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電子廠品質(zhì)崗位職責(zé)表 電子廠品質(zhì)部工作描述篇一

【篇1：電子廠崗位職責(zé)說明書】

制造工廠廠長崗位職責(zé)說明書

已有 954 次閱讀 2012-4-30 10:49 |個人分類:崗位分析|系統(tǒng)分類:其他所有|

協(xié)助廠長實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的生產(chǎn),、銷售目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),，確保安全文明生產(chǎn),。工作內(nèi)容:

組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運(yùn)行,；

綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,； 組織新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用,； 申購重要生產(chǎn)設(shè)備,、設(shè)施；

根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮,、現(xiàn)場指揮生產(chǎn),； 參與制定企業(yè)年度總預(yù)算和預(yù)算調(diào)整,；協(xié)調(diào)質(zhì)量控制科、技術(shù)研發(fā)科與行政科,、業(yè)務(wù)科,、財務(wù)科的橫向聯(lián)系，并及時對科室間爭議提出界定要求,；

指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),； 審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量、技術(shù)與研發(fā),、設(shè)備與設(shè)施管理的文件,。任職資格: 教育背景:

◆企業(yè)管理或理工類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:

◆受過生產(chǎn)管理,、管理學(xué),、管理技能開發(fā)、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn),。經(jīng) 驗:◆5年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,。技能技巧:

◆具有一定的技術(shù)專業(yè)知識，熟悉產(chǎn)品工藝流程,，了解和掌握生產(chǎn)管理內(nèi)容,； ◆熟悉國家的法律法規(guī)、地方的政策規(guī)章,；

◆掌握行業(yè)和市場的發(fā)展動態(tài),，了解主要競爭對手的狀況； ◆熟練操作辦公軟件,。態(tài)度:

◆正直,、坦誠、成熟,、豁達(dá),、自信； ◆高度敬業(yè),，良好的團(tuán)隊合作精神,；

◆較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力，較高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。工作條件:

工作場所:辦公室,。環(huán)境狀況:基本舒適。

危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。直接下屬 間接下屬

晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位篇2：電子公司最全職務(wù)說明書 篇3：電子加工廠各崗位說明書電子加工廠各崗位說明書

為完善工廠的管理體制,，明確各崗位的職,、權(quán)、責(zé),、利關(guān)系,，使每個工作人員都有明確的權(quán)限和責(zé)任，建立合理高效的生產(chǎn)和工作秩序,，杜絕人浮于事,、相互扯皮、相互推諉和無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,，培養(yǎng)工作人員各司其職,、各負(fù)其責(zé)、各展其能的現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)尚,，體現(xiàn)既有分工,，又有協(xié)作的團(tuán)隊精神，建立獎罰透明,、升降有據(jù)的自由,、公平的競爭機(jī)制，制定本責(zé)任制,。

一,、工廠崗位分配及信息反饋網(wǎng)絡(luò)圖

二、制定崗位責(zé)任制的原則 1,、因事設(shè)崗,、職責(zé)相稱； 2,、職權(quán)一致,、責(zé)任分明； 3,、任務(wù)清楚,、要求明確； 4,、責(zé)任到人,、便于考核。

三,、

（一）廠長

廠長是工廠的第一責(zé)任人,，對工廠的生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制,、安全管理協(xié)調(diào)、近期目標(biāo)實(shí)施、市場開拓,、遠(yuǎn)景規(guī)劃設(shè)想等目標(biāo)任務(wù)的完成情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。在實(shí)際工作中，廠長必須履行如下職責(zé)： 1,、根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo),，結(jié)合工廠必需的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，制定工廠的中長期發(fā)展規(guī)劃,。

2,、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針,，著重加強(qiáng)全員的安全意識教育,，完善

特殊工種的安全操作規(guī)程，重視安全隱患的查找和整改,，把“隱患險于明火,，責(zé)任重于泰山”的防范意識落到實(shí)處。在實(shí)際工作中,，必須做到“三同時”（布置工作,，必須同時布置安全生產(chǎn)工作；檢查工作,，必須檢查安全生產(chǎn)工作,；

總結(jié)

3,、把“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本質(zhì)量工作方針貫穿生產(chǎn)組織管理的全過程,，切實(shí)加強(qiáng)全過程,、全員參與的質(zhì)量管理工作；重視qc小組活動的正確引導(dǎo),，為校辦工廠的發(fā)展壯大積累經(jīng)驗,，為工廠在不遠(yuǎn)的將來完成iso9000注冊積累質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)資料和人才儲備。

4,、重視設(shè)備管理,，完善規(guī)范、科學(xué)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,。

5,、加強(qiáng)訂單管理，著眼于未來的發(fā)展,，制定切實(shí)可行的市場開拓規(guī)劃,。

6,、建立健全政治思想工作保證體系，牢固樹立“以人為本,，協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,，加強(qiáng)員工隊伍的團(tuán)隊精神培養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。

7,、加強(qiáng)人事管理，重視人才培養(yǎng),。

（二）車間主任或工廠負(fù)責(zé)人 車間主任或工廠負(fù)責(zé)人是工廠生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人,，對訂單目標(biāo)的分解、人員和工期的安排,、原材料的管理,、設(shè)備的保養(yǎng)和維修、生產(chǎn)過程的全面控制,、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,、產(chǎn)品的出廠檢驗把關(guān)、安全隱患的整改,、設(shè)備故障的排出負(fù)直接責(zé)任,。

在實(shí)際工作中，車間主任或工廠負(fù)責(zé)人必須履行如下職責(zé)：

1,、根據(jù)工廠的訂單情況,，及時完成訂單目標(biāo)分解，確定流水線的開工計劃,，及時完成工期規(guī)劃和人員的組織調(diào)整,。

2、完善原材料品質(zhì)的入庫檢驗制度,，加強(qiáng)原料庫的管理,，嚴(yán)格原材料入庫、出庫的登記管理制度,，重視庫存情況的統(tǒng)計分析,。

3、切實(shí)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，確保設(shè)備的完好率,。鑒于流水線作業(yè)的特殊性，波峰焊,、檢測儀,、烤箱、貼片機(jī),、空壓機(jī)等設(shè)備的完好率必須保證100%,。

4,、加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的監(jiān)控管理，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度情況,，及時調(diào)整流水線之間的訂單分配,，確保生產(chǎn)任務(wù)的均衡和協(xié)調(diào)。

5,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，及時完成安全隱患整改,，重視全員的安全意識教育，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,。

6,、建立健全方針目標(biāo)管理體系，加強(qiáng)全過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,，提高全員參與質(zhì)量管理的意識,，切實(shí)做到用工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低不良品率,，提高工廠的綜合效益,。

7、重視員工的思想政治工作,，慎重處理員工提出的各種意見,。全面掌握實(shí)習(xí)學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)和生活情況,，并經(jīng)常向同學(xué)們闡述學(xué)校的辦學(xué)方針,；對于學(xué)校在發(fā)展過程中存在的暫時性問題，要經(jīng)常作耐心細(xì)致地解釋工作,，解決同學(xué)們思想上的疑慮,，激發(fā)同學(xué)們奮發(fā)向上的熱情。

（三）流水線線長

線長是流水線生產(chǎn)全過程的第一責(zé)任人,，對流水線上的人員組織和調(diào)整,、流水線的正常運(yùn)行、幫扶新進(jìn)員工生熟悉操作流程和操作技巧,、跟蹤流水線各作業(yè)點(diǎn)的操作情況,、流水線的產(chǎn)品質(zhì)量的控制和檢查負(fù)直接責(zé)任。

在實(shí)際工作中,，線長必須履行如下職責(zé)：

1,、及時掌握工廠的訂單情況，合理調(diào)整各工序的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)目標(biāo),。

2,、配合新員工輪換安排,，合理調(diào)配本線技術(shù)骨干力量，輔導(dǎo)新員工盡快上手開展工作,。 3,、掌握本線全體員工的基本信息，了解員工的長短優(yōu)劣和技術(shù)技能優(yōu)勢,，及時調(diào)整各工序的力量配置,。

4、加強(qiáng)員工的思想工作,，妥善解決員工在生產(chǎn),、生活過程中遇到的困難，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,。

5,、充分理解工廠的生產(chǎn)激勵機(jī)制內(nèi)涵，探索生產(chǎn)組織管理的方式方法,，提高工效,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì),，創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)緊張,，嚴(yán)肅活潑”的工作環(huán)境，營造“團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，奮發(fā)向上”的企業(yè)文化氛圍,。

7、積極支持并協(xié)助qc和作業(yè)組長開展工作,，在工作過程中發(fā)現(xiàn)并及時解決有點(diǎn)表性的問題,，總結(jié)生產(chǎn)管理的內(nèi)在規(guī)律，制定相應(yīng)的管理措施,，提高各工序的工作效率,。

（四）品質(zhì)主管

車間品質(zhì)主管是工廠產(chǎn)品質(zhì)量控制的第一責(zé)任人，對原材料品質(zhì)檢驗,、各流水線的產(chǎn)品質(zhì)量控制,、各流水線的技術(shù)要求執(zhí)行情況、成型產(chǎn)品包裝出廠前進(jìn)行抽檢工作負(fù)直接責(zé)任,。在實(shí)際工作中,，品質(zhì)主管必須履行如下職責(zé)：

1、根據(jù)工廠的發(fā)展規(guī)劃,，制定工廠的方針目標(biāo)管理措施,，完善工廠的質(zhì)量保證體系。

2,、健全工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，建立產(chǎn)品品質(zhì)的生產(chǎn)控制,、常規(guī)檢查、隨機(jī)抽查,、原因分析,、后期處理的工作程序，用工序質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

3,、充分發(fā)揮qc的作用，及時協(xié)調(diào)各流水線之間的關(guān)系,，妥善處理各流水線的質(zhì)量管理問題,。對于帶有普遍性的問題，要及時和線長,、qc會商，及時采取有效措施予以防范,。

4,、對產(chǎn)品入庫前的檢查，必須嚴(yán)格執(zhí)行訂單要求的品質(zhì)目標(biāo),，把“質(zhì)量第一,，用戶至上”的質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處。

5,、切實(shí)加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識培養(yǎng),，建立并逐步完善qc小組的登記、注冊和活動細(xì)則,，廣泛開展全面質(zhì)量管理活動,，推動工廠向程序化、規(guī)范化,、科學(xué)化發(fā)展,。

6、加強(qiáng)對各流水線的巡視,，重視各流水線qc之間的協(xié)調(diào),，統(tǒng)一各流水線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工序操作規(guī)范。

7,、充分利用工余時間,，組織各流水線的qc和技術(shù)骨干集中學(xué)習(xí)，共同探討產(chǎn)品質(zhì)量控制方法和生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制模式,，研究對特殊品質(zhì)問題的解決措施,，促進(jìn)工序質(zhì)量的提高。

（五）流水線質(zhì)檢員（qc） 流水線質(zhì)檢員（qc）是流水線產(chǎn)品質(zhì)量控制的第一責(zé)任人,，對原材料品質(zhì)檢驗,、各工序（站點(diǎn)）的產(chǎn)品質(zhì)量控制,、各工序（站點(diǎn)）的技術(shù)要求執(zhí)行情況、成型產(chǎn)品包裝前進(jìn)行抽檢負(fù)直接責(zé)任,。

在實(shí)際工作中,，流水線質(zhì)檢員必須履行如下職責(zé)：

1、熟練掌握各工序的控制標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,。并向員工講解清楚操作規(guī)范和注意事項,。

2、重視工序之間的銜接,，避免工序轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)人為的不良因素,。 3、加強(qiáng)對各工序,、各站點(diǎn)的巡視和作業(yè)指導(dǎo),，把產(chǎn)品訂單的品質(zhì)目標(biāo)落實(shí)到各操作站點(diǎn)中去。

4,、重視對工序產(chǎn)品（半成品）的品質(zhì)檢查,、檢驗工作，教育員工牢固樹立“杜絕不良品流入下道工序”的質(zhì)量意識,。

5,、廣泛宣傳并積極組織廣大員工參與全過程的質(zhì)量管理工作，組織并參與各工序的qc小組活動,，激發(fā)全體員工參與質(zhì)量管理的積極性,。

（六）倉儲管理員

倉儲管理員是工廠原料入庫登記儲備、發(fā)放管理和成品庫管理的第一責(zé)任人,，對原料入庫驗收,、登記造冊、發(fā)放登記,、倉庫臺帳編制,、原料消耗分析和成品入庫登記管理和出庫的手續(xù)辦理負(fù)直接責(zé)任。

在實(shí)際工作中,，倉儲管理員必須履行如下職責(zé)：

1,、根據(jù)現(xiàn)有的倉儲條件，完善物品存放的分類規(guī)劃,，做到臺帳明晰,，類別清楚，擺放整齊,。

2,、原料入庫，必須經(jīng)過嚴(yán)格的清點(diǎn)驗收，并通知工廠iqc對原料品質(zhì)進(jìn)行檢驗,，及時登記上賬,。然后擺放到指定位置，貼上物品類別清單標(biāo)簽,。

3,、各流水線領(lǐng)用原料，必須由各流水線的線長或者線長指定的專人辦理,，并辦理領(lǐng)用簽收手續(xù)以后,，原料才能出庫。設(shè)備管理人員領(lǐng)用備件,，必須辦理領(lǐng)用手續(xù),，并交回更換的部件。

4,、各流水線在生產(chǎn)過程中形成的不良品,，下班后應(yīng)及時回收入庫，并按照線號登記造冊,。

5,、原料庫存情況，每天都必須做好統(tǒng)計分析,，并向工廠負(fù)責(zé)人匯報，如有額外損耗,，必須以文字材料的方式說明原因,。

6、成品入庫,，必須當(dāng)面清點(diǎn)數(shù)目,，并由交貨人辦理移交手續(xù)，雙方簽字,。成品出廠,，也必須由經(jīng)辦人簽字才能出庫。

7,、加強(qiáng)倉庫內(nèi)務(wù)整理,，協(xié)助工廠負(fù)責(zé)人搞好倉庫的防潮、防火,、防盜工作,。

（七）設(shè)備管理員 設(shè)備管理員是工廠全部設(shè)備管理工作的第一責(zé)任人，對工廠設(shè)備的安裝,、使用,、改造、維護(hù)、保養(yǎng),、更新直至報廢整個壽命周期的全程管理負(fù)直接責(zé)任,。

在實(shí)踐工作中，設(shè)備管理員必須履行如下職責(zé)： 1,、根據(jù)工廠的發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，運(yùn)用各種組織、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施,，對設(shè)備的選型,、采購、安裝,、調(diào)試,、運(yùn)行提出確實(shí)可行的論證方案，并付諸實(shí)施,。

2,、制定并實(shí)施各類設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮,，違章操作,。 3、經(jīng)常巡視各流水線的設(shè)備運(yùn)行情況,，及時收集各流水線對設(shè)備運(yùn)行情況的匯報,，針對工廠的生產(chǎn)情況，及時提出改進(jìn)方案,。

4,、加強(qiáng)對工廠現(xiàn)有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備綜合經(jīng)濟(jì)效率,。鑒于流水線作業(yè)的特殊性,，波峰焊、檢測儀,、烤箱,、貼片機(jī),、空壓機(jī)等設(shè)備必須保證100%的完好率。

5、加強(qiáng)備件管理,，妥善解決設(shè)備故障,。對于現(xiàn)場無法解決的重大設(shè)備故障,，應(yīng)及時向工廠負(fù)責(zé)人匯報,，并及時和生產(chǎn)廠家聯(lián)系，取得廠家的技術(shù)支持,，盡快恢復(fù)生產(chǎn),。

6、在訂單間歇期，應(yīng)提請工廠負(fù)責(zé)人組織專門力量對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面維修保養(yǎng),，消除隱患,，防患于未然。

（八）統(tǒng)計分析員

統(tǒng)計分析員是工廠生產(chǎn)統(tǒng)計,、考勤統(tǒng)計的第一責(zé)任人,，對工廠各流水線的產(chǎn)量統(tǒng)計、不良品率統(tǒng)計,、原料消耗統(tǒng)計和員工考勤統(tǒng)計工作負(fù)直接責(zé)任,。在實(shí)際工作中，統(tǒng)計分析員必須履行如下職責(zé)： 1,、制定和實(shí)施工廠的統(tǒng)計調(diào)查計劃,，搜集、整理,、提供統(tǒng)計資料,。2、做好工廠周,、月,、季度的統(tǒng)計報表編制工作。每天按照規(guī)定程序和規(guī)定時間統(tǒng)計各流水線的生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品質(zhì)量情況和原料消耗情況,，及時、準(zhǔn)確地匯總上報各類報表,。

3,、開展統(tǒng)計分析，弄清不良品的分布規(guī)律和波動規(guī)律,，掌握物資消耗規(guī)律,，反映物資供應(yīng)情況,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,，配合作好計劃工作。 4,、建立儀器設(shè)備技術(shù)檔案及其使用情況統(tǒng)計表,。配合設(shè)備管理員做好儀器設(shè)備使用率、完好率及投資效益調(diào)查統(tǒng)計工作,。

5,、管理工廠的統(tǒng)計調(diào)查資料，做好原始資料的保存和歸檔工作,。 6,、做好工廠考勤統(tǒng)計工作，編制每月出勤情況統(tǒng)計表和工資、實(shí)習(xí)補(bǔ)貼發(fā)放表,。接受學(xué)校財務(wù)科的各項審查,。

【篇2：工廠各部門工作崗位職責(zé)】

深圳眾弘光電有限公司

工廠各部門工作崗位職責(zé) 為保證本工廠生產(chǎn)有序開展進(jìn)行規(guī)范化管理，提高人員的工作責(zé)任心和積極性,，提高人員的協(xié)作精神從而提高生產(chǎn)效率,，特此規(guī)范工廠各崗位人員的工作職責(zé)。

基本原則：以工廠的整體利益為出發(fā)點(diǎn),，圍繞生產(chǎn)開展各項工作,。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作同時積極配合其他部門的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,。

一,、副總經(jīng)理：

1、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)和指示,，安排和落實(shí)各項管理工作,。 2、為總經(jīng)理提供各項計劃,、管理等決策的方案和建議,。門管理制度，實(shí)行規(guī)范化管理,。

4,、人事工作的建議、規(guī)劃和落實(shí),，工廠內(nèi)外人際關(guān)系的管理和維護(hù),。在總經(jīng)理的指示下負(fù)責(zé)廠內(nèi)人事總體 安排和調(diào)度，進(jìn)行日常管理監(jiān)督,，完善薪酬制度和獎懲制度,。做好人才發(fā)展和儲備計劃管理工作，樹立 先進(jìn)集體和個人,，樹立榜樣文化,。規(guī)劃、開展各項思想觀念教育溝通工作,，改善工作風(fēng)氣,。計劃、組織 人員技能等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,。建立,、健全工廠員工人事檔案管理機(jī)制。

5,、協(xié)助各部門,、各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人計劃,、安排好各項工作，協(xié)助制訂具體工作辦法和規(guī)定,，并對工作開展的進(jìn) 程及效果進(jìn)行評估,、監(jiān)控管理。

6,、規(guī)劃工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理和成本控制的規(guī)范工作,。制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，協(xié)助生產(chǎn)部門落實(shí)相關(guān)政策,，負(fù) 責(zé)監(jiān)控實(shí)施效果,。

7、部門及辦公室日常管理,，保證合理,、有效地滿足生產(chǎn)的協(xié)作需要，給全體員工提供有序,、安全整潔的工 作生活保障,。

8、建立和規(guī)范信息溝通,、上下通報機(jī)制,。組織、主持好日常各項工作會議,，建立非正式會談溝通機(jī)制,，促 進(jìn)及時溝通解決問題的工作方式。構(gòu)建一個全員參與工廠革新,，發(fā)揮全廠員工潛能的平臺系統(tǒng),，如何減 少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。

9,、協(xié)調(diào)和管理各部門之間的工作關(guān)系,。 10、協(xié)助總經(jīng)理處理好外部關(guān)系,。

11,、建立各部門尤其是生產(chǎn)部門的檔案管理體系，各項工作報表系統(tǒng),。

12,、對任何不符合規(guī)章制度的生產(chǎn)活動和行為有權(quán)制止,，督促,。

二、生產(chǎn)經(jīng)理：

1,、工廠生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人,，有計劃地組織實(shí)施生產(chǎn)管理工作,，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工廠相關(guān)生產(chǎn)管理制度并進(jìn)行 監(jiān)控。負(fù)責(zé)對工廠所有車間班組的生產(chǎn)管理,，設(shè)備管理,，督促各生產(chǎn)班組執(zhí)行工廠相關(guān)管理 制度、要 求,。

2,、對生產(chǎn)計劃的落實(shí)、開展情況進(jìn)行監(jiān)控,，對生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,。保證生產(chǎn)按計劃按要求進(jìn)行。保持和生

產(chǎn)計劃部門的日常溝通協(xié)商,，信息互通,，確保及時落實(shí)、處理各項計劃和突發(fā)工作,。

3,、負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理。確保合理有效的投入,，保證生產(chǎn)效益,，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要 求。

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場重要問題的協(xié)調(diào),、溝通和處理，分機(jī)組做好日常工作問題的記錄,，及時處理匯報,。對車間 衛(wèi)生環(huán)境的督促管理，維持正常的生產(chǎn)秩序,。

5,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控，工作調(diào)度和人員安排,，生產(chǎn)過程中人,、機(jī)器設(shè)備和物資的合理調(diào)配和管理。協(xié)助 優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)方式從而有效提高生產(chǎn)效率,。物料的臨時調(diào)度需要與生產(chǎn)計劃處協(xié)商報備,；人員調(diào) 度做好日常報備到副總經(jīng)理處。

6,、現(xiàn)場車間各機(jī)組工作正常開展管理,。對各班組班長的溝通管理，對生產(chǎn)工人的管理指導(dǎo)確保良好工作狀 態(tài),，監(jiān)督人員到崗狀況,。協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系,。

7、保證生產(chǎn)各項工作按量,，按質(zhì),，按時進(jìn)行和完成。對不合規(guī)定的生產(chǎn)活動有權(quán)加以制止并督促整改,。

8,、生產(chǎn)各方面信息及時記錄、通報,，定期匯總工作報告,。協(xié)助上級完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度和具體標(biāo)準(zhǔn)、措 施,，協(xié)助監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人員的人事管理,。

9、管理維護(hù)好生產(chǎn)部門的人際關(guān)系,。協(xié)作處理好工廠內(nèi)部工作,、人際關(guān)系和工廠外部關(guān)系。

10,、監(jiān)督各班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)管理工作,，督促各班組對生產(chǎn)工具、生產(chǎn)主副材料等的保管工作,。

11,、協(xié)助制訂各規(guī)格產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)。

12,、安全生產(chǎn)的管理和要求,，教育和培訓(xùn)。預(yù)防各種危險事故的發(fā)生,。

三,、生產(chǎn)主管：

1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行督促和控制,，做好日常進(jìn)度檢查工作,。協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況，保證生產(chǎn)按 計劃進(jìn)行,。保證批量生產(chǎn)按要求按時完成,，保證訂單生產(chǎn)能準(zhǔn)時交貨。2,、第一時間掌握各班組生產(chǎn)計劃的具體落實(shí)情況,，協(xié)助各班組長合理安排好具體生產(chǎn)分配計劃（生產(chǎn)排程）。協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系,。

3,、負(fù)責(zé)檢查、統(tǒng)計每日產(chǎn)量,，物料使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 4,、部門物料進(jìn)出計劃和管理,。

5、分析,、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果,，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性。日常工作中的問題進(jìn)行記錄,，及時匯報,。

6、跟蹤生產(chǎn)計劃所需的物料,、能源,、設(shè)備、人員和場地的準(zhǔn)備情況,，分析負(fù)荷能力,，預(yù)測產(chǎn)能

7、協(xié)調(diào)好和生產(chǎn)部門的工作,、人際關(guān)系,。

8、隨時了解各車間班組的生產(chǎn)狀況,，人員,、機(jī)器到位狀況，及時按照實(shí)際情況安排和調(diào)度緊急訂單,，并和

生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)商相關(guān)落實(shí)事宜,。9、根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和產(chǎn)品需求計劃的變更情況,，經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)理和副總經(jīng)理協(xié)商確認(rèn)后,，對生產(chǎn)計劃及時進(jìn)行 調(diào)整。

10,、依據(jù)生產(chǎn)訂單情況,，全盤掌握主副材料情況，合理提出申購,，做好管控,，利益最大化。

四,、班組長：

1,、配合,、協(xié)同好生產(chǎn)經(jīng)理的日常管理工作。服從工廠領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和管理,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行工廠有關(guān)管 理制度和要求,。全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量,、技術(shù),、設(shè)備和安全等各項工作，提高管理水平和生產(chǎn)效益,，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù),。

2、嚴(yán)格按照工廠生產(chǎn)工藝,、生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),。 3、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計劃,，做好本班生產(chǎn)計劃,，人員安排。對本班組生產(chǎn)流程的全面管理,，組織車間生產(chǎn),，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全,、文明生產(chǎn)管理,，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,，按規(guī)范,，按工藝要求認(rèn)真操 作。

5,、按工廠相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范要求生產(chǎn),，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。認(rèn)真協(xié)同相關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管 控工作,，按工廠有關(guān)質(zhì)量控制規(guī)范執(zhí)行,。做好機(jī)臺調(diào)校，人員到位,，材料,、成品檢驗等生產(chǎn)自檢工作,。配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理解決，問題嚴(yán)重的要有時上報,，協(xié)助處理,。

6、按工廠成本控制要求做好生產(chǎn)投入控制和生產(chǎn)過程損耗控制,，減少浪費(fèi)和使用隨意性,，減少停機(jī)頻率,，各工序操作合理化,，分工合作明確，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),，提高生產(chǎn)效率,。7、設(shè)備維護(hù)管理,，根據(jù)工廠對設(shè)備管理的要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,，定期組織保養(yǎng)檢查,。生產(chǎn)過 程中設(shè)備故障問題能自行安排解決的及時處理,，重大問題及時上報,。

8、督促工人做好日常生產(chǎn)工具和設(shè)備的保管維護(hù),，正確使用,，分類統(tǒng)一存放保管,，責(zé)任到人，定期檢查

9,、對工人出勤,、紀(jì)律、工作效率,、責(zé)任心等負(fù)責(zé),，同時檢查工人是否按規(guī)范要求開展工作。

10,、組織,、帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)工廠相關(guān)制度文件，統(tǒng)一班組人員工作思想，積極參與工廠組織的相關(guān)生產(chǎn)會議,。

11,、協(xié)同工廠人事管理領(lǐng)導(dǎo)做好工人的技能培訓(xùn)教育，利用現(xiàn)場指導(dǎo)等方式不斷提高工人技能水平,。

12,、在本車間現(xiàn)有條件下，合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,，維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序,，按工廠統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行。安排好班組衛(wèi)生值日工作,，進(jìn)行監(jiān)督,，保持整潔的工作環(huán)境,。

13、協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系,，處理好與其他部門的工作關(guān)系。

14,、提前做好上班準(zhǔn)備工作,，安排好當(dāng)天工作內(nèi)容和次序,，定期做好衛(wèi)生安排工作,、安全檢查等工作

15,、做好生產(chǎn)工作記錄，安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理工作,，監(jiān)督執(zhí)行狀況,，配合好相關(guān)管理人員做好數(shù)據(jù)核對工作,。保管好各類記錄文件,。隨時提供生產(chǎn)工作信息,。

16,、積極參與和配合工廠生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作，提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序操作標(biāo)準(zhǔn),、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的數(shù)據(jù)和建議,。

17、積極主動參與技術(shù)交流,、培訓(xùn)等活動,，利用一切機(jī)會學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),，提高自身素質(zhì),，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

五,、操作員

1,、服從分配、聽從指揮,，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,，使生產(chǎn)規(guī)范化。

2,、隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,，保證生產(chǎn)安全操作,。

3、在生產(chǎn)過程中,，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時,，應(yīng)及時通報班組長,。

4、節(jié)約能源,、愛惜材料,，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起,，杜絕浪費(fèi)因素,；按統(tǒng)一規(guī)劃要求分類擺放物品，禁止隨處堆砌混雜擺放,。5,、對產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力,、提高工作質(zhì)量和工作效率,，人人都應(yīng)具有提高工廠形象的意識。

6,、每天下班時,，清理工作臺面和機(jī)器設(shè)備清潔，臺面衛(wèi)生,，做好衛(wèi)生值日工作,，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。

7,、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè),，造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

8,、對因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作,，造成身體傷害負(fù)責(zé)。

9,、明確自身工序崗位職責(zé),，認(rèn)真完成任務(wù)同時積極協(xié)作本班組的其他工作，團(tuán)結(jié)合作確保各工序正常有效地進(jìn)行,。

10,、經(jīng)常思考自己的工作方式和工作質(zhì)量。積極向他人學(xué)習(xí),，向師傅學(xué)習(xí),，積極參與工廠的培訓(xùn)，努力提 高自身的工作效率和能力,。積極參與工廠的革新活動,，積極提供生產(chǎn)工作合理化建議。

11,、認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫好《生產(chǎn)報表》,，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，沒有疏漏。 12,、按時上下班,，堅守工作崗位。

13,、各工序人員按要求自行維護(hù)保管好本工序日常生產(chǎn)工具和設(shè)備,。

六、倉庫保管員

1,、負(fù)責(zé)工廠配件倉庫物品的進(jìn)出管理,，做好核對驗收、登記和發(fā)放工作,，做好庫存物品的保管,。

2、要熟悉倉庫大小物品的品種名稱,，規(guī)格型號,，性能用途等等基本知識。

3,、隨時掌握庫存狀況,，缺貨及時提供相關(guān)信息給采購，并提供采購需要建議：臨時的應(yīng)急的,，集中批量的,。有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,，尤其廢品及時上報處理,。

4、物品分區(qū)域,、分類存放好,，做好標(biāo)簽填寫、貼示工作,，方便查找。成品,、廢品和待處理品分類記錄,、存放。

5,、做好入庫和出庫入賬登記,、開單據(jù)工作，杜絕遺漏,。出入單據(jù)都要求相關(guān)責(zé)任人及時簽字確認(rèn),，監(jiān)督簽字人按要求填寫內(nèi)容,，單據(jù)要分類妥善保管好。

6,、隨時在崗,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

7,、隨時查看物品,、標(biāo)簽和記錄，做到帳卡物相符,。對于計劃采購的物品要做好庫存核對工作,，避免重復(fù)購買造成浪費(fèi)。8,、定期協(xié)同財務(wù)相關(guān)人員做好盤庫工作,。

9、注意倉庫的安全檢查工作和衛(wèi)生工作,，確保物品防水,、防潮、防火,、防盜及防損等,。

10、上下班前應(yīng)做好門,、窗,、電、水的開關(guān)工作,。 11,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善有關(guān)倉庫管理制度，積極提供建議提高工作效率和質(zhì)量,。

12,、每月定期按要求提供相關(guān)倉庫報表。 13,、建立各類特種物品臺帳,，進(jìn)出臺帳。

14,、明確以舊換新物品,，筆，螺絲,，手套,，磨頭，筆記本等,，做好登記管理,。

七,、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

1、樹立以客戶為中心實(shí)現(xiàn)工廠利益最大化的銷售工作思想,，按工廠相關(guān)銷售管理制度執(zhí)行工作,。

2、負(fù)責(zé)開發(fā)客戶和維護(hù)客戶關(guān)系,，做好客戶服務(wù)工作,，注意處理好客戶投訴和異議，對客戶負(fù)責(zé)到底,。

3,、做好客戶檔案的建立，記錄和保管等管理工作,。 4,、負(fù)責(zé)催繳客戶欠款。

5,、隨時收集市場客戶對產(chǎn)品的反應(yīng)等客戶信息并做好記錄,，為公司組織生產(chǎn)做好資料收集和信息傳遞工作。

6,、做好客戶退貨處理工作（退貨確認(rèn)單傳真,，要有理由）。 7,、做好簽單,，組織發(fā)貨工作。8,、協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系,。

9、保持良好的業(yè)務(wù)形象,，管理好客戶關(guān)系,，為工廠營造良好的企業(yè)形象。

10,、隨時了解工廠生產(chǎn)各方面情況,，對生產(chǎn)進(jìn)度和庫存狀況要清楚，做好報價系統(tǒng),，協(xié)助計劃人員做好生 產(chǎn)下單工作,。

11、做好客戶簽單確認(rèn),，收獲驗收確認(rèn)工作，防止手續(xù)不全和工作疏漏,，避免給工廠和個人造成不必要的 損失,。

12,、不斷學(xué)習(xí)和交流，努力提高個人銷售能力和素質(zhì),。 13,、定期做好銷售工作報告和客戶信息報告。

八,、qc的崗位職責(zé)：

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程）正確判決，對檢驗結(jié)果的正確性負(fù)責(zé),。

2,、及時完成檢驗任務(wù)，防止漏檢,、少檢和錯檢,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 3,、認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗記錄,，做好數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰,。

4,、貫徹執(zhí)行檢驗狀態(tài)標(biāo)識的規(guī)定，防止不同狀態(tài)的物料,、產(chǎn)品混淆,。檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的狀態(tài)標(biāo)識執(zhí) 行情況,，對不符合要求的予以糾正,。

5、負(fù)責(zé)進(jìn)料,、過程和成品的質(zhì)量狀況進(jìn)行有效監(jiān)控,。 6、搞好首檢,，加強(qiáng)巡檢,，特別要加強(qiáng)質(zhì)控點(diǎn)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。對于將不合格品混入下道工序的 行為有權(quán)制止,。

7、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題立即向生產(chǎn)部門反映,，以便及時采取措施,，減少損失。

8、有權(quán)制止不合格品的繼續(xù)生產(chǎn),。

9,、有權(quán)對個別的、一般性的不合格品作出處置,。

10,、認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握各項品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),，減少誤差,，努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力，質(zhì)量辨別 水準(zhǔn),。11,、服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。

九,、采購員崗位職責(zé)：

1,、收集信息，詢價,、比價,、議價評估、索樣,、試樣跟進(jìn),，供應(yīng)商的評審綜合評詁。建立《合格供應(yīng)商一 覽表》,。

1,、掌握市場價格波動情況，降低采購成本申購單評詁,，制定采購計劃,，上報批準(zhǔn)后，了解物料的規(guī)格型號,，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)訂購單的下達(dá),。

2、物料交期的控制,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,。 3、材料市場行情的調(diào)查,。4,、查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。

5,、進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理,。

6,、與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量,、質(zhì)量,、等方面的溝通協(xié)調(diào),。 7,、與供應(yīng)商對帳，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任,。

8,、切實(shí)做到庫存利用，對于訂單取消物料數(shù)量,、實(shí)際庫存數(shù)量,、在途材料等數(shù)據(jù)在下新單時，一定要減單采購,，切實(shí)做到先進(jìn)先出,，充分利用庫存。

9,、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,，切實(shí)做到服務(wù)公司、服務(wù)生產(chǎn),、的思想,，確保采購管理工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，幫助生產(chǎn)部解決停工待料,、短料,、緊急生產(chǎn)需求物料和品質(zhì)異常等突發(fā)事件，確保出貨不受影響,。

10,、采購訂單的打印、簽發(fā),、傳真及管理,，保證所有的訂單手續(xù)齊全符合公司規(guī)定，并及時傳達(dá)至供應(yīng)商,。

【篇3：電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)】

湘潭憶光光電科技有限公司

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)（暫行）2012-6-5

負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造,、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低,、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等,。具體職責(zé)如下： 1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行,。2．組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃：

（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

（2）負(fù)責(zé)按計劃組織,、安排生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)進(jìn)度,；

（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備,，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率,。

3．生產(chǎn)過程管理：

（1）主持車間例會,，全面協(xié)調(diào)車間工作,；

（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作,，對違規(guī)操作提出警告并指正,；

（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施,；

（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,，防止不合格品流入下道工序。

4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

（1）建立現(xiàn)場管理制度,，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識,；

（2）推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,；按照現(xiàn)場管理要求,，對生產(chǎn)現(xiàn)場 5s、操作手法,、質(zhì)量,、衛(wèi)生等做好監(jiān)督、檢查,，及時,、靈活、有效地糾正,、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,，減少停機(jī)時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量,；

（3）按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí),。

（4）掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能,，指導(dǎo)生產(chǎn)部員工合理使用設(shè)備,；

5．車間生產(chǎn)安全管理：

（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查,；

（2）控制關(guān)鍵要害部位,，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生,；

（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。6．車間生產(chǎn)成本控制：

（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,，尋求改善,，提高生產(chǎn)效率；

（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗,，制定可操作性成本控制措施。7．車間員工管理：（1）努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),，提高自身素質(zhì),，利用各種機(jī)會對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識,，提高工作技能和生產(chǎn)效率,，確保生產(chǎn)各項指標(biāo)得以完成；

（2）對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日報表,、進(jìn)度表（生產(chǎn)看板）,、加班申請表、人員出勤記錄,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,、設(shè)備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等）進(jìn)行匯總,、分析及評估,；提供出準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周,、每月,、每個季度的的總結(jié)與建議，定期向總經(jīng)理匯報,。為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細(xì),、準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料；

（3）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜,。

（4）參與不良品的評審與處置,，組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施； 8．其他工作：

（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,；

（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件,；

（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管：

年 月日

電子廠品質(zhì)崗位職責(zé)表 電子廠品質(zhì)部工作描述篇二

品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、制定部門各項品質(zhì)目標(biāo),，并監(jiān)督下屬執(zhí)行結(jié)果； 2,、合理安排協(xié)調(diào)部門工作,，以達(dá)到部門工作的順利開展；

3,、領(lǐng)導(dǎo)部門主管建立各工序的標(biāo)準(zhǔn)文件的更新,，以保證文件的適用性； 4,、組織落實(shí)質(zhì)量問題的改善及推進(jìn) ,； 5、負(fù)責(zé)各車間現(xiàn)場“7s”達(dá)標(biāo)及檢查,、督導(dǎo),；

6、根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)制定物料,、設(shè)備,、動力、人員的需求計劃,；

7,、根據(jù)公司的成本目標(biāo)有效控制材料利用率，提高工作效率,； 8,、組織建立各項考核規(guī)定，以促進(jìn)部門的內(nèi)部提升,； 9,、組織對客訴問題的監(jiān)督處理；

10,、有權(quán)對達(dá)不到品質(zhì)指標(biāo)及對品質(zhì)隱患問題批準(zhǔn)停工改善,。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)

1、品質(zhì)部人員日常工作安排,； 2,、品質(zhì)部人員教育培訓(xùn)安排及實(shí)施；

3,、負(fù)責(zé)品質(zhì)問題跟蹤及客訴問題的組織處理,組織協(xié)調(diào)好各班組內(nèi)部及與相關(guān)部門的工作關(guān)系,配合生產(chǎn)及時完成生產(chǎn)計劃及客訴問題的關(guān)閉,；

4、分析品質(zhì)日報/周報,評價工序品質(zhì)狀況,牽頭召開工序品質(zhì)異常會議,組織發(fā)放審核/跟進(jìn),驗證/關(guān)閉/糾正(異常)預(yù)防措施,提高工序一次交驗合格率.6,、負(fù)責(zé)對各班組的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及文件更新,，確保文件的適用性,，協(xié)助部門經(jīng)理完善各班組工作。

7,、對生產(chǎn)達(dá)不到品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)時及客訴改善無效時有權(quán)審核停工,，要求責(zé)任部門改善。

5,、工序品質(zhì)異常,、客戶投訴及重大問題及時向部門反饋及知會其它相關(guān)部門 8、在生產(chǎn)中因設(shè)備或夾具對產(chǎn)品有品質(zhì)影響,、違反工藝操作有權(quán)提出暫停 9,、對客戶要求信息收集整理及反饋公司，協(xié)助部門經(jīng)理完善客服工作,；

客服崗位職責(zé)

1,、客戶的信息及時反饋與公司內(nèi)部。 2,、負(fù)責(zé)組織召開客訴會議,。

3、負(fù)責(zé)組織對客訴問題的調(diào)查/分析改善,，回復(fù)客訴報告，跟蹤驗證工作,； 4,、對客戶要求信息收集整理及反饋公司，并跟蹤后續(xù)結(jié)果,。5,、接收客戶變更信息及時知會公司內(nèi)部。6,、負(fù)責(zé)對客戶端改善品的確認(rèn)與跟蹤

fqa領(lǐng)班崗位職責(zé)

1,、組織貫徹執(zhí)行公司及部門管理規(guī)定；

2,、組織做好工序檢驗員的各項工作安排,，合理安排工作，協(xié)助相關(guān)部門完成產(chǎn)品生產(chǎn)計劃,；

3,、按時完成上級交待各項任務(wù)，及其它部門的各種工作事項,； 4,、監(jiān)督考核工序檢驗員的工作事項；

5,、收集及處理各品質(zhì)問題,，及時向上級反饋品質(zhì)信息,； 6、負(fù)責(zé)成品檢驗員的檢查技能培訓(xùn),；

7,、負(fù)責(zé)qa檢驗的現(xiàn)場及“7s”管理的組織和實(shí)施； 8,、負(fù)責(zé)對各種物料的使用控制,，做到節(jié)約成本。9,、有權(quán)對qa檢驗的各種工作事項安排,；

10、有權(quán)對 qa檢驗員進(jìn)行勞動紀(jì)律,、工作效率及工作質(zhì)量考核,； 11、有權(quán)提出各種合理化建議,。

ipqc崗位職責(zé)

1,、遵守公司及部門管理規(guī)定； 2,、按時完成上級交待各項任務(wù),；

3、堅持首件檢驗,、過程抽檢,、專檢，預(yù)防批量不合格品的發(fā)生,；

4,、按照《工序檢驗規(guī)程》、《工序檢驗標(biāo)準(zhǔn)》及其它有關(guān)文件進(jìn)行檢驗,，并做好各項記錄 ;

5,、堅持稽查工藝紀(jì)律，監(jiān)控生產(chǎn)操作規(guī)程,； 6,、發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋信息；

7,、對使用設(shè)備,、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄,； 8,、助配合上司及其它部門的各種工作事項； 9、認(rèn)真做好上,、下班工作事項交接,； 10、節(jié)約公司成本,，愛護(hù)公司財產(chǎn),。11、有權(quán)制止不合格品的產(chǎn)生,。

12,、對生產(chǎn)中不合格品的發(fā)生有權(quán)提出建議暫停生產(chǎn)； 13,、對違反工藝紀(jì)律,、操作規(guī)程有權(quán)制止； 14,、有權(quán)提出各種合理化建議,。

fqc檢驗員崗位職責(zé)

1、遵守公司及部門管理規(guī)定,； 2,、按時完成上級交待各項任務(wù)；

3,、堅持按《成品檢驗程序》,、《成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)圖紙進(jìn)行檢驗； 4,、檢查產(chǎn)品,，將合格品與不合格品分開，并做好相關(guān)記錄,； 5、發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋信息,；

6,、協(xié)助配合上司及其它部門的各種工作事項；

7,、對使用設(shè)備,、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄,； 8,、認(rèn)真做好上、下班工作事項交接,； 9,、節(jié)約成本、愛護(hù)公司財產(chǎn),。10,、有權(quán)杜絕不合格品流轉(zhuǎn)到客戶,； 11、有權(quán)提出各種合理化建議

文控文員

1,、負(fù)責(zé)對公司iso體系文件的管理（包括發(fā)放,、回收、修改,、保存）,； 2、不定時對公司所有iso文件受控文件進(jìn)行稽查,，保證現(xiàn)場使用文件為最新版本文件,。

3、協(xié)助管理者代表,、工程師對iso體系進(jìn)行維護(hù),，并持續(xù)改進(jìn) iso

pack崗位職責(zé)

1、遵守公司各項規(guī)章制度; 2,、依據(jù)相關(guān)文件以及圖紙對出貨產(chǎn)品進(jìn)行尺寸測量,；

3、對使用的儀器,、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄； 4,、包裝前出貨檢驗員做相關(guān)性賴信實(shí)驗,不合格時出貨檢驗員有權(quán)制止產(chǎn)品包裝出貨;5,、出貨檢驗員依據(jù)《出貨檢驗規(guī)程》及《包裝作業(yè)指導(dǎo)書》對出貨及入庫前產(chǎn)品進(jìn)行相關(guān)檢查，做好相關(guān)記錄,；

6,、在工作中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向上級反饋,必要時協(xié)助上級解決問題; 7、按時完成各項工作任務(wù),服從上級安排;8,、節(jié)約公司成本,，愛護(hù)公司財產(chǎn)。

fqc/fqa領(lǐng)班崗位職責(zé)

1,、品質(zhì)部fqc人員之日常工作安排,； 2、品質(zhì)部fqc/fqa人員教育培訓(xùn)及實(shí)施,；

3,、負(fù)責(zé)fqc/fqa日檢驗的計劃實(shí)施跟進(jìn)工作,落實(shí)和匯報未完成計劃及進(jìn)度的原因;

4、負(fù)責(zé)對fqc/fqa相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的更新及檢驗安排,，以能夠保證文件及檢驗方法的適用性,，減少產(chǎn)品不良漏檢。 5、負(fù)責(zé)對fqc/fqa品質(zhì)異常的處理,。

6,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有新要求或變更時，負(fù)責(zé)及時召集相關(guān)人員培訓(xùn)知會更新標(biāo)準(zhǔn),。 7,、異常問題及時向相關(guān)部門反饋，協(xié)助上級完善fqc/fqa工作 8,、負(fù)責(zé)對fqc退檢率統(tǒng)計并采取措施將退檢率下降,。9、當(dāng)品質(zhì)達(dá)不到客戶要求時,，有權(quán)制止產(chǎn)品出貨,。

iqc檢驗員崗位職責(zé)

1、遵守公司及部門管理規(guī)定,； 2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事,，服從上司,； 3、配合與協(xié)助上司完成部門工作任務(wù),；

4,、按照《進(jìn)料檢驗程序》核對工程資料，完成對原材料及輔助材

料的檢驗,，并把檢驗報告及相關(guān)信賴性測試結(jié)果及時歸檔保存 5,、杜絕不合格來料流入生產(chǎn)線；

6,、對來料不合格進(jìn)行及時處理,，并發(fā)放糾正預(yù)防措施與供應(yīng)商；

7,、對檢驗物料做好狀態(tài)標(biāo)示,，物料異常及時向上級提報，并跟蹤處理結(jié)果,； 8、負(fù)責(zé)日常物料檢驗報表及相關(guān)信賴性測試結(jié)果的填寫,、存檔,； 9、按時清潔工作臺面,，做好7s,，保持良好的工作狀態(tài)；

ipqc組組長工作職責(zé)

1.準(zhǔn)確及時的完成上級交給的各項工作任務(wù); 2.積極主動與本小組成員&其它小組溝通、配合解決工作中的困難發(fā) 揚(yáng)團(tuán)隊精神;3.有關(guān)會議精神,、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單的及時傳達(dá),、倡導(dǎo);4.調(diào)動全體組員的工作積極性,使組內(nèi)保持團(tuán)結(jié)、活潑的工作氛圍 5.對暗房,文字和成型qc和ipqc實(shí)物板,檢驗規(guī)范和檢修規(guī)范定三個月考核一次;6.常握組員狀況(工作狀況,、學(xué)習(xí)狀況,、精神狀態(tài)、溝通方面……)7.組內(nèi)日常工作的合理調(diào)配與安排;8.組內(nèi)各種常用窗體的設(shè)計,正確使用及簽核;9.各站首件/自主件,內(nèi)/外層抽掃不良率和批退率的查核;制程中品質(zhì)異常單匯總;11.各制程中工單后質(zhì)量記錄表ipqc確認(rèn)蓋章的落實(shí)狀況;不合格品(特別lot管理板和特采板)的批量管制及相關(guān)站別須確認(rèn)項目的落實(shí);12.每班到目檢和mrb確認(rèn)流失不良項目,收集定點(diǎn)不良圖片,查核ipqc簽到明細(xì);13.定期實(shí)施教育培訓(xùn),使大家成為一專多能的優(yōu)秀員工;14.制程中各目視臨界樣本的制作;

電子廠品質(zhì)崗位職責(zé)表 電子廠品質(zhì)部工作描述篇三

制造工廠廠長崗位職責(zé)說明書

已有 954 次閱讀 2012-4-30 10:49 |個人分類:崗位分析|系統(tǒng)分類:其他所有| 協(xié)助廠長實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的生產(chǎn),、銷售目標(biāo),，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全文明生產(chǎn),。工作內(nèi)容: 組織實(shí)施并監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)運(yùn)行；

綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,； 組織新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備的應(yīng)用,； 申購重要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施,；

根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮,、現(xiàn)場指揮生產(chǎn)； 參與制定企業(yè)年度總預(yù)算和預(yù)算調(diào)整,； 協(xié)調(diào)質(zhì)量控制科,、技術(shù)研發(fā)科與行政科、業(yè)務(wù)科,、財務(wù)科的橫向聯(lián)系,，并及時對科室間爭議提出界定要求；

指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),； 審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量,、技術(shù)與研發(fā)、設(shè)備與設(shè)施管理的文件,。任職資格: 教育背景: ◆企業(yè)管理或理工類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,。培訓(xùn)經(jīng)歷: ◆受過生產(chǎn)管理、管理學(xué),、管理技能開發(fā),、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn),。經(jīng) 驗: ◆5年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。技能技巧: ◆具有一定的技術(shù)專業(yè)知識,，熟悉產(chǎn)品工藝流程,，了解和掌握生產(chǎn)管理內(nèi)容； ◆熟悉國家的法律法規(guī),、地方的政策規(guī)章,；

◆掌握行業(yè)和市場的發(fā)展動態(tài)，了解主要競爭對手的狀況,； ◆熟練操作辦公軟件,。態(tài)度: ◆正直、坦誠,、成熟,、豁達(dá)、自信,； ◆高度敬業(yè),，良好的團(tuán)隊合作精神； ◆較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力,，較高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。工作條件: 工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:基本舒適,。

危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險,。直接下屬 間接下屬

晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位篇2：電子公司最全職務(wù)說明書 篇3：電子加工廠各崗位說明書 電子加工廠各崗位說明書

為完善工廠的管理體制，明確各崗位的職,、權(quán),、責(zé)、利關(guān)系,，使每個工作人員都有明確的權(quán)限和責(zé)任,，建立合理高效的生產(chǎn)和工作秩序，杜絕人浮于事,、相互扯皮,、相互推諉和無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，培養(yǎng)工作人員各司其職,、各負(fù)其責(zé),、各展其能的現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)尚，體現(xiàn)既有分工,，又有協(xié)作的團(tuán)隊精神,，建立獎罰透明、升降有據(jù)的自由,、公平的競爭機(jī)制,，制定本責(zé)任制。

一,、工廠崗位分配及信息反饋網(wǎng)絡(luò)圖 二,、制定崗位責(zé)任制的原則 1、因事設(shè)崗,、職責(zé)相稱,； 2、職權(quán)一致,、責(zé)任分明,； 3、任務(wù)清楚,、要求明確,； 4、責(zé)任到人,、便于考核,。三、崗位責(zé)任制（一）廠長

廠長是工廠的第一責(zé)任人,，對工廠的生產(chǎn)組織,、質(zhì)量控制、安全管理協(xié)調(diào),、近期目標(biāo)實(shí)施,、市場開拓、遠(yuǎn)景規(guī)劃設(shè)想等目標(biāo)任務(wù)的完成情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。在實(shí)際工作中,，廠長必須履行如下職責(zé)：

1、根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo),，結(jié)合工廠必需的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),，制定工廠的中長期發(fā)展規(guī)劃。

2,、牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的工作方針，著重加強(qiáng)全員的安全意識教育,，完善特殊工種的安全操作規(guī)程,，重視安全隱患的查找和整改，把“隱患險于明火,，責(zé)任重于泰山”的防范意識落到實(shí)處,。在實(shí)際工作中，必須做到“三同時”（布置工作,，必須同時布置安全生產(chǎn)工作,；檢查工作,，必須檢查安全生產(chǎn)工作；總結(jié)工作,，必須總結(jié)安全生產(chǎn)工作）,。

1 / 4 3、把“質(zhì)量第一,，用戶至上”的基本質(zhì)量工作方針貫穿生產(chǎn)組織管理的全過程,，切實(shí)加強(qiáng)全過程、全員參與的質(zhì)量管理工作,；重視qc小組活動的正確引導(dǎo),，為校辦工廠的發(fā)展壯大積累經(jīng)驗，為工廠在不遠(yuǎn)的將來完成iso9000注冊積累質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)資料和人才儲備,。

4,、重視設(shè)備管理，完善規(guī)范,、科學(xué)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,。

5、加強(qiáng)訂單管理,，著眼于未來的發(fā)展,，制定切實(shí)可行的市場開拓規(guī)劃。

6,、建立健全政治思想工作保證體系,，牢固樹立“以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,，加強(qiáng)員工隊伍的團(tuán)隊精神培養(yǎng),，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

7,、加強(qiáng)人事管理,，重視人才培養(yǎng)。（二）車間主任或工廠負(fù)責(zé)人

車間主任或工廠負(fù)責(zé)人是工廠生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人,，對訂單目標(biāo)的分解,、人員和工期的安排、原材料的管理,、設(shè)備的保養(yǎng)和維修,、生產(chǎn)過程的全面控制、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,、產(chǎn)品的出廠檢驗把關(guān),、安全隱患的整改、設(shè)備故障的排出負(fù)直接責(zé)任,。

在實(shí)際工作中,，車間主任或工廠負(fù)責(zé)人必須履行如下職責(zé)：

1,、根據(jù)工廠的訂單情況，及時完成訂單目標(biāo)分解,，確定流水線的開工計劃,，及時完成工期規(guī)劃和人員的組織調(diào)整。

2,、完善原材料品質(zhì)的入庫檢驗制度，加強(qiáng)原料庫的管理,，嚴(yán)格原材料入庫,、出庫的登記管理制度，重視庫存情況的統(tǒng)計分析,。

3,、切實(shí)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率,。鑒于流水線作業(yè)的特殊性,，波峰焊、檢測儀,、烤箱,、貼片機(jī)、空壓機(jī)等設(shè)備的完好率必須保證100%,。

4,、加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的監(jiān)控管理，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度情況,，及時調(diào)整流水線之間的訂單分配,，確保生產(chǎn)任務(wù)的均衡和協(xié)調(diào)。

5,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時完成安全隱患整改,，重視全員的安全意識教育,，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

6,、建立健全方針目標(biāo)管理體系,，加強(qiáng)全過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制，提高全員參與質(zhì)量管理的意識,，切實(shí)做到用工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,，降低不良品率，提高工廠的綜合效益,。

7,、重視員工的思想政治工作,，慎重處理員工提出的各種意見。全面掌握實(shí)習(xí)學(xué)生的工作,、學(xué)習(xí)和生活情況,，并經(jīng)常向同學(xué)們闡述學(xué)校的辦學(xué)方針；對于學(xué)校在發(fā)展過程中存在的暫時性問題,，要經(jīng)常作耐心細(xì)致地解釋工作,，解決同學(xué)們思想上的疑慮，激發(fā)同學(xué)們奮發(fā)向上的熱情,。

（三）流水線線長

線長是流水線生產(chǎn)全過程的第一責(zé)任人,，對流水線上的人員組織和調(diào)整、流水線的正常運(yùn)行,、幫扶新進(jìn)員工生熟悉操作流程和操作技巧,、跟蹤流水線各作業(yè)點(diǎn)的操作情況、流水線的產(chǎn)品質(zhì)量的控制和檢查負(fù)直接責(zé)任,。

在實(shí)際工作中,，線長必須履行如下職責(zé)：

1、及時掌握工廠的訂單情況,，合理調(diào)整各工序的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)目標(biāo),。

2、配合新員工輪換安排,，合理調(diào)配本線技術(shù)骨干力量,，輔導(dǎo)新員工盡快上手開展工作。 3,、掌握本線全體員工的基本信息,，了解員工的長短優(yōu)劣和技術(shù)技能優(yōu)勢，及時調(diào)整各工序的力量配置,。

4,、加強(qiáng)員工的思想工作，妥善解決員工在生產(chǎn),、生活過程中遇到的困難,，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。

5,、充分理解工廠的生產(chǎn)激勵機(jī)制內(nèi)涵,，探索生產(chǎn)組織管理的方式方法，提高工效,。 6,、嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”的工作環(huán)境,，營造“團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，奮發(fā)向上”的企業(yè)文化氛圍。

7,、積極支持并協(xié)助qc和作業(yè)組長開展工作,，在工作過程中發(fā)現(xiàn)并及時解決有點(diǎn)表性的問題，總結(jié)生產(chǎn)管理的內(nèi)在規(guī)律,，制定相應(yīng)的管理措施,，提高各工序的工作效率。

（四）品質(zhì)主管

2 / 4 車間品質(zhì)主管是工廠產(chǎn)品質(zhì)量控制的第一責(zé)任人,，對原材料品質(zhì)檢驗,、各流水線的產(chǎn)品質(zhì)量控制、各流水線的技術(shù)要求執(zhí)行情況,、成型產(chǎn)品包裝出廠前進(jìn)行抽檢工作負(fù)直接責(zé)任。

在實(shí)際工作中,，品質(zhì)主管必須履行如下職責(zé)：

1,、根據(jù)工廠的發(fā)展規(guī)劃，制定工廠的方針目標(biāo)管理措施,，完善工廠的質(zhì)量保證體系,。 2、健全工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，建立產(chǎn)品品質(zhì)的生產(chǎn)控制,、常規(guī)檢查、隨機(jī)抽查,、原因分析,、后期處理的工作程序，用工序質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

3,、充分發(fā)揮qc的作用，及時協(xié)調(diào)各流水線之間的關(guān)系,，妥善處理各流水線的質(zhì)量管理問題,。對于帶有普遍性的問題，要及時和線長,、qc會商,，及時采取有效措施予以防范。

4,、對產(chǎn)品入庫前的檢查,，必須嚴(yán)格執(zhí)行訂單要求的品質(zhì)目標(biāo)，把“質(zhì)量第一，用戶至上”的質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處,。

5,、切實(shí)加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識培養(yǎng)，建立并逐步完善qc小組的登記,、注冊和活動細(xì)則,，廣泛開展全面質(zhì)量管理活動，推動工廠向程序化,、規(guī)范化,、科學(xué)化發(fā)展。

6,、加強(qiáng)對各流水線的巡視,，重視各流水線qc之間的協(xié)調(diào)，統(tǒng)一各流水線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工序操作規(guī)范,。

7,、充分利用工余時間，組織各流水線的qc和技術(shù)骨干集中學(xué)習(xí),，共同探討產(chǎn)品質(zhì)量控制方法和生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制模式,，研究對特殊品質(zhì)問題的解決措施，促進(jìn)工序質(zhì)量的提高,。

（五）流水線質(zhì)檢員（qc）

流水線質(zhì)檢員（qc）是流水線產(chǎn)品質(zhì)量控制的第一責(zé)任人,，對原材料品質(zhì)檢驗、各工序（站點(diǎn)）的產(chǎn)品質(zhì)量控制,、各工序（站點(diǎn)）的技術(shù)要求執(zhí)行情況,、成型產(chǎn)品包裝前進(jìn)行抽檢負(fù)直接責(zé)任。

在實(shí)際工作中,，流水線質(zhì)檢員必須履行如下職責(zé)：

1,、熟練掌握各工序的控制標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。并向員工講解清楚操作規(guī)范和注意事項,。2,、重視工序之間的銜接，避免工序轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)人為的不良因素,。

3,、加強(qiáng)對各工序、各站點(diǎn)的巡視和作業(yè)指導(dǎo),，把產(chǎn)品訂單的品質(zhì)目標(biāo)落實(shí)到各操作站點(diǎn)中去,。

4、重視對工序產(chǎn)品（半成品）的品質(zhì)檢查,、檢驗工作,，教育員工牢固樹立“杜絕不良品流入下道工序”的質(zhì)量意識。

5、廣泛宣傳并積極組織廣大員工參與全過程的質(zhì)量管理工作,，組織并參與各工序的qc小組活動,，激發(fā)全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。

（六）倉儲管理員

倉儲管理員是工廠原料入庫登記儲備,、發(fā)放管理和成品庫管理的第一責(zé)任人,，對原料入庫驗收、登記造冊,、發(fā)放登記,、倉庫臺帳編制、原料消耗分析和成品入庫登記管理和出庫的手續(xù)辦理負(fù)直接責(zé)任,。

在實(shí)際工作中,，倉儲管理員必須履行如下職責(zé)：

1、根據(jù)現(xiàn)有的倉儲條件,，完善物品存放的分類規(guī)劃,，做到臺帳明晰，類別清楚,，擺放整齊,。

2、原料入庫,，必須經(jīng)過嚴(yán)格的清點(diǎn)驗收，并通知工廠iqc對原料品質(zhì)進(jìn)行檢驗,，及時登記上賬,。然后擺放到指定位置，貼上物品類別清單標(biāo)簽,。

3,、各流水線領(lǐng)用原料，必須由各流水線的線長或者線長指定的專人辦理,，并辦理領(lǐng)用簽收手續(xù)以后,，原料才能出庫。設(shè)備管理人員領(lǐng)用備件,，必須辦理領(lǐng)用手續(xù),，并交回更換的部件。

4,、各流水線在生產(chǎn)過程中形成的不良品,，下班后應(yīng)及時回收入庫，并按照線號登記造冊,。

5、原料庫存情況，每天都必須做好統(tǒng)計分析,，并向工廠負(fù)責(zé)人匯報,，如有額外損耗，必須以文字材料的方式說明原因,。

3 / 4 6,、成品入庫，必須當(dāng)面清點(diǎn)數(shù)目,，并由交貨人辦理移交手續(xù),，雙方簽字。成品出廠,，也必須由經(jīng)辦人簽字才能出庫,。

7、加強(qiáng)倉庫內(nèi)務(wù)整理,，協(xié)助工廠負(fù)責(zé)人搞好倉庫的防潮,、防火、防盜工作,。（七）設(shè)備管理員

設(shè)備管理員是工廠全部設(shè)備管理工作的第一責(zé)任人,，對工廠設(shè)備的安裝、使用,、改造,、維護(hù),、保養(yǎng),、更新直至報廢整個壽命周期的全程管理負(fù)直接責(zé)任。在實(shí)踐工作中,，設(shè)備管理員必須履行如下職責(zé)：

1,、根據(jù)工廠的發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，運(yùn)用各種組織、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施,，對設(shè)備的選型,、采購、安裝,、調(diào)試,、運(yùn)行提出確實(shí)可行的論證方案，并付諸實(shí)施,。

2,、制定并實(shí)施各類設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮,，違章操作,。

3,、經(jīng)常巡視各流水線的設(shè)備運(yùn)行情況，及時收集各流水線對設(shè)備運(yùn)行情況的匯報,，針對工廠的生產(chǎn)情況,，及時提出改進(jìn)方案。

4,、加強(qiáng)對工廠現(xiàn)有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，提高設(shè)備綜合經(jīng)濟(jì)效率。鑒于流水線作業(yè)的特殊性,，波峰焊,、檢測儀、烤箱,、貼片機(jī),、空壓機(jī)等設(shè)備必須保證100%的完好率。

5,、加強(qiáng)備件管理,，妥善解決設(shè)備故障。對于現(xiàn)場無法解決的重大設(shè)備故障,，應(yīng)及時向工廠負(fù)責(zé)人匯報,，并及時和生產(chǎn)廠家聯(lián)系，取得廠家的技術(shù)支持,，盡快恢復(fù)生產(chǎn),。

6、在訂單間歇期,，應(yīng)提請工廠負(fù)責(zé)人組織專門力量對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面維修保養(yǎng),，消除隱患，防患于未然,。

（八）統(tǒng)計分析員

統(tǒng)計分析員是工廠生產(chǎn)統(tǒng)計、考勤統(tǒng)計的第一責(zé)任人,，對工廠各流水線的產(chǎn)量統(tǒng)計,、不良品率統(tǒng)計、原料消耗統(tǒng)計和員工考勤統(tǒng)計工作負(fù)直接責(zé)任,。在實(shí)際工作中,，統(tǒng)計分析員必須履行如下職責(zé)：

1、制定和實(shí)施工廠的統(tǒng)計調(diào)查計劃,，搜集,、整理、提供統(tǒng)計資料,。

2,、做好工廠周,、月、季度的統(tǒng)計報表編制工作,。每天按照規(guī)定程序和規(guī)定時間統(tǒng)計各流水線的生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品質(zhì)量情況和原料消耗情況，及時,、準(zhǔn)確地匯總上報各類報表,。

3、開展統(tǒng)計分析,，弄清不良品的分布規(guī)律和波動規(guī)律,，掌握物資消耗規(guī)律，反映物資供應(yīng)情況,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,，配合作好計劃工作。

4,、建立儀器設(shè)備技術(shù)檔案及其使用情況統(tǒng)計表,。配合設(shè)備管理員做好儀器設(shè)備使用率、完好率及投資效益調(diào)查統(tǒng)計工作,。

5,、管理工廠的統(tǒng)計調(diào)查資料，做好原始資料的保存和歸檔工作,。

6,、做好工廠考勤統(tǒng)計工作，編制每月出勤情況統(tǒng)計表和工資,、實(shí)習(xí)補(bǔ)貼發(fā)放表,。接受學(xué)校財務(wù)科的各項審查。

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電子廠品質(zhì)崗位職責(zé)表 電子廠品質(zhì)部工作描述篇四

東莞市希貝實(shí)業(yè)有限公司

文件名稱

文件編號 :

wi-pb-52

a/0

版 次： 生效日期：

頁 數(shù)：

2017年06月01日

直屬下屬 : / 職責(zé)與權(quán)限 :

4.6.1 對所檢產(chǎn)品的首件確認(rèn),，并做好相關(guān)記錄,，負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品、新材料,、新工藝進(jìn)行跟進(jìn),。4.6.2 監(jiān)督生產(chǎn)流程，對產(chǎn)品不定期進(jìn)行抽檢,，并做好相關(guān)記錄 4.6.3 督導(dǎo)生產(chǎn)流程中一切與質(zhì)量有關(guān)的活動,，及時向直接上級報告檢驗中發(fā)生的質(zhì)量爭端，并參與問題的分析與,、解決,、跟蹤。

4.6.5 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù) 4.6.4 對產(chǎn)品正確初品樣本的制作,、存檔,；及工作有關(guān)資料,、記錄等進(jìn)行整理、存檔和妥善保管,。

素質(zhì)要求 :

初中(含)以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷,，溝通。

4.7 oqc職責(zé)描述

職位名稱 :oqc

直接上級 : ipqc 組長 直屬下屬 :/ 職責(zé)與權(quán)限 :

基本的量治具的操作技能,，熟悉絲印品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn),，善與人

4.7.1 按有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成成品出貨前的檢驗工作。4.7.2 對檢驗的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計,，并對檢驗產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé),。

4.7.3 及時向品質(zhì)主管報告檢驗中發(fā)生的質(zhì)量爭端，并參與問題的分析與解決,。

4.7.4 負(fù)責(zé)對超期庫品進(jìn)行復(fù)檢,。

素質(zhì)要求 :

初中(含)以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷，具備基本的量治具的操作技能,，準(zhǔn),。

熟悉全面的絲印品質(zhì)判定標(biāo)

電子廠品質(zhì)崗位職責(zé)表 電子廠品質(zhì)部工作描述篇五

品質(zhì)部崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品檢驗規(guī)范，逐步完善和改進(jìn)各種相關(guān)產(chǎn)品的檢驗指導(dǎo)書,。

2.負(fù)責(zé)原材料,、半成品和成品檢驗工作，制定檢驗?zāi)夸洸⒓皶r更新,；監(jiān)督整個生產(chǎn)的全過程作業(yè)指導(dǎo)書項目的執(zhí)行情況,，對各種違規(guī)現(xiàn)象及時提出整改意見和建議。

3.提高全體員員工質(zhì)量意識,，促進(jìn)質(zhì)量管理方法的應(yīng)用和實(shí)施,。

4.負(fù)責(zé)計量和監(jiān)測儀器的全面管理，建立和完善送檢器具目錄和臺賬,，及時對到期檢驗器具進(jìn)行送檢,。

5.對不合格品的判定、處置和分析,，對糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督,。

6.參與對供方的評定和客戶抱怨的處理工作。

7.收集產(chǎn)品質(zhì)量信息,，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,。

8.了解質(zhì)量事故的真實(shí)全過程,，出具公平事故處理報告,，報請公司批準(zhǔn)后對相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)處罰。

9.制定相關(guān)加工設(shè)備的使用規(guī)章制度,，并監(jiān)督執(zhí)行,。

濰坊博瑞特智能科技有限公司品質(zhì)部

2013年3月13日

電子廠品質(zhì)崗位職責(zé)表 電子廠品質(zhì)部工作描述篇六

電子廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)

【篇1：電子廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)(共7篇)】

篇1：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

珉鉑木器加工廠管理文件

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

目的：對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,、檢查和分析管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行工藝,、質(zhì)量管理規(guī)程

及工作指令的義務(wù),。

范圍：對本廠與生產(chǎn)有關(guān)的所有質(zhì)量問題進(jìn)行全面監(jiān)督。

職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控,、檢查,、分析和改善，控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生,。內(nèi)容：

1,、根據(jù)工廠制定的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實(shí)施來料檢驗,、過程抽樣檢驗,、產(chǎn)品最終檢驗，對不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù),。

2,、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法,，直到操作工正確操作,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

3,、對于來料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識,，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序,，不流轉(zhuǎn)其他車間,。

4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識,、隔離,、記錄和集中及時處理等工作，并有效的分析和改善問題,，及時向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報告,。

5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常,，質(zhì)檢員應(yīng)及時將異常信息反饋至前道工序,，以防前道工序制品問題的延續(xù)發(fā)生。

6,、對于待入庫的原料,、半成品或成品，質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗,，檢驗合格的,，在入庫單或入庫登記表上寫明種類,、批號和合格字樣，并簽字,。

7,、成品出庫時，核對發(fā)貨產(chǎn)品批號和合格標(biāo)志,，核對無誤后,，在出庫單上簽字。

8,、按照廠部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣,，按規(guī)定對樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類整理保存樣品,，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上,。

9、生產(chǎn)過程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說明書進(jìn)行作業(yè),，對員工的違反及野蠻操作,，應(yīng)給予制止，并及時上報領(lǐng)導(dǎo),。 10,、積極參與和協(xié)助廠部領(lǐng)導(dǎo)開展新產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量控制管理，了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗手段和方法,。學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法,。

篇2：車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理,，質(zhì)量檢驗及計量管理工作,。

2、負(fù)責(zé)本車間各工種在施工過程中質(zhì)量檢驗,，審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換,，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本,。

3,、經(jīng)常巡回到各車間，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計量問題,，與車間員工共同研究解決,，要掌握每樘門各個部件的技術(shù)要求，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯,，保證生產(chǎn)質(zhì)量,，減少返工浪費(fèi)。 4、負(fù)責(zé)每樘門的檢驗工作,，經(jīng)過檢驗和調(diào)試，全面了解每樘門的質(zhì)量技術(shù)狀況,，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管,，切實(shí)做好每樘門的各級檢驗制度。

機(jī)械加工的質(zhì)檢員職責(zé)

1,、協(xié)助部門主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量,，花色品種、物資價格,、安全衛(wèi)生,、服務(wù)態(tài)度、內(nèi)部管理勞動紀(jì)律等,，對違規(guī)或不合格項目進(jìn)行處理,。

2、檢查有關(guān)人員健康證,，衛(wèi)生許可證,，計生證的辦理情況和流動人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作。

3,、負(fù)責(zé)集團(tuán)投訴處理工作,，做好對投訴者的接待和解釋工作，并對投訴內(nèi)容及相關(guān)部門

需查處辦理的問題,，及時查處,。

4、經(jīng)常深入各部門,，掌握其部門工作情況,，了解執(zhí)法（規(guī)）情況和查閱必須的資料。

5,、按要求做好監(jiān)察記錄,，并對發(fā)現(xiàn)的問題，提出處理意見和改進(jìn)建議,。

6,、堅守崗位，以身作則接受集團(tuán)職工的監(jiān)督,。

7,、檢查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的發(fā)生工作,。 8,、協(xié)助主任處理其他工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

篇3：質(zhì)檢員的崗位職責(zé)

崗位名稱：質(zhì)檢員

直接上級：對技術(shù)質(zhì)量部主管負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)對象：物資,、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查

工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司所有物資,、產(chǎn)品,、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作 權(quán)力與責(zé)任：

1．服從分配，聽從指揮,，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,；

2．負(fù)責(zé)公司原材料進(jìn)廠檢驗；嚴(yán)格把控原材料進(jìn)廠檢驗,，以保證合格的原材料流入生產(chǎn)過程中,。對不合格產(chǎn)品及時反饋。

3．負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中的首檢,、巡檢,、抽檢工作；按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,，檢驗前以及檢驗過程中認(rèn)真核對物料編碼,、名稱，填寫檢驗記錄,，并提交質(zhì)量主管,；及時上報批量質(zhì)量問題；

4．負(fù)責(zé)公司成品入庫檢驗,、成品出庫檢驗,； 5．負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品合格率的統(tǒng)計、分析工作,；

6．協(xié)助車間做好技術(shù)管理,，質(zhì)量檢驗及計量管理工作。

7．參與維護(hù),、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行,、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作； 8．及時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時性任務(wù),。9．對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé),。

篇4：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

江蘇化工總廠

質(zhì)檢員崗位職責(zé) 1目的在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對全廠的原料,、半成品,、中間體、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗與監(jiān)督,，對部分標(biāo)準(zhǔn)溶液制品進(jìn)行管理,。2范圍

適用于質(zhì)檢員的檢驗工作,。3職責(zé)

3.1遵守國家、地方的法律,、法規(guī)和公司的規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，提供準(zhǔn)確的檢驗結(jié)果,，承擔(dān)檢驗責(zé)任。 3.2認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高技術(shù)水平與工作能力，掌握新的檢驗方法,、新的檢驗手段,，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，適應(yīng)不斷變化的市場要求,。3.3嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程,，養(yǎng)成規(guī)范的工作程序、規(guī)范的操作,、規(guī)范的記錄,、規(guī)范的計算等習(xí)慣，隨時糾正工作偏差,。

3.4加強(qiáng)競爭意識,，樹立敬業(yè)精神，樹立質(zhì)檢為生產(chǎn),、為銷售提供可靠保證的思想,，保證進(jìn)廠原料、出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),。

3.5樹立檢驗成本的意識,，逐步實(shí)施檢驗成本核算，節(jié)約檢驗費(fèi)用,。 3.6牢固樹立安全第一的思想,，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生,。

3.7保持工作環(huán)境的整齊,、清潔、衛(wèi)生,。

3.8依《質(zhì)量記錄控制程序》做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄,。 4權(quán)限

4.1有權(quán)對影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為進(jìn)行制止。 4.2有權(quán)對質(zhì)檢工作提出意見,、建議,、批評,。

4.3有權(quán)拒絕執(zhí)行違反法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的指令。

篇5：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行貫徹質(zhì)量檢驗制度,。

2、負(fù)責(zé)對公司原材料,、成品及半成品的質(zhì)量檢驗工作,。

3、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度,，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求,，對生產(chǎn)加工的全過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗和控制。

4,、負(fù)責(zé)對分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行及時準(zhǔn)確的產(chǎn)品標(biāo)識,，確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制。

5,、負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品及時進(jìn)行標(biāo)識,，按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行,。 6,、檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格問題以《質(zhì)量問題反饋單》的形式，反饋給相關(guān)部門,，并跟蹤質(zhì)量處理結(jié)果,。

7、必須對檢驗過程和結(jié)果做好詳細(xì)記錄并保存,，同時做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析,，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造條件。

8,、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析,、傳遞,，統(tǒng)計生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量相關(guān)問題（如：文明生產(chǎn),、質(zhì)量問題,、技術(shù)問題,、設(shè)備問題等）,，填寫《每日質(zhì)量問題統(tǒng)計表》,，并每日按時上報。

9,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌,、合格證填寫等準(zhǔn)備工作。 10,、認(rèn)真檢驗,、檢測，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，并作好記錄存檔,。

篇6：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1.受質(zhì)檢主管的領(lǐng)導(dǎo)，對其負(fù)責(zé),。

2.嚴(yán)格執(zhí)行貫徹公司質(zhì)量文件,，按照各項管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書和崗位說明書進(jìn)行工作,。

3.入廠材料,、過程加工,、出廠產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗,，并對檢驗結(jié)論負(fù)責(zé)。 4.負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作,，保證不合格材料不投產(chǎn),、保證不合格產(chǎn)品不混入下道工序。5.將化驗結(jié)果與參照標(biāo)準(zhǔn)看是否有差異,，若有差異是要及時通過聯(lián)絡(luò)單的方式告訴生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人,。

6.負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工藝的落實(shí),、檢查和監(jiān)督工作,。

7.異常質(zhì)量問題的處理、跟蹤及內(nèi)外部的協(xié)調(diào),，對異常問題進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo),。

8.監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場并對質(zhì)量問題落實(shí)整改，及時反饋,。

9.檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格問題以《工作日志》的形式,，反饋給相關(guān)部門，并跟蹤質(zhì)量處理結(jié)果,。

10.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集,、分析、傳遞,，統(tǒng)計生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量相關(guān)問題做詳細(xì)記錄,，并每日按時上報,。

11.做好質(zhì)檢、加工技術(shù),、倉庫儲備及生產(chǎn)車間的溝通,、協(xié)調(diào)工作。 12.對工人在質(zhì)量上給予指導(dǎo),，定期對員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),、安全培訓(xùn)幫助他們提高質(zhì)量、安全意識,。

13.對生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境,、衛(wèi)生進(jìn)行有效的檢查和監(jiān)督，確保其符合要求,。

14.按要求報工作計劃和工作總結(jié),。

15.做好公司的保密工作，禁止泄露公司的機(jī)密文件和技術(shù) 16.按時完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性檢驗工作和其它工作,。

篇7：車間在線質(zhì)檢員職責(zé)

在線質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1,、直接上級：品質(zhì)管理部經(jīng)理 2、職責(zé)：

2.1認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，熟練掌握輔料,、包裝材料驗收規(guī)程，接到采購供應(yīng)部到貨通知后,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行各項檢驗,，及時出具檢驗報告并向部門領(lǐng)導(dǎo)及采購供應(yīng)部反饋檢驗結(jié)果；

2.2對生產(chǎn)過程中設(shè)備運(yùn)行及各工序質(zhì)量,，做好詳細(xì)的記錄,，包括各工序產(chǎn)品質(zhì)量情況、打漿機(jī)篩網(wǎng)孔徑,、篩網(wǎng)沖洗時間,、殺菌、灌裝物料回流,、循環(huán)時間等,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提出處理意見并上報部門領(lǐng)導(dǎo)；

2.3負(fù)責(zé)對內(nèi),、外包裝材料的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,，包括無菌袋生產(chǎn)廠、類型,、箱號或袋號,；鋼桶標(biāo)記，使用襯袋,、苯板等情況,；

2.4負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)車間各工序設(shè)備,、工作場地的衛(wèi)生和員工的個人衛(wèi)生情況，并記錄,；

2.5檢查監(jiān)督生產(chǎn)車間各工序操作人員對工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,，按時填寫生產(chǎn)過程質(zhì)量檢查監(jiān)控記錄； 2.6對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素應(yīng)做到事先預(yù)防，以杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,；

2.7協(xié)助生產(chǎn)車間進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量管理,，不斷提高車間員工“自檢”、“互檢”,，增強(qiáng)“專檢”力度,，保證質(zhì)量監(jiān)控體系的正常運(yùn)行。

2.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控,，成品外包裝的查驗,，對外包裝檢驗不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)車間進(jìn)行返工修復(fù)，不能返工修復(fù)的填寫《不合格品評審報告》,；

2.9負(fù)責(zé)每批產(chǎn)品按10%進(jìn)行鑒重,，填寫《鑒重記錄》，凈重偏差超出允許范圍的,，通知生產(chǎn)車間進(jìn)行改正,，并進(jìn)行驗證,；

2.10負(fù)責(zé)做好本班不合格產(chǎn)品剔除,、數(shù)量統(tǒng)計、處置過程,、結(jié)果驗證工作,；

2.11負(fù)責(zé)成品的標(biāo)識的檢查及驗證，并填寫《標(biāo)識檢查記錄》,。 2.12監(jiān)督檢查產(chǎn)品的擦袋,、上蓋、稱重,、標(biāo)識,、打包等工作質(zhì)量，指導(dǎo)外包裝人員按照要求對產(chǎn)品完成成品包裝,，定時檢查,； 2.13批次下發(fā)要求準(zhǔn)確無誤；

2.14負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的內(nèi),、外包裝檢驗,；對成品外包裝進(jìn)行逐桶查驗,，檢查鋼桶是否完好、批次是否正確,、標(biāo)識是否準(zhǔn)確,；按產(chǎn)品每批次的10%進(jìn)行開桶檢驗,檢查包裝桶內(nèi)是否有積水、無菌袋是否完好,、袋面及蓋口是否清潔,，保證存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品及漏漿或脹袋的產(chǎn)品不出廠，并填寫《產(chǎn)品出庫記錄》,；

2.15配合檢驗檢疫局按照規(guī)定要求進(jìn)行出口產(chǎn)品查驗,；

2.16負(fù)責(zé)對查驗不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)技術(shù)部采取糾正措施，并對糾正結(jié)果進(jìn)行驗證,；

2.17負(fù)責(zé)本班樣品的抽取工作及抽樣記錄的填寫工作,； 2.18負(fù)責(zé)做好本班樣品袋消耗統(tǒng)計工作； 2.19做好交接班工作及記錄,；

2.20負(fù)責(zé)做好本班成品數(shù)量（桶數(shù),、噸數(shù)）的統(tǒng)計及磅碼單的收繳工作；

2.21負(fù)責(zé)工作場地及部門衛(wèi)生區(qū)域的清掃工作,；

2.22負(fù)責(zé)所填寫,、使用記錄的填寫、收集,、整理,、匯總； 2.23生產(chǎn)期前協(xié)助原料質(zhì)檢員完成原料基地的備案工作,； 2.24交接班時應(yīng)清點(diǎn)所有使用的物品完好并記錄,。3、權(quán)限：

3.1對生產(chǎn)過程中違反衛(wèi)生要求及規(guī)程,、規(guī)范的人和事有處罰建議權(quán),； 3.2對生產(chǎn)過程中危害食品安全、衛(wèi)生的操作有停止生產(chǎn)建議權(quán),； 3.3有權(quán)對每批成品外包裝進(jìn)行檢查,；

3.4有權(quán)對外包裝檢查不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)車間進(jìn)行返工,，對返工修復(fù)不了的 產(chǎn)品出具《不合格品處置單》； 3.5有權(quán)對不合格產(chǎn)品不予出庫；

3.6有權(quán)要求生產(chǎn)車間灌裝工按照檢驗要求取樣,。 4,、相互關(guān)系：

4.1各項質(zhì)量檢查工作對品質(zhì)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé),； 4.2產(chǎn)品的返工與生產(chǎn)車間有關(guān)；

4.3在公司制度管理和考核方面服從只能部門的管理,；

4.4為確保生產(chǎn)正常進(jìn)行及產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，應(yīng)積極配合生產(chǎn)車間值班長的工作,；

4.5對產(chǎn)品的質(zhì)量,、數(shù)量,、標(biāo)識情況的檢查,、核實(shí)與生產(chǎn)車間有關(guān),。

【篇2：質(zhì)檢員崗位職責(zé)】

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

職務(wù)名稱：質(zhì)檢員

直接上級：質(zhì)檢主管

本職工作：執(zhí)行產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn),，對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制

崗位要求：

1、具備較高的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神,；

2,、具備一定的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,。刻苦鉆研現(xiàn)行的《產(chǎn)品工藝檢查標(biāo)準(zhǔn)》，熟練操作檢驗設(shè)施,，精通產(chǎn)品術(shù)語及規(guī)格參數(shù),；

3、具備基本的工作管理能力,，原則性強(qiáng),，不怕得罪人，心胸大度,； 4,、服從分配，聽從指揮,，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,；

6,、嚴(yán)禁私自不到崗位或不按時間要求到崗工作； 7,、在涉及工作內(nèi)容時,，嚴(yán)禁對領(lǐng)導(dǎo)隱瞞、欺騙,。

崗位責(zé)任： 1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量檢驗和控制，以及產(chǎn)品的試驗和測試,；

2,、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)加工過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行處理和分析,，并針對較大質(zhì)量問題做好反饋,，提出改善方案；

3,、負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、檢驗規(guī)程的執(zhí)行和實(shí)施，并參與起草有關(guān)的檢驗規(guī)程草案,；

4,、負(fù)責(zé)每批次成品的質(zhì)量檢查評定，不定時對產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,、聯(lián)檢,； 5、負(fù)責(zé)對抽檢過的產(chǎn)品做好相關(guān)記錄,，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠并及時上報,； 1 / 3

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6、負(fù)責(zé)對檢查出的不合格品進(jìn)行控制,、分析,、處理和跟蹤驗證；檢查,、落實(shí)糾正和預(yù)防措施并提出整改意見,；

7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中所使用的不合格或超過檢定周期的檢驗,、測量設(shè)備進(jìn)行檢查,，有權(quán)進(jìn)行處理和反饋，并建議暫停使用,； 8,、負(fù)責(zé)每月針對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的檢驗結(jié)果和質(zhì)量狀況進(jìn)行匯總，并運(yùn)用統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行分析,；

9,、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作,；

10、負(fù)責(zé)做好公司iso 9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,； 11,、對所承擔(dān)的質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)； 12,、完成上級交辦的各項工作,；

13、參加本部門每周二的工作會議,。

a.每日按時上班,，對車間進(jìn)行巡檢，間隔時間不超過60分鐘,。b.巡檢時一定嚴(yán)格要求做好巡檢記錄,。c.需填寫糾偏記錄的一定要按要求填寫。

d.組織首批產(chǎn)品的確認(rèn),，并負(fù)責(zé)保存記錄表,。

e.巡檢時一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對所有違規(guī)現(xiàn)象一定要記錄和糾正,。f.對糾正不了的現(xiàn)象和確定不了的事,，及時向質(zhì)檢員或部長通報。g.僅做記錄和糾正,，不開罰單,，不參與車間人事安排。h.對成品進(jìn)行外觀檢驗并填寫合格報告,。2 / 3

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2010-12-14 質(zhì)檢部 2010-12-13 3 / 3

【篇3：車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)】

崗位職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作,。

2,、負(fù)責(zé)本車間各工種在施工過程中質(zhì)量檢驗，審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換,，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗,，降低成本。

3,、經(jīng)常巡回到各車間,，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計量問題，與車間員工共同研究解決,，要掌握每樘門各個部件的技術(shù)要求,，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi),。 4,、負(fù)責(zé)每樘門的檢驗工作，經(jīng)過檢驗和調(diào)試,，全面了解每樘門的質(zhì)量技術(shù)狀況,，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，切實(shí)做好每樘門的各級檢驗制度,。

機(jī)械加工的質(zhì)檢員職責(zé)

1,、協(xié)助部門主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量，花色品種,、物資價格,、安全衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度,、內(nèi)部管理勞動紀(jì)律等,，對違規(guī)或不合格項目進(jìn)行處理。

2,、檢查有關(guān)人員健康證,，衛(wèi)生許可證，計生證的辦理情況和流動人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作,。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)投訴處理工作,，做好對投訴者的接待和解釋工作,，并對投訴內(nèi)容及相關(guān)部門需查處辦理的問題，及時查處,。

4,、經(jīng)常深入各部門，掌握其部門工作情況,，了解執(zhí)法（規(guī)）情況和查閱必須的資料,。

5、按要求做好監(jiān)察記錄,，并對發(fā)現(xiàn)的問題,，提出處理意見和改進(jìn)建議。

6,、堅守崗位,，以身作則接受集團(tuán)職工的監(jiān)督。

7,、檢查和督促食堂防止食源性疾病,，食物中毒等事件的發(fā)生工作。 8、協(xié)助主任處理其他工作,。9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

電子廠品質(zhì)崗位職責(zé)表 電子廠品質(zhì)部工作描述篇七

電子廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)

資料僅供參考

電子廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)

【篇1：電子廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)(共7篇)】

篇1：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

珉鉑木器加工廠管理文件

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

目的：對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,、檢查和分析管理權(quán)限,，并承擔(dān)執(zhí)行工藝、質(zhì)量管理規(guī)程

及工作指令的義務(wù),。

范圍：對本廠與生產(chǎn)有關(guān)的所有質(zhì)量問題進(jìn)行全面監(jiān)督,。

職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控、檢查,、分析和改進(jìn),，控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。內(nèi)容：

1,、根據(jù)工廠制定的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,，實(shí)施來料檢驗、過程抽樣檢驗,、產(chǎn)品最終檢驗,，對不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。

2,、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),，掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法，直到操作工正確操作,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),。

3、對于來料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識,，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷,，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序，不流轉(zhuǎn)其它車間,。

4,、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識、隔離,、記錄和集中及時處理等工作,，并有效的分析和改進(jìn)問題，及時向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報告,。

5,、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，質(zhì)檢員應(yīng)及時將異常信息反饋至前道工序,，以防前道工序制品問題的延續(xù)發(fā)生,。

資料僅供參考

6、對于待入庫的原料、半成品或成品,，質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗,，檢驗合格的，在入庫單或入庫登記表上寫明種類,、批號和合格字樣,，并簽字。

7,、成品出庫時,，核對發(fā)貨產(chǎn)品批號和合格標(biāo)志，核對無誤后,，在出庫單上簽字,。

8、按照廠部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣,，按規(guī)定對樣品進(jìn)行處理分析后,，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上,。

9,、生產(chǎn)過程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說明書進(jìn)行作業(yè)，對員工的違反及野蠻操作,，應(yīng)給予制止,，并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

10,、積極參與和協(xié)助廠部領(lǐng)導(dǎo)開展新產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量控制管理,，了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗手段和方法。學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法,。

篇2：車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理,，質(zhì)量檢驗及計量管理工作,。

2、負(fù)責(zé)本車間各工種在施工過程中質(zhì)量檢驗,，審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換,，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本,。

3,、經(jīng)常巡回到各車間，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計量問題,，與車間員工共同研究解決,，要掌握每樘門各個部件的技術(shù)要求，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量,，減少返工浪費(fèi),。

4、負(fù)責(zé)每樘門的檢驗工作,，經(jīng)過檢驗和調(diào)試,，全面了解每樘門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管,，切實(shí)做好每樘門的各級檢驗制度,。

資料僅供參考

機(jī)械加工的質(zhì)檢員職責(zé)

1、協(xié)助部門主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量,，花色品種,、物資價格、安全衛(wèi)生,、服務(wù)態(tài)度,、內(nèi)部管理勞動紀(jì)律等，對違規(guī)或不合格項目進(jìn)行處理,。

2,、檢查有關(guān)人員健康證，衛(wèi)生許可證,，計生證的辦理情況和流動人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作,。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)投訴處理工作,，做好對投訴者的接待和解釋工作,，并對投訴內(nèi)容及相關(guān)部門

需查處辦理的問題，及時查處,。

4,、經(jīng)常深入各部門，掌握其部門工作情況,，了解執(zhí)法（規(guī)）情況和查閱必須的資料,。

5、按要求做好監(jiān)察記錄,，并對發(fā)現(xiàn)的問題,，提出處理意見和改進(jìn)建議。

6,、堅守崗位,，以身作則接受集團(tuán)職工的監(jiān)督。

7,、檢查和督促食堂防止食源性疾病,，食物中毒等事件的發(fā)生工作,。

8、協(xié)助主任處理其它工作,。

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇3：質(zhì)檢員的崗位職責(zé)

崗位名稱：質(zhì)檢員

直接上級：對技術(shù)質(zhì)量部主管負(fù)責(zé)

負(fù)責(zé)對象：物資,、產(chǎn)品,、設(shè)備的質(zhì)量檢查

工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品,、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作

權(quán)力與責(zé)任：

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1．服從分配,，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,；

2．負(fù)責(zé)公司原材料進(jìn)廠檢驗,；嚴(yán)格把控原材料進(jìn)廠檢驗，以保證合格的原材料流入生產(chǎn)過程中,。對不合格產(chǎn)品及時反饋,。

3．負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中的首檢、巡檢,、抽檢工作,；按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，檢驗前以及檢驗過程中認(rèn)真核對物料編碼,、名稱,，填寫檢驗記錄，并提交質(zhì)量主管,；及時上報批量質(zhì)量問題,；

4．負(fù)責(zé)公司成品入庫檢驗、成品出庫檢驗,；

5．負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品合格率的統(tǒng)計,、分析工作,；

6．協(xié)助車間做好技術(shù)管理,，質(zhì)量檢驗及計量管理工作,。

7．參與維護(hù),、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作,；

8．及時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時性任務(wù)。

9．對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。

篇4：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

江蘇化工總廠

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1目的在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，對全廠的原料、半成品,、中間體,、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗與監(jiān)督,，對部分標(biāo)準(zhǔn)溶液制品進(jìn)行管理。

2范圍

適用于質(zhì)檢員的檢驗工作,。

3職責(zé)

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3.1遵守國家,、地方的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提供準(zhǔn)確的檢驗結(jié)果,，承擔(dān)檢驗責(zé)任,。

3.2認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)水平與工作能力,，掌握新的檢驗方法,、新的檢驗手段，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),，適應(yīng)不斷變化的市場要求,。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程，養(yǎng)成規(guī)范的工作程序,、規(guī)范的操作,、規(guī)范的記錄、規(guī)范的計算等習(xí)慣,，隨時糾正工作偏差,。

3.4加強(qiáng)競爭意識，樹立敬業(yè)精神,，樹立質(zhì)檢為生產(chǎn),、為銷售提供可靠保證的思想，保證進(jìn)廠原料,、出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),。

3.5樹立檢驗成本的意識，逐步實(shí)施檢驗成本核算,，節(jié)約檢驗費(fèi)用,。

3.6牢固樹立安全第一的思想，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度,，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生,。

3.7保持工作環(huán)境的整齊、清潔,、衛(wèi)生,。

3.8依《質(zhì)量記錄控制程序》做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。

4權(quán)限

4.1有權(quán)對影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為進(jìn)行制止,。

4.2有權(quán)對質(zhì)檢工作提出意見,、建議,、批評。

4.3有權(quán)拒絕執(zhí)行違反法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的指令,。

篇5：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行貫徹質(zhì)量檢驗制度。

2,、負(fù)責(zé)對公司原材料,、成品及半成品的質(zhì)量檢驗工作。

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3,、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度,，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求，對生產(chǎn)加工的全過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗和控制,。

4,、負(fù)責(zé)對分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行及時準(zhǔn)確的產(chǎn)品標(biāo)識，確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制,。

5,、負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品及時進(jìn)行標(biāo)識，按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行,。

6,、檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格問題以《質(zhì)量問題反饋單》的形式，反饋給相關(guān)部門,，并跟蹤質(zhì)量處理結(jié)果,。

7、必須對檢驗過程和結(jié)果做好詳細(xì)記錄并保存,，同時做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析,，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造條件。

8,、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集,、分析、傳遞,，統(tǒng)計生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量相關(guān)問題（如：文明生產(chǎn),、質(zhì)量問題、技術(shù)問題,、設(shè)備問題等）,，填寫《每日質(zhì)量問題統(tǒng)計表》，并每日按時上報,。

9,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫等準(zhǔn)備工作,。

10,、認(rèn)真檢驗、檢測,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，并作好記錄存檔。

篇6：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1.受質(zhì)檢主管的領(lǐng)導(dǎo),，對其負(fù)責(zé),。

2.嚴(yán)格執(zhí)行貫徹公司質(zhì)量文件，按照各項管理制度,、作業(yè)指導(dǎo)書和崗位說明書進(jìn)行工作,。

3.入廠材料、過程加工,、出廠產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗,，并對檢驗結(jié)論負(fù)責(zé)。

4.負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作,，保證不合格材料不投產(chǎn),、保證不合格產(chǎn)品不混入下道工序。

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5.將化驗結(jié)果與參照標(biāo)準(zhǔn)看是否有差異,，若有差異是要及時經(jīng)過聯(lián)絡(luò)單的方式告訴生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人,。

6.負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工藝的落實(shí),、檢查和監(jiān)督工作,。

7.異常質(zhì)量問題的處理、跟蹤及內(nèi)外部的協(xié)調(diào),，對異常問題進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo),。

8.監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場并對質(zhì)量問題落實(shí)整改，及時反饋,。

9.檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格問題以《工作日志》的形式,，反饋給相關(guān)部門，并跟蹤質(zhì)量處理結(jié)果,。

10.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集,、分析、傳遞,，統(tǒng)計生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量相關(guān)問題做詳細(xì)記錄,，并每日按時上報。

11.做好質(zhì)檢,、加工技術(shù),、倉庫儲備及生產(chǎn)車間的溝通、協(xié)調(diào)工作,。

12.對工人在質(zhì)量上給予指導(dǎo),，定期對員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),、安全培訓(xùn)幫助她們提高質(zhì)量、安全意識,。

13.對生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境,、衛(wèi)生進(jìn)行有效的檢查和監(jiān)督，確保其符合要求,。

14.按要求報工作計劃和工作總結(jié),。

15.做好公司的保密工作，禁止泄露公司的機(jī)密文件和技術(shù)

16.按時完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性檢驗工作和其它工作,。

篇7：車間在線質(zhì)檢員職責(zé)

在線質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1,、直接上級：品質(zhì)管理部經(jīng)理

2、職責(zé)：

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2.1認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，熟練掌握輔料,、包裝材料驗收規(guī)程，接到采購供應(yīng)部到貨通知后,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行各項檢驗,，及時出具檢驗報告并向部門領(lǐng)導(dǎo)及采購供應(yīng)部反饋檢驗結(jié)果；

2.2對生產(chǎn)過程中設(shè)備運(yùn)行及各工序質(zhì)量,，做好詳細(xì)的記錄,，包括各工序產(chǎn)品質(zhì)量情況、打漿機(jī)篩網(wǎng)孔徑,、篩網(wǎng)沖洗時間,、殺菌、灌裝物料回流,、循環(huán)時間等,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提出處理意見并上報部門領(lǐng)導(dǎo)；

2.3負(fù)責(zé)對內(nèi),、外包裝材料的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,，包括無菌袋生產(chǎn)廠、類型,、箱號或袋號,；鋼桶標(biāo)記，使用襯袋,、苯板等情況,；

2.4負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)車間各工序設(shè)備、工作場地的衛(wèi)生和員工的個人衛(wèi)生情況,，并記錄,；

2.5檢查監(jiān)督生產(chǎn)車間各工序操作人員對工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，按時填寫生產(chǎn)過程質(zhì)量檢查監(jiān)控記錄；

2.6對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素應(yīng)做到事先預(yù)防，以杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,；

2.7協(xié)助生產(chǎn)車間進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量管理,，不斷提高車間員工“自檢”、“互檢”,，增強(qiáng)“專檢”力度，保證質(zhì)量監(jiān)控體系的正常運(yùn)行,。

2.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控,，成品外包裝的查驗，對外包裝檢驗不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)車間進(jìn)行返工修復(fù),，不能返工修復(fù)的填寫《不合格品評審報告》,；

2.9負(fù)責(zé)每批產(chǎn)品按10%進(jìn)行鑒重，填寫《鑒重記錄》,，凈重偏差超出允許范圍的,，通知生產(chǎn)車間進(jìn)行改正，并進(jìn)行驗證,；

2.10負(fù)責(zé)做好本班不合格產(chǎn)品剔除,、數(shù)量統(tǒng)計、處理過程,、結(jié)果驗證工作,；

2.11負(fù)責(zé)成品的標(biāo)識的檢查及驗證，并填寫《標(biāo)識檢查記錄》,。

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2.12監(jiān)督檢查產(chǎn)品的擦袋,、上蓋、稱重,、標(biāo)識,、打包等工作質(zhì)量，指導(dǎo)外包裝人員按照要求對產(chǎn)品完成成品包裝,，定時檢查,；

2.13批次下發(fā)要求準(zhǔn)確無誤；

2.14負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的內(nèi),、外包裝檢驗,；對成品外包裝進(jìn)行逐桶查驗，檢查鋼桶是否完好,、批次是否正確,、標(biāo)識是否準(zhǔn)確；按產(chǎn)品每批次的10%進(jìn)行開桶檢驗,檢查包裝桶內(nèi)是否有積水、無菌袋是否完好,、袋面及蓋口是否清潔,，保證存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品及漏漿或脹袋的產(chǎn)品不出廠，并填寫《產(chǎn)品出庫記錄》,；

2.15配合檢驗檢疫局按照規(guī)定要求進(jìn)行出口產(chǎn)品查驗,；

2.16負(fù)責(zé)對查驗不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)技術(shù)部采取糾正措施，并對糾正結(jié)果進(jìn)行驗證,；

2.17負(fù)責(zé)本班樣品的抽取工作及抽樣記錄的填寫工作,；

2.18負(fù)責(zé)做好本班樣品袋消耗統(tǒng)計工作；

2.19做好交接班工作及記錄,；

2.20負(fù)責(zé)做好本班成品數(shù)量（桶數(shù),、噸數(shù)）的統(tǒng)計及磅碼單的收繳工作；

2.21負(fù)責(zé)工作場地及部門衛(wèi)生區(qū)域的清掃工作,；

2.22負(fù)責(zé)所填寫,、使用記錄的填寫、收集,、整理,、匯總；

2.23生產(chǎn)期前協(xié)助原料質(zhì)檢員完成原料基地的備案工作,；

2.24交接班時應(yīng)清點(diǎn)所有使用的物品完好并記錄,。 3、權(quán)限：

3.1對生產(chǎn)過程中違反衛(wèi)生要求及規(guī)程,、規(guī)范的人和事有處罰建議權(quán),；

3.2對生產(chǎn)過程中危害食品安全、衛(wèi)生的操作有停止生產(chǎn)建議權(quán),；

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3.3有權(quán)對每批成品外包裝進(jìn)行檢查,；

3.4有權(quán)對外包裝檢查不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)車間進(jìn)行返工，對返工修復(fù)不了的 產(chǎn)品出具《不合格品處理單》,；

3.5有權(quán)對不合格產(chǎn)品不予出庫,；

3.6有權(quán)要求生產(chǎn)車間灌裝工按照檢驗要求取樣。

4,、相互關(guān)系：

4.1各項質(zhì)量檢查工作對品質(zhì)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé),；

4.2產(chǎn)品的返工與生產(chǎn)車間有關(guān)；

4.3在公司制度管理和考核方面服從只能部門的管理,；

4.4為確保生產(chǎn)正常進(jìn)行及產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，應(yīng)積極配合生產(chǎn)車間值班長的工作；

4.5對產(chǎn)品的質(zhì)量,、數(shù)量,、標(biāo)識情況的檢查,、核實(shí)與生產(chǎn)車間有關(guān)。

【篇2：質(zhì)檢員崗位職責(zé)】

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

職務(wù)名稱：質(zhì)檢員

直接上級：質(zhì)檢主管

本職工作：執(zhí)行產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn),，對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制

崗位要求：

1,、具備較高的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神；

2,、具備一定的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,。刻苦鉆研現(xiàn)行的《產(chǎn)品工藝檢查標(biāo)準(zhǔn)》,，熟練操作檢驗設(shè)施,，精通產(chǎn)品術(shù)語及規(guī)格參數(shù)；

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3,、具備基本的工作管理能力,，原則性強(qiáng)，不怕得罪人,，心胸大度；

4,、服從分配,，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,；

6,、嚴(yán)禁私自不到崗位或不按時間要求到崗工作；

7,、在涉及工作內(nèi)容時,，嚴(yán)禁對領(lǐng)導(dǎo)隱瞞、欺騙,。

崗位責(zé)任： 1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量檢驗和控制，以及產(chǎn)品的試驗和測試,；

2,、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)加工過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行處理和分析，并針對較大質(zhì)量問題做好反饋,，提出改進(jìn)方案,；

3、負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、檢驗規(guī)程的執(zhí)行和實(shí)施,，并參與起草有關(guān)的檢驗規(guī)程草案；

4,、負(fù)責(zé)每批次成品的質(zhì)量檢查評定,，不定時對產(chǎn)品進(jìn)行抽檢、聯(lián)檢；

5,、負(fù)責(zé)對抽檢過的產(chǎn)品做好相關(guān)記錄,，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠并及時上報；

1 /

3-12-14

6,、負(fù)責(zé)對檢查出的不合格品進(jìn)行控制,、分析、處理和跟蹤驗證,；檢查,、落實(shí)糾正和預(yù)防措施并提出整改意見；

7,、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中所使用的不合格或超過檢定周期的檢驗,、測量設(shè)備進(jìn)行檢查，有權(quán)進(jìn)行處理和反饋,，并建議暫停使用,； 8、負(fù)責(zé)每月針對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的檢驗結(jié)果和質(zhì)量狀況進(jìn)行匯總,，并運(yùn)用統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行分析,；

9、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作,；

資料僅供參考

10,、負(fù)責(zé)做好公司iso 9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；

11,、對所承擔(dān)的質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé),；

12、完成上級交辦的各項工作,；

13,、參加本部門每周二的工作會議。

a.每日按時上班,，對車間進(jìn)行巡檢,，間隔時間不超過60分鐘。

b.巡檢時一定嚴(yán)格要求做好巡檢記錄,。

c.需填寫糾偏記錄的一定要按要求填寫,。

d.組織首批產(chǎn)品的確認(rèn)，并負(fù)責(zé)保存記錄表,。

e.巡檢時一定要認(rèn)真負(fù)責(zé),，對所有違規(guī)現(xiàn)象一定要記錄和糾正。

f.對糾正不了的現(xiàn)象和確定不了的事,，及時向質(zhì)檢員或部長通報,。

g.僅做記錄和糾正,，不開罰單，不參與車間人事安排,。

h.對成品進(jìn)行外觀檢驗并填寫合格報告,。

2 /

3-12-14

-12-14 質(zhì)檢部

-12-13 3 / 3

【篇3：車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)】

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理,，質(zhì)量檢驗及計量管理工作,。

2、負(fù)責(zé)本車間各工種在施工過程中質(zhì)量檢驗,，審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換,，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本,。

資料僅供參考

3,、經(jīng)常巡回到各車間，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計量問題,，與車間員工共同研究解決,，要掌握每樘門各個部件的技術(shù)要求，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯,，保證生產(chǎn)質(zhì)量,，減少返工浪費(fèi)。

4,、負(fù)責(zé)每樘門的檢驗工作，經(jīng)過檢驗和調(diào)試,，全面了解每樘門的質(zhì)量技術(shù)狀況,，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，切實(shí)做好每樘門的各級檢驗制度,。

機(jī)械加工的質(zhì)檢員職責(zé)

1,、協(xié)助部門主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量，花色品種,、物資價格,、安全衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度,、內(nèi)部管理勞動紀(jì)律等,，對違規(guī)或不合格項目進(jìn)行處理。

2,、檢查有關(guān)人員健康證,，衛(wèi)生許可證，計生證的辦理情況和流動人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作,。

3,、負(fù)責(zé)集團(tuán)投訴處理工作,，做好對投訴者的接待和解釋工作，并對投訴內(nèi)容及相關(guān)部門需查處辦理的問題,，及時查處,。

4、經(jīng)常深入各部門,，掌握其部門工作情況,，了解執(zhí)法（規(guī)）情況和查閱必須的資料。

5,、按要求做好監(jiān)察記錄,，并對發(fā)現(xiàn)的問題，提出處理意見和改進(jìn)建議,。

6,、堅守崗位，以身作則接受集團(tuán)職工的監(jiān)督,。

7,、檢查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的發(fā)生工作,。

8,、協(xié)助主任處理其它工作。

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。