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工廠生產(chǎn)部文員崗位職責(zé) 生產(chǎn)部門文員職責(zé)篇一

生產(chǎn)部文員工作職責(zé)

文員的工作一般就是上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的和諧溝通以及督促下面工作按計劃進(jìn)行,、工作跟進(jìn),。

1,、協(xié)助主管據(jù)銷售部計劃安排生產(chǎn)計劃：如：后焊線、移印組提前做生產(chǎn)安排,，據(jù)生產(chǎn)計劃單計算材料的需求,，做下一單的生產(chǎn)物料需要與pmc溝通，隨時向pmic核實庫存是否滿足生產(chǎn)要求,。

2,、生產(chǎn)領(lǐng)、退料單的系統(tǒng)打印,，做日/周或月生產(chǎn)統(tǒng)計表,、對領(lǐng)料、入庫,、退料進(jìn)行系統(tǒng)做帳,，每天在10點鐘之前完成前一天生產(chǎn)日報表，需每周六下班做一次生產(chǎn)周匯總,、周滿單表,，每月底做月匯總，公司bom清單文件歸檔,，生產(chǎn)會議記錄之類的雜事,，公司各種通知、文件的傳達(dá)及公司文件的收發(fā),、歸檔,，每周生產(chǎn)異常工時匯總、跟進(jìn),。

4,、協(xié)助主管組織各拉長周考評，并及時完成統(tǒng)計,、整理和發(fā)布工作,。

5、負(fù)責(zé)車間員工的人事檔案的日常維護(hù)工作,、員工每天考勤情況的核對,、離職跟進(jìn)。

6,、相關(guān)部門之間工作上的聯(lián)系溝通,、及時發(fā)現(xiàn)問題并上報給主管、經(jīng)理,。

7,、拉長的每周績效考核、每天對每條生產(chǎn)線的巡查,、5s衛(wèi)生拍照進(jìn)行評估,、白板監(jiān)督

8,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)客戶訂單(交期)跟進(jìn)，保證進(jìn)度和質(zhì)量措施的落實,，跟進(jìn)每條生產(chǎn)線日常事務(wù)按時,、按質(zhì)完成！提前跟進(jìn)移印,、后焊前段工序的進(jìn)度,，保證生產(chǎn)線能正常上線。

9,、對車間每月需要的工工具,、物品甲購、領(lǐng)用,。

10,、負(fù)責(zé)向車間各拉長傳達(dá)生產(chǎn)計劃單，跟進(jìn)經(jīng)理,、主管下達(dá)的到每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)每款產(chǎn)品的滿單情況,。隨時接受上級其他的臨時工作。

11,、關(guān)于加班：為了不耽誤部門或部門之間的工作,，周一到周五上班時間8點到21點，如周六晚上產(chǎn)線加班,，需加班1個小時，如產(chǎn)線周末加班,，需加班4個小時,。 擬制：馮業(yè)

樂放實業(yè)有限公司 審核：

2018-2-26

工廠生產(chǎn)部文員崗位職責(zé) 生產(chǎn)部門文員職責(zé)篇二

生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度中心主管崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)制定,、完善,、落實調(diào)度中心各項管理制度，使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運行制度化和程序化,，保證生產(chǎn)正常,、有序運行。 二,、配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度,、月度輸氣計劃的編制工作。按照公司下達(dá)的天然氣銷售計劃,，編制月,、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計劃,，并組織實施,，對計劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé),。

三、

四,、及時了解天然氣氣源計劃情況，并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通,，了解市場需求變化,，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。 五,、負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田,、吐哈油田、新捷公司的調(diào)度運行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對接機制,，及時解決日常供氣過程中存在的問題,，保證城市的正常用氣。

六,、配合生產(chǎn)計劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,，落實天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動、實施工作,，確保城市的安全穩(wěn)定供氣,。

七、配合生產(chǎn)計劃主管完成各部門上報停氣碰口施工方案的審核,。 八,、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計,、發(fā)布等工作的審核

九,、負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作，制定調(diào)度人員培訓(xùn)計劃,，落實培訓(xùn)效果,，不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化管理水平,。

十,、負(fù)責(zé)對調(diào)度人員工作進(jìn)行監(jiān)督、審核,，糾正,、考核和

總結(jié)

工廠生產(chǎn)部文員崗位職責(zé) 生產(chǎn)部門文員職責(zé)篇三

生產(chǎn)文員崗位職責(zé)

主要負(fù)責(zé)生技部的日常事務(wù)工作，直接對生技部負(fù)責(zé)人及其助理負(fù)責(zé),，在對口工作上接受其他相關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理,。

一、負(fù)責(zé)訂單跟蹤

這里訂單包括：在以銷定產(chǎn)情形下,，銷售部門提交的客戶訂單（或合同）,；在以產(chǎn)定銷情形下，計劃部門下達(dá)的指導(dǎo)性儲備產(chǎn)品生產(chǎn)計劃單,。

1,、收集資料：①向銷售及計劃部門收集銷售訂單（或合同）、指導(dǎo)性儲備產(chǎn)品生產(chǎn)計劃單,；②向銷售及計劃部門索取定制產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)文件,、工藝文件、樣衣樣料,、以及各種動態(tài)變更單,。

2、確認(rèn)訂單：與相關(guān)部門共同對訂單或合同標(biāo)的“款式,、數(shù)量,、交期、工藝與質(zhì)量要求,、樣衣樣料”進(jìn)行書面確認(rèn),。

3、督辦評審：嚴(yán)格按《客戶訂單（或合同）評審程序》,，督辦生技部門,、生產(chǎn)車間對訂單的評審工作。

4,、優(yōu)化方案：督促相關(guān)技術(shù)人員詳細(xì)優(yōu)化客戶提交的技術(shù)參數(shù)及其生產(chǎn)工藝文件,，勾通協(xié)調(diào)每一個細(xì)節(jié)問題，整合相關(guān)資料,，為生技部負(fù)責(zé)人決策生產(chǎn)方案提供依據(jù)。

5,、反饋意見：跟蹤管理好客戶訂單,，充分做好與此相關(guān)的銜接工作。要及時同相關(guān)方進(jìn)行勾通,，及時向客戶,、內(nèi)部相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋勾通意見,、匯報情況,，特別是對于涉及生產(chǎn)訂單的不確定性內(nèi)容要及時響應(yīng)，必要時直接保持與客戶進(jìn)行雙向的良好溝通，勾通與反饋情況要做好相關(guān)記錄,，必要時申發(fā)文件確認(rèn),。

二、督辦生產(chǎn)流程

協(xié)助生技部領(lǐng)導(dǎo)及助理,，對產(chǎn)前準(zhǔn)備,、產(chǎn)中管理、產(chǎn)后服務(wù)進(jìn)行跟蹤與督辦,。

1,、根據(jù)訂單或指導(dǎo)計劃，通過erp系統(tǒng)編制生產(chǎn)計劃,，報生技部領(lǐng)導(dǎo)審批,。

2、督辦相關(guān)技術(shù)人員的“款式設(shè)計,、樣衣試制,、生產(chǎn)工藝編制、打板,、工序分配,、用料核定、工時測定”工作,，收集各技術(shù)員工作中形成的技術(shù)工作底稿,。

3、根據(jù)技術(shù)工作底稿,，通過excel精準(zhǔn)編制“款式信息資料,、工藝指導(dǎo)書、分碼尺寸表,、工序分配表,、單件成衣物料消耗清單、工時測定表”等技術(shù)表單,，經(jīng)生技部領(lǐng)導(dǎo)審核后,，報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織評審。其中《單件成衣物料消耗清單》報送財務(wù)總監(jiān)組織評審核準(zhǔn)材料消耗定額,，《工時測定表》報人力資源總監(jiān)組織評審核定工時工價,，其他內(nèi)容及樣衣樣料報生技領(lǐng)導(dǎo)組織評審并修正各項指標(biāo)。

4,、根據(jù)生產(chǎn)計劃,、單件成衣物料消耗清單、生產(chǎn)能力（物料存量,、機器設(shè)備,、生產(chǎn)人員），及時通過erp系統(tǒng)計算分析，進(jìn)行生產(chǎn)排期,、編制原輔材料《采購計劃》,、班組《加工單》報批。

5,、負(fù)責(zé)各款面,、輔、物料,、紙樣,、樣衣的來料跟進(jìn)。負(fù)責(zé)船頭板,、產(chǎn)前板,、選樣貨的收集及傳遞工作。

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào),，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

7,、負(fù)責(zé)維護(hù)erp系統(tǒng)中的“款式,、工序、工時,、加工單變更”,、8、負(fù)責(zé)收集整理“裁床單,、車間班組收發(fā)單,、生產(chǎn)人員工菲單”，并組織人員核對,、錄入erp系統(tǒng),。

三、處理日常事務(wù)

負(fù)責(zé)生技部各種生產(chǎn)報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析,，并向有關(guān)部門報送單證和報表,。

1、負(fù)責(zé)各車間,，各部門生產(chǎn)進(jìn)度,，檢驗報告的收集、整理,。

2、起草生產(chǎn)相關(guān)各類制度,、通知,、宣傳文稿，經(jīng)審批后進(jìn)行編輯打印與發(fā)放。

3,、協(xié)同其他部門的工作,。如及時處理好erp系統(tǒng)管轄模塊的信息數(shù)據(jù)、報送相關(guān)財務(wù)報表,、協(xié)助管理工人考勤,、進(jìn)餐、住宿工作等,。

2011.3.22

工廠生產(chǎn)部文員崗位職責(zé) 生產(chǎn)部門文員職責(zé)篇四

生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度中心主管崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)制定,、完善、落實調(diào)度中心各項管理制度,，使生產(chǎn)調(diào)度系 一,、統(tǒng)運行制度化和程序化，保證生產(chǎn)正常,、有序運行,。

配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計劃的編制工作,。按照 二,、公司下達(dá)的天然氣銷售計劃，編制月,、季,、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)

計劃，并組織實施,，對計劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé),。

負(fù)責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況，審核生產(chǎn)調(diào)度指令,，追蹤執(zhí)行過 三,、程和結(jié)果的落實情況，協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的各種問

題,。

及時了解天然氣氣源計劃情況,，并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通，四,、了解市場需求變化,，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。

負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田,、吐哈油田,、新捷公司的調(diào)度運 五、行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對接機制,，及時解決日常供氣過程中存

在的問題,，保證城市的正常用氣,。

配合生產(chǎn)計劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，落實天然 六,、氣供應(yīng)緊急情況的匯報及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動,、實施工作，確

保城市的安全穩(wěn)定供氣,。

配合生產(chǎn)計劃主管完成各部門上報停氣碰口施工方案的審核,。七、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)信息的收集,、統(tǒng)計,、發(fā)布等工作的審核 八、負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作,，制定調(diào)度人員培訓(xùn)計劃,，落實培訓(xùn)效 九、果,，不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化

工廠生產(chǎn)部文員崗位職責(zé) 生產(chǎn)部門文員職責(zé)篇五

生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度中心主管崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)制定,、完善,、落實調(diào)度中心各項管理制度，使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運行制度化和程序化,，保證生產(chǎn)正常,、有序運行。

二,、配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度,、月度輸氣計劃的編制工作。按照公司下達(dá)的天然氣銷售計劃,，編制月,、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計劃,，并組織實施,，對計劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)。

三,、負(fù)責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況,，審核生產(chǎn)調(diào)度指令，追蹤執(zhí)行過程和結(jié)果的落實情況,，協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的各種問題,。

四、及時了解天然氣氣源計劃情況,，并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通,，了解市場需求變化,，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。

五,、負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田,、新捷公司的調(diào)度運行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對接機制,，及時解決日常供氣過程中存在的問題，保證城市的正常用氣,。

六,、配合生產(chǎn)計劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，落實天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動,、實施工作,，確保城市的安全穩(wěn)定供氣。

七,、配合生產(chǎn)計劃主管完成各部門上報停氣碰口施工方案的審核,。

八、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)信息的收集,、統(tǒng)計,、發(fā)布等工作的審核

九、負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作,，制定調(diào)度人員培訓(xùn)計劃,，落實培訓(xùn)效果，不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化

管理水平,。

十、負(fù)責(zé)對調(diào)度人員工作進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，糾正、考核和總結(jié),。 十

一,、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工廠生產(chǎn)部文員崗位職責(zé) 生產(chǎn)部門文員職責(zé)篇六

生產(chǎn)文員崗位職責(zé)

一.報表的統(tǒng)計與文件匯總

1.每天根據(jù)實際的生產(chǎn)報表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計并在9：30之前交到生產(chǎn)主管處,。 2.每周統(tǒng)計一次產(chǎn)線不良物料與成品維修統(tǒng)計工作,。3.每月30號匯總本月的生產(chǎn)與質(zhì)量狀況統(tǒng)計制作生產(chǎn)月報。4.負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)資料,，對其進(jìn)行整理與存檔,。5.了解產(chǎn)品物料；生產(chǎn)流程及產(chǎn)品生產(chǎn)的組裝,。6.生產(chǎn)文件的制作與保管,。

7.每月月底與倉庫同步進(jìn)行車間生產(chǎn)輔料盤點表統(tǒng)計,。 二.信息的傳遞

1.出席每周六生產(chǎn)例會并根據(jù)會議討論情況進(jìn)行會議記錄并發(fā)放到相關(guān)個人。 2.各種制度通知的發(fā)放和張貼并與相關(guān)人員簽收,。3.公司受控,、非受控文件的接收、發(fā)放,。4.并配合好本部門與其他部門的對接與支援,。三.員工考勤記錄、員工活動的的參與

1.與人事行政部完成新員工的上崗與離職手續(xù)記錄.2.每天檢查員工出勤情況統(tǒng)計,。

3.公司組織員工活動時要積極參與并了解員工活動后的感觸,。 四.進(jìn)度計劃的跟進(jìn)

1.熟悉訂單的要求事項并協(xié)助主管完成訂單跟進(jìn)傳遞工作。

2.熟悉訂單的生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)任務(wù),，并配合主管完成訂單的調(diào)整與更改,。 3.及時跟進(jìn)生產(chǎn)計劃變更事項，并協(xié)助主管完成變更要求,。

編制：張樂

20160420

工廠生產(chǎn)部文員崗位職責(zé) 生產(chǎn)部門文員職責(zé)篇七

生產(chǎn)文員崗位職責(zé)

1,、遵守公司各項規(guī)章制度，對公司各項要求必須貫徹始終,，堅決服從公司管理,；

2、生產(chǎn)衛(wèi)生,、生產(chǎn)情況及上班情況信息及時披露（附帶圖片）,；

3、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的建立及管理,；

4,、低值易耗品的管理；

5,、及時反映員工思想動態(tài),，多與員工溝通，了解員工情況及心里想法,；

6,、三樓及二樓夾層的衛(wèi)生及物品的管理；

7,、公司的生產(chǎn)訂單由生產(chǎn)文員交與倉管,，做好生產(chǎn)訂單表格及匯總工作；

8,、配合生產(chǎn)主管的工作,，做好生產(chǎn)主管助手；

9,、監(jiān)控設(shè)備的使用及管理（包括傳達(dá)室監(jiān)控的不定期抽查）,；

10,、參與生產(chǎn)會議并做好相應(yīng)的記錄；

11,、生產(chǎn)記錄的臺賬管理要求每個星期抽查一次,；

12、做好工廠的接待工作,；

13,、組織好每周的衛(wèi)生檢查工作；

14,、倉庫數(shù)據(jù)及時做好相應(yīng)的電子表格；

15,、協(xié)助生產(chǎn)管理工作及安保工作,；

16、全面負(fù)責(zé)采購的相關(guān)工作,。