上下齊心協(xié)力,，擰成一股繩,，同舟共濟，上下一心一意干事業(yè),。（責任人：全體干部職工）

5,、維護社會穩(wěn)定與和諧，創(chuàng)建“文明機關(guān)”,、“平安單位”活動,。（責任人：全體干部職工）

二、明晰思路抓落實,，搶抓機遇促發(fā)展

1,、按照全辦發(fā)[]108號《全椒縣城市建設(shè)檔案管理辦法》規(guī)定精神。一是選派精干業(yè)務(wù)人員深入到六個分館幫助收集,、立卷,、歸檔工作；二是11-12月份全面接收六個城建檔案分館-的城市規(guī)劃與建設(shè),、拆遷安置等檔案,；三是協(xié)助六個分館認真做好度東線污水管網(wǎng)、襄河（穿城段）治理和建設(shè)拆遷安置等重點項目城建檔案的收集,、立卷,、歸檔工作。（責任人：方學友,、城內(nèi)四個分館宋道香,、2個鎮(zhèn)分館張維祥）

2、按照縣政府領(lǐng)導要求,，全面整理下半年—上半年接收進館的協(xié)會并合,、企業(yè)改制、文化系統(tǒng)26家改制企業(yè)近8萬卷檔案,，外聘6人及單位2名專業(yè)人員,，成立兩個專門整理檔案組，3-9月份全部完成整理歸檔任務(wù)與規(guī)范要求,。（責任人：方學友,、張維祥、宋道香,、外聘6人）

3,、按照縣委、縣政府2011年78項重點工程要求,，制定新館規(guī)劃和設(shè)計方案,，積極主動配合縣委、縣政府及相關(guān)部門在政務(wù)新區(qū)啟建檔案館（名片工程）,。圍繞國家拉動中西部發(fā)展戰(zhàn)略,，再積極主動向上申報檔案館項目資金爭取工作,。（責任人：陳仁善、許斌,、張進,、王萬華）

4、抓試點,，促服務(wù),。繼續(xù)做好全省社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案管理試點工作（我縣是全省19個試點之一，全市僅全椒）,，2011年試點鎮(zhèn),、村（社區(qū)）達50%以上（2012年全覆蓋）。切實做到“四有”（有專人管檔,、有專門庫房,、有專柜、有防護設(shè)施）,、“一實現(xiàn)”（實現(xiàn)鎮(zhèn)、村檔案服務(wù)群眾“小事不出村,；大事不出鎮(zhèn)”）,。（責任人：方學友、張維祥,、宋道香）

5,、繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民最低生活保障檔案管理、民營企業(yè)檔案管理和食品安全生產(chǎn)經(jīng)營與監(jiān)督檔案管理等試點工作,。強化婚姻,、社保、農(nóng),、林,、水等部門專業(yè)檔案接收、管理與利用工作,。（責任人：方學友,、張維祥、宋道香）

6,、規(guī)范檔案管理和有效利用,，建立健全檔案管理與利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)?？h檔案館信息服務(wù)中心公開調(diào)閱檔案部分目錄并實現(xiàn)網(wǎng)上免費調(diào)閱,。公開網(wǎng)站、活躍版面,。（責任人：方學友,、張壽菊,、徐家艷）

7、面各全社會,，公開征集家庭,、個人檔案，豐富館藏檔案內(nèi)容,。加大音像、照片檔案拍攝,、征集和存儲工作,。做到年拍攝、征集音像,、照片檔案達200條（張）以上,。（責任人：方學友、張維祥,、宋道香,、張壽菊）

8、繼續(xù)開放“愛國主義教育”基地展覽室,。年展覽達1000人次以上,。（責任人：劉建山）

9、繼續(xù)做好檔案編研,、編目及各項資料完備與健全,。結(jié)合建館60周年開展宣傳活動，編纂與發(fā)行（10月份）《全椒檔案志》,。（責任人：方學友,、張維祥、宋道香）

10,、抓培訓,，促素質(zhì)。三月份舉辦全縣城建檔案管理業(yè)務(wù)人員培訓班,，10月份舉辦一期全縣檔案業(yè)務(wù)培訓,。選派人員外出學習培訓等。結(jié)合“一法一條例”,，利用報紙,、電視、網(wǎng)站等廣泛學習宣傳,，專業(yè)檔案較多的單位檔案管理人員實現(xiàn)持證上崗,。（責任人：方學友、張維祥,、宋道香）

11,、認真做好國家三級館審批工作（名片工程）（責任人：陳仁善,、方學友）三、以史鑒今抓貫徹,，資政育人促宣傳

1,、認真貫徹落實《中共中央關(guān)于認真做好新形勢下黨史工作的意見》（[]10號）和《中共安徽省委關(guān)于認真做好新形勢下黨史工作的意見》（[]26號）文件精神。廣泛開展全國,、全省黨史工作會議精神的學習,、宣傳、教育活動,，真正做到黨史學習,、宣傳、教育工作進機關(guān),、進學校,、進課堂、進企業(yè),、進農(nóng)村,。

（責任人：陳仁善、張維祥）

2,、圍繞中心,，服務(wù)大局。以史鑒今,，資政育人。認真做好黨史資料的征集與編研工作,，繼續(xù)做好革命遺址的普查及宣傳保護工作,。（責任人：張維祥、王躍）

3,、結(jié)合建黨90周年,，廣泛開展系列宣傳教育活動。一是編纂并發(fā)行《不忘先烈》一書,。二是與縣委組織部配合,，“七一”期間舉辦老革命、老同志全椒革命斗爭光榮史座談會,。三是與縣直工委配合,，為發(fā)展新黨員作黨史輔導報告。四是“七一”期間組織10場500名中小學生參觀“愛國主義教育”基地展覽室和在主要干道掛黨史宣傳標語橫幅10條,。（責任人：陳仁善,、張維祥）

4、繼續(xù)征集黨史二卷資料工作,。上半年二卷資料全部征集齊全,，下半年編纂綱,、目和二卷編纂工作及申請書刊號。2012年10月份出版發(fā)行《中共全椒地方史》二卷（1949-1978）,。（責任人：王躍,、張維祥、陳仁善）

5,、協(xié)助縣委辦做好《中共全椒大事記》每月編撰工作,。（責任人：張維祥、陳仁善）

四,、拓展“三資”抓主業(yè),，服務(wù)“三為”促成果

1、認真貫徹落實《地方志工作條例》和中央,、省,、市地方志工作精神，扎實做好全椒縣地方志工作,。（責任人：許斌,、張進、王萬華）

2,、認真做好二輪志書（1985-）終審意見稿的調(diào)整與完善工作,。七月份公開發(fā)行1985—《全椒縣志》（名片工程）。（責任人：陳仁善,、許斌,、張進、王萬華）

3,、征集與編研地方志自然,、社會、經(jīng)濟,、政治,、文化、人文等史料,，對近年發(fā)生在縣域內(nèi)的重點建設(shè)項目工程和重大事件及時逐項逐件述文記載,。務(wù)實做好攝、拍音像,、照片資料存史工作,。（責任人：許斌、張進,、張壽菊,、王萬華）

4、嚴格按照《全椒年鑒》編纂工作方案全辦字[]12號文件精神與要求，組織專人（外聘兩人）編纂《全椒年鑒》,。于今年7月份公開發(fā)行（名片工程）,。做到真抓實干，責任到人,，年年有成果,。（責任人：陳仁善、許斌,、張進,、王萬華）

5、務(wù)實做好“三資”,、“三為”工作,。實現(xiàn)地方志工作資政、資商,、資業(yè),。為黨委政府服務(wù)；為科學發(fā)展服務(wù),；為人民群眾服務(wù),。（責任人：許斌、張進,、王萬華）

三定工作是指定崗位定職能定機構(gòu)篇三

xx 集團b 類崗位梳理與“三定”工作方案

到目前為止,，本次薪酬改革已經(jīng)對a 類崗位的崗位價值等級，及其崗位工資,、技能工資等級都作了較為明確的規(guī)定,。b 類崗位的崗位職務(wù)等級工資方案目前是按各基層單位職能部門管理崗位（2個等級）、各公司職能部門管理崗位（3個等級）,、集團總部各職能部門管理崗位（3個等級）進行劃分?，F(xiàn)在需要盡快確定的是b 類的各個崗位如何與這三個層次8個級別的崗位工資相對應(yīng)？

上述問題解決的首要環(huán)節(jié),，是進行崗位梳理，即對現(xiàn)有崗位進行合理的分類,、確定崗位名稱等識別項,，確定崗位工作職責和任職資格，進而確定組織層級和崗位結(jié)構(gòu),，與此同時解決各個崗位的“三定問題”：（1）b 類的各個崗位中,，哪些是有必要保留的、哪些是可以合并的,、還需要增加哪些崗位,、還需要撤消哪些崗位，等等，即“定崗”問題,；（2）這些確定下來的崗位,，其相應(yīng)的人員編制數(shù)各為多少，即“定編問題”,；（3）現(xiàn)有的人員應(yīng)當如何安排到相應(yīng)的崗位中才是最合理的,，即“定員問題”。

其次,，是確定一個合適崗位價值評價規(guī)則或方式,，將b 類崗位（除中層管理人員副職以上）區(qū)分出其價值及其對企業(yè)的貢獻程度，以此明確其價值的等級,，以與崗位職務(wù)工資等級相匹配,。

因此，為進一步完善本次的薪酬管理體制改革工作,，使b 類員工的收入水平與其崗位價值和對企業(yè)的貢獻程度相匹配,，提高員工薪酬公平感和滿意度，forworld 特制定本工作方案作為廈門水務(wù)集團薪酬改革的下階段工作的指導,，具體如下：

一．崗位梳理的基本原則：（一）客觀性原則

崗位梳理的根本目的是使崗位的分布和組合能最好地完成企業(yè)的主要經(jīng)營活動,，有利于實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。即在設(shè)置崗位時,，應(yīng)首先考慮企業(yè)業(yè)務(wù)流程的運作速度,、效率以及對客戶的反應(yīng)速度，將提高效率,、提高客戶滿意度,，作為崗位設(shè)置的第一標準。（二）因事設(shè)崗原則

強調(diào)崗位設(shè)置與工作緊密結(jié)合,，通過理清崗位的職責范圍,，從“事”（工作職責和工作量）入手，以事定崗,，保證崗位和人是設(shè)置和配置的關(guān)系,。同時也應(yīng)考慮工作負荷量，在不影響員工身心健康前提下,，最大可能發(fā)揮崗位的職責空間,。（三）規(guī)范化原則

規(guī)范化原則，是指能用簡潔明了的語言對崗位名稱和崗位職責范圍作明確規(guī)定,。采用嚴謹語言進行描述,，避免含糊不清；對職責相同的崗位統(tǒng)一用一個稱謂,，避免不同崗位的職責相同或相似,。（四）最少崗位數(shù)原則

最少崗位數(shù)原則,，是指崗位設(shè)置應(yīng)做到“人盡其能”，最大限度發(fā)揮人的能力和作用,，不浪費人力資源,，對任何崗位能用一人，就不用兩人,。這樣一來,，可以最大限度節(jié)約人力成本，降低企業(yè)負擔,；二來減少工作過程中信息傳遞的層次,，提高工作效率；三來,，數(shù)量精簡的崗位,，減小管理的幅度和復雜性，便于管理者操縱和協(xié)調(diào),，提升企業(yè)或組織的效率和凝聚力,。

二．b 類崗位梳理工作步驟和內(nèi)容

開展b 類崗位梳理工作的步驟，如下所示：

（一）建立領(lǐng)導小組

為保證崗位梳理工作的有效進行,，在崗位梳理的過程中,，需設(shè)定一個統(tǒng)籌安排的領(lǐng)導小組，小組成員應(yīng)包括集團高層相關(guān)管理人員（建議確定一位主管領(lǐng)導直接落實此項工作）,、集團人力資源部,。（二）組織和開展崗位梳理工作 1．原有崗位整理

首先需要了解目前分屬于集團、各分公司和各基層單位的b 類崗位的設(shè)置狀況,，并明確以下三個問題,，即：（1）目前已經(jīng)設(shè)置了哪些崗位；（2）這些崗位的崗位名稱是什么,；（3）該崗位對應(yīng)的人都有誰,。（詳見附件1：b 類原有崗位整理表）

2．崗位梳理和三定

根據(jù)已經(jīng)明確的現(xiàn)有崗位設(shè)置狀況，解決以下三個問題,，即：（1）是否有新的崗位出現(xiàn),；（2）有哪些崗位工作內(nèi)容或工作職責發(fā)生了改變；（3）原來所梳理的崗位有沒有需要合并或刪減的,。

（1）崗位名稱規(guī)范化

崗位梳理是一項系統(tǒng)性工作,，因此在崗位梳理過程中，必須明確規(guī)范“崗位名稱”的標準用語,，統(tǒng)一認識。

（2）崗位工作職責梳理

在崗位梳理過程中,，應(yīng)該著重于b 類崗位的工作職責,、權(quán)限、工作目標、工作關(guān)系等方面的梳理,，可以從“專業(yè)”,、“業(yè)務(wù)流程”、“工作任務(wù)”等多個角度梳理,，在崗位名稱明確的前提下,，明確各崗位的工作職責和分工，作為崗位說明書和崗位價值測評的基礎(chǔ)性材料,。

（3）任職資格梳理

b 類崗位梳理必然會使得崗位分工開始明確,，不同崗位之間的差異會初步得以體現(xiàn)，而此時應(yīng)該配套梳理“任職資格”,，明確不同崗位的任職資格要求,。

（4）崗位層級及結(jié)構(gòu)設(shè)置 在上述工作基礎(chǔ)上形成b 類崗位的整個公司崗位層級圖和崗位結(jié)構(gòu)圖，如附件2：崗位層級圖,、崗位結(jié)構(gòu)圖的圖例所示,。

（5）定崗、定編,、定員

確定公司所需要的b 類各崗位,、各崗位編制和安排在各個崗位上的人員，即開展崗位的“三定工作”,，編制附件3：b 類崗位梳理結(jié)果表,。

（6）研討及溝通

由于崗位梳理工作的特殊性，涉及到公司多個單位或部室,，并且涉及人員較廣,，因此在崗位梳理獲得階段性工作成果后，需要與各單位及部室負責人進行相應(yīng)的溝通,，以保證梳理工作能夠最大化的符合企業(yè)級各單位的實際情況,。

（三）審核、修訂梳理結(jié)果

工作領(lǐng)導小組根據(jù)集團,、各分公司和各基層單位上交的b 類崗位梳理結(jié)果表,，組織進一步的審核和修訂，確保崗位名稱的確定具有規(guī)范性,，確保崗位的設(shè)置具有合理性和科學性,。（四）組織崗位價值評定

工作領(lǐng)導小組在對崗位梳理結(jié)果進行審核、修訂的基礎(chǔ)上,，選定科學的崗位價值評定方法,，客觀、公正,、正確地體現(xiàn)各個崗位在整個公司的崗位價值體系中的相對價值和位置,。（此項工作如何開展將在前三項工作順利完成后進一步確定）（五）評定結(jié)果運用

工作領(lǐng)導小組根據(jù)崗位價值評定的結(jié)果,，將b 類員工薪酬與崗位價值及其對企業(yè)的貢獻程度相匹配，從而進一步細化和完善本次的薪酬改革工作,。

三．b 類崗位梳理的工作計劃

1．b 類崗位梳理第一階段工作重點是 “崗位梳理與三定工作” 本階段的工作計劃時間為：2009年4月12日—5月15日

2．b 類崗位梳理第二階段工作重點是 “崗位價值評定工作與崗位排序” 本階段的工作計劃時間為：2009年月日—日,，具體的計劃將在第一階段工作 結(jié)束時制定,。forworld 附件1：b 類原有崗位整理表

（各單位/部室提報,，人力資源部整理）

forworld management consulting 孚 沃 得 ︱管︱理︱咨︱詢︱ 26bc,，zhongxin huiyang building，no.55,，north hubin road,,，xiamen， 廈門市湖濱北路

55號,，中信惠揚大廈公寓樓26bc pc：361012 forworld

附件2：崗位層級圖（示例1）高層 中層 二級機構(gòu)

廈門市湖濱北路55號,，中信惠揚大廈公寓樓26bc pc：361012 forworld management consulting 崗位結(jié)構(gòu)圖(附件 2:崗位結(jié)構(gòu)圖(示例 2 xx 崗 xx 崗 x x 分 公 司 分 公 司 經(jīng) 理 分 公 司 副 經(jīng) 理 xx 科 科長 xx 班班長 xx 崗 xx 崗 xx 崗 xx 崗 xx 科 科長 分 公 司 經(jīng) 理 助 理 xx 崗 xx 崗(新增 xx 班長 xx 崗 xx 崗 xx 主任 副主任 xx 班長 xx 崗 xx 崗 xx 崗 xx 主任 xx 崗 forworld management consulting 孚 沃 得 管理咨詢 26bc, zhongxin huiyang building, no.55, north hubin road， xiamen, xx 崗(新增 廈門市湖濱北路 55 號,中信惠揚大廈公寓樓 26bc pc:361012 forworld management consulting 附件 3:崗位梳理結(jié)果表 崗位職責 簡述 任職資格 最低學歷 要求 上崗技能 要求 工作經(jīng)驗 要求 序號 原崗位名稱 標準崗位名稱 公司 部室 現(xiàn)有人數(shù) 編制人數(shù) 對應(yīng)人員 表格編制人: 單位/部門負責人: 編制日期: 簽字日期: forworld management consulting 孚 沃 得 管理咨詢 26bc, zhongxin huiyang building, no.55, north hubin road,， xiamen, 廈門市湖濱北路 55 號,中信惠揚大廈公寓樓 26bc pc:361012

三定工作是指定崗位定職能定機構(gòu)篇四

工商局三定工作

總結(jié)

（一）確立“大發(fā)展,、大服務(wù)”的理念。正確處理好服務(wù)發(fā)展與工商監(jiān)管的辨證關(guān)系,，著力破除只講市場監(jiān)管,，不關(guān)心經(jīng)濟發(fā)展；只注重發(fā)展速度,，不落實科學發(fā)展,；只注重行政執(zhí)法,，不關(guān)心社會和諧發(fā)展的觀念。將市場監(jiān)管真正納入到行政服務(wù)的大范疇之中,。監(jiān)管和執(zhí)法都只是手段，助推經(jīng)濟的科學發(fā)展才是工商行政管理的根本目的,。因此,，我們樹立了“監(jiān)管也是一種服務(wù)，科學的監(jiān)管更是一種高層次,、高效率的服務(wù)”這樣一種嶄新的理念,。通過對工商職能、體制和機制等的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,，不斷提高行政服務(wù)水平,，有力增強助推經(jīng)濟科學發(fā)展的本領(lǐng)。

（二）確立“規(guī)范高效科學監(jiān)管”的理念,。首先我們必須把握好“科學發(fā)展”與“科學監(jiān)管”相互關(guān)系,，科學監(jiān)管必須服從、服務(wù)于科學發(fā)展的需要,，規(guī)范高效的科學監(jiān)管又能有力促進當?shù)亟?jīng)濟的科學發(fā)展,。因此，我們在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中,，著力構(gòu)建有利于科學發(fā)展的工商監(jiān)管新體制,，就必須按照國家總局提出的“四個統(tǒng)一”和“四個轉(zhuǎn)變”的要求，更新監(jiān)管理念,，創(chuàng)新監(jiān)管機制,，把落后的、傳統(tǒng)的,、隨意的監(jiān)管思維向文明的,、現(xiàn)代的、依法的監(jiān)管理念轉(zhuǎn)變,。

（三）確立“以人為本的維權(quán)”理念,。始終堅持以人為本，把維護人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點,，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)消費維權(quán)工作,，實現(xiàn)由事后調(diào)解處理為主向重視事前防控轉(zhuǎn)變，做到調(diào)解處理與防范相結(jié)合,，讓城鄉(xiāng)消費者共享消費維權(quán)公共服務(wù),。努力構(gòu)建以擴大內(nèi)需為指向的新型消保體系，提振消費,，樹立信心,，保障安全,，實現(xiàn)維權(quán)指向、方式,、工具的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,。

二、轉(zhuǎn)型措施及成效

（一）著力提升工商助推科學發(fā)展的能力,。一是繼續(xù)完善“工商顧問制度”,。加強對經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測分析，切實掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，及時把握行業(yè)變化趨勢,，提出有針對性、可操作性的政策建議,。奮力打造“盤活靜態(tài)資本”工程,，擴大股權(quán)出資、出質(zhì)登記范圍,，進一步激活靜態(tài)資本存量,；同時進一步拓寬“綠色通道”，幫助解決企業(yè)在組建和發(fā)展過程中遇到的問題,，不斷提升行政服務(wù)質(zhì)量,。二是開

展“品牌興企”活動，幫助企業(yè)建立品牌培育庫,，優(yōu)選一批品牌企業(yè),，形成重點企業(yè)品牌幫扶機制，開展專業(yè)商標品牌的培育創(chuàng)建工作,，引導企業(yè)實行融商標商號,、基地標志、企業(yè)信用,、企業(yè)文化為一體的品牌運作方式,，做大做強企業(yè)品牌。

（二）著力提升工商部門實施科學監(jiān)管的能力,。一是關(guān)注社會就業(yè)問題,，積極發(fā)揮職能優(yōu)勢，為解決農(nóng)民工創(chuàng)業(yè),，就業(yè)難題出謀劃策,。二是以新手段、新載體構(gòu)建長效的流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管機制,。提升食品檢測權(quán)威和監(jiān)管效能,，創(chuàng)新機制把好食品市場準入關(guān)。同時以主動對接的態(tài)勢大力推進農(nóng)貿(mào)市場的改造提升，創(chuàng)建更多的讓市民放心,、滿意的購物市場,。三是牢固樹立“以人為本”的指導思想，逐步構(gòu)建符合科學發(fā)展要求的科學監(jiān)管長效體制和機制,。以轄區(qū)綜合監(jiān)管目標責任制為主線,，注重科學監(jiān)管，為轄區(qū)綜合監(jiān)管注入強勁的活力與高效的元素,，促進工商職能的全面落實,。

（三）著力提升工商協(xié)調(diào)持續(xù)的創(chuàng)新能力。實踐證明：我們通過各種助動措施,，在使經(jīng)濟保持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢的同時，更應(yīng)關(guān)注工商部門自身的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展,，而要推進這種發(fā)展,，唯有依靠創(chuàng)新性工作，因為創(chuàng)新是我們事業(yè)發(fā)展不竭的動力源泉,。為此,，我們對全系統(tǒng)近年來的各項創(chuàng)新性工作成果進行全面的審視檢驗，科學對待富有生命

力的創(chuàng)新性工作的考核評價導向與深化推廣問題,。我所已經(jīng)推行了“工商顧問服務(wù)制度”,、“食品送貨下鄉(xiāng)備案制”、“廉政之星”通報制,、政務(wù)公開“五進”等，力求在推廣上做文章,，在實效上下功夫,。把創(chuàng)新變成每一位工商干部最基本的素質(zhì)，用創(chuàng)新的持久動力保持各項工作繼續(xù)走在全縣工商系統(tǒng)前列,。

三,、

（一）加強聯(lián)系溝通，以有效作為贏得地位,。主動向縣局請示匯報,，主動向鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府溝通說明,，主動向企業(yè)及其他監(jiān)管服務(wù)對象宣傳解釋,，爭取地方黨委、政府,、社會各界,、監(jiān)管服務(wù)對象對工商工作的理解和支持，營造良好的執(zhí)法環(huán)境和社會輿論氛圍,。學習實踐“轉(zhuǎn)方式,，正風氣,，提效能”以來，工商所工作人員主動上門,，分片到各村,、組，隊以及重點企業(yè)進行調(diào)查走訪,，廣泛征求他們對工商工作的意見和建議,，了解他們需要工商部門解決或協(xié)調(diào)解決的問題。同時,，向鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府、人大,、政協(xié)以及各村,、組相關(guān)單位、重點企業(yè)發(fā)放《工商意見征求函》,，虛心聽取他們對工商工作的建議和意見,。我所先后收到合理化意見及建議共計35條，針對登記服務(wù)效率,、執(zhí)法辦案裁量權(quán)以及集貿(mào)市場管理,、停征“兩費”后基層工商分局運行機制等工作中存在的問題，及時制定具體的整改措施和整改方案,，提高了各項工作的水平和層次,。

（二）著力提速增效，提高服務(wù)發(fā)展能力,。大力推進行政審批制度改革,，積極開展“窗口服務(wù)升級年”、“窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)年”活動,，大力推行“一審一核”和首辦負責制,，實行“一條龍”服務(wù)，做到窗口服務(wù)“一紙明”,、“一口清”,。對市政府確定重點建設(shè)項目、重點招商引資項目,，開通登記審批“綠色通道”,，變被動受理為主動介入，實行導向服務(wù),、幫困服務(wù),、上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)五項服務(wù)舉措,，著實踐行服務(wù)親情化,、業(yè)務(wù)快捷化、窗口規(guī)范化,，樹立工商部門服務(wù)政府,、服務(wù)社會、服務(wù)企業(yè),、服務(wù)市場的良好形象,。

（三）實施商標戰(zhàn)略，增強經(jīng)濟發(fā)展活力,。發(fā)揮商標指導職能,，積極支持企業(yè)實施商標戰(zhàn)略，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁,。以食用菌,、茶葉中草藥、等產(chǎn)業(yè)為主攻方向,，深入企業(yè)調(diào)研，制定了中國馳名商標,、河南省著名商標培育發(fā)展計劃,，采取跟蹤督導、上門服務(wù)等方式,，指導企業(yè)填報申報材料,，積極支持、引導符合企業(yè)上報,。