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技術(shù)部數(shù)據(jù)管理部崗位職責(zé)篇一
新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用研究,；1.技術(shù)層面的統(tǒng)籌安排,、工程項(xiàng)目技術(shù)管理；2.技術(shù)人員的培訓(xùn)提升,，技術(shù)力量的儲(chǔ)備,，技術(shù)團(tuán)隊(duì)的加強(qiáng)；3.為公司各個(gè)事業(yè)部提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持,；4.審核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。負(fù)責(zé)組織編制5.東聯(lián)建設(shè)集團(tuán)技術(shù)管理部各崗位職責(zé) 一、技術(shù)管理部副總工作職責(zé)
貫徹執(zhí)行公司負(fù)責(zé)落實(shí)公司對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理,。,在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下1.一體化管理體系方針和目標(biāo),、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。
作業(yè)指導(dǎo)審查各項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施的審批工作,；督導(dǎo),、2.和施工組織的實(shí)施情況。書,、技術(shù)交底
負(fù)責(zé)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程,、技術(shù)文件,、圖紙、新材料,、新工藝,、新技術(shù)3.等信息的收集和更新。
嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，4.監(jiān)督、檢查,、糾正,。
對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)參與重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；5.工作,，進(jìn)行監(jiān)督檢查,、追蹤落實(shí)。
級(jí)織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況,。6.并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。外業(yè)檢查指導(dǎo),，定期對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi),、7.掌握集
團(tuán)技術(shù)人員的資料信息,，編輯入庫(kù)，績(jī)效考核,。
配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù),，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。8.確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過(guò)程的加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督,，9.安全文明,。
竣檢查工程總結(jié)、及時(shí)時(shí)效性,。定期檢查各項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性,、10.工資料歸檔及移交工作。
組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，積極推廣新技術(shù),、新材料、新工藝,、環(huán)保節(jié)能11.審核企 項(xiàng)目,，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)提升工作,，負(fù)責(zé)組織編制 業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作,，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的的工作任務(wù),。12.協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作，對(duì)本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促,、考核,。13.組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)14.行監(jiān)督,、檢查、糾正,。
15.及時(shí)組織對(duì)國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)
程中的技術(shù)工藝,、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,。
組織檢查相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況,。16.組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的17.圖樣,、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件,。
配合進(jìn)行生產(chǎn)管理過(guò)程中技術(shù)方面的日常事務(wù),，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，18.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求,。
組織對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品19.質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé),。
組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,。20.組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件,。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新21.工藝,。
組織本部門員工的培訓(xùn)工作,，通過(guò)溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力,，達(dá)22.到開(kāi)發(fā)人才的目的,。
協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。23.二,、安裝專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下1.負(fù)責(zé)落實(shí)部門對(duì)安裝項(xiàng)目的技術(shù)管理,。貫徹執(zhí)行技術(shù)管, 理部安裝一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行,。
審查安裝生產(chǎn)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求督導(dǎo),、2.和施工組織的實(shí)施情況。,；作業(yè)指導(dǎo)書,、技術(shù)交底 案和措施
技術(shù)文件、規(guī)程,、規(guī)范,、按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求負(fù)責(zé)安裝專業(yè)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、3.圖紙,、新材料,、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新,。
嚴(yán)編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，協(xié)助部門經(jīng)理制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，4.格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、糾正。
按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與安裝專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位5.技術(shù)跟蹤管理,；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作,，進(jìn)行監(jiān)督檢查,、追蹤落實(shí)。
督促檢查技術(shù)按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，6.流程的執(zhí)行情況,。
7.并對(duì)整外業(yè)檢查指導(dǎo)，按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對(duì)安裝項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi),、改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收,。
掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情配合部門經(jīng)理進(jìn)行安裝項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，8.況,。
確保生按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強(qiáng)安裝生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督,，9.產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過(guò)程的安全文明。
按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期檢查安裝項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性,、時(shí)效10.性,。及時(shí) 檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作,。
按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求組織技術(shù)人員進(jìn)行安裝專業(yè)技術(shù)攻關(guān),，積極推廣新11.技術(shù)、新材料,、新工藝,、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)技術(shù)
提升工作,。
負(fù)責(zé)工程技術(shù)部安裝技術(shù)管理工作，執(zhí)行部門經(jīng)理下達(dá)的的工作任務(wù),。12.協(xié)調(diào)安裝專業(yè)組工作,，對(duì)安裝崗位技術(shù)人員的工作進(jìn)行督促,、考核,。13.組織制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格進(jìn)行14.并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、糾正,。
及時(shí)組織安裝方面國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對(duì)15.處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,。檢查,，標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)工藝,、組織檢查安裝相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況,。16.組織人員做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，組織編制和控制產(chǎn)品制造所17.需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件,。
配合進(jìn)行安裝生產(chǎn)管理過(guò)程中技術(shù)方面的日常事務(wù),，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情18.況，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求,。
組織對(duì)安裝生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的19.產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé),。
組織安裝技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,。20.組織安裝技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件,。負(fù)責(zé)安裝專業(yè)推21.廣新技術(shù)、新工藝,。
組織安裝專業(yè)員工的培訓(xùn)工作,，通過(guò)溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力,，22.達(dá)到開(kāi)發(fā)人才的目的,。
23.協(xié)調(diào)好安裝公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。
三,、土建專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位定位
負(fù)責(zé)落實(shí)部門對(duì)土建項(xiàng)目的技術(shù)管理,。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部土,在公司領(lǐng)導(dǎo)下1.建一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行,。
審查土建生產(chǎn)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求督導(dǎo),、2.；作業(yè)指導(dǎo)書,、技術(shù)交底 案和措施 和施工組織的實(shí)施情況,。
技術(shù)文件、規(guī)程,、規(guī)范,、按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求負(fù)責(zé)土建專業(yè)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、3.圖紙,、新材料,、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新,。
嚴(yán)編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，協(xié)助部門經(jīng)理制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，4.格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、糾正,。
按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與土建專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位5.技術(shù)跟蹤管理；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作,，進(jìn)行監(jiān)督檢查,、追蹤落實(shí)。
督促檢查技術(shù)按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，6.流程的執(zhí)行情況,。
并對(duì)整外業(yè)檢查指導(dǎo)，按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對(duì)土建項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi),、7.改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收,。
掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情配合部門經(jīng)理進(jìn)行土建項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，8.況,。
確保生按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強(qiáng)土建生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督,，9.產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過(guò)程的安全文明。
按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期檢查土建項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性,、時(shí)效10.檢查工程總結(jié),、竣工資料歸檔及移交工作。性,。及時(shí)
按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求組織技術(shù)人員進(jìn)行土建專業(yè)技術(shù)攻關(guān),，積極推廣新11.技術(shù)、新材料,、新工藝,、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)技術(shù)
提升工作,。
負(fù)責(zé)工程技術(shù)部土建技術(shù)管理工作，執(zhí)行部門經(jīng)理下達(dá)的的工作任務(wù),。12.協(xié)調(diào)土建專業(yè)組工作,，對(duì)土建崗位技術(shù)人員的工作進(jìn)行督促、考核,。13.組織制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格進(jìn)行14.并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、糾正,。
及時(shí)組織土建方面國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對(duì)15.處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,。檢查,，標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督,、生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)工藝、組織檢查土建相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況,。16.組織人員做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，組織編制和控制產(chǎn)品制造所17.需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件,。
配合進(jìn)行土建生產(chǎn)管理過(guò)程中技術(shù)方面的日常事務(wù),，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情18.況，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求,。
組織對(duì)土建生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的19.產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé),。
組織土建技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,。20.組織土建技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件,。負(fù)責(zé)土建專業(yè)推21.廣新技術(shù)、新工藝,。
組織土建專業(yè)員工的培訓(xùn)工作,，通過(guò)溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力,，22.達(dá)到開(kāi)發(fā)人才的目的,。
協(xié)調(diào)好土建公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。23.四,、工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)落實(shí)工程技術(shù)管理部門對(duì)土建項(xiàng)目的技術(shù)管,在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下1.促進(jìn)體系的有效運(yùn)行,。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部工程一體化管理體系方針和目標(biāo)、理,。
審查本項(xiàng)目部督導(dǎo),、在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，2.技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書,、； 的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施和施工組織的實(shí)施 情況,。
國(guó)家 按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部3.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙,、新材料,、新工藝、新技術(shù)等信息的收
集和更新,。
協(xié)助本項(xiàng)目部經(jīng)理制在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，4.定生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、糾正,。
按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，5.參與本項(xiàng)目部重大方在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)行監(jiān)對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作,，案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；
督檢查,、追蹤落實(shí),。
督促檢查技術(shù)按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，6.流程的執(zhí)行情況,。
定期對(duì)土本項(xiàng)目部的在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，7.技術(shù)內(nèi),、外業(yè)檢查指導(dǎo),，并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。
配合部門經(jīng)理進(jìn)行本項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù),，8.掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,。
加強(qiáng)本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，9.中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過(guò)程的安全文明。
按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，定期檢查本項(xiàng)目部10.檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工 技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性,、時(shí)效性,。及時(shí)
作。
按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織本項(xiàng)目部技術(shù)11.人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)攻關(guān),，積極推廣新技術(shù),、新材料,、新工藝、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目,，定
期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)技術(shù)提升工作。
完成工程技術(shù)管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人安排的技術(shù)管理工作,，執(zhí)行本部門經(jīng)理下達(dá)12.的的工作任務(wù),。
參與制定本項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格進(jìn)行13.并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、糾正,。
參與組織本項(xiàng)目部關(guān)于國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，14.生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)工藝,、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查，處理生 參與處理本項(xiàng)目部
產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,。
參與制定和檢查本項(xiàng)目部圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況,。15.參與制定和檢查本項(xiàng)目部土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制16.產(chǎn)品制造所需的圖樣,、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件,。
配合參與制定和檢查本項(xiàng)目部生產(chǎn)管理過(guò)程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生17.產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。
組織和檢查本項(xiàng)目部定期檢查和不定期巡查,。18.積極參與技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部進(jìn)行的技術(shù)攻關(guān),，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提19.高產(chǎn)品質(zhì)量,。
積極參與技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件,。負(fù)責(zé)土建專業(yè)推20.廣新技術(shù)、新工藝,。
21.,。 積極參與專業(yè)員工的培訓(xùn)工作
協(xié)調(diào)好本項(xiàng)目部?jī)?nèi)部，各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系,。22.五,、資料員崗位職責(zé)
統(tǒng)計(jì)工程付款 負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理，認(rèn)真做好合同編號(hào)、歸檔,、分發(fā),，1.情況。及時(shí)收集,、分析市場(chǎng)信息加強(qiáng)對(duì)工程資料現(xiàn)代化管理,。
管理運(yùn)轉(zhuǎn)、整理工程施工各類圖紙及補(bǔ)充資料做好工程資料收發(fā),、及時(shí)收集,、2.等工作做生產(chǎn)管理做好文件資料管理規(guī)范、完整,。
掌握施工技術(shù)質(zhì)量資料歸檔要求積極參與施工生產(chǎn)管理做好資料管理和監(jiān)控,。3.圖紙和設(shè)計(jì)變 管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料,、設(shè)計(jì)圖紙等,，建立項(xiàng)目施工4.并借閱，門的資料收發(fā),、監(jiān)理方及公司有關(guān)部負(fù)責(zé)與總包公司,、;更的工程檔案
技術(shù)部數(shù)據(jù)管理部崗位職責(zé)篇二
東聯(lián)建設(shè)集團(tuán)技術(shù)管理部門工作職能
1.新材料、新技術(shù),、新工藝的應(yīng)用研究,； 2.技術(shù)層面的統(tǒng)籌安排、工程項(xiàng)目技術(shù)管理,；
3.技術(shù)人員的培訓(xùn)提升,，技術(shù)力量的儲(chǔ)備，技術(shù)團(tuán)隊(duì)的加強(qiáng),； 4.為公司各個(gè)事業(yè)部提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持,； 5.負(fù)責(zé)組織編制 審核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
東聯(lián)建設(shè)集團(tuán)技術(shù)管理部各崗位職責(zé)
一,、技術(shù)管理部副總工作職責(zé)
1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)公司對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理,。貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行,。
2.督導(dǎo),、審查各項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施的審批工作；作業(yè)指導(dǎo)書,、技術(shù)交底 和施工組織的實(shí)施情況,。
3.負(fù)責(zé)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、規(guī)程,、技術(shù)文件,、圖紙、新材料,、新工藝,、新技術(shù)等信息的收集和更新。
4.組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、糾正。
5.參與重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理,；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作,，進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí),。
6.級(jí)織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。 7.定期對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi),、外業(yè)檢查指導(dǎo),，并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。掌握集團(tuán)技術(shù)人員的資料信息,，編輯入庫(kù),，績(jī)效考核。
8.配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù),，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,。
9.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過(guò)程的安全文明,。
10.定期檢查各項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性,、時(shí)效性。及時(shí) 檢查工程
總結(jié)
,、竣工資料歸檔及移交工作,。11.組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù),、新材料,、新工藝、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目,，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)技術(shù)提升工作，負(fù)責(zé)組織編制 審核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。12.全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作,，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的的工作任務(wù),。 13.協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作，對(duì)本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促,、考核,。14.組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、糾正,。
15.及時(shí)組織對(duì)國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)工藝,、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,。 16.組織檢查相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況,。17.組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣,、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件,。
18.配合進(jìn)行生產(chǎn)管理過(guò)程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。
19.組織對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查,。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé),。
20.組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù),，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,。 21.組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù),、新工藝,。
22.組織本部門員工的培訓(xùn)工作，通過(guò)溝通與激勵(lì)等方式,，挖掘員工的潛力,，達(dá)到開(kāi)發(fā)人才的目的。
23.協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系,。
二,、安裝專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)部門對(duì)安裝項(xiàng)目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部安裝一體化管理體系方針和目標(biāo),、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行,。
2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求督導(dǎo),、審查安裝生產(chǎn)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施 ；作業(yè)指導(dǎo)書,、技術(shù)交底 和施工組織的實(shí)施情況,。
3.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求負(fù)責(zé)安裝專業(yè)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程,、技術(shù)文件,、圖紙,、新材料,、新工藝,、新技術(shù)等信息的收集和更新。
4.協(xié)助部門經(jīng)理制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、糾正。
5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與安裝專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理,；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作,，進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí),。6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。
7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對(duì)安裝項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi),、外業(yè)檢查指導(dǎo),，并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。
8.配合部門經(jīng)理進(jìn)行安裝項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù),，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,。
9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強(qiáng)安裝生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過(guò)程的安全文明,。
10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期檢查安裝項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性,、時(shí)效性。及時(shí) 檢查工程總結(jié),、竣工資料歸檔及移交工作,。
11.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求組織技術(shù)人員進(jìn)行安裝專業(yè)技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù),、新材料,、新工藝、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目,，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)技術(shù)提升工作,。
12.負(fù)責(zé)工程技術(shù)部安裝技術(shù)管理工作，執(zhí)行部門經(jīng)理下達(dá)的的工作任務(wù),。 13.協(xié)調(diào)安裝專業(yè)組工作,，對(duì)安裝崗位技術(shù)人員的工作進(jìn)行督促、考核,。14.組織制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、糾正。
15.及時(shí)組織安裝方面國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通,，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。 16.組織檢查安裝相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況,。17.組織人員做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件,。
18.配合進(jìn)行安裝生產(chǎn)管理過(guò)程中技術(shù)方面的日常事務(wù),，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求,。
19.組織對(duì)安裝生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé),。
20.組織安裝技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,。 21.組織安裝技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件,。負(fù)責(zé)安裝專業(yè)推廣新技術(shù)、新工藝,。
22.組織安裝專業(yè)員工的培訓(xùn)工作,，通過(guò)溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力,，達(dá)到開(kāi)發(fā)人才的目的,。
23.協(xié)調(diào)好安裝公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。
三,、
土建專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位定位1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)部門對(duì)土建項(xiàng)目的技術(shù)管理,。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部土建一體化管理體系方針和目標(biāo),、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。
2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求督導(dǎo),、審查土建生產(chǎn)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施 ,；作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底 和施工組織的實(shí)施情況,。
3.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求負(fù)責(zé)土建專業(yè)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程,、技術(shù)文件,、圖紙、新材料,、新工藝,、新技術(shù)等信息的收集和更新。
4.協(xié)助部門經(jīng)理制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、糾正,。
5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與土建專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理,；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作,，進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí),。6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。
7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對(duì)土建項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi),、外業(yè)檢查指導(dǎo),，并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。
8.配合部門經(jīng)理進(jìn)行土建項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù),，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,。 9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強(qiáng)土建生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過(guò)程的安全文明,。
10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期檢查土建項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性,、時(shí)效性。及時(shí) 檢查工程總結(jié),、竣工資料歸檔及移交工作,。
11.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求組織技術(shù)人員進(jìn)行土建專業(yè)技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù),、新材料,、新工藝,、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)技術(shù)提升工作,。
12.負(fù)責(zé)工程技術(shù)部土建技術(shù)管理工作，執(zhí)行部門經(jīng)理下達(dá)的的工作任務(wù),。 13.協(xié)調(diào)土建專業(yè)組工作,，對(duì)土建崗位技術(shù)人員的工作進(jìn)行督促、考核,。14.組織制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、糾正。
15.及時(shí)組織土建方面國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通,，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。 16.組織檢查土建相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況,。17.組織人員做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件,。
18.配合進(jìn)行土建生產(chǎn)管理過(guò)程中技術(shù)方面的日常事務(wù),，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求,。
19.組織對(duì)土建生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé),。
20.組織土建技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,。 21.組織土建技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件,。負(fù)責(zé)土建專業(yè)推廣新技術(shù),、新工藝。
22.組織土建專業(yè)員工的培訓(xùn)工作,，通過(guò)溝通與激勵(lì)等方式,，挖掘員工的潛力,，達(dá)到開(kāi)發(fā)人才的目的,。
23.協(xié)調(diào)好土建公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。
四、工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)工程技術(shù)管理部門對(duì)土建項(xiàng)目的技術(shù)管理,。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部工程一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行,。2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，督導(dǎo),、審查本項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施 ,；作業(yè)指導(dǎo)書,、技術(shù)交底 和施工組織的實(shí)施情況,。
3.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部 國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程,、技術(shù)文件,、圖紙、新材料,、新工藝,、新技術(shù)等信息的收集和更新。
4.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)助本項(xiàng)目部經(jīng)理制定生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、糾正,。
5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參與本項(xiàng)目部重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理,；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作,，進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí),。
6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。
7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，定期對(duì)土本項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo),，并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收,。
8.配合部門經(jīng)理進(jìn)行本項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,。 9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過(guò)程的安全文明,。10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，定期檢查本項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性,、時(shí)效性。及時(shí) 檢查工程總結(jié),、竣工資料歸檔及移交工作,。
11.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織本項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)攻關(guān),，積極推廣新技術(shù)、新材料,、新工藝,、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)技術(shù)提升工作,。
12.完成工程技術(shù)管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人安排的技術(shù)管理工作，執(zhí)行本部門經(jīng)理下達(dá)的的工作任務(wù),。
13.參與制定本項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、糾正。
14.參與組織本項(xiàng)目部關(guān)于國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通,，參與處理本項(xiàng)目部 生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。
15.參與制定和檢查本項(xiàng)目部圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況,。 16.參與制定和檢查本項(xiàng)目部土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件,。
17.配合參與制定和檢查本項(xiàng)目部生產(chǎn)管理過(guò)程中技術(shù)方面的日常事務(wù),，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求,。 18.組織和檢查本項(xiàng)目部定期檢查和不定期巡查,。
19.積極參與技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部進(jìn)行的技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù),，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,。
20.積極參與技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)土建專業(yè)推廣新技術(shù),、新工藝,。
21.積極參與專業(yè)員工的培訓(xùn)工作 。
22.協(xié)調(diào)好本項(xiàng)目部?jī)?nèi)部,，各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系,。
五、資料員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理,，認(rèn)真做好合同編號(hào),、歸檔、分發(fā),，統(tǒng)計(jì)工程付款情況,。及時(shí)收集、分析市場(chǎng)信息加強(qiáng)對(duì)工程資料現(xiàn)代化管理,。
2.及時(shí)收集,、整理工程施工各類圖紙及補(bǔ)充資料做好工程資料收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn),、管理等工作做生產(chǎn)管理做好文件資料管理規(guī)范,、完整。
3.掌握施工技術(shù)質(zhì)量資料歸檔要求積極參與施工生產(chǎn)管理做好資料管理和監(jiān)控。 4.管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料,、設(shè)計(jì)圖紙等，建立項(xiàng)目施工 圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案;負(fù)責(zé)與總包公司,、監(jiān)理方及公司有關(guān)部 門的資料收發(fā),、借閱,，并辦理簽收手續(xù),。
5.及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告、函件,，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整 理歸檔,、列清目錄;對(duì)資料、文件往來(lái)做好編號(hào)登記,，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理閱 批后歸檔,。6.收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),、文件,、建筑材料與設(shè)備等 資料。7.負(fù)責(zé)工程部工程預(yù)算,、決算,、結(jié)算、工程量計(jì)算清單等資料,，以及招投標(biāo)檔案,、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的保管,。
8.按建筑主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定,，收集、檢查,、核對(duì)建 設(shè)工程竣工資料;會(huì)同公司其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)性批文,、批復(fù),、合同、竣工驗(yàn)收文件,、現(xiàn)場(chǎng)聲像等檔案資料進(jìn)行匯總整理,。9.參加有關(guān)工程會(huì)議并做好記錄工作。
10.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)接收,、發(fā)放及保管工程部的書函 文件、合同,、招投標(biāo)文件,、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，以及書籍等資料的 收集,、借閱和管理;簽發(fā),、分發(fā)的工作要做到及時(shí)、到位,，并注明收 發(fā)時(shí)間,。
11.做好工程圖紙收發(fā)和審核對(duì)工程資料和圖紙等進(jìn)行獨(dú)立組合案卷和歸檔 12.技術(shù)主管上級(jí)主管部門及其相關(guān)部門關(guān)系。
技術(shù)部數(shù)據(jù)管理部崗位職責(zé)篇三
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東聯(lián)建設(shè)集團(tuán)技術(shù)管理部門工作職能
1.新材料,、新技術(shù),、新工藝的應(yīng)用研究； 2.技術(shù)層面的統(tǒng)籌安排,、工程項(xiàng)目技術(shù)管理,；
3.技術(shù)人員的培訓(xùn)提升，技術(shù)力量的儲(chǔ)備,，技術(shù)團(tuán)隊(duì)的加強(qiáng),； 4.為公司各個(gè)事業(yè)部提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持； 5.負(fù)責(zé)組織編制 審核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。
東聯(lián)建設(shè)集團(tuán)技術(shù)管理部各崗位職責(zé)
一,、技術(shù)管理部副總工作職責(zé)
1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)公司對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系方針和目標(biāo),、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行,。
2.督導(dǎo)、審查各項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施的審批工作,；作業(yè)指導(dǎo)書,、技術(shù)交底 和施工組織的實(shí)施情況。
3.負(fù)責(zé)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙,、新材料,、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新,。
4.組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、糾正。
5.參與重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理,；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作,，進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí),。
6.級(jí)織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。 7.定期對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi),、外業(yè)檢查指導(dǎo)，并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收,。掌握集團(tuán)技術(shù)人員的資料信息,，編輯入庫(kù)，績(jī)效考核,。
8.配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù),，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
9.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過(guò)程的安全文明,。
10.定期檢查各項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時(shí)效性,。及時(shí) 檢查工程總結(jié),、竣工資料歸檔及移交工作。
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11.組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，積極推廣新技術(shù),、新材料、新工藝,、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目,，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)提升工作,，負(fù)責(zé)組織編制 審核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。
12.全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的的工作任務(wù)。 13.協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作,，對(duì)本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促,、考核。14.組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、糾正,。
15.及時(shí)組織對(duì)國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通,，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)工藝,、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,。 16.組織檢查相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況。17.組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣,、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。
18.配合進(jìn)行生產(chǎn)管理過(guò)程中技術(shù)方面的日常事務(wù),，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求,。
19.組織對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查,。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
20.組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，積極采用先進(jìn)技術(shù),，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 21.組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件,。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù),、新工藝。
22.組織本部門員工的培訓(xùn)工作,，通過(guò)溝通與激勵(lì)等方式,，挖掘員工的潛力，達(dá)到開(kāi)發(fā)人才的目的,。
23.協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系,。
二、安裝專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)部門對(duì)安裝項(xiàng)目的技術(shù)管理,。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部安裝一體化管理體系方針和目標(biāo),、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行,。
2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求督導(dǎo)、審查安裝生產(chǎn)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施 ,；作業(yè)指導(dǎo)書,、技術(shù)交底 和施工組織的實(shí)施情況。
3.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求負(fù)責(zé)安裝專業(yè)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程、技術(shù)文件,、共享知識(shí) 分享快樂(lè)
圖紙,、新材料、新工藝,、新技術(shù)等信息的收集和更新,。
4.協(xié)助部門經(jīng)理制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、糾正,。
5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與安裝專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理,；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作，進(jìn)行監(jiān)督檢查,、追蹤落實(shí),。6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況,。
7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對(duì)安裝項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo),，并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收,。
8.配合部門經(jīng)理進(jìn)行安裝項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,。
9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強(qiáng)安裝生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過(guò)程的安全文明。
10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期檢查安裝項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性,、時(shí)效性,。及時(shí) 檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作,。
11.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求組織技術(shù)人員進(jìn)行安裝專業(yè)技術(shù)攻關(guān),，積極推廣新技術(shù)、新材料,、新工藝,、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目,，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)提升工作,。
12.負(fù)責(zé)工程技術(shù)部安裝技術(shù)管理工作,，執(zhí)行部門經(jīng)理下達(dá)的的工作任務(wù)。 13.協(xié)調(diào)安裝專業(yè)組工作,，對(duì)安裝崗位技術(shù)人員的工作進(jìn)行督促,、考核。14.組織制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、糾正,。
15.及時(shí)組織安裝方面國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通,，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)工藝,、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,。 16.組織檢查安裝相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況。17.組織人員做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣,、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。
18.配合進(jìn)行安裝生產(chǎn)管理過(guò)程中技術(shù)方面的日常事務(wù),，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情
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況,，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求,。
19.組織對(duì)安裝生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查,。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
20.組織安裝技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，積極采用先進(jìn)技術(shù),，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 21.組織安裝技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件,。負(fù)責(zé)安裝專業(yè)推廣新技術(shù),、新工藝。
22.組織安裝專業(yè)員工的培訓(xùn)工作,，通過(guò)溝通與激勵(lì)等方式,，挖掘員工的潛力，達(dá)到開(kāi)發(fā)人才的目的,。
23.協(xié)調(diào)好安裝公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系,。
三,、土建專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位定位
1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)部門對(duì)土建項(xiàng)目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部土建一體化管理體系方針和目標(biāo),、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行,。
2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求督導(dǎo)、審查土建生產(chǎn)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施 ,；作業(yè)指導(dǎo)書,、技術(shù)交底 和施工組織的實(shí)施情況。
3.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求負(fù)責(zé)土建專業(yè)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程、技術(shù)文件,、圖紙,、新材料、新工藝,、新技術(shù)等信息的收集和更新,。
4.協(xié)助部門經(jīng)理制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、糾正,。
5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與土建專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理,；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作，進(jìn)行監(jiān)督檢查,、追蹤落實(shí),。6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況,。
7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對(duì)土建項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi),、外業(yè)檢查指導(dǎo)，并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收,。
8.配合部門經(jīng)理進(jìn)行土建項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,。
共享知識(shí) 分享快樂(lè)
9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強(qiáng)土建生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過(guò)程的安全文明。
10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期檢查土建項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性,、時(shí)效性,。及時(shí) 檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作,。
11.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求組織技術(shù)人員進(jìn)行土建專業(yè)技術(shù)攻關(guān),，積極推廣新技術(shù),、新材料、新工藝,、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目,，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)提升工作,。
12.負(fù)責(zé)工程技術(shù)部土建技術(shù)管理工作,，執(zhí)行部門經(jīng)理下達(dá)的的工作任務(wù)。 13.協(xié)調(diào)土建專業(yè)組工作,，對(duì)土建崗位技術(shù)人員的工作進(jìn)行督促,、考核。14.組織制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、糾正,。
15.及時(shí)組織土建方面國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通,，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)工藝,、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,。 16.組織檢查土建相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況。17.組織人員做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣,、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。
18.配合進(jìn)行土建生產(chǎn)管理過(guò)程中技術(shù)方面的日常事務(wù),，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求,。
19.組織對(duì)土建生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查,。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
20.組織土建技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，積極采用先進(jìn)技術(shù),，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 21.組織土建技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件,。負(fù)責(zé)土建專業(yè)推廣新技術(shù),、新工藝。
22.組織土建專業(yè)員工的培訓(xùn)工作,，通過(guò)溝通與激勵(lì)等方式,，挖掘員工的潛力,，達(dá)到開(kāi)發(fā)人才的目的。
23.協(xié)調(diào)好土建公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系,。
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四,、工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)工程技術(shù)管理部門對(duì)土建項(xiàng)目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部工程一體化管理體系方針和目標(biāo),、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行,。2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，督導(dǎo),、審查本項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施 ；作業(yè)指導(dǎo)書,、技術(shù)交底 和施工組織的實(shí)施情況,。
3.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部 國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程,、技術(shù)文件,、圖紙、新材料,、新工藝,、新技術(shù)等信息的收集和更新。
4.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)助本項(xiàng)目部經(jīng)理制定生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、糾正,。
5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參與本項(xiàng)目部重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理,；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作,，進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí),。
6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況,。
7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，定期對(duì)土本項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo),，并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收,。
8.配合部門經(jīng)理進(jìn)行本項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,。 9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過(guò)程的安全文明,。10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，定期檢查本項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性,、時(shí)效性。及時(shí) 檢查工程總結(jié),、竣工資料歸檔及移交工作,。
11.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織本項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)攻關(guān),，積極推廣新技術(shù)、新材料,、新工藝,、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目，定
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期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)技術(shù)提升工作,。
12.完成工程技術(shù)管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人安排的技術(shù)管理工作，執(zhí)行本部門經(jīng)理下達(dá)的的工作任務(wù),。
13.參與制定本項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、糾正。
14.參與組織本項(xiàng)目部關(guān)于國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通,，參與處理本項(xiàng)目部 生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。
15.參與制定和檢查本項(xiàng)目部圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況。 16.參與制定和檢查本項(xiàng)目部土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣,、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。
17.配合參與制定和檢查本項(xiàng)目部生產(chǎn)管理過(guò)程中技術(shù)方面的日常事務(wù),，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求,。 18.組織和檢查本項(xiàng)目部定期檢查和不定期巡查,。
19.積極參與技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部進(jìn)行的技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù),，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,。
20.積極參與技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)土建專業(yè)推廣新技術(shù),、新工藝,。
21.積極參與專業(yè)員工的培訓(xùn)工作 。
22.協(xié)調(diào)好本項(xiàng)目部?jī)?nèi)部,，各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系,。
五、資料員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理,，認(rèn)真做好合同編號(hào),、歸檔、分發(fā),，統(tǒng)計(jì)工程付款情況,。及時(shí)收集、分析市場(chǎng)信息加強(qiáng)對(duì)工程資料現(xiàn)代化管理,。
2.及時(shí)收集,、整理工程施工各類圖紙及補(bǔ)充資料做好工程資料收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn),、管理等工作做生產(chǎn)管理做好文件資料管理規(guī)范,、完整。
3.掌握施工技術(shù)質(zhì)量資料歸檔要求積極參與施工生產(chǎn)管理做好資料管理和監(jiān)控,。 4.管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件,、資料、設(shè)計(jì)圖紙等,，建立項(xiàng)目施工 圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案;負(fù)責(zé)與總包公司,、監(jiān)理方及公司有關(guān)部 門的資料收發(fā)、借閱,，并
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辦理簽收手續(xù),。
5.及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整 理歸檔,、列清目錄;對(duì)資料,、文件往來(lái)做好編號(hào)登記，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理閱 批后歸檔,。6.收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),、文件,、建筑材料與設(shè)備等 資料。7.負(fù)責(zé)工程部工程預(yù)算,、決算,、結(jié)算、工程量計(jì)算清單等資料,，以及招投標(biāo)檔案,、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的保管,。
8.按建筑主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定,，收集、檢查,、核對(duì)建 設(shè)工程竣工資料;會(huì)同公司其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)性批文,、批復(fù)、合同,、竣工驗(yàn)收文件,、現(xiàn)場(chǎng)聲像等檔案資料進(jìn)行匯總整理。9.參加有關(guān)工程會(huì)議并做好記錄工作,。
10.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函 文件,、合同,、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更,，以及書籍等資料的 收集,、借閱和管理;簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時(shí),、到位,，并注明收 發(fā)時(shí)間。
11.做好工程圖紙收發(fā)和審核對(duì)工程資料和圖紙等進(jìn)行獨(dú)立組合案卷和歸檔 12.技術(shù)主管上級(jí)主管部門及其相關(guān)部門關(guān)系,。
盛年不重來(lái),，一日難再晨。及時(shí)宜自勉，歲月不待人,。
技術(shù)部數(shù)據(jù)管理部崗位職責(zé)篇四
數(shù)據(jù)管理部崗位職責(zé)一．崗位職責(zé)
1．?dāng)?shù)據(jù)管理部人員負(fù)責(zé)商品數(shù)據(jù)的更新,，數(shù)據(jù)的內(nèi)容應(yīng)至少包括如下的基本信息：藥品編碼、藥品名稱,、藥品分類,、劑型、規(guī)格,、藥品批件信息（藥品批準(zhǔn)文號(hào)或進(jìn)口藥品注冊(cè)證）,、認(rèn)證情況、檢驗(yàn)合格情況（藥檢報(bào)告）等內(nèi)容,。
2.數(shù)據(jù)管理部人員應(yīng)該經(jīng)常關(guān)注供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家相關(guān)證件的有效期限,，相關(guān)證件包含有：商品經(jīng)營(yíng)或生產(chǎn)許可證、gsp或gmp證書,、藥品注冊(cè)證,、法人委托書、合同,、質(zhì)量保證書,、商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
3.當(dāng)相關(guān)證件離失效期限2個(gè)月時(shí),，通知采購(gòu)部聯(lián)系供應(yīng)商提供新資料,。
4.每批商品需向供應(yīng)商索取該批次的檢驗(yàn)報(bào)告；如果該品種屬于互聯(lián)網(wǎng)交易的品種就交付給信息網(wǎng)絡(luò)中心掃描上網(wǎng),。5.凡是互聯(lián)網(wǎng)交易的藥品,，需提供該藥品的生產(chǎn)廠家有效期內(nèi)
gmp證書給信息網(wǎng)絡(luò)中心掃描上網(wǎng)。
6.每年7月份向供應(yīng)商索取當(dāng)年年審的營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行更新,。
二．任職資格：
由具有藥品或相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷并取得執(zhí)業(yè)藥師資格,、熟悉藥品、醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)的人員擔(dān)任,。
三．主要考核指標(biāo)：
數(shù)據(jù)差錯(cuò)率低于千分之五,。
