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呼叫中心工作職責 呼叫中心服務人員工作內容篇一
第一節(jié) 呼叫中心崗位職責
一、呼叫中心主管崗位職責
呼叫中心主管在客戶服務部經(jīng)理的領導下,，對呼叫中心人員,、系統(tǒng)、設備進行全面的管理,，確保呼叫中心的服務質量,。其主要崗位職責如圖
8-1 所示。
職 責 1 職 責
配合客戶服務部經(jīng)理構建,、更新呼叫中心系統(tǒng)平臺
對呼叫中心業(yè)務進行市場調查,、分析，確定呼叫中心的市場定位并制定業(yè)務經(jīng)營指導方針
2 職 責 3 職 責 4 職 責
配合客戶服務部經(jīng)理制定呼叫中心相關制度,、規(guī)范,，并監(jiān)督、檢查實施情況
組織召開呼叫中心業(yè)務會議,，協(xié)調,、督導各小組人員的呼叫業(yè)務
協(xié)助組長培訓新進呼叫人員，確保團隊所有員工明確項目進度及個人目標
5 職
責
領導監(jiān)聽呼叫人員電話以了解下屬問題,，并適時提供協(xié)助
6 職 責
處理及解決轉自呼叫人員的客戶投訴及復雜的客戶咨詢
7 職 責 8 職 責 9 職 責 10 職 責 11
圖 8-1 呼叫中心主管崗位職責
負責提升呼叫中心的業(yè)務績效,，以達成呼叫中心業(yè)績目標為首要任務
組織做好呼叫中心設備、儀器的管理工作
做好呼叫中心業(yè)務中需與相關部門溝通,、協(xié)調的工作
完成領導交辦的其他工作
二,、呼叫中心組長崗位職責
呼叫中心組長在呼叫中心主管的領導下進行呼叫中心的呼出、呼入業(yè)務的管理工作,，并安排,、8-2 所示。指導呼叫中心專員進行具體的呼出,、呼入工作,。其主要崗位職責如圖
職 責
管理所負責小組的呼叫業(yè)務的正常運作，并保證實現(xiàn)既定目標
1 職 責 2 職 責 3 職 責 4 職 責 5 職 責 6 職 責 7 職 責 8 職 責 9
監(jiān)督及管理所負責小組成員的工作,，并給予客戶
24 小時的服務
監(jiān)督并評估小組成員的工作質量及效率,，必要時可采取改善措施
提供指導及支援以促進呼叫中心專員服務質量的提升及日常操作的順利實施
監(jiān)督電話流量狀況并適當部署資源以順利達成服務目標
處理及解決來自呼叫中心專員的用戶投訴及復雜的用戶咨詢
積極獲取反饋，并向呼叫中心主管推薦有關執(zhí)行效率改進的方案
所在小組的呼叫設備的使用,、管理
完成領導交辦的其他工作
圖 8-2 呼叫中心組長崗位職責
三,、呼叫中心座席員崗位職責
呼叫中心座席員主要完成呼叫中心呼入,、呼出業(yè)務的具體執(zhí)行工作。其具體崗位職責如圖
8-3 所示,。
職 責
根據(jù)呼叫中心主管的安排,，執(zhí)行呼叫中心呼入、呼出業(yè)務的處理工作
1 職 責
負責呼叫中心電話咨詢,、信息查詢及疑難問題的解答等工作
2 職 責 3 職 責 4 職 責 5 職 責 6 職 責 7 職 責 8 職 責 9
圖 8-3 呼叫中心座席員崗位職責
執(zhí)行呼出電話行銷業(yè)務,，完成銷售任務
在呼出、呼入業(yè)務中做好詳細記錄,，以利于主管分析績效
及時進行客戶信息登記和更新
按時參加工作例會,，分享工作經(jīng)驗和知識，并向上級匯報工作中的問題
對部門工作提出有價值的建議和意見
負責所用電腦和辦公設備,、辦公席位的清潔工作
完成領導交辦的其他工作
三,、呼叫中心內訓師崗位職責：
1、協(xié)助制定呼叫中心員工培訓計劃,，并實施具體培訓工作,，不斷提高員工服務意識和專業(yè)
4、跟進培訓后的效果反饋,；提出課程完善的合理化建議,；對培訓效果進行評估，并提交分 析報告,；
5,、收集培訓資料、維護并時時更新課件,；不斷整合相關培訓課程資料,、完善培訓課程與培訓渠道?；?；
2、參與呼叫中心工作流程的梳理及服務話術的規(guī)范,； 3,、根據(jù)培訓需求編制培訓講義、設計課程結構,、進行現(xiàn)場授課
四,、呼叫中心質檢員崗位職責
呼叫中心質檢員在呼叫中心座席員處理呼入、呼出業(yè)務時,，負責呼叫中心日常業(yè)務的質量,、流程監(jiān)控，確保呼叫中心的整體工作質量。其具體崗位職責如圖
職
責 1 職 責 2 職 責 3 職 責 4 職 責 5 職 責 6 職 責 7 職 責 8
8-4 所示,。
協(xié)助呼叫中心主管制定和完善呼叫中心質量控制體系和員工考核體系
協(xié)助呼叫中心主管根據(jù)業(yè)務流程和質量要求制定呼叫中心的質量控制規(guī)范
運用專業(yè)知識,，通過監(jiān)聽錄音的形式對座席員的話術質量進行監(jiān)控,，及時輔導指正
負責日常工作中對座席員的紀律監(jiān)督
能夠及時指出和分析監(jiān)控過程中所發(fā)現(xiàn)的問題和現(xiàn)象,，并提出解決方案
配合呼叫中心主管進行呼叫中心員工技能培訓與考核工作
根據(jù)監(jiān)聽情況，制作各項數(shù)據(jù)分析報表及質量管理分析（日
/周/月）報告
完成領導交辦的其他工作
圖 8-4 呼叫中心質檢員崗位職責
第二節(jié) 呼叫中心管理制度及規(guī)定
二,、呼叫中心服務標準
標準
編
呼叫中心服務標準
號
名稱
執(zhí)行部門
第 1 章
呼叫中心座席員的素質標準
第 1 條
積極的心態(tài),。座席員保持積極的心態(tài)，會使自己的聲音聽起來積極而有活力,，也有利于自己
向著對銷售有利的方向思考問題,。
第 2 條 熱情。時刻保持高度的熱情可以感染客戶,。
第 3 條 自信,。為了保持自信，座席員的語氣和措辭應該是肯定的,，而不是否定或者模糊的,。
第 4 條 節(jié)奏。節(jié)奏一方面是指座席員講話的語速,，另一方面也是指座席員對客戶所講問題的反應速度,。座席員與客戶講話時，要使用標準語速,，既不能太快,，也不能太慢。
第 5 條 語氣要不卑不亢,，既不要讓客戶感覺到座席員沒有自信,，也不要讓客戶感覺到座席員盛氣凌人。第 6 條 合適的語調
1．語調不能太高,，且語調的運用要抑揚頓挫,。
2．太過平淡的聲音會使人注意力分散，產(chǎn)生厭倦,，在重要的詞句上,，座席員要用重音。
第 7條
音量適當
1．音量不能太大,，聲音太大會讓客戶產(chǎn)生防備心理,。
2．聲音太小會讓客戶感覺座席員缺乏信心，進而輕視座席員,。
3．話筒的位置不要直接對著嘴部,，要放在嘴的左下角。
第 8 條
語言簡潔。為了與客戶建立關系,，適當?shù)卣勑┡c個人有關的內容是十分有必要的,，但要適可
而止。
第 9 條 注意停頓,。停頓可以吸引客戶的注意力,，讓客戶有機會思考及主動參與到電話溝通中。第 10 條 微笑,。微笑可以改變座席員的聲音,，也可以感染客戶。
第 2 章 呼叫中心座席員語言規(guī)范標準
第 11條 第 12條
要使用規(guī)范服務用語,，如“您好”,、“謝謝”、“對不起”等,，禁止使用服務忌語,。語速適中，語音甜美,，語調柔和,。
1．忌說話沒有激情、語調平淡,、過于拖拉或速度太快,。
2．咬字清晰，使用普通話,。
第 13 條 耐心解釋,、熱情周到。嚴禁與客戶通話時使用反問,、質問的口氣,。
第 14 條 應答過程中遇客戶咨詢自己不熟悉的業(yè)務時，忌煩躁,、不懂裝懂,、推諉、搪塞客戶,，不得無故打斷客戶說話,，不要急于對客戶做出解釋，應請客戶將問題表述完后再答復,。
第 3 章 呼叫中心服務態(tài)度標準
第 15 條 要以良好的精神狀態(tài)為客戶服務,，做到彬彬有禮、落落大方,、善解人意,、熱情周到。第 16 條
對客戶提出的問題有問必答、耐心解釋,，對客戶不懂的地方不教訓,、不責備。
第 17 條 對待疑難問題不裝懂,、不推諉,，婉言向客戶解釋并請相關人員答復客戶。
第 18 條 對有特殊需要的服務對象（殘疾人士,、行動不便的老年人等）,，應更有耐心,，盡量給予幫助并提供服務,，必要時請相關后臺人員處理。
第 19 條 尊重客戶,，不與客戶開玩笑,，嚴禁譏笑客戶的缺陷。
第 20 條 對個別客戶的一些失禮言行,，要盡量克制忍讓,，不與客戶爭辯頂撞，必要時請經(jīng)理,、主管協(xié)助共同解決問題,。
第 21 條 在服務過程中，如有工作差錯,，應立即糾正,，并向客戶致歉。第 22 條 客戶提出表揚時,，要謙虛致詞,，不驕不躁。
第 4 章 呼叫中心座席員行為標準
第 23 條 呼叫中心座席員應該做到以下幾點,。1．專業(yè)化,。
2．工作時，要積極,、專注,。
3．注意放松自己的情緒。
4．記錄所有信息,。
5．快速使用客戶資料,，迅速處理相關的咨詢、查詢,、投訴等業(yè)務,。6．使用普通話。
7．熟悉企業(yè)經(jīng)營業(yè)務，回答各類問題,。
8．避免使用可能會產(chǎn)生歧義的言詞,。9．避免延長沉默的時間。
10．如不能立即答復,，可讓客戶稍稍等待,，或轉接到別處，或給客戶打回,。11．如讓客戶等待,，則應表示感謝。
12．告訴客戶服務工號,，并希望能再次為其服務,。13．感謝客戶與企業(yè)的合作。14．以積極的語言結束,。15．讓客戶先掛電話,。第 24 條
呼叫中心座席員不應該有以下行為。
1．表達含糊不清,。2．過于敏感,。
3．打電話時抽煙或吃東西。
4．使用自己習慣的語言,、俚語和行話等,。5．與客戶開玩笑。6．假裝明白所有的事情,。7．打斷或挑戰(zhàn)客戶,。
8．使用非人性化的語氣（公事公辦的語氣）。
9．大聲嚷嚷,。
10．言詞粗魯,。
11．表現(xiàn)得過分謙卑。
12．靠記憶而不作必要的記錄,。
13．突然轉移電話或在沒有征得客戶許可的情況下讓客戶等待,。
14．離開電話，讓客戶等待的時間超過一分鐘,。
第 5 章
呼叫業(yè)務電話禮儀標準
第 25 條 通話前準備
在撥出呼出電話之前座席員應打好腹稿,，力求表達準確、簡明扼要,。第 26 條 通話中的禮儀
1．座席員應在三聲鈴聲內接聽電話,，使用禮貌用語并報上工號，如,，“早上 /中午 /晚上好,，××公司,，我是××號，請問有什么可以幫您,？”
2．座席員執(zhí)行呼出業(yè)務時不要先問對方姓名,，應適時詢問客戶稱呼，如,，“先生（小姐）,，請問您貴
姓？”
3．禮貌稱呼客戶并正確應答客戶提問,，如,，“××小姐 通中如未正確領會客戶意圖須主動與其確認，如,，“××小姐
/先生,，您好，關于 ,， ”座席員在與客戶溝 /先生,，您好,，您是說 ,， ”
4．需要客戶等待時，應告訴客戶“為什么”并要取得客戶同意,，給客戶一個等待時限,。
5．在客戶等待過程中座席員應與客戶適當?shù)卣務撓嚓P的話題，以讓客戶知道座席員時刻在關注他們,。6．在轉接客戶的電話時,，座席員應向客戶解釋為什么電話需要轉接，并要取得客戶的同意,。7．座席員轉接電話掛斷之前需確定被轉接電話處有人接聽,。
8．被轉接人接聽電話后應感謝客戶的等待，“××先生 /小姐,，不好意思讓您久等了,，就您所提到的 ， ” 9．記錄客戶信息時座席員應正確拼寫客戶姓名,，記下客戶的電話號碼并確認準確無誤,。第 27 條
結束電話的禮儀
1．在結束電話之前，座席員應主動詢問客戶是否還有其他問題需要幫助,，并感謝客戶來電,，歡迎客戶
隨時致電。
2．根據(jù)客戶特點結束電話,，結束時讓客戶先掛斷電話,，座席員再輕輕放下聽筒,。
編制人員
審核人員 審核日期
批準人員
編制日期
批準日期
第三節(jié) 呼叫中心管理表格
呼叫中心工作職責 呼叫中心服務人員工作內容篇二
呼叫中心人員崗位職責
呼叫中心人員崗位職責
（一）中心主管崗位職責
1、呼叫中心主管對呼叫中心的案件審批質量,、服務水平及日常管理工作負總責,。
2、對上級部門通知,、交辦案件,，做到的上傳下達，認真落實,。完成上級交給的各項任務,。
3、根據(jù)案件數(shù)量,、結案情況及時做好人員的調度工作,。收集合理化建議，不斷完善內部管理制度,、學習考核制度,，保障中心業(yè)務水平不斷提高。
4,、做好現(xiàn)場檢查,，提高整體服務水平。
5,、負責做好現(xiàn)場接待演示工作,。
5、開展好團隊建設,，合理分解落實中心工作,，作到人盡其能，共同提高,。建立定期的工作例會制度,，對存在的問題進行
總結
，使呼叫中心成員在業(yè)務,、技能及業(yè)務上不斷進步,，形成積極向上的工作氛圍。6,、月底對人員工作紀律情況,、思想動態(tài)、工作需求及建議等進行總結并交至上級部門,。
（二）值班長崗位職責
1,、保持機房安靜、整潔的工作現(xiàn)場,，保證前,、后臺工作穩(wěn)定有序的進行,。
2、排定每月的工作班表,，對人員考勤情況按規(guī)定進行月統(tǒng)計,。
3、開展好團隊建設,，定期參加例會,，對存在的問題進行交流，并做好會議記錄,。
4,、掌握并運用立結案標準，把好立結案關,，對疑難問題主動匯總整理,，不斷完善標準、總結一般性規(guī)律,，形成文字材料,。
5、加強自身業(yè)務學習,，不斷總結經(jīng)驗,，提出提高工作質量水平的合理化建議。
6,、嚴格遵守工作流程及業(yè)務操作流程,，認真填寫各類工作表、單,。
7、協(xié)助部門主管做好演示接待工作,，協(xié)助部門主管完成中心的其它工作,。
（三）接線員崗位職責
接線員主要職責是對監(jiān)督員上報和信訪舉報的問題進行受理登記，同時,，接線員還負責通知監(jiān)督員對城市管理問題進行核實或核查,，敦促監(jiān)督員按期回復核查信息。
主要工作職責包括：
1,、對城市管理監(jiān)督員上報的城市管理問題進行受理,，并把符合要求的城市管理問題進行立案。
2,、將不符合系統(tǒng)要求的城市管理問題進行相應處理或通知監(jiān)督員重新上報,。
3、處理信訪等舉報案卷（包括市容局信訪舉報,、市長信箱督辦案件,，區(qū)長督辦案件及其它部門轉來的相關案件等）,，呼叫相應轄區(qū)監(jiān)督員核實舉報現(xiàn)場情況，登記好受理時間,、受理案件號,、辦理監(jiān)督員交值班長保存。
4,、負責通知監(jiān)督員對專業(yè)部門處理完的問題結果現(xiàn)場核查并按期回復,。對核查信息進行審核，對不符合結案標準的結案請求電話求證并要求監(jiān)督員進行整改,。
5,、堅守崗位，遵守各項規(guī)章制度,，保持工作區(qū)域整潔,，保持良好工作形象；使用文明規(guī)范的服務用語,，及時接聽監(jiān)督員發(fā)送信息和群眾熱線電話,，遇到難
以處理的問題主動請示匯報。
6,、嚴格遵守工作流程及業(yè)務操作流程,，認真填寫各類工作表、單,。
7,、自覺加強相關立結案標準學習、自覺加強與工作有關的電腦操作學習,，為提高本職工作水平積極思考,，提出合理化建議。
8,、協(xié)助部門主管做好演示接待工作,，協(xié)助部門主管及值班長完成中心的其它工作。
二,、呼叫中心行為規(guī)范
為規(guī)范員工工作行為,，維護工作秩序，促進呼叫中心的發(fā)展,，特制定本規(guī)范
(一)儀容儀表
1,、儀容
員工應精神飽滿，嚴禁濃妝上崗,，勤洗頭保持光潔,，不佩戴豪華或過大的飾品。
2,、儀表
上身：著統(tǒng)一制服,，應保持干凈,、鈕扣齊全、不挽袖,、不開扣子,。
下身：著統(tǒng)一長褲或短裙，長度適中,、不拖地,，拉鏈鈕扣完好。
(二)遵章守紀
1,、按時上班,，不遲到早退，不得長時間離開工作崗位,、竄崗,，周六周日不得缺崗。未經(jīng)允許不得調班,，未經(jīng)許可不得代人（使用他人工號）批案,。
2、上班時間嚴禁打鬧,、嬉笑,、高聲喧嘩，嚴禁使用工作用電腦玩游戲,、嚴禁在工作崗位上吃零食,。嚴禁工作時間使用辦公電話閑聊。
3,、保持整潔衛(wèi)生,，辦公桌上物品擺放整齊，與日常業(yè)務無關的物品不許放在桌上,，每日下班前要將桌面歸類放好,，為次日工作做好準備，如有需要交接的,，一定要做好交接記錄。
4,、未經(jīng)許可不得使用他人密碼登陸系統(tǒng),。離開坐席時需及時將軟電話關閉或示忙。
5,、工作閑暇時間應努力學習,、勤奮上進，堅持不懈地提高自己的工作能力和業(yè)務水平,。積極思考提高和改進呼叫中心工作水平,、業(yè)務素質的方式,、辦法。
6,、按時參加中心組織的業(yè)務學習及考核,，按時完成中心布置的相關學習、工作任務,。
7,、夜間值班人員必須堅守崗位，不得脫崗,，保管好大廳鑰匙,，確保下班后關電、關水,、關門,，并做好大廳鑰匙交接記錄，注意防火防盜
三,、
呼叫中心管理規(guī)章制度呼叫中心相關管理規(guī)章制度由呼叫中心主管及值班長負責編制,，由監(jiān)督中心辦公會議審議通過，作為呼叫中心工作手冊分發(fā)全體工作人員學習,，作為考試考核項目之一,。相關內容條款的變更、增加由呼叫中心提出,，經(jīng)監(jiān)督中心同意后實施,。
（一）衛(wèi)生保潔制度
為保持干凈、整潔的工作環(huán)境,，呼叫中心現(xiàn)實行以下衛(wèi)生制度：
1,、每天晚班的工作人員對環(huán)境衛(wèi)生進行打掃。
2,、衛(wèi)生標準：呼叫中心工作區(qū)域地面整潔,，臺席干凈，電腦上無積灰,，臺席下無積灰,，每日更換垃圾袋。
3,、每天保持工作現(xiàn)場整潔,，辦公時間不準在工作崗位上吃東西。
4,、工作結束后,，將個人辦公及其它用品全部清理干凈，不允許留在工作臺面上。
（二）呼叫中心工作制度
為了規(guī)范呼叫中心預立案,、立案工作,，保證前后臺工作穩(wěn)定有序的進行，特制定如下制度：
1,、工作作息時間安排
工作時間 接線員 接線員 值班長
8：30-17：30 早班 早班 早班
8：30-17：30 中班
9：30-22：00 晚班 晚班 晚班
備注 周一至周五 周六,、周日 全周12：00-14：00 晚班午休 晚班午休 晚班午休
本作息時間自2006年9月1日起實施。如因工作安排調整,、人員變動,，依據(jù)實際情況另行安排相關分工。
2,、案件審批分街道包干,，分段計時制度
分街道包干預立案及結案的做法：
（1）接線員：
早班負責湖南路，寧海路,，莫愁街道,；
中班負責中央門，華僑路街道,；
晚班負責江東,、挹江門街道（8：30-9：30間及午休期間由早班接線員預立案及結案），17：30以后全部案件由夜班接線員負責,。
雙休日早班負責湖南路,，寧海路、莫愁,、中央門街道,；
晚班負責華僑路、江東,、挹江門街道,，（8：30-9：30及午休期間由早班接線員預立案），17：30以后由夜班接線員負責,。
信訪案件按街道分工分別派遣辦理,。
（2）值班長：
早班負責湖南路，寧海路,，莫愁,，中央門街道；
晚班負責華僑路,、江東,、挹江門，（8：30-9：30間及午休期間由早班值班長立案）,，17：30以后由夜班值班長全負責。
雙休日由早班值班長負責案卷統(tǒng)計。
（3）正常工作時間內前后臺案件滯留不得超過15分鐘,，月平均案件辦理時間不得超過5分鐘,。11:30-14:00、17：00-18：00間案件滯留不得超過30分鐘,。13：00-14：00間的核查信息可于14：00以后下發(fā),。
3、考勤辦法及規(guī)定
按系統(tǒng)自動記錄的案件預立,、立案時間作為考勤依據(jù),，個人到崗后首次預立、立案案件的滯留時間不得超過5分鐘,。案件滯留時間超過5分鐘的,，自上班時間至案件預立、立案時間計算遲到時間,，按相應罰則處罰,。原則上不接受臨時遲到請求。晚班人員必須辦理完全部在手案件,，到下班時間后方可下班,，如工作時間內有案件滯留，自最早滯留案件到手時間到下班時間計算早退時間,，按相應罰則處罰,。
4、工作人員交接班制度
1)在當班期間發(fā)生的舉報問題,，如未能在當班期間批轉好,，需做好記錄，并將此工作轉至交接人員,。交接人員需做好處理記錄,，并及時將結果反饋給接此問題的人員。
2)首問負責制,。首先接到電話的人員需全程跟蹤,，直至問題處理完畢為止。
3)在當班期間,，坐席出現(xiàn)任何系統(tǒng)故障,，需及時上報技術考評科，并做好故障記錄,。
5,、工作人員病（事）假及代換班規(guī)定
1)請病假需及時通知部門主管,，請半天以上需提供病假條,，并
及時將病假條交至部門主管處，填寫請假條，交中心備案,；請兩天或兩天以上的病假,，由本人填寫申請，部門主管報請主任批準備案,。
2)因中心工作人員執(zhí)行兩作兩息的作息制度,，原則上不予申請事假。必須在工作時間內辦理的事假,，需提前兩天通知并同時將事假單交至部門主管處,，事假半天由主管簽字同意后備案。兩天及以上,，需經(jīng)部門主管同意,，報請中心主任批準后備案。
3)續(xù)假需及時通知部門主管,，并告知續(xù)假時間,，在同意后方可續(xù)假。如續(xù)假時間兩天及以上的,，需報請中心主任批準后,，方可續(xù)假，并在上班時辦理續(xù)假手續(xù),。
4)嚴格按照值班表進行工作,，不允許私自替、換班,，如確有需要替換班者,，需報請部門主管批準，月?lián)Q班不得超過1個班次,，并應在一個月內還班,。連續(xù)的兩個班次同調每年不得超過2次，并需提前一個月申請,，進行申報登記,，經(jīng)中心主管批準后方可調班，并作為月度考核的依據(jù),。經(jīng)批準的調班不扣發(fā)當月考核獎,。
6、計算機管理制度
1)計算機使用和管理
電腦使用的軟件系統(tǒng),、操作系統(tǒng)安裝和計算機配置等由系統(tǒng)管理員負責并統(tǒng)一規(guī)劃管理,。不得隨意改變硬件配置、拆裝設備,。不得隨意添加和變更操作系統(tǒng)和軟件,，及其參數(shù)設置,。未經(jīng)許可，任何人不得更換電腦硬件和軟件,，拒絕使用來歷不明的軟件和光盤,。
應按照呼叫中心的相應電子文件管理規(guī)定，建立個人的文件存檔,、管理目錄，合理分享公共資源,，及時,、規(guī)范的保存?zhèn)€人文件。
2)計算機維護
單位確立系統(tǒng)管理員負責計算機系統(tǒng)的維護,。
計算機發(fā)生故障時,，使用者作簡易處理仍不能排除的，應立即報告系統(tǒng)管理員,。
凡因個人使用不當所造成的電腦維護費用和損失,，酌情由使用者賠償。
3)計算機保密
為保證呼叫中心計算機系統(tǒng)運行安全,，呼叫中心的計算機管理應建立相應的保密制度,。
使用人員必須為自己設置并記住系統(tǒng)登錄密碼。使用人員離開計算機時,，必須退出系統(tǒng),。
使用人員下班前必須正常關閉系統(tǒng)，然后關閉計算機,，以保證系統(tǒng)自動記錄工作日志,。
4)電腦病毒的防治
未經(jīng)許可，任何人不得攜入軟件使用,，防止病毒傳染,；凡需引入使用的軟件，均須首先防止病毒傳染,。
電腦出現(xiàn)病毒,，操作人員不能殺除的，須及時報系統(tǒng)管理員處理,。
5）辦公文檔管理
全體工作人員需要按規(guī)定留存和共享相關工作文檔（電子工作手冊）,，包括相關標準、規(guī)定,、操作規(guī)范,、特殊工作要求等。作為工作,、學習,、審批,、考核的基礎資料和依據(jù)。
（三）考核規(guī)定
考核規(guī)定制定的原則：公平,、合理,、量化、循序漸進逐步提高
要求,，促進部門持續(xù)進步,。
1、由呼叫中心負責具體編制,，由鼓樓區(qū)城市管理監(jiān)督中心組織審批,，呼叫中心負責具體實施。
2,、考核形式指定專人每月定期考核,，考核成績和每月考核獎掛鉤。
3,、個人出勤情況,，案件審批質量、每月考試成績,、日常工作學習表現(xiàn)作為每月考核的內容和依據(jù),。接線員全月考勤獎200元、考評獎200元,，共計400元,。值班長的考評成績作為年度考核評定的依據(jù)，考核周期為當月全月,。
1.考勤規(guī)定
1)病假：扣發(fā)10元/天,，當月病假時間累計7天或7天以上，扣除當月全部考勤獎,，全年累計病假超過一個月,，予以辭退?；贾卮蠹膊√厥馇闆r酌情處理,。
2)事假：扣發(fā)30元/天，當月事假時間累計5天或5天以上,，扣除本月全部考勤獎,，全年累計事假超過一個月，予以辭退,。（特殊情況酌情處理）,。
3)其他：若一年內有曠工、又有遲到（早退）,、又有長時間病假者,，屬情節(jié)嚴重,，予以辭退。
2.業(yè)務考評規(guī)定
通過當月案卷審批的及時率,、準確率（錯批,，誤批，）,，業(yè)務知識考試成績,、其他指定工作完成情況等方面進行考評。
1)及時率規(guī)定：月平均案件在手時間不得超過5分鐘,，每超過1分鐘扣考評獎10元,，50元封頂。個案滯留時間超過規(guī)定的,，每個案件扣5元，50元封頂,。11月后酌情調整,。因其他因素一時無法批出，或需要滯留的案件,，各人做好詳細記錄,，并在考核中扣除，無法提供相應證據(jù)的不予扣除,。
2)準確率規(guī)定：錯批,，誤批（指因個人因素導致類別錯誤，批轉用語不規(guī)范導致歧義,，對情況表述不明的案件未及時與現(xiàn)場溝通或引起其他工作環(huán)節(jié)不必要的誤解,，或明顯對立案標準掌握不好未合理立、廢案件,。11月前要求準確率要求達到97%,，每降低一個百分點扣10元，50元封頂,。11月后要求準確率要求達到99%,，每降低一個百分點扣10元，50元封頂,。
3)業(yè)務考試成績：每月指定考試范圍,、題型，實施考試,，11月前正確率80%以上,，核發(fā)全部考試獎50元，正確率每降低5%,，扣10元,，扣完為止,。11月后正確率達到90%以上，核發(fā)全部考試獎50元,，正確率每降低5%,，扣10元，扣完為止,。
4)其他工作完成情況及工作表現(xiàn)：共50元,，按相關工作完成情況核發(fā)。
3.評分規(guī)定
為實現(xiàn)工作成績量化,，促進呼叫中心持續(xù)進步,，評定工作人員績效，作為人員評定或續(xù)聘的一項依據(jù),，將月考核內容轉化為分值進行評定,。
考核總分100分=考勤分（20分）+考評分（80分）+加分項（最高10分）
（1）考勤分包含1）遲到、早退,；每發(fā)生一次扣2分,，扣滿20分封頂，2）病假,、事假,；每發(fā)生一次扣4分，扣滿20分封頂,。
（2）考核分包含1）案件審批及時性,，每超過規(guī)定平均在手時間1分鐘或個案超過時限的每個案件扣2分，扣滿20分封頂,；2）準確率,，準確率每低于規(guī)定標準1個百分點的，扣4分,，扣滿20分封頂,；3）業(yè)務成績考試，每低于規(guī)定正確率5個百分點的,，扣4分,，扣滿20分封頂。4）其他工作情況及表現(xiàn),，有其他重大違規(guī)事件,、無正當理由未按期完成工作任務的或違反其他相關規(guī)定的，視情節(jié)輕重處以1-10分的處罰,，扣滿20分封頂,。
加分項，有獎勵項目發(fā)生酌情予以獎勵,，1-5分,，每月10分封頂,。
各扣分項目不重復扣減，每月隨考核指標一并計算,，半年,、年總分作為獎勵或處罰的依據(jù)。
（四）個人重大事項匯報制度
1,、生育：生育必須符合國家相關法律,、法規(guī)，如有違反,，個人承擔法律責任,。如要生育，需提前半年向單位匯報,，便于單位掌握情況,，合理安排工作。如因隱瞞,，造成工作無法正常安排,，視情況給予相應處罰。
2,、婚假：對于合法婚姻（需提供雙方結婚證書復印件），經(jīng)核實后給予休婚假,，原則上一次性休完,，特殊要求需報請主任審核批準。休假時間執(zhí)行南京市計劃生育委員會相關規(guī)定,。
3,、產(chǎn)假及陪護假：對于計劃內生育需要休產(chǎn)假及陪護假時，需填寫申請產(chǎn)假休息報告,，經(jīng)審核批準后方可休假,。
4、公休辦法,，按照區(qū)政府的相關規(guī)定執(zhí)行,，并提前一個月進行書面申請，報中心主任批準后方可休假,，以便于安排休假期間的排班調整,。如無特殊原因不予審批同期的第二人休假請求。
各種假期的時間計算按法規(guī)規(guī)定,，不按法定假日和現(xiàn)行排班休假時間雙重計算法定假日,。
（五）獎勵
有下列情形之一的，給予通報表彰,、物質獎勵,。
1,、對工作提出合理化建議并被采納的。
2,、利用業(yè)余時間積極撰寫各種宣傳稿件并被采納的,。
3、年或半年考核綜合成績總分排名第一的,。
（六）罰則
1.對于違反考勤紀律的處罰詳見考勤規(guī)定,。
2.對于未達到考評標準的處罰詳見考評規(guī)定。
3,、有下列情形之一的,，給予扣除20元金額處理。
1)未經(jīng)批準擅自調班的,。
2)工作時間未著制服或著制服不規(guī)范的,。
3)上班時間打鬧、嬉笑,、高聲喧嘩,，利用電腦玩游戲，使用辦公電話長時間閑聊,，睡覺等從事有礙工作次序,，產(chǎn)生不良影響的活動。
4)晚班值班人員未按規(guī)定打掃中心衛(wèi)生的,。
5)未經(jīng)許可,，以他人密碼登陸系統(tǒng)代批案件的雙方均受處罰。
6)經(jīng)檢查未按規(guī)定妥善保存電子工作手冊的,。
4,、有下列情形之一的，發(fā)現(xiàn)一次給予扣除50元金額處理,。
1)未經(jīng)允許不來上班的或遲到超過3小時的,。
2)未經(jīng)許可，攜帶軟件使用,，造成病毒傳染的,。
3)有重要工作事件需即刻
處理或有重大工作失誤，又未及時上報情況,，引起嚴重后果的,。
4)06年9月-12月綜合考評成績低于85分的。07年后綜合考評成績低于90分的,。
呼叫中心工作職責 呼叫中心服務人員工作內容篇三
呼叫中心人員崗位職責
呼叫中心人員崗位職責
（一）中心主管崗位職責
1,、呼叫中心主管對呼叫中心的案件審批質量、服務水平及日常管理工作負總責。
2,、對上級部門通知,、交辦案件，做到的上傳下達,，認真落實,。完成上級交給的各項任務。
3,、根據(jù)案件數(shù)量,、結案情況及時做好人員的調度工作。收集合理化建議,，不斷完善內部管理制度,、學習考核制度，保障中心業(yè)務水平不斷提高,。
4,、做好現(xiàn)場檢查，提高整體服務水平,。
5,、負責做好現(xiàn)場接待演示工作。
5,、開展好團隊建設,，合理分解落實中心工作，作到人盡其能,，共同提高,。建立定期的工作例會制度，對存在的問題進行總結,，使呼叫中心成員在業(yè)務、技能及業(yè)務上不斷進步,，形成積極向上的工作氛圍,。
6、月底對人員工作紀律情況,、思想動態(tài),、工作需求及建議等進行總結并交至上級部門。
（二）值班長崗位職責
1,、保持機房安靜,、整潔的工作現(xiàn)場，保證前,、后臺工作穩(wěn)定有序的進行,。
2、排定每月的工作班表，對人員考勤情況按規(guī)定進行月統(tǒng)計,。
3,、開展好團隊建設，定期參加例會,，對存在的問題進行交流,，并做好會議記錄。
4,、掌握并運用立結案標準,，把好立結案關，對疑難問題主動匯總整理,，不斷完善標準,、總結一般性規(guī)律，形成文字材料,。
5,、加強自身業(yè)務學習，不斷總結經(jīng)驗,，提出提高工作質量水平的合理化建議,。
6、嚴格遵守工作流程及業(yè)務操作流程,，認真填寫各類工作表,、單。 7,、協(xié)助部門主管做好演示接待工作,，協(xié)助部門主管完成中心的其它工作。
（三）接線員崗位職責
接線員主要職責是對監(jiān)督員上報和信訪舉報的問題進行受理登記,，同時,，接線員還負責通知監(jiān)督員對城市管理問題進行核實或核查，敦促監(jiān)督員按期回復核查信息,。
主要工作職責包括：
1,、對城市管理監(jiān)督員上報的城市管理問題進行受理，并把符合要求的城市管理問題進行立案,。
2,、將不符合系統(tǒng)要求的城市管理問題進行相應處理或通知監(jiān)督員重新上報。
3,、處理信訪等舉報案卷（包括市容局信訪舉報,、市長信箱督辦案件，區(qū)長督辦案件及其它部門轉來的相關案件等）,，呼叫相應轄區(qū)監(jiān)督員核實舉報現(xiàn)場情況,，登記好受理時間,、受理案件號、辦理監(jiān)督員交值班長保存,。
4,、負責通知監(jiān)督員對專業(yè)部門處理完的問題結果現(xiàn)場核查并按期回復。對核查信息進行審核,，對不符合結案標準的結案請求電話求證并要求監(jiān)督員進行整改,。
5、堅守崗位,，遵守各項規(guī)章制度,，保持工作區(qū)域整潔，保持良好工作形象,；使用文明規(guī)范的服務用語,，及時接聽監(jiān)督員發(fā)送信息和群眾熱線電話，遇到難
以處理的問題主動請示匯報,。
6,、嚴格遵守工作流程及業(yè)務操作流程，認真填寫各類工作表,、單,。
7、自覺加強相關立結案標準學習,、自覺加強與工作有關的電腦操作學習,，為提高本職工作水平積極思考，提出合理化建議,。
8,、協(xié)助部門主管做好演示接待工作，協(xié)助部門主管及值班長完成中心的其它工作,。
二,、呼叫中心行為規(guī)范
為規(guī)范員工工作行為，維護工作秩序,，促進呼叫中心的發(fā)展,，特制定本規(guī)范
(一)儀容儀表 1、儀容
員工應精神飽滿,，嚴禁濃妝上崗，勤洗頭保持光潔,，不佩戴豪華或過大的飾品,。
2、儀表
上身：著統(tǒng)一制服,，應保持干凈,、鈕扣齊全、不挽袖、不開扣子,。
下身：著統(tǒng)一長褲或短裙,，長度適中、不拖地,，拉鏈鈕扣完好,。
(二)遵章守紀
1、按時上班,，不遲到早退,，不得長時間離開工作崗位、竄崗,，周六周日不得缺崗,。未經(jīng)允許不得調班，未經(jīng)許可不得代人（使用他人工號）批案,。
2,、上班時間嚴禁打鬧、嬉笑,、高聲喧嘩,，嚴禁使用工作用電腦玩游戲、嚴禁在工作崗位上吃零食,。嚴禁工作時間使用辦公電話閑聊,。
3、保持整潔衛(wèi)生,，辦公桌上物品擺放整齊,，與日常業(yè)務無關的物品不許放在桌上，每日下班前要將桌面歸類放好,，為次日工作做好準備,，如有需要交接的，一定要做好交接記錄,。
4,、未經(jīng)許可不得使用他人密碼登陸系統(tǒng)。離開坐席時需及時將軟電話關閉或示忙,。
5,、工作閑暇時間應努力學習、勤奮上進,，堅持不懈地提高自己的工作能力和業(yè)務水平,。積極思考提高和改進呼叫中心工作水平、業(yè)務素質的方式,、辦法,。
6,、按時參加中心組織的業(yè)務學習及考核，按時完成中心布置的相關學習,、工作任務,。
7、夜間值班人員必須堅守崗位,，不得脫崗,，保管好大廳鑰匙，確保下班后關電,、關水,、關門，并做好大廳鑰匙交接記錄,，注意防火防盜
三,、呼叫中心管理規(guī)章制度
呼叫中心相關管理規(guī)章制度由呼叫中心主管及值班長負責編制，由監(jiān)督中心辦公會議審議通過,，作為呼叫中心工作手冊分發(fā)全體工作人員學習,，作為考試考核項目之一。相關內容條款的變更,、增加由呼叫中心提出,，經(jīng)監(jiān)督中心同意后實施。
（一）衛(wèi)生保潔制度
為保持干凈,、整潔的工作環(huán)境,，呼叫中心現(xiàn)實行以下衛(wèi)生制度：
1、每天晚班的工作人員對環(huán)境衛(wèi)生進行打掃,。
2,、衛(wèi)生標準：呼叫中心工作區(qū)域地面整潔，臺席干凈,，電腦上無積灰,，臺席下無積灰，每日更換垃圾袋,。 3,、每天保持工作現(xiàn)場整潔，辦公時間不準在工作崗位上吃東西,。
4,、工作結束后，將個人辦公及其它用品全部清理干凈,，不允許留在工作臺面上,。
（二）呼叫中心工作制度
為了規(guī)范呼叫中心預立案、立案工作,，保證前后臺工作穩(wěn)定有序的進行,，特制定如下制度：
1、工作作息時間安排
工作時間 接線員 接線員 值班長
8：30-17：30 早班 早班 早班
8：30-17：30 中班
9：30-22：00 晚班 晚班 晚班
備注 周一至周五 周六,、周日 全周12：00-14：00 晚班午休 晚班午休 晚班午休
本作息時間自2006年9月1日起實施,。如因工作安排調整、人員變動,，依據(jù)實際情況另行安排相關分工,。
2、案件審批分街道包干,，分段計時制度
分街道包干預立案及結案的做法：
（1）接線員：
早班負責湖南路,，寧海路，莫愁街道,；
中班負責中央門,，華僑路街道；
晚班負責江東,、挹江門街道（8：30-9：30間及午休期間由早班接線員預立案及結案）,，17：30以后全部案件由夜班接線員負責。
雙休日早班負責湖南路,，寧海路,、莫愁、中央門街道,； 晚班負責華僑路,、江東、挹江門街道,，（8：30-9：30及午休期間由早班接線員預立案）,，17：30以后由夜班接線員負責。
信訪案件按街道分工分別派遣辦理,。
（2）值班長：
早班負責湖南路,，寧海路，莫愁,，中央門街道,；
晚班負責華僑路、江東,、挹江門,，（8：30-9：30間及午休期間由早班值班長立案），17：30以后由夜班值班長全負責,。
雙休日由早班值班長負責案卷統(tǒng)計,。
（3）正常工作時間內前后臺案件滯留不得超過15分鐘，月平均案件辦理時間不得超過5分鐘,。11:30-14:00,、17：00-18：00間案件滯留不得超過30分鐘,。13：00-14：00間的核查信息可于14：00以后下發(fā)。
3,、考勤辦法及規(guī)定
按系統(tǒng)自動記錄的案件預立,、立案時間作為考勤依據(jù)，個人到崗后首次預立,、立案案件的滯留時間不得超過5分鐘,。案件滯留時間超過5分鐘的，自上班時間至案件預立,、立案時間計算遲到時間,，按相應罰則處罰。原則上不接受臨時遲到請求,。晚班人員必須辦理完全部在手案件,，到下班時間后方可下班，如工作時間內有案件滯留,，自最早滯留案件到手時間到下班時間計算早退時間,，按相應罰則處罰。
4,、工作人員交接班制度
1)在當班期間發(fā)生的舉報問題,，如未能在當班期間批轉好，需做好記錄,，并將此工作轉至交接人員,。交接人員需做好處理記錄，并及時將結果反饋給接此問題的人員,。
2)首問負責制,。首先接到電話的人員需全程跟蹤，直至問題處理完畢為止,。
3)在當班期間,，坐席出現(xiàn)任何系統(tǒng)故障，需及時上報技術考評科,，并做好故障記錄,。
5、工作人員?。ㄊ拢┘偌按鷵Q班規(guī)定
1)請病假需及時通知部門主管,，請半天以上需提供病假條，并
及時將病假條交至部門主管處,，填寫請假條,，交中心備案；請兩天或兩天以上的病假，由本人填寫申請,，部門主管報請主任批準備案,。2)因中心工作人員執(zhí)行兩作兩息的作息制度，原則上不予申請事假,。必須在工作時間內辦理的事假,，需提前兩天通知并同時將事假單交至部門主管處，事假半天由主管簽字同意后備案,。兩天及以上，需經(jīng)部門主管同意,，報請中心主任批準后備案,。
3)續(xù)假需及時通知部門主管，并告知續(xù)假時間,，在同意后方可續(xù)假,。如續(xù)假時間兩天及以上的，需報請中心主任批準后,，方可續(xù)假,，并在上班時辦理續(xù)假手續(xù)。
4)嚴格按照值班表進行工作,，不允許私自替,、換班，如確有需要替換班者,，需報請部門主管批準,，月?lián)Q班不得超過1個班次，并應在一個月內還班,。連續(xù)的兩個班次同調每年不得超過2次,，并需提前一個月申請，進行申報登記,，經(jīng)中心主管批準后方可調班,，并作為月度考核的依據(jù)。經(jīng)批準的調班不扣發(fā)當月考核獎,。
6,、計算機管理制度
1)計算機使用和管理
電腦使用的軟件系統(tǒng)、操作系統(tǒng)安裝和計算機配置等由系統(tǒng)管理員負責并統(tǒng)一規(guī)劃管理,。不得隨意改變硬件配置,、拆裝設備。不得隨意添加和變更操作系統(tǒng)和軟件,，及其參數(shù)設置,。未經(jīng)許可，任何人不得更換電腦硬件和軟件,，拒絕使用來歷不明的軟件和光盤。
應按照呼叫中心的相應電子文件管理規(guī)定,，建立個人的文件存檔,、管理目錄，合理分享公共資源,，及時、規(guī)范的保存?zhèn)€人文件,。
2)計算機維護
單位確立系統(tǒng)管理員負責計算機系統(tǒng)的維護,。
計算機發(fā)生故障時，使用者作簡易處理仍不能排除的,，應立即報告系統(tǒng)管理員,。
凡因個人使用不當所造成的電腦維護費用和損失，酌情由使用者賠償,。
3)計算機保密
為保證呼叫中心計算機系統(tǒng)運行安全,，呼叫中心的計算機管理應建立相應的保密制度。
使用人員必須為自己設置并記住系統(tǒng)登錄密碼,。使用人員離開計算機時,，必須退出系統(tǒng)。
使用人員下班前必須正常關閉系統(tǒng),，然后關閉計算機,，以保證系統(tǒng)自動記錄工作日志。
4)電腦病毒的防治
未經(jīng)許可,，任何人不得攜入軟件使用,，防止病毒傳染；凡需引入使用的軟件,，均須首先防止病毒傳染,。
電腦出現(xiàn)病毒，操作人員不能殺除的,，須及時報系統(tǒng)管理員處理,。
5）辦公文檔管理 全體工作人員需要按規(guī)定留存和共享相關工作文檔（電子工作手冊），包括相關標準,、規(guī)定,、操作規(guī)范、特殊工作要求等,。作為工作,、學習、審批,、考核的基礎資料和依據(jù),。
（三）考核規(guī)定
考核規(guī)定制定的原則：公平、合理、量化,、循序漸進逐步提高
要求,，促進部門持續(xù)進步。
1,、由呼叫中心負責具體編制,，由鼓樓區(qū)城市管理監(jiān)督中心組織審批，呼叫中心負責具體實施,。
2,、考核形式指定專人每月定期考核，考核成績和每月考核獎掛鉤,。
3,、個人出勤情況，案件審批質量,、每月考試成績、日常工作學習表現(xiàn)作為每月考核的內容和依據(jù),。接線員全月考勤獎200元,、考評獎200元，共計400元,。值班長的考評成績作為年度考核評定的依據(jù),，考核周期為當月全月。
1.考勤規(guī)定
1)病假：扣發(fā)10元/天,，當月病假時間累計7天或7天以上,，扣除當月全部考勤獎，全年累計病假超過一個月,，予以辭退,。患重大疾病特殊情況酌情處理,。
2)事假：扣發(fā)30元/天,，當月事假時間累計5天或5天以上，扣除本月全部考勤獎,，全年累計事假超過一個月,，予以辭退。（特殊情況酌情處理）,。
3)其他：若一年內有曠工,、又有遲到（早退）、又有長時間病假者,，屬情節(jié)嚴重,，予以辭退。
2.業(yè)務考評規(guī)定
通過當月案卷審批的及時率、準確率（錯批,，誤批,，），業(yè)務知識考試成績,、其他指定工作完成情況等方面進行考評,。
1)及時率規(guī)定：月平均案件在手時間不得超過5分鐘，每超過1分鐘扣考評獎10元,，50元封頂,。個案滯留時間超過規(guī)定的，每個案件扣5元,，50元封頂,。11月后酌情調整。因其他因素一時無法批出,，或需要滯留的案件,，各人做好詳細記錄，并在考核中扣除,，無法提供相應證據(jù)的不予扣除,。
2)準確率規(guī)定：錯批，誤批（指因個人因素導致類別錯誤,，批轉用語不規(guī)范導致歧義,，對情況表述不明的案件未及時與現(xiàn)場溝通或引起其他工作環(huán)節(jié)不必要的誤解，或明顯對立案標準掌握不好未合理立,、廢案件,。11月前要求準確率要求達到97%，每降低一個百分點扣10元,，50元封頂,。11月后要求準確率要求達到99%，每降低一個百分點扣10元,，50元封頂,。
3)業(yè)務考試成績：每月指定考試范圍、題型,，實施考試,，11月前正確率80%以上，核發(fā)全部考試獎50元,，正確率每降低5%,，扣10元，扣完為止,。11月后正確率達到90%以上,，核發(fā)全部考試獎50元,，正確率每降低5%，扣10元,，扣完為止,。
4)其他工作完成情況及工作表現(xiàn)：共50元，按相關工作完成情況核發(fā),。
3.評分規(guī)定
為實現(xiàn)工作成績量化,，促進呼叫中心持續(xù)進步，評定工作人員績效,，作為人員評定或續(xù)聘的一項依據(jù),，將月考核內容轉化為分值進行評定。
考核總分100分=考勤分（20分）+考評分（80分）+加分項（最高10分）
（1）考勤分包含1）遲到,、早退,；每發(fā)生一次扣2分，扣滿20分封頂,，2）病假,、事假；每發(fā)生一次扣4分,，扣滿20分封頂,。
（2）考核分包含1）案件審批及時性，每超過規(guī)定平均在手時間1分鐘或個案超過時限的每個案件扣2分,，扣滿20分封頂；2）準確率,，準確率每低于規(guī)定標準1個百分點的,，扣4分，扣滿20分封頂,；3）業(yè)務成績考試,，每低于規(guī)定正確率5個百分點的，扣4分,，扣滿20分封頂,。4）其他工作情況及表現(xiàn)，有其他重大違規(guī)事件,、無正當理由未按期完成工作任務的或違反其他相關規(guī)定的,，視情節(jié)輕重處以1-10分的處罰，扣滿20分封頂,。
加分項,，有獎勵項目發(fā)生酌情予以獎勵，1-5分,，每月10分封頂,。
各扣分項目不重復扣減,，每月隨考核指標一并計算，半年,、年總分作為獎勵或處罰的依據(jù),。
（四）個人重大事項匯報制度
1、生育：生育必須符合國家相關法律,、法規(guī),，如有違反，個人承擔法律責任,。如要生育,，需提前半年向單位匯報，便于單位掌握情況,，合理安排工作,。如因隱瞞，造成工作無法正常安排,，視情況給予相應處罰,。
2、婚假：對于合法婚姻（需提供雙方結婚證書復印件）,，經(jīng)核實后給予休婚假,，原則上一次性休完，特殊要求需報請主任審核批準,。休假時間執(zhí)行南京市計劃生育委員會相關規(guī)定,。
3、產(chǎn)假及陪護假：對于計劃內生育需要休產(chǎn)假及陪護假時,，需填寫申請產(chǎn)假休息報告,，經(jīng)審核批準后方可休假。
4,、公休辦法,，按照區(qū)政府的相關規(guī)定執(zhí)行，并提前一個月進行書面申請,，報中心主任批準后方可休假,，以便于安排休假期間的排班調整。如無特殊原因不予審批同期的第二人休假請求,。
各種假期的時間計算按法規(guī)規(guī)定,，不按法定假日和現(xiàn)行排班休假時間雙重計算法定假日。
（五）獎勵
有下列情形之一的,，給予通報表彰,、物質獎勵。
1,、對工作提出合理化建議并被采納的,。
2,、利用業(yè)余時間積極撰寫各種宣傳稿件并被采納的。
3,、年或半年考核綜合成績總分排名第一的,。
（六）罰則
1.對于違反考勤紀律的處罰詳見考勤規(guī)定。
2.對于未達到考評標準的處罰詳見考評規(guī)定,。
3,、有下列情形之一的，給予扣除20元金額處理,。
1)未經(jīng)批準擅自調班的,。
2)工作時間未著制服或著制服不規(guī)范的。
3)上班時間打鬧,、嬉笑,、高聲喧嘩，利用電腦玩游戲,，使用辦公電話長時間閑聊,，睡覺等從事有礙工作次序，產(chǎn)生不良影響的活動,。
4)晚班值班人員未按規(guī)定打掃中心衛(wèi)生的,。
5)未經(jīng)許可，以他人密碼登陸系統(tǒng)代批案件的雙方均受處罰,。
6)經(jīng)檢查未按規(guī)定妥善保存電子工作手冊的,。
4、有下列情形之一的,，發(fā)現(xiàn)一次給予扣除50元金額處理,。 1)未經(jīng)允許不來上班的或遲到超過3小時的。
2)未經(jīng)許可,，攜帶軟件使用,，造成病毒傳染的,。
3)有重要工作事件需即刻
處理或有重大工作失誤,，又未及時上報情況，引起嚴重后果的,。
4)06年9月-12月綜合考評成績低于85分的,。07年后綜合考評成績低于90分的。
