為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)規(guī)劃方案篇一

(一)重細(xì)節(jié),，做好文秘管理工作,。全年共收發(fā)文件995余件，電話通知420余個(gè),，網(wǎng)絡(luò)通知50余個(gè),，均及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)批辦，未出現(xiàn)遺漏,，確保了全局工作順利推進(jìn),。

(二)重規(guī)范，做好文印管理工作,。一是文件分類,。按性質(zhì)分類、登記編號(hào),、報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批、分類傳遞,、傳閱,，督促相關(guān)科室完成任務(wù)，最后整理存檔,。二是各種報(bào)刊,、雜志按順序整理歸檔，以備查閱學(xué)習(xí),。三是印文管理,。印發(fā)紅頭文件55篇，下發(fā)通知22篇,，今年上線了與市政府公文網(wǎng)上傳輸,。四是加強(qiáng)印章使用管理，由專人負(fù)責(zé),，堅(jiān)持“先簽批,，后使用”的原則,，規(guī)范印章使用程序，確保不出差錯(cuò),。

(三)重落實(shí),，做好會(huì)議組織工作。一是與群眾路線教育活動(dòng)相結(jié)合,，組織專題,、學(xué)習(xí)會(huì)議40余次。二是通過采取幻燈片,、視頻觀看等方式,，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)效率,。三是做好會(huì)前,、中、后工作,。會(huì)前安排布置,、會(huì)中組織記錄、會(huì)后打掃清理,，共接待督導(dǎo)組檢查,、組織年會(huì)、安排學(xué)習(xí)等30余次,。

(四)重節(jié)儉,，做好后勤管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)制度》,，定期整理內(nèi)務(wù),，按照“既滿足需求，又不鋪張浪費(fèi)”的原則,，購置辦公用品,、接待用品大小共千余件，保證了辦公正常需求,。二是提供免費(fèi)午餐,、安排休息室等工作，為機(jī)關(guān)干部提供舒適的工作環(huán)境,。同時(shí)組織20xx年體檢工作,，按照年齡、性別配備體檢套餐,。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),。結(jié)合全局實(shí)際，修改完善了《衛(wèi)生管理制度》,、《公務(wù)接待制度》《值班管理辦法》等九項(xiàng)制度,，推動(dòng)機(jī)關(guān)建設(shè)制度化,、規(guī)范化。

(一)做好財(cái)務(wù)管理工作,。財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持“兩手抓”,，一是抓開源，積極爭(zhēng)取財(cái)政支持,，進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取力度,，多渠道爭(zhēng)取資金，壯大機(jī)關(guān)的整體財(cái)力,。二是抓節(jié)流,。按照財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審批程序,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，堅(jiān)持四方會(huì)簽，做到精打細(xì)算,，勤儉持家,。三是高效細(xì)致的完成了20xx年度決算/固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作、固定資產(chǎn)清理登記工作,、政府采購工作的各項(xiàng)報(bào)表,、機(jī)構(gòu)代碼證驗(yàn)證和票據(jù)的審核、20xx年財(cái)政預(yù)算上報(bào)等工作,。

(二)做好人事管理工作,。一是按時(shí)完成年度考核工作?？萍?jí)及以下人員考核工作,，將考核結(jié)果、軟件,、公示等內(nèi)容及時(shí)上報(bào),。按照優(yōu)秀比例我局應(yīng)為1.65人，經(jīng)過三次和人社局考核科協(xié)商,，同意給我們2個(gè)名額,。二是行政審批事項(xiàng)上報(bào),。結(jié)合“三公開三清單”工作,，先后8次進(jìn)行三類事項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、清理,、匯總上報(bào),，目前與編辦協(xié)商，將石化項(xiàng)目前期預(yù)審取消,，農(nóng)藥審查和監(jiān)控化學(xué)品審核變更為日常管理事項(xiàng),。三是強(qiáng)化人員信息管理更新,。結(jié)合“兩超兩違”工作，將全局人員信息按照職務(wù)排序,，統(tǒng)計(jì)工作年限,、職務(wù)等13項(xiàng)信息上報(bào)。按照人員增減,、職務(wù)變動(dòng),，及時(shí)對(duì)網(wǎng)上培訓(xùn)系統(tǒng)、考核系統(tǒng),、人事臺(tái)賬,、公務(wù)員信息系統(tǒng)、工資等七套軟件對(duì)接更新,，保持了人員職務(wù),、工資、編制等情況一致,。四是嚴(yán)格科級(jí)干部調(diào)整工作,。4月份，按照請(qǐng)示報(bào)告,、職數(shù)審批,、民主推薦、考察備案等環(huán)節(jié),，辦結(jié)了2名副科級(jí)干部的調(diào)整工作,。11月份市委組織部對(duì)20xx年10月份以來干部調(diào)整檢查工作，對(duì)條例學(xué)習(xí)情況,、干部調(diào)整程序等內(nèi)容進(jìn)行檢查,，得到了高度評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)中央巡視組對(duì)反饋意見,，對(duì)市管干部親屬工作情況,、機(jī)關(guān)調(diào)任工作自查匯總上報(bào)。

(三)做好工資檔案管理,。一是及時(shí)調(diào)整人員工資變動(dòng),。利用2天時(shí)間辦結(jié)全局人員津貼補(bǔ)助提高工作；結(jié)合考核結(jié)果,，調(diào)整了工資升級(jí)晉檔及十三個(gè)月工資申報(bào)工作,；做好精神文明獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放、住房公積金調(diào)整,、醫(yī)保人員變動(dòng)等工作,。二是細(xì)致管理人事檔案。溝通協(xié)調(diào)軍轉(zhuǎn)辦,、組織部,、公務(wù)員科等部門,，完成洪局長(zhǎng)工資檔案關(guān)系辦理工作；利用2周時(shí)間快速完成了對(duì)12名科級(jí)及以下人員檔案進(jìn)行統(tǒng)一整理,，達(dá)到省人社局要求標(biāo)準(zhǔn),。按照市委組織部要求，對(duì)市管干部某事表,、小結(jié)表整理入檔,。三是強(qiáng)化保密工作。按照市保密工作培訓(xùn)會(huì)議,，將20xx年度機(jī)關(guān)涉密人員變動(dòng),、涉密文件、老黨員等情況及時(shí)匯總上報(bào),。

(四)做好黨務(wù)工作,。一是按時(shí)收繳黨費(fèi)，按照黨費(fèi)繳納比例,，及時(shí)上交上,、下半年黨費(fèi)。二是積極組織召開各項(xiàng)活動(dòng),，如開展博愛一日捐活動(dòng),，鼓勵(lì)全機(jī)關(guān)黨員獻(xiàn)愛心，組織機(jī)關(guān)人員捐款2280元,；開展黨員志愿者活動(dòng),，將全局黨員干部介紹進(jìn)入社區(qū)，開展黨員志愿者服務(wù),，目前8名科級(jí)及以下人員全部進(jìn)社區(qū),。做好“送溫暖，獻(xiàn)愛心”活動(dòng),，在中秋節(jié)來臨之際,，全局黨員聯(lián)系貧困戶14家，送去米,、油,、面等生活品。三是完成了黨總支換屆工作,。

(五)做好其他工作,。一是“五必做”。每月5號(hào)上報(bào)群眾路線教育活動(dòng)開展情況,；20日前上報(bào)市政府20xx年大事實(shí)事落實(shí)情況,；25日前上報(bào)愛**工作臺(tái)賬,；每周上報(bào)一周工作重點(diǎn),；每月收集,、匯總、審核,、發(fā)布20條政務(wù)信息,。二是做好公務(wù)接待工作。嚴(yán)格按照上級(jí)接待標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)接待制度進(jìn)行對(duì)口接待,，本著“少花錢多辦事”的原則,，實(shí)行定點(diǎn)、對(duì)口接待,，嚴(yán)格控制用餐標(biāo)準(zhǔn)及陪餐人員,，杜絕了鋪張浪費(fèi)，并按月公示招待費(fèi)用,，接受監(jiān)督,。三是做好公車管理。按照《車輛管理制度》要求,，保證了全局的正常用車調(diào)度,，車輛實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油,，并按月公示油耗,，接受監(jiān)督。同時(shí)積極開展在黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作,，及時(shí)安裝軟件,，按時(shí)完成了公車編制、型號(hào)等上報(bào)工作,。四是加強(qiáng)安全管理工作,。實(shí)行來客登記制度，對(duì)外來人員,、車輛,，一律登記在冊(cè)。強(qiáng)調(diào)節(jié)假日及夜間值班制度,，做到不缺崗,、不漏崗。開展專項(xiàng)保密檢查工作,。辦公室牽頭對(duì)全局重要文件,、網(wǎng)絡(luò)安全開展自查，確保了文件保密和網(wǎng)絡(luò)安全,。五是做好石化協(xié)會(huì)工作,。按時(shí)收繳年費(fèi)；做好年檢工作，整理石化協(xié)會(huì)事務(wù)工作,、黨務(wù)工作,，形成年度總結(jié)上報(bào)市民政局進(jìn)行年檢，經(jīng)與民政局溝通,，將給予合格,。六是做好其他臨時(shí)性、緊急性事務(wù),。

圍繞活動(dòng)的總體要求,、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容和方法步驟開展周密部署,，為活動(dòng)開展建立了有效的組織保障和機(jī)制保障,。在成立了由黨組書記掛帥的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后，活動(dòng)辦公室由局辦公室肩負(fù),，我們集合全部力量,，確保統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工明確,、責(zé)任到人,，為活動(dòng)的順利開展提供了組織保障。二是強(qiáng)化實(shí)施保障,。制定下發(fā)活動(dòng)工作方案和聯(lián)系點(diǎn)工作方案,，確保在組織推進(jìn)、活動(dòng)內(nèi)容,、進(jìn)度安排和方式方法等方面不折不扣地貫徹中央和上級(jí)黨組精神,；三是大力開展宣傳，通過在機(jī)關(guān)公示欄,、門戶網(wǎng)站展示活動(dòng)開展情況,，樹立先進(jìn)典型等方式，營(yíng)造良好宣傳氛圍,。

按照要求,，我們從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高思想認(rèn)識(shí)入手,，為深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)開好頭,、起好步。一是思想動(dòng)員“全統(tǒng)一”,。動(dòng)員全體黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的重大意義,，切實(shí)將思想與行動(dòng)統(tǒng)一到中央和上級(jí)部門黨組的部署要求上來。二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)“全覆蓋”,。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,、討論交流與調(diào)查研究相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式開展學(xué)習(xí),。目前集中學(xué)習(xí)8天、自主學(xué)習(xí)7個(gè)月,。通過“三個(gè)五”式的學(xué)習(xí)討論,，全局撰寫心得體會(huì)100余篇，上報(bào)理論文章2篇,，樹立先進(jìn)典型1名，上報(bào)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)1例,。三是聽取意見“全方位”,。通過“網(wǎng)絡(luò)征集、問卷調(diào)查,、座談?wù){(diào)研,、溝通談心”四種方式，累計(jì)召開座談會(huì)12次(蹲點(diǎn)服務(wù)),、參加人員超過125人次,、發(fā)放調(diào)查問卷100多份。

強(qiáng)化與市委督導(dǎo)組的溝通聯(lián)系,，組織召開黨組民主生活會(huì)議,。一是剖析材料務(wù)必深刻。按照督導(dǎo)組要求,，要求黨組班子對(duì)照檢查材料及班子成員個(gè)人對(duì)照檢查材料,，進(jìn)行了10次修改完善，確保對(duì)照檢查材料剖析到位,、認(rèn)識(shí)深刻,。二是做好民主生活會(huì)組織工作。一方面做好視頻及會(huì)議記錄存檔,，另一方面整理提出批評(píng)意見7條,，及時(shí)通報(bào)。三是組織好民主評(píng)議活動(dòng),。會(huì)議上群眾民主測(cè)評(píng)的滿意度達(dá)100%,，得到了督導(dǎo)組的高度肯定。

以“十個(gè)專項(xiàng)整治”為切入點(diǎn),，對(duì)“四風(fēng)”問題進(jìn)行大排查,、大檢修、大掃除,，剎住了“四風(fēng)”蔓延勢(shì)頭,。一是壓縮了會(huì)議、精簡(jiǎn)了文件,，減少了評(píng)比達(dá)標(biāo),、迎來送往活動(dòng),；二是全面清理了超標(biāo)辦公用房，普遍壓縮了“三公”經(jīng)費(fèi)等行為,；三是結(jié)合“蹲點(diǎn)服務(wù)”等活動(dòng),，廣泛治理了庸懶散拖問題。揮霍浪費(fèi),、脫離群眾現(xiàn)象明顯扭轉(zhuǎn),，黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣為之一新,。四是清華制度建設(shè),。截止目前修改完善制度10項(xiàng)、制定新制度5項(xiàng),。在抓緊建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度前提下,，提高制度執(zhí)行力，強(qiáng)化制度剛性約束,，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的制度化,、規(guī)范化、常態(tài)化,。

局辦公室工作雖然取得了一定的成績(jī),，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距：一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發(fā)揮不夠，工作的重點(diǎn)傾向于上傳下達(dá)及后勤服務(wù)等,，特別是文字水平有待提高,。二是督辦催辦工作力度欠缺。個(gè)別事項(xiàng)督辦不到位,，如信息工作,，目前部分科室未能按時(shí)上報(bào)信息。三是工作中按部就班的較多,，工作方式方法創(chuàng)新不夠,。在今后的工作中，我們將努力克服不足,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，充分發(fā)揮辦公室職能作用，力爭(zhēng)取得更多的成績(jī)

辦公室要緊緊圍繞全局中心工作,，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,，充分發(fā)揮自身職能作用，切實(shí)管好事務(wù),，不斷搞好服務(wù),，為促進(jìn)我局工作健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。具體來講,，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：

以做好每一項(xiàng)工作為前提,，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,，一絲不茍做好辦公室的重點(diǎn)工作

1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵,。積極按照全局的工作部署,，緊扣全局中心工作，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn),，前瞻思考,，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用,。

2,、辦文辦會(huì)力求精煉。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例,，嚴(yán)格把好行文關(guān),、會(huì)簽關(guān),、政策法規(guī)關(guān),、文字關(guān)和格式關(guān)，切實(shí)提高公文質(zhì)量,；建立健全文秘工作責(zé)任機(jī)制,，不斷提升文秘人員寫作能力。認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作,，力求達(dá)到會(huì)議目的,，收到實(shí)際效果。

3,、信息督查力求落到實(shí)處,。按照政務(wù)信息上報(bào)的要求，確保各項(xiàng)工作信息快速報(bào)送,，切實(shí)發(fā)揮作用,，堅(jiān)持全方位、多領(lǐng)域,、多角度的報(bào)送信息,。進(jìn)一步落實(shí)督查制度，及時(shí)了解掌握貫徹落實(shí)過程中的進(jìn)展情況和存在的問題,，并認(rèn)真抓好督辦情況的反饋工作,，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果,。

1.繼續(xù)做好辦公室五項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，發(fā)揮職能作用，以時(shí)間保質(zhì)量,，以質(zhì)量求效益,，高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)任務(wù),。突出抓好機(jī)關(guān)人事、檔案管理的規(guī)范化,、法制化,。

2.強(qiáng)化組織學(xué)習(xí)，不斷提升工作人員素質(zhì),。通過增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)理解,。業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握消化,，及時(shí)掌握最新的理論成果、工作方法,，努力提高謀事,、干事、成事的能力,，確保各項(xiàng)工作的貫徹執(zhí)行,。

3.建立健全機(jī)關(guān)制度。結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)征求意見情況,，修改完善機(jī)關(guān)十三項(xiàng)機(jī)關(guān)制度,，突出抓好機(jī)關(guān)考勤、公務(wù)接待,、辦公用房等工作,，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查力度。采取檢查,、抽查,、督查的形式，加大對(duì)日?？记?、值班、衛(wèi)生等的督查力度,，做到督查到位,、通報(bào)及時(shí)、整改及時(shí),。

致力于打造辦公室熱情,、高效的服務(wù)形象，牢固樹立辦公室工作的責(zé)任意識(shí),，緊緊圍繞全局中心,，服務(wù)機(jī)關(guān)工作人員，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),，狠抓規(guī)范管理,，切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性,。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，打好“金算盤”,。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，切實(shí)發(fā)揮理財(cái)職能,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育，做到精打細(xì)算,，勤儉持家,，在做好日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，重點(diǎn)做好預(yù)算,、決算的編制與執(zhí)行工作,，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化和透明化,，提高預(yù)算資金的使用效益。

2,、加強(qiáng)檔案管理,，建好“資料庫”,。嚴(yán)格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求,，進(jìn)一步規(guī)范檔案收集、整理,、裝訂和查閱,、借閱程序，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)檔案管理工作,。按照規(guī)定及時(shí)做好各類文件,、數(shù)據(jù)、圖片,、視聽資料及重要實(shí)物的歸檔工作,，做到了管理科學(xué)、條目清晰,，查閱方便,，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生,。同時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進(jìn)工作檔案信息化,、電子化,。

3,、加大保障力度，當(dāng)好“服務(wù)員”,。扎實(shí)做好機(jī)關(guān)接待,、文印、安全,、衛(wèi)生和重大活動(dòng),、重要會(huì)議的后勤保障工作，確保全局機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)規(guī)劃方案篇二

根據(jù)教育部財(cái)務(wù)司《關(guān)于報(bào)送教育審計(jì)工作總結(jié)的通知》要求,，現(xiàn)將學(xué)校貫徹落實(shí)教育部辦公廳印發(fā)的《關(guān)于做好教育系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的通知》要求，以及全年審計(jì)工作完成情況報(bào)告如下：

20xx年,，學(xué)校內(nèi)部審計(jì)按照教育部制定的教育審計(jì)基本思路開展工作,，取得了一定成效，在完善內(nèi)控制度建設(shè),，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，提高資金使用效益等方面，發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)所具有的預(yù)防,、揭示和抵御的"免疫"功能,。一年來，事項(xiàng)131項(xiàng),，已完成119項(xiàng),，審計(jì)資金總額41,743萬元。其中,，校級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)調(diào)查1項(xiàng),；經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)4項(xiàng)，審計(jì)金額21,087萬元,；大型建設(shè)項(xiàng)目前期工程預(yù)算審核20項(xiàng),，審核金額7,409萬元；基建工程跟蹤審計(jì)3項(xiàng),，審計(jì)金額8,058萬元,；修繕工程竣工結(jié)算審計(jì)74項(xiàng)，審計(jì)金額5,073萬元,；科研項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)審簽12項(xiàng),，審簽金額116萬元；其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)審計(jì)5項(xiàng),。參與各類項(xiàng)目招投標(biāo)109次,。共提交審計(jì)報(bào)告79份，簽發(fā)審計(jì)意見217份，提出審計(jì)整改建議17條,，為學(xué)校減少不合理資金支出3,223萬元,。

學(xué)校內(nèi)審部門構(gòu)建以預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為統(tǒng)領(lǐng)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為抓手,、工程建設(shè)審計(jì)為重點(diǎn)的"三位一體"內(nèi)部審計(jì)工作格局,，科學(xué)合理安排內(nèi)審業(yè)務(wù)，切實(shí)履行好內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和服務(wù)職能,。

根據(jù)教育部《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校預(yù)算執(zhí)行與決算審計(jì)工作的意見》（教財(cái)[2008]12號(hào)）的有關(guān)工作要求,，審計(jì)處對(duì)學(xué)校2011年1-10月份財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了事中審計(jì)調(diào)查，目的在于增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的約束力,，促進(jìn)預(yù)算規(guī)范管理,。審計(jì)調(diào)查過程中，重點(diǎn)關(guān)注了預(yù)算收支總體執(zhí)行情況,，并對(duì)近三年有關(guān)經(jīng)費(fèi)的開支情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析,。調(diào)查結(jié)果顯示，截至10月底學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算總體執(zhí)行情況比較好,。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一項(xiàng)政策性,、業(yè)務(wù)性、程序性較強(qiáng)的工作,，審計(jì)處在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善審計(jì)程序,，做到審計(jì)事項(xiàng)公開透明,。一是實(shí)施審前公告。公告期間,，教職工可就被審計(jì)人履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的有關(guān)事項(xiàng),，通過信息平臺(tái),、信件,、電話、面談等方式,，向組織部,、紀(jì)檢監(jiān)察處、審計(jì)處反映問題,。此舉增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的透明度和群眾參與度,。二是實(shí)施審計(jì)約談。召開進(jìn)點(diǎn)會(huì),，通報(bào)審計(jì)事項(xiàng),，約談不同層次的教職工代表，充分聽取群眾對(duì)被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的意見和評(píng)價(jià),，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間履職情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng),。三是實(shí)施審計(jì)報(bào)告復(fù)核,。對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告披露的每一經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,，做到事實(shí)清楚,、證據(jù)充分、結(jié)論準(zhǔn)確,，在此基礎(chǔ)上形成審計(jì)報(bào)告初稿,，征求被審計(jì)對(duì)象反饋意見后最終定稿。四是實(shí)施前后任經(jīng)濟(jì)責(zé)任事項(xiàng)交接,。根據(jù)審計(jì)結(jié)果,，完善前后任經(jīng)濟(jì)責(zé)任事項(xiàng)交接以及存在問題的后續(xù)整改，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí),，杜絕"新官"不理舊賬,，保證工作的延續(xù)性。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部正確履行經(jīng)濟(jì)職責(zé),，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要途徑,。按照《教育部關(guān)于做好教育系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的通知》要求，學(xué)校召開了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議,。根據(jù)會(huì)議確定的工作計(jì)劃,，經(jīng)組織部門授權(quán)，審計(jì)處完成了對(duì)動(dòng)畫學(xué)院,、遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院,、傳播研究院、資產(chǎn)管理處4個(gè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。從審計(jì)結(jié)果看,，上述部門領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的總體情況是好的，審計(jì)期間未發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人存在嚴(yán)重的違紀(jì)問題,，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題和管理漏洞已建議相關(guān)部門整改和落實(shí),。審計(jì)結(jié)果向被審部門和個(gè)人進(jìn)行了反饋，審計(jì)結(jié)果報(bào)告現(xiàn)已提交組織部,。

審計(jì)處始終把工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)列為重點(diǎn),，將事前控制、過程監(jiān)督和事后結(jié)算審計(jì)有機(jī)結(jié)合起來,，重點(diǎn)監(jiān)控建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,。此項(xiàng)審計(jì)的開展，為學(xué)校節(jié)約大量資金,，提高了資金使用效益,，促進(jìn)了工程建設(shè)管理逐步走向規(guī)范化和制度化。

本年度共開展大中型建設(shè)項(xiàng)目前期工程預(yù)算審核20項(xiàng)，審核金額7,409萬元,，審定金額5,945萬元,，核減金額1,464萬元，核減率19.76%,。通過審計(jì)事前的介入,，有效控制了工程造價(jià)，維護(hù)了學(xué)校合法權(quán)益,。

審計(jì)處繼續(xù)對(duì)學(xué)校3項(xiàng)在建工程實(shí)施全過程跟蹤審計(jì),。本年度重點(diǎn)跟蹤審計(jì)項(xiàng)目為新建圖書館和教學(xué)樓b棟工程，跟蹤內(nèi)容主要為項(xiàng)目的變更洽商,。審計(jì)金額 8,058萬元,，審定金額6,784萬元，審減金額1,274萬元,。中藍(lán)二期學(xué)生公寓是中途介入跟蹤,，2010年底已基本完成，審減金額664萬元,。審計(jì)處在跟蹤審計(jì)過程中堅(jiān)持同步介入,，與基建、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理等單位共同配合，全過程控制工程造價(jià),。為使建設(shè)工程有序順利進(jìn)行,，審計(jì)、基建兩部門建立了工程事項(xiàng)通報(bào)制度,。對(duì)工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，圍繞問題充分發(fā)表建設(shè)性意見,，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)把問題解決,。由于搭建了良好的溝通平臺(tái)，本著理解,、信任,、支持和配合的態(tài)度對(duì)待工作，杜絕互相扯皮與推委,，保證了工程建設(shè)有序和規(guī)范地進(jìn)行。

本年度審計(jì)處共接手各類修繕工程報(bào)審項(xiàng)目86項(xiàng),，完成審計(jì)74項(xiàng),。在已完項(xiàng)目中，審計(jì)金額5,073萬元，審定金額4,588萬元,，審減金額485萬元,，審減率9.6%，審減率較往年相比有了明顯的下降,。內(nèi)審人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)實(shí)際工程量進(jìn)行核查,，力求審計(jì)結(jié)果做到客觀公正、實(shí)事求是,。建立了報(bào)審工程項(xiàng)目的"三審"制度,。即工程管理部門初審，審計(jì)部門二審,，使用方三審,。通過"三審"結(jié)合，對(duì)不合理的工程造價(jià)和費(fèi)用堅(jiān)決予以審減,，盡可能地維護(hù)學(xué)校利益不受侵害,。

學(xué)校內(nèi)審部門注重實(shí)踐積累和調(diào)查研究，在工作中積極創(chuàng)新,，保證內(nèi)審工作規(guī)范有序并能見到實(shí)效,。

一是樹立建設(shè)性審計(jì)理念。在揭示具體問題,、針對(duì)性查處漏洞的基礎(chǔ)上,，更多、更好的從制度建設(shè)層面提出可操作性的審計(jì)建議,，幫助關(guān)鍵部門優(yōu)化管理,。二是樹立審糾結(jié)合理念。注重審計(jì)成果的運(yùn)用,，發(fā)揮審計(jì)結(jié)果落實(shí)整改對(duì)完善內(nèi)部控制的作用,。使審計(jì)結(jié)果真正變?yōu)楣芾淼淖杂X行動(dòng)，糾正管理偏差,，防范和降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),。三是樹立和諧審計(jì)理念?？陀^評(píng)價(jià)自身作用,，依法、科學(xué)地開展審計(jì)業(yè)務(wù),，實(shí)施和諧審計(jì),，形成紀(jì)委、監(jiān)察,、財(cái)務(wù),、資產(chǎn),、后勤、審計(jì)等多個(gè)部門互動(dòng)的監(jiān)督局面,，建立良好的信息溝通渠道,，有效促進(jìn)預(yù)期審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求,，制定了《中國(guó)傳媒大學(xué)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度》,，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度的組織原則與管理職能、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)程序及審計(jì)對(duì)象的確定方式,，在干部管理和監(jiān)督上形成合力,，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的意識(shí)。制定了《中國(guó)傳媒大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果整改落實(shí)的暫行規(guī)定》,，對(duì)審計(jì)結(jié)果整改落實(shí),、責(zé)任追究、審計(jì)結(jié)果運(yùn)用等提出了具體要求,。印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范校內(nèi)修繕工程報(bào)審前后相關(guān)工作流程的通知》,，明確了修繕工程從合同簽署、工程款支付,、項(xiàng)目報(bào)審和竣工結(jié)算審計(jì)等各個(gè)階段的具體操作流程,。

打造一支"政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)正"的內(nèi)審隊(duì)伍,，是審計(jì)處隊(duì)伍建設(shè)的奮斗目標(biāo)。一是加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，提升職業(yè)道德修養(yǎng),。要求內(nèi)審人員嚴(yán)格遵守《內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》，履行職責(zé)時(shí)做到獨(dú)立,、客觀,、公正和勤勉，嚴(yán)守工作紀(jì)律,。二是有針對(duì)性地開展教育培訓(xùn)活動(dòng),，提升內(nèi)審人員專業(yè)勝任能力。年度內(nèi)共有5人次參加了中國(guó)教育審計(jì)學(xué)會(huì)組織的審計(jì)人員后續(xù)教育培訓(xùn),，通過培訓(xùn)了解和掌握了開展審計(jì)工作的新規(guī)范和新方法,，學(xué)以致用。三是積極鼓勵(lì)審計(jì)人員在職學(xué)習(xí),，提升自身學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱水平,，為將來更好的勝任本職工作打基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉和溝通能力,，能獨(dú)立承擔(dān)交辦的工作任務(wù),，遇事勤思并能提出解決問題的思路和辦法,，提高崗位勝任能力,。要學(xué)會(huì)與人溝通,，在溝通與理解中使自己的人格魅力逐步得到升華。

收費(fèi)專項(xiàng)治理檢查,，規(guī)范教育收費(fèi)行為

審計(jì)處制定印發(fā)了中國(guó)傳媒大學(xué)《關(guān)于2011年度進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)工作的實(shí)施意見》,，明確了工作內(nèi)容和要求。所有涉及教育收費(fèi)的責(zé)任單位,，建立健全內(nèi)控制度，完善收費(fèi)程序，加強(qiáng)收費(fèi)資金管理,，在日常工作中落實(shí)教育收費(fèi)政策,。根據(jù)《實(shí)施意見》安排，審計(jì)處在全校范圍內(nèi)開展了春,、秋季教育收費(fèi)自查自糾工作,。根據(jù)檢查結(jié)果，學(xué)校執(zhí)行國(guó)家教育收費(fèi)政策總體情況較好,。針對(duì)個(gè)別存在的收費(fèi)項(xiàng)目,，審計(jì)處已向有關(guān)部門發(fā)出了檢查意見函，要求將收費(fèi)的依據(jù),、資金使用及管理等情況報(bào)教育收費(fèi)審核辦公室備案,，并提出了相關(guān)意見和建議。

審計(jì)處在認(rèn)真履行崗位職責(zé)的同時(shí),，積極配合相關(guān)部門做好其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的審計(jì)監(jiān)督,。完成了校級(jí)及所屬部門銀行對(duì)賬單"審簽"工作；完成科研項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)決算審簽12項(xiàng),，審簽金額116萬元,；參與學(xué)校組織的各類項(xiàng)目招投標(biāo)109項(xiàng)；協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察完成了有關(guān)部門往來資金的賬目核查,；配合完成了學(xué)校交辦的"小金庫" 專項(xiàng)治理檢查等工作,。

領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，內(nèi)審發(fā)揮的作用也越大,。我們特別注重同校領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，定期匯報(bào)內(nèi)審工作進(jìn)展情況，聽取校領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,，在工作上取得校領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的求真務(wù)實(shí)和對(duì)審計(jì)的重視，為內(nèi)審營(yíng)造了一個(gè)良好的氛圍,，也為工作的順利開展提供了有力的保證,。

在內(nèi)審工作中,，審計(jì)處與相關(guān)職能部門相互溝通、協(xié)調(diào)配合,，建立部門間聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，是提升審計(jì)效果的重要支撐。一是充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度功能,，按照所賦予的工作職責(zé),，各司其職，齊抓共管,。二是建立部門間相互溝通協(xié)調(diào)工作制度,，促進(jìn)審計(jì)工作順利開展，在"堵,、防,、促"等方面幫助被審單位解決問題。三是審計(jì)自身要擺正位置,，工作中要注意把握到位而不越位,，監(jiān)督而不干預(yù)的原則。

要正確處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系,。審計(jì)的目地是通過監(jiān)督和服務(wù),，幫助學(xué)校和部門加強(qiáng)內(nèi)部管理，堵塞漏洞,，整章建制,，提高效益。因此,，既要嚴(yán)格依法審計(jì),，糾正被審計(jì)單位的違規(guī)問題，又要從創(chuàng)造價(jià)值和提升管理效益層面提供咨詢和指導(dǎo),，幫助被審單位解決實(shí)際問題,。

一年來，學(xué)校內(nèi)審工作雖然取得了一些成績(jī),，但與上級(jí)主管部門,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及群眾的要求和期望還有一定的差距，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,。一是內(nèi)審工作覆蓋面有限,。一些重要的審計(jì)業(yè)務(wù)如內(nèi)部控制審計(jì)、科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審計(jì),、大宗設(shè)備采購審計(jì)等尚未開展,。二是內(nèi)審力量仍顯不足。內(nèi)審工作長(zhǎng)期面臨工作量大,，任務(wù)安排緊,，人員少的局面,，對(duì)審計(jì)工作的質(zhì)量和效率帶來一定程度的影響。三是內(nèi)審人員專業(yè)面略顯狹窄,，"一專多能"的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)有待鍛煉和提升,。

面對(duì)學(xué)校內(nèi)部審計(jì)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),、新要求,，我們需要不斷地實(shí)踐和探索,，抓住重點(diǎn),，在突出實(shí)效、突出質(zhì)量,、突出特色方面下功夫,，有針對(duì)性地拓寬審計(jì)工作覆蓋面，細(xì)化審計(jì)工作,，提高審計(jì)工作質(zhì)量和效果,，加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用力度，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)注下,，把學(xué)校的內(nèi)審工作做得更好,。

學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)規(guī)劃方案篇三

1、工作整體目標(biāo)：

完善內(nèi)控環(huán)境,，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控的長(zhǎng)效機(jī)制,。

2,、 主要工作：

（1）制定公司《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》，完善公司內(nèi)控制度體系,；

（2）進(jìn)一步梳理公司風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu),，明確相關(guān)崗位職責(zé)和權(quán)限，逐步建立公司全面風(fēng)險(xiǎn)防控體系,。

（3）加大內(nèi)部控制的宣傳培訓(xùn)力度,，對(duì)于新員工、關(guān)鍵崗位員工,、內(nèi)控相關(guān)崗位人員等不同對(duì)象組織有針對(duì)性的培訓(xùn),，逐步提升公司員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自控意識(shí)。

（6）加強(qiáng)公司內(nèi)控隊(duì)伍建設(shè),，從準(zhǔn)入和考核兩端進(jìn)行完善,，從而對(duì)公司內(nèi)控工作的全面開展奠定良好的基礎(chǔ)。

3,、下一年主要工作內(nèi)容和量化目標(biāo)

4,、工作計(jì)劃安排表

學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)規(guī)劃方案篇四

今年以來,，辦公室緊緊圍繞工委、管委會(huì)的中心工作及決策部署,，圍繞辦文,、辦會(huì)、辦事這一工作主旨,，努力發(fā)揮出主意,、當(dāng)參謀、做助手,、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能作用,，本著干就干好、干則爭(zhēng)一流的宗旨,，一心一意謀求加快發(fā)展之要?jiǎng)?wù),，聚精會(huì)神協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作之落實(shí)。

一年來,，辦公室全員努力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互勉互促,，從大處著手,，從小處著眼，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了較好成績(jī),。已被縣"兩辦"評(píng)為"信息工作先進(jìn)集體"，另有2名同志被評(píng)為"信息工作先進(jìn)個(gè)人",。年底前,，我們將再努力爭(zhēng)取：縣級(jí)"新聞宣傳先進(jìn)單位",、"檔案管理先進(jìn)單位",，市級(jí)努力爭(zhēng)取"文明單位"申報(bào)獲得批準(zhǔn)，省級(jí)"河北開發(fā)區(qū)通訊先進(jìn)單位",、"開發(fā)區(qū)年鑒組稿,、撰稿先進(jìn)單位"，并認(rèn)真協(xié)調(diào)做好各項(xiàng)工作考核驗(yàn)收工作?，F(xiàn)將辦公室一年來工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,。

為全力打造學(xué)習(xí)型開發(fā)區(qū)，提高全員隊(duì)伍整體素質(zhì),，按照工委,、管委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)實(shí)施方案》的要求，全年以貫徹落實(shí)黨的xx大精神、"為民,、務(wù)實(shí),、清廉"主題教育活動(dòng)、解放思想大討論活動(dòng)等為主線,，深入組織開展政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。

學(xué)習(xí)中，做到了"五有",，即有組織,、有計(jì)劃、有內(nèi)容,、有效果,、有督查，采取多種有效形式,，先后邀請(qǐng)縣委黨校老師解讀黨的xx大文件精神,、市縣有關(guān)職能執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干講解新《公司法》、《勞動(dòng)法》,、觀看先進(jìn)人物事跡影像片等。為確保學(xué)習(xí)質(zhì)量,，做到規(guī)范統(tǒng)一,，虛功實(shí)做，還根據(jù)全年學(xué)習(xí)計(jì)劃制定了各個(gè)階段學(xué)習(xí)提綱,，把每周四作為全體集中學(xué)習(xí)日長(zhǎng)期堅(jiān)持,。

嚴(yán)格了學(xué)習(xí)考勤制度，年終選優(yōu)評(píng)先實(shí)行學(xué)習(xí)考勤一票否決,，規(guī)范了學(xué)習(xí)筆記,、心得體會(huì)等，促進(jìn)了機(jī)關(guān)整體學(xué)習(xí)工作,，受到了縣督查組,、縣理論考核組的肯定。通過開展有組織,、有計(jì)劃的政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，在全區(qū)形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。與此同時(shí),，積極組織干部職工旨在提高綜合素質(zhì)的進(jìn)修學(xué)習(xí),，今年有20名同志將完成中央黨校本科函授學(xué)業(yè)，為促進(jìn)開發(fā)區(qū)加快發(fā)展提供了人才隊(duì)伍保證,。

一年來,，在協(xié)調(diào)服務(wù)上，本著謀事、干事,、干成事,、不出事的宗旨，抓大不放小,，點(diǎn)面兼顧,，科學(xué)操作，全面推進(jìn),。工作中,，嚴(yán)格堅(jiān)持三條原則。一是服務(wù)態(tài)度誠(chéng)懇積極,，出于公心,，既一絲不茍，又任勞任怨,、甘于奉獻(xiàn),；二是注意工作方式方法,，既要達(dá)到目標(biāo)要求,，又不失團(tuán)結(jié)和諧；三是敢于負(fù)責(zé),，既勇于承擔(dān)責(zé)任,，講求創(chuàng)新，又不失原則,、務(wù)求實(shí)效,。以確保機(jī)關(guān)高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn),。

1,、認(rèn)真細(xì)致快捷貫徹落實(shí)好工委、管委會(huì)的決策部署,。針對(duì)辦公室工作的多變性,，時(shí)令性等特點(diǎn)，為保證工作不走樣,，落實(shí)有成效,，做到緊緊圍繞工委、管委會(huì)的中心及工作部署開展好工作,，辦公室利用每周一次碰頭會(huì),，每月一次總結(jié)會(huì)形式，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行安排落實(shí),，努力做到嚴(yán)謹(jǐn),、嚴(yán)密、嚴(yán)肅，減少并克服人為失誤,，確保信息暢通,、政令暢通、全區(qū)各項(xiàng)工作暢通,。一年來,，處理領(lǐng)導(dǎo)批示文件近千件，件件有落實(shí),，未發(fā)生工作上的失誤,，促推了招商引資、項(xiàng)目建設(shè),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等全局性工作深入開展,，為全區(qū)完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)作出了積極努力。

2,、認(rèn)真做好重大活動(dòng)的協(xié)調(diào)服務(wù)與配合,。嚴(yán)格工作程序，工作前按上級(jí)要求,，謀劃好工作方案,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀；工作實(shí)施中多提醒,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,；工作后及時(shí)做好小結(jié)，做好情況的積累,。今年，先后有全區(qū)全民創(chuàng)業(yè)大會(huì),、縣主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研,、上級(jí)有關(guān)部門調(diào)研、市縣領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目觀摩,、運(yùn)河大道工程開工儀式等數(shù)十個(gè)全區(qū)性的大的會(huì)議,、活動(dòng)，均按領(lǐng)導(dǎo)的指示要求組織落實(shí),，達(dá)到了預(yù)定的目的要求,。

3、強(qiáng)化服務(wù),，積極配合,。加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)調(diào)配合，樹立服務(wù)各部門工作就是服務(wù)全局工作的思想,，努力做到橫到邊,，縱到底，不間斷，零缺陷,，確保部門工作扎實(shí)推進(jìn),。為此，辦公室從信息中心,、微機(jī)室,、檔案室到后勤、總務(wù)等部門全方位,、多層次,，服務(wù)及時(shí)到位，努力通過周到服務(wù)達(dá)到團(tuán)結(jié)共進(jìn),，形成在工委,、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的統(tǒng)一體，推動(dòng)各項(xiàng)工作的縱深開展,。

4,、加強(qiáng)與開發(fā)建設(shè)有限公司的配合與服務(wù)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展意識(shí),，積極主動(dòng)為開發(fā)區(qū)投資主體開發(fā)建設(shè)有限公司全面開發(fā)建設(shè)做好區(qū)內(nèi)外各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，當(dāng)好公司開發(fā)建設(shè)的鋪路石,。開發(fā)區(qū)公司進(jìn)駐以來,，先后幫助與縣"兩辦"、縣有關(guān)職能部門等聯(lián)絡(luò),，妥善做好公司工作人員的生活后勤服務(wù),，達(dá)到了公司負(fù)責(zé)人及員工的滿意。

辦公室全體人員進(jìn)一步樹立宣傳也是生產(chǎn)力,、宣傳也是招商引資的思想,，下大力氣，在形象宣傳上多做有用功,。工作中,，以事爭(zhēng)一流的工作態(tài)度，不怕吃苦,，加班加點(diǎn),，不斷提高文字組織水平，提升開發(fā)區(qū)整體素質(zhì)形象,。在確保機(jī)關(guān)文件制發(fā),、擬寫上報(bào)情況文字材料、日常文字工作有序進(jìn)行的同時(shí),，充分發(fā)揮兩個(gè)網(wǎng)頁,、兩個(gè)電子屏幕,、《開發(fā)區(qū)信息》、《開發(fā)區(qū)簡(jiǎn)報(bào)》,、《信息參閱》的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值信息參考。

強(qiáng)化信息宣傳,，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)通過多個(gè)角度了解開發(fā)區(qū)各個(gè)方面取得的成果,。xx年，辦公室先后完成了《河北開發(fā)區(qū)年鑒》(香河開發(fā)區(qū)篇),、縣組織史,、縣志等文字的撰寫編纂工作，印發(fā)《信息》,、《簡(jiǎn)報(bào)》19期,。另外，借助各種媒體開展好對(duì)外宣傳,，在香河電視臺(tái),、《今日香河》、《廊坊日?qǐng)?bào)》,、《河北日?qǐng)?bào)》,、《河北開發(fā)區(qū)》通訊刊播發(fā)稿件132篇，其中,，市級(jí)以上刊發(fā)稿件68篇,，上稿數(shù)量和質(zhì)量位于全縣先進(jìn)行列。

在后勤服務(wù)管理上,，堅(jiān)持以人為本,，努力做好服務(wù)這篇文章。在食堂服務(wù)管理上,，本著勤儉節(jié)約不浪費(fèi),，又不斷提高飯菜質(zhì)量的原則，把管理服務(wù)工作深化細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié),，減少不必要的`浪費(fèi)，讓全體干部職工得到更大實(shí)惠,。加強(qiáng)餐廳,、操作間及工作人員的監(jiān)督管理，增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí),，從根源上堵塞漏洞,，確保飲食安全。認(rèn)真做好上級(jí)及來賓來客的接待服務(wù)工作,。今年,，機(jī)關(guān)餐廳先后接待上級(jí)及來賓來客約180桌(次),，達(dá)到了就餐者的滿意。

與此同時(shí),，對(duì)食堂的原材料采購實(shí)行經(jīng)辦人,、主管人、負(fù)責(zé)人三人管理負(fù)責(zé)制,，透明運(yùn)作,，有效監(jiān)督，做到賬目清晰,，管理更加科學(xué),；在衛(wèi)生服務(wù)管理上，科學(xué)合理劃定衛(wèi)生責(zé)任區(qū),，完善了服務(wù)辦公大廳衛(wèi)生管理制度,，強(qiáng)化了衛(wèi)生值班班組的責(zé)任，并不定期的組織各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行觀摩評(píng)比,，使衛(wèi)生管理工作做到了日?；⒁?guī)范化,、制度化,，各項(xiàng)衛(wèi)生保潔工作有序開展，營(yíng)造了整潔的衛(wèi)生工作環(huán)境,；在辦公用品配置上,，堅(jiān)持按需統(tǒng)一采購制度，做到有請(qǐng)示,、有計(jì)劃,，既保證各部門業(yè)務(wù)工作正常開展，又不購置多余的辦公用品,，最大限度的節(jié)約資金,。此外，積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)做好各部門工作用車的調(diào)劑,，保證各項(xiàng)工作順利開展,。

開發(fā)區(qū)是對(duì)外開放的窗口，各個(gè)部門就是這個(gè)窗口里的一面鏡子,。為此,，辦公室注重加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的自身建設(shè)，除做好政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，為不斷適應(yīng)開發(fā)區(qū)加快發(fā)展增腦充電外,，進(jìn)一步加強(qiáng)了"四會(huì)、兩清楚"教育與培訓(xùn),，歷練隊(duì)伍,，真正培養(yǎng)一支拉得出,、能干事、打得贏的隊(duì)伍,。

通過學(xué)習(xí)教育,，增強(qiáng)了辦公室全體干部全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),、服務(wù)奉獻(xiàn)意識(shí)、發(fā)展意識(shí),。在落實(shí)上,，堅(jiān)持全區(qū)做到的辦公室率先做到，不折不扣的貫徹執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度,，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、任勞任怨精神，努力造就開發(fā)建設(shè)的多面手,，淋漓盡致發(fā)揮好中樞作用,，整體推進(jìn)了辦公室工作的開展。除日常工作外,，在黨員管理,、來人來函信訪接待、應(yīng)急事件處理等方面都有新的建樹,。濾布

應(yīng)該說,，一年來，辦公室在發(fā)揮參謀助手作用上有了新的拓展,，在講求實(shí)效,、協(xié)調(diào)服務(wù)、減少失誤上有了新的突破,，在后勤保障上有了新的加強(qiáng),。這其中與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持是分不開的。從辦公室自身來講,，在工作上更加注重與各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),、團(tuán)結(jié)協(xié)作，更加注重發(fā)揮每一個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，更加注重發(fā)揮集體智慧和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，從而確保了辦公室全年各項(xiàng)工作的順利開展。下一步,，將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足,，使各項(xiàng)工作更上一層樓,。為此,，將從以下幾方面抓好落實(shí)。

1,、進(jìn)一步提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力,。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平,，以服務(wù)服從工委,、管委會(huì)中心工作為主旨，本著辦公室工作無小事的原則,，強(qiáng)化與各部門溝通配合,，把協(xié)調(diào)服務(wù)端口前移，深化服務(wù)每一個(gè)細(xì)節(jié),。一方面,，加強(qiáng)與各個(gè)部門通力配合，努力確保項(xiàng)目引得來,，服務(wù)跟得上,，促進(jìn)企業(yè)加快運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目加快建設(shè)；另一方面,，最大限度發(fā)揮信息中心,、檔案室等部門的作用，研究搜集有參考價(jià)值的信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做有益參考,。

2、進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督導(dǎo)落實(shí),。強(qiáng)化工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和程序,，多在嚴(yán)、細(xì),、高,、快、實(shí)上下功夫,，提質(zhì)、提速,、提高辦事效率,，不斷塑造開發(fā)區(qū)對(duì)外開放窗口的新形象。,、進(jìn)一步圍繞中心工作做好調(diào)研,。按照工委,、管委會(huì)確立的新的發(fā)展思路,，針對(duì)目前土地,、招商引資,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面新情況，加強(qiáng)新區(qū)建設(shè),、提升大項(xiàng)目承載力方面的調(diào)研,，為助推開發(fā)區(qū)加快發(fā)展積極做好政策研究。

4,、進(jìn)一步做好后勤服務(wù)保障工作。下大力氣營(yíng)造良好的工作環(huán)境,、學(xué)習(xí)環(huán)境,、生活環(huán)境，使得全體干部職工全身心的投入到開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展中,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì),。本著謀事,、干事、干成事,、不出事目標(biāo)要求,，在強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)光大發(fā)揚(yáng)不甘示弱、思考奮進(jìn),、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的開發(fā)區(qū)精神,，努力鍛造吃苦耐勞、知難而上,、事爭(zhēng)先進(jìn),、業(yè)爭(zhēng)一流的干部隊(duì)伍，加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展,。